第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作交流材料

***鄉(xiāng)應急管理工作經(jīng)驗交流材料

***鄉(xiāng)位于**縣西部深山區(qū)，鄉(xiāng)域面積77.32平方公里，轄18個行政村，人口9700多人，森林覆蓋率達90%。我鄉(xiāng)屬典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)內林場面積廣闊，山體、河道結構復雜，有礦產(chǎn)資源和豐富的生態(tài)資源，現(xiàn)已開發(fā)兩處旅游風景區(qū)。醫(yī)療衛(wèi)生交通等基礎設施條件相對較差。

近年來，鄉(xiāng)黨委、政府充分認識到加強應急管理工作的重要性和緊迫性。在縣委、縣政府和縣應急辦的正確領導下，我鄉(xiāng)應急管理工作緊密圍繞全鄉(xiāng)工作大局，立足***實際，堅持以人為本，堅持預防為主、全民參與、高效協(xié)同，快速應對的原則，狠抓落實，建立健全了社會預警體系，提高了保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展構建和諧***提供了堅實有力的保障。

一、加強領導，分級負責，建立高效快捷運轉機制。為了使相關部門切實承擔起職責，使相關人員切實落實責任，成立了鄉(xiāng)應急管理工作領導小組，政府鄉(xiāng)長任組長，各相關部門（電站、派出所、衛(wèi)生院、學校、村等）主要負責人為成員。按照立足現(xiàn)實、細化職責、協(xié)調聯(lián)動、快速反應的方針，進一步強化組織領導，細化分工責任，又分別設定指揮協(xié)調組、后勤保障組、醫(yī)療救護組、搶險救援組，成立森林防火、安全生產(chǎn)、防2-

急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，并每年組織一次相關應急聯(lián)合演練，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。

四、加強應急管理機構和應急隊伍建設

加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了各級各部門特別是村基層的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做出具體應急報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。同時，不斷加強應急隊伍建設，加強應急隊伍培訓，充分發(fā)揮公安、消防、綜治等隊伍在應急工作中的骨干作用，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。

五、切實加強應急管理宣傳教育

結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施對廣大基層群眾的宣傳教育工作，切實提高群眾應急意識和自救互救能力。我們采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳欄、傳單、明白紙等多種載體，同時在組織開展群眾文藝匯演的過程中，編排安全教育、應急知識等相關文藝節(jié)目，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。

2010年10月8日

第二篇：應急管理工作交流材料

加強應急管理

提高處臵能力 一切為了方保障公司人員生命和財產(chǎn)安全

——在集團公司應急管理工作會議上的經(jīng)驗交流材料

尊敬的各位領導、各兄弟公司：

大家好！近年來，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，安全越來越受到重視，作為安全工作的最后一道防線，應急管理工作是一項我們不希望真正用到，但卻又是一項不能不時刻準備著，并必須要長期堅持、不斷努力完善、不斷提高要求的工作。多年來，在集團和總部的正確領導下，xxxx公司積極采取措施，努力提升應急管理水平和突發(fā)事件應急處臵能力，應急處臵能力明顯增強。回顧和總結我們的應急管理工作，有幾點體會與大家一起探討、交流：

一、建立完善的應急預案體系，是應急管理工作的基礎保障

預案是我們實施應急救援時的指示文件，為救援工作提供正確的思路，預案編制的是否合理、措施是否有效是全面做好應急救援工作的基礎保障。

xxxxxxx公司按照總部全面建設HSE管理體系的安排部署，通過對以往應急管理工作的經(jīng)驗總結，于2009年上半年在集團和總部的支持幫助下，結合HSE體系建設要求，認真編制完成了含綜合應急預案1個、專項預案12個、現(xiàn)場處臵方案40余個的應急預案體系。

在預案編制過程中，xxxx公司始終堅持“覆蓋全面、指導性強”的原則，編制之初將內審員隊伍分為三個小組，深入一現(xiàn)場了解生產(chǎn)實際后，初步形成預案初稿；隨后，通過全員參與的方式，集中各生產(chǎn)一線的業(yè)務骨干，共同對預案的應急流程和處臵措施進行全面評審；再次修訂后，再次由公司安全生產(chǎn)委員會進行會審后方才下發(fā)實施；最后，通過各生產(chǎn)現(xiàn)場不斷演練驗證，不斷修訂完善，不斷提高預案的適用性和有效性。

二、健全機制，加強領導，是做好應急管理工作的保證 首先是要理順管理體系，xxx公司與基層各單位均建立了應急領導管理機構，逐步形成公司一把手總負責，分管領導牽頭，基層領導現(xiàn)場實施的應急管理體系。

公司明確各級部門負責人是應急管理工作的責任主體，按照分片負責、條塊結合的原則，落實責任管理。將應急工作納入目標考核內容，與運營管理工作同安排、同部署、同考核，促進全公司應急管理工作的落實。

其次是建立人員配臵合理，隊伍職責清晰的各類應急基本隊伍。任何事故的應急依靠的是各應急隊伍之間的協(xié)調配合，通過各司其職，各盡其責從而完成對事故的預防、控制和消除，如果沒有合理的隊伍分配，那么事故發(fā)生的時候現(xiàn)場就很有可能是一片混亂，反而不利于有效的開展救援。云南公司采取當班人員編組方式，按照崗位將人員分為搶險

組、救護組、聯(lián)絡組等，將應急職能進行分解，從而確保應急救援工作協(xié)調有序開展。

最后要加強一線領導干部的組織指揮能力。突發(fā)事故下現(xiàn)場的指揮者和管理者是否能夠有效組織開展救援往往是控制事態(tài)發(fā)展，降低事故傷害和損失的關鍵，這就要求我們要全面加強現(xiàn)場的組織者的培訓工作，并定期開展針對性的考核工作，不斷促進他們具備較高的組織能力，確保他們熟知事故應急程序和應急救援職責。

三、完善應急裝備，是提高應急處臵能力的有力保障 “工欲善其事，必先利其器”，充分的配備應急救援準備和器材是確保有效實施應急救援工作的前提。在突發(fā)事故的情況下，由于沒有一個小小的螺絲刀或者是一個滅火器的失效都可能導致事故的進一步擴大，甚至是造成無法挽回的事故損失，為此應急物資的配備是否到位、是否有效是應急管理工作的首要任務。

xxxx公司通過對照各類事故處臵預案，認真梳理每一個救援活動過程所需要到的應急器材和工具，確保細致到一根撬棍和一個抱箍等細小配件，首先形成較為完善的應急救援器材清單，隨后根據(jù)器材清單盡可能配備完全，對于其中的一些大型的設備和高端的、專業(yè)技術較強的裝備，在資金和人力的客觀限制下，xxx公司采取與外部單位聯(lián)動的方式，就近選取供應商和專業(yè)單位進行約定，簽訂應急聯(lián)動協(xié)議，明確24小時聯(lián)系人和聯(lián)系方式，確保突發(fā)情況此類設備設施及相關專業(yè)人員在最快時間內趕赴現(xiàn)場協(xié)助救援。

在應急器材的管理上，xxx公司采取專人負責制，要求各庫站必須制定專人進行管理，并定期對各類器材進行檢查，確保其時刻處于有效的備戰(zhàn)狀態(tài)。

四、提高人員應急處臵能力，是有效開展應急處臵的關鍵

石油行業(yè)事故的救援，最關鍵的就那么短短3—5分鐘初期的撲救，一旦等到外部救援的專業(yè)力量到達現(xiàn)場的時候，那按老話來說就是“黃花菜都涼了”，已經(jīng)晚了。實踐告訴我們，應急管理工作不是日常生產(chǎn)管理中的正常操作，也不是安全管理中的制度規(guī)范。它是在特殊環(huán)境下、特定條件下或各種突發(fā)事件處理中的特殊操作，既要有效保證安全又要降低災害損失，有風險，有責任，它主要由特殊人群操作完成，主要是生產(chǎn)崗位上技術熟練、經(jīng)驗豐富的骨干，預案再好，關鍵在于執(zhí)行；裝備再好，關鍵還看會不會使用，如果不會用，那么就是“拿槍的不如拿棍的、抗鏟的不如手刨的”，再先進的裝備和設備都成了廢鐵，反而拖累的救援。

近年來，xxx公司始終要求各生產(chǎn)現(xiàn)場要將應急培訓和演練工作作為日常工作來抓，在制定工作計劃和培訓計劃的時候，必須充分考慮應急管理工作，截至上半年公司各單位共開展各類預案演練38次，其中現(xiàn)場演練18次，桌面演練20次；此外，公司還依靠外部專業(yè)的力量大量開展了現(xiàn)場緊急救護、突發(fā)性疾病急救知識、火場逃生知識、消防應急常識等知識以及依靠供應商開展各類應急設備和裝備的使用知識等內容的專項培訓，不斷提升人員的應急處臵能力。

下一步xxxx公司計劃通過制作了現(xiàn)場“應急操作”教學片，采取現(xiàn)場操作、實例講解、觀片警示相結合的方式，把崗位上應急處臵中容易出現(xiàn)的錯誤行為和標準操作拍攝下來，制作成錄像片在各單位播放，用簡潔明了的畫面語言，教育員工深刻認識應急操作的規(guī)范要求，使應急培訓更具直觀性，杜絕“忙中出錯”的現(xiàn)象。

五、加強外部協(xié)調，充分利用社會資源，是提高應急處臵能力的有效途徑

油庫和加油站在突發(fā)事故、事件升級后的處臵僅靠自身是難以獨立完成的，需要與周邊友鄰單位和當?shù)卣嘘P職能部門加強溝通聯(lián)系，尋求他們對各項工作的支持，發(fā)揮各自優(yōu)勢，齊心協(xié)力完成各類突發(fā)事件處臵。

在制定預案的時候就充分考慮與周邊單位和當?shù)卣嘘P職能部門的接口關系問題，并與他們進行對接，共同簽訂互幫互助協(xié)議；同時，將預案和庫站基本資料向當?shù)卣新毮懿块T進行報備，并建立周邊友鄰單位和當?shù)卣嘘P職能部門的聯(lián)絡臺賬，確保事故發(fā)生時能夠及時借助周邊友鄰單位和當?shù)卣嘘P職能部門的力量，控制和消除事故。

今天，通過參加這次工作交流會，使我們進一步開闊了眼界，分享了更多的經(jīng)驗，增強了信心。回去之后，我們將進一步完善應急工作措施，不斷提高公司應急工作能力與水平，使xxxx公司的應急管理工作再上一個新臺階。

謝謝大家！

第三篇：關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作情況匯報

關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作情況匯報

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)應急辦的悉心指導下，我鎮(zhèn)應急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認真貫徹省、市、區(qū)應急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構建起完善的應急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作有關情況匯報如下：

一、基本情況概括

XX區(qū)老關鎮(zhèn)地處贛西邊界，古為吳楚要塞，今為湘贛通衢，素有“江西西大門”之稱，轄11個行政村，274個村民小組，總人口3.4萬人,總面積54.5平方公里，與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個村接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿等關系外，因地界劃分、林權確認、交通運輸、大型工程建設等關系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應急管理工作提出了跟高的要求。

二、應急管理工作情況

（一）健全機構，強化責任

一是領導重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應急管理工作。二是健全機構。由黨政辦公室主任兼任應急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護林防火、食品安全等應急指揮部。三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長分管應急管理工作，應急辦承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關部門的作用，建設我鎮(zhèn)應急指揮中心。各村兩委、各有關部門層層落實了具體責任。

（二）完善預案，強化措施

一是完善預案體系。制定了《突發(fā)公共事件應急預案》和《重大動物疫情控制應急預案》、《特大洪澇災害救災應急預案》、《危險化學品事故應急救援預案》、《森林防火救災應急預案》、《地址災害應急預案》等專項應急預案。并按照區(qū)應急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應急預案，使全鎮(zhèn)的應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法。

（三）開展宣傳，強化素質

為廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生等應急常識，切實強化公眾應急法規(guī)意識，普及公眾應急常識，提高全社會應對突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應急辦和區(qū)應急委的指示精神，結合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)開展了一系列應急宣傳活動，并制定了活動方案，采取板報宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進行。

（四）抓好隊伍，強化排查

一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍，鎮(zhèn)應急辦積極選調一些身強體壯、高素質的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質，了解現(xiàn)代應急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應急分隊進行應急演練，提升應急處置能力。4月份在轄區(qū)內各學校舉行地震災害應急演練，近兩年，我鎮(zhèn)共舉行應急演練35次。極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調有序、運轉高效”的應急機制。三是強化排查和防范工作。在應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。

（五）加強應急工作，提高工作效率

為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調處不到位的，嚴格追究相關責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調、依靠村組、多方參與”的大調處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調工作領導小組牽頭，充分利用人民調解、行政調解、司法調解的“三調聯(lián)動”機制，協(xié)調兩地相關職能部門共同參與處理。近年來，在兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。2014年7月份，老關鎮(zhèn)三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發(fā)生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調，事故雙方最終達成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。自2014年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟庵橋路段實施了全封閉交通分流以來，老關鎮(zhèn)境內已造成多次道路擁堵事件，老關鎮(zhèn)與醴陵東富鎮(zhèn)部分社會閑雜人員充當車匪路霸，收取部分過往車輛“過路費”，引發(fā)打架斗毆事件10余起，我鎮(zhèn)積極采取應急行動，聯(lián)合東富鎮(zhèn)政府、公安機關、涉及村協(xié)調此事，并在主要路口設置限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內，確保了生活用車正常通行，消除了道路安全隱患和社會不穩(wěn)定因素。

近年來，在國土資源部、省國土廳指導下，在市委市政府的領導和有關部門的支持下，著眼于以信息化推動國土房產(chǎn)測繪事業(yè)的工作目標，我局以金土工程（一期）試點任務為抓手，真抓實干，構建了信息化工作的組織架構和技術體系，打造了局系統(tǒng)信息化工作的技術平臺（數(shù)據(jù)中心），形成了辦公信息化的網(wǎng)絡格局，有力推動了局系統(tǒng)行風效能建設，有效提升了工作效率和行業(yè)形象。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、加強領導，完善信息化工作組織體系為加強對國土資源信息化的統(tǒng)一領導，我局于2001年11月19日成立了信息化建設領導小組，初步構建了信息化工作的組織體系。2002年底，局對信息化領導小組進行了調整，新的信息化領導小組由局黨委書記、局長林長樹任組長，游有雄副局長任副組長，成員由主要業(yè)務處處長、分局局長、事業(yè)單位主要負責人組成。領導小組下設辦公室（簡稱：信息辦），掛靠科技測繪管理處。信息辦具體負責處理信息化工作日常事務，組織協(xié)調保障信息化工作，執(zhí)行領導小組的有關決定和決策。2005年6月，局成立了測繪與基礎地理信息中心，負責測繪和信息的技術管理與實施工作。局形成了信息化工作的領導決策、組織協(xié)調和保障實施的工作體系和工作機制，為局信息化建設提供了可靠的組織保障。

二、真抓實干，全面推動信息化工作圍繞上級部署、政府要求和本局業(yè)務需求，我們統(tǒng)籌兼顧，抓住重點，在網(wǎng)絡基礎設施、業(yè)務應用系統(tǒng)、信息資源開發(fā)、政務網(wǎng)站服務和制度建設等方面都有所作為，也為金土工程的試點任務奠定了可靠的基礎。

（一）大力推進網(wǎng)絡基礎設施建設我局內部局域網(wǎng)于2001年底基本建成，到2005年形成了從市局到4個分局、3個房管所、21個國土所的千（百）兆網(wǎng)絡體系，并通過我市金宏網(wǎng)接入市政府辦公網(wǎng)，實現(xiàn)了與XX市各政府機關的聯(lián)網(wǎng)與信息交換。2003年經(jīng)由市政府到省政府的鏈路，通過“數(shù)字福建”，接入福建省國土資源廳。2005年，國土資源主干網(wǎng)及視頻會議系統(tǒng)順利通過驗收，我局與國土部實現(xiàn)互連并可召開視頻會議。局系統(tǒng)三級網(wǎng)絡體系的建立，使內部的信息溝通交流和資源共享更加方便快捷，有效提高了工作效率，為今后應用系統(tǒng)的拓展和整合奠定了基礎，大大拓展我局各種業(yè)務的信息化應用范圍。

（二）廣泛應用智能辦公業(yè)務系統(tǒng)我局從2003年7月正式啟用智能辦公系統(tǒng)，無紙化辦公得到逐步推行。2005年，隨著局系統(tǒng)三級網(wǎng)絡體系的建立，局智能辦公系統(tǒng)得到迅速、全面的推廣，實現(xiàn)了全局范圍內的智能辦公，建立了一個彈性、靈活、高效的電子化協(xié)同辦公與知識管理環(huán)境，大大提高了辦公效率。我局現(xiàn)有各類應用信息系統(tǒng)40余個，業(yè)務基本覆蓋土地資源、礦產(chǎn)資源、房產(chǎn)管理、測繪管理、公積金等職能。這些系統(tǒng)的應用提高了工作效率，同時也方便了群眾。近年來，除了繼續(xù)完善“地籍宗地信息系統(tǒng)”，“農(nóng)村土地房屋登記系統(tǒng)”，“房地產(chǎn)交易登記系統(tǒng)”，“用地審批系統(tǒng)”外，還根據(jù)業(yè)務的需要，開發(fā)了“XX市國土資源與房產(chǎn)測繪檔案管理系統(tǒng)”、“XX市城鎮(zhèn)家庭住房信息系統(tǒng)”等業(yè)務系統(tǒng)，并陸續(xù)投入使用。

（三）積極加強空間基礎數(shù)據(jù)建設數(shù)據(jù)庫建設是信息化工作的基礎平臺。這幾年，我們根據(jù)業(yè)務工作需要，有序地展開了各類基礎數(shù)據(jù)庫的建設，建立完善各類基礎數(shù)據(jù)庫20余個，并實現(xiàn)了基礎數(shù)據(jù)庫的動態(tài)維護，內容覆蓋全市土地利用現(xiàn)狀、土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護、農(nóng)用地分等定級估價、建設用地管理、地籍管理、大比例尺地形圖、礦產(chǎn)資源、地質災害、房地產(chǎn)交易登記、城鎮(zhèn)家庭住房、住房貨幣化補貼、住房公積金等各個方面，為我局的國土資源和房產(chǎn)管理提供了強有力的信息保障,也為科學決策和管理提供支持。2001年以來，局先后組織實施了1：500、1：1000和1：5000國家基本比例尺地形圖及其數(shù)字產(chǎn)品的初始大面積測繪、大面積更新（1：5000）與有重點的局部更新（1：500，1：1000）測繪。率先在全省構建了設區(qū)市全覆蓋1600余平方公里的1：5000數(shù)字正射影像圖、數(shù)字線劃圖、數(shù)字高程模型和數(shù)字柵格圖為骨干的XX市地理空間基礎框架，1：500、1：1000高精度數(shù)字地形圖基本覆蓋市、區(qū)城市建成區(qū)和重要區(qū)域，建成了城市公共設施、建筑物、水系、路網(wǎng)、地名、行政界線等專題數(shù)據(jù)庫。形成1：500、1：1000和1：5000地形圖及基礎地理信息有計劃的分片更新機制，保持空間基礎地理信息的現(xiàn)勢性。在滿足本系統(tǒng)對地理信息成果需求的同時，我局按照測繪法律法規(guī)和行政許可法規(guī)定，履行向全市政務和公眾用戶提供國家基礎測繪成果和基礎地理信息的義務。2006年，我局為政務管理、經(jīng)濟發(fā)展、國防建設和有關行業(yè)提供了5萬多幅各種比例尺地形圖和地理信息成果保障，滿足政務行政管理和社會公眾的需求。

（四）不斷完善政務網(wǎng)站服務平臺我局于2006年初對網(wǎng)站進行了全面改版，按照業(yè)務類型分為土地、房產(chǎn)、礦產(chǎn)、測繪、其他等五個類別，按照服務類型分為信息、服務、互動、展示等四個類別，成為我局與社會公眾全方位溝通的渠道和服務平臺。目前網(wǎng)站主站共有子欄目156個，日均點擊率達1000多次。我局網(wǎng)站已成為市民的“好幫手”，不僅提供機構簡介、各類業(yè)務辦事指南等基本信息，查詢土地出讓情況、房產(chǎn)測繪成果、征地拆遷公告通告、機關公文、政策法規(guī)等最新資訊。還提供了豐富的網(wǎng)絡互動服務，包括了網(wǎng)上審批、呼叫中心、網(wǎng)上評議、熱點議題、電子地圖、在線咨詢、信訪投訴等欄目，增強了網(wǎng)站的互動性、應用性、服務性。如：網(wǎng)上審批開通8個行政許可審批（備案）事項的網(wǎng)上服務；呼叫中心2006年共受理各類呼叫1577件，已全部處理；開通了業(yè)務受理網(wǎng)上查詢，開通了業(yè)務辦結短信通知服務;開發(fā)了住房貨幣化補貼網(wǎng)上登記報備系統(tǒng)，從2005年1月1日起，全市單位住房貨幣化補貼統(tǒng)一通過互聯(lián)網(wǎng)辦理登記報備手續(xù)。局信息化建設的成效，得到了各方面的肯定。2005年3月在國土資源部政務信息網(wǎng)上公開檢查中，在全國333個市國土資源部門中名列第三，被確定為市級“國土資源政務信息網(wǎng)上公開示范單位”；6月份，子站“廈門網(wǎng)上房地產(chǎn)”在建設部檢查驗收中以97.8分高分被評為“優(yōu)秀”。2006年3月在國土資源部門網(wǎng)站綜合評比中，在全國333個市國土資源部門中名列第九名，再次被確定為市級“國土資源政務信息網(wǎng)上公開示范單位”；10月份，在XX市第二屆政府系統(tǒng)優(yōu)秀網(wǎng)站評比中再次獲得“十佳優(yōu)秀網(wǎng)站”稱號。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作情況匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作情況匯報

2011年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導及市應急辦的具體指導下，我縣加強組織領導，真抓實干，認真貫徹落實區(qū)、市的有關文件精神，整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點、全面推進，切實加強應急管理工作，取得較大進展。根據(jù)崇左市人民政府辦公室《關于對全市2011應急管理績效考評工作進行檢查的通知》（崇政辦電?2011?324號）的精神，結合我縣工作實際，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、應急管理體系建設基本情況

（一）預案體系建設不斷得到完善。一是制定全縣應急預案。2010年，我縣加強對全縣1個總體應急預案和20個專項應急預案、60個部門應急預案進行修訂，并比較系統(tǒng)以文件形式下發(fā)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門，形成工作制度。2011年，我縣不斷總結經(jīng)驗，在梳理更新原有預案的同時不斷完善預案管理體系，對總體預案和各類專項應急預案進行增補、修訂，完成率為100%。使各類專項應急預案在新時期、新形勢下提高應對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應急預案。我縣轄區(qū)13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）124個行政村，241所中小學校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè)根據(jù)各自職責全部制訂各項應急預案，并根據(jù)實際情況進行補充和完善。同時，我縣在開展的各種重大活動或會議期間都能制定相應的應急預案，確保能在發(fā)生事故時及時啟動應急預案。三是強化專項應急演練，提高應急處置能力。2011年，我縣共舉行應急演練89次，（其中縣直50次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)39次），參演人數(shù)達53311人次，出動車輛41輛次，投入資金68500元。其中，開展全縣性應急演練三次：一是開展天等縣首次地質災害應急演練。7月8日，在縣政府麻成邦副縣長，縣應急辦沈陽主任帶隊下，組織縣直地質災害應急分隊前往進結鎮(zhèn)天南村天南屯開展天等縣首次地質災害應急演練，參演人員102 1

人，演練所在地200多名村民觀摩了演練。參演人員在演練中僅用5分鐘就撤離了模擬的險情危險區(qū)，演練取得成功。二是2月18日以來，縣消防大隊深入縣人民醫(yī)院、國稅局、地稅局、石油公司等30多個單位進行實戰(zhàn)滅火救援演練，共出動消防車60多輛次，投入警力420人次。三是開展抗洪搶險應急演練。7月12 日，縣水利局出動15人2艘沖鋒舟，在派欽湖進行以安裝、操作沖鋒舟及模擬水上搜救、在水上進行編隊練習為主要內容的沖鋒舟應急演練。通過應急演練，使應急分隊應對抗洪搶險的能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我縣通過對地質災害、處置突發(fā)群體性上訪事件、地震疏散應、重大氣象災害、水上搜救、森林消防等應急演練，不斷提高應急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,開展自救和自我保護能力。

（二）組織體系建設不斷得到加強。根據(jù)上級文件精神和人員變動情況，今年我縣及時調整了突發(fā)公共事件應急管理委員會成員，作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺，辦公室設在縣政府應急辦，作為日常辦事機構。明確由縣長黃國夫同志為應急委主任，縣委常委、常務副縣長許宋湯同志為常務副主任，副主任由相關的副縣長擔任，辦公室主任由縣政府辦主任兼任，常務副主任由政府辦副主任、應急辦主任勞超智擔任，副主任由應急辦專職副主任龍化聲擔任，并指定縣應急辦一名干部負責應急辦的日常事務。組建了全縣應急管理辦公機構，設有應急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員1名，辦公室1間。同時及時整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用，建設我縣應急指揮中心和縣綜合應急救援大隊，制定了相應工作目標，工作職責及人員的組成，明確了值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職能。相關設備和設施建設已得到進一步完善。13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也相應成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

應急委員會及其辦事機構，并明確一名領導負責應急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急隊伍建設、綜合協(xié)調、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務工作。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)和企業(yè)事業(yè)單位的基層應急管理職責，建立村屯應急信息員，確保每個村（屯）都有一至兩名以上應急信息員負責信息報告和傳遞。

（三）保障體系建設進一步加快，確保應急工作順利運轉。為保障應急隊伍的建設、管理和運行，縣政府明確了應急隊伍建設的基本政策，要求相關部門細化內容，出臺專項配套措施。一是落實應急救援隊伍建設經(jīng)費。縣政府明確要求將綜合應急救援隊伍、專業(yè)應急隊伍建設經(jīng)費和應急辦日常工作經(jīng)費，從2011年起正常納入縣級財政預算；應急隊伍籌建（裝備添置）和工作經(jīng)費，由縣財政部門會有關部門測算后提出具體方案報縣政府批準后追加列支，確保應急隊伍基地建設、裝備配備、應急演練、應急救援、教育培訓等費用。二是加強應急隊伍建設。建立了天等縣綜合應急隊伍，下設18個應急小分隊。三是積極研究相關保障政策。縣政府已責成人力資源和社會保障、交通運輸、公安交警大隊等有關部門，對應急救援隊員醫(yī)療、工傷、撫恤、保險等保障措施，應急車輛執(zhí)行應急救援任務時輕微違規(guī)免予處罰等制定政策規(guī)定并推動落實。四是完善應急隊伍運行機制。重點是建立健全應急隊伍管理、指揮、調用、協(xié)作、培訓、演練等制度，建立應急隊伍和裝備統(tǒng)一調度、快速運送的工作機制。五是做好物資儲備保障。目前我縣18個專項應急指揮機構都根據(jù)職能作用儲備相應救援物資，并落實存放地點和專人負責保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。

（四）加強應急工作，提高工作效率。為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的科技水平。在全縣范圍內大力開展對可能引

發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。縣政府和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、縣應急委常設的18個專項應急指揮機構、縣應急辦等單位落實專兼職值班員1－2名每天堅持24小時有人值班制度，并堅持領導帶班制度，值班員做好當天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應急管理制度。建立了應急值守、領導帶班、信息報告、值守記錄、交接班等制度。三是在應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，確保信息報送及時和報送內容準確完整。平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，縣分管領導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合，履行好各自職責，確保及時妥善處置事件，將損害減到最低。

（五）加強應急處置能力建設。一是加強預警預報工作。加快制定裝備建設標準和裝備配備。目前，我縣正在按照標準逐步配齊配足天等縣綜合應急救援大隊裝備設備，進一步提升縣綜合應急救援隊裝備水平。二是加強應急應急響應，確保在發(fā)生各類災害事件或災害時迅速啟動相關預案，迅速開展先期處置。

（六）深入廣泛宣傳，營造良好氛圍。2011年，我縣結合“防災減災日”及宣傳周，開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。5月7日起，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要路口、縣城主要路口及交通要道懸掛防震減災宣傳橫幅標語，活動期間，全縣共懸掛防震減災宣傳橫幅標語49條；5月9日，在龍茗鎮(zhèn)街上開展發(fā)放科普知識宣傳單，當天共發(fā)放宣傳單1000多份；5月11－14日在縣城中小學校、街道開展一次防災減災科普知識板報

巡展活動，18個專項應急指揮機構根據(jù)自己職能特點各出版一版板報，由縣應急辦組織人員統(tǒng)一開展巡展活動；同時還組織協(xié)調移動通信編發(fā)宣傳防災減災公益短信。二是開展中小學校防災減災主題活動。5月12日，由縣應急辦牽頭，在縣華隆中學舉行防災減災知識競賽；同時在全縣范圍內開展一次中小學校防災減災主題活動，編寫100道適合中小學生防災減災安全自救互救知識競賽題目，全縣150多所中小學幼兒園，共4.3萬多人參加了活動。通過活動，向中小學生普及防災減災的知識，增強廣大中小學生的防災減災意識和自救互救能力。三是做好防災減災宣傳周的宣傳報道。今日天等、天等電視臺等縣新聞媒體，充分利用開設的欄目，積極做好防災減災宣傳活動的宣傳報道，開展防災減災熱點問題的專題訪談，加強輿論引導，共同營造防災減災輿論氛圍。

二、存在的主要問題

我縣應急管理工作雖然正常、扎實開展，取得了較好的成績，但也存在著一些問題，主要是部分應急預案內容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強，不能準確有效地指導工作；群眾安全和災害防范意識不夠強；應急救援力量相對薄弱，特別是技術和裝備落后、人員素質不高等問題，影響了應急工作的成效；應急培訓和應急演練的針對性和力度仍需加強。

三、下一步工作

當前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（一）進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆

蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應急預案編制工作。基層應急預案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據(jù)需要不斷修訂完善。

（二）加強基層綜合應急隊伍建設。要組織基層警務人員、醫(yī)務人員、民兵、預備役人員和志愿者等，建立基層應急隊伍；居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關要求和實際情況，做好應急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關救援經(jīng)驗人員的作用。基層應急隊伍平時加強防范，險時要立即集結到位，開展先期處置。要加強應急隊伍的建設和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調聯(lián)動，提高綜合應對和自我保護能力。

（三）抓應急保障基礎性工作。加強基層安全基礎設施建設。要結合社會主義新農(nóng)村建設，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎設備、設施及避難場所建設，提高鄉(xiāng)村自身防災抗災能力；加強公用衛(wèi)生設備設施建設，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。

（三）加強宣傳教育和培訓。

廣泛開展宣傳教育。各村（居）委會、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行應急管理宣傳教育。社區(qū)和村委會要充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應急培訓，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關防范和應對措施。

（四）抓組織領導工作

要將加強基層應急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務，平時組織開展預防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟

動應急響應機制，主要領導負責應急救援指揮工作。要不斷總結典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應急管理工作的有效途徑。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作自查報告2篇

隨著社會不斷地進步，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上具有一定的竅門。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作自查報告，希望對大家有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作自查報告1

我鎮(zhèn)應急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，完善機構網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作情況總結匯報如下：

一、加強應急預案體系建設

在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)自然災害應急預案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應急預案》、《xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應急預案》、《xx鎮(zhèn)社會安全事件應急預案》等一系列應急預案。要求各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。

二、加強應急管理體制建設

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、自然災害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，屬地管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案并成立了xx鎮(zhèn)應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直單位負責人任成員。加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。

針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，積極做好有關人員、物資準備工作，提高應急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內的社會穩(wěn)定。

三、加強應急管理機制建設

加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善村級的'監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好應急工作。

四、加強宣傳教育和培訓

各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位認真貫徹學習了系列相關應急預案，提高應急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強各單位負責人及從事應急管理工作人員的培訓，形成全社會共同參與、齊心協(xié)力應對突發(fā)事件。同時，各村(社區(qū))充分利用各種會議和宣傳公示欄，擴大宣傳影響，強化全社會的危機意識和責任意識，提高全社會應對危機的能力。

五、加強基層綜合應急隊伍建設

要組織基層警務人員、醫(yī)護人員、民兵、預備役人員和志愿者等，建立基層應急隊伍;各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關要求和實際情況，做好應急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關救援經(jīng)驗人員的作用。基層應急隊伍平時加強防范，險時要立即集結到位，開展先期處置。要加強應急隊伍的建設和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調聯(lián)動，提高綜合應對和自我保護能力。

六、下步工作計劃

當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)進步完善組織體系和預案體系建設。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結經(jīng)驗，以點帶面，全面推進全鎮(zhèn)應急管理工作，并結合實際，在強化派出所、信訪、消防、民兵等相關部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調。

(二)強化應急保障基礎性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

(三)抓突發(fā)公共事件防范工作。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應對轉向源頭治理。危險隱患短時期內可以消除的，立即進行治理整改;情況復雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，并落實整改措施、責任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關人員的責任。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作自查報告2

一、工作開展情況

（一）成立機構，落實具體責任

鎮(zhèn)黨、政領導高度重視應急管理工作，成立了由黨委書記歐強彬任顧問，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長文兵任組長，分管領導鎮(zhèn)黨委委員、組織委員李建宇任常務副組長，各村（居）委會主任和相關部門負責人為成員的應急工作領導小組，設立了應急管理辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)黨政綜合辦，明確鎮(zhèn)黨政辦主任周志勇兼任應急辦主任，切實形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面，為全鎮(zhèn)應急管理工作提供了堅強保障。

（二）完善預案，加強體系xx

根據(jù)“縱向到底，橫向到邊”的要求，鎮(zhèn)黨委、政府修訂完善了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》，編制完成了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應急預案》、《xx鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)應急預案》、《xx鎮(zhèn)突發(fā)食品安全事故應急預案》等30個專項應急預案。加強應急預案演練，按照《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》的要求，鎮(zhèn)黨委、政府認真制定了《xx鎮(zhèn)浯溪山洪地質災害防治轉移應急演練方案》，5月11日在浯溪自然村，組織開展了山洪地質災害防治轉移應急演練，切實提高了群眾防災自救意識和鎮(zhèn)村干部應急處置的快速反應能力。

（三）規(guī)范信息報送，預警機制健全

鎮(zhèn)黨委、政府進一步加強對突發(fā)性事件的預測分析、綜合研判等工作，特別是森林防火和汛期，能及時采取電話、廣播、信息等手段向群眾發(fā)布預警信息，提醒群眾及早做好防范準備工作。加強和規(guī)范突發(fā)事件信息報送工作，鎮(zhèn)黨委、政府組建了由各部門負責人和各村（居）支部書記為應急信息員的應急信息隊，建立了《xx鎮(zhèn)突發(fā)事件信息報告制度》，要求事發(fā)地各村、各部門對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息，必須第一時間向鎮(zhèn)政府報告，統(tǒng)一由鎮(zhèn)政府應急辦負責收集、匯總后，向縣政府應急辦和相關部門報送，對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重后果的，堅決依法追責。清明節(jié)期間和xx月xx日至xx日強降雨期間，全鎮(zhèn)多處發(fā)生森林防火和洪澇災害，森林防火和防汛形勢十分嚴峻，群眾的生命財產(chǎn)安全受到了極大威脅。在危急關頭，我鎮(zhèn)迅速啟動了應急預案，第一時間將火情和汛情用電話和書面報告向縣政府應急辦、森防辦和防汛辦作了匯報，并立即組織干部群眾趕赴現(xiàn)場開展應急救援，力爭將災害造成的損失降到最低。

（四）加強應急值守，應對嚴謹高效

強化應急值班值守，鎮(zhèn)黨委、政府建立了《xx鎮(zhèn)應急值班值守工作制度》，每周星期一至星期五每天專門安排2名以上班子成員和10名干部職工24小時值班，并認真制定了《雙休日值班表》、《節(jié)假日值班表》，要求雙休日和節(jié)假日帶班領導和值人員24小時在崗在位，認做好群眾矛盾糾紛排查化解和交通秩序維護、森林防火巡查、防汛抗旱巡查等工作。尤其是在森林防火和汛期，鎮(zhèn)黨委、政府按照分片包村工作原則，安排每個片專門車輛，實行每天24小時不間斷在鎮(zhèn)域范圍巡邏巡查，排查險情隱患，認真做好巡查記錄，確保各類險情及時發(fā)現(xiàn)、及時處置到位。

（五）普及宣教，提高全民參與意識

鎮(zhèn)黨委、政府切實加強對干部群眾的應急管理宣傳教育，多次召開鎮(zhèn)干部職工會議和鎮(zhèn)村干部會議，認真學習傳達省、市、縣安全生產(chǎn)、森林防火、防汛抗旱、食藥品安全、道路交通安全、消防安全等會議精神，進一步增強了全體鎮(zhèn)村干部做好應急管理工作的責任感和使命感。同時，鎮(zhèn)黨委、政府充分利用播放廣播、張貼標語、出動宣傳車等形式，廣泛宣傳了預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。特別是在“5.12”防災減災日之際，鎮(zhèn)黨委、政府組織全體干部職工、各村（居）支部書記和鎮(zhèn)直單位負責人，在鎮(zhèn)政府3樓會議室舉辦了消防安全知識講座，講座結合典型的火災案例向參加人員詳細講解了火災的危害性、發(fā)生火災如何報警、火場如何逃生、初起火災的撲救方法等消防安全基礎常識；并組織財政所、安監(jiān)站、派出所、供電所、衛(wèi)生院和國土所等部門，在光輝廣場開展了應急管理知識宣傳活動，免費向群眾發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》、《道路交通安全法》和防火、防汛等宣傳手冊和宣傳資料，全面提升了全鎮(zhèn)廣大群眾的防災避險意識和應急能力。

二、自存中存在的問題和下一步工作

我鎮(zhèn)應急管理工作盡管取得了一定成績，但還存在著一些不容忽視的問題：專項應急預案有待進一步完善；應急經(jīng)費和后勤保障不足；應急隊伍xx有待進一步加強；村級對應急管理工作重視不夠。下一步，鎮(zhèn)黨委、政府將緊緊圍繞“以人為本、以防為主、居安思危、常抓不懈”的工作要求，切實解決當前應急管理工作中存在的突出問題，努力提高防范和應對突發(fā)性事件的能力，盡全力確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。