第一篇：2014年工作總結及2015年工作計劃質量安全部

2014年工作總結及2015年工作計劃

2014年在質量安全部在領導正確領導下，在各個職能部門支持和配合下，認真開展工作，貫徹執行相關法律、法規，積極響應上級主管部門的文件通知，落實公司各項管理規定，扎實有效的完成質量安全管理，安全質量管理處于可控狀態，無質量安全事故，基本完成質量管理目標和安全生產目標。

施工現場質量安全監督檢查工作，質量安全部做到每個月對施工現場至少兩次質量安全檢查，并有檢查記錄，對檢查發現的問題，及時下發（安全隱患整改通知單），現場按實際情況進行整改到位，未發生違法違章行為、未發生安全傷亡事故、未發生環境污染。項目部從源頭消除事故，安全環境得到提高。項目部在施工管理過程中，結合現場實際情況制定了現場管理制度，認真策劃和部署施工現場安全文明施工要求。項目安全質量管理均達到計劃中制定的指標和目標，安全文明施工向標準化、規范化提升。現就2013年的工作進行如下總節：

1、質量管理工作：

⑴竣工工程質量驗收合格率100%，處罰率、通報批評率為0，質量事故發生數為0，符合昆明市住建局2014年安全生產管理責任目標。

2、安全管理工作：

⑴安全生產形勢平穩發展，施工現場安全生產合格率100%，沒有發生重大傷亡、機械、火災、環境、中毒等事故，杜絕了職業病的發生，處罰率、通報批評率0，符合市住建局2013年安全生產管理責任目標。

⑵認真貫徹執行政府主管部門及公司的安全生產管理文件通知，項目部積極有效落實。

⑶審核完成本年度各施工項目的施工組織設計和各專項施工方案工作。

⑷協調項目部做好迎接上級主管部門的各項質量安全檢查。

3、認真整理工程業績和質量安全資料。

4、安排本部門人員參與昆明市工程建設質量安全舉辦的工程建設安全教育培訓及高大模板培訓工作。

一、存在問題

1、項目部管理層整體素質及待提高，施工現場對安全的重要意義未有深刻認識，管理力度不夠，投入不足，管生產必須管安全。

2、部門技術人員不夠，特別是機管和用電管理專業人員欠缺，應及時補充確保部門能有效地進行質量安全管理。

二、2015年工作計劃

1、杜絕死亡事故，杜絕環境污染事故，施工現場安全生產合格率100%，工程質量合格率達100%，項目負責人，安全專職人員100%持有省住建廳核發的安全生產考核合格證書。

2、按照《云南省建設工程質量安全動態管理辦法（試行）》、《云南省建筑施工企業信用綜合評價體系質量安全文明施工行為評價標準》的要求，對在建工程開展隱患排查和管理，同時進一步加大安全檢查力度，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產意識，壯大安全管理隊伍，提升安全員在安全管理中的地位和作用，做好安全生產月活動。

3、安全工作作為企業生命的保障不容忽視，根據《建筑施工企業安全生產管理規范》和《施工企業安全生產評價標準》要求，加強安全生產工作開展，進一步完善管理，將每一項工作落到實處，并形成有相關的工作管理記錄資料，以規范部門安全生產管理工作。

4、積極創建安全文明工地和優質工程，確保本工程達到施工合同規定質量要求，保市優爭創省優。

5、安全質量標準化全面鋪開，進一步落實施工現場安全文明工地管理，加強信息化管理工作，確保企業安全生產標準化升為一級。

6、進一步收集完善質量安全工程項目資料，爭創2015年昆明市安全文明工地。

8、完成各竣工工程項目的形象制作。

北京建工集團有限責任公司

星辰園項目部

質量安全部

2014年11月16日

第二篇：質量安全部工作總結

質量安全部工作總結

2021年質量安全部管理工作在公司領導的重視和指導下，在部門員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質量第一＇

和“安全第一、預防為主、綜合治理＇的質量、安全方針，深入并貫徹落實省質監局、天揚公司下發的質量安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質量、安全監管力度，加強應急救援和事故防范，普及安全生產、工程質量法律法規和質量、安全知識及業務技能，強化質量、安全責任意識及業務水平，推動工程質量和安全生產各項措施落到實處，確保了工程質量和安全生產事故得到有效控制和質量、安全目標的順利實現。現將我部2021年質量、安全工作開展情況及2021年工作計劃匯報如下：

一、質量、安全工作開展情況

1、健全安全生產組織機構、明確崗位職責

2021年9月24日，天揚公司根據《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》要求，分別成立由建設項目所有參建單位單位組成的建設項目安委會和安全生產領導小組，要求各施工、監理單位分別成立安全生產領導小組。按照“誰主管、誰負責＇原則，確定了單位負責人為安全生產第一責任人，天揚公司總經理與各施工、監理單位簽訂了安全管理目標責任書，明確了崗位職責，層層落實了責任。

2、建立工程質量、安全生產管理制度

為切實加強宿揚高速公路天長段建設項目工程質量、安全生產管理工作，質量安全部依據《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設質量管理指南》先后制定印發了《宿揚高速公路天長段工程建設安全生產管理辦法》、《宿揚高速公路天長段路基工程安全生產考核辦法》、《宿揚高速公路天長段工程質量管理辦法》等制度，使工程質量、安全管理工作有章可循，有據可依。

3、加強安全培訓，提高知識技能水平

提高員工素質作為強化基礎管理重中之重。質量安全部于9月23日組織部門員工集中學.《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設質量管理指南》，強化了工程技術人員質量安全意識，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標、01標、02標一線工人業余學校的安全教育培訓工作。通過施工安全教育培訓，強化參建人員的安全意識，提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發生。

4、落實“三階段安全風險分析與預防＇制度

督促施工單位根據工程特點和施工組織設計，在對施工工序進行安全風險評估的基礎上制定預案，在施工過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。每月初，質量安全部組織施工、監理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會，定期檢查單元預警牌信息發布情況，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全基礎，做到了施工現場安全生產防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化。

5、開展安全生產檢查和安全隱患排查治理

加強日常安全生產巡查，定期開展安全生產大檢查，通過全面、深入檢查，進一步落實安全管理規章制度的執行情況，重點是施工現場臨時用電、施工機械、便道（臨邊防護）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設備的安全隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時、定措施，及時整改，確保各項安全防范措施落實到位，隱患整改到位。

6、組織應急救援培訓，檢查項目應急救援能力

為了增強施工人員自我保護能力，提高防護意識和應急救援能力，01標、03標、02標分別于12月15日、12月16日組織了現場消防演練。通過演練檢測了應急措施的可行性，鍛煉了應急救援人員的抗險能力，明確了搶險程序，增強了搶險應急注意事項，完善了應急預案。

7、開展“平安工地＇建設活動，提高安全生產管理水平

根據《安徽省交通廳辦公室關于開展全省公路水運工程“平安工地＇考核評價的通知》要求，積極開展“平安工地＇創建活動。質量安全部于11月22日組織各施工、監理單位安全生產管理人員進行《公路水運工程“平安工地＇考核評價通知及標準》宣貫，11月27日組織學.《安徽省公路水運重點工程“平安工地＇建設達標考核標準》的內容，掌握其中的達標檢查重點，按照要求展開項目“平安工地＇建設達標考核的自評工作。

8、推行“首件工程認可制＇，確保工程質量和施工安全

為了加強工程建設管理，消除質量通病，質量安全部于9月27日編制印發了《宿揚高速公路天長段建設項目“首件工程認可制＇實施細則》，要求對每一個分項工程在開工前，從技術培訓、技術交底、材料進場、施工工藝、技術要求、質量控制等方面進行分析、論證，制定施工組織設計。按照施工組織設計中的工藝技術要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質量指標進行檢測，并對檢測結果進行分析、對比，再對施工組織設計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術和質量指標進行綜合評價，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導后續工程批量生產，預防和糾正了后續批量生產中可能產生的質量問題。

二、質量、安全工作存在的問題

1、未按招標文件規定數量配備專職安全員；

2、安全警示標志標牌設置不規范、不及時；

3、臨時用電不規范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱＇；

4、基坑開挖防護不及時；

5、冬季施工砼防凍措施不到位；

6、路基施工填挖結合部臺階開挖不規范。

三、2021年工作計劃

1、繼續建立完善質量安全管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力；

2、加強現場管理，對于違章違紀行為，加大教育和處罰力度；

3、進一步完善內業臺賬管理，做到細致化、標準化；

4、定期開展特種設備安全專項檢查，加強特種設備管理；

5、進一步加強單元預警法和“平安工地＇的開展及教育工作；

6、督促檢查施工單位“四采用四保證＇落實情況；

7、嚴把原材料質量關，狠抓工程質量控制，工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質量和臺背回填土，組織《公路水運工程質量通病防治手冊》，克服和減少質量通病發生；

8、堅持“規范計取、合理支出、計量支付、專款專用＇原則，審核和監督施工單位安全生產費用使用情況。

第三篇：技術質量安全部工作總結(2010最新)

技術質量安全部二O一O年工作總結

2010年技術質量安全部在公司的正確領導下，積極開展創優、創新管理工作，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全生產工作。年初，我們把創優、創新目標和安全生產指標層層分解到各責任單位，并簽訂了目標責任狀。我們以施工現場為重點，針對多種新材料、新工藝的普及和應用帶來的新的質量通病，指導各項目部成立QC質量攻關小組，集中力量研討相應的防治措施，并對成功的經驗進行總結推廣，組織相關單位進行各種獎項的申報，多次獲得市級、省級、國家級技術質量獎，創優、創新工作成果顯著。在總經理室的支持及相關職能部門、區域（專業）公司的密切配合下，順利通過了一體化管理體系的換版工作，有效地開展了安全生產月活動，有力地保證了公司的持續穩定發展。現將本部門的具體工作匯報如下： 一、一體化管理體系運行

1、公司于2010年10月順利通過了GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008、GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004、GB/T28001-2001質量、環境和職業健康安全一體化管理體系換版工作，并將中淮市政公司納入總公司體系范圍，管業公司增加了環境和職業健康安全體系認證，認證項目還增加了管業公司的安裝工程。

二．安全生產管理

1、組織制定技術質量安全目標，簽訂安全生產責任狀。根據2009年安全生產工作總結及2010年安全生產形勢的分析于年初及時下發了公司

— — 1 的2010年安全生產工作計劃。以公司一體化體系管理手冊及公司發展規劃為基礎，組織制定2010技術質量安全目標，并對目標進行層層分解、落實，公司領導、職能部門及區域（專業）公司已層層簽訂了安全生產責任狀，并將技術質量目標分解到各分公司簽定的2010年生產經營指標中。

2、加大安全生產檢查力度，消除事故隱患。加強安全生產檢查，每季度編制監視和測量計劃、檢查清單，對各部門、區域（專業）公司、項目部技術質量安全控制情況進行監督檢查，發現問題及時下發不合格（不符合）報告，全年檢查中共開列不合格（不符合）報告27份，不合格（不符合）報告中明確了整改要求及期限，并及時對整改情況進行驗證。

3、積極開展“安全生產月”活動，推動安全生產工作再上新臺階 圍繞今年“安全生產月”活動主題“安全發展、預防為主”，結合省、市活動方案和公司實際情況制定公司的“安全生產月”活動方案，成立以集團公司總經理為組長的安全檢查領導小組，開展一次全面的職業健康安全生產大檢查，嚴格對照《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和《江蘇省建筑施工安全質量標準化管理標準》（DGJ32-2008）開展在建工程安全生產大檢查活動。

組織人員參加由市建筑安全與設備管理協會主辦，我公司協辦的“模板支架安全事故特點及規律安全知識講座”的學習，邀請專家通過案例分析近年來建筑工程安全事故頻發的原因及特點，講解建筑安全技術中的熱點、難點問題，提升建筑施工專業技術人員的整體水平，收到了很好的效果。

組織全公司人員參加市住房和城鄉建設局組織的《全國勞動安全防護知識競賽》活動，公司員工參加活動率達100%，共上交了1636份答卷，通過知識競賽使員工能夠了解了安全生產法律法規等基本知識。

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4、積極推進“1+3”安全監控工作體系

公司按照市局統一要求，率先于2009年12月成立了以董事長錢增茂為組長的“1+3”安全監控工作體系領導小組，對全公司推進“1+3”安全監控工作體系作了全面的動員和部署，組織人員認真學習《淮安市建設系統推進“1+3”安全監控工作體系實施細則》,同時利用公司網站、畫廊、簡報等多種方式宣傳推廣“1+3”安全監控工作體系的重要意義和體系的相關知識。

我們在貫徹“1+3”安全監控工作體系時結合企業自身特點，出臺了公司《“1+3”安全監控工作體系實施管理辦法》，同時公司《建筑施工現場“1+3”安全監控工作體系管理規范》的研究課題被列為2010年蘇北唯一的江蘇省建筑安全與設備管理協會建筑安全科研課題計劃。

我們在“1+3”安全監控工作體系的推進工作中采用先點后面，以點帶面的方式進行。在項目部中，我們選擇了盱眙金地國際城商住區項目部和淮安市經濟開發區城東商務廣場2#地寫字樓工程為試點，在區域（專業）公司中選擇淮水管業公司為試點。首先在這3個試點項目部和單位完成事故隱患和職業危害排查、分級、確認、評估和“三圖五卡”布置工作，然后在所有項目部和區域（專業）公司實現全覆蓋。

三、創優創新安全目標實現情況

1、一體化管理體系持續有效運行。

2、通過淮安市首批市級建筑業企業技術中心認定。

3、代表淮安市參加江蘇省質監站組織的《建筑節能工程專項施工方案（示范文本）》編制工作。

4、QC成果（1）市級QC成果

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《三十三層高空大跨度懸挑混凝土平臺模板支架設計》、中淮租賃公司QC小組的《水下塔吊結構基礎設計》、周市廠房QC小組的《鋼結構高空作業安全措施創新》、淮安市開發區城東商務會所2#地寫字樓工程QC小組的《地下室工程后澆帶施工質量控制》等4項獲得市級QC成果壹等獎；淮安市福利中心一標段項目部QC小組的《確保輕質加氣砼砌塊墻體質量一次成優》、泗洪水利經濟服務中心業務樓工程項目部QC小組的《加氣砼石砌塊抹灰質量控制》、延安東路污水管道工程項目部QC小組的《鋼筋混凝土管頂管施工質量控制》、周涇五期B-Ⅲ標16#-23#樓QC小組的《雙重剪力墻變形模板施工方法創新》等5項獲得市級QC成果二等獎；淮安市城南糧庫工程QC小組的《薄板先張法預應力高空張拉的應用控制》、中淮管業公司《管材生產成本控制方法》、無錫江南大學項目部QC小組《提高PP-R塑料管道熱熔連接質量》等3項獲得市級QC成果三等獎；金陵名府項目部QC小組《加強現場安全管理 創建和諧的施工環境》、泗陽工業園區何莊路工程項目部QC小組《瀝青路面攤鋪質量控制》、神旺大酒店QC小組《提高風管橡膠保溫的質量》、中淮建設溧水縣人民醫院工程QC小組《地下室超長剪力墻施工質量控制》、蘭亭集團辦公大樓DDC樁QC小組《DDC樁垂直度控制》等5項獲得市政QC成果優秀獎；另外集團公司還獲得QC小組活動優秀組織獎。

（2）省級QC成果

《三十三層高空大跨度懸挑混凝土平臺模板支架設計》獲得省級QC成果壹等獎、《水下塔吊結構基礎設計》獲得省級QC成果二等獎,周涇五期B-Ⅲ標16#-23#樓QC小組的《雙重剪力墻變形模板施工方法創新》獲得省級QC成果三等獎。

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（3）國家級QC成果

《三十三層高空大跨度懸挑混凝土平臺模板支架設計》獲中國建 筑業協會國家級QC成果優秀獎。

5、優質工程創建

獲得2010年江蘇省優質安裝工程獎“揚子杯”的工程2個（已公示）：淮安益興名人灣小區室外配電工程、泗陽城市劇場空調工程；獲得2010江蘇省“揚子杯” 優質工程獎3項（已經過現場檢查），分別為：淮安市公安新監管場所工程、中共淮安市委黨校學生公寓樓工程、金博特廠房一；創市優“翔宇杯”３項，分別為：淮安市公安新監管場所工程、中共淮安市委黨校學生公寓樓工程、延安路污水管道工程；市外“翔宇杯”6項，分別為：蘇州分公司的常熟華新二期擴建3#廠房工程、木瀆第二高級中學擴建教育用房工程、周涇小區五期（A-Ⅲ標）3#、周涇小區五期（A-Ⅲ標）4#、勝巷動遷小區28#、勝巷動遷小區29#。

6、文明標化工地

文明標化工地創建工作取得重大突破，蘇州分公司承建的“周徑五期動遷小區（B—Ⅲ標）16#—23#樓”項目，榮獲國家“AAA級安全文明標準化誠信工地”稱號；獲得2010年江蘇省文明標化工地4個，分別為：昆山食用菌配套用房研發樓種植用房附房工程、淮安市城東商務廣場2#地寫字樓工程、周涇六期22#-30#樓工程、泗陽縣水利經濟服務中心業務樓工程,另外泗陽縣供電公司生產調度綜合用房工程正在申報江蘇省文明標化工地；獲得2010年市級建筑文明標化工地8個，分別為：淮安市城東商務廣場2#地寫字樓工程、金陵名府36#38#39#樓工程、泗陽縣水利經濟服務中心業務樓工程、昆山食用菌配套用房研發樓種植用房附房

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工程、周涇六期22#-30#樓工程、周涇六期9#-10#樓工程、綠鴨橋小區36#-38#樓工程、蘇州西部生態城8#-10#樓工程。

7、新技術應用

淮安經濟開發區城東商務廣場2#地寫字樓工程、淮安市淮陰大地綠色食品發展有限公司擴建萬噸冷庫工程被標準列為第十七批江蘇省建筑業新技術應用示范工程目標項目。

8、無死亡事故發生，輕傷事故率、重傷事故率均在控制目標范圍內，特殊工種持證率100%。

8、在用計量器具周檢率100%，在用計量器具合格率90%以上；產品主要參數計量檢測100%；計量器具配備率90%以上。

四、存在問題

1、安全生產意識不夠強，以包代管的多，工程項目經理普遍不到位； 安全生產措施不到位，現場工作環境普遍較差，腳手架搭設不符合規范要求，洞口臨邊防護措施不到位，導致安全隱患比較多；

2、分公司質量安全管理機構不健全，有的無專職安全管理人員，項目管理有待加強。

五、2011年工作打算

1、人員引進，更好地開展部門各項職能工作。

2、建立和完善相關法律、法規、技術標準印刷版的存檔工作，并及 時更新。（公司現有的法律、法規、技術標準均為網上下載的電子版，部分標準網上下載嚴重滯后。）

3、一體化管理體系持續有效運行的基礎上，做好GB/T50430《工程建 設企業質量管理規范》的學習和宣貫工作，策劃公司一體化管理體系的修改換版工作。

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4、加大創優、創新力度，全面開展QC活動和省新技術示范工程、省 優、市優、省文明工地、市標化工地的創建工作，積極爭創國家級AAA文明工地、省級工法，做好省優、市優、省文明工地、市標化、及其他與技術質量安全有關獎項的申報，重點開展環保型工地創建工作。將計劃落實分解到各單位負責人，為公司全面的資質升級做準備。

特別是QC活動已經和工程創優直接掛鉤，2010省優“揚子杯”已將獲省級工程建設優秀QC小組活動成果獎作為一項考核指標，技術質量安全部作為主管部門將做好監督和服務工作，改變包辦代管的狀況。

5、建立和完善公司總部、各專業（區域）公司技術質量安全管理網 絡，各專業（區域）公司應明確分管技術質量安全的領導，實行從公司總部到各專業（區域）公司技術質量安全直線管理，制定并實行公司技術質量安全月報制度。

6、加強對駐外分公司的安全監管，重點是安全管理的人員配備、安 全制度的建立、高層建筑施工安全監管、文明施工、重大危險源控制等，對各單位的安全生產建章立制及安全管理人員配備情況進行檢查，加大安全管理力度，完善項目安全評價制度，力爭實現項目施工的安全準入制，確保全公司安全生產形勢保持穩定發展。

7、在人員到位的前提下，考慮重新建立工程竣工驗收資料（檔案）管理制度的可能性，專人負責。公司2002年以前有專門的檔案室，由專人負責驗收資料（檔案）管理工作，自2002年將竣工驗收資料（檔案）管理下放給各分公司，實際執行情況并不理想，造成2002年至今公司工程竣工驗收資料（檔案）空白。

江蘇中淮建設集團有限公司技術質量安全部

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二0一0年十二月二十日

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第四篇：2013年質量安全部工作總結

2013年質量安全部工作總結

2013年質量安全部管理工作在公司領導的重視和指導下，在部門員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質量第一” 和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質量、安全方針，深入學習并貫徹落實省質監局、天揚公司下發的質量安全管理文件精神，認真履行部門職責，深化質量、安全監管力度，加強應急救援和事故防范，普及安全生產、工程質量法律法規和質量、安全知識及業務技能，強化質量、安全責任意識及業務水平，推動工程質量和安全生產各項措施落到實處，確保了工程質量和安全生產事故得到有效控制和質量、安全目標的順利實現。現將我部2013年質量、安全工作開展情況及2014年工作計劃匯報如下：

一、質量、安全工作開展情況

1、健全安全生產組織機構、明確崗位職責

2013年9月24日，天揚公司根據《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》要求，分別成立由建設項目所有參建單位單位組成的建設項目安委會和安全生產領導小組，要求各施工、監理單位分別成立安全生產領導小組。按照“誰主管、誰負責”原則，確定了單位負責人為安全生產第一責任人，天揚公司總經理與各施工、監理單位簽訂了安全管理目標責任書，明確了崗位職責，層層落實了責任。

2、建立工程質量、安全生產管理制度

為切實加強宿揚高速公路天長段建設項目工程質量、安全生產管理工作，質量安全部依據《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設質量管理指南》先后制定印發了《宿揚高速公路天長段工 1

程建設安全生產管理辦法》、《宿揚高速公路天長段路基工程安全生產考核辦法》、《宿揚高速公路天長段工程質量管理辦法》等制度，使工程質量、安全管理工作有章可循，有據可依。

3、加強安全培訓，提高知識技能水平

提高員工素質作為強化基礎管理重中之重。質量安全部于9月23日組織部門員工集中學習《安徽省公路水運重點工程安全生產管理指南》和《安徽省公路水運重點工程建設質量管理指南》，強化了工程技術人員質量安全意識，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標、01標、02標一線工人業余學校的安全教育培訓工作。通過施工安全教育培訓，強化參建人員的安全意識，提高安全生產管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發生。

4、落實“三階段安全風險分析與預防”制度

督促施工單位根據工程特點和施工組織設計，在對施工工序進行安全風險評估的基礎上制定預案，在施工過程中對重大危險源進行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過程中可能存在的重大危險源進行辨識，并制定防控措施。每月初，質量安全部組織施工、監理單位安全責任人和安全管理人員召開重大危險源辨識與防控會，定期檢查單元預警牌信息發布情況，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全基礎，做到了施工現場安全生產防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化。

5、開展安全生產檢查和安全隱患排查治理

加強日常安全生產巡查，定期開展安全生產大檢查，通過全面、深入檢查，進一步落實安全管理規章制度的執行情況，重點是施工現場臨時用電、施工機

械、便道（臨邊防護）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設備的安全隱患排查，對查出的問題和隱患，定人、定時、定措施，及時整改，確保各項安全防范措施落實到位，隱患整改到位。

6、組織應急救援培訓，檢查項目應急救援能力

為了增強施工人員自我保護能力，提高防護意識和應急救援能力，01標、03標、02標分別于12月15日、12月16日組織了現場消防演練。通過演練檢測了應急措施的可行性，鍛煉了應急救援人員的抗險能力，明確了搶險程序，增強了搶險應急注意事項，完善了應急預案。

7、開展“平安工地”建設活動，提高安全生產管理水平

根據《安徽省交通廳辦公室關于開展全省公路水運工程“平安工地”考核評價的通知》要求，積極開展“平安工地”創建活動。質量安全部于11月22日組織各施工、監理單位安全生產管理人員進行《公路水運工程“平安工地”考核評價通知及標準》宣貫，11月27日組織學習《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設達標考核標準》的內容，掌握其中的達標檢查重點，按照要求展開項目“平安工地”建設達標考核的自評工作。

8、推行“首件工程認可制”，確保工程質量和施工安全

為了加強工程建設管理，消除質量通病，質量安全部于9月27日編制印發了《宿揚高速公路天長段建設項目“首件工程認可制”實施細則》，要求對每一個分項工程在開工前，從技術培訓、技術交底、材料進場、施工工藝、技術要求、質量控制等方面進行分析、論證，制定施工組織設計。按照施工組織設計中的工藝技術要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質量指標進行檢測，并對檢測結果進行分析、對比，再對施工組織設計進行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術和質量指標進行綜合評價，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導后續工程批量生產，預防和糾正了后續批量生產中可能產生的質量問題。

二、質量、安全工作存在的問題

1、未按招標文件規定數量配備專職安全員；

2、安全警示標志標牌設置不規范、不及時；

3、臨時用電不規范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”；

4、基坑開挖防護不及時；

5、冬季施工砼防凍措施不到位；

6、路基施工填挖結合部臺階開挖不規范。

三、2014年工作計劃

1、繼續建立完善質量安全管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力；

2、加強現場管理，對于違章違紀行為，加大教育和處罰力度；

3、進一步完善內業臺賬管理，做到細致化、標準化；

4、定期開展特種設備安全專項檢查，加強特種設備管理；

5、進一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作；

6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實情況；

7、嚴把原材料質量關，狠抓工程質量控制，工作重點放在抽查路基壓實和改善土灰劑量、橋涵砼質量和臺背回填土，組織學習《公路水運工程質量通病防治手冊》，克服和減少質量通病發生；

8、堅持“規范計取、合理支出、計量支付、專款專用”原則，審核和監督施工單位安全生產費用使用情況。

第五篇：質量安全部5月份工作計劃及總結

五月份工作計劃及總結

1、計劃：完善現場安全文明標語、標識，做好現場圍擋的維護，使圍擋大道整齊、美觀、整潔的效果。

結果：新做圍擋500米，進行加固和維修，張貼安全貼和中建標識。

2、計劃：加強對現場作業人員的安全教育、培訓，提高施工作業人員的安全意識；落實進場人員的登記和現場的機具的安全防護。

結果：對所有進場勞務人員已進行登記，并下發了三級教育卡，進行答題考核。

3、計劃：做好公司下發的文件整改回復，保證現場臨時用電的規范使用。

結果：已對公司下發的文件進行整改回復，現場臨時用電已整改，但未全部整改到位，需加強管理。

4、計劃：配合好路政保通單位做好金水東路南側G107東半幅的封路工作，保證施工場地的安全生產。

結果：已于2012年5月21日進行封路，并做好圍擋，保證施工場地的安全生產。

5、計劃：對施工現場的泥漿限期清理完畢，保證金水東路北側G107西半幅道路暢通。

結果：樁基隊于2012年5月4日完成所有G107北側西半幅的樁基施工，但在2012年5月20日將現場泥漿清理和泥漿池拆除，進展緩慢，監管力度不夠。

6、計劃：做好安全生產月的前期工作，準備迎接六月份的安全生產月活的。

結果：已提前挑選好安全生產月的展板內容和條幅內容，并初步編寫了活動方案。

7、做好領導安排的其他任務

結果：做G107北側東半幅的兩聯箱梁的滿堂支架進行檢查驗收，對箱梁澆筑過程中的滿堂支架進行了監護。

質量安全部

二零一二年五月三十一號