第一篇:態(tài)度決定一切
態(tài)度決定一切
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!態(tài)度決定一切。
“學(xué)習(xí)成就事業(yè),知識創(chuàng)造未來”。在機(jī)關(guān)開展的學(xué)習(xí)活動中,我認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書,體會很深。
在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同的態(tài)度,成就不同的人生,有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為,從而決定不同的結(jié)果。
有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們:“你們在干什么?”
第一個人抬頭苦笑著說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊??
第二個人抬頭苦笑著說:”我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊??
第三個人滿面笑容開心地說:“我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮。”
十年后,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。
可見,一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,演講稿而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。
雖然成功是由多種因素制約的,但態(tài)度是首要解決的問題。有人在做過萬人次以上的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功的一些規(guī)律:成功的第一大類要素與他們的態(tài)度有著直接的關(guān)系,如積極、主動、果斷、毅立、奉獻(xiàn)、樂觀、信心、雄心、恒心、決心、愛心、責(zé)任心等;第二類要素,屬于后天修煉所得,叫“技巧”,如善于處理人際關(guān)系、口才好、有遠(yuǎn)見、創(chuàng)造力強(qiáng)、技術(shù)好、工作能力強(qiáng);第三類屬于客觀要素,如運(yùn)氣、機(jī)遇、環(huán)境、長相、天賦等;同時,還歸納了這三者的關(guān)系:第一,態(tài)度與技巧是因果關(guān)系。第二,成功需要持續(xù)的好運(yùn)氣。
呂合完小
馬忠菊
第二篇:態(tài)度決定一切
態(tài)度決定一切
中國足球隊(duì)教練米盧說過一句話,“態(tài)度決定一切”。是的,一個良好的態(tài)度,主宰著一切事物的成功或失敗。
良好的態(tài)度是成就一切事物的保證。設(shè)想一下,如果沒有一個良好的態(tài)度,大大咧咧的處人對事,這怎么行呢?
我媽媽有一個業(yè)務(wù)員,機(jī)靈,麻利,但是,總是對事業(yè)用不上去心,有時媽媽向向她要文件時,總是推辭。就這樣,在公司裁員時,她下崗了。這能怪誰,這不都是沒有一個良好的態(tài)度嗎。良好的態(tài)度是人生路途中的不竭動力。一個人活在世界上,總是有一定的價值。上天是公平的,所以,他賦予我們的一切,我們都應(yīng)該感激。可是偏偏有人認(rèn)為是不工平的,所以,輕易的放棄了自己的生命,過早的結(jié)束了自己的路程。但這個傻瓜沒想過,這對他身邊的人公平嗎,自己一了百了,卻讓身邊的人心碎。這就是自己沒有端正一個良好的人生態(tài)度。沒有越不過的檻,跨不過的江,再大挫折和失敗,都是一個深刻的教訓(xùn),只有這樣,在能有一個算是完美的人生。
良好的態(tài)度也是足見情緒的基礎(chǔ)。為什么有的人快樂,有的人悲哀,有的人不為生活中的瑣是而累,有的人卻為此焦頭爛額,這都是因?yàn)閼B(tài)度的問題。如果不及時調(diào)整,總會有垮掉的一天。這多不值得。其實(shí),他們煩惱是因?yàn)樾撵`的空虛,找不到可以添滿的東西,缺少美的眼睛,這樣看,似乎可以諒解了。當(dāng)你控制不住自己的情緒時,不妨閉上眼睛,深呼吸,想著無瀾的大海,和寧靜的天空,在睜開眼,心情會放松許多,這就是一個調(diào)節(jié)心里態(tài)度的一個方法,也是心理調(diào)節(jié)的基礎(chǔ),對身心都有百益而無一害的。
其實(shí),不僅僅是在事業(yè)、人生和健康上,態(tài)度還決定著生活的方方面面。及時調(diào)整心態(tài),去迎接新的挑戰(zhàn)吧!從“發(fā)現(xiàn)問題”走向自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
對于初二、六班的每一位同學(xué)來說,我想應(yīng)該都已經(jīng)有了自己的目標(biāo)(中期、近期、遠(yuǎn)期),也就是希望自己成為一個什么樣的人。那么接下來該怎么辦呢?就是認(rèn)清狀況:“我擁有哪些本領(lǐng)?哪些能力? 哪些優(yōu)點(diǎn)?”你對這個問題思考的時間越長,對自己的了解就越深,從而越有助于你目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。如果你能正確地認(rèn)識自己的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)狀況,那么你就可以找出兩者之間的差距,然后你就可以按照自己樹立的目標(biāo),努力縮小差距,這是一個成長的過程,也是一個不斷學(xué)習(xí)不斷提高的過程,它也許即將伴隨你的一生。
那么如何才能找出目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之間的差距呢?我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要善于并勤于“發(fā)現(xiàn)問題”,也就是要能主動的“提出問題”。生活中不僅需要廣博的知識,更需要那種發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。而解決問題則需要充分發(fā)揮我們的思維力和想像力,利用我們已知的知識去生成新的知識,即轉(zhuǎn)化成智慧才行。愛因斯坦曾經(jīng)說過:“提出一個問題往往比解決一個問題更重要-------想別人不敢想的,你已經(jīng)成功了一半;做別人不敢做的,你就會成功另一半。”“要是沒有獨(dú)立思考和獨(dú)立的有創(chuàng)造力的個人,社會的向前發(fā)展是不可想像的”。初二、六班的學(xué)生應(yīng)該是知識豐富的,但更應(yīng)該是善于想象、發(fā)揮和創(chuàng)造的,是善于獨(dú)立思考、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的。按照達(dá)爾文的進(jìn)化論“物競天擇,適者生存”的觀點(diǎn),同學(xué)們現(xiàn)在正處于心智成熟的關(guān)鍵期,是否具有生存能力,是成為天才還是庸才,初中階段非常關(guān)鍵。培養(yǎng)美好的個性和情感,充滿活力,長于獨(dú)立思考和創(chuàng)新,以一種開放而自由的心態(tài)迎接來自自身和外界的挑戰(zhàn),學(xué)會用積極的思考方式來塑造和完善人格發(fā)展,養(yǎng)成“積極主動地思考問題”也就是善于“發(fā)現(xiàn)問題”、善于“主動提出問題”的習(xí)慣,應(yīng)該是我們每一個初二六班人的努
力方向和良好習(xí)慣。如何才能發(fā)現(xiàn)問題呢?我想對遇到的許多事情,我們都因該嘗試問自己三個方面的問題“這是什么?為什么?怎么樣”。比方說對“壓強(qiáng)是單位面積上所受的壓力”這句話,你首先就得問“單位面積上所受的壓力”“是什么”,在生活當(dāng)中是什么樣的一種狀態(tài)和事實(shí),能看得到嗎?能感覺得到嗎?然后是“為什么?”,為什么要這樣來定義“壓強(qiáng)”呢?有沒有其他的更好的方式來描述?在思維過程當(dāng)中我們應(yīng)該有三個追求方向:首先是“求變”,變化意味著發(fā)展進(jìn)步的開始;然后是“求異”,這意味著主動去追求“不同”,是成熟和成功的開始;第三點(diǎn)是“求新”,創(chuàng)新是成功的第三步,它包含“創(chuàng)新”和“創(chuàng)造”兩個層次。創(chuàng)新就是推陳出新,創(chuàng)造則是從無到有。一個真正的成功者的軌跡就是按照“變---異---新”的三個發(fā)展階段來推進(jìn)的。在“怎么樣”這方面,就是要探究怎么樣去運(yùn)用“壓強(qiáng)是單位面積上所受的壓力”這個定義,怎么樣去表現(xiàn)它,證明它,如何運(yùn)用它去解決問題,特別是生活現(xiàn)實(shí)中所遇到的問題。
“發(fā)現(xiàn)問題”“和解決問題”將是一個伴隨你一生的不斷循環(huán)向上和沒有極限的過程。往一個杯子里加滿小石塊,看上去已經(jīng)滿了,可是抓起一把沙子注入杯中,沙子很快就填滿了小石塊之間的縫隙。看著滿滿的一杯沙子,好象真的已經(jīng)滿了,可是把一杯水緩緩注入杯中,水卻很快地又滲透到沙子中間。探究永遠(yuǎn)沒有極限,經(jīng)常提醒自己“水還沒有滿”,我們需要不斷的超越自我。
我們強(qiáng)調(diào)知識重要,更注重思維的發(fā)展。在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,長于獨(dú)立思考,樂于廣泛交流探討,是每一個成功人士所具有的顯著特征,也是初二、六班的每一位同學(xué)突破學(xué)習(xí)困難,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)輝煌和人生目標(biāo)的重要途徑和制勝法寶。
成功人生從“發(fā)現(xiàn)問題”開始!祝你成功!
第三篇:態(tài)度決定一切
【管理文摘】
態(tài)度決定一切
“態(tài)度決定一切”這句話就常常出現(xiàn)在我們的耳邊。不錯,態(tài)度真的決定一切,可是什么樣的態(tài)度將決定什么樣的一切。態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果,而不好的態(tài)度也會產(chǎn)生不好的驅(qū)動力,注定會得到不好的結(jié)果。同時,對待任何事物不是單純的一種態(tài)度,而是各種不同心態(tài)的綜合:
一、積極的心態(tài)
首先我們需要具備積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是把好的,正確的方面擴(kuò)張開來,同時第一時間投入,一個企業(yè)肯定都有很多好的方面,也有很多不夠好的地方,我們就需要用積極的心態(tài)去對待。企業(yè)有很多不盡合理的管理,可是我們應(yīng)該看到企業(yè)管理風(fēng)格的改變。也許你在項(xiàng)目運(yùn)作中遇到了很多困難,可是我們應(yīng)該看到克復(fù)這些困難后的一片藍(lán)天。同時,我們應(yīng)該就正確的、好的事情第一時間去投入,唯有第一時間去投入才會喚起你的激情,唯有第一時間投入才會使困難在你面前變的渺小,好的地方在你眼前光大。積極的人像太陽,走到哪里哪里亮。消極的人像月亮,初一十五不一樣。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時,如果你去關(guān)注這種陰暗,這種困難,那你就會因此而消沉,但如果你更加關(guān)注著這種陰暗的改變,這種困難的排除,你會感覺到自己的心中充滿陽光,充滿力量。同時,積極的心態(tài)不但使自己充滿奮斗的陽光,也會給你身邊的人帶來陽光。
二、主動的心態(tài)
主動是什么?主動就是“沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤薄T诟偁幃惓<ち业臅r代,被動就會挨打,主動就可以占據(jù)優(yōu)勢地位。我們的事業(yè),人生是我們主動的去爭取的。在企業(yè)里,有很多的事情也許沒有人安排你去作,如果你去主動的行動起來,你不但鍛煉了自己,同時也為自己爭取更好的發(fā)展積蓄了力量,但如果什么事情都需要別人來告訴你時,你已經(jīng)很落后了.主動是為了給自己增加機(jī)會,增加鍛煉自己的機(jī)會,增加實(shí)現(xiàn)自己價值的機(jī)會。社會、企業(yè)只能給你提供道具,而舞臺需要自己搭建,演出需要自己排練,能演出什么精彩的節(jié)目,有什么樣的收視率決定權(quán)在你自己。
三、空杯的心態(tài)
人無完人。任何人都有自己的缺陷,自己相對較弱的地方。也許你在某個行業(yè)已經(jīng)滿腹經(jīng)綸,也許你已經(jīng)具備了豐富的技能,但是你對于新的企業(yè),對于新的客戶,你仍然是你,沒有任何的特別。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧,去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的、優(yōu)秀的東西。企業(yè)有企業(yè)的文化,有企業(yè)發(fā)展的思路,有自身管理的方法,只要是正確的,合理的,我們就必須去領(lǐng)悟,去感受。把自己融入到企業(yè)之中,融入到團(tuán)隊(duì)之中,否則,你永遠(yuǎn)是企業(yè)的局外人。返回目錄
如何進(jìn)行向上管理?
向上管理是一種藝術(shù),在新崗位稀少、工作岌岌可危的年代,這一藝術(shù)變得尤其重要。
當(dāng)工作市場發(fā)生震蕩時,許多人因?yàn)楹ε鲁蔀橄乱粋€被炒的人而盡量避免引起老板的注意。然而,更為明智的做法是反其道而行之。現(xiàn)今,讓別人注意到你的存在尤為重要(當(dāng)然,引起注意的原因應(yīng)該是正面積極的)。
公司裁員時,往往會留下那些能夠很好‘管理’經(jīng)理而脫穎而出的員工。所以,不要成為那種領(lǐng)導(dǎo)無法記住的好員工。采用以下方法引起領(lǐng)導(dǎo)注意,并把自己變成公司不可或缺的員工吧。
1.了解你的老板
向上管理需要首先產(chǎn)生共鳴成功的關(guān)鍵在于要站在上級的角度看問題。不要讓上級給你挫敗感,而是要觀察他們的工作風(fēng)格和溝通偏好,然后適應(yīng)之。也許,當(dāng)你試圖以電子郵件“淹沒”領(lǐng)導(dǎo)時,領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為打電話更加容易。你做出小小的調(diào)整和適應(yīng)可能使上級的工作變得更加順手——這也將改善上級對你的印象。
在做演示時,你也應(yīng)該留心他們的反應(yīng)。例如,上級喜歡用數(shù)據(jù)說話,對抽象思考幾乎沒有耐心。如果是這樣,那不妨嘗試先做一個定量分析,然后扼要地進(jìn)行解釋。你也要注意,你的上級是喜歡被提問還是喜歡直接得到答案。然后再決定,你是應(yīng)該簡潔明了,還是加上一句“你同意嗎?”來弱化自己的觀點(diǎn)。
2.走在領(lǐng)導(dǎo)前面
與上司打交道有如下棋。要比你的對手保持領(lǐng)先,然后占據(jù)主動,能夠預(yù)見到老板需求的將被視為領(lǐng)導(dǎo)人和解決問題的人。
一旦你了解領(lǐng)導(dǎo)并開始像領(lǐng)導(dǎo)一樣進(jìn)行思考,你將占據(jù)更有利的位置。例如:你的領(lǐng)導(dǎo)正在尋求保險合同續(xù)約,你被要求找到某個人的聯(lián)系方式。那你就應(yīng)該這么回答:“是的,我找到了這個人的聯(lián)系方式,你希望我就續(xù)約問題繼續(xù)與他保持跟進(jìn)嗎?”
我們所作出的每一個行為都會有一個回應(yīng),然后對這個回應(yīng)又會產(chǎn)生回應(yīng)。換言之,在領(lǐng)導(dǎo)對你提要求之前,先主動想到更多的問題或要求,并處理它們。
3.成為更好的另一半
了解你領(lǐng)導(dǎo)的弱點(diǎn),并以自己的優(yōu)勢與其進(jìn)行互補(bǔ),使自己成為不可或缺的得力助手。或許你的老板擁有遠(yuǎn)見卓識,但條理非常混亂。與其抱怨與他(她)一起工作如何困難,不如主動承擔(dān)起組織者的角色,填補(bǔ)他(她)所欠缺的才能。就最后期限提出建議,提醒他(她)各種預(yù)約,并跟進(jìn)他(她)忘記的事項(xiàng)。這樣做不僅能贏得他(她)的信任,還能成為領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)中最有價值的成員。
4.大膽說出自己的想法
大多數(shù)員工不敢向領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)其工作風(fēng)格的問題。在他進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中,50%的員工表示他們之所以離開公司是因?yàn)樯纤竞茈y相處,僅有五分之一的人和領(lǐng)導(dǎo)就自己的擔(dān)憂進(jìn)行過談話。
員工最常見的挫敗就是遇到事無巨細(xì)都要管的領(lǐng)導(dǎo),以及撒手掌柜式的領(lǐng)導(dǎo)。然而很少有員工敢大膽直言。“人們往往認(rèn)為,指出領(lǐng)導(dǎo)的問題風(fēng)險性很大,不過,如果你能以專業(yè)方式進(jìn)行處理,將大大提升領(lǐng)導(dǎo)對你的印象。”
在為艱難的談話做準(zhǔn)備之時,你可以例舉一種特定的行為,向領(lǐng)導(dǎo)解釋這種行為對你造成的影響,然后詢問領(lǐng)導(dǎo)的意見。
比如,你可以這么說:“上周你對一個常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行了三次檢查。這讓我感覺似乎你不信任我的能力。是這樣嗎?”這種方式可以打開通往誠懇對話的窗口,又不讓領(lǐng)導(dǎo)覺得受到了攻擊。要針對某種特定的行為,而不是領(lǐng)導(dǎo)的個性,這一點(diǎn)非常重要,不然的話,領(lǐng)導(dǎo)會感覺受到了侵犯。
5.要求承擔(dān)更多責(zé)任
如果你想要穩(wěn)步向上爬,建議你要讓更高級別的老板——你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——對你印象深刻。不過,在讓自己發(fā)光閃耀的同時也要注意不能越過了界限。你的項(xiàng)目和升職與否掌握在你直屬上司手里,所以你要維持他(她)對你的信任。
獲得公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一個好辦法就是要求承擔(dān)更多責(zé)任。如果你有信心能處理好一個大項(xiàng)目,那么就盡全力展示出你的能力。另一種實(shí)用的辦法是:主動提出負(fù)責(zé)一項(xiàng)新計(jì)劃。或許你能成為某種新軟件的常駐專家,或負(fù)責(zé)策劃公司活動。突然之間,人們就會帶著問題來找你,并把你看作領(lǐng)導(dǎo)人。
最終的最終,還是要讓自己變得有價值。這樣,你不僅能收獲他人的尊重,更能獲得升遷的機(jī)會。返回目錄
第四篇:態(tài)度決定一切
態(tài)度決定一切
《態(tài)度決定一切》這本書告訴我們:態(tài)度決定成敗,態(tài)度成就未來。
態(tài)度與成敗之間有著緊密的聯(lián)系。《態(tài)度決定一切》這本通過眾多普通人生活中的成功故事告訴我們,成功并不是只有天才才能遇到的,其實(shí)成功同樣屬于平凡的人。由于平凡的人在生活中顯現(xiàn)出不平凡的生活態(tài)度,所以才注定了平凡人的成功,擁有積極的態(tài)度,認(rèn)真努力的做好每一件平凡的工作就是走向成功必由之路。
態(tài)度即心態(tài),是我們對待事物的一種表現(xiàn)方式。人們的生活中有各種心態(tài),但你想得到什么你就要有什么樣的心態(tài)。就比如說做為一名普通員工,我始終認(rèn)為工作沒有高低之分,不管在任何崗位上,都要熱愛自己的工作。干不干是選擇問題,干好干不好就是態(tài)度問題,只有端正態(tài)度,全身心投入到工作中去熱愛工作,才能體現(xiàn)出自己的價值。
然而現(xiàn)實(shí)中當(dāng)我們工作中出現(xiàn)困難時,每個人并不抱有積極的態(tài)度他們不是先找自身的問題,而是指責(zé)他人沒有配合好自己的工作。其實(shí),工作中,并不怕出現(xiàn)問題,而是怕出了問題后無人過問,大家裝作什么都不知道、什么都沒發(fā)生過;即便知道出了問題,也相互推委,責(zé)任能推就推,事情能躲就躲。最后,問題只有不了了之。如果你改變一下態(tài)度,把工作也作為自己的一種興趣,自己的一項(xiàng)愛好,那么你將愉快的心情,高度的責(zé)任感來投入到工作中,那么工作就不再是枯燥、乏味的。
態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)成就完美。
我想我們所作的工作是普通的工作,只要用心就能把工作做好,其實(shí)我們每個人并不是不注重細(xì)節(jié),只是態(tài)度不一樣。隨地吐痰、亂扔煙頭,誰在自己的家里也不會這樣做。長明燈、長流水在單位司空見慣,在家里這種情況不會有。空調(diào)、電腦全天候開著,甚至開著門窗,人出去也不關(guān)閉,在家里誰也不會這么做。
讀過這樣一則小故事:東漢有一少年名叫陳蕃,獨(dú)居一室而齷齪不堪.其父之友薛勤批評他,問他為何不打掃干凈來迎接賓客.他回答說:“大丈夫處世,當(dāng)掃除天下,安事一屋?”薛勤當(dāng)即反駁道:“一屋不掃,何以掃天下?” 仔細(xì)一想,陳蕃之所以不掃屋,無非是不屑而致.胸懷大志,欲“掃除天下”固然很可貴,然而一定要以不掃屋來作為。
不是我們不注重細(xì)節(jié),否則就不會出現(xiàn)手機(jī)不接還打電話、發(fā)短信節(jié)約話費(fèi)。不是我們不懂得細(xì)節(jié),我們也知道什么時候不能大聲喧嘩,什么會議不能交頭接耳,什么時候手機(jī)關(guān)閉或振鈴等等,這些都足以證明態(tài)度決定一切。
工作是一個包含了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。卓有成效和積極主動的人,他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力,而失敗和消極被動的人,卻將這些深深地埋藏起來,他們有的只是逃避、指責(zé)和抱怨。
工作首先是一個態(tài)度問題,是一種發(fā)自肺腑的愛,一種對工作的熱愛。工作需要熱情和行動,工作需要努力和勤奮,工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神。只有以這樣的態(tài)度對待工作,我們才可能獲得工作所給予的更多的獎賞。
有這樣一則故事 :三個工人在砌一堵墻。有人過來問他們:“你們在干什么?”
第一個人抬頭苦笑著說:”沒看見嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊??第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊??第三個人滿面笑容開心地說:”我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮。”
十年后,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板
所以,在工作面前,態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。
不要輕視任何東西,哪怕是一個小小的紙團(tuán).我曾經(jīng)看過這樣一個故事,幾位經(jīng)過精挑細(xì)選的優(yōu)秀應(yīng)聘者,去老總的辦公室面試.前面幾個人對丟在地上的紙團(tuán)視而不見,甚至還有人輕蔑的把紙團(tuán)踢飛.然而最后一位應(yīng)聘者彎腰將紙團(tuán)撿了起來,扔進(jìn)了垃圾箱.后來,他被聘用了.不要忽視這些小小的動作,也許它會改變你一生的命運(yùn).只有態(tài)度改變了,我們才能改變事情。不同的態(tài)度,成就不同的人生。因?yàn)椋惺裁礃拥膽B(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為,而行為決定結(jié)果。你的心有多高你就會飛多高,如果你認(rèn)為你行那你就行,如果你認(rèn)為你不行那你就不行,成敗往往在一念之間。一個人能否成功,就看他對待事業(yè)的態(tài)度。
《態(tài)度決定一切》,這本書不僅論證了態(tài)度對人生將產(chǎn)生重大的影響,還告訴我們該培養(yǎng)哪些積極態(tài)度,具體怎樣去培養(yǎng);該舍棄哪些消極態(tài)度,具體怎樣去舍棄等。人生需要一個良好的態(tài)度,它可以改變?nèi)说囊簧部梢云茐娜说囊簧?/p>
現(xiàn)在我們正處于企業(yè)的改革之中,很有必要記住這句話:態(tài)度決定一切。這樣我們才能以全新的精神面貌投入到工作中去,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人生的價值,成就美好未來。
第五篇:態(tài)度決定一切
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!今天我要演講的題目是——工作態(tài)度決定一切。
“學(xué)習(xí)成就事業(yè),知識創(chuàng)造未來”。在我們?nèi)吮O到y(tǒng)開展的讀書學(xué)習(xí)活動中,我認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書,它是美國著名的哲學(xué)家、大演說家羅曼?皮爾的作品,讀后感受頗深,受益非淺,我認(rèn)為這是一本不可多得的好書,它能迅速提高您對生活的感知,并幫助您確立和提升自己的人生定位。書中共分十一個部分闡述了態(tài)度在人一生中的重要性,包括設(shè)定目標(biāo)、樂觀主義、把握今天、克服失敗、自我改造、自我實(shí)現(xiàn)等等。本書最大的特點(diǎn)就是沒有去尋求高深的學(xué)說,而是用一些簡單易懂的道理和大量的真實(shí)事例,深刻剖析人性的弱點(diǎn),幫助人們迅速改善不利的環(huán)境。整個的閱讀過程,更像是一次與心靈的對話,我不由自主地將書中所說的各種信念與我當(dāng)前的工作和生活狀態(tài)相比較,希望找出自己思想狀態(tài)上的差距。
在讀這本書之前,我一直對態(tài)度這個東西存在個誤區(qū),覺得它并不是某個人所必須具備的技能,只有技術(shù)、才華、能力等才代表著成功,但讀了這本書后,我才終于領(lǐng)會到態(tài)度與成功之間絲絲相扣的聯(lián)系。其實(shí)我們做任何一件事情,成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素,而在于我們做事的態(tài)度。因?yàn)榭陀^困難總是會存在的,關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難,還是回避困難、在困難面前放棄,這便是一個態(tài)度問題。如果我們以積極的態(tài)度去面對困難,不為困難所嚇倒,那么一切困難就會在我們面前化為過眼云煙,我們就能取得成功;反之亦然。所以對于我們每個人來說,面對工作和生活中的困難,采取或積極或消極的態(tài)度就會影響到我們的一生。
書中首先提到對工作的態(tài)度,羅曼?皮爾指出,沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,無論你從事的工作多么瑣碎,都不要去輕視它。所有正當(dāng)合法的工作都是應(yīng)該值得尊敬的。只要你誠實(shí)地勞動,沒有人能夠貶低你的價值,關(guān)鍵在于你如何看待自己的工作。如果一個人輕視自己的工作,覺得自己的工作沒有價值,或者抱怨自己的工作多么辛苦,那么他肯定不會把工作當(dāng)成是一種享受,不會投入自己所有的熱情和精力去好好對待它,甚至?xí)阉?dāng)成是一場苦役;對于工作充滿激情的人來說,無論遇到多少困難與挫折,都會全身心地把它做到最好。然而就在這不知不覺中,你的工作態(tài)度就已經(jīng)決定了你的前景。
有這樣一則小故事:三個工人在同砌一堵墻。有人過來問他們:“你們在干什么?”
第一個人抬頭苦笑著說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊......” 第二個人抬頭一臉平靜地說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊......”
第三個人則滿面微笑開心地說:“我們正在建設(shè)一座新的城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓將會成為這座城市的標(biāo)致性建筑之一,想想能參與這樣的一項(xiàng)工程,多么令人興奮啊!”
十年后,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他已經(jīng)成了一名工程師;而第三個人則成為了一家房地產(chǎn)公司的總裁,是前兩個人的老板。
可見,我們的工作,就是我們?nèi)松恼塾埃拿琅c丑,它的可愛與可憎,全在于我們對待他的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個人的一生成就。
《態(tài)度決定一切》這本書也反復(fù)強(qiáng)調(diào)了對工作積極態(tài)度的重要性,羅曼?皮爾給我們的忠告是:“如果你現(xiàn)在對工作還沒有熱情,那么就應(yīng)該馬上全力以赴地投入其中。因?yàn)槟隳芡度攵嗌伲瑵摲谀泱w內(nèi)的幸福感就會像波浪般地涌出多少”。這就是要求我們以積極的態(tài)度對待工作,只有這樣才能認(rèn)真對待每一件事情,才能擔(dān)負(fù)起責(zé)任,我們的生活才可能會變得幸福美滿。曾經(jīng)有人說,假如你非常熱愛你的工作,那你的生活就是天堂,假如你非常討厭你的工作,那你的生活就是地獄。因?yàn)樵诿總€人的生活當(dāng)中有大部分時間都是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人,而是每一個人都需要工作。我覺得這句話非常有道理,我們每天都在生活,每天都要工作,對工作的態(tài)度決定了我們的工作質(zhì)量,也就決定了我們的生活質(zhì)量。我作為社保戰(zhàn)線上的一名新兵,我覺得最重要的就是要擺正自己的位置、端正自己的態(tài)度,這樣才能真正做到服務(wù)于群眾,為群眾辦實(shí)事。如果群眾有什么事情需要幫助的話,尤其是一些已經(jīng)退休的老年同志,應(yīng)該馬上在自己力所能及的范圍內(nèi),給予他們熱情而又耐心地幫助。同時也要堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極地學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)《社會保險法》等相關(guān)法律法規(guī),不斷充實(shí)自己的知識面,提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力,以便更好地開展工作,更大限度地服務(wù)于群眾。只有這樣才能提升自己的工作質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,也才能提升自己的生活質(zhì)量。
所以,態(tài)度決定人生,態(tài)度決定生活,態(tài)度決定一切。當(dāng)讀完這本書后,我就決定,在我為社保局工作的每一天都要把“一切為您服務(wù),為您服務(wù)一生”作為我的工作準(zhǔn)則,這條準(zhǔn)則也將一直貫穿于我工作的每一個環(huán)節(jié),充斥著我生活的每一個角落。只有這樣的態(tài)度才能決定了我的工作,決定我的生活,它也必將影響我的人生,影響我的未來。
我的演講結(jié)束,謝謝大家。