第一篇：廣告策劃書的撰寫之國內的代表主張（推薦）

國內的代表主張

國內的廣告大師陳培愛先生認為：完整的《廣告策劃書》，一般包括如下內容：(一)前言；(二)市場分析；(三)產品分析；(四)銷售分析；(五)企業經營目標；(六)企業市場戰略；(七)阻礙分析；(八)公關戰略；(九)廣告戰略；(十)媒介戰略；(十一)廣告預算及分配；(十二)廣告統一設計；(十三)廣告效果預測。

(一)前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業的概況、企業的處境或面臨的問題點，希望通過策劃能解決問題，或者簡單提示策劃的總體構想，使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的了解。

(二)市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容：1.背景資料：與被策劃企業的產品有關的市場情況；2.目前同類產品情況：目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何；3.同類產品的競爭狀況：可分為國內市場與國際市場分析。

(三)產品分析

被策劃產品的優越性及其不利因素可分為：1.產品特點：具體分析產 品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；2.產品優劣比較：同國內及進口的同類產品進行比較。

(四)銷售分析

銷售是市場營銷的重要組成部分，透徹地了解同類產品的銷售狀況，將為廣告促銷工作提供重要的依據。銷售狀況分析有下列內容：1.地域分析：同類產品銷售的地域分布與地點；2.競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售的手法與策略；3.優劣比較：通過分析比較，找好本策劃產品最有利的銷售網絡與重點地區。

(五)企業目標

企業目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業目標，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達到銷售和盈利目標的。

(六)企業市場戰略

為了實現企業的經營目標，企業在市場總戰略上必須采取全方位的策略，這些包括：1.戰略訴求點：如何提高產品知名度和市場占有率；產品宣傳中是以事實訴求為主還是以情感訴求為主；2.產品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質量；低價格，國際流行的產品，柯達技術，廈門制造的國產高檔彩色膠卷；3.銷售對象：分析產品的主要購買對象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業、家庭結構等，說明他們的需求特征和心理特征，以及生活方式和消費方式等；4.包裝策略：包裝的基調、標準色；包裝材料的質量；包裝物的傳播，設計重點(文字、標志、色彩)等；6.零售點戰略；零售網點的設立與分布是促銷的重要手段，廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。

(七)阻礙分析

根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

(八)廣告戰略

1.競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2.廣告目標：依據前面企業經營目標，確定廣告在提高知名度、美 譽度、市場占有率方面應達到的目標。

3.廣告對象：依據銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數或戶數，并根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

4.廣告創意：確定廣告總體的表現構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。

5.廣告創作策略：即向目標市場傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、pOp等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創作意圖。

(九)公關戰略

公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽，溝通企業與公眾的關系，增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

(十)媒介戰略

根據廣告的目標與對象，選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象，包括：1.媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；2.媒介使用的地區：配合產品的營銷需要進行，分重點與非重點地區；3.媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數安排；4.媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好 ；報刊選擇什么日期、版面等；5.媒介預算分配：組合媒介所需的費用進行預算。

(十一)廣告預算及分配

必須把年度內的所有廣告費用列入，包括：1.調研、策劃費；2.廣告制作費；3.媒介使用費；4.促銷費、管理費；5.機動費等。

(十二)廣告統一設計

根據上述各項綜合要求，分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、pOp 廣告的設計稿或腳本，以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。

(十三)廣告效果預測

預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法：參見陳培愛：《廣告策劃與策劃書撰寫》，廈門大學出版社1993年10月版，第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個全方位的謀略活動，如同軍事上一個大的戰役的戰略運作，策劃書便是戰役的書面作戰計劃，計劃得是否周詳、破綻多或少，關系到戰役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關系到企業的興衰，所以要以嚴肅、科學、負責的態度對待它，決不能想當然、閉門造車，或馬馬虎虎應付了事。

同時，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學科的知識，要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰略學等學科的相關知識，以及各種商品的有關知識。目前，廣告策劃人才奇缺，就因為他不是一般人所能勝任的，廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者，寫出完善的策劃書，首先要有深廣的知識，高度的文化修養和高度的廣告理論修養。

第二篇：廣告策劃書的撰寫之國外的代表主張（范文）

國外的代表主張

美國著名的廣告大師萊斯特·第來諾認為理想的廣告策劃書應該撰寫以下內容：

(一)商品性格

每種商品都有其性格。即它是男性商品，還是女性商品，或者是屬于兩性的?它是一種低價品，或是有限市場的高價商品?

(二)歷史

即本商品的歷史，包括商品發展的原始材料，商品的價格歷史，包裝記錄，消費者態度的一般記錄，區域性銷售的記錄，廣告費用的記錄，媒體上作廣告的經驗等等。

(三)難題與機會

即商品在銷售過程會遇到什么難題，如何克服這些難題，起死回生的機會是什么?

(四)文案政策

即提出選擇什么的廣告文案，確定什么樣的廣告主題以及理由。

(五)媒體

即選擇的什么樣的廣告媒價以及選擇的理由。

(六)推廣

即怎樣實施廣告計劃，怎樣應付某些突發情況。

(七)改變商品

若商品性能、外觀等存在缺陷，可在計劃書中提出改進的建議。(八)改變包裝

即對商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

(九)定以價格

即對商品的價格提出看法。

(十)預算

即企業投入廣告活動的費用計劃，包括廣告制作費的計劃、廣告策劃活動費用的計劃、媒介使用費的計劃及應付可能發生的各種情況費用的計劃，等等。(十一)目的及測定

即應撰寫廣告目的和廣告效果的評價與測定。

第三篇：廣告策劃書撰寫格式

廣告策劃書撰寫格式

一、題目：

二、客戶名稱：

三、產品名稱：

四、市場背景分析

（一）目標市場：該類產品的消費者是誰？他們的年齡、性別職業、收入、文化、所處地域及購買行為特征和消費心態等。

（二）消費偏好：消費者在購買或使用該產品時，喜歡中檔還是高檔？喜歡國產還是進口？在什么場合下使用？他們對產品有什么要求？

（三）購買模式：購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質。

（四）信息渠道：獲得信息的渠道是什么？最早接觸的媒體是什么？最依賴的媒體是什么？

（五）競爭狀況：目前市場上最受歡迎的該類產品品牌是什么？暢銷原因？銷售狀況？消費者希望產品改進的方向是什么？

（六）結論：

五、市場策略（沿市場背景分析的思路，闡述該產品的市場策略）

（一）市場營銷目標：根據市場背景分析的結果設立該產品的市場營銷活動中所要達到的目標。目標應當具體，并可測量。例如：在多長時間內銷售額力求達到￥萬元，市場占有率力求達到%。

（二）產品定位：

（三）產品分析：

（四）競爭對象：競爭對手是誰？具有的優、劣勢？廣告宣傳情況？

六、廣告策略（在市場策略背景下闡述廣告策略）

（一）廣告目標：廣告活動所要達成的目標？如知名度達到%等。

（二）廣告主題：廣告訴求點。

（三）廣告表現風格：廣告表現的特點。

（四）廣告口號：統籌全局，具有感染力、沖擊力。

七、廣告創意

（一）報紙廣告：之一篇

（二）電視廣告：之一篇

八、媒介策略

（一）主要媒介和輔助媒介及組合（二）媒介組合和刊播頻率

九、預算分配包括調查、設計制作、發布及效果測定等。

十、廣告效果評估方案

評估內容、時間

媒介策略補充

媒介種類 規 格 發布時間 頻 次 總金額 備 注

第四篇：廣告策劃書撰寫格式

廣告策劃書撰寫格式

一、題目：

二、客戶名稱：

三、產品名稱：

四、市場背景分析

（一）目標市場：

該類產品的消費者是誰？他們的年齡、性別職業、收入、文化、所處地域及購買行為特征和消費心態等。

（二）消費偏好：

消費者在購買或使用該產品時，喜歡中檔還是高檔？喜歡國產還是進口？在什么場合下使用？他們對產品有什么要求？

（三）購買模式：

購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質。

（四）信息渠道：

獲得信息的渠道是什么？最早接觸的媒體是什么？最依賴的媒體是什么？

（五）競爭狀況：

目前市場上最受歡迎的該類產品品牌是什么？暢銷原因？銷售狀況？消費者希望產品改進的方向是什么？

（六）結論：

五、市場策略（沿市場背景分析的思路，闡述該產品的市場策略）

（一）市場營銷目標：

根據市場背景分析的結果設立該產品的市場營銷活動中所要達到的目標。目標應當具體，并可測量。例如：在多長時間內銷售額力求達到￥萬元，市場占有率力求達到%。

（二）產品定位：

（三）產品分析：

（四）競爭對象：

競爭對手是誰？具有的優、劣勢？廣告宣傳情況？

六、廣告策略（在市場策略背景下闡述廣告策略）

（一）廣告目標：

廣告活動所要達成的目標？如知名度達到%等。

（二）廣告主題：

廣告訴求點。

（三）廣告表現風格：

廣告表現的特點。

（四）廣告口號：

統籌全局，具有感染力、沖擊力。

七、廣告創意

（一）報紙廣告：

之一 篇

（二）電視廣告：

之一 篇

八、媒介策略

（一）主要媒介和輔助媒介及組合（二）媒介組合和刊播頻率

（表格如下表格）

九、預算分配

包括調查、設計制作、發布及效果測定等。

十、廣告效果評估方案

評估內容、時間、方式、方法等。

廣告策劃撰寫格式--媒介策略補充表--

媒介種類

媒介選擇

規 格

發布時間

頻 次

總金額

備 注

舉例：劉迎建做企業的觀點是強比大重要，企業的使命應該是精益求精，做企業的戰略是要么不做，要做就要做行業第一。其更大的成功秘訣是避開競爭激烈的主流IT市場，選擇在邊緣產業稱王稱霸。

漢王雖然是一個小企業，擁有500名員工，年銷售收入尚未突破2億元，但其銷售毛利潤率卻高達50％以上，而中國大多數IT企業的銷售毛利潤率不足10％。作為中國IT業為數不多的擁有核心技術的企業之一，漢王在傳統的手寫筆市場上占有率第一。而在手機中文手寫輸入領域，漢王占有80％的市場份額，處于絕對壟斷地位。除了摩托羅拉以外，幾乎所有采用中文手寫輸入漢字的手機廠商如諾基亞、三星、索愛、聯想、多普達等，都是漢王的技術授權客戶。

劉迎建認為，漢王的角色是憑借自己的技術優勢成為“主導獵手”，從而主宰市場。

劉迎建并不喜好大而全的產品戰略，因為局部技術優勢也就決定了漢王的局部產品優勢，所以漢王的定位就是不做規模產品。為了滿足用戶的局部需求，漢王特別強調快，強調小批量、多品種，這就是漢王市場取勝的產品營銷戰略。

第五篇：廣告策劃書撰寫要求

一、策劃書包括三個部分：標題 正文 署名

二、第一部分，前言

具體說明策劃書的任務：目標 創意 要點以便了解全貌

第二部分：情況分析

1，企業及商品歷史內容：本產品或品牌的背景

專利及技術上的歷史

社會背景

過去廣告預算

過去廣告主題

過去的媒體或花費狀態

目前廣告當中所使用的創意主題

目前該品牌所面臨的問題或機會

2，產品分析對一切可能影響到產品或勞務銷售的要素進行概要分析

與競爭者相比：特點 成分 用途 消費者接受競爭結果怎樣

在過去幾年有何增加或改進新市場

本產品被大家認為是什么產品（新潮 守舊）

本產品的價值何在？

現在的使用者是否滿意

銷售范圍是否廣泛

零售商的感覺（是否好賣）

包裝和標簽如何

產品的品牌認知度

與競爭對手相比有何優勢

服務方面

3，消費者分析A基本情況（年齡 職業）B態度情況（知曉度與美譽度）C行動情況（會不會去買，對競爭產品的評價使用情況）4，競爭分析：競爭廣告

第三部分：廣告策劃建議產品的問題點、機會點（半頁）2廣告目標（1-2句話）促銷提高知名度

3廣告定位（1-2句話）占據什么位置，消費者的反映4廣告訴求對象（選擇目標的理由）5廣告的訴求內容說明產品的競爭優勢

6廣告的表現創作作品：A文稿圖案B電視腳本C廣告腳本D包裝設計稿E戶外廣告設計

7廣告媒體策略（媒體目標 媒體計劃）

第四部分：廣告預算

第五部分：廣告效果評估（消費者反應）