第一篇：庫(kù)房管理員工作計(jì)劃與內(nèi)容

庫(kù)房工作計(jì)劃與內(nèi)容

本人自今年九月六號(hào)來(lái)本公司上班，國(guó)慶收假后接收庫(kù)房管理工作，由于接手時(shí)間較短對(duì)庫(kù)房工作不甚了解，但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了2012年10月至2013年4月這段時(shí)間的工作方向。具體內(nèi)容如下：

一、工作計(jì)劃：

1、接手庫(kù)房管理員工作

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房管理軟件及庫(kù)房管理規(guī)章制度

3、做好物資材料出、入、存明細(xì)賬，確保物資進(jìn)出當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)

4、做好庫(kù)存物資的賬、物、卡登記、掌握物資材料的動(dòng)態(tài)情況

5、做好物資清查及月底庫(kù)房盤點(diǎn)工作，及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)

6、做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作

7、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，認(rèn)真做好庫(kù)房的安全、整理工作。

二、具體工作內(nèi)容：

1、接手后整理庫(kù)房的各種資料，清查交接后的實(shí)物及各種材料，負(fù)責(zé)管理庫(kù)房存放物資（包括材料入庫(kù)和出庫(kù)）對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)物資的數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)有實(shí)物進(jìn)行分類保存建立手工賬本并存入電腦。

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房軟件，了解其軟件的設(shè)置與運(yùn)用，做好日常單據(jù)處理。

3、學(xué)習(xí)庫(kù)房管理規(guī)章制度。

（1）物資購(gòu)回后，不停滯及時(shí)檢驗(yàn)入庫(kù)，按發(fā)票所列項(xiàng)目核對(duì)，與 1

實(shí)物相符，驗(yàn)收入庫(kù)；

（2）對(duì)所購(gòu)物資嚴(yán)格把關(guān)，拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)不合格物資；

（3）、對(duì)大型物資、生產(chǎn)急需物資，到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)實(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”和“出庫(kù)單”；

（4）貨到而發(fā)票未到物資，依據(jù)相關(guān)原始憑證及時(shí)辦理暫估入庫(kù)。

（5）管理員根據(jù)出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨，發(fā)貨并確認(rèn)；

（6）產(chǎn)成品出庫(kù)根據(jù)銷售人員開(kāi)具的物資結(jié)算單向用戶發(fā)貨，根據(jù)發(fā)貨通知書或磅單登記發(fā)貨臺(tái)賬；

（7）銷售退貨，接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫(kù)手續(xù)，并登記退貨臺(tái)賬。

4、學(xué)習(xí)庫(kù)房崗位職責(zé)。

（1）、負(fù)責(zé)收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作、保證貨品供應(yīng)；

（2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)合格的原、輔材料入庫(kù)的管理；出庫(kù)產(chǎn)品各種手續(xù)的辦理。

5、出入庫(kù)物資辦理相關(guān)手續(xù)，見(jiàn)單發(fā)貨，領(lǐng)用登記。

（1）入庫(kù)物資根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單；

（2）物資出庫(kù)，審核信用手續(xù)；

（3）庫(kù)存物資出入庫(kù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)物質(zhì)損壞現(xiàn)象及時(shí)制止并上報(bào)，對(duì)當(dāng)日驗(yàn)收入庫(kù)物資按類別固定位置堆放。

6、對(duì)所有材料必須建立手工賬本，每次進(jìn)、出庫(kù)都及時(shí)記錄，做到

賬目隨時(shí)與所管實(shí)物相符，且確保數(shù)據(jù)絕對(duì)正確。

7、隨時(shí)了解庫(kù)房的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

8、月末庫(kù)房進(jìn)行定期盤點(diǎn)，將物資一一盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量；與電腦軟件中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

9、不定期盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，盤點(diǎn)時(shí)注意物資擺放，對(duì)物資進(jìn)行整理，盤點(diǎn)后按要求做相應(yīng)記錄。

10、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件；各類單據(jù)分類保管存檔。

11、定期打掃庫(kù)房、整理堆放物資，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患，檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。

12、禁止非庫(kù)房人員進(jìn)入庫(kù)房，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

13、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。

14、做好本職工作，嚴(yán)禁監(jiān)守自盜，損公肥私。保守公司秘密，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

以上就是本人的工作計(jì)劃與內(nèi)容，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正，本人也將抓緊這段時(shí)間認(rèn)真完成此項(xiàng)計(jì)劃，虛心學(xué)習(xí)庫(kù)房的相關(guān)知識(shí)，提高自身能力，更好的適用崗位需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

蔡水英

2012年10日20月

第二篇：庫(kù)房管理員崗位職責(zé)內(nèi)容

庫(kù)房管理員崗位職責(zé)內(nèi)容

1、熟悉倉(cāng)庫(kù)貨品的進(jìn)、出貨管理流程，貨品出、入庫(kù)的電腦開(kāi)單及錄入記賬工作。

2、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)、銷存賬務(wù)、統(tǒng)計(jì)等作業(yè)

3、每月庫(kù)存盤點(diǎn)，單據(jù)的整理及歸檔，作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。

4、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。

6、安排研發(fā)樣機(jī)的內(nèi)購(gòu)工作，能遵守流程，賬目清楚。

庫(kù)房管理員崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)設(shè)備庫(kù)房的管理，按照器械性質(zhì)分類保管，做到賬物相符;

2、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療耗材和器械的入庫(kù)、出庫(kù)管理;

3、負(fù)責(zé)制定醫(yī)療耗材和器械的采購(gòu)計(jì)劃;

4、完成崗位其他工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

庫(kù)房管理員崗位職責(zé)3

物料的出入庫(kù)管理;

半成品、成品的出入庫(kù)管理;

物料與成品的儲(chǔ)存管理;

不合格物料及成品，退換貨處理;

庫(kù)存盤點(diǎn)工作;

其他相關(guān)物資的出入庫(kù)管理及儲(chǔ)存工作;

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備清潔、維護(hù)及精密儀器設(shè)備的保存;

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生及安全管理標(biāo)準(zhǔn);

以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

庫(kù)房管理員崗位職責(zé)4

(1)熟悉并熟練操作檔案管理系統(tǒng);

(2)負(fù)責(zé)對(duì)已掃描的案卷進(jìn)行錄入檔案管理系統(tǒng)等信息化工作;

(3)負(fù)責(zé)對(duì)已存檔/信息化資料迅速準(zhǔn)確地提供檔案查找/查看/安全銷毀等檔案利用業(yè)務(wù)，做好各項(xiàng)利用業(yè)務(wù)的記錄、登記手續(xù)和統(tǒng)計(jì)工作，做好檔案利用工作的信息反饋，做好信息傳遞，不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作;

(4)負(fù)責(zé)辦理檔案托管的接收/取消手續(xù)、資料出/入庫(kù)登記和統(tǒng)計(jì)工作;

(5)負(fù)責(zé)入庫(kù)檔案的鑒定、上架和庫(kù)房整理工作，并定時(shí)巡查、記錄庫(kù)房的溫濕度等，維護(hù)檔案庫(kù)房的整潔;

(6)負(fù)責(zé)保護(hù)所接管/保管、托管檔案的安全，切實(shí)做好防火、防盜、防潮、防蟲、防光等日常管理維護(hù)工作;

(7)負(fù)責(zé)管理本部門的辦公設(shè)備和辦公用品;

(8)認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

庫(kù)房管理員崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)公司IT辦公資產(chǎn)及易耗品的驗(yàn)收、入庫(kù)、貼簽、領(lǐng)用、借用、報(bào)廢、歸還等工作;

2、負(fù)責(zé)公司IT資產(chǎn)庫(kù)房管理，保證庫(kù)房資產(chǎn)安全;

3、負(fù)責(zé)公司IT資產(chǎn)臺(tái)賬的建立、實(shí)時(shí)更新與維護(hù);

4、及時(shí)辦理員工IT資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)，提升共享服務(wù)中IT資產(chǎn)的服務(wù)品質(zhì);

5、協(xié)助完成公司IT資產(chǎn)相關(guān)制度、流程、系統(tǒng)的優(yōu)化工作。;

6、負(fù)責(zé)公司交給的臨時(shí)工作任務(wù)。

庫(kù)房管理員崗位職責(zé)6

能準(zhǔn)確核對(duì)庫(kù)房物料的到貨及出入庫(kù)情況，保障賬務(wù)卡一致。

保障庫(kù)房的干凈整潔及安全設(shè)施良好。

適應(yīng)公司發(fā)展需要，遵守公司紀(jì)律。

4能夠準(zhǔn)確的做好入庫(kù)，出庫(kù)，發(fā)貨數(shù)量，保障庫(kù)房正常運(yùn)行。

庫(kù)房管理員崗位職責(zé)71、遵守公司質(zhì)量/安全規(guī)范,完成原料庫(kù)房物料的收發(fā)/保存/盤點(diǎn)及分裝及賬務(wù)處理工作;

2、庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域5S管理及清潔衛(wèi)生;

3、作業(yè)文件/記錄處理/復(fù)核及歸檔;

4、庫(kù)房區(qū)域設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)/保修;

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

第三篇：庫(kù)房半年工作總結(jié)與庫(kù)房管理員半年工作總結(jié)

庫(kù)房半年工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間XX年4月份就要結(jié)束，迎來(lái)的是5月份新的開(kāi)始，在這期間回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，并將工作總結(jié)如下。

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2、合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄，并及時(shí)做好個(gè)人工作計(jì)劃。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保質(zhì)。三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄，對(duì)臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。6.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣，通過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。

四.貨物的出入庫(kù)管理：1.對(duì)于采購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫(kù)存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面，在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作。

五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！

六． 自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在 x年x月x日

7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報(bào)廢貨物、返供應(yīng)商貨 物進(jìn)行了一定清理，并建立了相應(yīng)的殘次品區(qū)，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

8、如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為 99%以上。

9、對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際 情況，提出了更加合理的改進(jìn)措施，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是：進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi)；倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致；過(guò)去那種記號(hào)筆、膠帶、包裝材料等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程。

10、在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合各銷 售部門完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題；積極配合運(yùn)行財(cái)務(wù)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性；積極配合各銷售部門，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢、包裝、出庫(kù)作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴；特別是在貨物裝卸量大，人員相對(duì)緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事 的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)。

11、工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得，都 取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行5s管理等培訓(xùn)。一分耕

耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變，游成林同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，楊本亮同志的任勞任怨，董義軍同志的熱情主動(dòng)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。收發(fā)貨不按流程執(zhí)行，人為制造問(wèn)題；保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)容存量超標(biāo)壓力；帳卡、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力低下；本位主義思想及公司傳統(tǒng)影響等問(wèn)題。

XX年存在的主要問(wèn)題：

1、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如，出入庫(kù)單據(jù) 的流程管理，安全庫(kù)存的合理性，工作中摻加私人感情，貨物擺放的隨意性，盲目購(gòu)進(jìn)造成的庫(kù)存積壓、庫(kù)容存量超標(biāo)壓力等問(wèn)題。

2、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由多人唱號(hào)，一人記錄共同完成，容易發(fā)生的數(shù)量、貨位錯(cuò)誤；貨物出庫(kù)過(guò)程中多人備貨打包串貨錯(cuò)發(fā)漏發(fā)多發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度；出庫(kù)單據(jù)多人經(jīng)手、傳真通知造成漏發(fā)．通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問(wèn)題，是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)

責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持三不放過(guò)原則（1、不查清不合格的原因不放過(guò)

2、不查清責(zé)任人不放過(guò)

3、不落實(shí)改進(jìn)的措施不放過(guò)），規(guī)章制度面前(推薦打開(kāi)好：)人人平等，獎(jiǎng)罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉(cāng)庫(kù)XX的工作目標(biāo)：

1，新庫(kù)房搬遷工作，庫(kù)房區(qū)域劃分，根據(jù)出入庫(kù)頻率重新劃分貨 位，提高出入庫(kù)效率。

2，倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。3，庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

4，員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)（實(shí)施崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度）。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。5，專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、包裝、出庫(kù)時(shí)間控制在30分鐘

之內(nèi)。

6，倉(cāng)庫(kù)定位為效率年，效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算納入績(jī)效考 核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效溝通執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。各部門工作的關(guān)鍵就是溝通融會(huì)，要 強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。8，加強(qiáng)服務(wù)

意識(shí)。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生

活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為客戶服務(wù)為中心，來(lái)為提供客戶更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。真誠(chéng)做人、專業(yè)做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還客戶一份滿意！我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

4.檢員檢驗(yàn)完成后，把進(jìn)貨單交給庫(kù)房管理員上貨，庫(kù)房傳給登帳人員進(jìn)行erp系統(tǒng)進(jìn)貨審核；

5.做好物料報(bào)檢及跟催；

6.定期整理送貨單和進(jìn)貨單、及時(shí)傳遞進(jìn)貨單； 7.做好上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)； XX年工作情況簡(jiǎn)報(bào)如下：

1.系統(tǒng)外收料共計(jì) 370筆，其中不和格返修 63筆、正常收料30筆； 2.erp系統(tǒng)收料共1677筆，其中正常供應(yīng)商到貨收料1622筆、委外收料65筆；

3.發(fā)現(xiàn)到貨信息（型號(hào)、廠家等）錯(cuò)誤并且及時(shí)發(fā)郵件討論處理完成共 9筆。處理結(jié)果：采購(gòu)做信息變更。

4.處理完成收料區(qū)物料呆滯問(wèn)題 共兩筆。處理結(jié)果：采購(gòu)及時(shí)通知需求人檢驗(yàn)。

5.處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問(wèn)題各一次。處理結(jié)果：按生產(chǎn)所需分揀物料，其余不合格退回返修。

6.返修品、散熱器等到貨無(wú)標(biāo)示問(wèn)題共 4筆。處理結(jié)果：與質(zhì)量、采購(gòu)開(kāi)會(huì)討論讓采購(gòu)及時(shí)補(bǔ)標(biāo)示。

7.意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴(yán)重?fù)p壞共兩筆。處理結(jié)果：采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商，質(zhì)檢做檢測(cè)。

8.發(fā)郵件通知采購(gòu)處理到貨缺貨、少貨的問(wèn)題共 13筆。處理結(jié)果：采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商及時(shí)補(bǔ)齊。

XX年工作收獲、體會(huì)

1、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題，主動(dòng)與質(zhì)檢采購(gòu)等溝通處理，作業(yè)能力有所提高。

2、及時(shí)錄入erp系統(tǒng)，報(bào)檢以保證物品較快供應(yīng)生產(chǎn)，提高周轉(zhuǎn)效率。送貨單等原始憑證。及時(shí)傳遞進(jìn)貨單，裝訂成冊(cè)以方便日后查詢和問(wèn)題處理。

3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號(hào)等信息。學(xué)習(xí)了用erp平臺(tái)處理進(jìn)貨單，和采購(gòu)工單查詢計(jì)劃供貨查詢等。

XX年工作中不足

1、變壓器到貨無(wú)計(jì)劃未及時(shí)通知采購(gòu)和部門上級(jí)導(dǎo)致到貨呆滯1次。

2、到貨少料未及時(shí)郵件通知采購(gòu)、部門主管等相關(guān)人員導(dǎo)致少料1次。經(jīng)過(guò)XX年在對(duì)erp系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，我感覺(jué)自己的工作技能得到了提升，工作有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向。基本做到忙而不亂。在工作中我明白了處理問(wèn)題的關(guān)鍵是良好的溝通，經(jīng)過(guò)對(duì)XX年工作中不足的分析，我覺(jué)得這兩次異常不能只以口頭通知給采購(gòu)員，要郵件通知個(gè)部門負(fù)責(zé)人讓大家來(lái)監(jiān)督、督促。這樣問(wèn)題才能得到及時(shí)有效的處理。

在XX年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時(shí)，也要端正態(tài)度、及時(shí)溝通。還要繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問(wèn)題，使XX年的工作再上新臺(tái)階。

XX年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關(guān)。

采購(gòu)部庫(kù)房 xxx XX-12-31 時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。

但是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來(lái)的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫(kù)房，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開(kāi)心，這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí)，我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問(wèn)題，保持積極樂(lè)觀的心態(tài)；遇到問(wèn)題時(shí)，不再逃避，勇敢的面對(duì)和解決。我想，做為一個(gè)庫(kù)房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)！

我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治摇葜遥鞘职咽值慕虒?dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)

網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪！

庫(kù)房管理員半年工作總結(jié)

工作總結(jié)

隨著XX的工作結(jié)束，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品、清潔品庫(kù)、雜品庫(kù)。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用情況及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在XX，庫(kù)存量及庫(kù)存物品無(wú)的的變化，從文具庫(kù)分析，在本將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費(fèi)；從清潔品庫(kù)看，積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門領(lǐng)出，在本末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過(guò)期的清潔品，由于個(gè)別清潔品漲價(jià)，清潔品庫(kù)增加了幾種新品，通過(guò)跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無(wú)不正常之處。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相對(duì)比，雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多。在雜品庫(kù)里，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久，較難把握庫(kù)存，由于整箱裝貨，在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣，這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性，在新的一年里希望與采購(gòu)部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整，以便保持庫(kù)房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類，由于更換廚師，很多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時(shí)溝通，調(diào)整備貨思路，以免造成新的積壓和浪費(fèi)。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫(kù)房使用面積，減少庫(kù)存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫(kù)存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān)，做到及時(shí)和領(lǐng)用部門溝通，在物品用量，種類配置上主

管及時(shí)匯報(bào)，避免新的積壓，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉(cāng)時(shí)，及時(shí)詢問(wèn)領(lǐng)用部門有無(wú)更改或取消之處，把工作做的更加細(xì)致，完善！

XX年01月

的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問(wèn)題，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)！

我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治摇葜遥鞘职咽值慕虒?dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為xxxx的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪！

不把問(wèn)題解決不罷休，并且有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、掌握庫(kù)房收發(fā)的要領(lǐng)

1、收料時(shí)必須見(jiàn)著入庫(kù)單才能收料，沒(méi)有入庫(kù)單庫(kù)房不能收料；收料時(shí)必須核

對(duì)入庫(kù)單上物料的物料編碼是否與包裝箱上的編碼一致，必須核對(duì)入庫(kù)數(shù)量是否與實(shí)物一致（尤其是a類物料如），必須核對(duì)入庫(kù)實(shí)物是否有損害破損的現(xiàn)象，如有問(wèn)題，庫(kù)房將予以拒收。

2、庫(kù)房管理員配發(fā)料時(shí)，必須見(jiàn)到出庫(kù)單才能配料，配料時(shí)必須先削卡后配料，即先根據(jù)出庫(kù)單上的物料編碼去庫(kù)位上尋找物料，實(shí)物編碼必須和出庫(kù)單上的編碼保持一致，然后在物料卡片進(jìn)行入庫(kù)登帳，最后根據(jù)出庫(kù)單上的數(shù)量來(lái)配發(fā)物料。

3、在貨架上增加（減少）物料的同時(shí)，庫(kù)房管理員在物料卡片上填寫增加（減

少）的數(shù)量，并計(jì)算填寫好結(jié)存數(shù)量，保持物料和物料卡片時(shí)時(shí)相等。

4、物料的《入庫(kù)單》/《出庫(kù)單》要在入庫(kù)/配料完后及時(shí)返給物控，以便物控

作好單據(jù)的跟蹤管理。

5、日常積累性盤點(diǎn)帳、物、卡一致的要領(lǐng)：配料的同時(shí)，知道總數(shù)，取下所配

物料的數(shù)量，同時(shí)要點(diǎn)清所剩物料的數(shù)量和卡的數(shù)量是否一致（此時(shí)已剛削卡）。

6、對(duì)于新入庫(kù)的物料，為一次性做即入即出的物料可不建立庫(kù)存卡片，但要設(shè)立標(biāo)識(shí)。如果停頓在庫(kù)房一周以上要建立卡片。

7、卡片要和物料放在一起，不能出現(xiàn)卡物分離的現(xiàn)象。

8、物料入庫(kù)后的物料碼放按照批次放在貨架上，在外包裝上做時(shí)間標(biāo)識(shí)，物料編碼標(biāo)識(shí)，保證先進(jìn)先出。大貨架物料同理。

9、使用后的卡片和出庫(kù)單要保存在固定的紙箱內(nèi)，箱外要有標(biāo)識(shí)，保存五年。如果一年沒(méi)有發(fā)生進(jìn)出，可不更換卡片。

10、庫(kù)管員對(duì)《入庫(kù)單》《出庫(kù)單》要在每月末集中將單據(jù)裝訂成冊(cè)，存放。保存五年。

11、同一種物料盡量放在一起，總數(shù)量不應(yīng)該超過(guò)兩堆碼放，其中一處物料數(shù)量要為整數(shù)。

12、物料辦理入庫(kù)和出庫(kù)的時(shí)候，要進(jìn)行實(shí)物交接確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量后再進(jìn)行單據(jù)簽字，強(qiáng)調(diào)料隨單走。

13、庫(kù)房配料時(shí)一定要作到標(biāo)識(shí)清楚，數(shù)量準(zhǔn)確；定單物料在轉(zhuǎn)交配送班時(shí)要做交接。

三、庫(kù)存管理物料管理法則

對(duì)于管轄的a類物料要100%準(zhǔn)確，b類物料要98%準(zhǔn)確，c類物料(更多請(qǐng)關(guān)注)要95%的準(zhǔn)確。

四、借料

1、原則上不發(fā)生借料，應(yīng)按照正常工作程序加快進(jìn)行。

2、在時(shí)間上不能滿足賬務(wù)上正常出入庫(kù)條件的物料而需要領(lǐng)出，由提出部門申請(qǐng)借料，填寫正式借條，按照要求審批程序簽字后借出物料，不削卡削帳。借條一式3聯(lián)，庫(kù)管員一聯(lián)，帳物員一聯(lián)，借料人一聯(lián)。

借條在應(yīng)補(bǔ)手續(xù)辦理完畢后，交與借料人，當(dāng)面撕毀。

3、每月對(duì)《借料單》進(jìn)行清點(diǎn)一次。

四、出庫(kù)

1、物料按照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間要求配發(fā)料到車間，2、按照《出庫(kù)單.》進(jìn)行配料，按照送料時(shí)間將物料交給配送人員，雙方清點(diǎn)數(shù)量，簽字，由配送人員將物料送到車間，并與車間領(lǐng)料人員進(jìn)行交接簽字。

3、缺料到料時(shí)，庫(kù)房管理員要 庫(kù)房管理員日常主要工作時(shí)間以下幾大類：

1、日常的出入庫(kù)業(yè)務(wù)工作。

2、異常處理，對(duì)于安全庫(kù)存物料在庫(kù)存到達(dá)報(bào)警線時(shí)要及時(shí)向物料計(jì)劃員報(bào)缺，對(duì)于長(zhǎng)期不用的物料要向物料計(jì)劃員反饋，敦促使用。

3、盤點(diǎn)，不發(fā)生配料的時(shí)間即為盤點(diǎn)時(shí)間，4、5s整理時(shí)間。

七、日、月結(jié)賬工作

1、每月的月底25日開(kāi)始為庫(kù)房的盤點(diǎn)結(jié)賬時(shí)間，將帳物打出的當(dāng)月發(fā)生物料進(jìn)行對(duì)賬，確保月出入庫(kù)帳物卡一致。庫(kù)管員每月根據(jù)自己發(fā)生領(lǐng)料的情況，可每半月出對(duì)帳單一次。

2、日常盤點(diǎn)物料，計(jì)算機(jī)如果所給予的帳面數(shù)據(jù)（例如）是13日的，庫(kù)管員實(shí)際盤點(diǎn)某顆物料日是15日。那么實(shí)際盤點(diǎn)該物料的數(shù)量應(yīng)該對(duì)13日到15日之間的出入庫(kù)數(shù)量要做逆向加減。

3、結(jié)賬日結(jié)帳，物控部要提前通知各車間，在結(jié)賬日的當(dāng)天謝絕領(lǐng)料，或提前或錯(cuò)后領(lǐng)料。（特殊情況除外）

4、月末結(jié)賬日后發(fā)生領(lǐng)料（借料），要確認(rèn)該物料的產(chǎn)品是否在本月入成品庫(kù)，如果確認(rèn)是，一定要保證該物料在成品入庫(kù)之前做材料的出庫(kù)。

八、工作交接：

庫(kù)管員離職或轉(zhuǎn)崗時(shí)必須辦理交接，交接人和被交接人雙方要對(duì)物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，建立交接表，確認(rèn)誤差，盤點(diǎn)后雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)，通過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)委派

1、發(fā)現(xiàn)物料編碼問(wèn)題向物料計(jì)劃員提出，如果需要庫(kù)房更正的物料要及時(shí)向庫(kù)房負(fù)責(zé)人提出做更改。

2、同一顆物料即有rohs編碼，又有非rohs編碼，已經(jīng)都劃為rohs物料，把這些物料放在一起(按照批次碼放)，先消耗非rohs物料。

十、帳物日常工作

1、導(dǎo)出的盤點(diǎn)表是用庫(kù)存的收、發(fā)、存和存貨對(duì)照表做對(duì)照，形成帶有庫(kù)管員的表單，要求對(duì)表中沒(méi)有對(duì)應(yīng)庫(kù)管員的物料要賦予庫(kù)管員人名，不允許存在沒(méi)有庫(kù)管員管理的物料。

2、設(shè)置專人對(duì)物料存貨對(duì)照表進(jìn)行維護(hù)。

十、常用應(yīng)用名詞

1、有物無(wú)賬：指庫(kù)房物料存在，而計(jì)算機(jī)賬沒(méi)有該數(shù)量的物料

造成的原因是計(jì)算機(jī)的帳出了，而物料沒(méi)有給生產(chǎn)部門或車間未領(lǐng)；或者車間的物料退回沒(méi)有上帳。

2、有帳無(wú)物：指物料無(wú)庫(kù)存，而帳上卻有該數(shù)量的物料。造成的原因是計(jì)算機(jī)的帳沒(méi)有出，而物料卻發(fā)給使用部門。

3、盤盈：指盤點(diǎn)的時(shí)候，物料實(shí)物的數(shù)量多于帳面的數(shù)量。

4、盤虧：指盤點(diǎn)的時(shí)候，物料實(shí)物的數(shù)量少于帳面的數(shù)量。

5、盤點(diǎn)：指庫(kù)管員對(duì)所管轄的物料進(jìn)行帳、物、卡的一致性的定期盤查。盤點(diǎn)分為年盤、月盤、周盤點(diǎn)和抽盤及隨時(shí)盤點(diǎn)。

6、各種單據(jù)說(shuō)明。

本手冊(cè)在日常工作中不斷修改和補(bǔ)充。黃勇

XX年6月15日

去一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我工作的關(guān)心支持，XX年我會(huì)更加愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，嚴(yán)格要求自己，保持現(xiàn)在好的方面、改正現(xiàn)在的不足，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)關(guān)心幫助我。

“奉獻(xiàn)”的故事讓我感動(dòng)，每一件愛(ài)崗奉獻(xiàn)的故事都能讓人感動(dòng)的落淚，而對(duì)于就工作、生活在他們身邊的我來(lái)說(shuō)，有什么理由說(shuō)“不”呢！而我也正是以他們?yōu)榘駱拥墓ぷ髦?/p>

并不是我有多偉大，只是在我的內(nèi)心有這樣一種思想：人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)，愛(ài)自己的工作就要為他奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)“自我”！

第四篇：庫(kù)房管理員崗位職責(zé)

庫(kù)房管理員崗位職責(zé)

崗位名稱：庫(kù)房管理員 直接上級(jí)：店長(zhǎng) 直接下級(jí)：無(wú) 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)貨物驗(yàn)收入庫(kù)。

2、收貨后據(jù)發(fā)票進(jìn)行計(jì)量、驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單，做到貨帳相符。

3、對(duì)數(shù)量、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的物品、食品拒絕驗(yàn)收，并填寫貨物退貨單，交采購(gòu)人員退換。

4、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)供貨單位的數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向采購(gòu)部匯報(bào)。

5、對(duì)物品、食品等按性能和要求妥善保管，經(jīng)常檢查、翻曬，防止霉?fàn)€，防止積壓。

6、庫(kù)房物料做到先入先出，已開(kāi)封物品不得二次入庫(kù)，防止損耗變質(zhì)。

7、負(fù)責(zé)整理當(dāng)天領(lǐng)料單，每天盤點(diǎn)保管物品，做到帳貨相符。

8、據(jù)庫(kù)存物料儲(chǔ)存情況經(jīng)常向上級(jí)和采購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)建議，保障物料供應(yīng)。

9、貨物擺放整齊，貨架及儲(chǔ)存容器干凈，無(wú)油污和灰塵，庫(kù)房?jī)?nèi)食品有標(biāo)識(shí)并分類、分架、隔墻、離地存放，注意庫(kù)房衛(wèi)生、整潔。

4D：整理到位

責(zé)任到位

培訓(xùn)到位

執(zhí)行到位

第五篇：庫(kù)房管理員辭職報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，負(fù)責(zé)庫(kù)房正常下班后的所有出入庫(kù)工作。因庫(kù)房變動(dòng)宿舍取消，無(wú)法解決住處問(wèn)題。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無(wú)法維持，特此申請(qǐng)辭職。

申請(qǐng)離職日期為12月6日（庫(kù)房房租到期的日子），并于離職前結(jié)清所有所欠工資。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝！

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