第一篇：衛(wèi)生院擴張建設(shè)工作總結(jié)

衛(wèi)生院擴張建設(shè)工作總結(jié)范文

上半年全鄉(xiāng)共實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總收入1500萬元。占縣下達財政任務(wù)的38％；完成招商引資1000萬元，占縣下達任務(wù)的50％；完成全社會固定資產(chǎn)投資1510萬元，占縣下達任務(wù)的58%

也是檢驗學習實踐科學發(fā)展觀活動成效之年。鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，年是全面完成“xx”規(guī)劃的最后一年。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，圍繞全年各項工作任務(wù)，搶抓機遇，奮力拼搏，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年的各項工作目標任務(wù)。現(xiàn)將上半年我鄉(xiāng)工作總結(jié)如下：

（一）堅持開拓創(chuàng)新，經(jīng)濟發(fā)展邁出新步伐。上半年，我鄉(xiāng)按照年初的部署，堅持立足自身資源，著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)較快增長。一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。受去年雨雪天氣和今年年初冰凍災(zāi)害影響，今年我鄉(xiāng)茶葉開采時間比去年推遲，產(chǎn)量略有降低，上半年，全鄉(xiāng)共生產(chǎn)名優(yōu)茶10噸、春茶500噸。但今年茶葉價格比去年有所上升，茶農(nóng)普遍增收。特別是我鄉(xiāng)積極推進茶葉品種改良，努力推廣優(yōu)質(zhì)早熟茶葉品種，調(diào)整茶業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展名優(yōu)茶，促進了茶葉價格穩(wěn)中有升，進一步提高了茶農(nóng)生產(chǎn)積極性較高，今年，全鄉(xiāng)新增茶葉加工機械60余臺/套，形成了以 公司為龍頭，70余個體茶葉加工戶為紐帶的茶葉生產(chǎn)體系。今年全鄉(xiāng) 貢菊種植面積進一步擴大，達到240畝，目前，全鄉(xiāng)菊花生長形勢良好。肉豬、土雞、肉鴿等養(yǎng)殖業(yè)也有進一步發(fā)展。

二是工業(yè)經(jīng)濟鞏固發(fā)展。公司在縣發(fā)改委等部門的支持下，茶葉生產(chǎn)技術(shù)改造項目已經(jīng)批準立項，公司擴大規(guī)模，實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)工作已經(jīng)啟動。上半年，公司實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元，比去年略有增長。巨化螢石公司探礦產(chǎn)礦有序推進，農(nóng)戶個體加工工業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大。

三是旅游經(jīng)濟突破發(fā)展。今年，我鄉(xiāng)在旅游資源開發(fā)上取得了突破，旅游經(jīng)濟開始邁步。大峽谷生態(tài)旅游項目建設(shè)正加速推進，第一期峽谷漂流項目基本建成，已進入試運營階段。二期峽谷生態(tài)游項目也已開工建設(shè)，目前已完成投資900萬元。雖然二期工程尚未完全完工，但已初具規(guī)模。第三期仰山佛教文化旅游項目也正在加緊規(guī)劃中。

（二）堅持民生為重，社會事業(yè)取得新進展。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。我鄉(xiāng)通過積極爭取，投資30萬元的 村四大號組公路路面硬化工程已完成路基平整工作，開始澆筑水泥路面。姚家棚村民組公路完成了測量、征地等前期準備工作，已進入施工階段。投資80萬元的，鄉(xiāng)政府財政所、計生服務(wù)所、畜牧獸醫(yī)站綜合大樓建設(shè)工程因基礎(chǔ)工程工程量較大，目前大樓主體工程第一層已經(jīng)封頂。投資200萬元的至 高壓線路改造項目正在緊張建設(shè)中。投資20萬元的幸川村水毀道路修復(fù)路面硬化工程已全部完工。各村“一事一議”財政獎補項目均已上報審批，即日開工實施。

二是民生工程扎實推進。鄉(xiāng)衛(wèi)生院擴建工程和5個村級衛(wèi)生室全面開工。現(xiàn)已有2個衛(wèi)生室竣工。中心小學教學安保工程宿舍樓暑期動工。“百村千幢”古民居保護、衛(wèi)生飲用水改建、廣播電視“村村通”等工程全面推進。年農(nóng)村低保工作嚴格按照規(guī)定程序進行操作，目前低保對象名單已上報縣民政局審批。農(nóng)村五保供養(yǎng)、城鎮(zhèn)居民低保、計生獎勵扶助等惠民政策全面實施，全鄉(xiāng)67名重度殘疾人列為救助對象。

三是新農(nóng)村建設(shè)步伐加快。按照縣委拆違、控違工作的統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)對20余戶違章建房戶進行了處理，2戶違章建房戶拆除了違章建筑，恢復(fù)了耕地。目前，所有違章建房戶均已停止施工。各村按照《 縣農(nóng)村宅基地管理辦法（試行）》要求，積極規(guī)劃了集中建房區(qū)，控制了農(nóng)村建房無序的混亂局面，推進了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

（三）堅持生態(tài)立鄉(xiāng)，環(huán)境保護得到新加強。一是加強林政管理，夯實生態(tài)基礎(chǔ)。認真貫徹執(zhí)行國家林業(yè)分類經(jīng)營政策，嚴格執(zhí)行采伐審批手續(xù)，堅決打擊亂砍濫伐、無證砍伐等違法犯罪行為，積極鞏固退耕還林成果，切實加強林政管理、公益林管護和森林防火工作，森林覆蓋率繼續(xù)提升，確保青山永在，綠水長流。

二是認真開展“四大整治”，美化農(nóng)村環(huán)境。繼續(xù)完善垃圾集中處理制度，同時，加強了對公路主干道兩側(cè)亂搭亂建、占道堆放雜物、種植農(nóng)作物等情況進行了清理整治，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了河流保護行動，對河道中垃圾進行了清理，保護了河流的清潔。肉鴿、生豬規(guī)模化養(yǎng)殖場所修建了沼氣池，處理糞便和污水，提高了養(yǎng)殖場糞便綜合利用率，杜絕直接排放，污染水源。

三是積極爭創(chuàng)省級生態(tài)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)土地總面積5254.7公頃，林地面積4915公頃，森林覆蓋率達到92.4%。良好的生態(tài)基礎(chǔ)是最大的優(yōu)勢。我鄉(xiāng)堅持生態(tài)立鄉(xiāng)，積極開展了省級生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建活動。在縣環(huán)保局的支持，我鄉(xiāng)通過開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治、加強林政管理、保持水質(zhì)、發(fā)展生態(tài)旅游等工作，并已將創(chuàng)建工作資料整理成冊，上報省環(huán)保局審批。

（四）堅持平安和諧，社會穩(wěn)定呈現(xiàn)新面貌。一是加強社會治安綜合治理，社會繼續(xù)保持穩(wěn)定。積極開展平安建設(shè)，加大矛盾糾紛的排查化解；堅持聯(lián)防聯(lián)控,嚴厲打擊各種犯罪活動；積極準備“xx”普法檢查驗收工作；加強了學校周邊安全工作；認真開展“民情交流日”活動，扎實做好來信來訪工作，努力解決人民群眾反映的熱點難點問題；全力做好了“兩會”和世博會的安保穩(wěn)定工作。

二是加強安全監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)。加強了對 巨化螢石公司礦山的安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展了安全生產(chǎn)檢查。及時對大峽谷建設(shè)工地進行不間斷的安全生產(chǎn)督查，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的農(nóng)房建設(shè)進行了安全生產(chǎn)自查，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了春季重大動物疫病防控工作，全面完成了防控任務(wù)。

（五）堅持求實創(chuàng)新，黨的建設(shè)得到新提高。一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動已全面動員部署，制定了活動方案，明確了活動主題，現(xiàn)已進入全面推進階段。

二是加強基層組織建設(shè)。繼續(xù)鞏固學習實踐活動成果，建立并完善科學發(fā)展觀學習實踐活動的長效機制，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建活動，推進“動車組”工程，進一步完善黨員議事會工作制度，實行“四議兩公開”工作法和“一諾雙述雙評”制度，推行了以黨支部顧問制度為內(nèi)容的基層黨建創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目。

三是推進黨風廉政建設(shè)。組織黨員干部認真學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，嚴格執(zhí)行“八大方面禁止”和“五十二個不準”要求，繼續(xù)開展小金庫治理，大力推進以農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)、村級事務(wù)流程化管理、村務(wù)監(jiān)督委員會制度和“一諾雙述雙評”為主要內(nèi)容的“陽光村務(wù)工程”建設(shè)。[page]

上半年，我鄉(xiāng)圍繞年初確定的預(yù)期目標，做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績，但我們也清醒地看到還存在不少問題和不足。表現(xiàn)為：一是經(jīng)濟發(fā)展速度不快，財政收入增長緩慢，未能做到時間過半任務(wù)完成過半。主要是因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)過度依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，缺乏新的增長點；工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺少工業(yè)項目，公司技改項目推進較慢；旅游經(jīng)濟有待做強。二是項目建設(shè)推進速度不快，項目爭取力度有待進一步加強。特別是大峽谷漂流項目建設(shè)時間拖延較長，影響了上半年旅游經(jīng)濟的發(fā)展。鄉(xiāng)小流域綜合治理項目、水利旅游項目、鄉(xiāng)文化站項目尚未落實。另外，鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃不足，違章建房雖已得到一定程度的控制，但尚未完全理順，集中建房區(qū)尚未申報審批。政府機關(guān)作風和工作效能需進一步加強。對此，我們將高度重視，在今后的工作中采取切實有效的措施認真加以解決。

第二篇：關(guān)于擴張小城鎮(zhèn)建設(shè)的思考

關(guān)于擴張小城鎮(zhèn)建設(shè)的思考

加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體實踐，是實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)的重要舉措。如何加快小城鎮(zhèn)發(fā)展，擴張并建設(shè)好小城鎮(zhèn)，引導(dǎo)農(nóng)村居民向場鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，既是解決城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的一個重要課題，又是破解“三農(nóng)”問題的一條必由之路，更是我縣在渝南地區(qū)率先實現(xiàn)全面小康的一項基礎(chǔ)性工作。針對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的實際情況，結(jié)合本次到清華大學繼續(xù)教育學院參加短期培訓(xùn)所學到的知識，我對小城鎮(zhèn)建設(shè)有以下四點體會。

一、規(guī)劃先行是擴張小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)

規(guī)劃是小城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，規(guī)劃可以統(tǒng)籌兼顧，把眼前和今后的建設(shè)有機結(jié)合起來，最大限度地減少可能發(fā)生的錯誤，不留無奈與后人。一個沒有規(guī)劃或規(guī)劃滯后的小城鎮(zhèn)必定是建設(shè)雜亂無序、重復(fù)建設(shè)嚴重、土地資源浪費、沒有檔次和品味的小城鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)是重慶市確定的中心鎮(zhèn)之一，全鎮(zhèn)共有人口5.3萬人，其中城鎮(zhèn)人口近3萬人，城鎮(zhèn)化率為56%。鎮(zhèn)境內(nèi)有松藻煤電有限責任公司總部、以及其主力礦井打通一礦等20余家二級企業(yè)，經(jīng)濟總量較大，商貿(mào)業(yè)發(fā)達，電影院、體育場、污水處理等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施較為完善。前些年，由于煤電公司與我鎮(zhèn)在煤炭資源開采和場鎮(zhèn)建設(shè)上存在諸多分歧，場鎮(zhèn)總體規(guī)劃一直未能形成，導(dǎo)致我鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)建設(shè)非常混亂，企業(yè)、單位和群眾建房隨心所欲，既浪費了寶貴的土地資源，又缺乏建設(shè)的規(guī)范性，有的甚至在應(yīng)該形成道路的地段建房。為此，近年來，我鎮(zhèn)高度 重視規(guī)劃工作，充分認識其重要作用，堅持規(guī)劃先行，經(jīng)與煤電公司多次協(xié)商達成一致，委托重慶大學城市勘測設(shè)計院編制形成了“打通鎮(zhèn)場鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃”，同時，按場鎮(zhèn)規(guī)劃布局，在即將開發(fā)啟動的重點地區(qū)或路段編制建設(shè)性詳規(guī)，規(guī)范了建設(shè)行為，收到了明顯效果。現(xiàn)在，已編制完成了金腳山片區(qū)建設(shè)性詳規(guī)，2461米環(huán)線公路沿線的建設(shè)性詳規(guī)已委托縣建委設(shè)計室正在編制，預(yù)計6月15日完成；興龍灣片區(qū)新區(qū)開發(fā)的建設(shè)性詳規(guī)正在醞釀中。

二、產(chǎn)業(yè)支撐是擴張小城鎮(zhèn)的前提

小城鎮(zhèn)是所轄地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、文化建設(shè)和商品集散的中心，其經(jīng)濟發(fā)展和商品集散還可帶動轄區(qū)外的周邊地區(qū)。小城鎮(zhèn)的規(guī)模要以所轄地區(qū)的人口、經(jīng)濟總量和輻射帶動面等因素來確定，最重要的是小城鎮(zhèn)的擴張必須依靠產(chǎn)業(yè)來支撐，否則，難免不會出現(xiàn)“北海效應(yīng)”。打通鎮(zhèn)具備擴張小城鎮(zhèn)的諸多有利條件：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，發(fā)展極具潛力。全鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)71家，其中煤電公司及其所屬二級企業(yè)20余家，產(chǎn)業(yè)工人有4000多人，打通一礦屬煤電公司的主力礦井，年產(chǎn)原煤達150萬噸，占公司總產(chǎn)量近三分之一，按照煤電公司的技改擴能計劃，待排矸豎井和西二風井建成后，原煤產(chǎn)量將提高到240萬噸，產(chǎn)業(yè)工人還將增加。二是商貿(mào)業(yè)發(fā)達。我鎮(zhèn)的商貿(mào)業(yè)一直較為活躍，2007年的商品零售總額達到2.4億元，為礦區(qū)和周邊地區(qū)提供了周全良好的服務(wù)，其輻射面可達本縣的石壕、安穩(wěn)和貴州習水縣的大坡、寨壩、溫水等鎮(zhèn)鄉(xiāng)。三是區(qū)位優(yōu)勢明顯。我鎮(zhèn)部分地區(qū)屬煤礦采空區(qū)，按照市縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求，農(nóng)村居民將逐步向場鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，一部分人將成為煤礦的產(chǎn)業(yè)工人，一部分人將轉(zhuǎn)移到場鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)，為我鎮(zhèn)的擴張?zhí)岣吡藯l件。同時，具備擴張的地域，我鎮(zhèn)現(xiàn)有場鎮(zhèn)建 成區(qū)面積為1.7平方公里，還可擴大1.8平方公里，場鎮(zhèn)建設(shè)的總規(guī)模可達3.5平方公里，這是南部其他采空區(qū)鎮(zhèn)所不具備的優(yōu)勢條件。

三、配套完善基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施是擴張小城鎮(zhèn)的關(guān)鍵 擴張小城鎮(zhèn)必須配套完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，特別是道路骨干網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)應(yīng)首先進行，以拓展建設(shè)空間，同時，還要完善排污管網(wǎng)、污水處理設(shè)施等，對車站、農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)也應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，及早啟動，只有這樣，方能加快擴張速度。為此，我們一是規(guī)劃了兩條環(huán)線公路，以拓展建設(shè)的空間。目前，投資1500萬元、長2461米、寬24米的煤苑小區(qū)至水泥廠環(huán)線公路一期工程已進行了招投標，即將啟動；投資320萬元、長1000米、寬8米的風井至大石壁環(huán)線公路已完成了可行性論證和資金預(yù)算，在近期也將全面動工建設(shè)。二是引進業(yè)主，加快三級車站和農(nóng)貿(mào)市場等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。我鎮(zhèn)的人流量相對較大，每天固定發(fā)往重慶、綦江的班車有20多班，現(xiàn)有的車站極為簡陋，沒有停車場，車輛沿街停放，給城鎮(zhèn)管理和公路暢通帶來極大的不便；現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場占地15畝，容量小，不能滿足群眾購物的需要，商販沿街擺攤設(shè)點的現(xiàn)象較為突出。為此，我鎮(zhèn)經(jīng)多方招商引資，投資車站建設(shè)項目的業(yè)主已敲定，三級車站將于近期啟動；農(nóng)貿(mào)市場的改擴建現(xiàn)已納入議事日程。三是加快舊城改造的速度。我鎮(zhèn)由于歷史原因，場鎮(zhèn)建成區(qū)的構(gòu)筑物有三分之二屬煤電公司，舊城改造難度極大。近兩年，經(jīng)全鎮(zhèn)上下多方努力，引進開發(fā)商改造了老街和水保站兩個片17000平方米，緩解了住房供求緊張關(guān)系，活躍了房地產(chǎn)市場，堅定了加快開發(fā)的信心。今年，我鎮(zhèn)將啟動三個舊城改造項目，建設(shè)規(guī)模將達6萬平方米。

四、商業(yè)運作是擴張小城鎮(zhèn)的重要手段

小城鎮(zhèn)的擴張與建設(shè)需要資金，而資金短缺是困擾小城鎮(zhèn)建設(shè)的最大難題。我們堅持從實際出發(fā)，堅決走商業(yè)化運作之路，通過借雞生蛋的方法，吸引資金，聚集資本，破解建設(shè)資金的制約瓶頸。采取開發(fā)式建設(shè)方式，歡迎邀請縣內(nèi)外投資者參與小城鎮(zhèn)建設(shè)，不怕錢被人賺，堅持合作共贏，努力實現(xiàn)誰投資誰受益、誰享受誰付費的市場化機制，通過土地出讓建設(shè)的方式，收取土地出讓金和配套費，并將積累的資金用于小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，再進一步拓展建設(shè)空間。對投資1500萬元的煤苑小區(qū)至水泥廠環(huán)線公路建設(shè)我們采用的就是這種模式，打通鎮(zhèn)目前要一次性投入這筆資金是根本不可能的，對此我鎮(zhèn)采取先啟動一期工程，首先將8.5米寬的毛路拉通，再按照場鎮(zhèn)總體規(guī)劃對公路兩側(cè)的土地進行功能區(qū)劃，分地塊進行土地招拍掛，回收的土地出讓金和配套費再用于二期工程，將公路擴寬至24米并硬化，只有這樣，打通鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的提速擴張方能早日實現(xiàn)。

擴張并建設(shè)好小城鎮(zhèn)是實踐性很強的工作，需要不斷總結(jié)和探索，進一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐是我們應(yīng)盡的職責。今年，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)將圍繞一個三級車站、兩條環(huán)線公路、三個舊城改造和人行彩板路建設(shè)等7大項目展開。我們將不斷探索、不斷總結(jié)，克服工作上的一切困難，在擴張打通場鎮(zhèn)建設(shè)上做出我們應(yīng)有的努力。

第三篇：2008衛(wèi)生院行風建設(shè)工作總結(jié)（范文）

按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的有關(guān)要求，為進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風，提高服務(wù)質(zhì)效，不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，牢固樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。衛(wèi)生院2008年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作以積極開展“科學發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論為主線，牢牢把握黨員干部受教育，人民群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、有效地滿足人民群眾健康需求，工作取得了可喜的成績。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，納入日程，使行風建設(shè)有切實的組織保證

為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作有切實的組織保障，衛(wèi)生院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設(shè)上存在的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風建設(shè)會議研究我院在行風建設(shè)上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，并從主管副院長開始層層落實責任狀，對行風建設(shè)實行一票否決，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時，年底科組不評先進科組，科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設(shè)工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

二、完善制度，使行風建設(shè)有了切實的制度保證

為使我院行風建設(shè)做到有章可循，結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了：**衛(wèi)生院2008年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作計劃；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風工作方案；維護群眾健康權(quán)益，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設(shè)的監(jiān)督力度，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度，并聘請了行風建設(shè)監(jiān)督員；為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法；為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設(shè)工作上人人有職責，處處有人抓。

三、大力宣教，營造氛圍，使行風建設(shè)成為醫(yī)務(wù)人員的自覺行動

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我院行風建設(shè)營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在**廣場設(shè)置的政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力，使我們的行風建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設(shè)的意見，不斷改進我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風建設(shè)進行問卷調(diào)查，來了解我院行風建設(shè)情況，加強我院的行風建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報箱、舉報電話。在醫(yī)療服務(wù)上實行了患者選擇醫(yī)生制度，為方便患者自由選擇醫(yī)生，我們在門診設(shè)立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員榜。通過大力宣傳，組織學習和采取各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。

四、突出重點，強化措施，糾正行業(yè)不正之風工作再收成效

在行風建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點，建全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開，并取得了成效。

第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投入資金改造了婦幼保健室及婦產(chǎn)科；重新粉刷了墻壁；改造了門診樓的大廳，增加病床，購買座椅，方便了就診人員。

第二，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風的領(lǐng)導(dǎo)組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購或跟標采購，特殊品種不超過所采購品種的20%；與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定醫(yī)院發(fā)現(xiàn)一例立即退回銷售商，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風。

第三，狠抓吃回扣、收紅包等不正之

風。我們采取層層鑒定責任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責任狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責任人下崗，科室和科組長不能評先進。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例、一人吃回扣、收紅包等。

第四，倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，杜絕了

生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》和《責任追究制》等四項制度，醫(yī)務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。衛(wèi)生院還利用以“科學發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動的良好機遇，積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有機結(jié)合的途徑，通過全體黨員掛牌上崗、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)攻堅小分隊、開展學習白求恩“黨員帶頭干、人人比貢獻”競賽等，有力地促進了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。通過活動廣大職工進一步端正了服務(wù)態(tài)度，強化了服務(wù)意識，增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪感。

第五，抓好扶貧醫(yī)療工作。2008年我院繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，明確提出以救死扶傷，扶危救困為己任，公開了“錢多錢少都治病，沒錢也救命”的扶貧承諾。為每一位就診患者免費提供一次性紙杯，免費為患者倒開水，有醫(yī)生為患者免費量血壓等，2008年衛(wèi)生院行風工作取得了一定的成績，我院將在上級主管部門及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴格按照關(guān)于加強行風建設(shè)的要求，鞏固開展以“科學發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動成果，發(fā)揮長效機制，更好地履行服務(wù)承諾，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階

第四篇：2021年衛(wèi)生院行風建設(shè)工作總結(jié)

2021年衛(wèi)生院行風建設(shè)工作總結(jié)

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2021年衛(wèi)生院行風建設(shè)工作總結(jié)

今年初，衛(wèi)生局將我院為文明示范窗口，文件精神，院班子___會議，掛號、收費、中西藥房等科為文明示范窗口，示范窗口的內(nèi)容、要求醫(yī)院對示范窗口經(jīng)常檢查評比，問題糾正，以此帶動全院科室向文明窗口學習，以帶動全院工作。

一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風

了以人為本，執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育，以創(chuàng)建百姓滿意行業(yè)為，以職業(yè)道德為基點，規(guī)范醫(yī)療，回憶這幾年主要了“創(chuàng)佳評差、行風評議”活動，“好醫(yī)生、好護士”活動，“星級護理”活動，“創(chuàng)建文明窗口”活動，醫(yī)務(wù)人員“三基”知識培訓(xùn)考核活動，醫(yī)院形象“從我作起”活動，公民道德教育活動，___員先進性教育活動，“質(zhì)量管理”年活動等，醫(yī)院工作，活動有計劃、有安排、有檢查、有評比。常年不懈。職工的思想素質(zhì)，“以病人為中心”，了醫(yī)院工作的進步。

制定了“星級護理”考評獎懲辦法，糾正行業(yè)不正之風的規(guī)定，醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)公約，患者、醫(yī)生的權(quán)利，醫(yī)院職工勞動紀律處罰規(guī)定，文明建設(shè)考核標準等規(guī)章制度和操作規(guī)范，使醫(yī)院走向科學化、規(guī)范化管理。

二、專項治理活動，制定了藥品購銷活動中的規(guī)定，在藥品、物品購銷活動中，明文規(guī)定幾不準，了藥品出入庫零售環(huán)節(jié)工作制度，了藥品審批程序，又西安市藥品采購工作通知精神及規(guī)定，對普通藥品了__%的招標采購，(__年為__%)，常用藥品價格公示，放心藥房活動，制定放心藥房活動標準，藥品價格咨詢窗口，自覺監(jiān)督，被市藥檢局評為放心藥房。

__月__日開始，省物價局__(__)號文要求將藥品價格加成率為__%，超過__%，咱招標價加成率不一樣，有高有低，在加緊整改，工作已做了__/__，咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上。現(xiàn)在加班做工作。

藥事委員會兼管作用，把好藥品入院關(guān)，新藥進院，藥品招標等___的工作制度，對臨床大處方制定了病人用藥限額，納入科室考核中，對超金額限制的科室和醫(yī)生經(jīng)濟處罰，逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費用中的比例，降低了看病貴的負擔。把優(yōu)惠讓利于。不準藥品推銷商私自科室推銷藥品和科室直接零售藥品，一例，沒收，并處以雙倍罰款。

三、長效監(jiān)督管理機制:

__、設(shè)立糾風辦公室，固定專人辦公，糾風工作制度和工作人員職責。來訪咨詢__投訴的登記制度，事事有答復(fù)，件件有著落，每一件__事宜，近幾年共了上__件服務(wù)、價格、差錯等事件，多收、錯收案例私收費和收受“紅包”，患者都滿意。

文明著裝、掛牌上崗，在病區(qū)服務(wù)監(jiān)督臺，將科室簡介、醫(yī)務(wù)人員姓名、胸牌號、職稱等情況公布上墻，患者監(jiān)督。病區(qū)每月___一次病員、家屬座談會，直接征求患者意見、建議，溝通醫(yī)患關(guān)系。

聘請社會各界義務(wù)監(jiān)督員，社會方面的意見，改進醫(yī)療作風。每季度一次行風問卷調(diào)查，對收集到的意見全院通報整(文章來自“秘書不求人”)改。在門診大廳設(shè)立行風投訴箱和投訴電話，將__種藥品和收費標準在門診大廳屏幕上公布。對住院病人一日清單制，以便查詢。

措施，目的是推行誠信服務(wù)，明白看病，使患者合法權(quán)益了保障。

四、營造的醫(yī)療環(huán)境，開通綠色通道，創(chuàng)建便民服務(wù)。

在經(jīng)濟拮據(jù)情況下，克服想方設(shè)法，多方籌資，從__~__年醫(yī)院添置更新了大型醫(yī)療設(shè)備，如ct、__毫安__光機，心電監(jiān)護儀等__件，約耗資近__萬元，從而了競爭實力和醫(yī)院的活力。

患者醫(yī)療環(huán)境，將門診樓、住院樓重新裝修，生活設(shè)施、科室布局，為患者營造的治病修養(yǎng)環(huán)境。醫(yī)療衛(wèi)生條件，衛(wèi)生設(shè)施，醫(yī)療場所整潔衛(wèi)生。__年被授予省級衛(wèi)生先進、__年被西安市委市授予市級文明。

與基層協(xié)作關(guān)系，農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，患者就診，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)活動，制定了五項優(yōu)惠條件:①住院患者免費專車接診。②免費專家查房服務(wù)。⑧檢查費優(yōu)惠__%。④每月__號大型檢查費優(yōu)惠__%。⑤單病種最高費用限額(__種手術(shù)疾病)。

凡涉及切身利益的事情，職代會征求意見，政務(wù)公開。財務(wù)收支情況每半年小結(jié)一次，在院中層會上公布，每周五院周會，向總結(jié)上周工作和下周安排，科室每周一為科晨會，上情下達。社保辦將醫(yī)保程序、急病搶救等辦事程序都一一上墻公開，了患者。

我院正在醫(yī)院管理年活動，院班對醫(yī)療各的工作、技術(shù)操作常規(guī)都，對行風建設(shè)、糾風工作從全院各科室抓起，問題，使患者放心，滿意，使我院的工作走在區(qū)級衛(wèi)生前列，為全區(qū)老百姓服好務(wù)。

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第五篇：清水江衛(wèi)生院行風建設(shè)工作總結(jié)

清水江衛(wèi)生院行風建設(shè)工作總結(jié)

按照上級部門的有關(guān)要求，為進一步轉(zhuǎn)變我院行業(yè)作風，提高服務(wù)質(zhì)效，不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，牢固樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。我院2011年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作以積極開展“科學發(fā)展觀”為指導(dǎo)，牢牢把握黨員干部受教育，人民群眾得實惠這個基本點和落腳點，改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、有效地滿足人民群眾健康需求，工作取得了可喜的成績。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，納入日程，使行風建設(shè)有切實的組織保證

為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作有切實的組織保障，衛(wèi)生院成立了以院長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設(shè)上存在的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風建設(shè)會議研究我院在行風建設(shè)上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，并從門診開始層層落實責任狀，對行風建設(shè)實行一票否決，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時，年底不評先進個人。這樣使我院的行風建設(shè)工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

二、完善制度，使行風建設(shè)有了切實的制度保證

為使我院行風建設(shè)做到有章可循，結(jié)合我院的實際情況，我院制定了清水江衛(wèi)生院2011年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設(shè)工作計劃，；維護群眾健康權(quán)益，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制。為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責，我院本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設(shè)的監(jiān)督力度，制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度，并聘請了行風建設(shè)監(jiān)督員；為及時正確解決患者上訪投訴，我院制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法；為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設(shè)工作上人人有職責，處處有人抓。

三、大力宣教，營造氛圍，使行風建設(shè)成為醫(yī)務(wù)人員的自覺行動

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我院行風建設(shè)營造出一個良好的氛圍，我院十分注重宣傳輿論作用。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力，使我們的行風建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設(shè)的意見，不斷改進我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風建設(shè)進行問卷調(diào)查，來了解我院行風建

設(shè)情況，加強我院的行風建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報箱、舉報電話。通過大力宣傳，組織學習和采取各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。

四、突出重點，強化措施，糾正行業(yè)不正之風工作再收成效

在行風建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點，建全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風工作全面展開，并取得了成效。

第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，醫(yī)院投入資金改造了診室桌椅，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，方便了就診人員。

第二，倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹立人性化醫(yī)療觀念。我醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，杜絕生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》和《責任追究制》等四項制度，醫(yī)務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。衛(wèi)生院還利用以“科學發(fā)展觀”活動的良好機遇，積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有機結(jié)合的途徑。通過活動廣大職工進一步端正了服務(wù)態(tài)度，強化了服務(wù)意識，增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪感。2011年衛(wèi)生院行風工作取得了一定的成績，我院將在上級主管部門及鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴格按照關(guān)于加強行風建設(shè)的要求，發(fā)揮長效機制，更好地履行服務(wù)承諾，辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

清水江衛(wèi)生院 2011-11-26