第一篇：電力三節(jié)約征文

三節(jié)約引來的家庭**

今天下班一進(jìn)家門，就發(fā)現(xiàn)氣氛不對，按門鈴沒人開門，進(jìn)門沒人拿拖鞋，家里靜悄悄。要是以往，家里此時(shí)應(yīng)該是笑聲、叫聲、麻將聲聲聲入耳的啊。今天下午怎么沒人打麻將呢？只見孩子她爺爺背對著門坐在藤椅子上，一聲不吭。我頓時(shí)覺得情況不妙：老爺子在生氣呢！

我輕輕地湊到他身邊問： “老爺子，今天

沒玩麻將呀？”這時(shí)他才把瞇成的雙眼打開一條縫對我說道：“還不是你的女兒，你看看她，我的牌友全被她氣走了，我一開燈，她就關(guān)燈，說什么要節(jié)能，白天不能開燈。你說這個(gè)陰雨天，不開燈我們這幫老頭哪看得清打麻將呀？”再看看我女兒，她一手正按著燈的開關(guān)撲子，一手正擦著眼睛。看我來了，哇的一聲大哭起來，還邊哭邊委屈地說：“媽媽，你不是說，節(jié)能要從身邊的小事做起嗎？爺爺他非要在大白天開燈！”

我一聽忙上前跟老爺子解釋道：“老爺子，別生氣，這個(gè)話我確實(shí)說過，你孫女執(zhí)行的不錯(cuò)，就是把關(guān)太嚴(yán)咯。現(xiàn)在國際金融危機(jī)，為社會(huì)節(jié)約能源是我們每個(gè)人的責(zé)任。我們南昌縣公司為響應(yīng)國網(wǎng)公司提出的“三節(jié)約”主題活動(dòng)，通過各種形式的活動(dòng)來體現(xiàn)它真正的含義。讓每一個(gè)員工不管是在工作中還是在生活中都能做到：節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電，節(jié)約一滴水，節(jié)約一升油等不必的浪費(fèi)。通過一個(gè)多月的見習(xí)期，我們都已變習(xí)慣了，這種節(jié)約意識(shí)已在我們每個(gè)員工腦海中根深帝固了，所以在家的時(shí)候也是要求他們這樣做，你孫女就潛移默化的學(xué)到了呀，白天最好不要開燈，人走關(guān)好燈。”我又轉(zhuǎn)身對女兒說：“好女兒，你做得很對，不過這幾天陰雨連綿，光線又差，爺爺視力又不好，你說不開燈老人家多不方便啊？”看著老人那張由陰慢慢轉(zhuǎn)睛的臉上露出來的一絲笑容，女兒也不好意思的笑了.

第二篇：電力三節(jié)約活動(dòng)征文

電力三節(jié)約活動(dòng)征文

“小氣”的電力人

“用這張廢紙?jiān)嚧蛴C(jī)，這樣又節(jié)約了一張紙。”

“恁這供電局的人真小氣，一張紙也看眼里了。”

這是3月3日，在**縣供電局辦公室維修打印機(jī)時(shí)出現(xiàn)的一幕。

自國家電網(wǎng)公司開展“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)后，**縣局積極響應(yīng)，把

“三節(jié)約”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全方位、全過程。從成本指標(biāo)分解著手，強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)；鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人、班組修舊利廢、減損降耗，加強(qiáng)成本費(fèi)用的全過程控制，努力實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的負(fù)增長，著力推動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)向縱深開展。

該局號(hào)召全體員工從自己做起、從點(diǎn)滴做起，爭做節(jié)能減排先鋒。要求辦公區(qū)域盡量利用自然光照，杜絕“白晝燈”和“長明燈”，辦公電器用完即關(guān)，減少待機(jī)消耗；加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，杜絕“長流水”；充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和設(shè)備，推行辦公自動(dòng)化和無紙化，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量；控制、壓縮會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模。

如今，“三節(jié)約”已經(jīng)成為**縣局員工們的“口頭禪”，大家都變得“小氣”了。局長***表示，廣大干部職工都是勤儉節(jié)約的參與者、組織者、示范者，全體員工應(yīng)該做到互相提醒、互相監(jiān)督，掀起創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的高潮。

第三篇：電力三節(jié)約征文

“老任,別修了。咱們公司不差錢！”

“誰說‘不差錢’？‘不差錢’也不能太‘燒包’，輪胎壞了能把汽車一起扔掉？”**供電公司變電檢修工區(qū)二次班繼電保護(hù)主責(zé)任尚偉頭也不抬，氣哼哼地回敬道。

“又火了？跟你開玩笑呢。先歇歇，有人看你來了！”

對任尚偉的接觸，就是從這段半開玩笑半認(rèn)真的談話中開始的。班長楊寧告訴筆者，近年來，老任利用業(yè)余時(shí)間修好的故障插件多達(dá)14套，直接節(jié)約成本10萬元以上。為修理這些插件，老任早來晚歸，每天起碼要比別人多上兩個(gè)小時(shí)班。

今年的220千伏楊家變電站春季保護(hù)定檢中，老任發(fā)現(xiàn)辛楊線高頻收發(fā)信機(jī)輸出功率偏低，經(jīng)仔細(xì)檢查是前置插件損壞了。跟他一起工作的徒弟們說：“師傅，這東西修起來太麻煩，咱先把備用插件拿來換上吧。”老任皺皺眉頭說：“好吧。”為了不影響設(shè)備正常運(yùn)行，他們迅速換好了插件。正當(dāng)大家準(zhǔn)備收工時(shí)，老任卻把幾位徒弟喊住了。他說，這前置插件價(jià)值2000多元，就這樣白白浪費(fèi)，太可惜，咱們一起回公司修修吧。

回到公司后，老任一邊對照插件畫電路圖，一邊認(rèn)真地測量元件電阻。徒弟們疑惑地問：“師傅，這個(gè)壞插件還能修好嗎？”老任堅(jiān)定地說：“一定能！”功夫不負(fù)有心人，半個(gè)小時(shí)后，老任高興地對徒弟們說：“我已經(jīng)找到故障原因了，兩只輸出三極管電阻燒壞了。”徒弟們興奮地出門花5元錢買回兩只電阻，跟老任一起換上，經(jīng)測試，整個(gè)插件各項(xiàng)指標(biāo)一切正常。只花了5元錢，就修好了損壞插件，年輕人都說任師傅“神了”。

第四篇：電力三節(jié)約合理化建議

如何開展好“三節(jié)約”活動(dòng)呢？怎么樣才能把“三節(jié)約”落到實(shí)處呢？有些做法很值得我們學(xué)習(xí)。

有一個(gè)電建公司的施工隊(duì)，僅僅是要求電焊工把焊條“根兒”多用兩厘米，每年節(jié)約的資金就達(dá)三萬多元，可見厲行節(jié)約在每個(gè)工作崗位是多么的重要，勤儉節(jié)約在企業(yè)的每一處有很大的潛力可挖。著名的日本松下公司董事長到豐田公司參觀，在接待室，服務(wù)員給他端來了咖啡，令這位董事長大吃一驚的是，盛咖啡的竟然是一只普通的瓷碗！企業(yè)節(jié)約就是從這些小細(xì)節(jié)開始的。他回到自己的公司后，大力提倡節(jié)約從細(xì)節(jié)開始，比如打印紙兩面用，電腦不用時(shí)不許待機(jī)，不使用一次性紙杯等，結(jié)果每年僅辦公費(fèi)用就節(jié)省上億日元。

開展“三節(jié)約”活動(dòng)最重要的是要把活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上。只有在細(xì)節(jié)上做好了，勤儉節(jié)約的精神才能真正體現(xiàn)，才能收到預(yù)期的效果。無論是在生產(chǎn)上還是日常生活中，只有在細(xì)節(jié)上注意節(jié)約，才能養(yǎng)成良好的勤儉節(jié)約習(xí)慣，達(dá)到開展“三節(jié)約”活動(dòng)的目的。尤其是在當(dāng)前，金融危機(jī)不斷蔓延，供電形勢不容樂觀，更要勤儉節(jié)約，節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線，把好鋼用在刀刃上。在活動(dòng)中，我們要認(rèn)真總結(jié)勤儉節(jié)約的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為發(fā)展電力事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

開展“三節(jié)約”活動(dòng)，是繼承和發(fā)揚(yáng)我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們在新形勢下培養(yǎng)勤儉節(jié)約美德的需要。只要人人養(yǎng)成從細(xì)節(jié)抓起的勤儉節(jié)約習(xí)慣，“三節(jié)約”活動(dòng)就一定能收到好的效果。

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第五篇：電力三節(jié)約演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：

我們從小就被教育，節(jié)約要從小處著手，從一粒米、一滴水做起，然而，節(jié)約終究并不只是小事，現(xiàn)在的社會(huì)有時(shí)候變得很陌生，節(jié)約反而成了小氣被人笑話，節(jié)儉被當(dāng)成貧窮的表現(xiàn)。我們需要在全社會(huì)改變那種所謂的虛榮消費(fèi)心理和浪費(fèi)觀念，需要重新認(rèn)識(shí)老祖宗留下的千年傳統(tǒng)和良好美德。

儉樸，勤奮是我們中華民族的美德。儉、勤這兩個(gè)字看似尋常，卻不能等閑視之。它是我們作為一名電力工作者不可缺少的美德，是成才的一種激素。因?yàn)橹挥芯邆溥@種美德，才能忘懷得失，不慕榮利；只有具備這種美德的人，才能胸懷大志，處困境而不沮喪，受窘厄而泰然如常；只有具備這種美德，才能摒棄奢欲，以事業(yè)為重，有所成就，有所作為。

由此我想到了一向以“小氣”聞名的日本豐田汽車公司。他們的“小氣”著實(shí)令人對日本人感到驚訝，對日本企業(yè)感到震憾。為了節(jié)約用水，豐田公司的員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節(jié)約沖水量；筆記用紙正面書寫完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便條紙使用；一只手套破了，只換一只，另一只破了再換；員工上班時(shí)，如要離開工作崗位三步以上，一律自覺的跑步；有時(shí)候真覺得不可思議，偌大的一個(gè)世界知名企業(yè)，還這么小氣，還在乎這么一點(diǎn)點(diǎn)浪費(fèi)嗎？但是，對于豐田來說，“聚沙可成塔，積水可成淵”，正是由于豐田汽車公司員工的這種“小氣”，才成就了豐田公司今天的輝煌。

當(dāng)國家電網(wǎng)公司的“三節(jié)約”活動(dòng)理念迅速滲透到公司系統(tǒng)各個(gè)角落時(shí)，當(dāng)厲行節(jié)約將成為我們的一種境界、一種習(xí)慣、和一種文明的生活方式時(shí)，我們有理由相信眼前這個(gè)曾經(jīng)“大手大腳慣了”的顯些浮華浮躁的社會(huì)正在踏實(shí)務(wù)實(shí)起來。如果說，這境界、這習(xí)慣、這文明的生活方式的培養(yǎng)，是從“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線……”的多個(gè)節(jié)衣縮食的“一”開始的，那么，它體現(xiàn)的卻是我們電力人對人與自然關(guān)系的新認(rèn)識(shí)，對嚴(yán)竣的資源和能源形勢的危機(jī)感，對人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任感。

由此，我也想到了我們的節(jié)約意識(shí)卻反差很大。回想我們在工作和生活中，是否注意節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……往往是我們在不經(jīng)意中就造成了諸多浪費(fèi)。許多紙張只寫了幾個(gè)字就扔進(jìn)廢紙簍；白天亮著的電燈；衛(wèi)生間水龍頭嘩嘩流水……其實(shí)稍加注意，我們可以做得更好，但往往我們卻忽視了這些細(xì)節(jié)。我想，在家里我們肯定能做到隨手關(guān)燈、關(guān)水；朋友間聯(lián)系，若沒有重要的事情，我們肯定會(huì)選擇發(fā)短信而不是打電話……，為什么在單位里卻忽略了這些細(xì)節(jié)？關(guān)健是我們沒有將自身真正溶入到企業(yè)中，沒有將節(jié)約養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，并形成一種觀念。

大到壓縮各種經(jīng)費(fèi)的開支，小到一粒糧食，都要樹立勤儉節(jié)約光榮，奢侈浪費(fèi)可恥的觀念，讓節(jié)約真正成為一種習(xí)慣，形成一種時(shí)尚。一位水資源專家曾說人類的最后一滴水將是你的眼淚。我們的節(jié)約不僅僅只是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事情，更是每位員工共同的責(zé)任，每一滴水、每一度電、都關(guān)系到我們每一名員工的切身利益。假如沒有“小氣”精神和節(jié)約意識(shí)，做什么事都鋪張浪費(fèi)，不珍惜資源，不珍惜時(shí)間，讓浪費(fèi)的思想侵蝕我們的頭腦，并任其蔓延，我們?nèi)〉迷俅蟮某煽円矊в谝坏?/p>

“三節(jié)約”是國網(wǎng)公司倡導(dǎo)的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求。作為公司的一名員工，我們應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，在平時(shí)的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)節(jié)約制度，努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識(shí)，通過開展學(xué)習(xí)“三節(jié)約”活動(dòng)理念，我們應(yīng)該撥起算盤珠子，小至“一分錢、一張紙、一寸導(dǎo)線”，大至一臺(tái)實(shí)驗(yàn)儀器、一座試驗(yàn)室的建設(shè)維護(hù)，精打細(xì)算地過日子、科學(xué)節(jié)約地保安全。