第一篇：建設供電所七月份工作計劃

建設供電所七月份工作計劃

1、加強所抄、核、收管理工作。并對轄區內電工抄表情況進行抽查，檢查電工的抄表到位情況；

2、加強線損管理分析及降損措施落實，對當月的線損情況做出分析總結，制定高損線路、臺區的降損措施，并且進行落實實施，對線損情況進行考核，實行獎罰月考核季兌現。

3、加強職工政治思想教育，樹立集體利益高于一切的思想，杜絕以電謀私；

4、加強業擴報裝管理，嚴格把好低壓業擴報裝；

5、加強計量裝置管理，糾正表計安裝不規范、接線錯誤等，確保今年線損指標的完成。

第二篇：七月份工作計劃

七 月 份 下 半 個 月 工 作 計 劃

7月17日到18日：出差南通美車飾，收貨款，銷售員做精品培訓。靖江博瑞杰，看下李總的新店的裝修進度，我們這邊能幫到什么，我們的產品他什么時候遞進。

7月19日：出差回來總結。

7月20日：老大出差丹陽麗車源駐店2天。協助我們的單品和套餐的遞進。徐杰去揚中車之旅安程新品遞進，鎮江君威，龜博士和老板娘弟弟店里，溝通安程新品遞進。21日晚和老大一起回杭州。

7月22日總結：跟蹤美鷹裝修進展，百事吉精品套餐畫冊做好。

7月24日到26日：出差常州，寶路，動力快車，套餐跟進和安程新品推進。張家港五羊安程新品推進。

7月27日:在家跟蹤，博瑞杰新店裝修，美鷹4S店的遞進和新店裝修情況，美車飾新品的上貨培訓。其它客戶電話跟進。

2013年7月15日

簽字：

第三篇：七月份工作計劃

七月份工作計劃

一、做好玉米苗期田間管理的技術培訓和技術指導，印發《玉米苗期管理技術要點》和《玉米高產高效栽培》技術手冊等4萬份。

二、做好花生田間管理技術培訓和技術指導，印發《花生苗期管理技術要點》和《開花下針期管理技術要點》明白紙5萬份。

三、搞好玉米、花生高產創建技術指導和統防統治等工作。

四、按照《基層農技推廣體系改革和建設示范縣項目》安排，技術指導員及時下鄉進行培訓指導。

第四篇：七月份工作計劃

七月份工作計劃

一、召開職工會議進行學習（已落實）

1，了解2014年衛生工作重點及政策。

2，對新農合工作政策管理、控費工作及住院標準、簡化

療程的學習。

3，醫院內部工作，加強制度落實，特別是醫療安全、醫

院安全工作及崗位職責。

二、加大宣傳力度，特別是康復科宣傳工作

三、因醫務人員緊缺，要進行招醫招護工作

第五篇：七月份工作計劃

十二月份工作計劃

本月共性工作：各部門全面著手謀劃編制2013工作計劃，進一步理清思路，確定目標，快抓實干；全力做好縣目標考核迎檢工作和年前各項任務。

本月重點工作：

1、做好市四季度招投標調度會的材料準備和縣機關效能領導組四季度機關效能建設工作考核迎檢工作；做好12月份重點工作完成情況及2013年元份重點工作的上報工作；做好縣文明單位、市衛生先進單位以及各項目標考核等資料的裝訂迎檢工作；做好縣政協調研相關意見建議的梳理、分解工作；做好月度學習例會相關建議意見的分解工作；組織做好年終務虛會承辦，以及2013年重點工作的擬定工作；做好11月份交易數據的收集、上報工作；做好元旦假期值班、安全等相關工作。（責任領導：甄軍；責任人員：夏許建）

2、做好市招管局檢查匯報材料、檔案、自查表等資料準備工作，迎接市局招投標專項檢查；做好縣人大審議意見書六點審議意見的處理落實工作；做好縣委組織部學習黨的十八大心得體會上報；以下塘三條路BT、縣政務中心大樓、縣美好鄉村建設、公租房、土地整治、國地稅業務樓、婦幼保健所等項目為重點，全力配合業主單位做好施工現場的約談跟蹤監管、標后約談和服務工作；做好縣招投標專項執法檢查匯總和結果匯報工作；做好2013年宣傳工作計劃草擬工作；做好入會企業法人約談、標后臺帳、履約保證金退還、專家及監督員抽取以及相關投訴件處理等常規性工作；做好目標考

核資料的收集、整理、歸檔和迎檢工作；做好特邀監督員聘請方案的草擬工作；做好全年務虛會準備工作和部門、個人工作總結；做好11月份大事記上報及長豐報專版的組稿工作。（責任領導：甄軍。責任人員：戚士貴）

3、以長壽路立面整治及燈飾亮化、縣公安局業務技術用房、合肥北城核心區道路設計等項目為重點，做好對接服務工作；做好本月招標采購項目的受理、接受報名、指導會員辦理和標前踏勘等常規工作；做好縣市政重點工程第三方檢測、下塘鎮污水處理廠及配套管網設備采購等項目的信息發布工作；做好第一個電子招投標試點項目的招標和標后分析總結工作。（責任領導：甄軍；責任人員：許問柱）

4、做好本月招標文件評審工作；做好投標數據收集分析，及時提出招投標工作改進意見和建議；做好開標現場協調指導工作；做好工作總結等工作。（責任領導：孟凡斌；負責人：蒯文好）

5、以長壽路立面整治等項目為重點，與業主單位加強對接、溝通，做好招標文件編制工作；做好項目開評標準備、開評標服務及標后分析工作；做好中標通知書編制、移交、投標保證金退還等工作；完成部門工作總結；做好項目分析、業務數據統計上報及11月份完成項目資料歸檔等常規工作。（責任領導：孟凡斌；責任人員：趙士慶）

6、以下塘污水處理廠設備采購及安裝項目為重點，做好項目調研對接及招標文件、詢價文件編制工作；做好縣教育體育局教學設備等項目開評標服務工作；做好中標通知書編制、發放及投標保證金退還等工作；做好協議供應商申請資料接收、整理、審查等相關工作；做好務虛會匯報材料準備工作；做好項目分析、業務數據統計上報及上月完成項目資料裝訂歸檔等工作。（責任領導：孟凡斌；責任人員：葛昊、韓華）

7、加強造價過程溝通協調，嚴格清單審查及責任追究，確保預算編制質量及時效；做好小型項目發包價測算確認工作；做好本月主要材料市場價格收集工作；做好部門工作總結事宜。（責任領導：孟凡斌；負責人：劉明翠）

報：縣招管委第一主任、主任、常務副主任、副主任，縣委辦、縣

政府辦，縣紀委派駐第二紀檢組（監察分局）。