第一篇：建筑智能化啟動會發(fā)言稿

江蘇領(lǐng)迅科技有限公司關(guān)于開展建筑智能化業(yè)務(wù)啟動會

各位員工，大家好！

下班回家途中，你可以一邊享受兜風(fēng)的自在快樂，一邊在車內(nèi)利用電腦遙控家中浴缸，讓其自動注入適當溫度的水供自己回家后享用；房子里的電腦感應(yīng)器，能隨時根據(jù)主人的喜好控制室內(nèi)的溫度、燈光、音響和電視系統(tǒng)；客人到訪時，只要來者佩戴小型電子胸針，電腦便可以識別他們的位置并提供相應(yīng)的服務(wù)；更令人驚奇的是，專門的監(jiān)視系統(tǒng)還可以24小時全方位監(jiān)控你鐘愛的植物，一旦監(jiān)視系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)它有干燥的跡象，將釋放適量的水來為它解渴……這就是科學(xué)家們?yōu)椤敖ㄖ悄芑痹O(shè)定的美好發(fā)展前景，有朝一日，這些都會真實地存在于我們的日常生活中。

不僅僅是居住型建筑，人們經(jīng)常工作的寫字樓、辦公大廈更是“身先士卒”首開建筑智能化先河。在“智能大廈”中，樓內(nèi)的空調(diào)、供水、防火、防盜、供配電系統(tǒng)均由電腦控制，實現(xiàn)了自動化綜合管理，客戶不必添置設(shè)備就可獲得語言通訊、電子郵件、文字處理、市場行情信息、科學(xué)計算和情報資料檢索等服務(wù)，真正體驗到“建筑是凝固的音樂”的美妙意境。

說到這里大家可能還在疑惑為什么給大家介紹這些內(nèi)容，大家都知道我們公司從成立到現(xiàn)在一直都做通信管線設(shè)計方面的業(yè)務(wù)，但是公司不能只停留在單一的業(yè)務(wù)范疇上，公司要求發(fā)展就要不斷的開拓新業(yè)務(wù)、新市場，這樣才能在激烈的行業(yè)競爭中存活。公司通過長期市場考察和行業(yè)分析，決定在通信工程設(shè)計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域即建筑智能化工程設(shè)計與施工業(yè)務(wù)，近年國家發(fā)布了一系列法律法規(guī)以鼓勵、推動建筑智能行業(yè)的健康快速發(fā)展，隨著我國新建智能建筑數(shù)量的快速增長及既有建筑智能化、節(jié)能化改造工程的推進，建筑智能化市場發(fā)展空間廣闊，更有利于公司發(fā)展。

那么，什么是智能建筑呢?各國有內(nèi)容相似但說法不同的定義。下面給大家介紹我國智能建筑的定義，智能建筑或稱建筑智能化，是指利用系統(tǒng)集成方法，將智能型計算機技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、多媒體技術(shù)和現(xiàn)代建筑藝術(shù)有機結(jié)合，通過對設(shè)備的自動監(jiān)控，對信息資源的管理，對使用者的信息服務(wù)及其建筑環(huán)境的優(yōu)化組合，所獲得的投資合理，適合信息技術(shù)需要并且具有安全、高效、舒適、便利和靈活特點的現(xiàn)代化建筑物。建筑智能化涉及廣泛，涵蓋電氣、安裝、裝修、弱電、計算機、軟件等諸多學(xué)科，常見的系統(tǒng)包括通信系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、停車場及一卡通系統(tǒng)、公共廣播背景音樂系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、可視會議系統(tǒng)、影視頻系統(tǒng)、計算機機房工程的綜合布線及施工等，以上給大家介紹的建筑智能化常見系統(tǒng)也將是我們公司在不久的將來要承接的建筑智能化項目類型。

據(jù)經(jīng)濟日報2012-5-4日智能技術(shù)為綠色建筑保駕護航報道中寫到，全球建筑業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)，一方面，隨著全球城市化的不斷發(fā)展，建筑業(yè)肩負著為城市人口創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活的責(zé)任，而另一方面，還要滿足節(jié)能和降低成本的需求。據(jù)預(yù)測，到2050年，世界人口數(shù)量將增至90億左右，其中75%的人口將居住在城市。對人類而言這將是一個巨大的挑戰(zhàn)，需要全新的住房和建筑的理念來應(yīng)對。綠色建筑是信息時代的產(chǎn)物，具有明顯的信息時代的特征。它將可持續(xù)發(fā)展理念引入建筑領(lǐng)域，是廣泛應(yīng)用智能化技術(shù)和高科技的節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代建筑，已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑的主導(dǎo)趨勢。從整體設(shè)計的角度來看，綠色建筑將現(xiàn)代建筑技術(shù)與建筑智能化技術(shù)、節(jié)能減排技術(shù)、新能源應(yīng)用技術(shù)等有機結(jié)合在一起。其中建筑智能化技術(shù)主要是由相關(guān)的信息技術(shù)和其他高新技術(shù)所組成，它是功能性的，但卻是保證建筑綠色節(jié)能得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。

建筑智能化行業(yè)的發(fā)展與新增建筑和基礎(chǔ)設(shè)施，以及城市化進程加快高度相關(guān)。中國工程建設(shè)正處于前所未有的歷史高峰期，大量的住宅和公共建筑、城市基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)正在投入使用中，而且隨著中國經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展，新的建設(shè)工程仍將不斷涌現(xiàn)。據(jù)住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部預(yù)測，中國建筑業(yè)每年新增的建筑面積約16～20億平方米，到2020年，中國將會

新增各類建筑大約三百億平方米，而且，中國智能建筑占新建建筑的比例在持續(xù)增長，因此建筑業(yè)仍將保持持續(xù)快速發(fā)展的趨勢。另外，都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進程的高速起飛，也預(yù)示了建筑智能化領(lǐng)域更廣闊的市場即將到來。

科學(xué)技術(shù)的日新月異，促使整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，作為人居住和活動場所的建筑物要適應(yīng)信息化帶來的變化，建筑智能化發(fā)展是必然趨勢，公司為能順利的開展建筑智能化業(yè)務(wù)，建筑智能化相關(guān)專業(yè)人才將通過從外部招聘和公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)型發(fā)展的渠道，公司年內(nèi)還將爭取取得通信管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)和建筑智能化設(shè)計與施工三級資質(zhì)，這些工作都在進行中，如果說發(fā)展是一種挑戰(zhàn)，那么它需要我們勇敢面對，如果說發(fā)展是一種進取，那么它需要我們努力開拓，如果說發(fā)展是一種硬道理，那么它需要我們畢生的拼搏，希望各位員工看到公司在不斷的求發(fā)展，力求通信設(shè)計基本業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，建筑智能化新業(yè)務(wù)能為公司開辟另一片新天地！

謝謝大家!

第二篇：建筑智能化

******建筑工程有限公司（公司名稱帶“工程”的才可辦資質(zhì)）

一、企業(yè)資質(zhì)項

建筑智能化工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)三級

（1）三級資質(zhì)職稱人員要求：工程技術(shù)及經(jīng)濟管理人員20人，項目經(jīng)理3人。

人員情況詳解：20個工程技術(shù)及經(jīng)濟管理人員：其中高級工程師1人，中級工程師4人，中級會計師2人，中級經(jīng)濟師2人，中級統(tǒng)計師1人，助理工程師10人，3個項目經(jīng)理即3個二級建造師（機電專業(yè)）。

（2）機電專業(yè)二級建造師8000元/人。8000*3=24000

（3）資料整理費用：15000元/套。

提示：

1、公司登記注冊三個月之內(nèi)辦理企業(yè)資質(zhì)，不需要提供社保資料，超過三個月之后提供。

2、企業(yè)需提供與施工相關(guān)的設(shè)備發(fā)票（自有或租賃均可）。

企業(yè)資質(zhì)代理服務(wù)手續(xù)：企業(yè)資質(zhì)證書（一正兩副）；建造師注冊執(zhí)業(yè)證書（2本）。我們給您提供服務(wù)的費用合計為：24000元+15000元=39000元

三級資質(zhì)標準：

1、企業(yè)近5年承擔(dān)過2項造價200萬元以上建筑智能化或綜合布線工程施工，工程質(zhì)量合格。

2、企業(yè)經(jīng)理具有5年以上從事工程管理工作經(jīng)歷；技術(shù)負責(zé)人具有5年以上從事施工管理工作經(jīng)歷并具有相關(guān)專業(yè)中級以上職稱；財務(wù)負責(zé)人具有初級以上會計職稱；企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員不少于20人，其中工程技術(shù)人員不少于12人，且計算機、電子、通訊、自動化等專業(yè)人員齊全；工程技術(shù)人員中，具有高級職稱的人員不少于1人，具有中級職稱的人員不少于4人。企業(yè)具有的三級資質(zhì)以上項目經(jīng)理不少于3人。

3、企業(yè)注冊資本金200萬元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)240萬元以上。

4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入300萬元以上。

5、企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機械和質(zhì)量檢測設(shè)備。

第三篇：啟動會發(fā)言稿

篇一：項目啟動會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

在信息化建設(shè)動員大會上的講話 【客戶方項目總監(jiān)/負責(zé)人】 2012年5月28日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景

公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于2009年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。

二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排

我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責(zé)實施。

公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進行：? 第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級以滿足綜合項目管理系統(tǒng)對硬件的要求，實施時間2009年6月，該工作已經(jīng)完成；

? 第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間2009年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。

? 第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間2009年8月1日-2009年9月20日，該項工作正在進行。

? 第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化后的軟件版本進行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個試點為：**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實施時間2009年9月21日-2009年10月31日； ? 第五階段：正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開始在公司50%項目推廣； 2009年底在全公司推行。? 第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在2010年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移： 2010年9月30日建成驗收。

三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責(zé)根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下： 項目經(jīng)理：陳** 項目副經(jīng)理：李** 項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。

按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。

1、機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負責(zé)部門，負責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責(zé)，負責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項目部：負責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四、實施過程中需重視的幾個問題

同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作：

1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理

綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進行改造，提高管理水平；另一方面，對于實際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司篇二：啟動大會發(fā)言稿 啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！

今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。

隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費；對于醫(yī)院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。

一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務(wù)進行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長遠發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！

第四篇：智能化轉(zhuǎn)型項目啟動會流程 及 注意事項

中國銀行地市分行/支行 智能化轉(zhuǎn)型項目啟動會流程

主持人：信息科技部/渠道部/個金部主任

參加啟動會人員：支行行長、分管行長、個金部主任、公司部主任、渠道部主任等、內(nèi)訓(xùn)師、導(dǎo)入網(wǎng)點行長及員工；玖富項目組。

一、主持人宣布開始

二、支行行長/分管行長講話；

二、玖富啟動會宣講：玖富項目經(jīng)理/駐點顧問作啟動會宣講；時長40分鐘。（宣講主要內(nèi)容：

1、智能化轉(zhuǎn)型實施背景；

2、智能化轉(zhuǎn)型實施內(nèi)容與計劃；

3、實施質(zhì)量保證）

三、導(dǎo)入網(wǎng)點支行行長作表態(tài)發(fā)言。時長5分鐘。

相關(guān)要求：1、2、3、4、5、啟動會整體時間在1個半小時以內(nèi)； 準備：話筒；

參與啟動會員工著行服、工號及笑臉牌；儀容儀表整潔； 網(wǎng)點行長需做好啟動會發(fā)言準備； 會場參會員工保持手機全程靜音。

第五篇：啟動會發(fā)言稿

地產(chǎn)啟動大會發(fā)言稿

2xx-x年七月一日是我們偉大祖國的建黨日，同時也上映了一部電影《建黨偉業(yè)》，我相信很多人都看過!今年是我們偉大祖國建黨的90周年，在1921年七月一日以前，舊中國在封建思想和軍閥統(tǒng)治下，天下大亂，民不聊生，國之不國!救當時的中國只能有一個方針，一個獨立的黨派，一個獨立的政權(quán)!中國之所以能夠走到今天也是和我們中國共-產(chǎn)-黨的建立密不可分的。放眼今天，現(xiàn)觀我們現(xiàn)在這個行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)，我們業(yè)興地產(chǎn)!我們也是在房地產(chǎn)行業(yè)混亂之時建立的，混混沌沌經(jīng)歷了幾個年頭!也就是在今年XX年的七月一日，隨著國家政策的變化，房地產(chǎn)行業(yè)的日趨正規(guī)化的今天!我們業(yè)興地產(chǎn)也正式走上了改革的路線，在xxx、xxx和我，這企業(yè)的第一批“黨員”的確立下，我們建立了我們自己的“黨規(guī)黨章”(模式和制度)!我們確立了發(fā)展的方向和路線!雖然我們還并不成熟，還在不斷改進。但是我們想想，中國這都建黨90年了，誰敢說我們國家的的政策和法規(guī)沒有問題?所以我們還必須不斷的去完善和改進!雖然我們在七月的業(yè)績并不理想，但是這些都只是暫時的!在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們招兵買馬，我們正在打造隊伍的統(tǒng)一性和戰(zhàn)斗力!企業(yè)的未來掌握在我們自己手中!

2xx-x年的八月一日，也就是今天!我們又和我們偉大的祖國一起迎來了建軍節(jié)!對，我們雖然有了建立“新中國的發(fā)展方針和方法”。當時我們更需要一批強有力的“戰(zhàn)斗部隊”!有了我們自己的“部隊”，就可以實際意義上“解放舊中國”!對!現(xiàn)在這只部隊就是我們!一批真正的房地產(chǎn)行業(yè)“正規(guī)軍”!難道這時大家不應(yīng)該為我們成為一批“正規(guī)軍”來點掌聲嗎?謝謝大家!這個時候就會有人問了，怎么葉總你搞的和要去打仗一樣。對!就是打仗，我們的戰(zhàn)斗是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗!這是一嘲商戰(zhàn)”!這場戰(zhàn)斗雖然沒有流血、沒有犧牲!但是在這場戰(zhàn)斗中我們流汗、我們流淚!甚至我們會被這個行業(yè)所淘汰!我覺得一個人要是被一個行業(yè)否定，被淘汰，比死還可怕!現(xiàn)在在戰(zhàn)斗開始的時候，我們有六個縱隊的“長官”!也就是現(xiàn)在各店的店長，你們每一個人都肩負著每個“縱隊”的發(fā)展和興衰!你們有責(zé)任做好企業(yè)，做強企業(yè)!企業(yè)的未來掌握在我們自己手中!

戰(zhàn)爭是有國界的!但是我們打的這嘲商戰(zhàn)”是沒有國界的!接下來的十月一日國慶節(jié)，我們又要我們的國家一起度過。在那天我們也會擁有我們自己的“國家”。一個屬于我們業(yè)興地產(chǎn)全體家人的“家”!雖然那時可能還不大，但是我們相信在我們業(yè)興地產(chǎn)全體家人的努力下,我們一定能在房地產(chǎn)行業(yè)里打拼出一片天下，建立真正屬于我們的房地產(chǎn)“帝國”!對!那將是一個沒有國界的“帝國”!企業(yè)的未來掌握的我們自己手中!

謝謝大家!