第一篇：上半年律師參訪工作情況

在2008年律師參訪工作的基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)深入開展律師參訪工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，專門召開了由律師管理股、至誠律師所參加的2009年律師參與信訪工作部署會議。會上傳達了市局2009年律師參訪工作目標責(zé)任制實施細則及縣局制定的律師參訪工作長效機制方案，從參訪的指導(dǎo)思想、工作職責(zé)、程序、要求，到參訪的獎懲、監(jiān)督，及組織領(lǐng)導(dǎo)和值班安排都做了詳細的部署，使參訪工作責(zé)任到人，落實到位，不流于形式。

同時，為了更好地服務(wù)于信訪人，我局還會同縣信訪辦公室共同制定律師參訪服務(wù)辦法，將律師的法律服務(wù)與政府依法行政緊密結(jié)合，為行政機關(guān)依法行政提供意見和建議。還做到引導(dǎo)、疏導(dǎo)來訪群眾遵守有關(guān)法律法規(guī)，運用正確的法律途徑解決涉法問題，為防止纏訪、累訴的發(fā)生起到了前期的指導(dǎo)作用。

每周二上午是律師參訪的固定日期，接訪地點設(shè)在縣政府大樓信訪辦公室。每次一名律師參訪。根據(jù)接訪日案件的復(fù)雜程度，涉及人員的多少等社會影響面，縣局還由主管律師工作局長親自帶隊參與接訪。律師做到對每位來訪者做好登記，詳細記載來訪者所訴的事實、理由，要求解決的具體問題，協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)做好法律方面的解答、解釋工作。目前來看，律師都能夠按時參訪，如因開庭代理案件，也能夠做到和局里打招呼，局里進行人員的調(diào)劑。

律師對參訪工作都能以大局意識，責(zé)任意識來對待，把律師法律服務(wù)的社會效益放到了更高的位置，服務(wù)民生意識不斷增強。縣局在年末將以律師參訪的工作業(yè)績，作為律師年檢注冊行政許可方面審查的一個依據(jù)，以調(diào)動和激發(fā)律師參訪的工作熱情。

第二篇：參訪報告格式

育達商業(yè)技術(shù)學(xué)院

＊佳作

國際金融與匯兌作業(yè)－ ing安泰人壽

企業(yè)參訪心得報告

班級：財管四ａ

學(xué)生：賴 惠 玲

學(xué)號：90400002 指導(dǎo)老師：趙永祥 老師

分 數(shù)：91.3 分

中華民國 九十四 年 四 月 二十二 日

九十三學(xué)育達商業(yè)技術(shù)學(xué)院 財務(wù)管理系「國際金融與匯兌」 ing安泰人壽 企業(yè)參訪心得報告 篇二：參觀實習(xí)報告格式

參觀實習(xí)報告

參觀實習(xí)報告

一、實習(xí)時間

2011年6月15日——2011年7月3日

二、實習(xí)地點

吉林機械制動廠，長春市長久物流，京鐵物流

三、實習(xí)內(nèi)容

本次實習(xí)主要參觀吉林機械制動廠，長春市長久物流，京鐵物流，了解這些企業(yè)的業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)流徎，對這些企業(yè)有初步的認識。1.吉林機械制動廠

業(yè)務(wù)流程主要有沖塑、機械加工、表面處理、物品儲存。

首先在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了該廠的沖塑分廠，廠房的大門上寫著“沖制優(yōu)良產(chǎn)品，塑造良好形象，認清形勢，堅定信心。”進入廠房內(nèi)，只能聽到及其的轟鳴聲，工人們在這樣一個嘈雜的環(huán)境中辛勤的工作。廠房中間部分擺著兩排沖床，機械遠轉(zhuǎn)很快，工人們必須時刻都集中精力沖壓汽車零部件。每張沖床上都懸掛著3——4張操作表和注意事項，以規(guī)范操作。廠房里的布局有材料庫、模具庫、幾何測量室、保養(yǎng)區(qū)、限制區(qū)、臺洗班、待驗區(qū)，這些布局表明了這些汽車零部件生產(chǎn)所需的各道工序。然后我們參觀了機加分廠，他們的生產(chǎn)口號是“責(zé)任、創(chuàng)新、求實、成事”。進入廠房內(nèi)，最先看到的是宣傳欄，里面有企業(yè)文化內(nèi)容，工作注意事項等內(nèi)容。這里是不同品牌汽車所需零部件的加工區(qū)，分布著好幾條加工生產(chǎn)線。

最后我們參觀了表面處理分廠。其暫存區(qū)很大，但擺放并不整齊。在工廠外，我們看到了一小片露天倉庫，擺放著一些箱式托盤。

這次參觀主要是對汽車零部件生產(chǎn)物流流程進行一個大致的認識。2.長春市長久物流

業(yè)務(wù)流程主要有以整車物流規(guī)劃、零部件物流、普貨物流、倉儲、運輸、配送、汽車銷售、售后服務(wù)。

首先是企業(yè)人力資源部的蔡經(jīng)理為我們進行企業(yè)介紹。在介紹中我們看了長久物流的影像資料。該公司創(chuàng)建于1992年，總部設(shè)在北京，以整車物流規(guī)劃、零部件物流、普貨物流、倉儲、運輸、配送、汽車銷售、售后服務(wù)等領(lǐng)域的集約化綜合服務(wù)集團公司。員工總數(shù)達2000余人。涉及乘用車物流、商用車物流、汽車銷售、汽車零部件物流及普貨物流等，業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及全國各地，設(shè)有50余個全資、控股子公司，10余個商品車倉儲基地，倉庫總面積超過130萬平方米，年運輸能力60萬輛、汽車銷售2萬余輛。該企業(yè)是目前國內(nèi)最大的現(xiàn)代化汽車物流民營企業(yè)，在中國的汽車物流行業(yè)中位居三甲之列。2003年9月長久物流通過iso9001：2000標準質(zhì)量管理體系認證。2011年1月被中國物流與采購聯(lián)合會評為5a級物流企業(yè)，成為中國15家具備5a級物流標準的企業(yè)之一。

其次是有運輸部門的專業(yè)人員為我們講解該公司的汽車物流發(fā)運情況。長久物流公司內(nèi)有2300多臺運輸車，外協(xié)車有3000多臺，僅在長春地區(qū)就有10多家外協(xié)車公司與長久物流簽訂協(xié)議運輸。這樣保證了長久物流每年100多萬的運力。在長春長久物流主要承運一汽大眾、馬

六、豐田這三家的商品車。發(fā)運過程第一，銷售部將所需商品數(shù)量反饋給儲運管理科，由儲運管理科分析數(shù)據(jù)，計算所需車輛，并安排運輸時間，然后下達運輸計劃到長久物流或其他外協(xié)車輛公司。第二，運輸車開始準備工作。其中包括工人工作服的準備、車輛檢查、裝車。其中外協(xié)車需要一頭“裝車確認單”。第三，運輸出庫。然后老師帶領(lǐng)我們參觀了長久物流的露天倉庫——商品車儲存、入庫、發(fā)貨區(qū)。并由起工作人員耐心細致地為我們做了講解。其倉儲區(qū)非常大，給人的第一印象是整齊有序。每一輛商品車入庫都是由導(dǎo)運司機進行入庫歸位，在這一過程中并對汽車進行外觀、質(zhì)量檢驗。其每個貨位都是有據(jù)可查的。入庫后，進行貨位編號，在由庫管員抄入固定表格中，最后將數(shù)據(jù)錄入電腦。這樣就可以保證儲存數(shù)據(jù)的準確，也方便快速地準確地查找所需車輛。當(dāng)公司接到銷售訂單是，就交與倉儲部進行配貨，所需車輛就被導(dǎo)運司機開到出庫處整齊地排成一列。這些車將被安置在商品車運輸車中。最后我們觀看了商品車運輸專用車的裝車過程。其準備工作前有好幾道工序要作，如安裝起落架，這道工序只能人工操作，很費時間，最少也用了近30分鐘的時間。每輛商品車運輸車可運10臺車，分兩層裝載。我們在這里看到了兩種商品車運輸專用車，箱式的和框架式的。工作人員告訴我們框架式的裝載量高于箱式的，而且以后框架式的會地用于運輸中。

3、京鐵物流

業(yè)務(wù)流程主要有收貨、倉儲、發(fā)貨、配送、物流包裝、信息管理。

該企業(yè)創(chuàng)建與2002年，是一家民營企業(yè)，主要的經(jīng)營范圍為汽車零部件的快遞，在北京和上海都有倉庫。在吉林省其市場份額占到30%——45%。

走進京鐵物流，這里并沒有給人一種繁忙的景像。首先是公司的婁經(jīng)理帶領(lǐng)我們參觀企業(yè)的倉庫。這里的倉儲空間很大，但是并不干凈，貨物的堆垛不整齊，僅僅只有兩三臺叉車在運輸貨物。有的貨物上對賣弄了厚厚的灰塵。這里也沒有整齊高大的貨架。樓經(jīng)理告訴我們當(dāng)今很多物流企業(yè)都是這樣一個現(xiàn)狀，是由于資金成本的限制，沒有財力進貨架和叉車，而對于目前該企業(yè)貨物運輸量也沒有必要這么做。我看到有的貨位上還掛著很多與貨位不相符合的貨位布置板。貨物大多都是在地上擺放，沒有使用貨架，只有少量的木制和鐵制托盤。這里的貨物不多，其發(fā)貨日期都是當(dāng)天待運的，沒有昨天或是更早時間的貨物，可見京鐵物流發(fā)貨很及時。在這里我看到了稱量貨物的電子秤嵌在字面上，很平整，可以方便貨物的上下秤稱量。貨運中心在倉庫的入門旁邊，是貨物信息接受、錄入和發(fā)出的地方。

最后由是公司創(chuàng)始人邵總經(jīng)理為我們做講解。該共識當(dāng)初是由2臺車，6、7個人發(fā)到如今這樣比較打的規(guī)模。他的講述使我感觸到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，他的那句話令我記憶猶新“說得好聽點是一部創(chuàng)業(yè)史，其實那是一部血淚史。”以及為其他企業(yè)做物流策劃的困難，都是在基層的實踐中一點一點累積總結(jié)的。

邵總經(jīng)理還為我們解釋了倉庫那些為撤走的貨位布置板是由于原先使用企業(yè)服務(wù)的公司撤走了貨物，但現(xiàn)在又要重新要求服務(wù)，因此那些貨位布置板還要繼續(xù)使用。

四、實習(xí)心得 經(jīng)過一周的參觀實習(xí)，我們收獲了很多。讓我了解吉林機械制動廠、長春市長久物流公司，京鐵物流公司的運作模式及相關(guān)業(yè)務(wù)，使我對物流的各功能有了更深入的了解和認識。走出校園，才真正體會到社會工作的復(fù)雜與艱辛。在講座中那些工作人員講的物流專業(yè)術(shù)語以及管理學(xué)中的案例常常使我感到頭腦中的專業(yè)知識模糊和匱乏，這時才深刻地體會到自己所學(xué)的知識好少。沒有實際操作經(jīng)驗和技能，書本上的理論和知識與現(xiàn)實有很大的差距，我們應(yīng)該清楚地認識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非常可觀。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會上需求的是實際操作人員，而管理、物流工程設(shè)計方面的人才需要的較少，但是卻很缺乏，然而這些高水平的人才的成長也需要在從基層的實際操作中去鍛煉，摸索，否則是不能將物流的專業(yè)理論和實際很好地結(jié)合。因此，要想將來為物流事業(yè)而奮斗，成為物流管理方面的高水平人才，在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎

實的專業(yè)知識外，還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作的精神，端正自己的心態(tài)，踏實認真，這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。

此次參觀實習(xí)中，京鐵物流的邵總經(jīng)理總是以一種謙遜的態(tài)度為我們講解，雖不是物流專業(yè)畢業(yè)，卻是一點點地踏踏實實地在做物流行業(yè)，這種謙遜踏實的態(tài)度很值得我們學(xué)習(xí)。其創(chuàng)業(yè)的精神和創(chuàng)業(yè)史很激勵鼓舞我。篇三：采訪報告的格式

采訪報告的格式

采訪主題：

采訪時間：

采訪對象：

采訪人：

采訪問題

一：請老師談一下我們班的現(xiàn)狀和對此您有什么看法？ 答：據(jù)我所知，班上的學(xué)習(xí)氛圍不是很好，平時同學(xué)們都不怎么積極上課，也不知道不上課是因為什么原因？對于快要畢業(yè)的問題，有的同學(xué)順著自己的興趣愛好這條路找到自己的方向，正著手自己的事情，這也不錯。有自己的目標就好，不過應(yīng)該上的課還是要上的，勤勤懇懇的一步一步的往前走，一步一個腳印，相信大家都可以成功的。還補充一點，就是對我們班級整體的看法，好像這一年來，班上男女生的團結(jié)意識不夠好，希望大家在平時生活中多交流交流，很好的相處。二：除了學(xué)習(xí)方面的問題，還想問一下老師您對我們以后的生活方面有哪些很好的意見呢？

答：生活方面的，每個人的生活方式不同，當(dāng)然大家都應(yīng)該積極向上，健康的生活，就我對大家的建議，就是平時要多鍛煉身體，無論男生女生，都應(yīng)當(dāng)這樣去做，還有飲食方面的問題，自己要會做飯，這不僅是一門才藝，他會讓自己和家人吃的放心，健康。工作方面以后大

家要積極爭取，努力向上。

三：請問一下老師對黨員積極分子的看法？

答：歷屆黨員的積極分子都是根據(jù)學(xué)習(xí)成績和推薦制度來完成的，過程比較真實，這也是考慮到了每一位積極分子的學(xué)習(xí)和生活能力，所以老師相信你們以后會做得更好，走的更遠。

四：如果學(xué)生與學(xué)生發(fā)生了矛盾，或者和家長發(fā)生了矛盾，作為班主任的您怎么做呢？

答：我覺得遇到這樣的問題，如果老師和學(xué)生發(fā)生矛盾，不能用強硬的方式去解決，而且還要做到證據(jù)確鑿。有時如果老師證據(jù)不足，學(xué)生就是抵賴不承認，還會怪老師誤會他，對于壓不住的學(xué)生，也不能生氣，先讓對方先分開，等冷靜后再處理，以免事情過分發(fā)展。

采訪收獲： 通過這次采訪，我們認識到了自己的不足，也體會到了老師的關(guān)心和愛護。我們以后要嚴格要求自己，做的更好。篇四：現(xiàn)場參觀實訓(xùn)報告格式

經(jīng)管實驗中心

實 驗 報 告

學(xué) 院： 管理學(xué)院 課程名稱： 土木工程施工實訓(xùn)

專業(yè)班級： 工程管理131 姓 名： 邵子恒 學(xué) 號： 020613111 學(xué)生實驗報告

一、實驗?zāi)康募耙螅?/p>

1、目的

參觀現(xiàn)場土方、基礎(chǔ)、混凝土、模板、鋼筋、砌體、防水等施工過程，對施工現(xiàn)場環(huán)境有初步認識，促進理論知識與實踐的有機結(jié)合

2、內(nèi)容及要求

1）注意現(xiàn)場安全； 2）認真聽取施工單位人員對工程概況及現(xiàn)場施工情況的介紹； 3）參觀過程中將實踐與理論相結(jié)合，深入思考，向老師和施工人員提出有疑問的問題；

4）總結(jié)工程項目的優(yōu)缺點及自身體會，完成參觀實訓(xùn)報告。

二、儀器用具：

三、實驗方法與步驟: 1）入場前安全教育； 2）對參觀的工程項目情況進行介紹； 3）與施工方現(xiàn)場交流，安排參觀路線； 4）在工地指定范圍內(nèi)進行參觀； 5）參觀過程中學(xué)生提出問題； 6）教師及施工單位相關(guān)人員解答學(xué)生問題： 7）完成參觀報告（1000字左右）。

四、參觀報告：

五、指導(dǎo)教師評語及成績：

成績：100 指導(dǎo)教師簽名：閆晶

批閱日期：2015.6.20篇五：生涯人物訪談報告兩篇(完美格式內(nèi)容充實)姓 名：

班 級：

學(xué) 號：

生涯人物訪談報告（1）

一、背景介紹：

王x，本科畢業(yè)于南京醫(yī)科大學(xué)，畢業(yè)之后曾就職兩家三甲醫(yī)院，后取得南京大學(xué)碩士學(xué)位，現(xiàn)某醫(yī)院骨科主治醫(yī)師。x年x月x日，我有幸邀其進行了訪談。

二、訪談記錄：

1、您是怎么選擇醫(yī)學(xué)這個行業(yè)的？如何選擇進入骨科的？ 答：其實，我那個時候也沒有什么職業(yè)上的規(guī)劃，對選擇什么職業(yè)作為以后的發(fā)展方向也無所謂。而選擇學(xué)醫(yī)，主要是按家里人的意愿。而選則進入骨科，則是因為在大學(xué)畢業(yè)以后，特別是實習(xí)期間，對其感到很有興趣。曾被要求呆在icu，但是個人反感那里的環(huán)境。

2、你覺得在這個專業(yè)中，特別重視醫(yī)生的哪些個人品性？

答：這樣說吧，真正的在醫(yī)學(xué)崗位上的操作和在理論上的學(xué)習(xí)是兩碼事。而當(dāng)病人來的時候，如果還在想書本上說了一些什么，然后再按照書上的東西去搶救，就沒有任何意義了。所以根據(jù)我多年的經(jīng)驗總結(jié)，就應(yīng)該注意一下幾點能力：○1應(yīng)急搶救的能力。○2團隊協(xié)作能力。○3較強的心理素質(zhì)。○4有良好的吃苦耐勞的精神。當(dāng)然，作為一個醫(yī)生還應(yīng)該具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，唯有這樣才是一個既具有良好醫(yī)德的醫(yī)生，也是一個具備各種實際操作能力的好醫(yī)生。還有，就是像其他方面的一些修養(yǎng)也是很有用的，比如說，尊老愛幼、待人真誠、活躍思維等。

3、平常在工作中，您每天都做些什么工作？您是否滿意這樣的工作現(xiàn)狀？

答：每天要做的工作其實很多，很忙碌的，例如照看病患，寫處方，跟老醫(yī)師學(xué)些知識什么的。現(xiàn)在這份工作我也不能說什么滿意不滿意的，我們每天與各式各樣的病患打交道，很辛苦，而且也沒有周末，甚至有時候要半夜到醫(yī)院去接診，壓力很大，但是在忙碌中我們還是會為病患的痊愈而感到欣慰，也為自己的努力感到驕傲。

4、作為一個新上崗的畢業(yè)生，在工作中應(yīng)該從哪些基本的方面做起呢？ 答：這是一個不錯的問題，學(xué)醫(yī)的大體都了解到，學(xué)習(xí)是一個終身的過程。像我們醫(yī)院，會組織一些特別的進修、短期培訓(xùn)，還有可是內(nèi)部的講課。這些都是充分給予大家學(xué)習(xí)的機會。而作為初入醫(yī)院者，更是要抓住機會努力學(xué)習(xí)，要做到最基本的多問、多看、多做，更要學(xué)會學(xué)習(xí)，并且在實踐的過程中，把所學(xué)習(xí)的知識和實踐相聯(lián)系起來，這樣才會更好。

5、在工作中覺得壓力大嗎？ 答：是的。其實不止我們科室，幾乎所有的醫(yī)生的精神壓力都是很大的，因為他們要面對的東西很多。這里我就只講一個：主要的壓

力來自于，對自己的病人的健康狀況的擔(dān)心。所以像我的話，每天都得按時查房，時刻注意病人的健康狀況。而且，我們醫(yī)生是沒有假期的。

6、你從醫(yī)后面臨什么樣的壓力？你是如何緩解自己的壓力的？ 答：工作以后壓力是很多的：本來這份工作是高風(fēng)險的職業(yè)，所以工作本身的壓力比較大，尤其是在業(yè)務(wù)方面，自己怎樣處理危急重病人，與病人的溝通，還有與上級醫(yī)生的請教，與其他科室之間工作的協(xié)調(diào)，再加之神木的免費醫(yī)療政策的出臺也對應(yīng)的很多問題需要協(xié)商。再者現(xiàn)在社會醫(yī)患之間的關(guān)系比較復(fù)雜，怎樣學(xué)會保護自己也是很重要的一面，而且面對社會的各種輿論時，要保持自己工作頭緒的清晰性。還有本職業(yè)不斷學(xué)習(xí)的要求，所以感覺生活壓力比較大。要說緩解自己壓力的方法，主要還是要適應(yīng)這樣的環(huán)境，用平常心對待身邊不平常的事。而傾訴基本沒什么用，還不如在業(yè)余的時候讓自己的生活豐富多彩點。學(xué)習(xí)也是解決問題的很好方法。

7、作為一個實習(xí)生，在工作中應(yīng)該從哪些基本的方面做起呢？ 答：你們大概都明白，學(xué)習(xí)是一個無止境的過程。既然選擇了學(xué)醫(yī)，就得活到老，學(xué)到老，不斷的接受新的技術(shù)，不斷改進，才能夠不被社會淘汰。像我們醫(yī)院，會組織一些特別的進修、短期培訓(xùn)，這些都是充分給予大家學(xué)習(xí)的機會。你們一定要抓住機會努力學(xué)習(xí)，要做到最基本的多問、多看、多做，更要學(xué)會學(xué)習(xí)，并且在實踐的過程中，把所學(xué)習(xí)的知識和實踐相聯(lián)系起來，這樣才會更好。

8、您對我們這樣的二本院校的在校醫(yī)學(xué)生有什么建議？

答：是的，對于一個醫(yī)學(xué)生來說大學(xué)所學(xué)習(xí)的知識真的很有限，所以把應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識學(xué)好，打好基礎(chǔ)是很有必要的。本科之后考研去了不錯的學(xué)校或者導(dǎo)師，競爭力不會比優(yōu)秀本科院校的學(xué)生差。我有很多師兄弟的本科不佳，最后比我找的醫(yī)院還好。另外，你也可以選擇出去。復(fù)旦有很多醫(yī)學(xué)生選擇出國，國外的環(huán)境是不錯。

9、工作后是否可以松懈一下？還需要做哪方面的努力？

答：工作后我覺的是不可以松懈的，本來醫(yī)學(xué)上就沒有小事，關(guān)乎的都是別人的健康與性命的大事，怎么能輕率呢？而且見的事故多了自己都比較擔(dān)心害怕，考慮的問題也就多了，所以就會更加小心的工作了。而且需要不斷的學(xué)習(xí)與請示上級醫(yī)生。工作后需要做的工作其實很多，一是學(xué)習(xí)，專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，一方面是為了考職稱，另一方面也是最主要的，那就是現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)發(fā)展很快，而且疾病的變化是很多端的，很多問題都難以解決，所以我覺得去大醫(yī)院學(xué)習(xí)進修是必須的。如果不學(xué)習(xí)先進的知識，自己很快就會被淘汰了。二是自己要有好的心態(tài)和身體去工作。每天面對的是一群特殊人群，他們來醫(yī)院是尋求幫助的。如果沒有好的心態(tài)，別說給別人看病了，自己都能成神經(jīng)病了。再說醫(yī)生的工作強度也很大，比如做一臺手術(shù)需要站8小時，沒有好的身體自己怎么能完成工作呢？有時候遇到危重病人是需要連續(xù)幾天上班的，所以好的身體與心理素質(zhì)是必須的。

三、總結(jié)：

（1）要學(xué)好知識

作為一名大學(xué)生，特別是醫(yī)學(xué)類的大學(xué)生，認真刻苦的學(xué)習(xí)專業(yè)知識是非常重要的。我們醫(yī)治的是病人，在大學(xué)期間牢牢打好知識基礎(chǔ)，才能很好的為未來的實踐和理論結(jié)合打下堅實的基礎(chǔ)，為自身長遠的發(fā)展提供良好的保障。不論是課本上的還是其他方面的，都要去學(xué)習(xí)。養(yǎng)成一個強有力的學(xué)習(xí)能力是很有必要的，特別上是步入臨床，要有很多的知識去學(xué)習(xí)，一個好的學(xué)習(xí)能力，能使我們在這個競爭日益激烈的環(huán)境中取得更大的核心競爭力。（2）假期多見習(xí)

“紙上得來終覺淺，投身實踐覓真知。”只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等于零。有句話說：“實踐是真理的試金石，學(xué)校是學(xué)習(xí)理論知識的好環(huán)境，社會則是我們實踐的場所。

第三篇：汽車廠參訪心得

參訪心得

學(xué)號：i10506024 姓名：謝德彪

參訪公司：國瑞汽車股份有限公司 日期：2016.9.26

一、司簡介：

國瑞汽車目前是臺灣最大的汽車制造商，成立于1984年，當(dāng)時由日野自動車及和泰汽車合資創(chuàng)立。

國瑞汽車是豐田汽車及日野汽車在臺灣的唯一生產(chǎn)企業(yè)，總部位于臺北市，兩個生產(chǎn)工廠分別位于中壢工業(yè)區(qū)和觀音工業(yè)區(qū)。

二、心得感想：

經(jīng)過近一個小時的車程，在老師的帶領(lǐng)下我們有幸來到臺灣本土最大的汽車生產(chǎn)公司國瑞汽車股份有限公司的生產(chǎn)工廠。講解員耐心的向我們介紹國瑞的發(fā)展歷史，原來國瑞是由豐田，日野，和泰集這三家公司共同創(chuàng)立的，采用豐田式生產(chǎn)方式。

講解員向我們充滿自豪的介紹，讓我對豐田生產(chǎn)方式產(chǎn)生強烈的好奇，之所以為啥是這3家公司合作是為了公司效益的最大化，日野豐田提供資金和技術(shù)保障，而和泰集團負責(zé)本土汽車的銷售。對于和泰集團而言擁有自己的工廠與其他汽車廠在交易時能獲得更好的位置。本土生產(chǎn)去除了貨運的成本，汽車的更符合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，汽車的銷售為汽車廠提供了第一手的數(shù)據(jù)，而且達到了豐田生產(chǎn)方式中零庫存的目的，讓資金流活動起來。將企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險降到最低，同時降低車子的價格讓利于民，提高車子對其他車廠的競爭力。這種零庫存的概念也被廣泛的應(yīng)用到制造業(yè)很多個方面，例如大陸的小米利用網(wǎng)絡(luò)搶購的方法，四年時間成為世界銷量第三，大陸第一的手機廠商。

講解員為我們介紹了工廠的發(fā)展過程中的創(chuàng)新，一個小小的幫車胎動作竟然也可以玩出這些花樣來，讓我明白工廠是個以人為本。看見車門流水線上工人再給車門貼一層膜這個車門貼白色下一個貼粉紅色一直這樣反復(fù)，這工人這樣愛特立獨行愛美嗎？講解員耐心的講到其實這是為了更好的讓工人識別前后車窗。那個工人他那個地方其實原先根本沒有這個移動的凳子，是后來人為了減少那個位置工人長時間彎工作的累，添加上去的。他降低工人的工作強度，提高了工人的生產(chǎn)力，一舉兩得，這不就是豐田生產(chǎn)方式中提到的工廠就是一個學(xué)習(xí)型組織，他會自我不斷地反省與持續(xù)改善，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。

工廠就是一個巨大機械而那些零件就是他賴以生存的根本，三萬多個零件在一條條流水線上被組合在一起，從一堆廢鐵變成一輛輛在公路上狂奔的汽車，而我有幸見識這一過程，心里十分感謝老師帶隊和車廠為我們開放工廠參觀學(xué)習(xí)。

第四篇：企業(yè)參訪感言11.11.18

企業(yè)參訪之深圳邁瑞醫(yī)療生物電子公司——參訪感言

11月15日，我們中大FTMBA老師同學(xué)一行，來到深圳參觀訪問深圳邁瑞醫(yī)療生物電子公司。自1991年公司成立，短短20年間，中國自主品牌——深圳邁瑞，憑借自身獨特的創(chuàng)新運營模式，敢于向GE、西門子、東芝等國際跨國巨頭叫板，日漸成為醫(yī)療生物領(lǐng)域中領(lǐng)袖企業(yè)。2010年，邁瑞年銷售額達到38億人民幣，這個數(shù)字是國內(nèi)其他所有同類型企業(yè)的3倍不止。通過此次企業(yè)參觀及訪談，總結(jié)邁瑞成功的幾大核心因素及對中國企業(yè)發(fā)展的幾點思考如下：

（一）堅持自主創(chuàng)新，品牌營銷

早在1992年眾多的醫(yī)療代理商沉浸在不斷代理銷售“八國聯(lián)軍”醫(yī)療器械的時候，邁瑞經(jīng)營者能夠舍棄坐著數(shù)錢的生意不做，毅然決然的將前期代理中獲得利潤全部用于新產(chǎn)品的開發(fā)研究中。之后邁瑞多年堅持將約10%的年銷售額投入研發(fā)，以及年均7至10款的速度推進新產(chǎn)品的開發(fā)進程，這一戰(zhàn)略選擇是邁瑞今天成功的關(guān)鍵所在。邁瑞沒有滿足于做“洋代理”，他的成功正是他看到了10年以后的市場變化趨勢，從心理上、行動上真正超越了那些僅僅為代理一個國外名牌而沾沾自喜的同行們。

創(chuàng)新不同于市場細分和尋求差異，那是在已經(jīng)有的路里找到不同的走路方式，而創(chuàng)新是走別人沒有走過的路，因此創(chuàng)新戰(zhàn)略的風(fēng)險要遠遠大于市場細分和尋求差異這樣的策略風(fēng)險。對于企業(yè)來說，當(dāng)選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略的時候，就意味著承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，但是很多時候，讓企業(yè)困惑的不是風(fēng)險，而是在風(fēng)險來臨時是否應(yīng)該堅持。設(shè)想一下，當(dāng)時邁瑞因為壓力暫停或者擱淺產(chǎn)品研發(fā)的話，也許就沒有了現(xiàn)在的邁瑞，這對我們是一個深刻的啟發(fā)：既然發(fā)展方向?qū)α耍懿荒軋猿帧⒏也桓覉猿肿鱿氯ィ枰牟粌H僅是勇氣和膽略，而是一種舍我其誰的霸氣和豪邁。

（二）Copy不是抄襲，而是復(fù)制

邁瑞最初從“洋代理”起家，依靠銷售國外產(chǎn)品獲得第一桶金，其在初期是“以市場換技術(shù)”的運營戰(zhàn)略，引進及模仿了很多國外的高科技產(chǎn)品。但正如此次參訪活動與我們交流的David所說的：Copy不是抄襲，而是復(fù)制。我們只是將好的產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)了回來，然后投入到我們自己的產(chǎn)品當(dāng)中。

現(xiàn)在國內(nèi)許多中小企業(yè)都是依靠OEM生存的，面臨國內(nèi)原材料成本、人力成本上升等諸多壓力，又有多少能夠像邁瑞這樣的企業(yè)，能夠在代工代理的同時，潛心修煉內(nèi)功，立足長遠發(fā)展。作為當(dāng)今的中國民營企業(yè)，以Copy起家的不在少數(shù)，中國民營企業(yè)品牌價值第一的騰訊（源自：2010胡潤中國民營品牌榜），不也同樣是以Copy出身的嗎？作為當(dāng)今的中國民營企業(yè)，我們更不應(yīng)該再害怕被指Copy，如果能夠像邁瑞、騰訊一樣，將Copy的成果自有化，本土化，同樣可以得到社會和市場的尊重與認同。

（三）戰(zhàn)略聚焦，樹立高競爭壁壘

邁瑞的成功，同時也是創(chuàng)新戰(zhàn)略聚焦的成功。邁瑞在其經(jīng)營初期，根據(jù)當(dāng)時的市場需求，以及掌握的一定自身核心技術(shù)，選擇了監(jiān)護儀這樣的產(chǎn)品進行突破，開發(fā)了PM9000監(jiān)護儀系列產(chǎn)品，獲得了巨大的成功，進而又推出血液分析儀、全數(shù)字B超、全自動生化分析儀等一系列高技術(shù)醫(yī)療設(shè)備，以相比較國際巨頭更好的品質(zhì)，及不到其50%的價格，逐步成為了行業(yè)中的領(lǐng)袖企業(yè)。

這或許對我們是一個有益的啟示，在某一點產(chǎn)品線或者某一細分市場集中資源進行深度挖掘，要比同時分散資源開發(fā)十個金礦更有價值，研發(fā)一個產(chǎn)品不以公司能做什么來選擇，而是應(yīng)該以市場需要什么來選擇。正如邁瑞當(dāng)初四面開花，什么熱門產(chǎn)品都要上，或許也不會有邁瑞的今天。產(chǎn)品聚焦投入研發(fā)及市場資源，通過研發(fā)實現(xiàn)技術(shù)壁壘，通過有競爭力的價格迅速占領(lǐng)市場才是真正的王道。

（四）立足國內(nèi)，布局全球

如今，邁瑞在全球共擁有13個銷售和服務(wù)中心，并通過這13個中心管理170多個國家的1500個國際分銷商，銷售覆蓋了歐美成熟市場和新興市場領(lǐng)域，目前海外銷售收入已經(jīng)超過了總收入的50%。早在2000年，邁瑞就踏出了海外市場拓展的第一步，2006年在全球最大的股票市場紐交所上市直接促進了其在海外市場的品牌認知度和信賴度。“走出去”成為了邁瑞能成為醫(yī)療設(shè)備龍頭的重要因素。

值得關(guān)注的是，通過與邁瑞相關(guān)人員的現(xiàn)場互動，我們了解到邁瑞在國外的銷售模式是將產(chǎn)品賣給經(jīng)銷商而不是終端客戶，這在某種意義上很好的解決了中國企業(yè)進入國外市場對終端人脈匱乏、終端營銷文化差異等諸多方面的問題，良好的利用了中間經(jīng)銷商的資源及優(yōu)勢。類似的跨國民營企業(yè)像華為，它海外的市場也遠遠大于國內(nèi)，海外市場銷售額超過60%，是中國企業(yè)專利最多的國際化企業(yè)，核心的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)受全球性保護。繼中國加入WTO，國際化對于中國企業(yè)是機遇更是挑戰(zhàn)，我們希望有更多的國內(nèi)企業(yè)有這樣的魄力和勇氣，在具備一定的能力和條件下，提前布局，放眼全球。

“未來十年內(nèi)再造三個邁瑞”，在整個企業(yè)訪問的過程中，當(dāng)其員工向我們介紹到邁瑞近幾年的發(fā)展規(guī)劃時，非常自豪的說出了這一段。對于這樣一個擁有著核心競爭力的朝陽產(chǎn)業(yè)企業(yè)，我們有理由期待這個目標的實現(xiàn)，更期待它成為第二個華為，作為國內(nèi)的民營企業(yè)代表真正的崛起。

第五篇：赴臺參訪感受

2014年10月23日，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們一行15人赴臺灣長庚養(yǎng)生村、秀傳醫(yī)院、田園老人度假養(yǎng)護中心、義大醫(yī)院等多家醫(yī)療中心參訪，無論是養(yǎng)護中心還是醫(yī)院都有不同的風(fēng)格，但是共同之處都有“以人為本”的服務(wù)理念，每到一處我都深有體會驚嘆其不同尋常的管理模式，收獲甚多，不虛此行。同時，在護理層面第一次大范圍地派遣護士長出去交流，可以看出醫(yī)院對護理工作的重視程度。返回工作崗位，我對我所從事的護理工作，對醫(yī)院又有了新的認識。

義大醫(yī)院是臺灣第一家五星級飯店營造的硬件設(shè)計與寬敞空間的醫(yī)院，通過了國際醫(yī)療評鑒認證，獲得高度評價的醫(yī)院之

一、是臺灣醫(yī)療建筑史上一個嶄新的里程碑。

“醫(yī)院”這一原本未入大門就能讓人頭疼、緊張、壓抑、無奈的地方，是那樣的有序、安靜、方便和舒適，即使在長庚醫(yī)院人潮涌動的門診大廳也竟在瞬間被有序地分流開來。所到之處，醫(yī)院的每一個公共場所都能夠讓人感受到什么叫真正的“醫(yī)院文化”。而初到義大醫(yī)院參訪，如果沒有看到醫(yī)院的牌子，我以為走進了一家賓館，因為大廳是一座文化角，醫(yī)院定期組織音樂演奏；映入我眼簾的是康復(fù)兒童眼中那多彩的世界，他們用無顏六色的蠟筆繪制出一幅幅天真浪漫的作品，儼然像藝術(shù)的沙龍；這也同樣預(yù)示著醫(yī)院那不同尋常的生命力；如果沒有醫(yī)院管理者的引路，我還真以為步入了supermarket，因為書局、快餐店甚至麥當(dāng)勞，藝術(shù)展廳都搬進了醫(yī)院，在這樣的場所就診心理自然沒有了焦慮。院內(nèi)的宣傳比比皆是，從醫(yī)院的歷史到發(fā)展的藍圖、從患者的所需到醫(yī)院人員所給予的幫助、從公共衛(wèi)生到健康宣教，大到展板小到角落中的標牌，多個層面多個視角，展現(xiàn)給人們的是一種平等、尊重和全方位的關(guān)愛，讓人從內(nèi)心深處有種沖動：我，沒有理由不把生命交付于這個地方。那是種滿足、是份信任、有智慧、甚至是享受。特別是我們到了義大醫(yī)院之后，將醫(yī)院造福健康去除病患的內(nèi)涵延伸融合于教育、人文、慈善、環(huán)保、以及傳遞國際賑災(zāi)等大愛的事業(yè)中，實在是可敬可佩！然而令人驚奇的是它的發(fā)展壯大。能夠在這所醫(yī)院里工作我都覺得榮光。相信所有來院參觀的人都會感同身受。讓我領(lǐng)悟到“沒有做不到只有想不到”的真理。

同時在這里充分感受到所有的人包括大量的志工無處不在、無微不至的呵護，始終信守著“尊重生命，守護愛”的宗旨。這樣的學(xué)習(xí)方式是理性與感性的結(jié)合，使我感觸頗多，留給我們大陸的護理管理者們有太多的思考。

首先，從醫(yī)院管理的層面，醫(yī)務(wù)人員全身心地為（顧客）患者服務(wù)，而后面是一支強大的支持體系作后盾，全院上下乃至全社會都運作起來，人力、物力、財力已形成了良性循環(huán)的機制。醫(yī)院有了“生命”，這不是簡單意義上面的救死扶傷，使醫(yī)院管理具有了生命力，它是一個實體，與社會融合在一起協(xié)調(diào)發(fā)展。我們看到醫(yī)院均有明確的服務(wù)宗旨，先進的信息管理系統(tǒng)手段等都緊密圍繞臨床，我覺得有多少投入就有多少產(chǎn)出。參觀時我的腦海中總有許多的問號，“我們?yōu)槭裁醋霾坏侥兀俊薄拔覀優(yōu)槭裁礇]有想到呢？”“誰會為我們買單？”等等。而我們每天面對約定俗成的東西變個方式竟然是那么的有意義？看來觀念的滯后是阻礙發(fā)展的根本！除此之外，可能還會有許多的問題，但是，立足本職就好，從我們護理工作角度出發(fā)，邁出第一步就有前行的意愿，眼前就會出現(xiàn)一片藍天。

其次，教育是根本，文化是本質(zhì)。十年樹木百年樹人。難以想象長庚醫(yī)院在短短的幾年內(nèi)提升護理科研，今年一年SCI護理論文竟達百篇之多。何等神速、可見護理水準之高。這一切源于較高的護理教育。離不開高素質(zhì)的護理隊伍。教育是文化的一種表現(xiàn)形式，這不是一朝一夕之功，是多年的積淀。

提到文化，此次參訪聽到最多的是”謝謝”,感受最深的是“感恩”，不光是當(dāng)?shù)孛癖姷牧己盟刭|(zhì)，我相信作為特殊服務(wù)領(lǐng)域的護理同仁也一定具有不凡的境界，如果不喜歡這份工作，她很可能不會獻身于護理行業(yè)，但至少她們的內(nèi)心是一種接受、平和，或許在護理過程中體會到了奉獻后的愉悅。因為，在為他人服務(wù)的同時，她們所做的一切也是為了自己。我想在連續(xù)教育的過程中也是不可或缺的。在我們?nèi)坛俗拇蟀偷能囬T上印有這樣的文字“能為人服務(wù)比被人服務(wù)有福”，摘自證嚴法師的靜思語。一路走來我也越發(fā)領(lǐng)悟它背后的真諦。不同的社會有不同的背景，不同的文化有不同的教育，我們的護士無論有何信念，只要她愿意付出，我想沒有做不好的事情。這幾日，我靜下心來仔細回味著在臺的每一幕，欣賞著豐富的美麗照片，晚上，捧讀義大醫(yī)院的護理雜志《志為護理》，盡管繁體字讀得有些費勁，但還是不時地為其真情實感所動容。里面有篇文章“安穩(wěn)樂處”中提到OSCE中心教育訓(xùn)練的細節(jié)，硬件軟件都透露出人性化的一面、人與人之間的互動、有感于老師與護生之間的情感交流。雜志的人文部分猶如一篇篇贊賞的詩篇，都有信仰的神奇力量，我依稀感悟到臺灣在教育方面成功所在。

我們的現(xiàn)實條件很多都無法與其相比，但是我們可以從現(xiàn)在開始，找出差距，縮短距離。通過總結(jié)、討論、研究等多種方式學(xué)習(xí)借鑒臺灣的先進理念，從轉(zhuǎn)變觀念入手，從細節(jié)管理做起，務(wù)實求真，結(jié)合臨床特點，科學(xué)地運用人性化的管理模式培養(yǎng)高素質(zhì)的護理人員，不斷加強護理教育。以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”為契機，做好護理工作，讓醫(yī)院滿意、讓患者滿意、讓社會滿意。

總之，此次臺灣參訪，收獲頗豐。最重要的是對醫(yī)院文化和護理職業(yè)的深層理解。我沒有選錯職業(yè)，我想用證嚴法師的靜心語做結(jié)束語：人一輩子要“發(fā)好愿、說好話、做好事、得圓滿”。我的理解：面對我的病人，面對我的同事、面對我的工作、面對一切，無論順境，無論逆境，我的努力，我的付出，值得！這為期10天的參訪將永遠對我在工作中的做法起到 指導(dǎo)和燈塔的作用。

“義大醫(yī)院——臺灣第一家五星級的醫(yī)院，是臺灣醫(yī)療建筑史上一個嶄新的里程碑，媲美五星級飯店的空間營造硬件設(shè)計與寬敞空間，醫(yī)院全區(qū)宛如一座大型公園，除了名家雕塑水舞噴泉，大廳鋼琴演奏、咖啡廳以及雕塑展示藝術(shù)畫廊，讓醫(yī)院不僅僅是看病的地方，而是人性化規(guī)劃充滿藝術(shù)氣息的休憩場所。”這是從網(wǎng)上找的一段評論，很能展現(xiàn)醫(yī)院宏偉的外觀。

醫(yī)院共13層，分A、B、C三棟。地下一層設(shè)有美食街、商店街、超市、郵局、美容院還收藏一些藝術(shù)品。一樓到十三樓分布有不同科室（這里沒有四樓也沒有四號病房）。并且在每一層都有治療室（用于需要急診的病人）；茶水間（內(nèi)設(shè)蒸飯機、飲水機、制冰機、投幣式洗衣機及烘干機和洗手臺）；日光室（供病人娛樂、做運動、收看電視，定期醫(yī)院還會在此舉行集體衛(wèi)教，歡迎等活動）；每一層的中部還設(shè)有護理站通道，可以方便工作人員進出不同部門。二樓的攝影室裝修的很漂亮，溫馨的色彩投撒在一排舒心的沙發(fā)上，伴著周圍清新的花香，儼然一種家的感覺，讓病人可以完全處于一種放松和平靜的狀態(tài)。在五樓有圖書館，收藏了眾多書籍。八樓的美容中心更是出奇的漂亮。

義大的護士分級和我們這邊很不一樣。有N0到N4五個不同的等級，薪水也就相應(yīng)不同。一般第一年進來就是N0級，之后需要學(xué)習(xí)一年，交讀書報告才能升到N1，再交個案報告到N2，可能需要三年的時間升到N3，這一等級的護士被叫做醫(yī)師助理(PA)，通常指專科護理師經(jīng)過訓(xùn)練后，在醫(yī)院從事協(xié)助主治醫(yī)師的工作。因為PA身分不是醫(yī)師，所以醫(yī)師助理理論上只能遵照主治醫(yī)師的醫(yī)囑去做一些“醫(yī)師不能做但是其它醫(yī)療從業(yè)人員能做的事”。但是實際上，醫(yī)師助理常常是做住院醫(yī)師的事情。

護士從職位上分一般有下幾種：

護佐，相當(dāng)于我們這邊的護工或護理員。工作主要在病人的個人生活和住院護理，比如洗澡、更換床單、翻身、測量體溫、測試血壓呼吸脈博等。護佐并不能從事發(fā)藥、打針、及任何的無菌技術(shù)護理工作，被視為一般勞工，不需通過執(zhí)照考試，只需要通過一個簡單的護理技術(shù)考試，取得一張證書后就可以開始工作。她們一般穿藍色衣服。

一般護士，穿粉色護士服，根據(jù)時間長短又有深粉，淺粉之分。工作職責(zé)比較偏重于護理技術(shù)方面，比如傷口護理、無菌技術(shù)、發(fā)藥打針等方面。有必要提一下的是這里呼吸科的護士穿的是綠色衣服，其它科室有需要呼吸支持就需要找她們，也就是說她們干的已經(jīng)不是我們傳統(tǒng)意義上的護士的工作了。急診室的護士穿紅色的衣服。護理長也就是護士長穿紫色衣服。前面提到的醫(yī)師助理穿藍色外套或藍色毛衣。再往上一級是各科護理部督導(dǎo)，護理部書記，最高是護理部長，相當(dāng)于我們這邊的護理部主任。

護士的工作時間分為白班、小夜班和大夜班。一般白班50床病人有5-6個護士，時間是從08：00—16：00；小夜班4個護士，時間從16:00—24：00；大夜班2-3個護士，時間從24：00—08：00。每天有一個leader護士負責(zé)點班交班。并且，這里規(guī)定一般不能連續(xù)工作超過5天。義大醫(yī)院護理站

護理站不大，但設(shè)施卻應(yīng)有盡有。前臺是工作室，后面有準備室和儲藏室。不同的用具都分類收集在不同的盒子里，還是一律的粉色，一樣給人溫暖的感覺。工作車和我們平時練習(xí)時用的差不多，每臺上面都按不同病人需求放置不同藥物，雖然種類很多，但卻很整齊，顯得井井有條。入口處有一個大柜子是用來放病歷的，這里的病歷分的很細，用大的裝訂盒收集，并且有不同顏色的標簽區(qū)分，很容易查找。

這里的住院環(huán)境是有目共睹的，但收費也是相當(dāng)貴的。一般門診的掛號費是150NT，急診是300NT。病房分為：一般房收費1800NT、雙人房2750NT、單人房4500NT和特等病房5500NT，按現(xiàn)在1:4.8的匯率來算的話也要不少人民幣。所以要住得起義大醫(yī)院還是需要一大筆的資金做資本的。不過病房的環(huán)境真的是非常優(yōu)越。首先給人感覺很干凈也很寬敞。每間病房都設(shè)有衛(wèi)浴設(shè)備，24小時供應(yīng)冷熱水。病床是電動床，可以自動調(diào)節(jié)高度，并且設(shè)有床頭燈方便照明。在床頭、衛(wèi)生間、浴室內(nèi)都裝有緊急呼叫鈴系統(tǒng)，方便病人和護理人員聯(lián)系。每間病房都有一臺電視和一部電話，方便病人使用。而且每床病人都有自己的一個很大的衣柜，方便放置私人用品。在病房外，兩側(cè)走道尾端有四合一垃圾桶，可以依垃圾分類處理垃圾。垃圾的分類一般有：一般廢棄物、資源回收廢棄物、感染性廢棄物等。

醫(yī)院里給我印象最深的是隨處可見的標識牌，和我們這邊一律的白板黑字不同，這里不論是值班欄、信息欄、指示牌甚至是標示衛(wèi)生間的牌子都被精心裝飾過，手工剪紙做的優(yōu)雅鑲邊立刻給人一種耳目一新的感覺。每到一處我都會小小的感動一下，為制作者的那片心意也為醫(yī)院內(nèi)處處散發(fā)的溫情