第一篇：總務(wù)護(hù)士競聘

總務(wù)競聘考試題目

1.PDCA管理是指哪四個(gè)環(huán)節(jié)？

2.護(hù)理核心制度有哪些？

3、護(hù)理質(zhì)量管理的概念？

4、三級質(zhì)控是哪些?

5.護(hù)理文書表格化的要求有哪些?

1.現(xiàn)在準(zhǔn)備成立一個(gè)新病區(qū)，你作為一個(gè)總務(wù)護(hù)士，怎樣協(xié)助護(hù)士長做好籌備工作?

第二篇：總務(wù)護(hù)士競聘演講

總務(wù)護(hù)理組長競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

下午好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和厚愛，讓我有機(jī)會(huì)，有勇氣參加這次總務(wù)護(hù)士、組長的競聘。

我叫XXX，1981年出生在XX的一個(gè)農(nóng)村家庭。2003年從XX大學(xué)護(hù)理大專科畢業(yè)后，就到XX市人民醫(yī)院工作，目前工齡已達(dá)9年。9年來，我一直在臨床一線從事護(hù)理工作，2003年8月到2004年2月，在手外科工作，2004年3月到ICU上班，2006年11月到現(xiàn)在在骨外科,在科室任高級責(zé)任護(hù)士兼護(hù)理組長，協(xié)助護(hù)士長工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院及本科室助理護(hù)士的培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生的帶教工作，是醫(yī)院糖尿病及重癥專科小組的成員。不同科室的工作實(shí)踐及醫(yī)院的培訓(xùn)鍛煉了我的能力，也讓我得到了領(lǐng)導(dǎo)跟同事的認(rèn)可，2012年我被評為優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀個(gè)人。在做好工作的同時(shí)，我也堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)。2006到2008年利用業(yè)余時(shí)間完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)，2006年參與了護(hù)師考試，獲得了護(hù)師職稱，今年還順利通過了主管護(hù)師考試。

如果我能有幸成為一名總務(wù)護(hù)士，我將從以下幾個(gè)方面協(xié)助護(hù)士長做好新病去的籌備工作。

一是環(huán)境設(shè)施，協(xié)助護(hù)士長為病人提供安全病區(qū)環(huán)境。首先根據(jù)這個(gè)病區(qū)的專科特點(diǎn)，看設(shè)施齊不齊全，床位數(shù)，床與床之間間隔要是否符合要求、科室布局是否合理。衛(wèi)生間有防滑標(biāo)示，將物品陳設(shè)做到統(tǒng)一、規(guī)范、物品有清晰的標(biāo)示，水、電、防火、防盜、消毒隔離設(shè)

施完善，保持病區(qū)的清潔、整齊、肅靜、安全，做好病區(qū)單元的消毒隔離工作，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。做好衛(wèi)生宣傳，維護(hù)病區(qū)的公共衛(wèi)生。檢查科室安全措施的落實(shí)，如水、電、防火、防盜安全、護(hù)理用品及藥物安全。

二是完善制度，協(xié)助護(hù)士長根據(jù)本專科病人特點(diǎn)及人員配備制定合適的班種及其職責(zé)，建立病房護(hù)理工作制度，質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)操作規(guī)程、各種應(yīng)急機(jī)制等等確保護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防護(hù)理缺陷、事故。

三是人員培訓(xùn)，協(xié)助護(hù)士長根據(jù)本科室成員每個(gè)人的能力及對本專科知識的掌握情況抓緊護(hù)士的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，與醫(yī)生做好溝通，了解他們對護(hù)理工作的要求，積極組織本科室成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)本專科的知識，做好傳、幫、帶。掌握本區(qū)護(hù)理人員的思想動(dòng)向和工作表現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的學(xué)習(xí)及生活情況，爭強(qiáng)凝聚力，提高工作效率。做好護(hù)工及專陪、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。明確工作職責(zé)。培訓(xùn)衛(wèi)生員搞好病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，如不同標(biāo)示的拖把是拖哪個(gè)地方、拖地的順序及要求、垃圾的分類、病床及床頭柜的消毒等。每個(gè)專陪來到科室后，我們應(yīng)該根據(jù)其要陪護(hù)的患者的特點(diǎn)對其進(jìn)行指導(dǎo)，比如護(hù)理一個(gè)糖尿病患者，其要泡腳，水溫應(yīng)該是多少，怎么測水溫，泡的時(shí)間多長，其足部日常怎么護(hù)理等。

四是財(cái)物管理，協(xié)助護(hù)士長做好新病區(qū)藥品，物品及急救用品的申購、配備及管理，做到帳物相符，注意節(jié)約。統(tǒng)籌安排資源，使其發(fā)揮最大效能。如需要備哪些、要多少急救藥品，護(hù)理用具、貴重儀器等。

怎樣保養(yǎng)貴重儀器。急救藥品、器材，做到定量、定點(diǎn)、定位放置，并經(jīng)常檢查補(bǔ)充，保持性能良好，以備隨時(shí)啟用。

五是協(xié)調(diào)工作。積極與各個(gè)部門及各科室及醫(yī)護(hù)做好溝通及交流，做好協(xié)調(diào)工作。

總之如果我當(dāng)選我一定會(huì)擺正位置，明確職責(zé)，端正上下級關(guān)系，做好協(xié)作；工作中要解決護(hù)士長的后顧之憂，做好后勤保障。謝謝大家！

第三篇：總務(wù)護(hù)士職責(zé)

總務(wù)護(hù)士職責(zé)

1.參加晨間交班，聽取夜間病情報(bào)告，隨后參加晨間護(hù)理。

2.每日清點(diǎn)治療用品，毒，麻藥品及醫(yī)療儀器，每日登記簽名。

3.保管好病房各種物資，負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)取病區(qū)所需的各種表格，物資。負(fù)責(zé)各種無菌物品的消毒及保管。

4.負(fù)責(zé)科室物品的報(bào)損與維修，作好登記。

5.每日下班前為夜班作好物品，藥品準(zhǔn)備，檢查敷料，器械和消毒是否能夠用，必要時(shí)予以補(bǔ)充。

6.及時(shí)為病人的處方記賬，取藥，貴重物品，藥品以及毒麻藥品妥善保管，若有遺失，責(zé)任自負(fù)。

7.每周五清點(diǎn)冰箱，定期檢查藥品的質(zhì)量。數(shù)量，對過期藥品及時(shí)退送藥房，定期檢查搶救藥品與物品是否定定位放置，性能及質(zhì)量如何，各種無菌消毒包是否過期，以確保使用無誤。

8.適時(shí)清點(diǎn)處方，有少開，漏開者，及時(shí)通知值班醫(yī)生補(bǔ)上，杜絕多開。

ICU 護(hù)士職責(zé)

1，在科主任，護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行護(hù)理工作。

2，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)治療，護(hù)理措施，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3，具備良好的職業(yè)道德和護(hù)士素質(zhì)，貫徹“以本人為本”的服務(wù)理念，做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理。

4，護(hù)理工作中有預(yù)見性，積極采取各種措施，減少護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。

5，參加主治醫(yī)生的查房，及時(shí)了解病人的治療護(hù)理重點(diǎn)。

掌握常規(guī)監(jiān)測手段，熟悉使用各種監(jiān)護(hù)儀器，密切觀察病情變化及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，采取相應(yīng)措施，護(hù)理記錄詳實(shí)，準(zhǔn)確。

6，搶救技術(shù)熟練，能夠配合醫(yī)生完成各項(xiàng)搶救。

7，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防控醫(yī)院感染的發(fā)生及擴(kuò)散。

8，做好病房儀器，設(shè)備，藥品，醫(yī)用材料的保管工作。

9，及時(shí)了解病人的需求，經(jīng)常征求病人的意見，不斷改進(jìn)護(hù)理工作。

10，參與本科室的護(hù)理教學(xué)和科研工作。

ICU護(hù)士交接班制度

1、每班必須按時(shí)交接班。在接班者未接清楚之前，交班者不得離開崗位

2、嚴(yán)格床旁交接班。交班中發(fā)現(xiàn)疑問，應(yīng)立即查證。

3、交班前，值班護(hù)士應(yīng)完成各種監(jiān)護(hù)記錄，檢查各項(xiàng)工作完成情況，防止遺漏。

4、接班人員要做好接班準(zhǔn)備，做到著裝整齊，儀表端莊，精神飽滿。

5、交接班護(hù)士進(jìn)行床旁交接，交接患者的病情、治療、特殊檢查、護(hù)理、皮膚、飲食、出入量、各種管道、儀器設(shè)備運(yùn)行和醫(yī)囑執(zhí)行等情況，交、接班護(hù)士共同查看有無未處理醫(yī)囑。

6、當(dāng)面點(diǎn)清毒、麻藥品，特殊貴重藥品和監(jiān)護(hù)物品、器材，要求賬務(wù)相符，并進(jìn)行登記簽名。

7、交班內(nèi)容突出病人病情變化、診療護(hù)理措施執(zhí)行情況、管路及皮膚狀況等。

8、特殊情況（如：儀器故障等）需當(dāng)面交接清楚。

9、交接班要認(rèn)真仔細(xì)，接班人員接班后要對職責(zé)范圍內(nèi)的一切護(hù)理問題負(fù)責(zé)。

10、晨會(huì)中護(hù)士長可安排講評、提問及講課，布置當(dāng)日工作重點(diǎn)及應(yīng)注意改進(jìn)的問題，一般不超過15 分鐘。每日晨組織大交班，全體工作人員參加。值班護(hù)士和值班醫(yī)生報(bào)告前日病房患者流動(dòng)情況、在床患者病情與治療、護(hù)理情況。值班醫(yī)生和護(hù)士長安排部署當(dāng)日工作。

ICU 護(hù)理記錄書寫規(guī)范

1，護(hù)理記錄描述要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

2,文字工整，字跡清晰，表述準(zhǔn)確。書寫過程中出現(xiàn)錯(cuò)字時(shí)，應(yīng)當(dāng)用雙線劃在錯(cuò)字上，并簽全名。不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。

3, 楣欄項(xiàng)目填寫完整不空項(xiàng)、清楚、無涂改。

4, 護(hù)理記錄單均用藍(lán)黑簽字筆書寫。

5,記錄內(nèi)容：

1）, 患者的生命體征、主訴及與護(hù)理有關(guān)的陽性體征、醫(yī)囑落實(shí)情況、護(hù)理措施和效果。

2），手術(shù)患者要記錄手術(shù)方式、麻醉方式和傷口敷料等情況。

3），詳細(xì)記錄各種管道名稱、引流方式、引流物性質(zhì)和量等情況。

6，生命體征至少每小時(shí)記錄一次。重要治療、護(hù)理記錄時(shí)間應(yīng)精確到分鐘。

7，記錄特殊檢查、特殊治療結(jié)果及患者的反應(yīng)情況。

8，搶救后六小時(shí)內(nèi)完成護(hù)理記錄。

9，專科觀察記錄按科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定記錄。

調(diào)守班職責(zé)

1.聽取早交班，認(rèn)真閱讀護(hù)士交班報(bào)告本，參加床旁交接班，了解患者病情及夜間護(hù)理工作落實(shí)情況。

2.認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專科護(hù)理，整理床單元及各種監(jiān)護(hù)線路，管道。

3.認(rèn)真做好患者的病情監(jiān)測，觀察，發(fā)現(xiàn)異情及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，并積極配合醫(yī)生的搶救工作。

4.測體溫，認(rèn)真完成護(hù)理記錄的書寫。

5.制定輸液計(jì)劃，修訂護(hù)理計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)患者的轉(zhuǎn)運(yùn)及備用床的準(zhǔn)備。

7.對患者實(shí)施心理護(hù)理和健康宣教。

8.做好消毒隔離和終末消毒處理工作。

9.保持病房清潔，整齊，安靜。

10.認(rèn)真做好家屬和管床醫(yī)生的接待工作。

上夜班職責(zé)

1.提前15分鐘接班，接公物，藥品

2.聽取交班，認(rèn)真進(jìn)行床旁交接班。并閱讀上一班的護(hù)理記錄，全面了解病員的病情！

3.負(fù)責(zé)各種治療工作，如靜脈，肌注，鼻飼飲食及藥物。

4.負(fù)責(zé)接收新病員，查對醫(yī)囑并執(zhí)行。

5.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，保持治上夜班職責(zé)

6.療管道通暢，嚴(yán)密觀察病情變化，做好生命體征監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告醫(yī)生，并做好搶救準(zhǔn)備。

7.按要求認(rèn)真，及時(shí)，準(zhǔn)確書寫護(hù)理記錄，及時(shí)為危重病員制定護(hù)理計(jì)劃。

8.做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，保持床單的整潔。

9.了解病員的思想動(dòng)態(tài)，做好衛(wèi)生宣傳工作。

下夜班職責(zé)

1.提前15分鐘接班，接公物，藥品，聽取交班，認(rèn)真進(jìn)行床旁交接班。并閱讀上一班的護(hù)理記錄，全面了解病員的病情！

2.負(fù)責(zé)各種治療工作，如靜脈，肌注，鼻飼飲食及藥物。

3.負(fù)責(zé)接收新病員，查對醫(yī)囑并執(zhí)行。

4.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，保持治療管道通暢，嚴(yán)密觀察病情變化，做好生命體征監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)病情變化立即報(bào)告醫(yī)生，并做好搶救準(zhǔn)備。

5.按要求認(rèn)真，及時(shí)，準(zhǔn)確書寫護(hù)理記錄，及時(shí)為危重病員制定護(hù)理計(jì)劃。

6.做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，保持床單的整潔。

7.了解病員的思想動(dòng)態(tài)，做好衛(wèi)生宣傳工作。

8.準(zhǔn)確采集各種標(biāo)本。

9.負(fù)責(zé)治療室的消毒工作。

10.記錄病員24小時(shí)出入量，并填寫到體溫單上，如有異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生。

備班職責(zé)

1.備班護(hù)士休息期間做好隨時(shí)加班準(zhǔn)備，保持電話暢通，隨叫隨到。

2.備班護(hù)士因疾病等原因須休假時(shí)，應(yīng)提前與護(hù)士長聯(lián)系，以便進(jìn)行班次的調(diào)整。

責(zé)任護(hù)士的職責(zé)

1、住院期間

從病人入院的第一天起，身為責(zé)任護(hù)士的我必須盡快熟悉并且了解自己所管的病人。當(dāng)我當(dāng)天休假或者夜班等情況未能與新病人第一次接觸的，必須在交接班過程中從當(dāng)班護(hù)士處了解病人的一般情況，如：姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱、有無手術(shù)等，并做記錄。

與病人進(jìn)行第一次溝通，要做完整的自我介紹，爭取為病人留下好的第一印象（據(jù)說第一印象是指見面之后的前7秒鐘）。并為病人做好入院宣教，宣教內(nèi)容大致如下：[1]介紹醫(yī)院環(huán)境：為病人介紹醫(yī)院環(huán)境的目的在于防止病人在生活環(huán)境發(fā)生改變之后出現(xiàn)心理上及生理上的不適應(yīng)。為病人介紹醫(yī)院的大概環(huán)境，如食堂、廁所、醫(yī)護(hù)辦公室、換藥室，為病人介紹住院后常規(guī)的時(shí)間安排，如吃飯時(shí)間、作息時(shí)間、查房時(shí)間、治療時(shí)間等，使病人逐漸熟悉并適應(yīng)環(huán)境。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理

[2]介紹醫(yī)護(hù)人員：為病人介紹主管大夫，我以及醫(yī)生（護(hù)士）辦公室的電話，告知病人有事情及時(shí)與醫(yī)生（護(hù)士）聯(lián)系。

[3]介紹醫(yī)院規(guī)章制度：如在住院期間要保管好自己的貴重物品，病房要注意保持安靜，醫(yī)生查房時(shí)不可以留陪人（除生活不能自理及其他特殊情況需要留陪人的），請假后放可離開醫(yī)院等，確保病人在住院期間人身及財(cái)產(chǎn)的安全。

[4]介紹疾病知識：為病人介紹關(guān)于疾病的知識，減輕病人因缺乏信息而造成的對疾病本身、治療、手術(shù)等的恐懼感。

[5]及時(shí)做好宣教：例如入院宣教、手術(shù)前（后）宣教及健康知識宣教。

作為一名責(zé)任護(hù)士，需要做到的就是多跑，多講（多問多答），多看，多微笑。及時(shí)將患者的病情反饋給醫(yī)生，及時(shí)化解患者對醫(yī)務(wù)工作中的誤解，做好醫(yī)生和患者之間的橋梁。

多跑：即在工作時(shí)間允許的情況下可以到病人床前進(jìn)行多次而簡短的交流，了解病人的心理（對醫(yī)院環(huán)境的適應(yīng)程度、對疾病的了解程度、對醫(yī)護(hù)人員工作的滿意程度和現(xiàn)存的問題等），不僅有利于病人的身心恢復(fù)，也可以增進(jìn)護(hù)士和病人之間的感情。

多講：即不管在任何治療或者護(hù)理中作前要多解釋，過程中適當(dāng)?shù)陌参俊⒐膭?lì)病人配合治療，結(jié)束后告知病人注意事項(xiàng)，盡量多重復(fù)，加深印象。及時(shí)詢問并解答病人在住院過程中遇到的問題。

多看：主要是指在治療過程中勤觀察病人的反應(yīng)，輸液時(shí)要多注意病人的輸液情況及有無發(fā)生輸液反應(yīng)，病人在輸液過程中有無不適等，爭取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。但是要注意：護(hù)士進(jìn)出病房時(shí)要穩(wěn)、輕、靜，工作再忙，也不可慌、急，走路腳下帶風(fēng)等，給病人留下不穩(wěn)重感。

多微笑：平時(shí)和病人相處時(shí)要和藹，真誠，有禮貌。與不同年齡階段的病人交流采取不同的說話方式和講話語氣，要有合適的稱呼。如病人年齡較大時(shí)，可以適當(dāng)提高說話的聲音，攙扶病人，可以更多的運(yùn)用非語言交流，手勢，面部表情，讓病人時(shí)刻可以感覺到你在關(guān)注著他（她）。緩解病人在入院后遇到的“不被重視的心理感覺及自尊的需要”。適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)和幽默的表達(dá)方式有助于和病人更好的溝通交流。

2、病人離院

當(dāng)病人離院時(shí)，我最好放下手里的工作花幾分鐘時(shí)間來送送病人。僅僅幾分鐘的時(shí)間算不了什么，但是帶給病人的也許是另一種心理感受。俗話說“送君千里終有一別”，我們只需要送病人到醫(yī)院門口，所以在護(hù)士陪同病人離開病房到走出醫(yī)院大門的這個(gè)過程就顯得尤為重要。我們需要告知病人回家后要特別注意的事情，需要再次重復(fù)醫(yī)院的聯(lián)系電話，并囑咐病人在遇到不懂的問題時(shí)及時(shí)打電話詢問，還要提醒病人下次復(fù)查的時(shí)間等等。出于禮貌，目送病人離去后方可離開。這樣一來，我花費(fèi)的只不過是短短的幾分鐘時(shí)間，而做為病人也許記住的恰恰就是這一“瞬間”。

3、回訪工作

醫(yī)院可以為病人建立健康檔案，而我的職責(zé)便是在病人出院后做好回訪記錄。一份好的回訪記錄可以反映病人就醫(yī)過程及出院后整個(gè)的動(dòng)態(tài)的健康情況，在回訪過程中護(hù)我可以提醒病人不斷完善不健全的身心及社會(huì)適應(yīng)狀態(tài)，醫(yī)院則可以為他提供幫助。而作為病人，不管對醫(yī)院或者他的責(zé)任護(hù)士都是非常的信任和感激。這種好的印象會(huì)不知不覺感染到他身邊其他的人。

回訪時(shí)間最好是在病人出院之后的12——24小時(shí)，回訪電話需簡單，明了，及時(shí)做好回訪記錄。

回訪記錄的內(nèi)容可包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱、住院及手術(shù)時(shí)間、離院時(shí)間、復(fù)查時(shí)間、聯(lián)系方式等，根據(jù)個(gè)人習(xí)慣制定個(gè)性的《回訪記錄》。如果病人需要二次手術(shù)及長期回訪，回訪記錄中可以添加“備注”（即其他）一欄，其內(nèi)容可包括病人是否患有其他疾病，如高血壓、糖尿病等，避免在回訪時(shí)間較長之后無話可說，護(hù)士可以根據(jù)自己的專業(yè)特長告訴病人一些與他有關(guān)的治病、防病小常識。回訪中也可涉及一些日常問候，如：天氣轉(zhuǎn)冷了，您最近身體還好嗎？但是具體回訪時(shí)間持續(xù)多長，回訪計(jì)劃如何制定尚未得出結(jié)論，希望大家和我一起討論~~

有一個(gè)名詞，叫做“忠實(shí)病人”，大概就是指不管什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，什么場合都能很好地宣傳并向周圍的人介紹本醫(yī)院的病人吧，怎么能做到這一點(diǎn)，是否要從一點(diǎn)一滴做起？

第四篇：總務(wù)競聘演說

總務(wù)處副主任競聘演講

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教代會(huì)代表，大家上午好

我在李公樸小學(xué)工作已六年了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助下，我一步一個(gè)腳印，不斷成長起來，我心存感激。

今天，我又一次來到了這個(gè)競聘的舞臺，參與競聘李公樸小學(xué)總務(wù)處副主任的崗位，這對我來說是一個(gè)機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)！我希望能得到大家一如既往的支持。

我的演講主要分為三個(gè)部分：一是我對總務(wù)工作的認(rèn)識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當(dāng)選后的工作思路。

眾所周知，總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，總務(wù)后勤工作會(huì)隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，要求也越來越高，做好總務(wù)工作我認(rèn)為要包含以下三點(diǎn)

1、總務(wù)工作必須為學(xué)校教學(xué)服務(wù)，讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂，使他們有足夠的時(shí)間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。

2、總務(wù)工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。工作中堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。盡可能地節(jié)約開支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)上。

3、總務(wù)工作必須有整體規(guī)劃。工作中，有計(jì)劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)的更好，為師生創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。

那么，我的優(yōu)勢是什么？

1、我接受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有一定的超前意識，在教育教學(xué)中善于創(chuàng)新，嘗試不同的方法進(jìn)行教學(xué)，在2010年區(qū)體育教師大練兵比賽中獲得一等獎(jiǎng)。攝影是我的興趣愛好，我把我的愛好也傳遞給了學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生在常州市生命之水?dāng)z影比賽中，連續(xù)兩年獲得一等獎(jiǎng)同時(shí)被評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。

2、我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。利用課余時(shí)間，我鉆研電視專題片的拍攝制作和學(xué)校電視轉(zhuǎn)播系統(tǒng)的使用，通過自己的努力學(xué)習(xí)，掌握了一定的拍攝知識，制作的專題片獲得武進(jìn)區(qū)二等獎(jiǎng)，常州市三等獎(jiǎng)。

3、我信奉坦誠溝通，能和同事們團(tuán)結(jié)互助，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。在三年的年級組長任期中，我?guī)ьI(lǐng)藝體組和諧發(fā)展，各學(xué)科在各級各類競賽中捷報(bào)頻傳，促進(jìn)青年教師快速成長，生機(jī)勃發(fā)。

4、我的知識面比較廣，具備一定的專業(yè)技術(shù)能力，在教師們需要我?guī)椭鷷r(shí)，我竭盡所能，為他們解決問題，如信息技術(shù)支持、公民實(shí)踐活動(dòng)的拍攝等從中體會(huì)到學(xué)以致用的樂趣。

優(yōu)勢固然重要，要想做出成績，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)做好以下兩個(gè)方面工作：

1、立足本職，為學(xué)校服務(wù)，為全校師生服務(wù)。我一定會(huì)按規(guī)定使用各種經(jīng)費(fèi)，配合總務(wù)主任做好學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作；密切聯(lián)系師生，積極傾聽大家的呼聲，了解大家的需求，做一名合格的“服務(wù)員”。

2、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門，工作好與壞，直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，做好總務(wù)主任的助手，有計(jì)劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修和保管的工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策。

工作經(jīng)驗(yàn)很重要，但我會(huì)付出加倍的努力，將勤補(bǔ)拙，讓自己快速邁入正常的工作軌道，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，無論競聘成功與否，我都將一如既往做好本職工作，回報(bào)大家對我的支持與信任，謝謝大家！

第五篇：總務(wù)護(hù)士工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)守在各自工作崗位上，履行著責(zé)任和使命，后勤保障、標(biāo)本采集、人員轉(zhuǎn)運(yùn)、環(huán)境消殺、醫(yī)療保障、心理疏導(dǎo)等等，他們像春雨一般無聲地滋潤著大地，像滿山桃花一樣給人們帶來盎然春意。下面是由小編為大家整理的“總務(wù)護(hù)士工作總結(jié)范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

總務(wù)護(hù)士工作總結(jié)范文五篇【一】

20xx年，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報(bào)告如下：

一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作。俗話說：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過20多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。

二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。對于病人來說，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平。

在過去的一年里，我能夠通過報(bào)刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

總務(wù)護(hù)士工作總結(jié)范文五篇【二】

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3、開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理?咳嗽本I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬佟⒖計(jì)饋?計(jì)婪絞揭韻殖】計(jì)闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬肌⑻∫繳?意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員～護(hù)士長～護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

總務(wù)護(hù)士工作總結(jié)范文五篇【三】

20**年，就是我工作的第*年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。

病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情！

最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大！

在組長孫英的帶領(lǐng)下，我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧；以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做！可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名！

最不安的事：“康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了”。這件事情在很長一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法。“我們科會(huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個(gè)好護(hù)士，沒有人舍得放棄你！站好自己的崗位比什么都重要！所以我要更努力和認(rèn)真地去工作！

新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面！

總務(wù)護(hù)士工作總結(jié)范文五篇【四】

2014年護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，以爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院為主題，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

1.為保證護(hù)理質(zhì)量安全，確保核心制度落實(shí)，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護(hù)理質(zhì)控組對各護(hù)理單元每月一次進(jìn)行質(zhì)量考核，全年共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次，不定期督導(dǎo)100余次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行分析、評價(jià)、提出整改措施。組織護(hù)士長例會(huì)11次，組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促科室及時(shí)整改，護(hù)理部反饋性檢查時(shí)，存在的問題取得較理想的改進(jìn)。加強(qiáng)病房管理，認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上，特、一級護(hù)理合格率達(dá)90%以上，急救藥品、物品管理合格率達(dá)100%，消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達(dá)100%，護(hù)理文件書寫合格率達(dá)90%以上。每月對臨床科室發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表，全年累計(jì)共發(fā)1306份，滿意度達(dá)94%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿意度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)上，為強(qiáng)化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報(bào)評審工作進(jìn)展情況，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開14次匯報(bào)會(huì)議。

2.為強(qiáng)化各層專科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能，組織護(hù)士長及護(hù)士外出培訓(xùn)11次，共計(jì)20余人次。為提高長的管理意識和管理能力，護(hù)理部分別在7月和11月派護(hù)士長到x、x大型醫(yī)院進(jìn)行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)能力”培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)管理理念，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用。按照分級管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護(hù)士長，姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。

3.制定《x中心醫(yī)院2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)實(shí)施方案》，并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房擴(kuò)展到內(nèi)三科、外三科，試點(diǎn)病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點(diǎn)病房提供多項(xiàng)便民服務(wù)措施，如：為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架；在各護(hù)理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應(yīng)急呼救系統(tǒng)；試點(diǎn)病房制定科室護(hù)理服務(wù)指南，設(shè)立便民服務(wù)盒；病房配置夏涼被、小暖壺，并為患者提供病號服；在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識，以警示患者提高防范意識；醫(yī)院大型體檢活動(dòng)中，安排護(hù)士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù)；為加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè)，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護(hù)理報(bào)；根據(jù)病人需求，護(hù)士為患者提供合理地生活護(hù)理；護(hù)理部外派護(hù)士長進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，不斷更新新知識、新技術(shù)，并增加試點(diǎn)病房護(hù)理人員配置等等。加強(qiáng)住院病人安全管理，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

4.有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員三基培訓(xùn)及專科技能培訓(xùn)。護(hù)理部組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房4次，護(hù)理教學(xué)查房7次，護(hù)理行政查房13次。完成全院護(hù)士“三基”理論考試2次，合格率92%；完成輪崗護(hù)士17項(xiàng)常用護(hù)理操作技術(shù)（吸氧、靜脈輸液、無菌操作等）的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率100%，合格率98%。組織院前急救、心肺復(fù)蘇、電動(dòng)洗胃等專科技術(shù)培訓(xùn)3次，組織參與應(yīng)急演練2次。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，從實(shí)用、節(jié)省的角度有目的，有培訓(xùn)方向地派出進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭學(xué)而有用、學(xué)而能用。

5.豐富醫(yī)院文化建設(shè)，舉行以“熱愛事業(yè)、熱愛生活、崇尚榮譽(yù)、爭創(chuàng)三級”為主題的“5.12”國際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)，開展護(hù)理理論知識競賽，評選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護(hù)士站”榮譽(yù)稱號，增加了全體護(hù)士的團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力，豐富醫(yī)院文化建設(shè)。

6.加強(qiáng)和規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理，年內(nèi)接受實(shí)習(xí)護(hù)生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點(diǎn)，指定有較強(qiáng)工作能力的護(hù)師以上人員帶教，并積極開展教學(xué)查房、授課等活動(dòng)，督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)及醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，做好實(shí)習(xí)生考核，為醫(yī)院今后的科教活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

7.隨著2014年醫(yī)院搬遷至新址，床位數(shù)的擴(kuò)增，按照分級護(hù)理管理的要求，為滿足臨床護(hù)理工作人員的需求，于9月底公開招聘合同制護(hù)士20名，其中大學(xué)本科生3名、大專生11名、中專生6名。經(jīng)過崗前培訓(xùn)、體檢、考核，現(xiàn)已全部安排到臨床工作。

8.根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則要求，制定《護(hù)理質(zhì)量與安全管理分冊》，并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)士長工作手冊》、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊》、疾病護(hù)理常規(guī)等，下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9.護(hù)理工作中存在的不足、原因分析及改進(jìn)。

（1）護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力需要提高。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加，年輕護(hù)士工作能力和主動(dòng)服務(wù)的意識需努力培養(yǎng)。

（2）進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房覆蓋率，采取更加人性化服務(wù)和改進(jìn)舉措，提高服務(wù)質(zhì)量。

（3）護(hù)患溝通能力較薄弱，護(hù)理核心制度的落實(shí)與執(zhí)行尚有不到位之處，需要進(jìn)一步落實(shí)，護(hù)士長需加大督查力度，并鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)不良事件，杜絕安全隱患。

（4）組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理人員的技術(shù)水平和服務(wù)理念。

（5）護(hù)理管理人員的管理理念有待更新，繼續(xù)加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（6）隨著醫(yī)院的不斷擴(kuò)展，病房床位增加，護(hù)理人員缺乏，也是目前亟待解決的問題。

總務(wù)護(hù)士工作總結(jié)范文五篇【五】

本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，充分發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足護(hù)士本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐胡錦濤同志提出的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。不斷完善提升護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切社會(huì)活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，讓護(hù)理人員意識到，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士治理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生中心的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化治理。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿足度提高到97.6%。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織業(yè)務(wù)講座，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問，加強(qiáng)護(hù)理人員三基練習(xí)，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。

4、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，提高了整體水平。5、在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高護(hù)理質(zhì)量非凡重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的治理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。（護(hù)士長護(hù)士的好人好事略）。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、護(hù)理人員做到熟練把握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。3、加強(qiáng)病房治理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%。

5、深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對責(zé)任護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量治理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌汀Вμ岣咦o(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%。

7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、六、努力作好醫(yī)院感染治理工作。在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的治理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人治理，有登記，護(hù)理部每半年對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全治理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。