第一篇：義安二中關(guān)于成立學(xué)生會的相關(guān)事宜

義安二中關(guān)于成立學(xué)生會的相關(guān)事宜

學(xué)生會是學(xué)校中學(xué)生的群眾組織，是溝通學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁，是培養(yǎng)學(xué)生干部的陣地，是學(xué)校組織全校學(xué)生進行各種活動的核心，是共青團團結(jié)、組織、教育學(xué)生的得力助手，直接受學(xué)校辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校辦公室的計劃安排開展工作。

（一）組織建設(shè)

1.學(xué)生會設(shè)主席一人，副主席二人。下設(shè)學(xué)習(xí)部、紀律部、衛(wèi)生部、文娛部、體育部和宣傳部，各設(shè)部長一人、副部長二人、各部委員為各班對口班干部。

2.學(xué)生會每年換屆一次，學(xué)生會部長、干事人選來源于初

一、初二年級。

（二）各部門的職責(zé)：

1.學(xué)生會主席的職責(zé)：

①.主持學(xué)生會的全面工作，組織制定本屆工作計劃，檢查督促各部的工作。

②.定期召開學(xué)生會會議及各班班長會議，聽取各方面的工作匯報，傳達學(xué)校有關(guān)任務(wù)。③.完成辦公室交給的各項任務(wù)，向辦公室主管學(xué)生會工作的領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作。④.協(xié)調(diào)各部的工作，協(xié)調(diào)學(xué)生會組織的各項大型活動。

⑤.及時掌握各部長的工作和思想情況，并向辦公室的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

⑥.分工主抓一兩個部的工作。

2.副主席的職責(zé)：

①.協(xié)助主席開展各項活動，根據(jù)學(xué)生會的決定，安排落實各項工作的開展。

②.主席不在時履行主席職責(zé)。

③.做好學(xué)生會會議記錄和學(xué)生會大事備忘錄。

④.及時提醒主席該完成的相關(guān)工作。

⑤.及時掌握學(xué)生會干事的思想和工作情況，及時向主席匯報。

⑥.分工主抓幾個部的工作。

3.學(xué)習(xí)部的職責(zé)：

①.定期召開各班學(xué)習(xí)委員會議，了解各班學(xué)習(xí)情況，將各種意見、建議和要求，向有關(guān)部門或老師匯報。

②.根據(jù)了解到的情況，組織有關(guān)學(xué)習(xí)方法介紹或經(jīng)驗交流。

③.組織有關(guān)的知識競賽、作文比賽等活動。

④.及時掌握學(xué)生會及各班干部的學(xué)習(xí)成績，給予表揚或采取有效措施給予幫助。

4.紀律部的職責(zé)：

①.定期召開各班紀律委員會議，傳達學(xué)校有關(guān)部門及學(xué)生會的有關(guān)精神。

②.組織、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會糾察隊，督促糾察隊日常工作。

5.衛(wèi)生部的職責(zé)：

①.定期召開各班衛(wèi)生委員會議，傳達學(xué)校有關(guān)部門及學(xué)生會的有關(guān)精神。

②.組織、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會糾察隊，督促糾察隊日常工作。

③.組織各班衛(wèi)生委員做好班級課室的衛(wèi)生檢查工作。

6.宣傳部的職責(zé)：

①.辦好學(xué)校的墻報，宣傳黨的教育方針、政策，宣傳學(xué)校的各項規(guī)章制度，及時表揚好人好事。

②.指導(dǎo)各班搞好班級文化建設(shè)，定期對各班的宣傳委員進行培訓(xùn)，從而不斷提高班級文化的質(zhì)量。

③.圍繞各個時期的中心工作進行多種形式的宣傳活動。

④.組織開展班級文化建設(shè)的檢查、評比工作。

7.文娛部的職責(zé)：

①.定期組織召開各班文娛委員會議，指導(dǎo)各班文娛委員開展各項文娛活動。

②.組織動員各班搞好藝術(shù)節(jié)活動指導(dǎo)各班排練豐富多彩的文娛節(jié)目，不斷提高歌詠比賽、十大歌手評選、校慶文藝匯演等傳統(tǒng)文娛活動的質(zhì)量。

③.對各班文娛委員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如合唱指揮、舞蹈的基本步法、朗頌技巧等的培訓(xùn)。

8.體育部的職責(zé)：

①.定期召開各班體育委員會議，指導(dǎo)和促進各班體育工作的開展。

②.協(xié)助學(xué)校體育科開展各項體育活動及體育競賽。

③.指導(dǎo)和督促學(xué)生做好課間操

④.組織、支持各年級開展小型的體育競賽。

附：學(xué)生會及班干部的工作要求

1.干部要以“為同學(xué)著想、為同學(xué)多辦事，當(dāng)好學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁” 為指導(dǎo)思想，時刻以干部的標準要求鞭策自己。積極開展批評與自我批評，及時反省自己，增強學(xué)生干部的模范意識，務(wù)必使學(xué)生干部更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2.學(xué)生會干部、糾察隊員、各班班委必須處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，工作要搞好，學(xué)習(xí)紀律更要成為其他同學(xué)的表率。

3.學(xué)生干部要學(xué)會公共關(guān)系學(xué)，處理好自己與學(xué)校、與老師、與其他干部、與同學(xué)之間的關(guān)系。

4.虛心聽取老師與同學(xué)對學(xué)生會的意見、建議和要求，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校成功的管理經(jīng)驗，不斷改進自己的工作。

5.經(jīng)常向?qū)W校有關(guān)部門請示、匯報工作，反映同學(xué)們的意見、建議和要求。

6.每學(xué)期結(jié)束及每件大事結(jié)束后，及時做好工作總結(jié)，以便發(fā)揚成績克服缺點，不斷進步。

第二篇：學(xué)生會換屆事宜

管理學(xué)院2014-2015學(xué)年學(xué)生會換屆事項

時間：2014年6月11日（周三晚六點）地點：大學(xué)生活動中心 換屆原則：公平、公開、公正 換屆形式：公開競選

參與對象：管理學(xué)院2013級、2012級學(xué)生會成員。競選職位

注:主席團由主席、副主席、主席助理組成競選流程

一．個人演講

1.提交報名表，寫清競選職位，姓名，班級，所在部門擔(dān)任職務(wù)。

2.競選演講。演講時長為5分鐘。演講內(nèi)容包含學(xué)生會工作經(jīng)歷介紹、對學(xué)生會發(fā)展的建議和意見以及自由發(fā)揮部分。演講要求語言表達清晰，思路緊密，有創(chuàng)新性和可實行性。

3.現(xiàn)場回答問題?，F(xiàn)場抽取或者有在場觀眾提出一個問題，在1分鐘之內(nèi)給出答案。要求語言表達清晰，思路緊密，有特點。

4.評委給分。每個評委根據(jù)評分細則評分。

5.現(xiàn)場觀眾投票。每個觀眾對每個競選人都有一票的決定權(quán)。舉手表決。

6.統(tǒng)計分數(shù)。根據(jù)統(tǒng)分細則統(tǒng)計分數(shù)，得出個人表現(xiàn)得分。說明：統(tǒng)分細則（本次計分均采用百分制）

個人表現(xiàn)得分=評委給分*50%+觀眾投票得分*50%評委給分=∑（各評委分數(shù)）/評委人數(shù)

觀眾投票得分=得票率*100

觀眾為全體學(xué)生會成員以及部分班級代表

參加競選的學(xué)生會成員不得參加投票

二．各方綜合評價

1.老師商議。老師對競選人的綜合表現(xiàn)進行商議評價，評價結(jié)果滿分為100分。

2.主席團成員商議評價。主席團成員對競選人的表現(xiàn)進行商議評價，商議結(jié)果滿分為100分。

3.各部長商議評價。各部長對競選人的表現(xiàn)進行商議評價，商議結(jié)果滿分為100分。

三．統(tǒng)計分數(shù)。

根據(jù)統(tǒng)分細則統(tǒng)計分數(shù)。

1.主席團職位競選人統(tǒng)分細則。

最終分數(shù)=個人表現(xiàn)得分*40%+老師商議評價得分*25%+主席團商議評價得分*20%+各部長商議得分*15%

2.各部長職位競選人統(tǒng)分細則。

最終分數(shù)=個人表現(xiàn)得分*40%+老師商議評價得分*25%+主席團商議評價得分*20%+各部長商議得分*15%

注：主席助理只參與各部部長的評價。

四．公布結(jié)果

根據(jù)統(tǒng)分，公布得分高者當(dāng)選。當(dāng)選者試用期為一個月。試用合格者將發(fā)聘書并留任。

個人演講評分細則

第三篇：萊西二中學(xué)生會成立大會主持詞(新)

萊西二中學(xué)生會成立大會主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學(xué)們：

上學(xué)期以來，萊西二中實行了以“九個習(xí)慣、六個嚴禁”和“三入”活動為主要內(nèi)容的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，取得了實效，現(xiàn)在的二中師生學(xué)習(xí)干勁足，學(xué)風(fēng)濃，校園整潔，環(huán)境優(yōu)美，整個學(xué)校面貌蒸蒸日上，風(fēng)清氣正。

在新的學(xué)期里，二中將圍繞“三課兩會一管理”為核心內(nèi)容和“五個打造，四個加強”為主要手段的新學(xué)期辦學(xué)思路，通過抓學(xué)學(xué)生會建設(shè)，抓校本課程、抓繽紛大課間，進行星級管理，規(guī)范學(xué)生秩序，提高學(xué)習(xí)興趣，繼續(xù)深化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。在新學(xué)期辦學(xué)思路的指導(dǎo)下，學(xué)?；I備成立萊西二中學(xué)生會。前階段在基礎(chǔ)年級領(lǐng)導(dǎo)和班主任的大力支持下，學(xué)生會籌委會組織了學(xué)生會干部競選，選出了萊西二中第一屆學(xué)生會的學(xué)生干部，今天我們在此隆重舉行“萊西二中第一屆學(xué)生會成立大會”，首先請允許我向大家介紹與會的領(lǐng)導(dǎo)：

李茂泰校長、姜輝校長、宋學(xué)波校長、邵振琦校長、趙立江校長、仇鋒利主任???

(讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！)

下面，進行第一項：奏國歌，全體起立

請坐！

進行第二項：請宋校長宣讀學(xué)生會全體成員名單

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進行第三項：請李校長授旗，并宣布萊西二中學(xué)生會正式成立。

進行第四項：請邵校長代表學(xué)校致辭。

進行第五項：請學(xué)生會主席耿介同學(xué)表態(tài)發(fā)言。

剛才宋校長宣讀了萊西二中本屆學(xué)生會全體成員名單，李校長親自授旗，全部萊西二中學(xué)生會正式成立，邵校長又做了熱情洋溢的講話，耿介主席也做了非常精彩的表態(tài)發(fā)言。

此情此景，讓我這個“老二中”想到了上屆學(xué)生會的情況?；厥淄簦菫榱苏雇磥怼?/p>

此時此刻，大家心情都無比激動，在這我想對全體學(xué)生會干部和委員們提兩點要求：

1、做好學(xué)生會規(guī)范。一定要將各項工作做細、做實、做出成效。堅持公平正義，以公正之心協(xié)助學(xué)校管理，服務(wù)不越權(quán)，獨立開展文體活動。工作剛剛開展，很多工作需要規(guī)范，比如：制度建設(shè)、隊伍配置、分工協(xié)作磨合等等。全體學(xué)生會干部一定要出力、用心，研究學(xué)生會工作，將本屆學(xué)生生打造成二中史上最好的一屆，繼往開來。

2、要有團隊精神。二中是一個大家庭，走進了二中的大門，就融入了二中這個大家庭，就成為了“二中人”。無論如何不能違背“二中人”這個大原則，學(xué)生會各部門之間一定要通力配合，協(xié)作出效益。當(dāng)今這個社會不再崇尚英雄主義，我們應(yīng)該同心同德，師生攜手，共創(chuàng)二中新的美好的更光明的未來。在這里，我們作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師也祝愿新一屆學(xué)生會工作順利，也表態(tài)一定會全力支持學(xué)生會工作。要人出人，要物出物，將學(xué)生會打造成二中的亮點，打造成二中的名牌。

第四篇：關(guān)于成立食品安全委員會事宜

食品安全委員會

一、隨著大眾對食品安全的日益重視，國家、地區(qū)法規(guī)的不斷更新?lián)Q代都必然影響著食品經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部對食品安全風(fēng)險的管控。為了幫助各部門進行有序、統(tǒng)一、同步的風(fēng)險管控，與此同時，達到以下目的

1、保護賓客和員工的健康

2、減少酒店的運作責(zé)任風(fēng)險。維護已經(jīng)建立的良好聲譽及卓越的品牌形象

3、減少不必要的產(chǎn)品浪費

4、建立基礎(chǔ)體系，為日后建立更深層次的認證體系作好充分準備

二、食品安全委員會組織架構(gòu)(見附件1)委員會構(gòu)成包括： 主席：酒店總經(jīng)理

執(zhí)行主席：副總經(jīng)理/營銷總監(jiān)/衛(wèi)生專員 觀察員：風(fēng)險管理協(xié)調(diào)員

常規(guī)成員：餐飲部經(jīng)理、行政總廚、管事部主管、管家部經(jīng)理、工程部總監(jiān)、采購部經(jīng)理、財務(wù)部總監(jiān)、培訓(xùn)質(zhì)檢部經(jīng)理、員工餐廳經(jīng)理

委員會分工及工作職責(zé)為 2.1酒店總經(jīng)理

是酒店內(nèi)食品安全項目的最高管理者，其職責(zé)包括： 確保食品安全體系在酒店內(nèi)成功實施，并提供全力支持。向董事會匯報酒店的反饋意見及有關(guān)問題。至少每季度參加一次食品安全委員會會議。每年至少參加一次食品安全內(nèi)部審核。2.2副總經(jīng)理/營銷總監(jiān)

主持每月食品安全會議及內(nèi)部檢查，推動體系的貫徹實行。采取措施，調(diào)解體系實施中的阻力。協(xié)助采購部完成食品供應(yīng)商評審。確保食品衛(wèi)生專員推行食品安全管理體系。代表酒店作食品安全相關(guān)事務(wù)的對外和對內(nèi)溝通。2.3衛(wèi)生專員：

負責(zé)食品安全項目的日常管理和協(xié)調(diào)。

協(xié)助餐飲部經(jīng)理，計劃并組織開展食品安全委員會會議和食品內(nèi)部檢查。

做好相關(guān)記錄和分析，尋找持續(xù)改進的機會。負責(zé)餐飲部門日常的食品安全巡查，就關(guān)鍵不符合項與管理層溝通，跟進糾正和預(yù)防措施的落實。

根據(jù)食品安全風(fēng)險差異，建立微生物抽樣檢測計劃。按計劃對食品和餐具、手、食品加工臺面等食品接觸面抽樣并實施微生物檢測。

根據(jù)國家衛(wèi)生法規(guī)的要求，對相關(guān)大型聚會和宴席的食品留樣，并在冷藏環(huán)境下適當(dāng)保存。督導(dǎo)食品安全巡查記錄的完成情況和填寫內(nèi)容的質(zhì)量。

建立內(nèi)部員工的食品安全培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)教材，組織并實施定期培訓(xùn)。

對食源性事件，與行政總廚共同展開內(nèi)部調(diào)查，協(xié)助餐飲部經(jīng)理處理客人對食品衛(wèi)生的投訴。2.4風(fēng)險管理協(xié)調(diào)員

酒店應(yīng)指定了一名風(fēng)險管理協(xié)調(diào)員。作為食品安全管理體系（以下簡稱FSMS）執(zhí)行的酒店內(nèi)部觀察員，以進行執(zhí)行監(jiān)督并給予適當(dāng)建議。日?；騀SMS會議中分享來自于集團、社會新聞的風(fēng)險資訊，尤其是與食品相關(guān)，與食品衛(wèi)生專員共同分析其風(fēng)險程度，并擬定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

協(xié)助FSMS 的審核及日常的內(nèi)部檢查。一旦食品安全事故發(fā)生，協(xié)調(diào)處理。2.4常規(guī)成員： 2.4.1餐飲部經(jīng)理

確保食品安全體系在餐飲部內(nèi)有效運行。確保餐飲部區(qū)域的設(shè)備設(shè)施運行正常。處理客人對食品衛(wèi)生的投訴。2.4.2行政總廚

負責(zé)各廚房的食品安全管理。

確保食品安全體系在各廚房中有效落實。如：廚房員工按照食品安全程序正確地操作，并正確填寫相關(guān)記錄。

確保廚房設(shè)備設(shè)施運行正常。

協(xié)助采購部設(shè)定食物質(zhì)量標準，并完成食品供應(yīng)商的甄選和評審。對食源性疾病事件，展開內(nèi)部調(diào)查。2.4.3采購經(jīng)理

采購經(jīng)理負責(zé)采購安全的食品和食品相關(guān)產(chǎn)品（包括設(shè)備），并采取積極有效的措施管理供應(yīng)商，以保障商品的來源安全。

協(xié)同使用部門（餐飲部）建立商品的品質(zhì)技術(shù)指標。比照標準，對新進供應(yīng)商進行初步篩選。在餐飲部經(jīng)理、行政總廚和酒店衛(wèi)生專員的技術(shù)指導(dǎo)下，共同完成供應(yīng)商的評估和確定。

當(dāng)有食品安全投訴事件時，協(xié)助衛(wèi)生專員完成原材料的追溯。2.4.4財務(wù)部總監(jiān)

從成本上確保酒店采購的食品和原材料符合使用部門的質(zhì)量要求。

從預(yù)算上確保食品庫房的儲藏條件符合標準要求，硬件設(shè)備正常運作，保障食品安全。2.4.5培訓(xùn)質(zhì)檢部經(jīng)理

協(xié)同衛(wèi)生專員，建立酒店各部門的食品安全培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。協(xié)助衛(wèi)生專員，組織員工按計劃參加培訓(xùn)，并完成相關(guān)培訓(xùn)。管理酒店各種培訓(xùn)項目、教材和記錄。2.4.6工程部總監(jiān)

制定并實施廚房設(shè)備的保養(yǎng)維護計劃，確保與食品安全相關(guān)的設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

負責(zé)酒店食品加工區(qū)域的水樣采集和送外部實驗室檢測。當(dāng)檢測結(jié)果有污染暗示時，將收集的信息和數(shù)據(jù)報告食品安全委員會。

2.4.7安保部總監(jiān)

管理蟲害控制相關(guān)工作，為酒店提供無蟲害的環(huán)境。2.4.8管家部經(jīng)理

確?？头坎繉Σ途邔嵤┱_的清潔消毒流程。2.4.9管事部主管

建立各區(qū)域的清潔計劃，確保正確的清潔消毒流程得以實施。巡查食品加工區(qū)域，核查員工正確使用化學(xué)品，并按要求完成相關(guān)清潔記錄。確保食品加工區(qū)域保持干凈整潔。

管理化學(xué)品庫存，提供廚房充足的清潔消毒產(chǎn)品。

管理廚房餐具洗滌設(shè)備（如：洗碗機和洗杯機），確保設(shè)備工作運行正常。2.4.10員工餐廳經(jīng)理

提供必要支持，使食品安全體系在員工餐廳順利實施。確保員工餐廳相關(guān)設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

三、食品安全委員會作為一個內(nèi)部執(zhí)行體系，與酒店各部門的營運息息相關(guān)，要求各部門共同配合，各部門相關(guān)職責(zé)包括但不限于以下

附件2--食品安全管理體系相關(guān)責(zé)任

各成員應(yīng)參加每月食品安全委員會會議，總經(jīng)理至少應(yīng)每個季度參加一次食品安全會議，保存會議記錄.會議由衛(wèi)生專員協(xié)調(diào)組織，包括會議時間、地點、參加人員、議程。

最少每月進行一次內(nèi)部檢查。檢查后采取相應(yīng)的整改行動。保留相應(yīng)記錄，內(nèi)部檢查由衛(wèi)生專員協(xié)調(diào)組織，包括檢查事件、檢查范圍、參加人員。

內(nèi)部檢查包括現(xiàn)場檢查和文件記錄檢查。

每次檢查可包括整個體系的全部或部分內(nèi)容，可包括整個酒店涉及的所有或部分餐飲場所，可邀請全部或部分成員參加。但每個季度檢查統(tǒng)計或檢查計劃應(yīng)覆蓋所有體系內(nèi)容、所有涉及的餐飲場所以及所有食品安全管理體系成員。檢查過程應(yīng)進行交叉檢查即成員不可檢查自己所在的部門或區(qū)域。

半年應(yīng)由擁有合格資質(zhì)的獨立實驗室必須進行微生物檢測，包括食品（以即食食品、生食海產(chǎn)品為主）、冰塊，接觸即食食品的操作人員手部、工器具（砧板刀具）以及備用的餐具。檢測報告顯示不合格時應(yīng)徹查原因并建立整改措施，留檔，進行重檢直至合格。

食源性疾病或者食品安全相關(guān)投訴報告及調(diào)查程序應(yīng)包含在酒店危機響應(yīng)計劃中。

進行食品安全事故應(yīng)急（包括上報、調(diào)查、相應(yīng)食品原料追溯、召回）的演練。每年最少進行1次以上，每次演練后留有記錄，演練應(yīng)起碼包括應(yīng)對、召回、報廢的過程，演練由食品安全管理體系成員策劃。

所有經(jīng)食物傳播疾病及食物中異物的投訴都要記錄在案并報告給酒店管理層和食品安全委員會。酒店應(yīng)填寫相應(yīng)報告記錄事件細節(jié)和已采取措施

涉及媒體披露，政府部門要求或供應(yīng)商主動召回的商品，應(yīng)進行召回并退回供應(yīng)商。使用不合格原輔料制備的食品，或已出現(xiàn)問題的原料、成品均應(yīng)進行召回。

食品安全管理記錄均按照要求及時填寫完整，并且清晰、真實。所有記錄由記錄人員簽字及確認人簽字。

記錄填寫應(yīng)使用藍色或黑色簽字筆，圓珠筆。不能使用鉛筆填寫。

記錄不得隨意更改和涂改。若確實有錯誤出現(xiàn)需要改時應(yīng)采用“杠改法”以確保記錄的可追溯性，不可涂擦掉，以免字跡模糊或消失，并將更正的內(nèi)容填寫在其旁邊。對記錄的改動應(yīng)有改動人簽名。

各部門根據(jù)工作實踐，對不適用的記錄格式可以進行必要的調(diào)整。調(diào)整后的內(nèi)容應(yīng)覆蓋當(dāng)標準記錄所要求的內(nèi)容。記錄格式更改后應(yīng)有總經(jīng)理確定后才能使用。

除記錄使用部門外，其他人員需要查閱記錄時，必須經(jīng)過衛(wèi)生專員和本部門經(jīng)理的同意；

外部人員需要查閱記錄時，必須經(jīng)過總經(jīng)理的同意，記錄的原件一律不得外借，如確需外借，必須經(jīng)總經(jīng)理同意批準，只提供復(fù)印件。

把記錄存放于通風(fēng)、干燥、安全的地方上鎖保存，鑰匙應(yīng)存放在指定的地方有專人負責(zé)。酒店自行規(guī)定記錄歸檔部門，所有記錄需保存兩年。超過規(guī)定的保存期時，由歸檔部門自行銷毀。今年同比去年的檢查結(jié)果，不多于三項的重復(fù)發(fā)現(xiàn)。著重強調(diào)的是人為因素的發(fā)現(xiàn)。也包括存在問題的長期或短期的解決方案。

四、FSMS

星球國際大酒店 食品安全管理體系 CP1 食品安全管理體系的設(shè)置 Establishment of Food Safety Management System.........................................附件 1：FSMS 小組架構(gòu)(模板，僅供參考)Annex 1: Management structure of FSMS Committee(template for reference)........................................................................................................................附件 2：召回程序 Annex 2: Recall Procedure..................................................................................附件

3：食源性疾病/食物安全相關(guān)投訴報告及調(diào)查程序

Annex 3: Reporting & Investigation Procedure for Food-Borne Illness/Food Safety Complaint............................................................附件 4：偏離登記程序 Annex 4: Deviation Registration Procedure..............................................附件 5 : 檢測標準 Annex5: Test Standard........................................................................................CP2 衛(wèi)生的設(shè)備設(shè)施 Layout, equipment and facility........................................................................................CP3 采購 Purchasing.........................................................................................................................................附件 1：供應(yīng)商的最低食品安全要求 Annex 1：Minimum Food Safety Requirement for Suppliers.56 CP4 收貨 Receiving...........................................................................................................................................CP5 儲存 Storage..............................................................................................................................................CP6 食物的制備的一般要求 General Requirement for Preparing Food.............................................................附件

1：常見的易引起食物中毒的原材料 Annex 1：Raw materials those easy to cause food poisoning................................................................................................................................................CP7 解凍 Defrosting Food.................................................................................................................................CP8 烹飪及再熱 Cooking & Reheating..............................................................................................................CP9 冷卻熱食 Cooling hot food........................................................................................................................CP10 熱保溫和冷保溫 Hot and Cold Holding....................................................................................................CP11 食品的服務(wù) Serving Food........................................................................................................................附件 1：過敏原的控制 Annex1: Allergen control.............................................................................附件 2：客房食品安全管理 Annex2: Guest Room Food Safety Management.............................附件 3：送餐服務(wù) Annex 3: Room service.......................................................................................附件 4：重大宴會食品安全管理 Annex4: Food Safety Management in Important Banquets..120 附件 5：外賣服務(wù) Annex5: Outdoor Catering.................................................................................附件 6：客人自帶食品要求 Annex6: Requirements on Bring-in Food.........................................CP12 酒吧食品安全 Food Safety in Bar............................................................................................................CP13 標簽使用 Labeling...................................................................................................................................附件 1：部分食品的第二保質(zhì)期特例：Annex 1: some exceptional 2nd shelf life:.........................CP 14 保潔 Cleaning.........................................................................................................................................CP 15 綜合蟲害管理 Integrated Pest Management(IPM)................................................................................CP 16 個人衛(wèi)生與健康 Personal Hygiene & Health..........................................................................................CP17 食品安全培訓(xùn) Training in Food Safety.....................................................................................................CP18 法規(guī)符合性 Regulation Compliance........................................................................................................附件 1：參考網(wǎng)站 Annex 1: Website for reference.........................................................................CP19 外包管理 Outsourcing Management.......................................................................................................衛(wèi)生專員負責(zé)體系內(nèi)容的計劃實施 見IHG FSMS PDF

第五篇：成立工會工會事宜說明

關(guān)于工會相關(guān)事宜的說明

工會成立的原因：公司要辦理2011的工資手冊以及2011的勞動審查合格證，要件之一就是要成立工會并簽訂集體合同、工資專項集體合同。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，向沈北新區(qū)的總工會咨詢了是否可以集團統(tǒng)一成立工會為由，暫不在各地分別成立工會。這個問題東總的人事處已經(jīng)與沈北新區(qū)的總工會進行了溝通，回答是只要企業(yè)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)注冊，并在國地稅進行報稅，就必須在當(dāng)?shù)爻闪⒐?，不存在集團管理的情況。而打聽了周邊其他類似公司的操作情況，也都是在沈陽當(dāng)?shù)爻闪⒐?/p>

另經(jīng)調(diào)查了解，工會成立最直接的好處就是公司稅務(wù)部分的工會經(jīng)費在工會成立后，可以進行部分返還公司，用以進行工會活動費用；工會成員由對公司忠誠度較高的員工擔(dān)任，如有勞動糾紛，在爭議協(xié)調(diào)時，工會委員的協(xié)調(diào)利于公司解決糾紛及規(guī)避勞動風(fēng)險。當(dāng)然工會是把雙刃劍，在某種程度上，代表著員工的利益；另工會的上級組織可能會定期組織一些活動，邀請企業(yè)參加，并攤牌一些雜志等，會產(chǎn)生一定的費用。

如工會暫不成立，可能會產(chǎn)生以下問題：

1、2011的工資手冊及勞動審查合格證無法按規(guī)定辦理；

2、財務(wù)稅務(wù)報表經(jīng)常會用到工資手冊，2011年的稅務(wù)報表使用的都是2010的工資手冊，所以暫未有問題，2012年的稅務(wù)報表將會用到2011的工資手冊，我們將無法提供；

3、工資手冊及勞動審查合格證的辦理具有連續(xù)性，如今年沒有辦理，明年再去辦理的時候就出現(xiàn)了缺失的狀態(tài)，可能會要求補辦或者無法辦理的情況；

工會成立前需要領(lǐng)導(dǎo)確認的事項：

1、工會成立需選舉工會主席候選人1人、副主席候選人1人、工會委員候選人3人、經(jīng)費審查委員會主任1人，經(jīng)費審查委員2人，女員工主任1人，委員2人，以上人員不兼職。以上人員原則上由員工選舉產(chǎn)生，鑒于公司利益的考慮，是否考慮由領(lǐng)導(dǎo)任命。

2、集體合同及工資專項集體合同，需要填寫公司最低工資，及每年的工資漲幅（現(xiàn)辦理工會的街道要求企業(yè)最低工資為1200，漲幅為12%）。（工會成立的程序及詳細說明請詳見附件電子檔文件夾）

以下是相關(guān)的聯(lián)系電話

道義街道辦事處工會負責(zé)人

張主任024-89730432

沈北新區(qū)區(qū)總工會024-88041982