第一篇：各地安排部署“五一”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作

各地安排部署“五一”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作

省交通投資集團公司：一是開展道路隱患排查，保障路況和安全設施的完好，各地安排部署“五一”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作。二是強化道路管控力度，提高道路通行能力。三是提高綜合服務水平，做好路況信息的收集和發(fā)布。

省高速控股集團高界管理處：一是強化現(xiàn)場管理，保障收費道口暢通快捷。二是強化安全排查，切實消除潛在安全隱患。三是強化衛(wèi)生創(chuàng)建，營造良好道口通行環(huán)境。四是強化微笑服務，展示微笑高速形象，工作總結《各地安排部署“五一”期間交通運輸安全生產(chǎn)工作》。五是強化信息溝通，提高應急處置反應速度。

合肥市：針對“五一”節(jié),喜逢全國文化體制改革會議在合肥召開，各類社會活動頻繁，同時，市區(qū)多條道路竣工通車、部分道路封閉，公交線路進行大幅度調(diào)整。公交集團對涉及的近30條公交線路通過多種途徑廣泛宣傳、告知，對3000多個需要變更和新設站牌加班加點更換、安裝;合理調(diào)配運力結構，盡最大努力方便市民出行;對2650輛公交車全面“體檢”，確保車輛安全運營。

宣城市：一是開展轄區(qū)公路路面、橋梁和交通附屬設施檢查，排除安全隱患。二是強路面病害處治，確保路面無坑槽、翻漿等病害。三是加大公路巡查頻率，重點整治在公路上亂堆亂放、占道經(jīng)營、非公路標志牌等影響車輛通行的現(xiàn)象。四是保證搶險車輛和機械設備性能良好，充分儲備應急物資，確保遇突發(fā)情況能隨時拉得出、打的響。五是實行24小時值班制度，確保信息暢通。

亳州市：組織開展了節(jié)前水上交通安全檢查。

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第二篇：2012安全生產(chǎn)安排部署

2012安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作總結暨2012年重點工作安排

各位領導，同志們：

2012年，在某某集團和某某分公司的領導下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項工作任務?，F(xiàn)在，我代表某某分公司作2012年安全生產(chǎn)工作總結，安排2012年安全生產(chǎn)重點工作。

一、2012年安全生產(chǎn)所做的工作

2012年以來，公司認真貫徹落實集團安全環(huán)保各項部署，緊緊圍繞公司總體工作思路，全面強化安全管理，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，有效實施HSE管理體系，全面推行“安全型”班組創(chuàng)建工作，深入開展各項安全生產(chǎn)整治活動，加大事故隱患整改和責任追究力度，狠反三違行為，有效杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

（一）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級組織安全責任

一是層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，從公司領導到基層員工，所有的崗位都明確了各自的安全生產(chǎn)職責，共計簽訂責任書427份。二是副科級以上領導干部每月到各自的承包點落實安全工作，填寫反饋單共計132份。

（二）積極開展各項安全專項整治活動，效果顯著

全年開展公眾聚集場所和出租場所安全整治3次，交通安全整治2次，特種設備安全整治1次。通過整治活動的開展，出租場所各種消防設施完好、管理規(guī)范；道路交通未發(fā)生任何安全事故；特種設備注冊率、檢測率、人員持證率均達到100%。

（三）大力強化施工現(xiàn)場安全管理，狀況有所改善

為全面提高施工現(xiàn)場安全管理水平，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，公司高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，多次開展安全專項整治活動，整改隱患20多項，查處違章行50個，累計罰款達1.5萬元。還通過現(xiàn)場文明施工檢查、安全用電檢查、特種設備檢查、安全防護檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓工作的大力開展，施工現(xiàn)場的安全管理狀況較去年有所改善。尤其對于擠塑板粘貼這一關鍵作業(yè)工序，制定了切實可行的安全防護措施，邀請消防車在現(xiàn)場看護40天直到作業(yè)完成為止，并在作業(yè)現(xiàn)場配備了滅火器、水、防火砂等應急物資，有效確保了施工作業(yè)安全。

（四）扎實推進“安全型”班組創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用

根據(jù)集團要求，公司將六個重要崗位班組全部創(chuàng)建為“安全型”班組，從制度建設、員工素質(zhì)培訓、應急管理、班組現(xiàn)場安全狀況等方面下功夫，為全公司基層安全管理打下了良好基礎。尤其是物業(yè)公司鍋爐班，在“安全型”班組創(chuàng)建活動中，實行四抓四突出，即抓安全意識突出轉(zhuǎn)變；抓基礎管理突出重點；抓技術培訓突出效果；抓班組文化突出氛圍。實現(xiàn)了班

組無違章、無隱患、無事故的“三無”工作目標，為此，集團組織各成員企業(yè)相關人員在物業(yè)公司鍋爐班隆重召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，號召大家深入學習物業(yè)公司鍋爐班的典型經(jīng)驗，并賦予鍋爐班集團星級班組稱號。物業(yè)公司鍋爐班以此為動力，在日常安全工作中嚴格管理，做到了標準不降、規(guī)范有序、長抓不懈，起到了很好的模范帶頭作用。

（五）全面實施HSE管理體系，安全管理工作更趨標準、規(guī)范

公司一年來本著HSE體系持續(xù)改進的原則，多次對HSE作業(yè)指導卡進行修改，使其與崗位實際結合更緊密，并嚴格按照HSE現(xiàn)場檢查表進行檢查。公司還積極組織崗位員工學習HSE管理體系運行知識，聘請資深專家來公司培訓、指導，并通過了集團組織的HSE體系內(nèi)審。

（六）深入開展安全培訓工作，崗位員工安全素質(zhì)得到普遍提高

公司結合崗位安全操作規(guī)程、HSE體系運行知識、崗位風險的辨識、六條禁令內(nèi)容、道路交通法、消防法以及相關安全常識等，多次開展安全培訓活動。砌塊廠廠長結合自身經(jīng)驗及專業(yè)知識親自講授砌塊生產(chǎn)中的安全注意事項與崗位中存在的風險，并通過曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例來教育廣大崗位員工，起到了很好的警示作用。物業(yè)公司經(jīng)理親自帶隊組織消防演練、安全知識競賽、安全演講比賽活動，收到了良好的效果。恒新公司以板報、條幅、廣播等多種方式建立了安全文化長廊，增強了作業(yè)工人的安全意識，得到了市、區(qū)兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督局的肯定。通過公司這些培訓活動的開展，增強了員工安全意識，提高員工自身安全素質(zhì)，使廣大崗位員工在思想和行為上，從“要我安全”到“我要安全”有了明顯的轉(zhuǎn)變。

（七）認真組織安全大檢查活動，隱患得到及時整改

公司開展安全生產(chǎn)大檢查和日常安全檢查活動累計達30余次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患124條，從機關到基層，各級安全管理部門都能夠做到檢查不走過場，不流于形式，嚴細認真，全面到位，突出重點，實現(xiàn)了安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點”的三無管理目標，及時的將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了全公司良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

（八）竭力推進5S管理，工作環(huán)境得到明顯改善

根據(jù)集團全過程、全方位推進5S管理的要求，公司開展了5S專項培訓，制定了詳細的檢查標準和考核細則，制作5S定置圖400多個，現(xiàn)場重點設備實行劃線定置管理。為使現(xiàn)場5S管理持久的保持下去，公司通過每季度的定期檢查和日常的不定期抽查，不斷整改存在問題，使5S管理工作取得了良好的成果。尤其物業(yè)公司在5S管理工作中實施三不放過舉措，工作環(huán)境始終保持環(huán)境清潔、規(guī)范整齊的狀態(tài)，并在集團5S考核工作中成績名列前茅，多次受到集團好評，為物業(yè)管理提檔升級，為提升某某品牌做了突出貢獻。

二、存在的安全問題

個別安全管理人員對安全工作的認識不足，工作落實還不夠到位，業(yè)務水平有待進一步提高；“三違”行為還沒有徹底根除，違章操作設備、叉車站人、氣瓶混放、不系安全帶、不帶安全帽的現(xiàn)象還時常發(fā)生；HSE管理體系還存在著薄弱環(huán)節(jié)，還存在著兩條腿走路現(xiàn)象。

三、2012年安全工作安排

（一）指導思想

認真貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針，緊緊圍繞公司“”的工作思路，不斷創(chuàng)新安全管理工作方法，優(yōu)化管理模式，量化考核體系，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為某某分公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展提供安全保障。

（二）工作目標

2012年某某分公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作目標：

繼續(xù)保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，完成某某集團安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項指標。

（三）重點工作

2012年某某分公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)重點工作：一個目標，兩個重點，三個轉(zhuǎn)變，四個杜絕，五個強化。

一個目標：奪取某某集團安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌。

兩個重點：重點抓好要害崗位的安全管理；重點抓好施工現(xiàn)場的安全管理。

三個提高：提高全員安全生產(chǎn)技能，提高建筑施工企業(yè)的安全管理水平和責任主體意識；提高崗位員工風險識別、防范和應急處置能力。

四個杜絕：杜絕生產(chǎn)、施工事故；杜絕交通責任事故；杜絕火災事故；杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

五個強化：強化安全生產(chǎn)責任落實情況的考核；強化崗位操作卡在實際中的運行績效；強化出租場所和人員密集場所的消防管理；強化事故隱患治理；強化交通、職業(yè)健康、特種設備等基礎管理。

2012年我們要重點做好以下幾方面工作：

1、進一步落實各項安全環(huán)保責任

明確安全職責?；鶎訂挝皇前踩a(chǎn)的責任主體，各單位經(jīng)理是安全環(huán)保第一責任人，對本單位的安全環(huán)保工作全面負責，必須認真履行安全環(huán)保崗位職責，制定各種安全防范措施，并狠抓落實，及時解決安全環(huán)保工作中存在的問題，年初與公司簽訂《安全環(huán)保責任書》，層層分解責任，明確獎懲措施，嚴肅責任追究。只有這樣，安全生產(chǎn)工作才能層層有壓力、人人有責任、事事有人管，充分調(diào)動全員抓安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，形成嚴抓、嚴管的氛圍。

實行出租場所安全風險抵押金管理。租賃場所的安全管理工作必須納入到公司統(tǒng)一的安全管理工作中，拒絕向高危行業(yè)、安全意識薄弱、安全技術措施不到位的單位或個人出租。實施乙方交納安全抵押金制度，對于安全工作落實不到位的乙方，甲方有權對其進行處罰（每扣1分，扣除抵押金200元），直至終止合同。

嚴格事故責任追究和處罰。凡是公司內(nèi)部發(fā)生的事故，必須按規(guī)定對相關責任人進行嚴肅處理，對于瞞報、漏報和推委塞責的行為要加大處罰力度。

抓好職業(yè)健康工作。砌塊廠必須定期組織危害因素作業(yè)場所員工進行職業(yè)健康體檢，一年兩次。有疑似患病者必須實施轉(zhuǎn)崗，做好防護保健工作，及時發(fā)放勞保用品和保健食品，把員工健康放到首位，堅決杜絕職業(yè)病事故的發(fā)生。

2、進一步加強崗位操作卡的運行管理

崗位操作卡是實施HSE管理體系的最簡明扼要的體現(xiàn)，它最直觀的貼近崗位實際，便于理解、易于操作，是有效規(guī)范崗位員工安全操作行為，防范崗位風險的科學的安全管理方法。在崗位操作卡的運行管理工作中，要嚴格編制崗位操作卡的內(nèi)容，層層把關、審核，反復推敲，使其與崗位操作緊密銜接，并達到科學合理、簡單實用的目的；加大崗位操作卡的培訓力度，使崗位員工真正的掌握、理解每一條款，尤其是崗位風險和操作規(guī)程，必須達到入腦入心的目的；強化對崗位操作卡運行情況的監(jiān)督與考核，對不能掌握崗位操作卡的員工堅決不允許上崗，對掌握不熟練的員工待崗培訓。

3、進一步加大施工現(xiàn)場安全管理力度

中油集團公司2月12日安全環(huán)保工作視頻會議決定：從2012年開始，凡是在建設單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)涉及甲乙雙方施工作業(yè)服務過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，均作為建設單位的承包商事故，納入安全環(huán)保業(yè)績考核。因此，施工現(xiàn)場的安全管理，是某某分公司2012年安全管理工作的重中之重，我們必須要提高作為建設單位各級安全管理人員的認識，避免“以包代管”行為。針對施工作業(yè)人員安全意識較差、素質(zhì)較低的情況，為有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，主要采取以下措施：

一是建立施工隊伍考評機制。每月對各施工隊伍的安全管理情況進行百分制考評，有甲方安全管理人員和安全監(jiān)理進行月考核打分，把年終考核結果與再次施工隊伍招投標進行掛鉤，在招投標過程中設立安全業(yè)績分，對不達標的隊伍堅決不予錄用。

二是施工隊伍入場前必須簽訂安全合同，否則不允許入場，合同簽訂率要達到100%。

三是加大對施工隊伍的安全培訓力度，使培訓率達到100%，尤其高度重視工序變化環(huán)節(jié)的培訓工作和新來隊伍的培訓工作，培訓不合格的不允許上崗。培訓以安全操作規(guī)程為重點，保證施工作業(yè)人員嚴格按照規(guī)程操作。

四是建立健全安全管理體系，做到項目部有主抓安全副經(jīng)理、專職安全員；監(jiān)理公司有專職安全總監(jiān)、安全監(jiān)理；施工隊有專職安全員，保證配備人員數(shù)量足夠，使其各盡其責。

五是安全監(jiān)理在施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督工作中起著關鍵性作用，對施工現(xiàn)場實時監(jiān)控，所以說，監(jiān)理作用發(fā)揮的大小、好壞，直接影響施工現(xiàn)場的安全管理水平。為此，我們要充分發(fā)揮安全監(jiān)理的能動性，給予安全監(jiān)理絕對的處罰權和否決權，大力支持安全監(jiān)理的安全監(jiān)管工作，并建立起對安全監(jiān)理履行職責的考核機制，確保安全監(jiān)理這一連接甲乙雙方的載體能夠高效、持續(xù)的發(fā)揮作用。

六是加大反三違和安全檢查的力度與頻次，做到安全監(jiān)理和安全員天天查。對查出的隱患，施工隊必須按要求、按期整改，堅決杜絕“敷衍”、“對付”、“拖沓”的現(xiàn)象發(fā)生。通過宣傳板、廣播、監(jiān)理例會等多種形式，通報施工隊伍的三違行為，加大罰款數(shù)額，直至予以清除，從而起到良好的警示作用。

七是重要的施工作業(yè)工序具有作業(yè)時間長、危險性高的特點，因此，在實施前必須制定詳細的技術操作規(guī)程與安全保障措施，經(jīng)審核合格后方可實施，同時要求安全監(jiān)理必須旁站。

八是嚴格動火、用電的安全審批手續(xù)，經(jīng)審核批準后方可實施。用電要求做到必須由專業(yè)電工操作，在電力工程師檢查后方可送電；動火要求做到現(xiàn)場配備滅火器，有專人看護，高度重視擠塑板粘貼工序和存放的防火工作，堅決杜絕再次發(fā)生火災。

九是保證特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，特種設備的檢驗合格率達到100%，確保人證一一對應。尤其對于塔吊的拆裝，必須由專業(yè)人員操作，未經(jīng)檢驗的塔吊，無論工期如何緊張，堅決不允許投入運行。

十是安全防護措施是施工作業(yè)過程中必不可少的保障，措施不到位，極易發(fā)生事故。因此，安全防護措施必須落實到位，如網(wǎng)兜、抄兜等，保證其安全牢靠。

十一是召開現(xiàn)場會，樹立樣板施工單位，對其進行表彰和獎勵，并總結其好的安全工作經(jīng)驗和做法，進而推進其它較差的施工單位。

4、進一步推進各項安全生產(chǎn)整治活動的開展

繼續(xù)開展交通安全專項整治。各基層單位必須嚴認真執(zhí)行車輛“三交一封”制度，做好登記記錄，保管好車輛證件；嚴格遵守交通規(guī)則，堅決杜絕駕車不系安全帶、接打手機、酒后駕駛、帶病駕駛等“三違”行為；對于出長途車輛，必須嚴格履行長途審批手續(xù)，凡事后補辦手續(xù)者不予辦理；與駕駛員簽訂安全責任狀，并積極開展安全培訓，增強駕駛員的安全技能。對于違規(guī)人員進行嚴肅處理，杜絕交通責任事故。

繼續(xù)開展消防安全專項整治。各基層單位要認真排查本單位關鍵部位的消防隱患，物業(yè)公司要重點加強對小區(qū)會館、食堂、宿舍、泵房、幼兒園、地下車庫、消防監(jiān)控室的消防檢查工作；砌塊廠要重點加強對車間、庫房、鍋爐房的防火排查工作；恒新公司要注重現(xiàn)場消防安全，木工區(qū)嚴禁抽煙，嚴格檢查動火、用電情況，防止發(fā)生火災。對于租賃場所，要保證其消防通道暢通、各種消防設施完好、器材足夠，從業(yè)人員要充分掌握消防常識，具備一定的事故處理能力。各單位要積極開展消防演習活動，精心組織、周密部署，全員參與，演習不走形式，達到實戰(zhàn)效果，從而提升全體員工的消防安全應急能力。

繼續(xù)開展特種設備安全專項整治。對于鍋爐、叉車、裝載機、電梯等特種設備，必須完成注冊登記與檢測工作，特種作業(yè)人員必須持證上崗（包括鍋爐水化驗員、消防監(jiān)控員）。同時，積極開展專項檢查，重點檢查特種設備安全運行情況與值班人員有無脫崗、睡崗等情況，發(fā)現(xiàn)隱患或違規(guī)行為，必須及時整改和嚴肅處理。

5、進一步加強各項安全培訓工作

積極開展交通、消防、安全生產(chǎn)、安全施工培訓。砌塊廠開工前必須進行開工前安全培訓，培訓合格后方可上崗，新入廠員工必須進行三級安全教育。恒新公司開工前必須對安全監(jiān)理、施工隊工長、安全員以及施工作業(yè)人員進行開工前安全教育，重點放在安全職責與操作規(guī)程上。針對特種作業(yè)人員，必須參加局內(nèi)組織的取證或復證培訓。

6、竭力推進“安全型”班組建設工作

基層班組作為企業(yè)最基本的組織機構和生產(chǎn)單元，在實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著重要最用。自集團開展“安全型”班組創(chuàng)建活動以來，我們要以物業(yè)公司鍋爐班這一星級班組為典范，充分帶動要害崗位班組全部達到集團星級“安全型”班組創(chuàng)建標準，其它班組達到公司級“安全型”班組創(chuàng)建標準。為增強班組長對“安全型”班組的創(chuàng)建熱情，建立班組長的激勵約束機制，讓他們切實感受到安全管理上的壓力和責任，提高工作的主動性和自覺性，在安全生產(chǎn)上起到關鍵和引領作用。

2012年，安全生產(chǎn)形勢還十分嚴峻，工作任務還很繁重，讓我們在某某集團和公司的領導下，認認真真抓落實，實實在在干工作，上下一心、齊抓共管、形成合力，為公司持續(xù)飛速發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

第三篇：汛期安全生產(chǎn)工作安排部署

三河市客運服務總站

汛期安全生產(chǎn)工作安排部署

根據(jù)交通局轉(zhuǎn)發(fā)的《河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關于切實做好汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，我站領導高度重視，本著對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，精心安排，組織有序、責任落實、經(jīng)全體干部職工認真努力，積極工作，今年汛期我站主要抓了以下工作：

一、高度重視，加強領導。為抓好我站的防汛安全工作，我站成立了以站長為組長、各科室負責人為成員的汛期安全生產(chǎn)工作領導小組，針對汛期安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)籌安排，分管實施，做到一層抓一層，逐級落實各項應對措施，做到職責到位，思想到位，裝備到位，措施到位，確保汛期的安全生產(chǎn)事故得到及時、有力、有效的處置。

二、加強宣傳教育力度。為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作，我站非常重視提高職工的防汛安全生產(chǎn)意識，組織職工和全體駕駛員學習《安全生產(chǎn)管理辦法》、《道路運輸條例》等相關知識，增強全體職工的安全意識教育和安全生產(chǎn)管理，克服麻痹思想和僥幸心理，加大宣傳力度，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為自覺行動，提高了全站員工的防汛安全意識。

三、加強值守，切實做好預警預報預防工作。實行主管

領導帶班，24小時值班制度，成立防汛突擊隊，準備充足運力，隨時投入到防汛搶險救災中去，其中應急車輛10臺，突擊隊員20人。密切注意天氣變化，確保24小時通訊聯(lián)絡暢通，時刻準備奔赴搶險第一線。

四、組織防汛安全檢查。組織全面、細致、深入的防汛安全檢查，對各運營車輛進行嚴格安檢，確保所有營運客車必須確保技術狀況良好，安全設施齊全有效，要落實責任，及時整改，確保安全度汛。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，層層檢查，狠抓落實，把防汛安全生產(chǎn)做為一項長期工作來抓。推動我站各項工作順利開展。

三河市客運服務總站

2011年8月10日

第四篇：2022年交通運輸工作安排部署發(fā)言

2022年交通運輸工作安排部署發(fā)言

這次全市交通運輸工作會議是在全省全市“兩會”勝利閉幕，大力實施“*”的關鍵節(jié)點召開的一次重要會議。面對這些困難和問題，我們一定要有清醒認識，要采取有針對性的措施加以解決，從根本上、長遠上謀劃部署，持續(xù)推動全市交通運輸事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。下面，就落實好*年各項工作部署，我提三點要求。

一、提高政治站位，切實增強做好交通工作的責任感和使命感。

交通是經(jīng)濟的脈絡和文明的紐帶，同時強調(diào)，要發(fā)揮交通先行作用，加大對貧困地區(qū)交通投入，讓貧困地區(qū)經(jīng)濟民生因路而興。交通是民生工程、民心工程、德政工程，交通的發(fā)展關系民生、連著民心。民心是最大的政治，交通工作事關民心向背，事關黨執(zhí)政基礎的鞏固，事關社會主義制度優(yōu)越性的發(fā)揮，是踐行黨的初心和使命的具體體現(xiàn)。

全國交通運輸工作會議指出，必須始終堅持以人民為中心，始終堅守人民交通為人民的初心使命。要更加注重服務大局、服務人民、服務基層，全力服務保障大局穩(wěn)定，有效服務促進共同富裕，加快推動高質(zhì)量發(fā)展。促進綜合交通一體化融合，加快建設交通強國，努力當好中國現(xiàn)代化的開路先鋒。全省交通運輸工作會議指出，要緊緊圍繞“*”主攻“*”，加快推進交通強國建設，統(tǒng)籌疫情防控、發(fā)展和安全，奮力當好全省高質(zhì)量發(fā)展開路先鋒。

市十二次黨代會和市經(jīng)濟工作會議指出，要堅持高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，深入實施“*”和“*”，全力以赴圍繞“*”主攻“*”，推進基礎設施建設，注重補短板與強網(wǎng)絡，推進交通強國示范市建設，提升要素保障能力，奮力建設“*”，勇當民族地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。各級各部門要充分認識做好交通運輸工作的重大政治意義，進一步增強做好新時代交通運輸工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺，把推動交通運輸事業(yè)發(fā)展放在“五位一體”總體布局和全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局謀劃和推進，充分發(fā)揮交通運輸在推動高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興中基礎性、先導性作用，著力在“*”和建設“*”中奉獻交通力量。

二、明確目標定位，在圍繞“*”主攻“*”上展現(xiàn)交通作為

第一，要搶抓*機遇，為開創(chuàng)全市高質(zhì)量發(fā)展新的“黃金十年”作出交通貢獻。深入貫徹落實重要講話和指示精神，要求全省上下扎實抓好學習宣傳貫徹工作，要求全市各級各部門迅速行動，搶抓機遇、乘勢而上，主動作為、大膽探索，努力將重大政策機遇轉(zhuǎn)化為推動全市高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。要抓好文件賦予*戰(zhàn)略定位、真金白銀給政策給項目、改革開放創(chuàng)新舉措、支持防范化解風險挑戰(zhàn)等帶來的重大機遇。各級交通運輸部門要緊密結合工作實際，在學習文件吃透精神上下功夫、在梳理政策把握政策上下大力、在研究方案制定措施上快行動，不等不靠，加快推動，確保*的部署安排在全市交通運輸系統(tǒng)落細落實。

第二，全力服務*，著力發(fā)揮交通先行作用。找準定位、強化銜接，堅持“四個輪子”轉(zhuǎn)到哪里，交通就優(yōu)先保障到那里。一要全力服務工業(yè)。要強化公路與產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、港口碼頭、重要資源點等的有效銜接，推動工礦企業(yè)對外連接公路建設。加快建設*，研究出臺企業(yè)扶持政策，支持國內(nèi)外知名交通裝備制造企業(yè)、高新技術企業(yè)同本土傳統(tǒng)交通企業(yè)合作入園，扶持先進交通裝備在省內(nèi)交通建設項目中“先行先試”。二要全力服務農(nóng)業(yè)。持續(xù)推進*地區(qū)交通建設，鞏固拓展*成果。重點圍繞國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣和特色田園鄉(xiāng)村省級市級試點村，強化對外連接通道建設和改造提升。鼓勵交通企業(yè)在項目建設和運營維護中優(yōu)先使用市內(nèi)農(nóng)民工。三要全力服務城鎮(zhèn)。積極協(xié)助推進*高速公路*境繁忙路段擴容改造，持續(xù)優(yōu)化普通干線公路城鎮(zhèn)出入口和過境段通行水平。全面推進“路長制”落地落實，強化公路管養(yǎng)責任，促進公路通行能力和服務水平提升。持續(xù)推進城鄉(xiāng)交通運輸一體化改革，鞏固縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村城鄉(xiāng)交通三級網(wǎng)絡，提升運輸服務能力。四要全力服務旅游。加強主要景區(qū)景點對外連接通道建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級公路建設重點向傳統(tǒng)村落、鄉(xiāng)村旅游重點村、*A級以上景區(qū)傾斜。有序開通運行跨區(qū)域公交客運班線。

第三，加快推進交通強國示范市建設，構筑高質(zhì)量交通運輸網(wǎng)絡。一要深入貫徹*和“十四五”交通運輸發(fā)展規(guī)劃，加快補齊交通運輸發(fā)展短板，持續(xù)鞏固*交通樞紐地位，推動*示范項目等試點取得階段性成果。二要加快重點交通項目建設，開工建設*等項目，建成*公路。要協(xié)調(diào)落實要素保障，堅持項目跟著規(guī)劃走、資金和要素跟著項目走，協(xié)調(diào)解決資金、環(huán)評等要素保障問題。加快建設用地申報進度，繼續(xù)加強與自然資源等部門溝通對接，力爭更多項目盡快獲得建設用地批復。要加大爭資爭項力度，爭取更多中央車購稅補助資金、水毀專項資金、專項債等用于交通項目建設。三要認真貫徹*，實施助推鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量“*”*公里以上，創(chuàng)建“*”美麗農(nóng)村路經(jīng)濟示范走廊*公里以上，力爭再創(chuàng)建全國示范縣*個以上。

第四，全面深化改革創(chuàng)新，推進可持續(xù)交通發(fā)展。持續(xù)向改革創(chuàng)新要動力、要活力、要效益、要質(zhì)量，推動形成以改革創(chuàng)新促交通發(fā)展的良好局面。一要深化行業(yè)重點改革。持續(xù)深化行業(yè)供給側(cè)結構性改革，全面深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，全面推進“路長制”落地落實。推行交通項目“集中招標、帶量采購”改革，解決地方配套資金難題。進一步深化城際公交化改革，為助力“強省會”提供交通運輸服務保障，全面深化城鄉(xiāng)交通運輸一體化改革和出租車改革，全面提升服務能力。扎實推進交通運輸綜合行政執(zhí)法體制改革，切實提升行業(yè)綜合治理能力。二要加快智慧交通建設。持續(xù)深化“一網(wǎng)通辦”服務，進一步提升交通運輸政務服務窗口的服務能力。推進“*”安全監(jiān)管體系建設，織密織牢交通運輸各領域安全監(jiān)控網(wǎng)，進一步提升技防能力水平。強化“*”農(nóng)村客運智能化服務平臺宣傳和推廣應用，及時完善更新道路運輸出行服務信息，推進智慧交通建設步伐。三要全面推進綠色低碳轉(zhuǎn)型。落實“碳達峰”“碳中和”相關工作，強化節(jié)能減排和污染防治，推廣新能源、智能化、數(shù)字化、輕量化交通裝備，鼓勵引導綠色出行，進一步提升公交車、出租車中新能源汽車占比，促進交通可持續(xù)發(fā)展。

第五，著力解決群眾“急難愁盼”問題，切實提高交通運輸服務供給質(zhì)量。堅持人民至上，繼續(xù)辦好民生實事，在解決實際問題中推動交通運輸高質(zhì)量發(fā)展。一要著力提升運輸服務品質(zhì)。持續(xù)鞏固城鄉(xiāng)交通運輸一體化縣（市）*A級創(chuàng)建成果。鼓勵和規(guī)范發(fā)展定制客運、定制公交等出行服務新業(yè)態(tài)，深入推進運游融合發(fā)展，大力推進“*”便捷交通。二要扎實抓好一批民生實事。深入推進公路安全設施和交通管理精細化提升專項行動，完成農(nóng)村公路安防工程*公里、危舊橋梁改造*座，強化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護，確保農(nóng)村公路優(yōu)良中等路率達*以上。三要有序規(guī)范新業(yè)態(tài)健康發(fā)展。壓實屬地責任和網(wǎng)約車平臺責任，加快網(wǎng)約車合規(guī)化進程，培育新增網(wǎng)約車企業(yè)，滿足群眾個性化出行需求。加快推動*快遞物流園“司機之家”建設運營，持續(xù)提升“司機之家”便民惠民服務水平，優(yōu)化完善服務區(qū)貨車停放服務。

三、強化責任擔當，在推動全市交通運輸工作高質(zhì)量發(fā)展上凝聚合力。

第一，抓落實要有一抓到底的責任擔當。強調(diào)，讓人民生活幸福是“國之大者”，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。古人云：“爾俸爾祿，民膏民脂；下民易虐，上天難欺”。我們要始終堅持以人民為中心，進一步增強抓落實的責任擔當，對中央和省委、市委要求的、領導交辦的工作，馬上就辦，事不過夜，切實種好“責任田”、干好分內(nèi)事，絕不允許當“甩手掌柜”、當“二傳手”、當“太平官”。要時刻繃緊抓落實這根弦，錨定今年明確的目標任務，拿出更大的干勁、更強的擔當、更好的作為，確保組織領導到位、責任明確到位、工作推進到位。

第二，抓落實要有一以貫之的工作韌勁。搞建設、抓工作、干事業(yè)不能僅憑一腔熱血和抱負，更多的還需要有持之以恒的決心和定力，發(fā)揚釘釘子精神，一錘接著一錘敲，一茬接著一茬干，一棒接著一棒跑，腳踏實地把一張藍圖干到底。交通運輸干的都是功在當代、利在千秋的事，每修一條路、一座橋，建一個場站、碼頭，考驗我們的韌性、更檢驗我們的黨性。大家既要有一年干成幾件大事的魄力和勇氣，也要有幾年干好一件事的恒勁與決心?！爸聫V大而盡精微”，真正把人民群眾看得見、摸得著、得實惠的實事做實，把為后人做鋪墊、打基礎、立長遠的好事辦好，唯有踔厲奮發(fā)、篤行不怠，方能不負歷史、不負時代、*。

第三，抓落實要有一鼓作氣的精神狀態(tài)。行百里者半九十。今天在座的有各縣（市）政府分管領導、交通運輸局長，大家要充分認識到，組織給我們崗位平臺，就等于簽下了軍令狀，縱有千斤重擔也要扛在肩上，縱有千難萬險也要一往無前。要勇于帶頭挑最重的擔子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，敢于直面矛盾、動真碰硬。無論什么時候，該干的事，必須知重負重、攻堅克難，冒著風險也要干；該負的責，要挺身而出、沖鋒在前，泰山壓頂也得擔。堅決克服能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”的問題，做到*有責、*擔責、*負責、*盡責。

第四，抓落實要有一應俱全的科學方法。方法不對，努力白費；方法找對，事半功倍。很多同志有做好工作的真誠愿望，但面對新情況新問題，還是習慣于用老思路、老套路來應對，結果是雖然做了很多工作，但收效甚微。原因可能是多方面的，但很重要的一條就是方法不對路、思路打不開。推動高質(zhì)量發(fā)展，如果我們墨守成規(guī)、按部就班，勢必導致思想跟不上趟、行動合不上拍、工作落不到地。大家要主動打破傳統(tǒng)思維模式禁錮，闖字當頭、搶字為先、新字為重、干字為本，善于把上級要求與單位實際結合起來，創(chuàng)造性開展工作，奮力跑好新征程上的“第一棒”，努力干成一番新事業(yè)、干出一片新天地。

第五篇：五一期間安全生產(chǎn)安排情況

五一期間安全生產(chǎn)安排情況

在建各項目部：

為了認真做好“五一”黃金周期間的安全生產(chǎn)工作，保證我公司在建施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將市建委《2012全市建設工程安全生產(chǎn)隱患排查治理方案的通知》、《市住建委關于進一步加強房屋建筑施工現(xiàn)場起重設備安全管理通知》和縣安全站《關于開展全縣建筑工程施工安全檢查的通知》 文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們，同時提出如下安排：

一、各建筑施工項目部要進一步提高對當前建筑安全生產(chǎn)形勢的認識，加強領導，全面部署，切實將“五一”黃金周期間的安全生產(chǎn)工作責任落實到相關班組和個人。搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理。

二、在節(jié)日來臨之前，由公司負責人帶隊，深入各項目部和施工現(xiàn)場進行自查，重點檢查：

1、加強對塔機的監(jiān)督檢查。重點檢查塔機的檢測、維修和保養(yǎng)情況，確保各種限位、保險裝置有效可靠；檢查塔機的拆裝是否嚴格執(zhí)行了告知、檢測、驗收和登記制度；塔機是否與周邊建筑物、高壓線等滿足安全距離要求；是否采取有效的防碰撞措施；避雷設施是否安裝、有效；塔機司機、司索和指揮人員是否持證上崗等。

2、對在建工程現(xiàn)場存在的安全隱患進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

3、對各在建項目安全保證體系進行檢查。

4、檢查安全資料是否齊全。

5、對深基坑、高大模板及腳手架的施工安全大檢查。6.對惡劣天氣的預防措施。7.應急預案人員的落實情況。

三、節(jié)日期間公司建立公司、工程項目部兩級領導帶班安全值班制度，重大安全突發(fā)事件和重大異常情況要及時進行處理、報告。公司領導和安全科長的通訊聯(lián)絡保持暢通。公司、各項目部“五一”期間安全生產(chǎn)值班表4月28日前報送安全站。

后附公司、各項目部“五一”期間安全生產(chǎn)值班表，責任人電話。

湖北中振建筑工程有限公司羅田分公司2012年4月26日

湖北中振建筑工程有限公司羅田分公司

安全生產(chǎn)自檢自糾報告

縣安全管理站：

遵照縣安全站羅安管文[2012]1號文件的要求，我公司組織了以經(jīng)理、分管副經(jīng)理和安全科等有關人員組成的安全檢查小組于2012年4月20日按照建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)對我公司負責施工的在建項目進行了安全檢查，具體檢查情況如下：

1、河東宜居山莊3號樓處于主體封項階段。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)外用腳手架搭設不規(guī)范，主要表現(xiàn)在連墻件過少，用電不規(guī)范，安全防護不到位，現(xiàn)場文明施工凌亂的情況。

2、河東宜居山莊6號樓處于主體五層施工階段。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工地用電不規(guī)范，安全防護不到位的情況，現(xiàn)場文明施工凌亂，存在安全隱患。

3、河東宜居山莊8號樓處于主體四層施工階段，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)外用腳手架搭設不規(guī)范，主要表現(xiàn)在連墻件過少，用電不規(guī)范，安全防護不到位，現(xiàn)場文明施工凌亂的情況。

4、玉龍大酒店綜合樓正申報安全杯，我公司將其列入重點項目，本次檢查來看總體情況安全，外墻防護；現(xiàn)場文明；用電；等其它細節(jié)方面已整改到位。

針對檢查出來的安全隱患，我公司分別下達了整改通知書，同時對項目經(jīng)理和有關作業(yè)人員當面?zhèn)鬟_指導性整改意見，并要求進行限期整改。公司于4月23日進行了復檢，河東宜居山莊3號樓.6號樓.8號樓，玉龍大酒店綜合樓等項目已經(jīng)進行整改分別復查，安全隱患已消除。

專此報告。

（檢查評分匯總表、五一勞動節(jié)值班安排表附后）

湖北中振建筑工程工程有限公司羅田分公司

二O一二年四月二十五日