第一篇:劉一秒四大心態觀后感
《劉一秒四大心態》觀后感
上周部門例會,部門領導組織本部門成員觀看了劉一秒大師的演講,頗受啟發。正如劉大師所講,一個人想要過什么樣的生過,想要取得什么樣的成績,并不是由能力、學識、環境甚至是相貌決定的,而是由這個人的心態決定的。如果你是樂觀的人,那么你的生活精彩而灑脫;如果你是悲觀的人,那么你也只能在怨天尤人中了此一生。一個人的心態如此,一個企業的文化又何嘗不是呢?初到德泰,我被公司“大地厚德載物”的企業文化深深吸引。要做到“厚德載物”就要有一種積極向上的心態去學習;一種堅強剛毅的心態積累經驗;一種滿懷自信的心態去“綻放”。因薄厚而容納,因容納而收獲!心態的調整,是人生中必修的一堂課。心在哪里,時間就在哪里,成就就在哪里。認真對待人生的每一件工作,讓自己得到成長,得到鍛煉。所以說成就大事者,心態是重中之重。讀了劉老師概括的四種心態,感覺十分務實,很有學習價值,摘下共享及自勉:
第一心態:當你遇到問題時,總會把責任丟給別人,說成是別人的問題,那么你立刻原地踏步,簡稱“自殺”。聰明的人懂得剖析自我,而滿口客觀理由的人只是在耍小聰明。無論做什么事都不會一帆風順,可一味的找借口只會埋葬自己的青春與未來。同樣是忙碌的一生,有些人可能會登峰造極,到達人生的知道點,可是有些人卻只是在原地踏步,只是因為當別人在勇擔責任、自我剖析時,你卻在焦頭爛額的找理由。正如公司的用人宗旨:事成而不獲罪于人者為理想之人才;事不成而又獲罪于人者為危險人才。
第二心態:白天在公司上班,下班私下談論公司不好,就是在出賣自己的身體和靈魂,也就證明了你只可以在這么差的公司上班。我覺得這種心態是典型的自欺欺人的做法。這里沒有必要鉆這種人眼里的公司好與不好的牛角尖,因為這種人已經被客觀環境主宰了心態。智者曾說:你不可以改變環境,但你可以選擇心情。
第三心態:公司找你,是來解決問題的,如沒有問題,你立刻失業。不待命令而自動工作者為中堅分子;等待命令而立即工作者為忠實分子;接到命令而懶于工作者為無用分子。解決不了問題的人,你就只是個傳聲筒;解決問題的人,你就是真正的領導。搶“問題”=搶“錢”,容易做的事情通常利潤都比較少。所以不要抱怨自己的工資比別人少,因為你解決問題的能力不如別人強。
第四心態:記住,這是你的工作。你享受客戶給你帶來的榮譽和薪金,同樣也要承擔客戶帶給你的責任和委屈,及顧客對你的批評和指責。這正如我們公司的宗旨:“為客戶創造價值為員工實現夢想”。工作中會有心酸與委屈,但也會帶給你榮譽與滿足。一分耕耘,一分收獲。
在這個物競天擇,適者生存的社會,不可能事事如意,當我們改變不了某件事某個人的時候,我們只能改變自己,讓自己適應這件事這個人這個社會。當別人為困難找出各種“坑爹”的理由時,你是否能剖析自我?當別人抱怨工資不給力時,你是否能hold住滿腹的埋怨之詞?心酸與委屈走你,因為榮譽與薪金不是浮云。請相信:如果你種的是陽光,那么你的道路絕不會泥濘。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海,擺正自己的位置,用一個良好的心態去面對工作、面對社會,突破自我,羽化成蝶。孔子曾講:既來之,則安之。我是一名新員工,但是我有信心成為一名優秀的德泰人。
第二篇:“劉一秒執行智慧—心態”心得
《執行智慧——心態》學習心得
俗話說得好:態度決定一切!通過觀看《劉一秒執行智慧》,再次讓我重新認識了好的心態在工作中的重要性。
劉一秒——四大心態
第一大心態,就是做事不要找外部原因。
即使外部原因確實存在,因為你一旦遇到問題你就說是別人的問題,你就不能進步,也就是說你立刻原地踏步了;但是你找自己的原因,那么你多多少少都會得到提升,這樣才能進步。
(總結:遇到問題你就說別人的問題,就等于自殺)
第二大心態,就是要積極主動去解決問題。
因為公司找你就是為了解決公司的問題,如果沒有問題你就會馬上失業,所以不能抱怨問題太多,因為這是你該做之事。
(總結:公司找我來就是解決問題,沒有問題我就失業)
第三大心態,就是做事不要抱怨外部因素。
當你抱怨公司的時候就是自己在出賣自己,因為當你抱怨的時候,你沒有把你自己作為公司的一份子去看待,那樣你也不會用心去做事,那樣執行力就差了,如果你把你當作公司的一份子,你自然不會抱怨公司。
(總結:凡是容易做的,收入都比較低;誰能解決問題,誰的收入就高)
第四大心態,是你享受了榮譽收入也要承擔相應的責任和委屈。
這樣的心態是為了平衡你自己,一個人在工作中無時無刻都可能都會感到委屈,這時候通常人都會放大委屈,但是如果你提醒了自己,這是應該的,那么當你受到委屈的時候就會很快的調整過來。
(總結:搶問題就是搶錢,搶吧!!)
第三篇:劉一秒培訓課件觀后感
想是問題,做是答案;輸在猶豫,贏在行動!
----劉一秒培訓課件之感受
經過聽了共6節劉一秒老師的培訓課件,可以說受益非淺,他通過一些簡單的甚至不加任何修飾的語句,幽默的講話風格,敏捷的思路給我們闡明了一些我們平時工作學習中所遇到的,急需解決的問題及一些發展方向方面的指導,其中結合自身特質,我主要有以下兩點同大家分享一下感受:
一、敢。
所為“敢”,即勇也,勇敢。我們大家都有夢想,都有對美好生活的渴望,不是有這么一句話,愿望是好的,但現實是殘酷的。我們都有目標,也從不缺少目標,甚至有些人的目標可以用“偉大”來形容,但我們真正為自已的目標做了什么呢?我從自身分析一下,我已經在財會的崗位工作十幾年了,由于工作性質決定,我已經習慣于遵章辦事,處處小心,過于謹慎,時常由于嚴格遵照一些財務手續,流程辦事,使一些同事從內心來看不是很滿意,我一直認為公司制定的制度就應按此不折不扣的執行,書上也說,身為財務人員就應有這方面的特質,即,做一些或制定一些事情一定要往壞的方面想,如,萬一不按章辦事,出事了怎么處理,錢丟了怎么辦,公司出現損失怎么辦……。
諸如這樣的想法使我本身應該是從思想上考慮太多太多,甚至現在造成了經常性失眠。我想成功永遠是勇敢人的天下,克服思想上的束縛,以勇敢人的姿態,以古羅馬角斗士斯巴達克斯的精神,從內心上,敢想,敢做的人,為心中的目標可以不計后果的往前沖,有了這種精神和心里素質,應該能做出不平凡的事情。
二、干。
“干”很好理解,就是行動,而且要加上一個時間副詞,馬上干,我想人們通常是想的多,做的少,自已也不例外,成功的人永遠會比其他人做的多一點。行動,就是要把自已的想法,目標付諸到實際工作中,學習中等等。任何時候畫餅充饑,紙上談兵,都不會有結果的。人不管想與不想,都要干的,只是分為主動與被動,既然都是干我們為什么不主動一些呢,同樣是干,結果會差距很多。當然干也是要有策略的,有想法的,想好了你再干,不要蠻干。行動要與思想相統一,把有限的時間應用在正地方,關鍵的地方。
總之,劉一秒老師的課還是很好的,見意公司方面選培訓課件時,也要精挑細選,能真正的學習有用的,達到我們培訓的目的,使員工都能有所成長與領悟。
財務管理部毛繼剛
第四篇:劉一秒--03視頻觀后感
劉一秒攻心銷售觀后感
“聰明反被聰明誤”、“知己知彼,百戰不殆”、“用上個世紀的方法,只會得到上個世紀的結果,要想獲得新結果,就必須有一個新思維”、“顧客不相信你時,你講的都是廢話”、“沒有任何產品能夠滿足顧客所有需求,只能賣要點”、“這個世界沒有不能成交的顧客,只有你不夠了解的顧客”。
以上的幾句話是我從1個小時左右的視頻中想要記錄下來的幾句話。當看到劉老師講的時候,手不自覺的就在紙上寫了下來。“價值觀同步”、“銷售策略八步”、“什么是銷售”、“五顆心”、“顧客的購買模式和人格模式”。劉老師的講法風趣、幽默、耳目一新,很容易讓人接受,話雖然樸實,但道理就是這樣。看完之后覺得收獲很大,他分析的一些案例,就是我們現實生活中存在的,我們聽完恍然大悟,明知道自己在銷售時說的有可能是些廢話,但還是在這樣說。用心很重要,例如:買房子,就是要找客戶最關心的問題。比如客戶最關心房價的問題,此時我們在銷售時在講交通、位置、便利,可能對他來說毫無興趣。所以要想打動顧客,就要先了解顧客,找到顧客價值觀、改變顧客價值觀、種植顧客價值觀。只要你懂得顧客的心理;成交就這么容易,銷售必須要取客戶的信任和好感。信任和好感是顧客購買你的產品的一個必要條件。要掌握顧客的性格類型、洞察顧客的心理需求、、突破顧客的心理防線、解除顧客的心理包袱、贏得顧客的心理認同,這個世界沒有不能成交的顧客,只有你不夠了解的顧客。相信顧客,相信自己。
2013年7月20日
第五篇:《劉一秒影響智慧》觀后感
《劉一秒影響智慧》觀后感
近日,我在網上觀看了劉一秒先生的《影響智慧》講課,他在該課程里主要講了以下五個板塊:第一版塊:領導者選人、用人、留人、培養人的智慧、第二版塊:領導者影響人的智慧、第三版塊:領導者做決策的智慧、第四版塊:領導者生存智慧、第五版塊:領導者自我開發潛能的智慧。他的演講沒有華美的詞匯,沒有難以理解的形式,活潑且務虛,使我感覺甚深。觀看完《影響智慧》課程,我有以下體會: 人是企業發展的根本,只要是關于人方面的問題,影響智慧全部囊括,一個優秀的企業,應該如何選人、用人、留人;在會議這個場,如何最為有效;如何把領導人的思想真正貫徹下去;影響智慧的根本是內在的驅動力,讓員工發自內心地做事情。人之間的根本差別就分兩條,要么動力比你大,要么阻力比你小,影響智慧就是教我們如何增加動力,減少阻力。
《影響智慧》具有四大意義:
1、改變我們的思維模式和做企業的目的,讓我們獲得根本性改變。
2、通過老板影響員工,讓員工積極性充分調動,破解了企業內部困惑,大家一起做一件事。
3、改變我們的個人境界,尋找到家族企業發展壯大的密鑰,破解家庭、接班人對于做企業的困惑。
4、讓我們自我格局變高,成為一個對社會有真正價值的人。經過這次學習,使自身的思想省悟取得很大進步,今后
肯定要把這些思想用到管事中去,以進步本身的業務程度。