第一篇:孩兒媽楊總年會致辭發言稿
尊敬的各位來賓:
大家上午好!
在2013新年即將來臨之際,我們齊聚這里,共商“孩兒媽”品牌未來發展大計。
首先,我代表好婦人裝服飾有限公司向遠道而來的各代理商、經銷商朋友們,表示我最熱烈的歡迎。同時,對幫助“孩兒媽”品牌一起成長的全體員工,以及前來祝賀的親朋好友和關心、喜愛與支持“孩兒媽”品牌事業發展的朋友們表示我最衷心的感謝。
一直以來,“孩兒媽”品牌得到了大家的鼎力支持和幫助。正是有了您們的支持和幫助,才使得“孩兒媽”品牌茁壯成長,一直走到今天,深受廣大消費者的喜愛和一致好評,為此,我再次感謝您們,大家辛苦了。
這兩年,受全球金融風暴、國際、國內形勢和市場環境的影響,整個服裝行業不斷下滑、業績下降,增產不增收已經成為不爭的事實。在此條件下,我們僅憑單打獨斗已經無法在這惡劣的環境下生存下去,只有依靠緊密聯盟、抱成一團,齊聚眾人智慧,才能應對當下殘酷的市場環境。為此,我們在未來的發展規劃中進行了全面調整。
一、產品定位上:致力于打造“健康、舒適、時尚、安全、環保”的孕裝品牌理念為己任,同時衍生新的品類,豐富“孩兒媽”品牌內涵,使之再上升一個新的臺階。
二、技術創新上:結合目前最先進的新工藝技術,使用優質的純棉質地布料,按照不同系列產品的風格,融入當下最流行、最時尚的色彩圖案元素,一切以市場需要為出發點,針對性地及時研 發推出新款上市,滿足消費者需求。
三、營銷策略上:將根據市場環境、行業變化適當的對政策進行調整,制定適合企業發展的有效機
制,拉動廣大代理商、經銷商的銷售激情。同時設立市場督導,進行專業培訓學習、促銷活動 指導、進行引導銷售,幫助大家及時發現、解決存在問題。
四、品質保障上:健全完善品質管理制度、品質管控流程和相關運作程序。建立品管人員培訓考核
機制,不斷提高技能水平、綜合素質和職業道德。規范工藝要求、統一品質標準,加強每個工 藝、每道工序和每個細節的檢驗把關,將不良品消除在萌芽狀態中,禁止不良品流入市場。
五、生產供貨上:把研發部、營銷部、生產部和品管部進行有機結合起來,形成一體化,實行咨訊
互通、資源共享和責任到人的方式,針對每個新款訂單進行提前預防、充分準備、嚴格控制、及時改善、不斷提高,實現及時供貨。在流程上進行適度優化改良,實現流程順暢化、銜接及 時化、效率最大化。在生產計劃安排上,更加注重邏輯管理、細節管理和時效管理。特別是針 對緊急補貨插單,將設置專人、專項跟蹤監督檢查,責令限時完成,及時滿足市場需求。
六、客戶服務上:您的滿意——是我們永恒的追求!
我們將加強深度鏈接,及時走訪調研、及時聯系溝通交流,消除一切異常障礙,協調解決
一切問題。在此我向大家鄭重承諾:屬于產品工藝、技術及生產細節處理的缺陷產品,導致不 能正常銷售的,您們無條件退回。滯銷類產品,公司根據實際政策進行協助促銷處理或更換處 理。讓您們訂貨稱心、補貨安心、賣貨放心。
“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”。行業內不同品牌刀兵博弈,您們選擇、追隨了“孩兒媽”孕裝服飾品牌,不離不棄,并一直忠誠的伴隨它一起成長;您們是“孩兒媽”大家族中不可或缺的家庭成員,是我們的希望和未來。我有責任、有義務幫助您們把事業做大、做強,一起實現夢想。愿我們攜起手來,一起為“孩兒媽”的美好明天喝彩!
2013漸行漸近,借此機會,我向大家拜個早年,祝福您們“在新的一年里,身體健康、合家歡樂、日進斗金,萬事如意”!
謝謝大家!
第二篇:年會張總致辭
尊敬的各位朋友、各位來賓,大家晚上好!
今天,我們歡聚一堂,共同見證這個美好的時刻!我謹代表尚美佳中國全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為你們的大力支持和幫助,才會有尚美佳中國的今天;同時,向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁及默默支持我們工作的家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻,尚美佳中國才得以乘風破浪,揚帆遠航。
房地產今年的秋天難言豐收,房地產今年的冬天也格外寒冷。2011年,對于房地產市場來說,可謂是多災多難,新“國八條”、“一房一價”、三度上調存貸款利率、七次調整存款準備金率、1000萬套保障性住房等突如其來的政策調控與銀行變化莫測的利率不期而遇,讓我們前進的腳步越發顯得艱難,嶄新的夢想還沒來得及施展拳腳,就被扼殺在政策和銀行的夾擊當中。作為致力于持續系統的房地產整合之道的尚美佳中國,我們也在市場的洪流中經歷陣痛,但我欣喜的看到,我們在座的各位地產行業的精英永不妥協的職業精神和持續旺盛的生命力,我想起洪源投資閔董事長說的那句話“輸贏并不重要,重要的是你還在牌桌子上”,的確如此,挺住意味著一切!雖然“現實很骨感”,但是“理想必須很豐滿”。
理想,作為信仰的一種表現形式,說到底是我們意圖超越自我有限性的精神需要,也許我們曾經追求金錢順便理想,但是,追求理想順便賺錢,卻可以賺得更多,所以說,十二年前,我們披荊斬棘野蠻生長,十二年后,我們逐漸枝繁葉茂理想豐滿。
到今天,尚美佳已走過十二個年頭,對于這十二年的理解,不是豐功偉績,也不是輝煌大業,而是在中國房地產的行業起伏和動蕩里,我們沒有沉睡,也沒有沉默;秉持地產策劃的專業,十幾年來,我們堅持“不變線,不跑題”。專注于行業發展的內在規律,整合有道、持續創新。現在,尚美佳服務的對象已遍布長三角、珠三角、華南、華中、西南、西北等經濟高速發展的地區。正是因為理
想,因為始終懷抱著使命般的激情專注前行,我們才能夠不斷地壯大和發展。
記得在2002年,尚美佳剛剛進入南昌的時候,博泰集團章新明董事長送給我一句話--“濃縮的都是精華”,這句話伴我至今,也讓我一鼓作氣走了10年;還有一位開發商朋友說“騰之,你的身高如果再少5厘米,那你就是國家第5代領導人了”,這句話可以讓我再走30年!!做一個國家級、世界級的房地產策劃師(調侃一下,但很感謝大家對張騰之的認可,使得我的理想更加豐滿)!
十二年,又是一個輪回,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,2012,我們又站在了新的起點上去創造新的輝煌。多年前,我們放飛了夢想;多年后,我們收獲了更多的責任與希望。我們從無到有、從小到大、從弱到強的不斷發展與完善都離不開在座各位這么多年來的鼎立支持與厚愛,我們每一步跨越都傾注了你們的關愛與理解。在這里,我代表尚美佳中國再次感謝所有關心我們、幫助我們、支持我們的地產朋友們,感謝你們長期以來給予的支持和幫助。
年逢辰龍群情奮,歲別卯兔大地春。在春節來臨之際,借此機會給大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年宏圖大展!祝各位朋友新年快樂!各位,讓我們一起舉杯,共贏2012。
謝謝大家!
二〇一二年一月十日
第三篇:孫總年會致辭
大家好!時光飛逝,轉眼我們迎來2018年。在這里,我向中環潔全體同仁致以新年的祝福!我也祝福全國各地奮斗在一線的環衛工人萬事如意!
回首往事,點滴精彩。2017,是公司革新重組穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成熟的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,2017年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工共同的努力。
新的2018,是公司蓬勃發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加快推進“智慧環衛”一體化步伐,提升城鄉環衛一體化戰略布局,讓公司項目在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,讓品牌鑄就實力、協同提升價值,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作的管理,進一步堅實基礎。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在2018這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,以“環境就是民生、青山就是美麗、藍天也是幸福”的宗旨,創造更加輝煌、更加燦爛的中環潔明天!
最后,祝大家春節快樂,狗年吉祥,萬事順意!
第四篇:會議發言稿楊總
2013年工作總結及2014年工作部署
首先對2013總結大會的召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在2013年所做出的成績和貢獻,表示衷心的感謝!對所有員工及家屬表示節日的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、更上一個臺階的一年,也是我們命運轉折的一年。在我們全體員工的共同努力下,堅持“講究實效,完善管理,提升品質,增創效益”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略目標,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在各個方面取得了一定的成績。
2013年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首公司幾年來的發展歷程,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓公司在物業管理和勞務派遣行業上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝你們對公司的支持和信任。但是,一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取,銀鑫公司雖然在過去取得了一些成績和榮譽,但這使我們的擔子更加重,因國家政策的調整,給我們公司這樣以勞動密集型為主體特征的服務行業來了很大沖擊,政府出臺的相關政策,客戶的要求不斷提高,也給我們公司的-1-
發展帶來巨大壓力,對來年和日后的工作提出了更高的要求,面對社會大環境的轉變,我們銀鑫人要有強烈的創新意識,要有敏銳的市場觸角,要有全局的觀念,要有革命和奉獻的精神,要集大家的智慧,加強法律法規的學習,提高防范風險的意識,加強行業專業知識的學習,提高業務知識和技能水平,完善公司的機制,做到不因成績而驕傲,不因挫折而氣餒,只要我們有同一個信念,目標一致,做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監督、有結果,
第五篇:楊總十周年致辭稿3
歡 迎 辭
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友下午好:
在這個喜慶的下午,我們歡聚一堂。首先請允許我代表云銅地產公司黨政領導班子和全體員工對百忙之中光臨本次大會的各位領導,各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
云銅地產公司從2001年成立至今,已經走過了十年的艱辛發展歷程,特別是2007年底以來,由于11.28案件爆發及金融危機的雙重影響,云銅地產公司經歷了自成立以來最特殊最困難的時期,但在云銅集團公司新一屆領導班子的堅強領導下,在社會各界的關心、幫助和支持下,云銅地產公司黨政領導團結帶領廣大干部員工,眾志成城,同舟共濟,果斷調整戰略發展思路---果斷收縮投資周期長、風險大的一批項目。果斷轉變經營管理模式---實行精細化管理模式,及時果斷采取一系列強有力的措施和辦法,通過對內加強經營管理穩定工作,對外做好重大項目推進銜接工作,雙管齊下,保持了企業穩定、干部職工隊伍穩定、經營穩定,保證了云銅地產穩定發展的大局。三年多來,云銅地產經歷11.28案件和金融危機的考驗與洗禮,云銅地產團隊更加成熟、更加穩健,公司經濟運行科學穩健、公司政通人和,重大項目務實高效推進,公司內部經營管理工作顯著加強,外部形象得到進一步提升,逐步走上了求真務實、科學發展之路。2009
年3月,昆明市中心標志性建筑云銅時代廣場提前3個月交房,向廣大業主提交了一份滿意的答卷。2009年10月16日,建水臨安花園項目以準現房盛大開盤,創當地銷售奇跡。2010年6月30日建水臨安花園項目圓滿交房,并得到當地政府相關部門的高度評價。2011年云銅地產位于昆明市繁華地段的又一標志性項目—云銅地產時代之窗,及位于紅河州首府蒙自的超大精品樓盤---云銅地產南湖花園項目一期30萬平米樓盤也正在緊鑼密鼓的開發組織實施中。
2011年將是云銅地產公司自成立以來開發建設投資規模比較大的一年,同時也國內房地產調控力度較大的一年,這標志著2011年云銅地產的發展進入了一個關鍵發展時期。在此關鍵時期,云銅地產公司為加強干部員工隊伍凝聚力和向心力,充分發揮調動全體干部員工積極性,求真務實、高效完成各項目推進工作。公司決定,借公司成立十周年之際,組織了本次云銅地產公司員工文藝匯演,展示云銅地產干部員工的精神風貌和團隊精神,提振鼓舞廣大干部員工士氣,為全面完成2011年公司經營管理目標做好精神方面的準備。
本次文藝匯演是云銅地產公司員工利用業余時間,在不耽誤正常工作的前提下,自編、自創、自導、自演的一臺文藝晚會。也借此次文藝匯演誠摯地感謝多年以來給予云銅地產公司關心、支持和幫助的各位領導、各位來賓、各兄弟單位領導和朋友。
我們堅信在云銅集團的堅強領導下,在集團各兄弟單位和社會各界的關心、幫助和支持下,云銅地產公司領導班子將團結帶領廣大員工,始終秉承“依法經營,規范運作、誠信為本,務實創新,服務至上” 的經營理念和 “以人為本,精益求精”的項目開發理念,堅定不移地走科學發展之路,云銅地產一定會克服前進道路上的各種困難和挑戰。為社會、為廣大尊貴的業主提供更多、更好高品質的建筑作品和服務,為云銅集團的發展貢獻力量!
最后我代表云銅地產公司全體干部員工,祝各位領導、各位來賓工作順利、萬事如意、身體健康、合家幸福!
謝謝大家!