第一篇：智慧金融引領時代廣發中國二十五載

智慧金融引領時代廣發中國二十五載

2013年9月，廣發銀行迎來25周年行慶。過去的25年，是中國經濟騰飛的25年，是中國金融業改革開放、開辟股份制商業銀行發展道路的25年。廣發銀行生逢其時，躬逢其盛，走過了25年的光輝歷程，迎來了25歲的大好年華。25歲的廣發銀行，是中國經濟騰飛的助推器。從參與三峽水利工程，到支持大亞灣核電站建設，從設立喀什分行積極援疆，到服務多個城市環境綜合整治項目，從輸血中小企業“星光工程”，到以拳頭產品深耕消費金融和支付金融，廣發銀行在國家重要發展戰略、大型項目中從未缺席，在小微金融、民生金融領域傾情投入。廣發銀行帶著與生俱來服務經濟發展的歷史使命，與中國經濟共成長。

25歲的廣發銀行，是中國金融改革的先行者。從立行之初的銳意進取，到重組改制的引資引智，再到新時期的奮發圖強，無不跳動著中國金融改革的脈搏。1993年，在股份制銀行中首家開設境外機構，先行先試，跨境探索；1995年，統一全行法人體制，規范架構，集中管理；2006年，引進戰略投資者，成功重組，完善治理；2011年，啟動戰略轉型工作，差異定位，煥發生機。廣發銀行在中國金融改革中應運而生，也通過改革不斷完善和進步。

25歲的廣發銀行，是中國股份制銀行發展的縮影。從1988年立行之初資產僅15億、員工108人、僅在廣東省內設有6家分行和5個辦事處的小型地方銀行，到如今資產規模突破1.4萬億、員工3萬人、已在境內61個城市和澳門特別行政區設立33家一級分行和630個網點的全國性銀行，廣發銀行既是金融改革的重要成果，也是我國現代銀行體系的重要組成部分。第一批股份制銀行組建至今，我國已形成了國有大型銀行、股份制銀行、城市商業銀行等共同參與的多層次、差異化銀行體系，以廣發銀行為代表的股份制銀行跨越式發展是其中的重要篇章。

銳意創新敢為人先

廣發銀行因“創新”而誕生，也因“創新”而壯大。一代代廣發人將“創新”的基因薪火相傳，不斷刷新業內首創紀錄，成為中國銀行業的創新典范。1

如今不少客戶已耳熟能詳的銀行日常業務，在若干年前，卻并不普通，廣發銀行依靠創新的勇氣和智慧，成為多個業務領域第一家“吃螃蟹”的銀行。

如果以“廣發銀行是國內第一家……的銀行”出一道填空題，答案不勝枚舉：第一家發行真正意義信用卡、第一家發行美元和港幣信用卡、第一家辦理住房按揭貸款、第一家實現全國通存通兌、第一家推出人民幣理財產品、第一家推出家庭財富管理并成立財富管理中心、第一家推出可臵換動產質押業務、第一家推出出口退稅貸款業務、第一家推出企業財務顧問業務……

在廣發銀行一步一個腳印支持經濟發展、服務社會民生的進程中，這道題的答案還在不斷增加，近年來廣發銀行首推24小時智能銀行、環球交易服務體系、萬能支付、“生意人卡”等全新產品，并不斷開發升級原有產品的新功能，如推出信用卡“交易安全衛士”、網上銀行“理財夜市”、手機預約與網點服務聯動等全新功能，極大地豐富了金融服務的內涵，體現了廣發銀行持續的創新能力和高效、務實、集成的創新理念。

在內部管理方面，廣發銀行同樣不缺乏變革的勇氣：

以支持實體經濟和服務民生為己任，率先明確轉型戰略，將打造中國“最高效的中小企業銀行”和“最佳零售銀行”作為戰略目標。圍繞整體戰略定位，穩步推進了人力資源改革、零售業務改革、小企業業務架構改革等多項影響深遠的改革。

順應流程銀行和中后臺集中運作的行業大趨勢，率先打造智能化、集中化、綠色化的全國后臺服務中心——廣發金融中心，涵蓋信息科技、運營作業、員工培訓、信用卡后臺管理、呼叫業務、檔案管理六大功能，將實現一體化運作。

著眼全面有效風控，率先推行矩陣式風險管理架構改革，在總行層面分設公司金融、小企業金融和零售金融風控部門，在不同區域分設南方、北方、華東三個垂直審批中心，既保證條線專業性，又體現地域差異性。

引進國際先進的IT技術和設備，集中加大科技資源投入，提升科技引領水平，支持科技在服務渠道、流程銀行、基礎平臺、管理分析和風險控制等方面的建設和創新。如，率先運用管理會計系統指導經營管理，構建“管理駕駛艙”。

傾情民生卓越服務

廣發銀行用25年的不懈努力，把握市場脈搏，關注百姓需求，融合科技創新，豐富產品體系，緊緊圍繞小康社會藍圖和居民收入倍增計劃，在個人發展、財富管理、消費內需等民生重點領域，以優質金融服務，揮灑壯麗篇章。

奮斗路上的圓夢者

圓莘莘學子的“求學夢”。廣發銀行響應國家政策，多年來持續投放低息甚至無息的助學貸款，幫助超過1.5萬名貧困學子順利完成學業。該行還推出“出國金融”系列服務，提供一站式留學直通車，支持有志青年踏出國門、求學四海。

圓中國合伙人的“創業夢”。廣發銀行持續研究個人經營貸款的產品方案、風控手段、服務模式。今年5月，該行重磅推出“生意人卡”，一張卡解決生意人的存款、貸款、理財等金融需求，“一次審批，循環使用，按天計息，隨借隨還”，為客戶化繁為簡，節約財務成本，受到了市場和客戶的廣泛歡迎。

圓小企業主的“實業夢”。企業度過創業期后，需要借助更全面的金融服務擴大規模、規避風險。廣發銀行通過專業、高效、靈活的“小企業金融快車”和整合了貿易融資、現金管理、資產托管、對公網銀等系列產品的“環球交易服務”，為小企業提供“一攬子”金融解決方案，并為小微客戶配臵專門信貸資源。近年來，廣發銀行新增中小微貸款在全部新增貸款中的占比均超過50%，中小企業授信客戶數占全行對公客戶數的比例高達80%。

財富路上的精算師

客戶群體更廣泛。今年2月，廣發私人銀行開業，與原有的“廣發財富管理”及大眾理財產品，形成了從高端客戶到基礎客戶的完整財富管理體系，不同人生階段、不同收入水平、不同風險偏好的客戶都可以在廣發銀行找到適合自己的財富保值增值服務。

投資手段更多樣。廣發銀行不斷提升投資能力，為客戶增加財產性收入，投資范圍覆蓋貨幣市場、債券市場、股票市場、貴金屬市場、外匯市場，實現了全市場、全球化和全天候；投資能力優秀，近年來平均收益率高于同業平均水平。

產品體系更豐富。廣發銀行以客戶為中心，在產品設計上可謂精益求精。即使是最傳統的儲蓄業務，也能通過智能儲蓄產品“天天智能通”、“加息贏”等，自動為客戶博得更高的收益。今年7月，廣發銀行與基金公司合作，推出“智能

金賬戶”，實現“用銀行的錢（信用卡）消費，用自己的錢（存款）理財”，客戶可獲得活期利率4-20倍的預期收益，真正做到了“財富永不眠”。

消費路上的好幫手

信用卡惠民。廣發信用卡自發行之日起就一直保持行業領先，目前發卡量已突破2600萬張。廣發銀行與眾多行業巨頭和合作商戶聯手，通過豐富的子產品和“廣發樂享日”、“真情俱樂部”等活動，讓老百姓享受個性化的便利服務和豐厚回饋，在能力范圍內提前消費，并通過便利的分期還款服務，降低還款壓力，充分享受消費的快樂。

消費信貸利民。廣發銀行作為國內首家辦理住房按揭貸款的銀行，至今已幫助上百萬中國家庭圓了住房夢。近年來更陸續推出“車一貸”和“自信一貸”等新產品，有力支持居民大額消費需求，如，“自信一貸”產品，可在線申請，符合條件的客戶三天內即可獲得最長三年、最高50萬的信貸支持。

移動金融便民。一個客戶出門需要帶多少現金，帶幾張卡？對于廣發手機銀行客戶來說，答案是：0！商場購物？有手機支付！要用現金？有無卡取現！想看電影？有手機購票！想要旅行？有航班和景點門票預訂！還想知道周圍有什么好吃的、好玩的？手機銀行有推薦商戶，并提供打折優惠！在終端體驗高度便利的背后，是該行在網絡金融領域的銳意創新、智慧集成。廣發銀行作為中國銀聯和中國移動手機錢包業務的首批發卡行，以及首批與中國聯通開展移動支付業務合作的銀行，正在引領銀行業的新一輪革新！

多維轉型藍海揚帆

轉型是什么？廣發銀行董事長董建岳說：“新設一個部門、新推一個產品，不叫轉型。轉型是對原有發展模式的突圍，是一次重新創業的過程。”

近年來，洞悉銀行生存環境、經營模式、客戶需求等將要發生的變化，滿懷使命感的廣發銀行開始思考未來的發展方向。經過對市場、客戶以及自身的深入分析，確立了新的戰略規劃，力求通過“小微金融、零售金融、金融市場業務、網絡金融”四輪驅動，實現“最高效中小企業銀行”和“最佳零售銀行”的戰略目標。

實踐證明，近年來，廣發銀行經歷了艱苦的再創業，差異化優勢日趨顯著。

未來的廣發銀行，將以智慧金融體系為核心，繼續“向上、向下、向外、向內”多維度轉型突圍。

“向上”——智慧金融引領零售業務向上提升

客戶財富向上提升，配合小康社會藍圖和居民收入倍增計劃，提升客戶財富總額，為不同客戶提供差異化金融服務。

業務辦理向線上轉移，目前廣發銀行已擁有超過800萬網上銀行客戶和200萬手機銀行客戶，電子渠道柜臺替代率突破90%，遠超同業平均水平，未來將以成立網絡金融部為契機，通過業務整合和網絡金融工具滲透，打造新的零售業務作業模式。

“向下”——智慧金融推動公司業務向下拓展

公司業務客群向下遷移，認真履行銀行服務實體經濟的核心職能，繼續增加小微客戶規模和占比，開發更多貼近市場的小微企業綜合金融服務產品。

小微企業服務機構向基層網點下沉，目前廣發銀行已在全國范圍內設立108家“小企業金融中心”，每個中心配備專職客戶經理、產品經理、風險經理，全鏈條高效運作。未來廣發銀行還將運用更多管理和技術手段為“廣發小企業金融快車”提速。

“向外”——智慧金融延伸云金融平臺

從傳統業務向新興業務延伸。近年來，廣發銀行在投行業務、債務資本市場業務、衍生品交易等領域發展迅猛，如根據中國銀行間市場交易商協會排名，2012年廣發銀行以高于國內整體市場八倍的增速，成為銀行間市場增速最快的債務融資工具主承銷商。下階段還將加大力度，在金融脫媒背景下挖掘銀行在新興領域的新價值。

從銀行主營業務向綜合經營進軍，未來各種金融服務和經濟行為的勾連將更加無縫，廣發銀行將打造同業平臺，并借助網絡金融手段，建立與證券、基金、保險、信托乃至非金融業開放共生的云金融平臺，為客戶提供全能的交易平臺和更多維度的增值服務。

“向內”——智慧金融匯聚精細化管理實力

優化資本管理、資產負債管理、利率管理、成本管理、風險管理、不良資產管理等內部管理手段，充分利用管理會計系統等平臺，深度向內挖掘潛能，從

粗放式經營向精細化管理轉型。

以廣發金融中心建成使用和流程銀行項目推進為契機，提升前中后臺、各條線之間的一體化水平，做到“一點接入，全面響應”，從而確保客戶體驗的一致性。未來，一個客戶無論是來到廣發銀行網點，還是涉足廣發銀行網上營業廳、電話銀行、手機銀行，登陸廣發微信銀行，都能一站式地獲得銀行全面金融服務，這將有賴于銀行自身包括產品體系、業務體系、運營體系、科技體系、保障體系等等在內智慧集成的力量！

智慧金融引領時代，廣發中國二十五載。在新的歷史起點上，25歲的廣發銀行更加成熟穩健，形成了全面的業務體系，取得了豐碩的經營成果；25歲的廣發銀行依然青春豪邁，滿懷著金融報國的理想，將走向更加輝煌的明天！

第二篇：第一配載網引領司機進入移動配貨時代

物流行業一直存在配貨難，找車難問題。一方面，貨主著急配貨找不到合適放心的車輛;一方面，司機在停車場物流園苦苦等待，找不到貨源。第一配載網利用移動軟件的便捷性，針對司機開發了一款物流配貨軟件，促進司機及線路信息的推廣，自動推送匹配貨源。

智能手機的廣泛使用開啟了互聯網的新時代，越來越多的移動應用進入人們的生活，成為出行居家旅行必備小

工具。物流業也迎來了改革的春天，第一配載網客戶端正是利用移動應用平臺，打破信息閉塞難題，讓司機和貨主更方便地找到對方。

第一配載網客戶端給司機提供一個和貨主直接交流的平臺，司機可通過手機端實時更新線路及位置狀態。不僅保證了司機線路的時效性，還可以給貨主提供有效及時的車輛信息。用互聯網這張看不見的網，維系雙方，過濾更多中間環節。

根據市場反饋，貨主擔心的一個顯著問題是如何保證車輛信息的真實性。關于這個問題，第一配載網客戶端通過實名認證和在途信息跟蹤保證車輛信息及司機信息的真實性。司機通過手機端將個人證件拍照上傳，經由第一配載網及第三方認證公司審核通過后，冠上獨屬的誠信認證標志并展示在司機個人資料頁面，方便貨主核實。另一方面，貨主可要求司機上傳貨物運輸過程中的情況，同樣，司機可應用在途跟蹤功能對貨物進行拍照，上傳到關聯的運輸單目錄下，供貨主及時查看車輛軌跡和貨物情況。

第一配載網客戶端在為司機提供便捷的物流服務的同時，還提供了司機同行直接交流功能。“什么車好配貨”，“車輛維修注意點”，“哪里有停車場”等類似的問題，都可以通過客戶端論壇找到答案。運輸途中，再無聊也別怕，有我們在，有同行在，有老鄉在。

另外，很多司機到陌生城市配貨時，會擔心路況或是吃飯等常見問題。通過第一配載網客戶端軟件周邊搜索功能，吃飯，住宿，停車場，加油站、配貨站等等，一站式搜索，還可以提供推薦線路，更貼心更方便。

第一配載網客戶端自2013年年初在各大應用商店上架后，獲得各種好評，也收到很多改進意見。第二次全新的版本在綜合用戶反饋意見的同時，更加注重用戶體驗以及操作的簡單性，新增論壇及周邊搜索等功能。作為億萬卡車司機值得期待的物流軟件之一，第二版更新將于2013年11月初全新上線，屆時可至各大應用商店或中國第一配載網首頁下載使用。

第三篇：G20峰會 中國應引領綠色金融

G20峰會 中國應引領綠色金融

The Western-backed Multilateral Development Banks(MDBs)are talking a lot about moving ?from billionsto trillions? of dollars to meet the Sustainable Development Goals(SDGs)and Paris ClimateAgreement that aim to shift the world economy to a low-carbon and more socially inclusive andequitable future.西方支持的多邊開發銀行(Multilateral Development Banks, MDBs)大談“從數十億增加到數萬億”美元以實現“可持續發展目標”(Sustainable Development Goals)以及巴黎氣候協定(Paris Climate Agreement)，以幫助世界經濟轉向一個低碳、更具社會包容性、更公平的未來。

The MDBs talk the talk but do not walk the walk given that they have not increased their paid-incapital to meet the ambitious goals of the SDGs.By contrast, China?s development bankshave been doing the walking—but not quite in the right direction.As it hosts the G-20 inSeptember, China is poised to match words and action on sustainable development.這些多邊開發銀行光說不練，因為它們一直沒有增加自身的實繳資本以實現雄心勃勃的可持續發展目標。相比之下，中國的開發銀行做了一些實事——但方向不是特別正確。在9月舉辦20國集團(G20)峰會之際，中國將準備好在可持續發展方面協調自己的口號與行動。According to new estimates, China?s two policy banks, the China Development Bank(CDB)andthe Export Import Bank of China(CHEXIM), have doubled the amount of overseas financing todeveloping countries since 2007 — to roughly $684bn versus close to $700bn by the WorldBank, Inter-American Development Bank, African Development Bank, and the AsianDevelopment Bank combined.根據最新估算，自2007年以來，中國的兩家政策性銀行——中國國家開發銀行(China Development Bank)和中國進出口銀行(Export Import Bank of China)——給予發展中國家的海外融資已經翻了一番，達到約6840億美元，接近世界銀行(World Bank)、美洲開發銀行(Inter-American Development Bank)、非洲開發銀行(African Development Bank)及亞洲開發銀行(Asian Development Bank)共計發放的7000億美元。

What is more, China?s banks have set up another $116bn in regional funds across the world,including $22bn in funds for Africa and $37bn for Latin America to help these countries buildinfrastructure and industrial parks.這還不算，中國的銀行在世界各地設立了總計1160億美元的區域基金，包括為非洲設立220億美元基金以及為拉美設立370億美元基金，以幫助這些地區的國家建設基礎設施和工業園區。

By far China?s biggest program is the Belt Road Initiative — China?s ?Marshall Plan? which willbuild infrastructure and energy across and beyond the ancient Silk Road routes.China hasestablished a Silk Road Fund of $40bn, with another $4.8bn to ensure that the projects areenvironmentally sound.In terms of green finance, China has established a South SouthClimate Fund with initial pledge of $3.2bn.“一帶一路”(One Belt, One Road)倡議是中國遙遙領先的最大計劃，這項中國版“馬歇爾計劃”(MarshallPlan)將在古絲綢之路沿線及其他地區建設基礎設施和能源項目。中國已成立了規模達400億美元的絲路基金(Silk Road Fund)，而且還將投入48億美元確保這些項目不會對環境造成破壞。在綠色金融方面，中國建立了氣候變化南南合作基金(China South-South Climate Cooperation Fund)，并承諾先期投入32億美元。

To great fanfare, China has also helped establish and capitalize two new MDBs in the NewDevelopment Bank(NDB)comprising of the BRICS(Brazil, Russia, India, China and SouthAfrica)countries and the Asian Infrastructure Investment Bank.Indeed, the NDB has dubbeditself a ?sustainable infrastructure bank? and its first group of loans has all gone into cleanenergy projects.更引人矚目的是，中國還協助創立（并注資）兩家新的多邊開發銀行——由“金磚國家”（巴西、俄羅斯、印度、中國和南非）組建的新開發銀行(New Development Bank)以及亞洲基礎設施投資銀行(AsianInfrastructure Investment Bank)。的確，新開發銀行自稱為一家“可持續基礎設施投資銀行”，該行首批貸款全部投向了清潔能源項目。

The Western-backed MDBs should be credited for helping to change the narrative ondevelopment finance, a narrative that no longer separates development from environmentalsustainability and social inclusion.Most of the MDBs prohibit the financing of coal-firedpower plants unless there are few other options for the poor.In April of this year, most of theMDBs also committed to reshape their lending books so that about one third of their loans goto climate change mitigation and adaptation.西方支持的多邊開發銀行的功勞在于，它們幫助改變了發展金融的模式——新模式不再將發展與環境可持續性以及社會包容性隔離開來。多數多邊開發銀行都禁止為燃煤電廠提供融資，除非當地的窮人別無他選。今年4月，大多數多邊開發銀行還承諾調整放貸計劃，擬將約三分之一的貸款投入減緩和適應氣候變化的項目。

To date however, the MDBs have not committed any new capital to leverage their billions tothe trillions that are needed.During the commodity and growth boom from 2003 to 2013many developing countries accumulated massive reserves and pushed to increase the basecapital of the MDBs — and in doing so not jeopardizing the supermajority of the United Statesand other Western powers in voting decisions.Even under such conditions the West balked atproviding new capital.然而到目前為止，這些多邊開發銀行未曾投入任何新的資本，以便把他們的數十億美元撬動成所需的數萬億美元。在大宗商品及經濟增長繁榮期間（2003年至2013年），許多發展中國家積累了巨額的外匯儲備，它們推動增加多邊開發銀行的資本基礎——而且在這樣做的同時不危及美國及其他西方國家在投票決策方面的絕對多數。即便如此，西方還是不愿提供新的資本。

Now as the world economy, and developing countries in particular, are slowing down, theWestern-backed MDBs are holding back finance at exactly the time they should be increasing it.如今，隨著世界經濟（尤其是發展中國家）增速放緩，西方支持的多邊開發銀行在本應增加輸送資金之際卡住資金喉嚨。

In the wake of the financial crisis the MDBs have become beholden to the credit rating agencies—as maintaining AAA ratings is the key for MDBs to raise new funds and provide cheaper loansfor development—and the agencies have warned that many of the MDB?s borrowers arebecoming too risky.As noted by Chris Humphrey, MDB executives have been quoted as sayingthat “formerly we assigned our resources strictly based on need and absorption capacity.Butbit by bit the S&P methodology has become the main driver of our allocation decisions.”

全球金融危機過后，多邊開發銀行變得受制于信用評級機構，因為維持AAA評級對于它們籌集新資金并為發展事業提供廉價貸款非常重要，但評級機構警告稱，多邊開發銀行的許多借款方正變得風險過高。正如克里斯?漢弗萊(Chris Humphrey)所指出的，多邊開發銀行的高管們稱，“以前，我們嚴格根據需要和吸收能力分配我們的資源。但逐漸地，標準普爾(S&P)的方法已成為我們分配決策的主要驅動因素。”

All that said, the discussion about ?billions to trillions? has to be more about the quality offinance than the quantity.China?s banks are doubling down on quantity, but are yet to fullyembrace the SDGs.A new Boston University study shows that China?s two development bankshave provided upwards of $117bn in energy finance to developing countries since 2007 —about as much as the World Bank and regional development banks combined.話雖如此，圍繞“從數十億美元增加到數萬億美元”的討論不得不更加關注融資質量，而非數量。中國的銀行提供的資金大幅增加，但它們尚未全面擁抱可持續發展目標。波士頓大學(Boston University)一項新的研究表明，自2007年以來，中國的兩家開發銀行向發展中國家提供了逾1170億美元的能源融資——與世界銀行及各地區開發銀行提供融資的總和相差無幾。

However, the vast majority of that finance is in oil and gas exploration and even more inpower plants — 66 per cent of which are coal fired power plants.Using conservative estimatesof the climate and local health costs of those coal plant emissions, the we calculate that theyearly social cost of Chinese overseas coal-fired power plants amounts to $29.7bn.然而，中國提供的融資絕大部分投向了石油及天然氣勘探，還有更多投向了發電廠——其中66%是燃煤電廠。保守估計這些燃煤電廠排放對氣候及當地人口健康造成的代價，我們認為，這些中國資助的海外燃煤電廠每年造成的社會成本達297億美元。

Assuming a power plant lifetime of 30 years, total social cost could range from $117bn to$892bn.Twenty seven per cent of Chinese development finance in energy goes to hydropower,but often such projects are massive ones that have led to conflicts with local communities andglobal advocates for indigenous rights and the environment.假如一座發電廠的運營年限是30年，其帶來的社會總成本可能達1170億美元至8920億美元。能源領域27%的中國發展融資投向水力發電，但此類項目往往規模巨大，引發與當地社區以及全球原住民權利和環保倡導者之間的沖突。

The MDBs are talking the talk but not walking the walk.China?s banks are walking the walk butnot fully talking the talk.The New Development Bank, as the world?s first sustainableinfrastructure bank, is a step in the right direction in terms of sustainable finance but it is notyet clear whether they NDB has strong safeguards for social inclusion.多邊開發銀行總是在討論，卻不付諸行動。中國的銀行在行動，卻沒有進行充分討論。作為世界首家可持續基礎設施投資銀行，新開發銀行就可持續金融而言向正確方向邁出一步，但目前尚不清楚該行在社會包容方面是否有強有力的保障措施。

If China wanted to make a real mark as it hosts this year?s G-20 meetings, it could lead byexample by not only providing the highest quantity of development finance, but the bestquality overseas development finance in accordance with the SDGs and the Paris Agreement.IfChina takes the lead, such action will pressure the West to follow.如果中國希望在舉辦今年的G20峰會時真正有所作為，中國可以以身作則，不僅提供最大規模的發展融資，還提供符合可持續發展目標以及巴黎氣候協定的最優質的海外發展融資。如果中國帶頭的話，此類行動將迫使西方國家效仿。

第四篇：2013中國(浙江)智慧金融論壇方案(沒有理財

創新?變革

2013互聯網金融高峰論壇暨浙江理財領軍人物及品牌評選頒獎策劃方案

創新·變革

2013中國（浙江）智慧金融高峰論壇 暨浙江理財領軍人物及品牌評選頒獎策劃方案

時間：2013年12月29日下午2：00 地點：浙江日報國際會議廳

一、方案背景

2013年是金融界的大年。這一年，互聯網金融的全新概念橫空出世，支付寶、財付通等銜枚疾走，玩得盡興；利率市場化帶給銀行的沖擊與思考驗接踵而至；上海自貿區里，會不會誕生我國第一家真正意義上的民資銀行，萬眾矚目……如果說余額寶點燃了互聯網金融的“硝煙”，百度理財則吹響了戰爭的“號角”，互聯網金融的潛在勢能正在被釋放。互聯網金融相對傳統金融行業更加開放，行業變革時機已經成熟，互聯網金融革命正在悄然發生。

為促進互聯網金融產業的健康發展，由錢江晚報、浙江省銀行業協會等聯合主辦的“2013互聯網金融高峰論壇”將于12月29日在杭州隆重舉行。

屆時組委會將邀請國家互聯網與金融有關部門領導專家、上海自貿區金融局有關領導、浙江省行業協會、互聯網金融企業、金融機構、領軍新媒體及新聞媒體代表參會，針對互聯網與金融發展與創新、互創新?變革

2013互聯網金融高峰論壇暨浙江理財領軍人物及品牌評選頒獎策劃方案 聯網金融發展趨勢、加快打造中小企業融資的互聯網金融平臺等議題進行深入交流研討。

為樹立推廣金融領域先進經驗及典型，主辦方還將舉行2013 浙江理財師、理財團隊推選活動，通過活動盤點2013浙江互聯網金融的發展與現狀，推選出2013浙江理財領軍人物與品牌等，并為獲獎代表在大會上舉行隆重的頒獎典禮，主辦方及參會媒體還將對獲獎代表進行廣泛深入的宣傳報道。

二、組織機構

主辦單位：錢江晚報

大會指導：省金融辦、省銀行業協會 媒體支持：浙江在線、大浙網等

三、論壇擬定議程：

1、開幕式及主題報告會 14：00-14；15 A.開幕式

主持人：

領導致辭 浙報集團副總編輯、錢江晚報總編輯李杲 領導致辭 金融機構和省銀行業協會有關部門領導 B.2013浙江理財領軍人物和品牌頒獎儀式14：20—14：30 宣布錢江報系理財信息平臺“錢哥理財”微信公號上線。創新?變革

2013互聯網金融高峰論壇暨浙江理財領軍人物及品牌評選頒獎策劃方案 C、主題報告會14；30——15：30 智慧金融創新發展與趨勢

長張涌

D、智慧金融CEO圓桌會議： 15：30—16：30 主持人：

互聯網金融，顛覆還是融合

金融機構如何利用新媒體拓展金融渠道

互聯網金融產品的風險控制

大數據及新媒體環境下的互聯網金融

變革，互聯網金融新思路

主講嘉賓：上海自貿區金融局副局

四、擬邀嘉賓

張承惠：國務院發展研究中心金融所所長

丁敏哲：省金融辦主任

李杲:浙江日報報業集團副總編輯錢江晚報總編輯 張涌: 上海自貿區金融局副局長

[注：大會議題及參會嘉賓以當日安排為準] 附：“2013浙江理財領軍人物和品牌”特刊于12月26日,8個版，創收100多萬，論壇費用由嘉實基金支付。創新?變革

2013互聯網金融高峰論壇暨浙江理財領軍人物及品牌評選頒獎策劃方案

第五篇：讓智慧引領人生-讀中國哲學史有感

讓智慧引領人生

讀《中國哲學史》有感

《中國哲學史》是著名學者馮友蘭的重要代表作。本書以時代思潮為綱，對整個中國哲學史以至于文化史作出了具有獨創性的研究，提出了一系列對學術界產生重要影響的新見解。在指導思想上，作者“不依傍別人”，在自身對馬克思主義理解的基礎上，獨立地開展對中國哲學和文化的研究。在內容結構上，以共相與殊相、一般與特殊問題為基本線索貫穿中國哲學史，廣博而不蕪雜，嚴謹而又生動，達到了文與質、博與約的統一。書中著重探討了中國哲學中的精神境界學說，更使得本書具有探究人類精神發展史世界意義。

雖然很多人說這本書晦澀難懂，然而在我看來，它已是將中國幾千年的哲學思想以最簡單的方式呈現給了讀者，因為畢竟這本書成書的最初目的是為了給外國人上中國文化課。毋庸置疑的是，這本書英文版在當時絕對堪稱是國外第一本對中國哲學從古代的孔子直到今日，進行全面介紹的英文書籍。而馮友蘭更是中國知識界公認的最優秀的學者之一。它的問世，為外國人了解中國文學起到了極大的積極意義。而它翻譯成為中國后，也更不失為一本言簡意賅，輕松易懂的中國哲學讀物。除了在人類至高道德上體現其價值，樸素點說哲學是讓人知道自己沒有智慧因而去追求和熱愛智慧的學問。哲學家就是熱愛智慧的人。智慧不是手段而是追求的對象。我們永遠不可能占有智慧，至多也只能做到熱愛和追求“智慧”。正如馮友蘭教授所說，按照中國哲學的傳統，哲學的任務不是為了人對客觀實際增加正面的知識，而是為了提高人的心智。具體而言，知識或者科學知識是我們認識世界改造世界的工具和手段，它們通常都具有功利性或有用性，而人類追求和熱愛智慧卻沒有別的目的，而只是為了智慧本身。我感覺, 人應該在哲學的指引下更加智慧地生活；應該在本書中中國傳統哲學思想的指引下，磨礪人高貴的品格，找回人高尚的人性，重建人們的精神家園。我們或許可以不關心數學和物理學的新進展，直接利用或者享受它們的成果，但是卻不應該不關心哲學，因為哲學不是生存的工具和手段，而是生存的目的和理想，是我們每個人應該關心的問題。蘇格拉底曾經說過，未經理性審慎的生活是不值得過的。盡管經過了理性的省察也不一定能找到生活的目標。學習哲學就是“上路”。踏上愛智慧的思想之路。哲學史的學習過程就是與前人在思想上進行對話的過程。因為盡管哲學家已經不在，但是哲學家們解決問題的方式卻永遠不會過時。他們為后人提供了各種各樣可供選擇的可能方式。

在闡釋了中國哲學的精神、背景后，馮友蘭教授選取了諸子百家中代表性學說進行了詳盡的講解，其主要篇幅在儒、法、道三家。儒家重人倫，法家重賞罰分明，道家重無為。每個朝代之初，百廢待興，統治者大多勵精圖治，道家“清虛自守”、“無為而治”的黃老思想就其用來作為恢復國力實行休養生息政策的法律指導思想。而到了統治中期，社會需要穩定秩序，統治者大多采用儒家倫理來教化百姓，使子女孝順父母，臣民忠于君主。盛極必衰，由于缺乏監督和制約，絕對的權利導致絕對的腐敗，每個王朝的鼎盛便預示著她開始一步步的走向衰敗。所謂打江山容易守江山難說的就是這個道理。王朝末期，官吏貪污腐化，魚肉百姓。此時民怨沸騰，統治者不得不采用法家的重刑法的那套辦法來維護風雨飄搖的統治。縱觀中國哲學，無論儒家道家還是法家，都把關注點放在具象的人倫關系上，所以被認為是典型的實用主義哲學。除了最為熟悉的儒家、道家外，最讓我感興趣的是墨家。墨家的認識論理論是一種樸素的實在論，墨家中人在某種程度上可以說是中華民族先秦的科學家，這自然讓我這個學工科的大學生產生了巨大興趣。在墨子的著作中，還有一部分學說涉及自然科學，如力學、光學、聲學等。小孔成像原理還是墨子最早發現的。墨子是中國歷史上第一個從理性高度對待數學問題的科學家，他給出了一系列數學概念的命題和定義，這些命題和定義都具有高度的抽象性和嚴密性，他的微分學原理，也比西方要早。因此，他被西方科學界稱為東方的德謨克利特。墨子主張從勞動者中選拔人才，受到普通民眾的歡迎，因而墨子被稱為平民圣人。墨子老年隱居于魯山縣熊背鄉黑隱寺并卒葬于此，現存有土掉溝、黑隱寺、坑布崖、墨子城等古跡供人們瞻仰。中國哲學并不是一塵不變的，而是隨著時代不斷發展進步的，如儒家學派就經歷了很多的發展，也發生了很多演變。中國哲學以其獨特的魅力對不斷舶來的外來文化兼容并蓄直到今天。回顧歷史，我們發現，其實中國文化在面對外來文化時一直都具有這樣的韌性與海一般廣闊的精神。我相信，即使在這樣一個信息爆炸時代，一個西方文化占主流文化的時代，中國哲學依舊能綻放它的光彩。對我來說，哲學的功能不是為了增進正面的知識（指對客觀事物的信息），而是為了提高人的心靈，超越現實世界，體驗高于道德的價值。其實哲學并不是高高在上，高不可攀的學問，實際上它就深深的蘊涵在我們的日常生活當中，并且與我們的生活密切相關，密不可分。只不過我們缺少是它們“浮出水面”，“上升”到哲學高度的理論思維而而已。“人不需要宗教化，但是人必須哲學化，當人哲學化了，他也就得到了宗教提供的最高福分。”希望人們都能在中國哲學中尋求到心靈的慰藉。