第一篇：怎樣寫一份完整的廣告策劃書

文章標題：怎樣寫一份完整的廣告策劃書

（一）前言

簡要說明制定本策劃書的緣由，企業的概況、企業的處境或者面臨的問題點，希望通過策劃能解決問題。或者簡提示策劃的總體構想，使客戶未深入審閱策劃書之前，能有個概括的了解。

（二）市場分析

市場分析主要包括三個方面有內容：

1、背景資料：與被策

劃企業產品有關的市場情況：

2、目前同類產品情況：目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號；這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何？

3、同類產品的競爭狀況：可分為國內市場與國際市場分析。

（三）產品分析

被策劃產品的那些優越性及其不利因素，可分為：1.產品的特點：具體分析產品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；

2、產品優劣比較：同國內及進口產品進行比較。

（四）銷售分析

銷售是市場營銷的重要組成部分，透徹的了解同類產品的銷售情況，將為廣告促銷工作提供重要的依據。銷售分析有下列內容：

1、地域分析：同類產品銷售的地域分布與地點；

2、競爭對手銷售狀況：分析主要競爭對手的銷售的手法與策略；

3、優劣比較：通過分析比較，找好本策劃產品最有利的銷售網絡與重要地區。

（五）企業目標

企業目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業目標。可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達到銷售和盈利目標的，（六）企業市場戰略

為了實現企業的經營目標，企業在總市場戰略上必須采取全方位的策略，這些包括：

1、戰略訴求點：如何提高產品知名度和市場占有率；產品宣傳中是以事實訴求為主還是以感情訴求為主；

2、產品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位為：高質量、低價格，國際流行的產品；柯達技術，廈門制造的國產高檔彩色膠卷。

3、銷售對象：分析產品的主要購買對象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業、家庭結構等，說明他們的需求特征和心理特征，經及生活方式和消費方式等；

4、包裝策略：包裝的基調、標準色；包裝材料的質量；包裝物的傳播、設計重點（文字、標志、色彩）等。６、零售點戰略：零售網點的設立與分布是促銷的重要手段，廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。

(七)阻礙分析

根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析、已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙，就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

（八）廣告戰略

１、競爭廣告宣傳分析，分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。２、廣告目標。依據前面企業經營目標，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應達到的目標。３、廣告對象，依據銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數或戶數，并根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。４、廣告創意。確定廣告總體的表現構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。５、廣告創作策略。既向目標市場傳播什么內容。按照電視、報刊、廣播、ＰＯＰ等不同媒介的情況，分別提出和特色的、能準確傳遞信息的創作意圖。

（九）公關戰略

公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽，溝通企業與公關的關系，增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合，通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

（十）媒介戰略

根據廣告的目標與對象，選擇效果最佳的媒介來表達到廣告對象。包括：

1、媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；

2、媒介使用的地區：配合產品的營銷需要進行，分重點與非重點地區，3、媒介的頻率：在一年中可分為重點期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數安排；

4、媒介的位置、版面：電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好；報刊選擇什么日期、版面等；

5、媒介預算分配：組合媒介所需的費用進行預算。

（十一）廣告預算分配

必須把年度內的所有廣告費用列入。包括

1、調研、策劃費；

2、廣告制作費；

3、媒介使用費；

4、促銷費、管理費；

5、機動費等。

（十二）廣告統一設計

根據上述各項綜上所述綜合要求，分別設計出報紙、雜志、廣播、電視、POP廣告的設計稿或腳本，以供年度內廣告制作的統一設計作參考或依據。

（十三）廣告效果預測

預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法。

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第二篇：怎樣寫軟文廣告

怎樣寫軟文廣告

軟文廣告的目的是用較少的投入，吸引潛在消費者的眼球，增強產品的銷售力，提高產品的美譽度，在軟文的潛移默化下，達到產品的策略性戰術目的，引導消費群的購買。

軟文的本質是隱性廣告，寫作時須圍繞產品談開去。

首先，要對調研的資料進行詳細的研讀，同時要對相關的內容了解（如行業情報、行業信息等），最好能對自己的產品特點、功能、目標消費群體，以及給消費者的承諾是什么？能不能夠保證，這關系到產品銷售之后，消費者放心與否，承諾就是給消費者的強心劑。

根據對產品及行業的了解，確立核心創意，核心創意必須單一，象一把利劍，要有原創性，要能夠打動目標消費者。為什么呢？因為現在的各種各樣的廣告已使目標消費者煩不勝煩，你這樣一篇軟綿綿的文案有沒有綿里藏針的功效，就看你的核心創意了。要不然，那些對廣告軟文漠然視之的消費者就真的漠不關心了。

這個核心創意就是你撰寫軟文的中心思想，中心思想確立之后，下面該做的就是：

標題——向目標消費者“大聲”打招呼

大衛·奧格威認為，標題是大多數平面廣告最重要的部分，它是讀者決定讀不讀正文的關鍵所在。標題的作用就不言而喻了，它是要在最短的時間引起閱讀者的注意，傳遞出消費者不得不接受的重要信息。中國古代對文章有一個很妙的比喻：鳳頭、豬肚、豹尾。在廣告軟文中，我認為鳳頭就是標題，一定要引人注目。

那么，標題常用的撰寫手法有那些呢？

1、新聞式標題，以發布新聞的姿態傳遞某種信息。

2、懸念式標題，設置某種懸念，引發訴求對象的好奇心理，引導讀者尋求結局。

3、疑問式標題，以設問或反問的方式，引起訴求對象的好奇心理，出人意料。

4、敘述式標題，以直白的表述方式傳達核心內容。

總之，標題的撰寫方法很多，無論采用何種方法，目的只有一個，引起目標群體的好奇，讓它們有興趣讀下去。

要寫出有創意的標題，還有以下幾種方法：

1、用比喻

2、擬人化

3、感嘆語氣

4、熱點話題

5、采用逆向思維等。

有一個好的標題，這篇軟文廣告算成功了一半，就象孔雀開屏一樣，正文要慢慢的展開。那么，正文要談些什么呢？正文就是對產品信息完整的包裝和深度訴求，或者是對產品相關事件的引導，使之成為有用、有效、合理的、正確的信息。撰寫正文時，忌用生僻字（如果確實要用，最好能注上拼音，方便閱讀，這也是對閱讀者的另一種關心），多用問句，感嘆句，語言要簡短，切忌冗長沉悶，要有韻律，讀之瑯瑯上口。

正文——和目標消費者拉近關系

正文的內容一般要表達三個方面的內容：

1、訴求重點，即軟文的核心內容，2、對訴求重點的深入分析，3、讓潛在消費者行動起來。

那么要表達的這些內容用什么形式去撰寫呢？用什么文體呢？

記敘文

1、客觀陳述，以客觀的口吻展開訴求；

2、主觀表白，直接傳遞出我們在干什么或正在干什么，3、獨白，可以回憶自己的經歷，表明觀點，可以用鮮明的感情色彩以誘發閱讀者的情感共鳴，4、講故事，用完整的故事引出訴求。

議論文

此種文體適于進行說理，引導消費者的觀念，針對較理性的消費者。文章核心觀點要有權威性，此種文風較硬，一些較專業的知識，消費者不一定明白，但要增加趣味性，多用比喻、擬人等方法，讓閱讀者理解理解的更輕松些，不然，沒人去看那些自己看不懂的東西。

說明文

如果說議論文是引導消費者的觀念，那么說明文就是一個展示自己產品的良好機會，告訴消費者你是什么，要讓閱讀者看的明白。如你是怎么生產，怎么采集原料，什么技術等。

邊敘邊議

此種文體可以針對競爭對手而作，一邊敘述一邊議論，也就是一邊說，一邊給結論。如：我們的產品好，怎么好呢？因為我們的產品原料正宗，沒有污染，生產工藝先進，科技領先，管理嚴格，所以產品好。

以上這些方法僅供參考而已。真正好的廣告軟文不一定如此寫，只要消費者愿意看的軟文就是好軟文，只要消費者看后不想扔，想收藏起來的軟文就是好軟文，只要消費者看后就要去購買產品的軟文就是好軟文。

要想讓閱讀者不煩，正文的撰寫十分重要，要抓住以下幾個特點，一定事半功倍。

1、科普性

2、知識性

3、趣味性

4、新聞性。

附文——告訴消費者，在那里買產品

一個木納男子向一女求婚，女子沒有同意。

有一天傍晚，這對戀人在湖邊散步，走的累了，就坐在石凳上休息。夜幕降臨，晚風習習。這個男子說：“寶貝，我真的很愛你！”女的說：“真的嗎？”“真的！”女的霞飛滿面。男的又說：“我想吻你！”女的沒吱聲，把眼睛閉上。等了好大一會兒，這個男的也沒有動靜，女的又睜開眼睛。“我想吻你！”男的又說。女的又把眼睛閉上，又等了一會兒，還沒有動靜，就睜開了眼睛，面色溫怒。男的又說：“我想吻你！”女的憤怒的說：“你怎么不動，滾吧！”說完，揚長而去。

看完這個小故事，我就笑了。

這個男子就象我們的軟文，已經告訴女的（消費者）“我愛你！”那女的等待你的下一步信息呢，就象附文，但是你沒有告訴，等于失去了一次機會。

附文包括購買產品的信息或服務的方法，權威機構的認證，電話、地址、品牌、標志等。只有把這些信息傳遞出去，消費者才能方便的購買。另外，還有企業的廣告語，如腦白金的“年輕態，健康品”。這些都是樹立產品形象，提高美譽度不可缺少的一部分。潛在消費者看過軟文，已經默認你的產品了，但找不到購買的地方。所以要告訴消費者，在那里買產品。

我們做軟文的目的就是要傳達一個銷售的信息，其實銷售每時每刻都在。我認為，只要是通過任何一種方式，要說服別人而采取的方法，就是一種銷售行為。而附文的目的就是要告訴消費者，我要賣產品，只不過說的含蓄一點罷了。

當然，軟文的訴求重點要明確，用真實的情感去寫，只要能打動自己，也一定能打動別人。

第一、何為硬、軟廣告

在廣告學理論上，硬軟廣告沒有明確的定義，也沒有明確的范圍劃分，更確切點說，是廣告界中所謂的行話.硬廣告大家相對都比較的熟悉，我們在報刊雜志、電視廣播四大媒體上看到和聽到的那些宣傳產品的純廣告就是硬廣告。而媒體刊登或廣播的那些新聞不象新聞，廣告不象廣告的有償形象稿件，以及企業各種類型的活動贊助被業界稱為“軟廣告”。其特點是這些廣告或以人物專訪的形式出現，或以介紹企業新產品、分析本行業狀況的通訊報道形式出現，而且大都附有企業名稱或服務電話號碼等。隨著媒體技術的發展，軟硬廣告呈現出越來越多的形式。

第二、硬軟廣告的優缺點

無論是硬廣告，還是軟廣告，和所有事物一樣，都有自己的兩個方面。[NextPage] 硬廣告（主要 是電視廣告）

優點：傳播速度快，“殺傷力”強；涉及對象最為廣泛；經常反復可以增加公眾印象；有聲有色，具有動態性；

缺點：滲透力弱；商業味道濃，可信程度低，時效性差；廣告投入成本高，強迫性的說教；傳遞內容簡單，時間短，如冰山一角；

軟廣告（主要是報紙雜志）

優點：相對滲透力強；商業味道淡，可信程度高，時效性強；廣告投入成本低，漸進式的敘述；消費者可以增長知識，擴大視野；

缺點：傳播速度慢；涉及對象相對狹窄、有限；增加公眾印象方面相對較弱；靜態性

第三、現實中的硬軟廣告

廣告，是消費者快速、準確認識產品的途徑之一，是企業提升品牌知名度一個不可缺的部分，是企業搶占市場的有效手段。硬廣告正是具有傳播速度快，殺傷力大，涉及人群廣的優點，所以一直以來成為大多數企業的首選。綜觀國內知名品牌，都很重視硬廣告，而且很多企業都是首先通過硬廣告來打響自己品牌的。但是硬廣告具有其天性的弱點，面臨著嚴峻的挑戰：

1.費用昂貴，限制了很多企業。硬廣告雖然是企業的首選，但不是所有企業都有實力去投入。特別是電視廣告，其費用將很多實力弱小的企業拒之門外，更不用說央視廣告，動輒上千萬。況且廣告如同一把雙刃劍，企業本身會面臨風險，這樣導致的結果是一些企業有這個心卻沒這個“膽”； [NextPage]

2.硬廣告過多過濫，“強制”消費者接觸，令消費者感到頭痛。以前，對于硬廣告，消費者都相信它，以為做廣告的產品一定質量好，是名牌。但后來隨著消費者認識的提高，同時，消費者被一些不良商家的不實廣告欺騙，開始對硬廣告持一種懷疑的態度。另一方面，許多電視臺播放連續劇節目時，拼命地插播廣告，觀眾群情義憤，對硬廣告意見多多；

3.國家明文限制電視硬廣告的播出時段和時間。這樣的結果將縮減廣告的整體播出時間，導致廣告費用的上漲。

4.硬廣告傳播的同質化，正使宣傳效應日漸低微。硬廣告正面臨著信息飽和的瓶頸，企業在廣告上很難再形成自己獨特的主張，廣告形式、內容、策略上越來越形成同質化； 5.后時代廣告逐漸替代廣告時代。后時代廣告的到來將決定廣告時代企業一打電視硬廣告就帶來銷量的時代一去不返；軟廣告以其成本低、效果好的優勢，現在深受廣大企業的青睞，報刊、雜志也因此成為轟炸的地面主戰場。30秒的電視硬廣告廣告不夠有創意，而軟廣告恰好體現了企業想表達的意思，這使得企業熱衷于此。

軟廣告沒有硬廣告的那種“殺傷力”，但它對目標公眾的滲透力有著極其重要的作用。一方面軟廣告所具有的科普性、知識性、新聞性使讀者愿意接受這些信息，并從中知曉一定的知識，讓讀者不知不覺地記住了該產品和品牌，讀者就不會產生一種抵抗心理；另一方面軟廣告是漸進式、潤物細無聲的，也就更容易被消費者接受。事實也證明，好的軟廣告可以發揮事半功倍、四兩撥千斤的作用。雖然如此，軟廣告也面臨著挑戰。

1.傳播面太窄，時效性太差。軟廣告大多見于當日或當月的某種報紙雜志，傳播面僅為報紙雜志的當期閱讀者。企業要達到自己廣告的目標，必須花更多的精力在軟廣告載體的策劃方面；

2.整個行業軟廣告的*作上存在過份“溢美”。有的企業在軟廣告中為達到宣傳自己的最佳效果，過份夸張或貶低他人，容易讓消費者產生企業宣傳味太濃。他們認為企業是實實在在做出來，而不是宣傳出來的。長期以往，會產生排斥心理；

3.媒體很難對軟廣告的質量嚴格把關。媒體水平存在差異，或者受經濟利益驅動，把關難將導致一些虛假信息廣告出現，欺騙消費者。最終會導致整個軟廣告的名聲下降，影響軟廣告的發展；

4.軟廣告有可能面臨封殺。隨著新聞媒體行業自律越來越規范，將抵制任何形式的有償新聞，軟廣告就是其中的一種類型。現在已經有幾個大的媒體開始行動，抵制有償新聞。

由以上比較可知，軟硬廣告各有優劣，可以互為補充。許多廣告主如格蘭仕、海爾、奧克斯等企業在注重硬廣告投入的同時，建立起其完善程度不亞銷售網絡的軟廣告發布網絡和平臺，然后再根據自己的市場推廣策略，遍地開花的發布自己的軟廣告，對促進銷售及提高品牌知名度起到至關重要的作用。企業應該結合自己企業的實際、硬軟廣告的各自特點，去探索適合本企業的廣告方式。

摘自潮州圈：http://www.tmdps.cn

第三篇：怎樣寫策劃書

步驟/方法 1.策劃書名稱: 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，也可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

2.活動背景 ：

根據策劃書的特點在以下項目中選取以下內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去

現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如情況不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

3.活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。

4.資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5.活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表

述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間

地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

6.應急預案：

例如防止受傷、中暑等各種可能的意外要想到。并且提出相關的處理預案。

第四篇：怎樣寫策劃書

策劃書的必備項目策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓策劃書”。策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負責人、成員的姓名(包括所屬部門、職務)。如果有外界人員參與的話，也應明白記載。策劃制作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。策劃目的以及策劃內容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構想或畫龍點睛之處明確地寫出。策劃之經過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經過何種程序去完成等，這些緣起及經過都要加以交待。因為時間、人員、費用等都有一定的限制，所以你可以在此預作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。策劃內容之詳細說明：這是說明策劃內容的正文部分。表現方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當地加入一些圖表。這時尤其要考慮對方的理解力和習慣，千萬不要只站在自己的立場自導自演，不亦樂乎。策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)：對策劃的實施操作步驟、程序都應做成計劃。這些實施程序、時間表(從準備執行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項計劃都要附在計劃書里。至于費用計劃、人員計劃、作業計劃、對外委托部分，也都要編制成計劃書。策劃之期待效果、預測效果：盡可能依據足以信賴的根據來提出。對本策劃問題癥結之想法：對策劃中出現的短處、問題癥結不應回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法。可供參考之策劃案、文獻、案例等：從說服的觀點來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。（針對公司）如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現，所以事先準備替代方案是明智的。所以，如果策劃不止一個(其實這是更加科學的態度和作法)，在策劃書也應一并說明，使成功的概率大為提高。對策劃實施應注意之點及希望事項：策劃書是以實施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。

當項目內容相對簡單時，有1-6各項就可以了；如果為了實施簡便起見，把7、8兩項加進去會更好；如果要更詳細地說明時，9-12就有必要加進去了。

策劃人員常常會犯一個錯誤，以為別人對這個內容也應相當了解，用不著詳細解釋。因此，你認為很簡單很容易的東西，到向對方說明時，卻顯得困難重。

一個優秀的策劃人員一定不可貪心，他們會把構想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無關，就會舍得刪除，留待下次再用。要記住：適當的舍棄是重要的策劃技術。

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

注意：

1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

附：進行一次大學活動的基本步驟：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。

第五篇：怎樣寫策劃書

怎樣寫策劃書

現在進入大學,好多的活動,以前從來就沒有寫過什么策劃書,現在突然要涉及這個東東真是有點棘手,所以在網上查了一下,希望來我這里的人也能和我分享一下:

策劃案主要包含內容：

策劃的目標是什么？

策劃的依據是什么？

為誰策劃（策劃的對象）以及誰來策劃（策劃的有關人員）？在何處策劃（策劃的場所）？

什么時候進行策劃以及策劃的日程安排？

策劃的方法是什么？

策劃的步驟和表現形式如何？

策劃涉及的預算情況。

策劃書的結構——封面、正文、附錄

一、策劃書封面

四種內容構成：

策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目了然。策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

策劃書制作時間：年、月、日。

策劃書的編號。

二、策劃書的正文

摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。

目錄。

前言：策劃經過的說明。

策劃內容的詳細說明。

策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。策劃的期望效果與預測效果。

策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。

三、策劃書的附錄

供參考的文獻與案例

如有第二、第三備選方案，列出其概要

其他與策劃內容相關的事宜