第一篇：質(zhì)量安全部周工作計(jì)劃總結(jié)模版

（質(zhì)量安全部）周工作計(jì)劃總結(jié)

2014年4月18日 — 2014年4月25日

計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)

序號(hào) 目標(biāo)任務(wù)

12345

計(jì)劃外工作任務(wù) 序號(hào) 目標(biāo)任務(wù)

工作計(jì)劃完成比率：總結(jié)人：完成情況

工作完成情況總結(jié)

完成情況

工作完成情況總結(jié)

（計(jì)劃內(nèi)完成數(shù)/計(jì)劃工作總數(shù)）

部門負(fù)責(zé)人：二次完成時(shí)間

二次完成時(shí)間

總經(jīng)理：配合部門協(xié)作評(píng)價(jià)

配合部門協(xié)作評(píng)價(jià)

%

第二篇：質(zhì)量安全部5月份工作計(jì)劃及總結(jié)

五月份工作計(jì)劃及總結(jié)

1、計(jì)劃：完善現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)圍擋的維護(hù)，使圍擋大道整齊、美觀、整潔的效果。

結(jié)果：新做圍擋500米，進(jìn)行加固和維修，張貼安全貼和中建標(biāo)識(shí)。

2、計(jì)劃：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)；落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員的登記和現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具的安全防護(hù)。

結(jié)果：對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員已進(jìn)行登記，并下發(fā)了三級(jí)教育卡，進(jìn)行答題考核。

3、計(jì)劃：做好公司下發(fā)的文件整改回復(fù)，保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范使用。

結(jié)果：已對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)行整改回復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電已整改，但未全部整改到位，需加強(qiáng)管理。

4、計(jì)劃：配合好路政保通單位做好金水東路南側(cè)G107東半幅的封路工作，保證施工場(chǎng)地的安全生產(chǎn)。

結(jié)果：已于2012年5月21日進(jìn)行封路，并做好圍擋，保證施工場(chǎng)地的安全生產(chǎn)。

5、計(jì)劃：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿限期清理完畢，保證金水東路北側(cè)G107西半幅道路暢通。

結(jié)果：樁基隊(duì)于2012年5月4日完成所有G107北側(cè)西半幅的樁基施工，但在2012年5月20日將現(xiàn)場(chǎng)泥漿清理和泥漿池拆除，進(jìn)展緩慢，監(jiān)管力度不夠。

6、計(jì)劃：做好安全生產(chǎn)月的前期工作，準(zhǔn)備迎接六月份的安全生產(chǎn)月活的。

結(jié)果：已提前挑選好安全生產(chǎn)月的展板內(nèi)容和條幅內(nèi)容，并初步編寫了活動(dòng)方案。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

結(jié)果：做G107北側(cè)東半幅的兩聯(lián)箱梁的滿堂支架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)箱梁澆筑過程中的滿堂支架進(jìn)行了監(jiān)護(hù)。

質(zhì)量安全部

二零一二年五月三十一號(hào)

第三篇：質(zhì)量安全部職責(zé)

質(zhì)量安全部職責(zé)

質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理等工作，工作職責(zé)如下：

一、主要職責(zé)

1、安全生產(chǎn)管理

（1）溝通協(xié)調(diào)省、市、集團(tuán)公司安全管理部門之間關(guān)系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作，制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

（2）組織制度落實(shí)各部門、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理職責(zé)，組織考核、評(píng)比、表彰。（3）負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)檢查和督察工作，處理安全質(zhì)量事故。（4）負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)工作的教育和培訓(xùn)。

2、工程質(zhì)量管理

（1）負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量保證體系，監(jiān)督、檢查、解決工程質(zhì)量問題。

（2）主持制度公司質(zhì)量管理制度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、管理承諾、質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。

（3）貫徹公司工程質(zhì)量方針，制定落實(shí)公司質(zhì)量管理目標(biāo)，組織考核、評(píng)比、表彰。

（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病防治，組織參與集團(tuán)工程質(zhì)量通病防治經(jīng)驗(yàn)的的推廣和交流。

3、技術(shù)管理（1）負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，制度公司技術(shù)管理規(guī)章制度，制度公司技術(shù)管理工作目標(biāo)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司技術(shù)管理各項(xiàng)工作。

（2）負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用總結(jié)與推廣，組織參與集團(tuán)公司技術(shù)管理各項(xiàng)活動(dòng)。

（3）負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，建立完善技術(shù)檔案管理工作，負(fù)責(zé)《XX集團(tuán)科技信息》組稿與投送。

4、5、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)工程部施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施及達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)的建立和運(yùn)行。

二、其他職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，做好本部門公文、工程技術(shù)資料的收集、分類歸檔、移交工作。

2、做好本部門員工日常教育管理工作，積極參與集體公益活動(dòng)，樹立良好部門形象。

3、負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門或公司交辦的其它工作。

三、配合工作1、2、3、組織公司質(zhì)量安全教育，開展質(zhì)量管理、技術(shù)管理培訓(xùn)工作。組織公司開展的工程資料的審定工作。

配合相關(guān)部門開展公司工程系列職稱推薦、申報(bào)工作。

第四篇：質(zhì)量安全部職責(zé)

質(zhì)量安全部職責(zé)

質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量。工作職責(zé)如下：

一、主要職責(zé)

1、安全生產(chǎn)管理

（1）溝通協(xié)調(diào)省、市各分公司安全管理部門之間關(guān)系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作，制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

（2）組織制度落實(shí)各部門、項(xiàng)目部、施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理職責(zé)，組織考核、評(píng)比、表彰。（3）負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)檢查和督察工作，處理安全質(zhì)量事故。（4）負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)工作的教育和培訓(xùn)。

2、工程質(zhì)量管理

（1）負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量保證體系，監(jiān)督、檢查、解決工程質(zhì)量問題。

（2）主持制度公司質(zhì)量管理制度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、管理承諾、質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。

（3）貫徹公司工程質(zhì)量方針，制定落實(shí)公司質(zhì)量管理目標(biāo)，組織考核、評(píng)比、表彰。

（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病防治，組織參與工程質(zhì)量通病防治經(jīng)驗(yàn)的的推廣和交流。

二、其他職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，做好本部門公文、工程技術(shù)資料的收集、分類歸檔、移交工作。

2、做好本部門員工日常教育管理工作，積極參與集體公益活動(dòng)，樹立良好部門形象。

3、負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門或公司交辦的其它工作。

三、配合工作1、2、3、組織公司質(zhì)量安全教育，開展質(zhì)量管理、培訓(xùn)工作。組織公司開展的工程資料的審定工作。

配合相關(guān)部門開展公司工程系列職稱推薦、申報(bào)工作。

第五篇：質(zhì)量安全部工作總結(jié)

質(zhì)量安全部工作總結(jié)

2021年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一＇

和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＇的質(zhì)量、安全方針，深入并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神，認(rèn)真履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我部2021年質(zhì)量、安全工作開展情況及2021年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量、安全工作開展情況

1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)

2021年9月24日，天揚(yáng)公司根據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》要求，分別成立由建設(shè)項(xiàng)目所有參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)＇原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。

2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量安全部依據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工程質(zhì)量管理辦法》等制度，使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循，有據(jù)可依。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高知識(shí)技能水平

提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門員工集中學(xué).《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》，強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識(shí)，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標(biāo)、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過施工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。

4、落實(shí)“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防＇制度

督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化。

5、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理

加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，通過全面、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道（臨邊防護(hù)）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查，對(duì)查出的問題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，及時(shí)整改，確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援能力

為了增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)能力，提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援能力，01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場(chǎng)消防演練。通過演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性，鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)能力，明確了搶險(xiǎn)程序，增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng)，完善了應(yīng)急預(yù)案。

7、開展“平安工地＇建設(shè)活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)管理水平

根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省公路水運(yùn)工程“平安工地＇考核評(píng)價(jià)的通知》要求，積極開展“平安工地＇創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《公路水運(yùn)工程“平安工地＇考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)》宣貫，11月27日組織學(xué).《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地＇建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，按照要求展開項(xiàng)目“平安工地＇建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

8、推行“首件工程認(rèn)可制＇，確保工程質(zhì)量和施工安全

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制＇實(shí)施細(xì)則》，要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設(shè)計(jì)。按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

二、質(zhì)量、安全工作存在的問題

1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員；

2、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不及時(shí)；

3、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱＇；

4、基坑開挖防護(hù)不及時(shí)；

5、冬季施工砼防凍措施不到位；

6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。

三、2021年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度，不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力；

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于違章違紀(jì)行為，加大教育和處罰力度；

3、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化；

4、定期開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理；

5、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地＇的開展及教育工作；

6、督促檢查施工單位“四采用四保證＇落實(shí)情況；

7、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土，組織《公路水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》，克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生；

8、堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、專款專用＇原則，審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。