第一篇：端午節粽子市場促銷方案

（一）廣告策略建議

因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是五芳齋的長期目標。但如何在端午節短短的時間內達到拉升品牌形象，提高市場占有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。

（二）確定廣告目標

（1）通過促銷活動，在端午節前后一個月內達到預期銷售額280萬。

（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達到30%

（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。

（三）廣告訴求對象

其中細分為三

1．基于對團購市場的研究，發現在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告傳播。2．利用五芳齋強大的終端銷售網絡，鎖定廣州地區所有市民，對其進行廣告傳播。

3．飲早茶，“一盅兩件”，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是五芳齋的促銷對象。

（四）廣告傳播主題

（1）市場細分使市場需求呈現多元化。團購市場是節日消費市場的一個分支。

（2）根據以上競爭對手的廣告分析和五芳齋自身的特點，五芳齋在大眾消費品市場應該樹立起一種有文化、有品味、有內涵、有價值感的一種品牌形象

（五）廣告創意

（1）廣告口號：

“品位出棕，與眾不同“

“選大品牌，當然體面過人”

“中華粽子第一品”

（2）媒介標題：

“選大品牌，當然體面過人”

“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬”

“品位生活好滋味”

“粽子大王—五芳齋”

“來自浙江嘉興的專業粽子生產企業—五芳齋”

（3）文案創作

（六）廣告實施

團購市場以dm直郵廣告為主。

第二篇：端午節粽子促銷方案

端午節超市促銷活動策劃書 2015年6月

一、活動背景

每年的農歷五月初五，是我國富有民俗傳統文化的節日——端午節，今年是6月20日（星期六）。端午節的起源起初是紀念愛國詩人屈原,但在現代生活當中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們驅邪,消毒,避疫的心理,另外也是為了慶祝節日的歡樂氣氛,因此,根據這一節日特點,特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度。

二、活動時間

2015年6月19日~6月21日

三、活動內容

促銷過程具體分為節前、節中、節后三個階段： 1.節前階段：

一、做好預算

提前做好促銷預算，運用運籌學和統計學以及企業的經驗等方式合理推算出本次促銷活動投入與回報的最優結果。

二、做好宣傳

節假日前一個星期開始宣傳，方式有pop廣告宣傳、媒體宣傳、彩頁宣傳等

1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳；

2、我司dm快訊宣傳（分配數量見附件）；dm快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量）

3、場外海報和場內廣播宣傳。

三、選擇和布置促銷會場

店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心)； 人流量大，形象好，地理位置好的地方。在賣場內部可遵循磁石點效應進行布置，要求：突出主題、烘托氣氛、吸引眼球、有新意有創意等

四、促銷商品倉儲存放

找好便于促銷的存貨點，方便提貨、補貨，還應注意促銷幾天的貨物安全、保質等方面的問題

五、建立多種促銷備選方案，以免突發問題影響促銷進展 2.節中階段：

一、促銷活動（三條）

現場粽子促銷

活動時間：2015年6月19日~21日

活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現做現賣 1）凡是在這些天在該超市購物金額數達到50元即可獲得特色粽子一

包（獎品可由廠家贊助）依此類推，多買多送 2）并且結合端午節特點，其他一些相關糕點等食品提供特價銷售，刺激消費者購買欲望。單品100個左右，其中食品50個，非食品25，生鮮25個。3）運用一些營銷技巧，比如部分商品限時限量搶購，粽子、鹽蛋皮蛋禮盒可在端午節前三天采取“大甩賣”銷售。

聞香識粽子

活動時間:6月19日—21日 活動內容:凡在6月19日—21日促銷時間內,在本超市一次性購物滿55（端午節五月初五）元的顧客,憑電腦小票均可參加《聞香識粽子》活動.活動方式:在超市消費滿55元的顧客可憑小票到超市前臺報名參加比賽，工作人員會給每個參賽選手發放一個眼罩，比賽分組進行，每組5人，比賽開始時選手將雙眼蒙住，通過粽子的香氣分辨粽子的餡料，規定時間內聞出最多的獲勝，比賽取前三名發放禮品。第一名：端午大禮包一份（價值100元）

第二名：高郵鴨蛋一盒（價值50元）

第三名：真空包裝烤鴨一只（價值20元）

濃情55送好禮

活動時間：2013年6月19日~21日

活動內容：凡在活動期間的17:30~21:30在本超市購物滿55元即可參加詞活動。

活動規則：顧客滿額可憑小票參與此抽獎活動，在預先準備好的獎箱里，放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有不同的數字，不同的數字可以兌換不同的禮品。15號球 價值1元禮品一份 200份/天 25號球 價值2元禮品一份 100份/天 35號球 價值5元禮品一份 20份/天 45號球 價值10元禮品一份 40份/天 55號球 價值20元禮品一份 40分/天

二、活動支持

1、采購部聯系洽談5000只粽子做顧客贈送；

2、采購部聯系洽談1000斤粽子材料，舉行聞粽子比賽； 3.節后階段

一、對本次促銷活動進行促銷活動工作總結（結合固定程序進行分析）

二、顧客滿意度跟蹤調查。

等等

費用預算篇二：端午節粽子促銷策劃 1 前言

粽子是中國歷史上迄今為止文化積淀最深厚的傳統食品，是中華民族飲食文化上的一朵奇葩，數千年吃粽子、劃龍舟、憶屈原的傳統習俗，不僅豐富了中國人的文化生活，而且折射出中華民族以粽子為媒祈盼國泰民安的美好愿望。

五月初五端午佳節時，中華民族都有賽龍舟、掛艾蒿、飲雄黃酒、吃粽子、咸蛋、綠豆糕等習俗的傳統。抓住這一節日的促銷契機，超市策劃了本次促銷活動。2

一、市場調研分析

二、促銷目標

三、促銷提案

1、促銷主題

2、促銷時間

3、促銷地點

4、促銷產品

5、促銷方法

6、促銷媒介

7、促銷活動方式

四、活動安排

五、費用預算 3 目錄

一、市場調研分析

二、促銷目標

1、為慶祝端午佳節，以低價讓利、情感訴說、活動互動等活動來營造節日氛圍，提高店鋪美譽度。

2、擴大顧客活動參與度，讓顧客盡情參與到活動中來，引起情感共鳴，拉近商場與顧客之間的距離。

3、通過各項活動，吸引人氣，提升店鋪的來客數，拉動銷售，提高店鋪的經營效益。

三、促銷提案

1、促銷主題 品味嘉興粽子，重溫端午文化

2、促銷時間 6月1日~6月15日

3、促銷地點 ××

4、促銷產品 嘉興系列種子、五芳齋系列粽子

5、促銷方法 優惠券、價格折讓

6、促銷媒介 橫幅、海報、dm單、易拉寶、音響等；與電臺、電視臺、報紙、市委宣傳部、街道管理處進行聯系

7、促銷活動方式

四、活動安排：

活動

一、免費試吃

1、活動時間

2、活動形式：凡進入本超市的顧客在粽子促銷區域可以免費試吃，我們退出了各種口味的粽子。

3、活動要求：

4（1）此活動為必須執行活動；

（2）要求各供應粽子的廠家派一到兩名促銷員在現場介紹并服務顧客試吃；（3）試吃的粽子由供應商贊助；

（4）通過dm單、店內活動信息板、店內廣播對活動進行宣傳。

活動

二、滿額就送

1、活動時間：

2、活動內容：凡活動期間在本超市一次性購物：滿38元九送美味粽1個（價值2元/個，限500個）；滿88元送雨傘1把（價值10元/把，限200把）

3、活動要求：

（1）此活動為必須執行活動；

（2）以上活動在贈品區派發，顧客憑當日單張電腦小票參加，不累加，每人每票最多限領3份，數量有限，送完即止；

（3）團購顧客、煙酒、糧油不參與此活動。

4、費用預算：

美味粽子：1.8元/個×500個/天=900元 雨傘：6.4元/把×200把=1280元 合計：2180元

活動

三、粽子文化節開幕式 5篇三：端午節粽子促銷方案

君華銷備字（2009）58號

呈：酒店領導

致：各部（室）由：市場營銷部

時間：2009年4月27日

事由：關于端午節促銷活動方案 5月28日（農歷五月初五）是中國傳統節日端午節，為促進酒店經營收入的提升，酒店擬以端午節為契機推出華天棕促銷活動，具體內容如下：

一、活動目的：通過活動的推出，營造酒店濃郁的節日氛圍，給市民帶來節日的特別問

候，同時為酒店餐飲創造營收的新亮點。

二、活動主題：華天粽 端午情

三、活動時間：2008年4月28日-5月28日

四、促銷措施：

二）銷售政策 ? 一次性購買金額達5000元以上，享受9.5折優惠，贈送標準客房一間； ? 一次性購買金額達10000元以上，享受9折優惠，贈送豪華客房一間； ? 一次性購買金額達20000元以上，享受8.5折優惠，贈送標準套房一間。三）酒店內部人員折扣權限： ? 餐飲部經理、市場營銷部經理享有最低八五折的折扣權限，如要求更低的折扣，需向酒店總經理請示批準方可（備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務，但

不享受提成獎勵）。

五、任務分配：

粽子總任務：20萬元（目標任務30萬元）餐飲部銷售：4萬元 營銷部銷售：4萬元

其它各部門共計12萬元，具體任務安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質和對客聯絡關系密切情況，以及2008年粽子銷售任務實際完成情況調整安排，具體分配如下：

（備注：粽子的統計由財務部和相關部門聯合進行，互相監督，保證統計數據的準確。）

六、獎懲方案：

為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案： 一）獎勵：

任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務完成的情況下，基本任務部分按4%提成獎勵，超額任務部分按6%提成獎勵（備注：供應商和工程商等對抵消費結算的減半獎勵）。二）懲罰：

未完成任務的部門，按未完成任務的比例，扣除部門經理當月工資。

七、宣傳及現場布置： 1.酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅（內容另報）； 2.酒店一樓大堂設產品展示臺（方案附后）；

3.店內pop促銷廣告、電視開機廣告和電梯廣告等； 4.設計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。

八、費用預算：（共計2388元）

市場營銷部篇四：端午節粽子市場促銷方案

端午節粽子市場促銷方案

（一）廣告策略建議

因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是五芳齋的長期目標。但如何在端午節短短的時間內達到拉升品牌形象，提高市場占有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。

（二）確定廣告目標

（1）通過促銷活動，在端午節前后一個月內達到預期銷售額280萬。

（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達到30%（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。

（三）廣告訴求對象

其中細分為三 1．基于對團購市場的研究，發現在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告傳播。2．利用五芳齋強大的終端銷售網絡，鎖定廣州地區所有市民，對其進行廣告傳播。3．飲早茶，一盅兩件，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是五芳齋的促銷對象。

（四）廣告傳播主題

（1）市場細分使市場需求呈現多元化。團購市場是節日消費市場的一個分支。

（2）根據以上競爭對手的廣告分析和五芳齋自身的特點，五芳齋在大眾消費品市場應該樹立起一種有文化、有品味、有內涵、有價值感的一種品牌形象

（五）廣告創意

（1）廣告口號：

“品位出棕，與眾不同“

“選大品牌，當然體面過人”

“中華粽子第一品”（2）媒介標題：

“選大品牌，當然體面過人”

“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬” “品位生活好滋味” “粽子大王—五芳齋”

“來自浙江嘉興的專業粽子生產企業—五芳齋”

（3）文案創作

（六）廣告實施

團購市場以dm直郵廣告為主。篇五：端午節粽子的營銷方案

粽香飄千里 情系千萬家

——新蔡郵政端午節粽子市場促銷方案

一年一度的中國傳統節日“端午節”已臨近了，從08年開始，端午節被國務院定為國家法定節假日，粽子的身份也從此變了身。以前，粽子只是作為一種食品屬性存在，也就是說，大家會自己動手包裹粽子或去買粽子吃。而隨著端午節被列為國家法定節假日之后，這個節日被傾入了更多的關注，同樣也為粽子市場帶來了生機。如今，粽子已經從原有的食品屬性晉升為禮品屬性。除了以自食為主的各種口味的散裝粽子之外，各種各樣的禮盒包裝也為了滿足不同的單位或個體在這個節假日發放員工福利、走親訪友、饋贈領導的需求。

對于端午粽子整體市場環境而言，消費者對端午節的重視程度原來越高，因走親訪友、各種關系、員工福利而對粽子禮盒的需求也越來越大，整體端午粽子市場消費呈現不斷遞增趨勢。消費者對于粽子的需求主要以自食和贈送為主，而其購買渠道主要以商超為主、其次為各品牌店、專賣店，而我們郵政系統要想在整個市場中占有一席之地，必須有我們自己的營銷理念，發揮出我們的特色。具體到新蔡郵政來說，我們必須以團購為主，基于對團購市場的研究，發現在團購的過程中決策人和購買人行為是分離的，也就是說，決

策購買者不是實際購買和食用者，所以我們的促銷要鎖定決策人，圍繞決策者進行營銷，采用多種方法和手段來打動決策者，以取得營銷勝利。

一、計劃銷售任務：10萬元。

二、銷售指標分解：

營銷人員分為三組：

第一組組長：老人 組員：

第二組組長：老人 組員：

第三組組長：老人 組員: 各組領取指標后，由各組組長根據實際情況分到個人，工作中可以集體行動，也可以單獨出擊，遇到有購買意向而出現困難情況時，及時向組長及局里匯報。銷售任務完成后，按照提成進行獎勵。未完成銷售指標的，按未完成部分的2%扣除月工資，對超額完成銷售任務的，根據總體銷售情況再另外獎勵。

三、銷售對象擬定 機關事業單位、企業、超市、學校，根據實際情況還可在街頭布置展示宣傳，吸引行人購買。

四、銷售品種及定價、提成：

五、團購客戶開發策略

（一）親情營銷

萬事開頭難，成功的營銷人員都是從身邊做起，發動親戚朋友進行關系營銷。我們在各行各業中都有親戚朋友，特別是中高層管理者，肯定都有自己的一張關系網，在節日的前兩個星期把電話簿拿出來挨著給自己的親戚朋友打一遍電話，也許有意外的收獲。如果給親戚朋友適當提成，親戚朋友會介紹他們的親戚朋友進入你的團購關系網。團購決策者在行業內一般都有自己類似職位的朋友，他們的相互推薦作用不可忽視。

（二）攻克具有“召集性”的公關團購單位

財政、紀委、組織部對事業單位很有帶動意義

建設局、工商、稅務對企業單位很有帶動意義

公安、衛生部門結交廣泛

人大、政協比較容易突破。

上述部門，本身也許并不一定購買，但它能介紹許多關系。

例如：建設局、工商、稅務，能介紹大量的企業單位，企業單位往往是公關團購的主要突破口

例如：紀委雖然是“清水衙門”，但紀委的“召集”能力很強，所有的單位對紀委都很給“面子”，有突破性作用。

（三）關于工作技巧 1）“多跑多泡”。每天只有更多的拜訪客戶，才有更多的接觸機會，但是，一般上午到11：00，下午到17：00左右，最好就在一個有機會的單位等領導忙完工作后進行洽談。2）重視小人物。如保安、辦公室一般人員等，通過他們可知企事業單位的關鍵人物。3）區分企事業單位的決策者和承辦者。做到“有的放矢”。4）可先突破“中層領導”——辦公室主任,再“向上延伸”，尋找“高層領導”，而有些“門檻”較高的單位，尋找高層領導的確是非常困難的，先與“中層領導”交朋友，再結識高層領導。有的企事業單位“中層領導”辦公室主任或分管后勤的副職，就有能力決定購買與否，暫時沒有必要認識高層領導。

（四）達成交易的最佳時機： a、客戶開始注意或感興趣時；b、客戶點頭、微笑、眼神發亮時；c、客戶堅持要談主要問題時；d、談論訂購與付款方式時；e、詢問促銷內容時；f、談到有人喜歡此產品時； g、抱怨其他品牌時；

營銷人員一但發現客戶有意成交的信號時，就要向客戶提出成交要求，說服客戶成交。

第三篇：端午節粽子促銷方案

君華銷備字（2009）58號

呈：酒店領導

致：各部（室）由：市場營銷部

時間：2009年4月27日

事由：關于端午節促銷活動方案 5月28日（農歷五月初五）是中國傳統節日端午節，為促進酒店經營收入的提升，酒店擬以端午節為契機推出華天棕促銷活動，具體內容如下：

一、活動目的：通過活動的推出，營造酒店濃郁的節日氛圍，給市民帶來節日的特別問

候，同時為酒店餐飲創造營收的新亮點。

二、活動主題：華天粽端午情

三、活動時間：2008年4月28日-5月28日

四、促銷措施：

二）銷售政策

? 一次性購買金額達5000元以上，享受9.5折優惠，贈送標準客房一間； ? 一次性購買金額達10000元以上，享受9折優惠，贈送豪華客房一間； ? 一次性購買金額達20000元以上，享受8.5折優惠，贈送標準套房一間。三）酒店內部人員折扣權限：

? 餐飲部經理、市場營銷部經理享有最低八五折的折扣權限，如要求更低的折扣，需向酒店總經理請示批準方可（備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務，但

不享受提成獎勵）。

五、任務分配：

粽子總任務：20萬元（目標任務30萬元）餐飲部銷售：4萬元 營銷部銷售：4萬元

其它各部門共計12萬元，具體任務安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質和對客聯絡關系密切情況，以及2008年粽子銷售任務實際完成情況調整安排，具體分配如下：

（備注：粽子的統計由財務部和相關部門聯合進行，互相監督，保證統計數據的準確。）

六、獎懲方案：

為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案： 一）獎勵：

任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務完成的情況下，基本任務部分按4%提成獎勵，超額任務部分按6%提成獎勵（備注：供應商和工程商等對抵消費結算的減半獎勵）。二）懲罰：

未完成任務的部門，按未完成任務的比例，扣除部門經理當月工資。

七、宣傳及現場布置：

1.酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅（內容另報）；2.酒店一樓大堂設產品展示臺（方案附后）；

3.店內POP促銷廣告、電視開機廣告和電梯廣告等； 4.設計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。

八、費用預算：（共計2388元）

市場營銷部

第四篇：端午節粽子促銷活動方案

**年端午節粽子促銷活動方案

一、活動時間：**年5月11日—6月12日

二、目標任務： 利用傳統端午節氣，豐富酒店產品內容，增加賣

點，制作粽子禮盒中檔、普通兩款共計560盒，預計銷售收入10萬元。

三、活動內容：以端午粽子禮盒銷售為主題，推出粽子禮盒，內配

各款粽子、松花皮蛋、咸鴨蛋進行全員促銷。

四、1、促銷方式：全員促銷，任務分配，按銷量計提銷售費用。

2、任務分配：

合計：盒

五、具體安排

1、采購部負責于4月15日開始聯系、設計粽禮盒2款、中檔、經濟檔，于4月30日定稿制作,于5月11日前到貨、布展，各款禮盒各多備15個；

2、請采購部與粽子外包合作加工商協商好粽子外包加工事宜，5280枚粽子，根據粽子銷售周期，分三次送貨，于5月15日前到第一批貨、5月30日送達第二批貨；6月6日送第三批貨。

3、營銷部于5月11日前制作完成店內外平面廣告的宣傳及展臺布置，包括配套DM單、禮盒提貨票劵設計制作；

4、餐飲部負責各款粽子驗收、入庫，確保銷售過程必須確保食品安全與衛生，發放過程中遵從先進先出原則；

5、客戶經理于5月11日起派送DM單，廣泛宣傳、銷售；

6、各部門員工于5月11日起銷售。

六、預計宣傳費用

1、平面廣告：預計：600元

2、展臺布置：600元；合計1200元。

七、其他事項：

1、粽禮盒銷售回款截止時間：**年9月30日，過時

不再享受回款提成。

2、粽禮盒盒內配置、成本、售價、銷售費用等測算表

備注：138元/盒*360盒=49680元

336元/盒*200盒=67200元；合計收入：116880元。預計純利潤：38927.6元；

妥否，請批復。

附：**年外加工粽子總數預計5280枚；

其中：

1、青花椒鹵肉粽：1360枚；

2、家鄉鮮肉粽：1360枚；

3、八寶養顏粽：1360枚；

4、珍味海鮮粽：400枚；

5、翡翠紫薯福粽：400枚；

6、抹茶紅豆福粽：400枚。

**年3月22日

第五篇：端午節粽子市場調查報告

重慶大酒店

2011年端午節禮品粽市場調查與預測

為了增加酒店營業收入，并提高酒店的知名度以及酒店的消費者形象更加豐富。酒店預備于2011年端午節推出重慶酒店節日禮品粽。為了詳實準確的了解三年內酉陽縣禮品粽子的市場、銷售狀況。對酒店粽子市場的營銷環境進行分析。

對酒店市場營銷環境的中性因素：

重慶酉陽地區各個酒店均無端午節粽子的禮品計劃，對于本店來說無競爭對手。但酉陽整個酒店業對粽子市場持悲觀態度。故本店進行禮品粽的制作以及銷售。在控制總量的情況下，能夠加深酒店的專業形象以及提高酒店的知名度。

對于酒店禮品粽市場營銷環境中的不利因素

整個酉陽地區禮品粽市場中，自做、超市粽子占有市場粽的百分之90，市場前景黯淡。經過詢問調查，酉陽百分之90的人家都會自己做粽子食用，在禮品粽這方面其他酒店從未做過，未知市場風險很大。

對于酒店禮品粽銷售中的情況分析。

持著對消費者需求極度關注的態度，對于雞肋市場深度開發，不但可以開拓藍海市場，而且能極大的提高酒店的形象和知名度。經過市場營銷部對酒店忠實客戶的電話調查。得知：酉陽地區的禮品粽市場需求不大，現大部分企業在端午進行的都是發放現金的節日福利。

綜上所訴，此次調查結果為：

酒店推出禮品粽，對酒店的形象與知名度的提高有很大幫助。但未知市場的風險比較大。如果此次制作量比較大，可能此次的銷售情況會出現收不回成本的現象。如酒店高層要求推出禮品粽，市場營銷部建議1000盒左右的總量。

市場營銷部