第一篇：公司綜合巡視調(diào)研活動方案

2013年度公司綜合巡視調(diào)研活動方案

2013年以來，面對方興未艾的調(diào)控政策、復(fù)雜嚴峻的行業(yè)形勢和煤炭行業(yè)低迷情況下日趨弱化的集團公司扶持政策，公司各權(quán)屬單位搶抓機遇，深挖內(nèi)潛，不斷創(chuàng)新工作思路和營銷方式，體質(zhì)增效，穩(wěn)步開拓，均取得了較好的發(fā)展效果.為總結(jié)各單位在經(jīng)營管理活動中的先進經(jīng)驗和做法，深入了解基層單位職工的思想、工作、生活狀況，查找存在的問題和不足，為公司下一步的發(fā)展獻計獻策，同時進一步完善公司組織人事、勞動工資、社會保險、財務(wù)經(jīng)營等管理體制，公司黨政擬于近期開展一次工作巡視調(diào)研活動。具體活動方案如下：

一、調(diào)研時間

2013年7月中旬開始。

二、調(diào)研對象

公司省內(nèi)外各分公司、工會企業(yè)：

1、烏拉蓋魯新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；

2、伊犁華新置業(yè)有限公司；

3、銀川盛世華新置業(yè)有限公司；

4、新泰華新置業(yè)有限公司；

5、泰新商品混凝土有限責任公司；

6、泰安華新物業(yè)管理有限責任公司；

7、泰安華新建材有限責任公司。

三、調(diào)研內(nèi)容

各相關(guān)單位要根據(jù)調(diào)研內(nèi)容，據(jù)實形成書面匯報材料。

1、單位經(jīng)營情況：單位主要經(jīng)營指標完成情況，項目建設(shè)、營銷工作中的亮點和突出經(jīng)驗，落實公司企業(yè)瘦身、內(nèi)部

1市場化及商業(yè)模式創(chuàng)新等重點工作的情況。

2、組織建設(shè)情況：黨支部班子分工、三會一課、黨風廉政、班子成員和黨員干部思想組織作風建設(shè)等情況。

3、隊伍建設(shè)情況：職工招聘解聘、勞動人事管理、職工學習思想工作等情況。

4、區(qū)務(wù)公開情況：重要工作研究、重大事項報告、工資獎金分配等情況。

5、工會維權(quán)情況：職工勞動合同簽訂、社會保險繳納、勞動用品保護、女職工特種權(quán)益和職工合法權(quán)益落實等情況。

6、關(guān)心職工情況：困難職工幫扶救助、食堂管理、飲食住寢、職工健康查體、職工生活福利、文體活動開展等情況。

7、財務(wù)管理情況：資金管理、財務(wù)記賬、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)預(yù)警等情況。

8、經(jīng)濟運行情況：設(shè)備材料招投標、資金使用、經(jīng)營運作、經(jīng)濟合同管理等情況。

9、下一步工作打算情況：本單位下一步的發(fā)展思路和打算，對公司各項工作的意見和建議。

四、調(diào)研方法

采取聽、談、查、看的方法。即：聽取基層單位情況匯報；召開基層單位班子成員、黨員和群眾代表座談會；查閱記錄、報表、臺賬等資料；觀看項目工地、機關(guān)辦公、職工食堂、職工宿舍等現(xiàn)場。

對于發(fā)現(xiàn)的問題，能當場解決的立即解決；當時不能決的，由單位制定整改措施，定人限時解決。調(diào)研活動結(jié)束后，按單位形式寫出分析總結(jié)報告，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。

五、調(diào)研組成員

組長：

成員：辦公室（調(diào)研總結(jié)等文字工作）1人，政工人事部（紀檢、組干、工會）2人，人力資源部1人，財務(wù)部1人，經(jīng)營管理部1人，合同管理部1人。

本次綜合調(diào)研活動本著察實情、聽實話、看實事，注重實效的原則展開，各權(quán)屬單位要高度重視，提前依據(jù)調(diào)研事項做好總結(jié)匯報工作。調(diào)研組成員要明確本次調(diào)研活動的目的和工作思路，真實高效的開展調(diào)研，以期達到為公司的長遠發(fā)展解決制約因素，提供思路支持的目的。

二○一三年七月十日

第二篇：巡視方案樣本

安徽南巽建設(shè)項目管理投資有限公司

安徽廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)L-5地塊安置小區(qū)三期工程

巡

視

檢

查

監(jiān)

理

方

案

編 制 人：

審 批 人：

日期：

施工過程日常巡視檢查監(jiān)理方案

施工過程中的日常巡視檢查是項目監(jiān)理人員的一項重要工作，為了使項目監(jiān)理人員有效實施日常巡視檢查監(jiān)理活動，特制定本標準。

一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：

對施工現(xiàn)場的巡視、檢查、檢驗、驗收、實物計量、協(xié)調(diào)等工作，均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。

二、日常巡視檢查監(jiān)理時間要求：

監(jiān)理人員每日必須上、下午各巡視檢查一次，累計巡視檢查時間不少于三個小時。

三、巡視檢查、旁站監(jiān)理的內(nèi)容

1、是否按照技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計施工；

2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；

3、施工單位現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到位；

4、施工操作人員的技術(shù)水平、作業(yè)條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；

5、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；

6、施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。

四、監(jiān)理人員巡視檢查監(jiān)理工作責任：

1、保證巡視檢查時間；

2、填寫有關(guān)記錄；

3、發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并向項目總監(jiān)報告；

4、擬寫整改（預(yù)控）監(jiān)理通知，報項目總監(jiān)批準后發(fā)出；

5、跟蹤落實。

五、項目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責任：

1、保證每天巡視檢查時間不少于兩個小時（會議時間除外）；

2、填寫有關(guān)記錄；

3、發(fā)現(xiàn)問題，立即處理；

4、發(fā)出監(jiān)理通知；

5、跟蹤落實。

六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題的處理：

1、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責令其整改，并及時發(fā)出整改通知；

2、發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量、施工安全的，應(yīng)立即向項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知；

3、發(fā)現(xiàn)對后續(xù)施工或其他專業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)量或安全隱患的，應(yīng)責令施工單位整改，同時發(fā)出整改通知。

七、重大問題及時報告：

1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時，應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門；

2、凡報告政府有關(guān)主管部門的事項，應(yīng)同時報告工程部、公司。

八、巡視檢查監(jiān)理記錄：

1、每天填寫監(jiān)理日志（巡查記錄表）；

九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查：

1、項目總監(jiān)每周檢查監(jiān)理人員的巡查記錄表填寫情況；

2、項目總監(jiān)周一晨會通報監(jiān)理日志（巡查記錄表）檢查情況，安排本周工作。

安徽南巽建設(shè)項目管理投資有限公司

第三篇：巡視方案

目 錄

一、名詞解釋

二、編制依據(jù)

三、工程概況

四、監(jiān)理巡視的范圍、項目、時間

五、監(jiān)理人員在巡視時的主要職責

六、監(jiān)理巡視程序

七、對巡視記錄的要求

監(jiān)理巡視方案

一、名詞解釋：

現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員定期巡視現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場施工作業(yè)是否按設(shè)計要求、施工規(guī)范、質(zhì)量標準和施工技術(shù)措施進行施工,檢查現(xiàn)場安全、文明施工情況。

二、編制依據(jù)

1．相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準圖集 2．本工程設(shè)計圖紙及變更 3．監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則

三、工程概況

1、工程名稱：蘇地2016-WG-76號地塊一期樁基及圍護工程 2．建設(shè)單位： 蘇州首龍置業(yè)有限公司 3．工程建設(shè)地點：華亭路以西、勞動路以南 4．工程建設(shè)規(guī)模：35000平方 5．結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)

6．層數(shù)：2棟樓體及一層地下車庫。其中1#樓是11層；17#、2#樓是26層的高層。

7．工程計劃開工日期： 2017年8月1日

四、監(jiān)理巡視范圍、項目、時間

巡視包括在監(jiān)理的全過程中，已旁站項目包括了巡視，需旁站的項目不再之內(nèi)，而旁站外的項目另需巡視。

巡視一般每天上、下午各不少于一次。需旁站的項目： 1．土建專業(yè)(1)基礎(chǔ)工程 1)土方回填； 2)砼灌注樁澆筑；

3)基礎(chǔ)底板砼澆筑、及其它結(jié)構(gòu)砼；(2)主體結(jié)構(gòu)

1)梁柱節(jié)點鋼筋綁扎和隱蔽過程； 2)砼澆筑；

3)懸挑梁、陽臺板、雨蓬鋼筋綁扎及砼澆筑；(3)建筑裝飾裝修 1)廁浴間防水。2)外墻外保溫工程(4)建筑屋面 1)屋面防水；

2)屋面保溫層、找平層作業(yè)。

2、暖衛(wèi)和通風空調(diào)工程(1)管道安裝

1)隱蔽工程的檢驗情況； 2)管道合格后回填土過程。(2)調(diào)試及試驗 1)閥門、設(shè)備試驗；

2)設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)及設(shè)備調(diào)試運行；

3)管道試壓、試水、通水（通球）、沖洗（吹洗）等各種試驗。

3、電氣安裝工程

(1)接地裝置安裝分項工程中的接地電阻測試；(2)配管及管內(nèi)穿線 1)電氣配管樓層施工； 2)管內(nèi)穿線樓層施工； 3)絕緣電阻測試。

(3)電氣照明器具及配電箱盤安裝 1)配電箱盤樓層安裝；

2)對含有電視保安監(jiān)控的工程，系統(tǒng)開通試驗。

五、監(jiān)理人員在巡視時的主要職責 1．檢查施工企業(yè)現(xiàn)場人員到崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

2．檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工中執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強制性標準情況。

3．檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的出廠質(zhì)量證明、質(zhì)量檢驗報告，督促施工企業(yè)進行現(xiàn)場檢查和必要的復(fù)驗。

4．做好監(jiān)理日記。

5．巡視監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即改正；發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師采取必要的措施。

六、監(jiān)理巡視程序

1．按要求編制巡視監(jiān)理方案； 2．監(jiān)理單位按計劃檢查； 3．發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見。

七、對巡視記錄（同監(jiān)理日記）的要求

1．記錄內(nèi)容要真實、準確、及時；

2．監(jiān)理日記應(yīng)填寫清楚項目工程中的“工程名稱、施工單位、施工部位、日期、氣象情況、填寫人”欄。

3．紀錄發(fā)生的事件（如開例會、來檢查工地、簽變更紀錄、發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等）。

4．施工情況。5．存在問題。6．解決情況。7．整改回復(fù)情況。

第四篇：公司保密工作綜合調(diào)研報告

XXX縣XXX公司

保 密 工 作 綜 合 調(diào) 研 報 告

公司保密工作“調(diào)查研究年”活動啟動以來，公司各部門迅速行動，精心籌劃，抓緊部署，各部門“調(diào)查研究年”活動開局良好，推進有序。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、保密工作開展情況

1、高度重視，組織有力。

公司各部門把開展“調(diào)查研究年”活動作為進一步提升保密工作水平的有效措施，作為加強和改進公司工作、提高新形勢下安全保密能力的重要抓手，列入重點工作，加強組織落實。公司成立由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的調(diào)研小組，為“調(diào)查研究年”活動順利開展提供重要組織保證。

2、學習深入，部署迅速。

各部門迅速傳達學習“調(diào)查研究年”活動要求，結(jié)合公司實際以文件形式印發(fā)了《XXX縣XXX公司保密工作“調(diào)查研究年”活動方案》，明確重要意義、指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和工作要求。集中組織人員學理論、學法規(guī)、明確工作任務(wù)，為做好調(diào)研工作打下堅實基礎(chǔ)。

3、聯(lián)系實際，注重成效。

深入學習黨和國家保密工作方針政策、法律法規(guī)，學習黨的保密工作優(yōu)良傳統(tǒng)，學習調(diào)查研究工作的基本原則、要求和方法，進一步明確調(diào)研工作的目標方向,不斷提高決策管理的科學化水平。

4、加強技防措施、確保秘密安全

一是嚴格文件資料管理，做好文件資料的收發(fā)、分放、整理、歸檔、銷毀等；做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，確保電子文檔安全。同時加大對檔案室的日常管理，非工作人員一般不準進入檔案室，防止機密外泄。二是公司強化了重點涉密部門和崗位的硬件管理，按照國家保密規(guī)定和標準，配足配齊了保密防護設(shè)備，完善了保密防范措施。三是對公司內(nèi)外網(wǎng)實施了完全的物理隔離，同時按照省市公司的要求對內(nèi)網(wǎng)計算機安裝了防病毒和桌面終端管理系統(tǒng)等軟件。四是嚴格落實了“五個嚴禁”（嚴禁將涉密計算機與信息內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)連接；嚴禁在聯(lián)接外網(wǎng)的計算機上處理、存儲涉密信息；嚴禁計算機在信息內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)交叉使用；嚴禁普通移動存儲介質(zhì)在內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)上交叉使用；嚴禁掃描儀、打印機等計算機外設(shè)在內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)上交叉使用）。

二、取得的成果

1、摸清單位底數(shù)，評估保密工作風險系數(shù)。根據(jù)通知精神，3-

舉措。通過上述工作，從基本上消除泄密隱患。

三、存在的問題和困難

一是個別員工保密對工作的重要性認識不足，保密意識還不是很強，還需進一步加強保密工作教育，切實增強員工保密意識。二是計算機、移動存儲介質(zhì)及網(wǎng)絡(luò)管理還需加強技術(shù)防護，完善防護措施，進一步加大監(jiān)督檢查力度。

四、典型經(jīng)驗及改進措施

加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員保密教育的針對性，將領(lǐng)導(dǎo)干部的保密教育納入到干部培訓計劃。對涉密人員進行崗位教育，通過專題教育、會議教育、專題講座、進出涉密崗位培訓等形式，使涉密人員真正達到學法、知法、守法、用法的要求。

截止到目前我公司未發(fā)生一起計算機失密、泄密和違規(guī)外鏈事故，確保了公司內(nèi)部信息安全。

今后，我們將進一步夯實保密工作基礎(chǔ)，提升保密工作整體水平，加強保密工作教育，切實增強員工保密意識，同時加強對保密工作的技術(shù)防護，完善防護措施，使我公司保密工作再上新臺階。

第五篇：公司黨建綜合調(diào)研提綱

公司黨建綜合調(diào)研提綱

一、基層組織建設(shè)

1、“531”黨建示范工程開展情況，存在問題和困難、意見建議；本單位黨建示范工作建設(shè)情況。

2、2013年新發(fā)展黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、占黨員總數(shù)的比例；較2012年發(fā)展黨員數(shù)量的增減情況。

3、黨建工作經(jīng)費來源、使用情況，黨費使用的主要用途及數(shù)額。

二、干部管理工作

1、本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。如有，主要有哪些形式，效果如何，存在哪些問題。

2、對集團公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。

3、本干部培訓工作開展情況，包括培訓班次、內(nèi)容、形式、效果等。

4、對集團公司干部培訓體系建設(shè)的意見建議。

三、企業(yè)文化

1、集團文化的宣貫實施情況，子文化建設(shè)情況。

2、2014年企業(yè)文化建設(shè)的重點工作。

四、宣傳工作

1、宣傳思想工作開展情況和存在困難及有關(guān)建議。

2、公司黨建綜合調(diào)研提綱

一、基層組織建設(shè)

1、“531”黨建示范工程開展情況，存在問題和困難、意見建議；本單位黨建示范工作建設(shè)情況。

2、2013年新發(fā)展黨員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、占黨員總數(shù)的比例；較2012年發(fā)展黨員數(shù)量的增減情況。

3、黨建工作經(jīng)費來源、使用情況，黨費使用的主要用途及數(shù)額。

二、干部管理工作

1、本單位2013年是否開展過競爭性干部選拔工作。如有，主要有哪些形式，效果如何，存在哪些問題。

2、對集團公司推行競爭性干部選拔工作有什么意見建議。

3、本干部培訓工作開展情況，包括培訓班次、內(nèi)容、形式、效果等。

4、對集團公司干部培訓體系建設(shè)的意見建議。

三、企業(yè)文化

1、集團文化的宣貫實施情況，子文化建設(shè)情況。

2、2014年企業(yè)文化建設(shè)的重點工作。

四、宣傳工作

1、宣傳思想工作開展情況和存在困難及有關(guān)建議。

2、本社會新聞媒體采訪的數(shù)量、采訪的主要方面，應(yīng)對方面的主要困難。

六、社會責任

1、社會責任管理部門及工作開展現(xiàn)狀。

2、存在問題及建議。

七、精神文明建設(shè)

1、精神文明創(chuàng)建經(jīng)費是否有保證，是否有獎懲制度，落實的情況如何。

2、精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題，好的做法和經(jīng)驗。

八、共青團工作

1、本單位及基層共青團組織建設(shè)情況。

2、是否有專職團干部或有專人負責共青團工作，共青團基礎(chǔ)制度建設(shè)情況。

3、圍繞中心工作，青年活動開展情況。

六、社會責任

1、社會責任管理部門及工作開展現(xiàn)狀。

2、存在問題及建議。

七、精神文明建設(shè)

1、精神文明創(chuàng)建經(jīng)費是否有保證，是否有獎懲制度，落實的情況如何。

2、精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題，好的做法和經(jīng)驗。

八、共青團工作

1、本單位及基層共青團組織建設(shè)情況。

2、是否有專職團干部或有專人負責共青團工作，共青團基礎(chǔ)制度建設(shè)情況。

3、圍繞中心工作，青年活動開展情況。