第一篇：在公司成立三周年慶典暨表彰大會上的講話

在公司成立三周年慶典暨表彰大會上的講話

親愛的xx家人，大家好！

今天是xx咨詢成立三周年的日子，我們舉辦了第一次關于xx的慶典。

為什么xx三周年要慶祝呢？因為中國企業有50%的民營企業，都活不過2.9年，我們活過了，所以要慶祝。我們三年才慶典一次，還有一個原因，是我是一個節儉的人，生活、飲食、家庭的開支的無比的節省，我與我愛人，除了工作的服裝外，沒有什么大的奢侈生活。我12歲第一次見到并用到電話，13歲第一次打籃球，22歲才真正意義上有一雙運動鞋，所以我基本上算是窮孩子出身，從農村溝溝出來的苦孩子。所以我感謝家庭給了我從小獨立的性格，讓我在無數次困難面前，主動尋找解決的辦法。前幾天我的生日，我在新加坡沒有過，我愛人的生日，我們基本都不過，因為我認為我們沒有到里程碑的階段。但今天是xx三周年的生日，這不是哪一個人的生日，我們要過，并且要一起分享其中的幸福。

xx從最初只有三個人：賈xx，劉蕓，劉文舉，然后到七個人，然后到1100名員工，從無到大，從被合作伙伴不信任到成為行業的第一集團軍，我們用三年務實、沉著及勇氣，用獨立無二的視角與戰略，用慈悲對人的心態與寬廣的胸懷接納每一件事，不惟錢，不惟名，低頭做事，抬頭總結，用pK的精神武裝自我，不找理由，把xx這個名字，響亮于中國，我只能每時每刻被這畫面所感動。所以，祝愿xx咨詢三周年，是在祝愿我們每一位與xx咨詢有關的員工、管理者、老師、客戶，我期盼因為這個平臺的存在，大家獲得相應的價值，大家都有成長，這是苦苦相求的結果，也是我的祝福。

如果分析創業的條件，我們基本不具備創業的條件，沒有巨大資本，沒有營銷團隊，沒有辦公室。我是農村出來的孩子，我的畢業學校也是農業學校，我本來應該當一個農業老師，或做一個農業技術員，但我內心有一個萌動的意念，從來就沒有停下，中國太缺少企業家，太缺少商界精英，如果我建一所學校，專門培養企業家，那么我首先要無條件的成為企業家，還要成為教育家，所以大家從來都不會聽到我有報怨。我要做教育，不管條件是否成熟，不管資本是否達到，因為我看到的是沒有教育，就沒有經濟，沒有經濟就更沒有教育，所以，一個清晰的夢想產生，中國營銷大學，一切從營銷學開始。雖然只是一個暫定名，但今天每個xx人都熟悉的名字，雖然我們還不曾靠近，觸摸他的美麗臉龐，但我們的心與這個事業早已緊緊在一起。我們都可以選擇平庸，但當中國營銷大學這個名字喊出來時，xx咨詢這個公司應聲而出，當聽到xx這個名字，他代表管理系統，代表最務實的一幫伙伴在創業時，我立即充滿斗志，我的命運也發生了變化，我的身體不再屬于我，我的價值也不再是私物，擺在我面前的是浮躁的培訓行業，饑渴的民營企業家，貧窮的業務員團隊及混亂的具有欺騙性質的市場。只有代表實效的價值的人，只有對客戶真的有實用價值的產品，只有落實到地面的經營公司，才會沉淀出成立中國營銷大學的實力。于是，我，還有我的窮孩子組成的團隊，象強神一般的靈魂附體，開始不知道什么是休息，開始忘記周六周日，開始每天接受培訓，開始選擇相信，開始亮劍，我們這1000名苦大窮深的孩子們，帶著我們的真心，真愛，真誠，走向市場。

《國際歌》唱到——

從來就沒有什么救世主

也不靠神仙皇帝

要創造人類的幸福

全靠我們自己

我們要奪回勞動的果實

讓思想沖破牢籠

快把那爐火燒得通紅

趁熱打鐵才能成功

于是我寫了一首詩：名字叫【燈塔】。

有一個燈塔/很多人看不見它/心里裝滿了金屬/連身體都光亮輝灑/不斷往自己周邊貼金/身心重得可怕/那個燈塔如此遙遠/哪還有時間望它！

而我不能猶豫半刻/不斷召喚相信心靈契約的信徒/相互傳播耀眼的善意/一起觸摸此塔/您們手舞足蹈/我聲淚俱下。

伙伴們，一件不能做到十年的事情不是好事情，一個不能用一生追求的夢想，不是好夢想。只有找到存在的價值，才不會浮躁，才會臉貼著地，互動世界。

在2009年4月9日，在廣州xx景苑，只有87平米的房子里，有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx，組成了xx的第一個團隊，開始向中國營銷大學的夢邁進。xx人，不惟利，不浮躁，不包裝，務實得象白水，沒有華麗，但渴望解渴。

從此以后，我們無法忘記一個個名字。xx，只是我一個朋友xx的一個朋友，xx，一個講師，xx是原單位連降幾級的員工，xx曾經被別人開除，但在xx這個平臺上，我們視為珍寶，一個平臺，一定要把三分的人才，用到十分，只能選擇相信他，授權他，換位思考，只有理解與考慮了員工的私利，公司才會有公利。只有平衡私利與公利關系的人，才會換來真正的成功。

我們永遠無法忘記，第一批xx的合作伙伴：xx，他開著他的假寶馬X5，一次次深夜把我從杭州機場接到上課課堂，感謝他的愛人花花的格局與付出，因為他愛人從來沒有在我面前報怨過一次，感謝xx全身投入，作為軍人出身的他，哪怕x老師受一點委屈，他都恨不得與人拼命，感謝xx，根本就沒有看合作合同，就直接加入xx，成為第一家xx子公司，更感謝xx，一個年近半百的男人，因為要溶入xx的文化，他改變、改變、再改變，他關掉了自己的旅游公司，捐車捐錢。感謝xx，是他透支信用卡20萬，用這些錢來舉辦xx的課程，他從來就沒有質疑過xx的前途。感謝xx，我們第一次見面，他就認定xx是他一生的合作伙伴。感謝xx，他瘦弱身體，披星帶月。感謝xx，雖然他沒能堅持到最后，但他是我生命中堅定的支持者，感謝xx，把南寧的大旗扛在自己頭上。感謝濟寧xx，那是我第一場組織班招生，感謝騰州xx，她近六十，卻成為xx代理商。

太多感謝的人，太多感謝的事。xx把第一次工作哭泣給了xx，xx把第一次創業總經理給了xx，xx把第一次工具研發給了xx，xx把第一次Opp給了xx，年艷把第一個老公也給xx，xx大哥把第一次大學籌備給了xx，太多名字，把第一次，深情的，無保留的，交給了xx。xx這個平臺，于是水道渠成的長大了…….我們無法還忘記兩個客戶：陳慶芳與李斌，這是xx第一批的客戶，永遠支持著xx，我們象親兄弟一般的相互關心，成長。

親愛的伙伴，雖然我們都是1100名員工的成員，我因時間不能一一說出每一個伙伴的名字，但xx的美麗星空，鑲著每一個閃光的名字，從2009年7月8日，我們北上北京，進住魯班大廈，一群窮人開始干大事業，我的隊伍是窮人中窮人出身，我的客戶也是窮人出身，我們合作伙伴是窮人出身。窮人是最務實的群體，誰是浮夸分子，誰會被扔掉。

我們開創性推出組織系統班，把咨詢式培訓引到中國，學員第一次走進了沒有虛勢的課堂，不要掌聲的老師，深夜無法入睡的思索。

我們開創性的創造出了工具包，一年一萬個銷售，一個個工具包走進客戶，我們成了科技產品的冠軍。

我們開創性的推出了營銷班，把營銷流程分享給每一個企業，今后我們仍然要大力推廣營銷班。

我們開創性的推出了Opp班，把會議營銷的專家式營銷全部交待給客戶。

我們開創式的推出企業操盤手，把培養企業操盤手十萬名精英作為目標，引爆中國培訓界。

我們開創式的推出財務系統班，把財務利潤與風險平衡的奧妙講給客戶。

我們開創式的推出公司與系統，把咨詢課堂化、導入化。

我們開創式的推出ITpOS，把軟件引向民營企業家。

我們開創式的推出大客戶服務班，把對組織的營銷變成精典。

我們開創式的開辦T-CEO孩子班與父母班，把培養未來商業領袖定為xx的戰略中的戰略。

我們開創式的開辦了中國惟一的企業戰略系統，帶著企業家去新加坡，去日本，去美國。

我們開創式的推出企業營銷系統工具包。我們還將開創式的推出：財務包，高管包，生產包，Opp包等更多的產品。

開創性的公司，把創新當成核心競爭力，偷盜與模仿別人家的產品，下屬不會有歸宿感，更會用這種方式對待他，讓他接受這種宿命。

一年多時間，xx近四十多人購買寶馬奔馳奧迪，很多人改變命運，窮孩子變成富孩子，壞孩子變成好孩子，這是xx的英雄創造的故事，這是全體xx人努力的結果，這是無數個xx的伙伴，不管是實習業務員，還是總經理，把每一分鐘用在經營公司上，專注企業，熱愛營銷，領先技術。如果說我有什么人是我的貴人，我首先想到的是xx的員工，伙伴們，你們對我很重要。我愛你們，我愛你們是我的源動力。

伙伴們，做好小事情，叫命，做好大事情，叫運，命運安排我們先做好小事情，再完成大事情，我們也會犯錯誤，我們不祈求別人的原諒，我們去認真的覺察。只有頭頂著天，臉貼著地，看透原理，方向正確，我們才有出路。

三年過去了，前面有太陽，但前面沒有路痕，我一個人走不出路，我們一千人、二千人、三千人，一定能走出路，不但走出銷售業績的路，還會走出幸福業績的路。

讓xx成為更有價值的公司，是我們每一個人的使命，我想用一首詩來表達我們xx人的精神——

我的幸福標準就是飛翔

展翅，在高空中歌唱

低下頭看著羽下的人，他們都忙著化妝

再看看無垠的邊疆

我不禁慶幸：內心清靜，富有理想

我己記不起有一些苦難

但我看得見身上全是明耀陽光

停泊時經常不語，獨寂思索何時褪色

但我熱愛高山海洋，熱愛自由激蕩

熱愛振動天空的云朵

愛著品飲最潔靜的海浪

我可以拾起放下，此刻飛翔

即使燒掉我的翅羽

我亦凱歌著

攀越頂崖

再來一次滑翔！

第二篇：公司成立三周年發言

篇一：公司成立三周年

畢節市燃氣有限責任公司成立三周年 畢節市燃氣有限責任公司自2010年5月成立至今已有三年了。這三年對公司而言是艱苦的三年是發展的三年更是收獲成長的三年。5月17日，在喜迎公司成立三周年之際，公司舉行了多項活動，比如：乒乓球比賽、羽毛球比賽、加氣規范比賽、絲接焊接比賽等，公司裁判員以及工作人員堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的原則，遵守賽場紀律、遵守比賽規則，頑強拼搏、勇于爭先、賽出風格、賽出水平，充分展示了燃氣人的風采，全面體現了領導與員工的零距離，發動了大家以強健的體魄、振奮的精神、飽滿的激情，積極投身于公司的各項工作，必將為公司健康穩定發展起到積極推動的作用。回顧公司每個成功的背后，都凝聚了集團公司和所有員工的大力支持，三年是個里程牌，也是我們共同的新起點，日后工作中我們還會不斷吸收經驗繼續學習專業知識，扎扎實實做好本職工作發現問題及時解決，不斷優化公司的運行方式,發揮公司的企業文化力爭在燃氣行業中成為佼佼者！

篇二：公司成立三周年紀念

公司成立三周年紀念

公司成立三周年，知不易，當惜現在。發感言，有豪邁。念元老，重感情。誇新人，多厚道。三載不易，一路走來。回顧初具之迷茫，看現在之擔當。萬千感慨。己不為元老，亦不為新人。來此兩載，見證三周年慶典，心有感慨，隨念暢想以激心智，恢弘氣度。展望未來，一體努力。以己小孔，窺視大體。創百年企業，當創新企業文化先行。文化走百年，企業走百年矣。文化創新，突破人才瓶頸，讓厚道得以傳承。文化是企業的靈魂，業不圖大，強則而立。文不過時，創新則久。三載風雲路，人才進進出出。積澱出厚道的企業團隊。若走百年之規劃，需有百年厚重之文化鋪墊與氣度。看今朝之厚重氛圍，適合企業發展之人才擠擠。三年發展曆陳不易。深知無才則業之不立。要完成由趕著走到領著走的質的轉變。必須廣進人才，優化結構。培養人才，創新文化。積澱厚重與擔當。時下，資本尚不豐實，積累尚為首要。所做事，無科技專利。何長於同行。修百年展望，當文化獨特立林。打造我們的核心競爭力。時時知我們獨特優勢在什麼地方。三年慶典，從初具迷茫，到獨具擔當。回首過去，展望未來，知不足而倍加努力。有擔當而不忘回饋。今資本積累尚且不夠，產業結構亟待優化。團隊協作亟待提高。有慶典暢想可激勵心智，落實行動，規範管理。腳踏實地，獨立、客觀、公正、科學地做好每一筆業務。方是實現目標之真經矣。正所謂： 三年慶典知不易，感念元老齊努力。

氣度恢弘有暢想，厚重文化百年立。

幾點感想，小寫於此。

2013年9月29日

篇三：公司成立三周年慶祝典禮上的講話

公司成立三周年慶祝典禮上的講話

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們： 今天***公司三周年慶典在這里隆重舉行，在這個喜慶的日子里，我謹代表公司全體員工，向百忙之中蒞臨今日盛會的各位領導、各位前輩、各位嘉賓、各位合作伙伴，以及社會各界的朋友，表示熱烈的歡迎！同時，向在宴會（做什么）的各位前輩表示衷心的感謝！

去年的今天，我們在此舉行了****公司二周年的慶典，一年過去了，今天,我們又相聚在此，共同慶祝****公司成立三周年。三年的時間很快就過去了，回想當初****公司開業初期探索經營的艱難到如今的穩步前進，我們面臨過許多困難，如今，一路風雨走過來，****公司已步入良性發展的經營軌道。

三年來，****公司始終堅持“賓客至上”的服務宗旨和“以人為本”的經營理念，不斷解放思想，開拓創新，憑借優良的就餐環境、優質的服務出品和優秀的員工隊伍，在激烈的市場競爭中創造了良好的經濟效益和社會效益，贏得了顧客的好評和同行的認可。三年來,我們堅持用真誠的服務贏得顧客，用新鮮的出品留住顧客，在保證新鮮的基礎上，力求精益求精；我們堅持以人為本，重視人才培訓與教育，通過崗位晉升、提升工資、增加福利等措施，增強員工的凝聚力；我們突破傳統經營模式，用真誠感動客人，保證營業收入持續增長；我們嚴抓管理，不斷完善經營管理中不合理的地方，使企業逐步走向規范化、程序化、整體化??。

榮獲****。這一切的成果正是因為有了在座各位嘉賓、社會各界長期的支持和員工默默的耕耘和奉獻才取得，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝。11年是公司發展關鍵的一年，*****（發展態勢），經營規模的擴大為******公司的發展和壯大奠定了很好的基礎。我相信，在良好的經營背景下，******公司將邁上一個更高的臺階。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，隨著同類行業的不斷發展，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務做細，秉承“顧客第一,服務至上”的經營宗旨,讓顧客真正受益于高質量的服務，就能引領餐飲潮流，永遠立于不敗之地。今后，我會以嚴謹的態度和謙虛的心態努力工作，帶領這支年輕而有活力的團隊，順應市場經濟發展的大潮，抓住機遇，不斷提升******公司的品牌形象。

我們深信，在各級領導和社會各界朋友的大力支持下，通過全體酒樓員工的努力拼搏，******公司必將再創輝煌，為社會發展做出更大的貢獻！

最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！合家幸福！

謝謝大家！篇四：公司成立三周年慶祝典禮上的講話

公司成立三周年慶祝典禮上的講話

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：

今天***公司三周年慶典在這里隆重舉行，在這個喜慶的日子里，我謹代表公司全體員工，向百忙之中蒞臨今日盛會的各位領導、各位前輩、各位嘉賓、各位合作伙伴，以及社會各界的朋友，表示熱烈的歡迎！同時，向在宴會（做什么）的各位前輩表示衷心的感謝！

去年的今天，我們在此舉行了****公司二周年的慶典，一年過去了，今天,我們又相聚在此，共同慶祝****公司成立三周年。三年的時間很快就過去了，回想當初****公司開業初期探索經營的艱難到如今的穩步前進，我們面臨過許多困難，如今，一路風雨走過來，****公司已步入良性發展的經營軌道。

三年來，****公司始終堅持“賓客至上”的服務宗旨和“以人為本”的經營理念，不斷解放思想，開拓創新，憑借優良的就餐環境、優質的服務出品和優秀的員工隊伍，在激烈的市場競爭中創造了良好的經濟效益和社會效益，贏得了顧客的好評和同行的認可。三年來,我們堅持用真誠的服務贏得顧客，用新鮮的出品留住顧客，在保證新鮮的基礎上，力求精益求精；我們堅持以人為本，重視人才培訓與教育，通過崗位晉升、提升工資、增加福利等措施，增強員工的凝聚力；我們突破傳統經營模式，用真誠感動客人，保證營業收入持續增長；我們嚴抓管理，不斷完善經營管理中不合理的地方，使企業逐步走向規范化、程序化、整體化??。

努力改變不了過去,但可以改變未來，幾年來，我們不僅創造了良好的經濟效益，也大大提升了企業的品牌形象，去年10月我們被評為“***企業”，今年4月被評為“****”，6月又被評為“****”，8月，****公司的“***”和“***”榮獲****。這一切的成果正是因為有了在座各位嘉賓、社會各界長期的支持和員工默默的耕耘和奉獻才取得，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝。11年是公司發展關鍵的一年，*****（發展態勢），經營規模的擴大為******公司的發展和壯大奠定了很好的基礎。我相信，在良好的經營背景下，******公司將邁上一個更高的臺階。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，隨著同類行業的不斷發展，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我

們把細節做好，服務做細，秉承“顧客第一,服務至上”的經營宗旨,讓顧客真正受益于高質量的服務，就能引領餐飲潮流，永遠立于不敗之地。今后，我會以嚴謹的態度和謙虛的心態努力工作，帶領這支年輕而有活力的團隊，順應市場經濟發展的大潮，抓住機遇，不斷提升******公司的品牌形象。

我們深信，在各級領導和社會各界朋友的大力支持下，通過全體酒樓員工的努力拼搏，******公司必將再創輝煌，為社會發展做出更大的貢獻！最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！合家幸福！

謝謝大家！篇五：關于做好公司組建三周年前后一個時期新聞宣傳工作的通知

中石油昆侖燃氣有限公司

部門文件 燃黨群〔2011〕7號 關于做好公司組建三周年前后一個時期

新聞宣傳工作的通知

各單位，機關各處室：

今年是昆侖燃氣公司成立三周年、實施“1233”工作思路的收官之年，也是“十二五”開局之年。為做好新聞宣傳工作，用公司發展和業績凝聚人心、鼓舞士氣，用公司品牌和服務贏得用戶、樹立 形象，營造有利于公司發展的輿論環境，現將有關要求通知如下：

一、組織好公司“品牌宣傳月”活動

各單位要以公司成立三周年為契機，通過新聞策劃、主動投稿或邀請媒體采訪等方式，在當地主流媒體形成一輪規模化的宣傳攻勢、輿論態勢，通過集中宣傳“昆侖燃氣”，打響昆侖燃氣品牌。

（一）宣傳的主要內容

1.各單位在保證安全平穩供氣方面所做的努力，以及推廣安全用氣知識的公益宣傳；

2.在改進工作方式，提高客戶服務水平方面的新舉措、新思路、新方法；

3.關心、關注、扶持弱勢群體或援助地方建設的的典型事跡；

4.使用天然氣能源對經濟、社會和自然環境的價值和貢獻；

5.在生產經營、參與地方經濟建設中涌現出的勞動模范、先進個人、先進集體等的優秀事跡；

（二）有關要求 1.要嚴格遵守保密制度，不得泄漏有關數據，以及重大戰略、規劃計劃等保密信息。

2.不得有損害第三方的言論。

3.新聞稿寫作上要重點突出“昆侖燃氣”，要將“昆侖燃氣”作為品牌進行建設和宣傳。

4.本次“品牌宣傳月”活動自7月20日起，截止到8月20日。各單位要高度重視這項工作，要提前做好宣傳策劃，提前聯系好媒體，可聘請相關媒體記者采寫、組稿、發稿。

5.要準確把握宣傳主題，杜絕產生輿論偏差。各單位主要領導要為宣傳效果負責。

6.9月底前各單位需上報本次活動期間在當地媒體發表的新聞稿件（掃描版及電子版），作為新聞宣傳工作年終考核表彰的評— 2 —

判內容之一。

二、組織開展好“回首創業路·建功十二五”主題征文活動

（一）征文內容

弘揚主旋律，緊密結合“回首創業路·建功十二五”這一主題，謳歌公司成立三年以來的發展變化和所取得的成績，頌揚公司三年創業路的堅定和執著，充分展示公司在履行經濟、政治、社會責任過程中的不懈努力，展望未來發展，抒發廣大干部員工與企業共成長的真情實感和立志投身昆侖燃氣事業的情懷。

（二）征文要求 1.征文時間自即日起至2011年7月31日止。

2.征文題目自擬，體裁不限。必須符合主題，內容真實健康，文字簡練生動，具有較強的可讀性和啟示性。3.征文要求原創，文末請寫明作者姓名、單位、職務及聯系方式。篇幅在1500字以內。

4.各單位要精心組織廣大干部員工積極參與。原則上各單位的征文稿件數量應大于其所屬三級單位數量。6.發稿時請在郵件名稱和稿件第一頁左上角注明：“回首創業路·建功十二五”主題征文。

（三）征文評選 1.活動設一、二、三等獎及組織獎若干名。公司黨群工作處

將專門組建征文評審委員會，對征集的文章進行評選，并對優秀征文進行表彰。

2.優秀征文將在昆侖燃氣公司網站上開辟專題發表，條件許可時匯編成書。

第三篇：在公司工作總結表彰大會上的講話

在公司工作總結表彰大會上的講話

各位領導，員工同志們，大家下午好！

2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情帶來的不利影響，主動尋求發展與突破。審時度勢，部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務的“雙輪驅動戰略”，大市場大經營工作推進踏實有力，監理服務品質穩步提升，管理與技術創新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領下，精神面貌奮發昂揚，各項工作取得了新成績和新進展，進一步彰顯了高新監理的硬核實力和品牌價值。

1.迎難而上，主動作為，經營工作成效顯著

開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司整體工作的規劃和部署。面對嚴峻困難與挑戰，我們及時調整經營工作策略，創新方法，深入踐行“大市場大經營”理念，各項經營指標筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是公司經營部門和其他職能部門協同作戰、各下屬單位與項目部共同努力的結果。

公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動的業務準入備案，并積極推動相關區域業務開展，持續跟蹤的甘肅絲路文化旅游項目已取得階段性進展。

全年承接了×等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目，還承接了×等一批具有專業特色的項目。

經營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發揮，新的客戶管理體系已經構建并開始實施，業務收入統計管理愈加科學和規范，投標工作也更加精細化。

司法鑒定業務完成了陜西8個地區法院對接，司法鑒定中心目前已經正式掛牌成立并取得累累碩果。

2.“聚合價值、共同成長”，提升鐵軍戰斗力，煥發團隊新活力

2020年，公司立足長遠發展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰略，有序推進梯隊建設、薪酬體系、培訓體系等方面的改革和創新。

公司領導層以身作則，加強理論和業務學習，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊伍強化建設方案》，策劃組織了系列培訓研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設成效，公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓，將向上文化、OKR、溝通協調、執行力等內容融入課程。

安排×等職能部門骨干，下沉業務單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量。×等一批青年干部經過崗位磨礪，逐漸成熟。經過充分醞釀，公司決定從今年起實施高層領導輪值制度，首任輪值常務副總經理趙總已經正式履新。

上半年，“云學堂”培訓平臺正式上線運行，較好地發揮了與線下培訓之間的互補作用，培訓工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業基本的資源需求。結合實際和發展需要，公司還進行了員工薪酬局部調整，啟動了監理人員能力素質模型優化等工作。

3.持續提升服務品質，彰顯監理工作價值

過去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術咨詢服務”的質量理念，以企業標準為依托，嚴抓關鍵環節質量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質量水平。針對個別項目發生現澆結構質量事故以及監理存在失職缺位的情況，我們對相關責任人進行了嚴肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。

在監項目安全生產形勢整體比較平穩，未發生大的涉及監理責任的安全事故。我們以“安全生產管理的監理履職規定”的貫徹執行為主要發力點，統一認識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。

日常內審檢查過程中，持續關注關鍵工作、關鍵環節和監理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現場復核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。

經過9個月的連續奮戰，公司監理的10余所新建學校于去年三季度完美收官，高新監理的鐵軍團隊展現了頑強的韌性和鋼鐵般擔當，圓滿地完成了任務，為地方教育事業做出了應有貢獻。公司被×高新區管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，×等同志被授予先進個人。

總體來說，公司的監理服務工作繼續保持了較高的水準，項目一線的同志們用激情和汗水展現了高新監理人的風采，向社會和建設單位交上了滿意答卷。交大創新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優質工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。

4.加速技術成果應用轉化，創建創新型高新技術企業

技術創新能力是企業綜合實力的重要體現。2020年，公司被認定為“國家高新技術企業”，這是我們長期以來重視技術研發、持續加大投入的結果，充分體現了高新監理銳意向上、不斷進取的精神特質，對于企業完善技術創新體系，加速成果轉化和輸出，實現特色價值服務都具有重要的現實意義。

項目動態管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應用，提高了質量控制效率和監理工作品質。

火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的BIM技術應用不斷深化，“BIM+監理”模式得到越來越多參建方的認同。

公司還在10月份策劃組織了“激活動能?飛躍價值”技術創新交流活動，系統梳理和集中展示了技術成果以及一線工作中的實際應用，生動展現了技術賦能服務、創新驅動發展的理念，調動了廣大員工學習領會新技術，進而主動實踐的積極性。

×等同志撰寫的技術論文，先后在行業核心期刊上發表，×與世紀信通公司聯合編寫的《監理企業信息化建設整體解決方案》、邱佳編寫的《監理服務標準體系的構建與實踐》分別被全國監理信息化交流會議、中國建設監理誠信與標準化建設會議采錄。

5.延展向上文化內涵，構建先進管理文化

向上文化是企業持續發展的內生動力。2020年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內涵和更加豐富的外延。各級機構和廣大職工能夠深入學習并主動踐行，結合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區“先進”基層黨組織稱號，積極響應黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監理工程師執業資格考試。

疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀律性。作為全省較早復工復產的企業單位，高新監理人不懼困難、迎難而上，嚴格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領導小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發生，有力保障了工程項目的建設進展，涌現出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，公司還主動承擔社會責任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監理力量。

經過2年的探索和實踐，公司OKR工作法應用已日趨深入，逐步形成了具有高新監理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對OKR工作法效用的認知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位OKR管理工作也不同程度有所創新，推進措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了OKR人才培訓班，將OKR與人才培養，與本單位的可持續發展有機結合。三季度，公司組織開辦了首期OKR特訓營，一批合格的學員搭建起了企業OKR體系的二級梯隊，并正在發揮輻射帶動作用。

6.加強對外交流和戰略合作，不斷擴大企業品牌影響

2020年，公司多次組織參加全國性交流研討會議以及各級行業協會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應政策變化，主動發聲，建言獻策，展現高新監理綜合實力，傳播高新監理品牌形象。

主動對接，參與陜西省建筑業協會《全過程質量管理規程》、×省監理協會《監理第三方巡檢》等團體標準的編制。

6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構筑新生態”工程咨詢與服務領域戰略合作關系懇談會，邀請中監協、河北中原、上海同木設計等9家單位參會。與會代表圍繞行業發展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業戰略層面長遠發展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。

春節后，公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節點。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領導小組及相關部門陸續組織了演講比賽、高新監理之星評選、技術成果展示、征文大賽等，在回顧企業發展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰斗力。

總體來說，在剛剛過去的不平凡的2020年，公司的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體運轉態勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監理人點贊，為高新監理取得的亮眼成績鼓掌。

2021部分重點工作

1.市場開拓

新的一年，要全面認識“大市場大經營”理念在企業各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統業務和基礎服務，重點從區域性、專業性、新業態等角度考量，擴大公司經營規模；繼續建設專業化、高素質的經營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨立承攬方面取得佳績；積極參加政府部門、行業協會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創造合作共贏的機遇。

2.品質管理

2021年，監理業務將以品質提升為核心目標，挖掘潛力，創新思維，重點解決監理履職不到位、不作為的問題；著力提高內審質量，深糾問題分析整改及舉一反三；以BIM技術應用、安全風險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應用以及特色價值服務的全面展現，提升客戶的獲得感；認真開展體系運行中需應對的風險和機遇的管理，做好重點項目、項目關鍵環節監理服務的品質管理及重點客戶的關系維護。

3.團隊建設

加大向上文化宣導與鐵軍團隊塑造的緊密關聯，通過優秀文化引領，鍛造高新監理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設成果，確保崗位輪換效果，大膽培養和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優化組織結構的合理配置；發揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構、異地項目在內的整體資源保障能力；關心員工發展和成長，激發員工朝氣和活力。

4.技術創新

2021年，公司將按照高新技術企業標準要求，完善技術管理制度體系，完成技術開發流程設計及技術創新管理配套，推出更多科技成果并步入預研—研發—應用的可持續發展軌道；主動適應政策導向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監理等熱點建設模式下，系統的監理工作標準體系；盡快布置監理+全過程造價+BIM融合項目的實踐和知識儲備，積累專業人才培養與管理的經驗。

5.管理優化

回顧企業剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發展形勢和新的目標任務，包括“大市場大經營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質管理的新看點，技術創新系統性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發揚深入一線、靠前站位的工作作風，不斷更新和完善現行的制度體系，不斷豐富和發展向上的企業文化。持之以恒，堅持不懈，打好OKR工作法這張牌，有效發揮其對我們開展挑戰性、創造性工作的保駕護航作用。優化管理流程與環節，切實促進職能部門間的橫向聯系，以及職能部門與業務單位間的縱向互動，落實管理職責，消除管理空白，提高管理效率，創建融合協同、相互激發的共生型組織，助力雙輪驅動戰略的順利實施。拓寬視野，繼續對標先進，系統籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監理基業長青！

各位領導、同志們：

2021年，公司將繼續發揚高新監理的優良傳統，不忘初心、砥礪前行，緊密圍繞雙輪驅動戰略，努力提高業務品質和管理效能，不斷提升客戶滿意度和獲得感，在新的一年譜寫新的篇章，創造新的輝煌！

最后，我在這里給大家拜年，恭祝各位領導和全體職工身體健康、闔家幸福、萬事如意、新春快樂！謝謝大家！

第四篇：公司在“五一”、“五四”表彰大會上講話

文章標題：公司在“五一”、“五四”表彰大會上講話

在公司2003年“五一”、“五四”慶祝表彰大會上的講話

**集團有限公司黨委書記

同志們：

值此“五一”、“五四”來臨之際，我們隆重集會，熱烈慶祝“五一”國際勞動節和“五四”青年節。首先，我代表公司黨委、行政、工會，向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候！向在公司生產經營發展中做出突出貢獻的勞動模范、技術標兵、崗位能手，以及在團的工作中取得顯著成績的先進團組織和優秀團干、優秀團員、先進青年表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意！

受公司黨委、行政、工會、團委表彰的勞動模范、技術標兵、崗位能手、優秀團干、優秀團員、先進青年，他們是在公司生產經營和發展壯大中涌現出來的精英，他們是全體員工學習的楷模和榜樣。在他們身上表現出來的良好的職業道德和愛崗敬業精神，強烈的開拓意識和創新精神，飽滿的勞動熱情和無私奉獻精神；高度的主人翁責任感和艱苦奮斗精神，集中體現了沱牌員工的精神風貌和價值追求。我們要大力宣傳他們的先進思想和模范行為，影響和帶動廣大員工，在全公司倡導并形成學習先進、爭當先進的良好風尚。同時，希望所有受表彰的先進個人珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，繼續發揮為骨干、先鋒和表率作用。

同志們，在過去的一年和今年一季度，我們取得的成績是有目共睹的：一是沱牌系列產品先后銷往新加坡、澳大利亞等國，實現了出口創匯“零”的突破；二是以舍得酒、四星曲酒等為代表的中高檔白酒相繼開發成功，使產品結構調整初見成效；三是熱電、玻瓶項目相繼投產，藥業項目建設穩步推進，進一步加快了產業結構調整。2002年實現銷售收10.6億元，創利稅2.1億元。今年一季度開局較好，1—3月份實現銷售收入2.3億元，創利稅4831萬元。居安思危，我們應該清醒地認識到公司目前存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢。回顧沱牌公司的發展歷程，結合白酒行業現狀和公司自身實際，要在新一輪白酒競爭中取得有利地位。我們應按照公司十五規劃和2003年工作目標，加快產業結構調整和產品結構調整，繼續深化企業改革，盡快完成企業運作機制轉換，增強加快新型工業化進程的責任感和緊迫感，從我做起，從現在做起，從點滴做起，以堅定的信心和旺盛的熱情，開拓創新，奮力拼博，只爭朝夕，一往無前，為實現沱牌跨越式發展而努力奮斗！

謝謝大家！

《公司在“五一”、“五四”表彰大會上講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司在“五一”、“五四”表彰大會上講話。

第五篇：在公司七一表彰大會上的講話.doc

在XX公司慶祝建黨91周年 暨“創先爭優”表彰大會上的講話

同志們：

今天，我們在這里歡聚一堂，慶祝黨的生日，回顧公司近年來在黨的領導下取得的豐碩成果，表彰一批先進基層黨組織和優秀共產黨員、優秀黨務工作者，激勵廣大黨員干部進一步振奮精神，勤奮敬業，創先爭優。同時，吸收一批新的共產黨員。首先，我代表公司黨委向在座的廣大黨員干部表示節日的祝賀！向即將加入黨組織大家庭的新成員，表示最真誠的歡迎！向受表彰的先進集體和優秀個人表示崇高的敬意！公司上下要認真學習他們的先進事跡和精神實質，進一步保持和發展黨的先進性，以更加昂揚向上的精神風貌、更加出色的工作業績，為實現“兩個確保”和“1016”目標、不斷開創XX科學發展、跨越發展的新局面做出更大的、新的貢獻！

下面，我講三個方面的內容。

一、融入中心，兩個文明建設成就顯著。

近年來，公司一直堅持把“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”作為黨建工作的出發點和落腳點，積極參與企業改革和生產經營活動，保證決策的貫徹落實，“兩個文明”建設取得了顯著的效果。

1、堅持“七個調整”，科學發展取得新成就。

近年來，公司以“七個調整”為指引，堅持好字優先、好中快進，實現了由規模速度型向質量效益型的轉變；堅持調整發展思路和管理方式，實現了由單一發展向多元發展，由粗放管理到精益管理的轉變；堅持科技興企，堅持調整產品結構和市場結構，實現了由技術跟進到技術引領的轉變，由產品營銷到品牌營銷的轉變；堅持誠信合法經營，不斷提升企業軟實力，實現了由合規經營向依法治企的轉變，由制度管理向文化管理的轉變。2011年以來，在行業整體比較低迷的情況下，公司的生產經營逆勢增長。銷售收入年平均增長率超過22%，利潤年平均增長率近30%。2011年，公司先后順利通過了國家五部委“國家認定企業技術中心”和“中國馳名商標”的審批，這兩張“國家級”名片的落戶，使XX的品牌影響力、核心競爭力實現了歷史性突破。

2、深化“創先爭優”，“三個作用”得到較好發揮。

公司深入推進“創先爭優”活動，通過黨員在崗位上閃光、黨員先鋒崗、黨員科技質量攻關等有效載體，為黨員發揮作用搭建了平臺。2011年以來，公司表彰了5個“五好”黨支部、10名優秀黨務工作者、33名“五帶頭”共產黨員和70余名“黨員先鋒崗”。2012年初，公司黨委制定下發了《關于深入開展“為民服務 創先爭優”主題實踐活動實施方案》，把“為民服務 創先爭優”活動繼續推向廣泛和深入；繼續開展了黨員承諾、點評工作；在公司黨委的統一安排下，開展了“造精品 搶市場 爭效益”質量提升競賽活動和“服務提升”行動。通過創先爭優活動的開展，增強了黨員的服務意識，改進了黨員的服務作風，黨員隊伍的整體素質、服務能力和服務水平得到全面提升，黨員的主體作用，黨員干部的表率作用，黨支部的團隊作用得到較好發揮。

3、加強黨建工作，黨組織的戰斗力明顯增強。

健全了公司各級黨組織機構，完善了黨建工作機制，加強了制度建設，尤其是基層黨建制度建設，制定了《基層黨支部工作條例》等一系列制度，推進了黨建體系系統化、黨建制度規范化、黨建目標數字化、黨建活動品牌化；深入開展了形勢任務教育和以“四講”為主題的創先爭優活動，黨組織的凝聚力和服務意識得到明顯提升；加強了黨員隊伍的建設和管理，堅持“三會一課”，嚴格組織生活，加大了“雙培”力度；加強了新黨員的培養工作，2011年至今，共發展了入黨積極分子30多名，發展了新黨員28名，為黨組織輸送了新鮮的血液。

4、改進思想工作，較好地調動了員工的積極性。公司黨委制定下發了《員工思想動態分析實施辦法》，進一步完善了員工思想動態分析機制。根據中國長安和公司黨委的安排，6月初進行了一次員工思想動態調查活動。通過調查，及時發現和掌握了員工思想動態的主流和存在的問題，為下一步解決問題、提高員工的滿意度和積極性做好了相應準備。宣傳思想工作得到進一步加強。圍繞“品質 精益 創造價值”的工作主題和實現全年生產經營目標，積極開展了多種形式的宣傳教育活動，效果明顯，達到了內聚人心、鼓舞士氣，外樹形象的目的。

5、推進文化建設，員工隊伍凝聚力得到提升。

公司深入推進了領先文化的建設，組織召開了企業文化建設推進會，建立健全了XX企業文化考評體系；發布了公司VIS視覺形象識別系統，修訂了《員工手冊》，為建設精神文明提供了保障；加強了企業文化的教育和培訓，制定了內訓師管理辦法，首批內訓師評審和聘任工作圓滿結束；強化了文化理念的宣貫工作，把企業文化核心理念融入到了各項管理制度和經營活動中，6月份又下發了“弘揚XX文化，共建和諧XX”演講比賽的通知，做到廣泛宣傳中國長安領先文化和XX文化理念，使之入腦、入心。

6、狠抓作風建設，促進了干部廉潔從業。

2011年9月份以來，公司黨委在中層以上干部中開展了“轉變干部作風，提升執行力”集中學習教育活動，重點解決能力、執行力、作風“三個不適應”的問題。通過該項活動，使中層以上干部執行意識明顯增強、工作效率明顯提高、工作質量明顯優化、工作作風明顯改進。認真落實《實施綱要》，加強了干部廉潔從業教育，構建了廉潔風險防控體系，從思想上、制度上促進了黨員和干部的廉潔從業；開展了一系列效能監察活動，完善了監督制約機制，促進了企業管理水平的提升。多年來，公司黨員和中層以上干部沒有發生大的違紀案件，為公司發展營造了風清氣正的良好氛圍。

在公司全體干部職工的共同努力下，一年來，公司黨建工作取得的成績有目共睹，但同時也存在一些亟待改進的地方。如基層黨建工作仍然比較薄弱，黨組織和黨員作用的發揮仍然有待加強，創先爭優活動的開展仍然不夠深入等，這些不足，都要在我們今后的工作中日臻完善起來。

二、堅定信心促發展，全面實現“兩個確保”目標。

1、牢記使命，切實增強實現“兩個確保”的責任感。

公司全體干部員工要牢記“135”發展戰略方針和“1016”發展戰略目標，牢記今年“品質、精益、創造價值”的工作主題，進一步提高認識、振奮精神、真抓實干，不斷增強責任感、使命感、緊迫感，把思想和行動統一到集團公司的戰略決策和部署上來，統一到實現2012年的目標任務上來，統一到實現“1016”戰略第一步目標上來，堅決做到“兩個確保”后墻不倒。

2、認清形勢，堅定實現“兩個確保”的信心。

2011年以來，國際國內經濟環境出現波動，汽車市場也經歷了從高速發展到理性回歸的轉折，特別是商用車市場出現了負增長。然而，在行業整體比較低迷的情況下，XX仍然保持旺盛的增長勢頭，這在兵裝集團、中國長安和零部件行業都是非常難得的。面對復雜多變的形勢，全體干部員工要正確認識當前我們所面臨的機遇和挑戰，堅定必勝的信念，凝心聚力、頑強拼搏，把智慧和力量凝聚到“兩個確保”的目標任務上來，進一步明確措施、強化執行、落實責任、嚴格考核，做細做精各項工作，促進“兩個提高”，實現“兩個確保”。

3、真抓實干，把“兩個確保”的各項工作和措施落到實處。一是要拓市場，要進一步完善產品品種，拓寬產品系列，確保市場需求。積極拓展云內、長安等汽油機產品產品市場，為公司的發展提供新的經濟增長點。在繼續鞏固提升現有主機廠市場份額的基礎上，確保“配件倍增”。此外，還要抓好三一重工油缸產品的試制，確保公司順利進入三一供應商體系。二是抓開發，要加大高端產品開發力度，加快錫柴產品批量供貨的步伐，確保云內D30TCI產品和完成北汽控股A12產品年內實現批量供貨。繼續抓好高功率密度產品、C-C復合材料產品等前瞻產品的研發，繼續保持和跟進玉柴、濰柴、康明斯等現有配套主機廠的產品同步開發，進一步鞏固和拓展市場份額。三是強管理，今年是兵裝集團提出的“管理提升年”，全體干部員工要以CCPS3.0級達級評估為契機，夯實基礎管理，嚴、細、實、精，全面提升公司的精益管理能力和水平。四是提質量，全體干部員工要投身到公司發起的“造精品 搶市場 爭效益”質量提升競賽活動中去，確保2012年生產效率同比提高20%，內外部質量損失同比下降30%，打好打贏“三大攻堅戰”。五是增效益，要緊緊圍繞公司“提高發展質量和效益”這一主線，全面推進和落實“成本領先計劃”，確保“七個調整”取得實效，確保“1016”第一步目標順利實現。

三、務實創新強基礎，努力提升黨建工作水平

1、強化基層組織建設，提升黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力。

一是要深化學習型基層黨組織建設。要以“基層組織建設年”為依托，把建設學習型基層黨組織作為創先爭優活動的重要載體，進一步健全基層黨組織，加強對基層黨組織建設的探索和研究，將基層黨建與中心工作開展有機結合。要通過活動的持續推進，著力建設一批學習型基層黨支部，不斷提高公司各級黨組織推動和服務企業發展的能力。要按照《基層黨支部工作條例》和《黨建工作考評辦法》，將黨支部工作規范化、制度化、科學化，進一步加大考評力度。要選好配強黨支部領導班子、特別是黨支部書記；要夯實基礎，加強黨小組建設，各基層黨支部要建立支部園地和學習空間，為基層黨員干部提供學習活動的平臺。

二要加強黨員隊伍建設。要認真開展黨員點評工作，緊緊圍繞推動科學發展、促進社會和諧、服務員工群眾、加強基層組織的總體要求和集團公司工作會議提出的“四講”新要求進行；要加強對黨員的教育管理，強化理想信念和宗旨觀念教育，嚴格組織紀律，增強黨員的黨性觀念和先進性意識；要加強對黨員的監督，健全監督約束機制，創新民主評議黨員辦法，嚴肅查處黨員違紀案件，督促黨員保持先進性。此外，要一如既往地深入開展“五個好”先進基層黨組織和“五帶頭”優秀共產黨員爭創活動，增強黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力。

2、深入推進“創先爭優”，促進黨組織和黨員作用的有效發揮。

一是要圍繞服務群眾和“兩個確保”廣泛開展、深入推進“為民服務創先爭優”活動。按照《關于深入開展“為民服務創先爭優”主題實踐活動實施方案》，實現“五個提升”：即員工滿意度明顯提升；顧客滿意度明顯提升；產品質量明顯提升；管理水平明顯提升；服務質量明顯提升。二是要以創先爭優活動為載體，為黨員建功立業搭建舞臺。公司各級黨組織、廣大黨員要把保障生產經營、服務員工群眾作為“創先爭優”活動最大的實踐，積極幫助和鼓勵為員工解決工作、生活中遇到的實際困難和問題，真正做到“一個支部一面旗，一個黨員一盞燈”，鼓勵黨員在XX發展的大舞臺上盡情揮灑，建功立業。三是要對在創先爭優活動中涌現出的先進黨組織和優秀黨員進行宣傳鼓舞。各黨支部要把培養典型、樹立典型和宣傳典型作為實施創先爭優活動的一項重要措施，發揮好先進典型的示范作用。要充分運用XX報、XX網站和廣播電視等媒介，大力宣傳典型，樹立標桿，努力在公司形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣，鼓勵和激發黨員群眾立足本職崗位，愛崗敬業，開拓創新，不斷促進各級黨組織和黨員作用的發揮，努力提高員工滿意度。

此外，要認真做好黨的十八大精神的學習和貫徹。黨的十八大的召開是今年及今后一個階段內的大事。公司各級黨組織要通過理論宣傳、形勢任務教育、專題學習、集中培訓、撰寫讀書筆記等活動方式，組織掀起學習貫徹落實黨的十八大精神的熱潮，不斷提升廣大黨員的習能力、理論素養和工作本領，不斷促進黨組織和黨員作用的發揮。

3、抓好廉潔風險防控，促進黨風廉政建設。

以落實目標責任為主線，以實現長效管理為根本，扎實推進黨風廉政建設和廉政風險防控體系建設。一是分解落實目標責任，形成齊抓共管責任機制。要根據年初公司層層簽訂的黨風廉政建設責任狀，抓好落實，形成齊抓共管的責任機制。二是扎實開展廉潔從業教育活動，增強黨員干部的勤廉意識。要針對黨員干部和關重崗位人員，開展理想信念、典型案例、參觀展覽、廉潔文化等形式多樣的教育活動，進一步強化廉潔從業意識，增強拒腐防變能力。三是深入排查風險，分析研究制定防控措施。公司黨委要組織領導班子成員認真分析，查找企業在人、財、物、產、供、銷等關重方面可能發生的廉潔風險點，分別進行風險等級評估，并深入分析研究制定防控措施，完善貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法。四是加強考核，嚴格獎懲。要完善案件舉報制度，嚴肅查處違違規行為，嚴格落實廉潔風險防控獎懲制度，做到恩威并施，賞罰分明。

4、加強思想政治工作，推進企業文化建設。

一是要改進和創新思想政治思想工作的方式。公司黨委6月份進行的員工思想狀況調查結果顯示，我們的絕大多數員工能夠認識到思想政治教育的重要性，并且歡迎形式多樣的思想教育方式。因此，公司黨委和各級黨組織要針對當前影響員工思想狀況的原因復雜化、多樣化的特點，綜合運用多種方法加強和改進思想政治工作，多角度、多側面地開展工作，探索思想政治工作的新思路、新方法。二是要繼續深入推進企業文化建設和宣貫。要繼續加強企業文化的宣貫力度，加強執行文化建設，加強品牌文化建設，積極開展文化體活動，加強文化載體建設，打造有XX特色的企業文化，增強公司的凝聚力和向心力，為XX實現“兩個確保”打造良好的文化氛圍。

風起浪涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。同志們，XX的發展已進入一個新的時期，我們已經踏上XX轉型升級的新征程。我們的使命光榮而艱巨，我們的事業任重而道遠，讓我們萬眾一心、勵精圖治、開拓創新、真抓實干，為實現全年生產經營目標和“兩個確保”共同奮斗，以優異的成績獻禮十八大！