第一篇：期中考試在我們緊張而又忙碌的復習中結束了

期中考試在我們緊張而又忙碌的復習中結束了，好也罷，壞也罷，成也罷，敗也罷，喜也罷，愁也罷，都已經過去了，我們現在要做的就是認真總結，積極反思，調適心態，再決將來。

所以說，接下來我們將進入到針對本次期中檢測的成績分析，請看大屏幕：

這次期中考試不僅給我們查找自己不足的機會，還讓我們知道自己的真實水平。給我們指明了努力的方向！考試就像捕魚，每一次考試你都會發現魚網上的漏洞，經過一次次的修補，一次次的捕撈，在中考的時候，你的知識與能力編成的魚網一定已經是牢不可破的。這次期中考試，我們每一位同學都經受了失敗、痛苦和成功的洗禮，得到了磨練、反省和升華自我的機會，這正是我們最大的收獲。

期中考試取得了高分，固然可喜，因為它是過去一個階段汗水的結晶。但這個成績不能代表全部，不能代表將來。成功自有成功的喜悅，以此為動力，一路向前，將成功串聯，才能鑄就更大的成功。但是，失敗也有失敗的魅力，因為暫時未能成功，我們便有了期待，在努力中期待，在期待中努力，終究會迎來希望的太陽。成功不是驕傲的資本，失敗卻是努力的理由。某某人，為了發明某某物，失敗多少次，才終于取得最后的成功，不應該只是作文時舉例論證的材料。戰之能勝是好漢，屢敗屢戰亦英雄。勤奮著，就是美麗的。期中考試，不管取得怎樣的成績，都要引起我們足夠的思考。

一要反思我們的學習習慣。上課是否認真聽講，認真筆記？作業是否及時完成，獨立完成？是否主動學習，主動鉆研？是否注意答題規范，書寫整潔？二要反思我們的勤奮度、刻苦度、專注度。學問永遠是苦根上長出來的甜果。一切少付出多收獲的想法都是不現實的。我們要多自問：面對作業，面對壓力，是否怨天尤人？我們的學習，是窮根究底，還是心猿意馬，淺嘗輒止？三要反思我們遵守常規的情況。一言一行，一舉一動，是否符合校規要求？是否自覺遵守住宿紀律，就餐紀律？是否注意環境衛生，講究文明？我們是否也在學習之外的各個方面追求完美？我們是否在為自己創造最穩定、最和諧的學習環境？

同學們，為了今后，我們要抓緊現在，只有善于總結，才能贏得未來。一次考試并不是句號，更不能代表我們全部的實力。人生道路有風和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，我們不能左右天氣，卻可以改變心情，我們不能改變容貌，卻可以展現笑容，我們不能改變世界，卻可以改變自已。我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，榮辱不驚，臥薪嘗膽，及時調整自己，為下一次考試做好準備！

第二篇：緊張而忙碌的一年馬上就要結束了

客房部二零一零年工作總結

緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧部門這一年的工作，有許多的收獲和體會。今年六月份有幸被大廈領導提拔為客房副經理。主持工作。感謝領導的信任與支持。為了明年部門的工作更上一層樓，總結一下今年工作中的得失很有必要。今年，客房部的工作自始至終緊緊圍繞大廈的中心工作和經營方針，按照大廈的總體目標和要求，嚴格管理，狠抓服務質量，在大廈各部門的密切配合下。各項工作順利進展。今年客房還有一項重要的工作，1——5月份對客房進行改造，為使新改造的客房早一天投入使用，我們克服重重困難，發揚不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作基礎上，加班加點連續作戰，利用了很短的時間就完成了房間物品的擺放和清潔工作，確保了客房的及時出租，為大廈增加收入做出了我們的貢獻。一

營業方面：

客房部做為一個服務性部門，做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環境是我們的首要工作，但同時我們還擔負著為企業創收、節支的責任。一年來，經過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經營指標的部分都完成了大廈在年初給我們下達的任務。截止到十二月底完成營業總額是

元。比去年同期超額完成了

元。共出租客房

次。比去年同期增加了

次，其中協議單位占

次，旅游團隊占

次，散客占

次，全年平均房價達

元。

平均住宿率達

%。健身房全年共接待146次，免費125次，收費21次，營業總額是637元。其中自動麻將共出租

次?？偨痤~

元。普通麻將共出租

次。總金額

元。共出售收費純凈水

桶?？偨痤~

元。配各類水果

盤，總金額

元。本受酒店整體裝修的影響，1——5月份入住較低。而客房其他項目收入不太穩定，主要表現在健身房.小食品和收費純凈水方面。健身房客人較少，下半年將健身房員工調整到客服上班，提高了客服的工作效率。

就上半調查客房小食品使用情況，做出了相應的調整，將出售不好的開心果.鍋吧和竹元素換成了第五季.王老吉和紅牛。五月底改造后 十一.十二樓改為商務房曾加了電腦。更換了

個浴盆

個面盆。按量化分級制度改造了消洗間，給各樓層服務室安裝了布草柜和水桶架。

二．服務衛生質量方面： 酒店是否能夠留住人客，關鍵在軟件也就是服務.為了給客人提供一個滿意的睡眠條件，特意給不喜歡軟枕的顧客備了蕎麥皮枕頭?？头堪惭b了不間斷電源，配備了《延安全景》方便外地游客了解延安。

衛生質量是客房的生命線，部門的任何一個環節都不可以出現半點馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、領班檢查、經理抽查”的三級查房制度，在大廈領導的不斷指導下，得到了提高?？头砍鲎饴收w來說是比較高的，在此情況下，再加上客人每日的入住時間也很早，為了及時的供應前臺可出租房，所以客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態之下，而且期間有一段時間內，客房一直是在缺員的狀況下，即使

這些客觀因素的出現，部門還是在酒店領導的寬容和信任下，及時進行了相應的調整。下半年將健身房員工調整到客服上班，入住較高時給主管經理分房打掃。更加提高了團結協作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。

三．培訓方面：首先利用班前會的時間給員工講案例并針對員工工作效率和工作質量，在標準上制定了相關硬型明文規定，如：查房時間、對客服務時間、工作量、衛生標準、清潔時間、清潔標準等等，還針對賓客歷史投訴，整理出了許多案例，不斷的給員工進行理論培訓，并且通過部門每季度部門組織了相應的技能大賽，以獎勵在技能大賽中基本功扎實的員工，以留住更多的優秀員工，鼓勵全員爭當部門骨干，但是為了不影響員工的休息，部門培訓又制定了相應的措施，在培訓周期，每周培訓不得超過兩天，每次培訓不得超過兩個小時，以確保員工的正常休息，不影響員工的情緒。

.四.設備保養工作.客房部地區范圍占酒店地區范圍的近70%，投資也占酒店群體投資的較大比重，客房設備能否達到規定的運用年數，是直接影響酒店效益和遠大進展的關鍵，所以在設備設施的保護調養方面客房部嚴格執行設備設施保護調養規定，定期對床墊翻滾轉動，家庭用具定期上蠟保護調養，嚴格對用竹制品和屋子的電器、設備設施按準確辦法操作和運用，以延長其運用生存的年限。尤其是對地毯的保護調養，要求員工，只要發現地毯上有污漬，都應趁早的做保潔，這么不止可以減損對地毯的清洗數量，還能維持地毯衛生

五物料管理與成本控制方面.客房部是酒店的主要創收部門，也是成本支出的大部門之一，一次性用品為主要支出的，為了減少成本費用.增加收入，號召全體員工要以“自我做起、從點滴做起、杜絕浪費”為精神加強節能意識，要求員工做到：① 人離水電停；②住客房隔一天間配一次拖鞋香皂牙刷；③ 回收客人用過的一次性低值易耗品，如牙膏、洗發液等可以用作清潔劑做衛生；主要表現在：如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。香皂可供洗衣房.工衛使用。每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉，中班六點后再開啟；查退房后拔掉取電牌；房間空調均在客人預抵前開啟等等節電措施，這樣日復一日的執行下來，為酒店節約了一筆不少的電費。為了做好物品的成本控制，客房物管針對酒店給部門下發的預算指標，對各管區的物品領用進行了合理劃分，各管區每月申領的物品均有定額，且領貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經理批示后方可領取，且客用品領用責任到人

今年部門工作存在的不足：

一：房間和公共區域的清潔衛生有待進一步的提高。二：各個崗位的服務規范需要進一步加強。三： 完善查退房制度。保證查房速度。

明年將是一個機遇和挑戰的一年，部門的工作緊緊圍繞大廈的中心工作，努力完成管委會下達的經營指標的同時對

2011年部門做好以下幾項工作：

1：重新規范部門各個崗位的服務規范，強化員工的服務意識。2：每位員工建立部門內部個人檔案，將每個人的表現紀錄在案，以年終考評是有據可查，避免人為因素。

3：將部門每次的客用品和清潔劑的提貨進行管理，嚴格控制成本在大廈的預算之下。

4：加強管理人員隊伍的建設工作，對領班以上管理人員實行季度考評、年中評比、歲末評估制度，優勝劣汰。

5：加強與前廳、公關營銷、工程方面的溝通協調，做好計劃性控房維護保養和清潔工作，確保客房出租的及時性作，確?？头砍鲎獾募皶r性

第三篇：緊張而忙碌的一年馬上就要結束了

緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧部門這一年的工作，有許多的收獲和體會。為了明年部門的工作更上一層樓，總結一下今年工作中的得失很有必要。今年，客房部的工作自始至終緊緊圍繞大廈的中心工作和經營方針，按照大廈的總體目標和要求，嚴格管理，狠抓服務質量，特別是在經營指標這一方面，經過大家的努力客房的mini bar、洗衣部的收入都有了較大的提高超額完成了大廈下達的經營指標，康樂的收入也在整體上完成了大廈的預算。下面對部門的工作進行一下總結。

工作的整體回顧：

一個企業贏利是第一目標，也是企業能否生存下去的唯一保障，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。客房部做為一個服務性部門，做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環境是我們的首要工作，但同時我們還擔負著為企業創收、節支的責任。一年來，經過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經營指標的部分都完成了大廈管委會在年初給我們下達的任務。截止到十一月底，洗衣部完成收入：1,732,300.00元、完成預算123.30%，去年同期完成收入：1,595,777.86元，mini bar完成收入：683,790.00元、完成預算128.29%，去年同期完成收入：551,199.00元，康樂部完成收入：618,429.00元、完成預算100.07%，去年同期完成收入：734,674.40元，從以上的數據可以看出：洗衣部、mini bar的收入和去年同期相比都有了一定的提高，康樂部的收入與去年同期相比有所下降與我們大廈寫字樓改客房，泳池內按摩房取消（每月租金1萬元）及周圍市場變化有關。在努力創收的同時我們也不忘節約，部門全年把節約工作貫穿始終，在保證工作質量、不影響對客服務的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節省下來的每一分錢都是大廈的利潤。在這方面洗衣部做的比較突出，年初就制定了嚴格的提貨及采購制度，領班、主管、經理層層把關，每月的提貨量嚴格控制在最低的限度，廠房內不存多余的貨物。在洗滌劑的使用上按照規定的用量使用，采取稱重量、看刻度的方法，領班把關，這樣一來在很大程度上避免了不必要的人為浪費，在物品的洗滌上采取集中洗滌的方法，將所有能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以避免了在不滿載的情況下啟動機器，很大程度節約了大量的能源，同時員工的工作量也無形中增加了，因為我們承接了許多外活，往往是多家酒店的物品放在一起洗滌，員工在洗前要把不同酒店的物品分別做上不同的標記，洗后還要按照所做的不同標記將物品分開才能進行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項工作的人很難想象的，特別是夏天，天氣炎熱車間內的溫度很高不要說是干活就是呆上一會兒也會渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，周而復始每天辛勤地工作著。節約一滴水、節省一度點的節約意識在洗衣部員工的意識中逐漸的形成?？头繕菍釉诒ＷC對客服務增加客房收入的同時，努力控制成本，在平時的工作中讓每位員工樹立約意識。部門采取的幾項措施： 1：客房逐步更換三和一，取代原來使用的洗發水、護發素、浴液等小瓶裝客用品，大大地節約了開支，降低了成本。

2：客房內停止提供冷水、冰塊的服務，只有在客人提出需要時在給客人補充，節約了水能源。

3：響應市政府關于環保方面的要求，一些客用品（如：牙膏、香皂、梳子）取消了原來的外包裝，采用了再生紙包裝，這樣既達到了環保的要求，又在價格上有所下降，可謂是一舉兩得。

4：廢物利用，將報廢的床單該成內枕袋。

5：嚴格控制布草的投放和報損率，樓層和洗衣房建立了一對一的換洗制度，這樣就大大降低了布草的丟失率和報損率。

6：關閉了七個樓層的熱水七器，雖然給員工的工作帶來了很多的不便，但把節電的工作落實到了實處。

今年客房還有一項重要的工作，十三、十四層的改造工作，在開荒期間為了使新改造的客房早一天投入使用，客房部的全體員工克服了重重困難，發揚不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的基礎上，加班加點、連續作戰，利用了很短的時間就完成了房間物品的擺放和清潔工作，確保了客房的及時出租，為飯店增加收入做出了我們的貢獻。在員工隊伍的建設上，部門積極響應大廈管委會的號召，努力培部門的業務骨干，做好第二梯隊的建設工作。今年，部門先后有四人次被中飯公司派往山西、包頭從事酒店的管理工作，他們的工作也得到了當地業主、中飯領導和大廈領導的肯定和好評，同時，他們本人也在這次外派工作中得到了鍛煉，無論是業務知識還是管理水平都有了長足的進步，他們表示通過這次外派活動受益非淺，學到的很多東西是在大廈根本學不到的。目前，客房部還有一名員工在天津從事著管理工作。在平時的工作中，部門也非常重視管理人員隊伍的建設工作，我們深知：只有培養出一支思想水平和業務知識過硬的管理人員隊伍，才能帶領好這個部門。部門每周召開一次領班以上的管理人員會議，在會上就部門工作中存在的問題，大家一起討論，暢所欲言群策群力，做到事事落實到人，件件有反饋。要求領班把每件事都要落實一抓到底。在員工的管理上，我們不是采取簡單的程式化的管理方法，而是從實際情況出發，員工在工作中出現問題，我們不是采取簡單的處罰了事，而是幫助員工分析發生問題的原因，找出解決問題的方法，避免類似問題的重復出現。做好員工的思想工作，也是部門今年工作的一個重點，只有員工心情舒暢才能把滿腔熱情投入到工作中去，才能給客人提供高質量的服務，今年大廈的一項重要工作就是進行員工工資體系的調整，這是一項很棘手，很復雜的工作，因為他牽扯到每個員工的切身利益，為了把工作做到位，避免不必要的人為動蕩，我們做了深入細致的工作，采取一對一的方式，反復強調這次工資調整的目的、意義、實施方案，讓員工徹底領會，工夫不負苦人經過反反復復，不厭其煩的工作，新的工資方案實施后，部門沒有出現任何的不安定因素，盡管我們有很多員工工資漲幅很低，通過這件事，我們也深刻的體會到了，只要我們的工作做到位、做深、做細絕大多數的員工是會理解支持的。

今年部門在員工的培訓上也下了很大的工夫：

1：部門每周兩次崗位英語的培訓，使員工熟練的掌握一些日常用語，激發員工對英語學習的興趣。

2：多名領班以上人員參加了中飯公司舉辦的“斯坦?！庇⒄Z的培訓。

3：4月請韓萬國先生對部門所有員工進行了一次“如何提高服務質量”的培訓，使每位員工對自己從事的工作有了新的感悟。

4：洗衣部組織員工參觀其他兄弟酒店，把別人好的東西學習借鑒過來，運用到我們的實際工作中去取得了不錯的效果。

5：部門每月定期舉辦業務知識的專項培訓。

6：洗衣部客衣組的員工每周作午休息的時間請培訓部的老師結合實際工作，進行英語培訓，取得了初步的效果。

配合飯店組織的各項活動，做好部門的工作：

1：在飯店舉行的“服務之星”評比活動中，部門共有23人得到象征優質服務的小星星，康樂部的呂征和樓層的王壘分獲第一和第三名。

2：積極配合“百日安全活動”完成安全檢查工作。

3：對外圍草坪進行重新的鋪墊，美化環境。

4：對大堂的地面重新進行了打磨、翻新工作及對宴會廳及部分客房地毯重新進行徹底的清洗。重新進行徹底的清洗。

5：組織員工積極參加工會舉辦的乒乓球、撲客牌、拔河等項活動。6：部門兩名員工通過了英語等級考試，李陽通過了高級考試。

7：有十八名員工通過了市旅游局舉辦的客房服務等級考試，拿到了客房高級服務員證書。

今年部門工作存在的不足：

1：房間和公共區域的清潔衛生有待進一步的提高。

2：各個崗位的服務規范需要進一步加強。

3：管理人員的綜合素質有待提高。

明年工作的展望：

明年將是一個機遇和挑戰的一年，部門的工作緊緊圍繞大廈的中心工作，努力完成管委會下達的經營指標的同時對

部門的工作有以下的設想：

1：重新規范部門各個崗位的服務規范，強化員工的服務意識。

2：每位員工建立部門內部個人檔案，將每個人的表現紀錄在案，以年終考評是有據可查，避免人為因素。

3：將部門每次的客用品和清潔劑的提貨進行電腦化管理，嚴格控制成本在大廈的預算之下。

4：加強管理人員隊伍的建設工作，對領班以上管理人員實行季度考評、年中評比、歲末評估制度，優勝劣汰。

第四篇：緊張而又忙碌的一學期工作將要結束

緊張而又忙碌的一學期工作將要結束，我們四年級數學組的每位教師正以認真、務實的態度忙于期末的收尾工作。平時我和宋立群老師努力把教學抓緊、抓細、抓實，在實踐中不斷地探討、不斷地反思、交流，求得共同成長，以真正達到教學效率的提高。我們具體做了以下幾方面：

一、加強常規管理，優化課堂教學。

嚴格執行課程計劃，教師們都能按要求備足、備好課，青年教師大都能寫好詳案，并能及時寫好教后反思。

學期初，我們組老師認真制訂了教學計劃，明確了工作方向和重點，根據班級的實際情況制定了切實可行的工作方案，為了充分發揮我們兩個人的特點，我們之間互相學習、互相借鑒，采用了集中學習，討論研究重點、難點，并有一人負責主講，進行集體備課，在這個基礎上，又根據自己班級學生的特點、教師自己的教學風格再進行修改，在教學上體現出自己的個性.，讓每位老師上好每一堂課。

這學期老師們除了重視學困生的輔導外，還加強了優等生輔導。平時利用休息時間和才思班進行趣味數學的輔導，使得不同的學生在數學上有不同的發展。每次輔導時，我們教研組人員根據學生的實際情況進行精心選材開展活動。教學中重視數學能力和良好計算習慣的培養，更注重學生創新思維的培養。

二、成績與收獲

每周二，我們數學組都坐在一起，進行教研集備活動，把好的經驗進行分享交流，把本冊各個單元的內容進行歸納，并整理出試卷。

本學期，我們四年級數學組認真學習學校的主課題，并制訂出符合學生特點的小課題——“生活中趣味試題的收集”。讓學生到課外廣闊的天地去運用所學的知識，并學會用數學思維方式去觀察分析社會現實。

在區里組織的創編教材中，我和宋老師承擔了“紙與我們的生活”這一課題的改編，并取得了中心教研組老師的一致好評。

十月份，我校承擔了四年級數學區級教研活動，我組宋立群老師上了一堂區級研究課《相遇問題》，課后，我們組內進行了評課，總結。我進行了評課發言，得到了與會老師的認同。

在學校組織的“目標教學激活生命課堂”教學活動中，我和宋老師同課異構，同出一節課《口算除法》，在大家的共同研究下，我們進行了反思、提煉，并由宋老師代表數學組參加了教學年會的展示。會后教育中心的領導和老師給予了高度評價，對我校的數學教學工作給予了肯定。

在前段時間剛結束的優秀單元試卷評選活動中，四年級數學試卷獲得了區級二等獎，四年級數學教研組是一個團結溫馨的團體，雖然我在三樓，宋立群在四樓，但我們每節課后都坐在一起碰頭，交流，共同探討今天的課程進度，作業布置等方面……，互相切磋，互相幫助。宋老師妻子懷孕，需要照顧，我的孩子尚小，肩上的擔子很重，但我們每天早早的到校，準備一天的工作。

三、存在問題、年輕教師教育科研能力還需要繼續加強，自我反思的能力還有待提高，做為男老師，有自身的優勢，但在語言方面，還要多向女老師學習，使自己的語言更生動。

四、今后努力方向：努力做好課題研究，力求通過課題研究的過程進一步提高自己的教育科研能力。還要加強與家長的交流，想辦法爭取家長的配合，期待學生良好學習習慣的養成和學習的進步。

一份耕耘，一份收獲。在學校領導的關心和支持下，在同事們的幫助下，四年級數學教研組將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再勵，把工作搞得更好，迎接陽光燦爛的明天。

第五篇：緊張而忙碌的一學年工作即將結束了

緊張而忙碌的一學年工作即將結束了，靜靜地坐下來，審視自己一學年來的工作，總結一學年的得失，感觸很多，自感壓力很大，但我都和每一位老師一樣，認認真真地對待每一件事、每一份工作，做到勤勤懇懇教書，踏踏實實做人。

一、思想認識和師德修養方面

我在思想上嚴于律己，熱愛黨的教育事業，堅決貫徹黨的教育方針和政策，始終堅持現代教育的科學發展觀，嚴格樹立為學生服務、為學校服務的意識，遵章守紀，恪盡職守，牢記為人師表，教書育人的工作職責。服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作。以共產黨員的標準嚴格要求自己，鞭策自己。

二、教育教學方面。

本學，本人任教102、104班的數學教學，課堂上始終堅持“教師為主導，學生為主體，訓練為主線”的工作原則，和學生關系親密，以鼓勵表揚為主，極少批評，可以說從沒有傷害過學生的自尊心。積極參加每一次的教研活動。也有一些驚喜：上交的一篇論文被選上在區內交流；07學年上交的一篇隊會活動方案獲區三等獎（獎項最近才得知）。但是說來慚愧，由于兼任工作的特殊性，常有臨時性的事務，多虧了兩個搭班老師張亞偉和張燕，每一次她們都二話沒說幫我頂上，真是由衷地感謝。由于受時間和精力的限制，學年中培優補差工作做得實在是不夠，值得反思。

三、其他方面。

堅決服從各級領導的工作安排，2008學年本人除任教102、104班的數學教學，還擔任了學校招生工作、課務編排；財產管理、食堂管理、資料管理等事務。雖然事情比較雜，但本人盡量做到工作的及時性，對布置的工作盡量按要求完成。從無推諉扯皮現象。和同事關系融洽，從沒有吵架紅臉的事情發生。盡量不因家庭瑣事影響學校工作。一年來為建設和諧校園做出了自己應有的貢獻。

總之，前路依然漫長。在今后的工作中，我將發揚優點，克服缺點，再接再厲，為教育事業、為學校的建設傾盡自己的力量。

一學年很快就要了，回顧這學年，我忠誠教育事業，遵守學規章制度，服從安排，熱愛、學生，要求，因材施教。知識，鉆研教材，努力教學，且多意見，向有經驗的教師請教，務求精益求精。

本學年任教一（1）班、一（2）班數學，我學校、科組的工作安排，制定學科計劃，并。

一、自覺素質。

一年級采用的是北師大版的新教材，和以往的教材有不同。對此，我鉆研教材，學習新課標，仔細體會新課標理念，理解教材的意境，學生的情況制定可行的教案。參加科組教研活動，課改研討，到泰安小學拜師學藝，出外聽課、學習。

二、使用教法，想方設法教學質量。

一年級學生剛進學校，一切那么陌生、新奇，往往不新的學習環境，不習慣小學紀律的約束，再加上調皮好動的特點，往往會違反紀律，做錯事情。我先從抓好學生的課堂常規入手，培養學生的習慣。在教學中靈活采用不同的教法，以正面教育為主鼓勵學生學習。

1、創設情境，激發學生學習興趣。

新教材活動性強，我教材，精心創設學生熟悉的情境，激發學生學習的興趣。

2、緊密生活。

數學源于生活，生活中又充滿著數學。在教學中，我緊密學生的生活，在現實世界中尋找數學題材，讓教學貼近生活，讓學生在生活中看到數學，摸到數學。

3、實踐活動，培養學生的創新素質。

波利亞說：“學習任何知識的最佳途徑是的實踐活動去，理解最深，也最容易內在的規律、性質和。”現代教育理論主張讓學生動手去“做”科學，而用耳朵“聽”科學。留給學生足夠的和空間，讓每個學生都有活動的機會，使學生在動手中學習，在動手中思維，在思維中動讓學生在動手、思維的過程中、創新。例如，在教學“觀察與測量”一章時，我設計了一系列的活動。讓學生互相量身高、量黑板、量課本等，讓學生走出課堂，觀察周圍的事物，用的長度描述物體的長度和，用的語言表述物體的位置。教學“統計”時，設計調查活動，如調查班里同學喜歡吃的水果，男女同學的人數等，使學生在活動中調查的方法，體會統計的必要性。

4、合作優勢，開發學生創新潛能

合作研討，即在課堂中學生以為學習群體，學生的協作與，集體的力量，問題，解決問題，有利于學生的語言表達能力和創新素質的，由不同性別、不同成績、不同能力的學生組成，使優等生的才能施展，中等生鍛煉，差等生幫助，互相學習，取長補短，使學生的創新能力發展。例如，在教學“兩位數加兩位數”一課時，我安排了六人一，怎樣計算“19 18=”。分組時，學生都很地把的算法告訴同組同學。到匯報結果時，竟有兩組學生找到了6種算法，比書本介紹的還多出了兩種。我的教學，既了學生之間的互補作用，又培養了學生的合作精神和創新意識，使學生的思路得以開拓，觀察能力、操作能力和思維能力鍛煉。

5、競賽、游戲活動，課堂學習氣氛。

基于低年級學生的特點，引進競賽、游戲活動，學生性高，好。寓教于樂。

6、運用表揚鼓勵學生，學生的學習信心。

課堂上以表揚為主，分個人、表揚，經常運用贊揚的語言鼓勵學生，如“你真棒！”“你的眼睛真雪亮！”“你們合作得！”??大大了學生學習的信心和集體的。

本學年，我課改研討，上學期參加容桂區小學數學一年級優質課評比中，我的“加減法

（二）（6、7）”獲三等獎；教案設計獲一等獎；這學期承擔容桂區2002學小學數學課程改革教學研討課，好評。

我從事教師工作一年多，教學經驗，在工作中還有之處，如學生學習的自主性不高，在教法上還有待。今后，我會多向有經驗的教師請教，虛心學習，在工作中積累經驗，可行的教學方法，地自我。