第一篇:經(jīng)典HR專(zhuān)業(yè)自薦信
【自薦信|自薦書(shū)】經(jīng)典HR專(zhuān)業(yè)自薦信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中垂閱我的自薦信,當(dāng)您親手開(kāi)啟這份自薦信,將是對(duì)我過(guò)去努力的檢閱;當(dāng)您最終合上這份自薦信,也許又將決定我人生新的征程。
我叫XX,是一名即將于XX年畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。借此擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠(chéng)地推薦自己。我知道僅憑寥寥數(shù)句勾勒出完整的自己也并非易事。在這里我只想用最真最純的語(yǔ)言盡可能全面的介紹自己,并向貴單位表達(dá)最懇切的求職愿望。真誠(chéng)的渴望能加入貴單位,為貴單位的明天添磚加瓦,更愿意為貴單位貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。
在校期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),同時(shí)還不斷積極進(jìn)取,立足基礎(chǔ)扎實(shí),專(zhuān)業(yè)求廣度、深度。利用寶雞文理學(xué)院綜合性院校這一優(yōu)勢(shì),平時(shí)閱讀專(zhuān)業(yè)以外的書(shū)籍,提高個(gè)人的修養(yǎng),努力使自己向復(fù)合型人才方向發(fā)展。在課余時(shí)間,加強(qiáng)身體鍛煉,使自己有一個(gè)健康的身體學(xué)習(xí)和工作。
我深知,在現(xiàn)今社會(huì)中,空有理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要將所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)際中去,在校期間,一直積極參加各種活動(dòng),提高自己的工作能力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、自信、敬業(yè)。并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。專(zhuān)業(yè)方面曾經(jīng)在陜西軍工集團(tuán)陜開(kāi)電器公司實(shí)習(xí),把自己學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合。
過(guò)去并不代表未來(lái),勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵,對(duì)于實(shí)際工作我相信,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù),并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作。
“懼懷逸興思斗志,欲上青天攬日月。”
古有毛遂自薦,今有伯樂(lè)點(diǎn)將,愿借您的伯樂(lè)慧眼,開(kāi)始我的千里之行。盡管在眾多應(yīng)聘者中,我不一定是最優(yōu)秀的,但我仍然很自信。因?yàn)槲覍⒁詫?shí)力說(shuō)話加上我的真心,為貴單位盡心盡力!
再次感謝您的閱讀,期待您的佳音!
此致
敬禮!
自薦人:XX
XX年XX月XX日
第二篇:HR專(zhuān)家自薦信
HR專(zhuān)家談
“你得盡量方便你的雇主,你需要描述清楚,如果你有機(jī)會(huì)與你的老板面談。做到明確詳盡,你給的電話號(hào)碼必須是隨時(shí)能聯(lián)系到你的,不管是在家中,或是你工作的地方。你可能很看好,有著輝煌的背景,可是,如果雇主不能聯(lián)系到你,那么一切都無(wú)濟(jì)于事。”
—— Lola M.Coxford
“因?yàn)槟愕淖运]信可用來(lái)突出你簡(jiǎn)歷的某些部分,同一份簡(jiǎn)歷就可用來(lái)尋找不同的工作機(jī)會(huì)。自薦信的美妙之出就在于,你可以通過(guò)強(qiáng)調(diào)你最重要的資歷,能力,以此來(lái)投合收到你的每一個(gè)特定公司的所好。
——Adele Lewis
“一封沒(méi)有自薦信的簡(jiǎn)歷,就象一位沒(méi)有開(kāi)口說(shuō)話的銷(xiāo)售員站在你的門(mén)前。如果你想讓一位陌生人走進(jìn)你的屋子,你至少要看一看他的證件。這正是自薦信所要做的,——它把你,一位完完全全的陌生人,介紹給讀者。它必須引人入勝,個(gè)性化,而且簡(jiǎn)短。它還需針對(duì)你所應(yīng)聘的職位,逐一陳述。記住,你只有八秒種的時(shí)間能說(shuō)服你的讀者讓你進(jìn)入。
——Barbara B.Vinitsky
“任何一封自薦信多不允許有以下稱(chēng)呼語(yǔ):‘致相關(guān)人士’。這樣它就不會(huì)跟任何人有關(guān)系,除非你使它指向具體的個(gè)人。獲得此類(lèi)信息的辦法是,在商業(yè)類(lèi)雜志中,或其他一些指南類(lèi)的書(shū)籍中去找。如果都不行,干脆打電話到你應(yīng)聘的公司,詢(xún)問(wèn)確切的信息。
——Kenneth and Sheryl Dawson
“如果你找工作時(shí),競(jìng)爭(zhēng)者如云,那么請(qǐng)你寫(xiě)上一封自薦信,即便雇主并未要求你這么做,你還是應(yīng)該在簡(jiǎn)歷中附上一封自薦信。然而,通過(guò)瀏覽自薦信往往也是雇主清除一些最常用的辦法。自薦信確實(shí)什么也不是,只是增加一種受聘的可能。但如果你不把它附上,你的情形只會(huì)更糟。”
——Jeff B.Speck
“糟糕的語(yǔ)法,標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤,拼寫(xiě)不正確,這些都表明應(yīng)聘者未受到過(guò)良好的教育,或者他并不在乎這樣會(huì)造成什么壞印象。結(jié)果往往是雇主不再閱讀之后的簡(jiǎn)歷,而是迅速將目光投向下一位應(yīng)聘者的材料上。
——Richard H.Beatty
第三篇:HR總監(jiān)英文自薦信
HR總監(jiān)英文自薦信范文
DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES
Sandy Bin 15/F,TOWER2 ,brIGHT CHINA,BUILDING,BEIJING.OBJECTIVE
A career in personnel Management/Administration.pROFESSIONAL EXpERIENCE
TENNESSEE pAROLE BOARD,Memphis,TN
1991-present Director of Human Resources and Staff Development
Develop and implement policy.provide leadership in the areas of personnel,payroll,labor relations,training,and affirmative action.Administer personnel/payroll system to meet management and employee needs.Consult with chairmen,Executive Director,managerial staff,and supervisors to ensure policy compliance with applicable statutes,rules,and regulations.Advance agency Affirmative action plan.Determine appropriate grievance procedures relief;resolve labor disputes.Act as liaison for regulatory agencies:EOHS,OER,DpA,State Office of A.A.,and pERA.Maintain staff training program.Interface with Legal staff in dealing with progressive discipline and grievances.WILMONT INSURANCE CO.,Nashville,TN
1987-1991 Director of Human Resources
Maintained smooth work-flow;supervised claim adjudication;performed claim payment internal audits;coordinated activity with reinsurance carriers.Hired/terminated,trained,oversaw,and delegated personnel.Determined technical decisions and payments.Responsible for computer maintenance(IBM Series I)and updating personnel files to ensure compliance with state/local regulations pertaining to holidays,vacations,etc.1984-1987 Central personnel Officer
Coordinated statewide reclassification study;organized questionnaires,individual interviews and desk audits.Evaluated/analyzed study data;rewrote job descriptions;prepared study package for legislative approval.Established related managerial files.Dealt with diverse personnel-related projects.EDUCATION
Milligan College,TN
Course work in personnel Management and Human Resources,1990-present
Tennessee Weslevan College,Nashville,TN
B.A.Degree,Management,1980
Action verbs give job descriptions punch.Continuing education indicates candidate's ongoing commitment to his/her career
第四篇:外企HR如何看待自薦信
過(guò)去企業(yè)注重自薦信中的表白,現(xiàn)在不是了,更看重個(gè)人條件是否符合職位要求。通常情況下,求職者在遞交簡(jiǎn)歷總是喜歡附上一份熱情洋溢的自薦信。那么,外企怎樣看待自薦信呢?
惠普:附自薦信沒(méi)有必要
中國(guó)惠普有限公司人力資源總監(jiān)說(shuō),附自薦信沒(méi)有必要,我不知道自薦信意味什么。我們也看到過(guò)一些自薦信,里面有一些豪言壯語(yǔ),一些很浪漫的話或表決心的話,什么“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起地球”,“讓我們風(fēng)雨同舟”,“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)還你一個(gè)驚喜”。我覺(jué)得應(yīng)聘者應(yīng)該對(duì)癥下藥,如果你去的是一個(gè)廣告公司,你比較有創(chuàng)意,文字比較華麗,可能會(huì)有一些幫助。而我們這兒是搞工程的,沒(méi)有必要搞這些東西。=換行=富士通:有沒(méi)有自薦信沒(méi)關(guān)系
富士通認(rèn)為不附自薦信沒(méi)有什么關(guān)系。因?yàn)楦皇客吹氖菓?yīng)聘者的條件符不符合職位的要求,如果求職者愿意寫(xiě)也沒(méi)有關(guān)系,但公司并不會(huì)因?yàn)橛袩o(wú)自薦信而左右對(duì)應(yīng)聘者的判斷。
歐萊雅:自薦信作用不大
歐萊雅(中國(guó))人力資源總監(jiān)說(shuō),自薦信的作用是不大的。人力資源部要處理大量的簡(jiǎn)歷,我們的篩選標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)事實(shí)依據(jù),比如看應(yīng)聘者的教育程度、工作背景和專(zhuān)業(yè)水平等是否符合崗位需求,我們不會(huì)看重應(yīng)聘者的語(yǔ)言措辭。
IBM:寫(xiě)得不好不如不寫(xiě)
IBM(中國(guó))有限公司大中華區(qū)招聘經(jīng)理說(shuō),自薦信如果寫(xiě)得好,確實(shí)能吸引注意力,附上也可,如果寫(xiě)得不好那就不如不寫(xiě)。一般自薦信都是非常簡(jiǎn)短地介紹一下自己的特點(diǎn)以及希望應(yīng)聘的職位,還會(huì)有一些問(wèn)候之類(lèi)的話。以前這在國(guó)際上是非常通行的做法,在簡(jiǎn)歷前面用很短的文字吸引招聘者的注意。但是,近幾年來(lái)我看到的從美國(guó)校園來(lái)的簡(jiǎn)歷好像都沒(méi)有附自薦信。一般都是一個(gè)mail,然后寫(xiě)上幾句話,附上一份自己的簡(jiǎn)歷,僅此而已。
微軟:不強(qiáng)調(diào)附自薦信
微軟并不強(qiáng)調(diào)附自薦信,關(guān)鍵看應(yīng)聘者如何在自薦信中介紹自己。如果要附上自薦信,一定要在上面很清楚地說(shuō)明自己的特點(diǎn),羅列出自己的強(qiáng)項(xiàng),以及可以引起主考官或面試人員興奮的東西,如果求職者很泛泛地寫(xiě)了一封自薦信,那么很容易就會(huì)被翻過(guò)去直接看簡(jiǎn)歷了,起不到自薦信真正的作用。
禮來(lái):自薦信沒(méi)有多大意義
禮來(lái)公司人力資源總監(jiān)說(shuō),我個(gè)人覺(jué)得自薦信沒(méi)有太多意義。對(duì)公司來(lái)說(shuō),初步了解應(yīng)聘者的最好工具就是簡(jiǎn)歷,如果簡(jiǎn)歷能夠充分體現(xiàn)應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息,這就足夠了。人力資源部每天收到大量求職簡(jiǎn)歷,工作人員不可能花很長(zhǎng)時(shí)間,在看完應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后,還仔細(xì)地閱讀沒(méi)有更多新內(nèi)容的自薦信。我們會(huì)有自己的篩選技巧,會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷上的主要信息最后做出一個(gè)綜合判斷。現(xiàn)在的自薦信中,有不少人喜歡誓言類(lèi)的語(yǔ)句,比如“給我一片天空,我將怎么怎么樣”等,但事實(shí)上這樣的語(yǔ)言修辭并不能給招聘人員帶來(lái)什么有效信息,公司不會(huì)關(guān)心這樣的目標(biāo),也不會(huì)因此而感動(dòng)。
NEC:附自薦信是畫(huà)蛇添足
NEC認(rèn)為,在求職簡(jiǎn)歷中附上自薦信沒(méi)有必要,是畫(huà)蛇添足。撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷的主要目的就是應(yīng)聘者把自己的個(gè)人信息傳遞給公司,投送簡(jiǎn)歷本身就已經(jīng)表明了求職者想加入這家公司的強(qiáng)烈愿望。用較小的篇幅傳遞最大量的信息是最明智的,重要的是盡可能在簡(jiǎn)歷的第一頁(yè)把最重要的信息傳達(dá)清楚。
西門(mén)子:不能千篇一律
自薦信寫(xiě)得好,是很有必要的。如果只是簡(jiǎn)單寫(xiě)一點(diǎn),或者千篇一律,你抄我我抄你,或者是從網(wǎng)上下載下來(lái)的那種,參考價(jià)值就不大。應(yīng)聘者如果一定要附上自薦信的話,一定要抓住自己的“亮點(diǎn)”,如果人人都說(shuō)自己團(tuán)隊(duì)精神很好,怎么勤奮學(xué)習(xí)、努力向上等,就沒(méi)有特別的意義,并不能突出某個(gè)應(yīng)聘者自己的特點(diǎn)。
柯達(dá):寫(xiě)出閃光點(diǎn)很重要
柯達(dá)公司人事總監(jiān)認(rèn)為,自薦信應(yīng)把應(yīng)聘者的強(qiáng)項(xiàng)在第一頁(yè)寫(xiě)出來(lái),對(duì)于公司人力資源部的工作人員來(lái)說(shuō),才容易發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者身上的閃光點(diǎn)。
第五篇:HR喜歡的自薦信格式
好范文自薦信網(wǎng)訊
尊敬的聘經(jīng)理
您好,我是XX,我在XXX報(bào)紙/網(wǎng)站看到了貴公司的 招聘 信息,我對(duì)貴公司的 招聘 職位非常感興趣,我對(duì)其中的XXX職位做了深刻的分析,認(rèn)為自己有可能符合這個(gè)職位的招聘需求,所以冒昧給您發(fā)郵件聯(lián)系,希望我能獲得一個(gè) 面試 溝通機(jī)會(huì),不知自己是否有這個(gè)榮幸?
我在網(wǎng)上專(zhuān)門(mén)查看了貴公司的資料,貴公司企業(yè)文化中的XXX特別令我心動(dòng),另外,貴公司的產(chǎn)品線和技術(shù)是面向XXX的,我感覺(jué)和我長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和研究的方向(或我做個(gè)的某個(gè)項(xiàng)目)非常吻合,經(jīng)過(guò)自我的認(rèn)真評(píng)價(jià),我認(rèn)為我是非常符合貴公司的用人要求,因此,希望能有機(jī)會(huì)為貴公司服務(wù)。
此致
敬禮!
自薦者
2010年06月27日