第一篇：分團委學生會干事(第二期)培訓方案

外國語學院分團委學生會干事培訓（第二期）方案

【一】、時間：2010.9.26（第五周周日）12：40~13：10

【二】、地點：C20

1【三】、培訓人員：

【四】、受訓人員：分團委學生會全體干事 【五】、培訓主題：學生干部的工作方法與藝術

【六】、培訓思路：首先通過輕松互動的團隊游戲使學生干部切身體驗到做好一個項目所需要的程序、方法、技巧以及團隊精神和領導作用。接著，從整體思想上講述學生干部該具備的五種思想意識，再分協調溝通、突發事件處理能力及工作中的注意事項三方面聯系日常工作具體講述學生干部的工作方法與技巧。

【七】、具體安排：

一、挑選8名干事參與團隊游戲。具體做法如下：（4分鐘）

首先，請8名同學圍成圓圈站定。要求每人都伸出雙手，各自去拉不相鄰的人的手，一人不能同時拉另一人的兩只手。講解完畢，拉手游戲開始。約1分鐘后，大家圍在一起，形成了一個錯綜交叉的“網”。

接著，讓大家拉緊手，努力形成一個圓圈。此時定會出現混亂局面，大家來回走動，相互穿插。有的放低手讓其他人跨過，有的抬高手臂，從別人頭上越過。圓圈還未形成，就會有人開始相互指責“你不該來這兒，應該去那兒”。此刻，培訓者說道： “安靜！請大家安靜！”靜下來后，指揮大家有序走動，2分鐘后形成一個圓圈。

待大家坐下后，發問：“面對錯綜復雜的局面，您心情怎樣？”

從而自然引出此次培訓主題，正式開始此次培訓。

二、從整體思想上講述必備的五種思想意識：（5分鐘）

1.大局意識、團隊精神

2.責任意識、主人翁精神

3.服務意識、奉獻精神

4.良好的政治素養

5.良好的心理素質（抗挫折能力、應變能力、正確看待榮譽、正確權衡得失）

三、從學生干部的具體工作方法與技巧講：

（一）、聯系工作實際，講述協調與溝通的方法與藝術：（5分鐘）

1.就學生干部身邊的各種關系講述

2.就各部門、上下級之間關系講述

3.工作中的溝通

（二）、應對突發事件的方法與藝術（5分鐘）

1.面對常規工作、活動中的突發難題、意外情況的處理

2.面對活動、工作中的反對意見、負面聲音的處理

3.面對重大政治事件，學生干部的態度

（三）、工作中的具體注意事項：（10分鐘）

1.活動、工作流程中的有效循環：PDCA——plan/do/check/action

2.聯系具體實際詮釋工作中的細心、耐心、創新以及主動性的重要

3.處理好工作學習的關系，在點滴中樹立學生干部形象

四、結束語

第二篇：人文旅游學院分團委學生會秘書處干事培訓方案

人文旅游學院分團委學生會秘書處干事培訓方案

一、培訓目的加強秘書處干事的責任意識、大局意識，增強干事的組織協調能力，提高秘書處干事對本部門工作的熟悉與適應能力，全面提高我秘書處干事的整體素質。

二、培訓對象

學院10級秘書處全體干事。

三、培訓時間

2011年11月6日

四、培訓方式

培訓方式主要有經驗交流座談會、實行一對一或一對多的部長對干事的手把手教學等兩種形式，分別從宏觀和微觀的角度對干事進行全面的培訓與考核，使干事既能從整體上去思考問題又能從局部去解決問題的目的。

五、培訓內容

㈠、經驗交流座談會

1.組織單位：人文旅游學院分團委學生會秘書處

2.授課對象：秘書處全體預備干事

授課時間：2011年11月6日

課程體系:

①.凝聚力建設

②.秘書處定位、主要職能的分析與解讀

③.工作經驗交流

㈡、實踐活動

1.組織單位：人文旅游學院分團委學生會秘書處

2.授課對象：秘書處全體干事

3.授課時間：視具體工作而定

4.課程體系：

①.秘書處具體工作方法的傳授

②.工作經驗與心得的傳授

六、改革與創新

為提高我秘書處干事獨立自主的能力與獨當一面的魄力，經商量討論決定，部長要本著對干事“學好一事，干一事；干好一事，放一事”的原則，對干事實施漸進式的放權政策。確保干事能獨立自主高質量的完成秘書處的相關工作，避免干事對部長過度的依賴。七：培訓結果

1.在預備干事中挑選出符合條件的四名正式干事

2.基本上達到培訓目的

第三篇：學生會干事培訓方案

學生會干事培訓方案

學生會是學校聯系學生的橋梁和紐帶,以服務師生為宗旨。它是一個大家庭也是一個小社會，我們都要不斷的提高個人素質和工作能力，更好的創建起這個大家庭。因此我們組織了這次學生干事培訓計劃。

一、培訓的主要目的加強學生會干事的責任意識、大局意識，增強學生干事的組織協調能力，提高學生會干事的工作能力，全面提高我院學生干事的整體素質。

二、培訓對象：學生會全體干事

三、培訓方式和內容：培訓過程分為大課授學和實踐活動兩個部分

學員學習以小組為單位，可多人組隊，也可單獨一人成隊，隊員人數不得超過6人，每組配有一名指導人員。參加者自由分組，培訓班開始前將分組名單交至學生會主席團處。學生會主席團對分組進行適當調節。

首先對所有分好組的干事進行大課授學，請劉桂濤老師對這次的培訓進行動員并且對這次培訓計劃的活動目的、活動計劃與過程做一個整體介紹。由每個部長介紹自己部門的職能和工作，讓每一位干事對學生會的各個部門都有所了解。

開展一次課外活動，以提高干事們的創新能力、團隊合作精神以及部分人的領導能力。

以小組方式進行，游戲內容各小組自行決定，每組出一個節目，每小組必須有自己的活動報告（活動方案）。

培訓結束后每組寫一份關于此次培訓的學習成果報告，最后由系領導和學生會主席團根據此次培訓的表現作表彰。

第四篇：大學學生會干事培訓方案

旅游與酒店管理學院分團委學生會秘書處干事培訓方案

一、培訓目的加強秘書處干事的責任意識、大局意識，增強干事的組織協調能力，提高秘書處干事對本部門工作的熟悉與適應能力，全面提高我秘書處干事的整體素質。

二、培訓對象

旅游與酒店管理學院11級秘書處全體干事。

三、培訓時間：待定

四、培訓方式

培訓方式主要有經驗交流座談會、實行一對一或一對多的部長對干事的手把手教學等兩種形式，分別從宏觀和微觀的角度對干事進行全面的培訓與考核，使干事既能從整體上去思考問題又能從局部去解決問題的目的。

五、培訓內容

㈠、經驗交流座談會

1.組織單位：旅游與酒店管理學院分團委學生會秘書處

2.授課對象：秘書處全體預備干事

3.授課時間：待定

4.課程體系:

①.凝聚力建設

②.秘書處定位、主要職能的分析與解讀

③.工作經驗交流

㈡、實踐活動

1.組織單位：旅游與酒店管理學院分團委學生會秘書處

2.授課對象：秘書處全體干事

3.授課時間：視具體工作而定

4.課程體系：

①.秘書處具體工作方法的傳授

②.工作經驗與心得的傳授

六、改革與創新

為提高我秘書處干事獨立自主的能力與獨當一面的魄力，經商量討論決定，部長要本著對干事“學好一事，干一事；干好一事，放一事”的原則，對干事實施漸進式的放權政策。確保干事能獨立自主高質量的完成秘書處的相關工作，避免干事對部長過度的依賴。七：培訓結果

1.在預備干事中挑選出符合條件的四名正式干事

2.基本上達到培訓目的

第五篇：院學生會優秀干事培訓方案

長沙南方職業學院2010屆

部門：院宣傳部

時間：院 學 生 會 優 秀 干 事 培 訓 方 案2010年10月

日19

院學生會優秀干事培訓方案

優秀干事競選

競選要求：熱愛祖國、熱愛學校，愿為同學們服務，思想端正，品德良好，遵紀守法。

報名形式：部門推薦3~5個

競選方式：由主席團和各委員組團答辯

競選時間：2010年10月21日中午12點30分

競選地點：多功能廳

學生會優秀干事培訓內容

培訓目的：希望通過這次培訓，使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的了解，提高新任學生干事的理論知識水平和工作能力，給自己進行正確的定位，清楚自己的職責，樹立起強烈的團隊協作意識，端正的工作態度，真正的成為學生會優秀的新生力量。

培訓主題：培養優秀干部，打造學生會精英，繁榮校園文化，構建和諧校園

培訓安排：

時間：第9周每天中午12點半在多功能廳

星期一各部門具體工作介紹：包括主席團，辦公室，學習部，宣傳部，女生部，文體部，生活部，志愿服務實踐部，組織部，紀檢部。

要求：

A.主席以及各部門部長做介紹準備要充足，部門介紹要包括部門職能，部門工作現狀。

B.主席以及各部門部長應對新優秀干事提出希冀與要求。

C每一個部長結束介紹后都會留有干事提問時間，各部長應做好充分的準備。

星期二人際交往能力：包括主席團、部長同各干事之間的溝通，交流。請主席或部長進行經驗傳授。

星期三組織管理能力：包括學生會內部的管理，部門的設置，任務的分配等.由主席或部長隨意提問新干事,提問內容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由主席或部長進行評判,同時給予糾正和說明.星期四執行力和創新能力：包括對活動的執行和策劃培養。包括日常辦公軟件使用技巧、策劃書書寫與規范及演講口才方面。

星期五綜合測評

注意事項：

1.培訓期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假，需提前以書面形式由部長簽字證明,上交辦公室請假。

2.培訓期間需遵守會場紀律,不能做玩手機,睡覺,喧嘩等違反會場紀律的事.3.培訓結束后各部門需召開一次培訓總結會,各干事可以發表自己對此次培訓的看法和意見,交流自己所學到的知識。

4.培訓后每名干事需寫一份心得體會上交辦公室。