第一篇：度假村工作部署動員誓示大會主持詞

度假村工作部署、動員、誓示大會主持人發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁、親愛的員工朋友們：

大家早上好！

今天的會議非常重要。它不僅是一個工作部署會，而且是一個工作動員會，也是一個工作誓示會。

此次會議是經過度假村辦公會領導認真研究，決定召開的。會上度假村領導將宣布集團公司下達的經營目標任

務；宣讀假村的工作思路與工作任務；宣布《工資改革方案》及《績效考核方案》。部門負責人將上臺作工作表態，并與度假村簽訂《經營目標管理責任書》與《安全目標管理責任書》。

，是度假村大膽改革，與時俱進的一年，在新的機制、體制下，我們全體員工要團結在以海大集團為“中心”，以度假村辦公會為“核心”的領導下，團結一心、通力協作、愛崗敬業，發揚“亮劍”精神，確保實施的經營與管理目標任務。

今天的會議共有7個議程，下面進行會議的第一項議程，

1、請度假村副總經理管軍智先生宣讀集團公司下達經營目標任務；

2、請度假村總經理王民政先生宣讀度假村經營工作任務，并做工作任務動員講話；（最后請大家致以熱烈的鼓掌）

3、請度假村總經理助理吳杰先生宣布《工資改革方案》，及《績效考核方案》；

4、請財務部經理宋瑜花女士宣讀度假村成本控制任務；

5、請各部門負責人就工作任務做表態發言；

發言次序：

（1）、營銷部劉春華（2）、餐飲部鄧莉萍、楊戰偉（3）、客房部郭慶華（4）、娛樂部園林部常紅煒（6）、賽車會李曉田（代經理阮爵勝先生）發言（5）、商品部雷娟娟（7）、策劃部楊常富

（8）、辦公室金麗娜（9）、財務部宋瑜花（10）、采購部馬衛東（11）、全質辦薛春燕（12）、人事培訓部王莉花（13）、保安部王群學（14）、工程部張晨

下面進行會議的第六項議程

6、度假村總經理王民政先生與各部門負責人簽署《經營目標責任書》與《安全目標責任書》；

簽訂責任書次序：

（1）、營銷部劉春華、餐飲部鄧莉萍、楊戰偉；

（2）、客房部郭慶華、娛樂部園林部常紅煒、賽車會阮爵勝；

（3）、商品部雷娟娟、策劃部楊長富、工程部張晨；

（4）、全質辦薛春燕、人事培訓部王莉花、保安部王群學；

（5）、財務部宋瑜花、采購部馬衛東、辦公室金麗娜

剛剛各部門負責人均簽訂了2項責任書，責任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎懲兌現的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了度假村的持續發展，要進一步充分激發大家的工作熱情和創造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。

7、最后，請大家致以熱烈的掌聲，請集團公司領導做重要講話。

集團公司領導的一席重要講話。肯定了我們前期所付出的艱辛，同時，也對我們的工作提出了更高的要求與期望，講得非常深刻。希望我們每位度假村人，認真領會，深刻理解。并認真落實、真抓實干，努力開創度假村工作新局面。我們相信，在第一季度初步成功的基礎上，只要我們堅定不移地更新觀念，堅持不懈地創新機制，腳踏實地努力進取，不僅經營任務能夠實施，而且全年“三大目標”同樣能夠圓滿實現。

滄海橫流，方顯度假村的本色。度假村人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！

最后，祝愿各位領導、同仁和員工朋友，祝大家工作順利、身體健康、合家幸福，祝愿度假村的明天更加美好！

謝謝！

（鼓掌）

主持人：金麗娜

3月20日

第二篇：假村工作部署動員誓示大會主持詞

假村工作部署動員誓示大會主持詞

假村工作部署動員誓示大會主持詞 度假村工作部署、動員、誓示大會主持人發言稿 尊敬的各位領導、各位同仁、親愛的員工朋友們： 大家早上好！

今天的會議非常重要。它不僅是一個工作部署會，而且是一個工作動員會，也是一個工作誓示會。

此次會議是經過度假村辦公會領導認真研究，決定召開的。會上度假村領導將宣布集團公司下達的經營目標任務；宣讀假村的工作思路與工作任務；宣布《工資改革方案》及《績效考核方案》。部門負責人將上臺作工作表態，并與度

假村簽訂《經營目標管理責任書》與《安全目標管理責任書》。，是度假村大膽改革，與時俱進的一年，在新的機制、體制下，我們全體員工要團結在以海大集團為“中心”，以度假村辦公會為“核心”的領導下，團結一心、通力協作、愛崗敬業，發揚“亮劍”精神，確保實施的經營與管理目標任務。今天的會議共有7個議程，下面進行會議的第一項議程，1、請度假村副總經理管軍智先生宣讀集團公司下達經營目標任務；

2、請度假村總經理王民政先生宣讀度假村經營工作任務，并做工作任務動員講話；

3、請度假村總經理助理吳杰先生宣布《工資改革方案》，及《績效考核方案》；

4、請財務部經理宋瑜花女士宣讀度假村成本控制任務；

5、請各部門負責人就工作任務做表態發言；

發言次序：

、營銷部劉春華、餐飲部鄧莉萍、楊戰偉、客房部郭慶華、娛樂部園林部常紅煒、賽車會李曉田發言、商品部雷娟娟、策劃部楊常富、辦公室金麗娜、財務部宋瑜花、采購部馬衛東、全質辦薛春燕、人事培訓部王莉花、保安部王群學、工程部張晨 下面進行會議的第六項議程

6、度假村總經理王民政先生與各部門負責人簽署《經營目標責任書》與《安全目標責任書》； 簽訂責任書次序：、營銷部劉春華、餐飲部鄧莉萍、楊戰偉；、客房部郭慶華、娛樂部園林部常紅煒、賽車會阮爵勝；、商品部雷娟娟、策劃部楊長富、工程部張晨；、全質辦薛春燕、人事培訓部王莉花、保安部王群學；、財務部宋瑜花、采購部馬衛東、辦公室金麗娜

剛剛各部門負責人均簽訂了2項責任書，責任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎懲兌現的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了度假村的持續發展，要進一步充分激發大家的工作熱情和創造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。

7、最后，請大家致以熱烈的掌聲，請集團公司領導做重要講話。

集團公司領導的一席重要講話。肯定了我們前期所付出的艱辛，同時，也對我們的工作提出了更高的要求與期望，講得非常深刻。希望我們每位度假村人，認真領會，深刻理解。并認真落實、真抓實干，努力開創度假村工作新局面。我們相信，在第一季度初步成功的基礎上，只要我們堅定不移地更新觀念，堅持不懈地創新機制，腳踏實地努力進取，不僅經營任務能夠實施，而且全年“三大目標”同樣能夠圓滿實現。滄海橫流，方顯度假村的本色。度假村人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面

前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！最后，祝愿各位領導、同仁和員工朋友，祝大家工作順利、身體健康、合家幸福，祝愿度假村的明天更加美好！謝謝！主持人：金麗娜 3月20日

第三篇：工作部署大會講話稿

篇一：集團2016年工作部署會議講話稿

集團2016年工作部署會議講話稿

集團2016年工作部署會議講話稿

同志們：

今天我們在這里召開2016年工作部署會議，主要是認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會和省委九屆十次、十一次、十二次全會精神，認真貫徹總書記系列重要講話和來閩考察重要講話精神，認真貫徹中央和全省經濟工作會議精神，總結集團重組六年來的工作，充分認識集團經過六年奮斗取得的成果，進一步增強發展信心，并對集團未來三年的發展進行謀劃部署。下面我代表集團黨委董事會講幾點意見。

一、重組六年主要工作

（一）推動大貿易發展，構建綜合貿易服務商地位。

重組前我們進出口貿易總額為5.72億美元，這幾年我們重視大貿易建設，積極推進貿易方式轉變，改變過去單純以業務員經營為主的傳統貿易方式，以公司整體團隊的形式深入市場，多渠道、多方式拓展與大企業的合作，形成相互依存、優勢互補的長期合作關系，實現互利共贏、共同發展；同時，調整進出口商品結構，加大機電產品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品進口。通過出口與進口結合、外貿與內貿結合，不斷擴大貿易規模，2010年我們進出口總額突破10億美元大關，2013年進出口總額實現12.66億美元，比重組前翻了一番多，初步構建福建大型貿易服務商地位。預計全年將實現國內外貿易總額82.1億元人民幣，其中進出口總額11億美元，同比下降13.3%；國內貿易14.6億元人民幣（已扣除福建南紡），增長28.9%。

（二）打造整車進出口平臺，轉變貿易發展方式。

（三）建設總部經濟大樓，全面提升綜合實力。

（四）發展花卉園林產業，形成多元戰略格局。

花卉園林產業是鄉鎮總公司劃轉外貿集團后確立的主業之一。近年來，集團抓住我省深入實施生態省戰略、加快生態文明先行示范區建設、實現“百姓富、生態美”發展目標

（五）合理進行資本運作，增強發展內生動力。

集團權屬福建南紡是傳統勞動密集型紡織企業，發展空間受到很大局限。今年以來，根據省政府戰略決策部署，集團加大加快福建南紡重大資產重組推進工作，在上市公司重組政策、審批制度出現重大改革變化的情況下，在時間緊、任務重的情況下，與省能源集團通力協作、密切配合，精心組織，周密籌劃，嚴格按照有關規定進行方案審核、修改、報批和信息披露，同時確保福建南紡在重組期間做到人員穩定、經營穩定、市場穩定，做好安全生產、環保核查、業務整合等相關工作，確保了重組工作高效、有序、順利、平穩推進，今年7月11日福建南紡重組事項獲中國證監會正式核準，圓滿完成了南紡的整合重組，實現了南紡資產結構優化和產業戰略結構調整，為南紡轉型發展創造了新條件，為省能源集團產業做強做大創造了新平臺，實現了股權價值巨大增值，成效十分顯著。

（六）深化企業改革改制，建立充滿活力經營機制。

（七）強化管控能力建設，提升集團管理水平。

（八）弘揚“三謀”精神，加強企業文化建設

集團重組以來我們堅持精神文明與物質文明一起抓,倡導全體員工牢固樹立“三謀”、“兩做”的精神理念，做人誠實要做到“三心”：謙卑的心、感恩的心、善良的心；做事認真要做到“三心”：信心、恒心、耐心，以此作為企業文化的重要組成部分，促進全體員工從自己做起，從本職崗位做起,努力做到“三自”(自覺學習、自我管理、自主

創新),“三會”(會干、會說、會寫),“三效”(效率、效果、效益), “三個工作狀態”（激情工作、健康工作、快樂工作），“四個良好習慣”(文明禮貌、誠實守信、自覺學習、廉潔節儉)，全集團形成講和諧、講文明、講貢獻、想干事、干好事、干成事的良好氛圍，構建風正氣順、人和業興的良好局面。2012年集團獲省委宣傳部、省委組織部、省總工會、省經貿委、省國資委等11個部門聯合授予“2009-2011福建省企業文化建設示范單位”榮譽稱號。

（九）抓好領導表率，加強黨風廉政建設。

重組以來，我們高度重視抓好班子自身及成員的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉五大方面建設，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，強化主體責任意識，落實黨風廉政建設責任制，建立健全集團反腐倡廉體系，為經濟發展保駕護航。始終堅持黨風建設和反腐敗工作與企業經營管理工作兩手抓、兩促進，積極開展建設廉潔國企活動，不斷提高廉潔從業意識和拒腐防變能力。充分發揮領導干部的表率作用和引領帶動作用，實踐使我們感到，黨風黨建的核心是領導表率，領導表率抓好了，就能促進經濟發展，就能形成好的風氣，黨風黨建各項工作就能落到實處、見到實效，為此我們十分強調領導當好表率，突出領導自覺，倡導領導干部提高“三力”(學習力、創新力、自制力)，當好“三個表率”（學習表率、創新表率、自律表率）、實現“三個創新”（創新思維、創新工作、創新業績），增強戰略思維、辯證思維、創新思維能力。今年以來，我們按照中央和省委要求，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，確定了“開門搞教育、轉風促發展”的活動主題，堅持開門搞活動，廣泛征求群眾意見，立行立改，即知即改，在遵守中央八項規定和轉變作風、服務民生、嚴格制度、創新管理等方面取得了實實在在的成效，營造了風清氣正的良好風氣，企業凝聚力、戰斗力進一步加強。

二、基本經驗與體會

重組六年，我們取得了轉變發展方式的階段性成果，實現了預期工作目標，構建了良好的戰略發展格局。這些成績的取得，得益于省委、省政府的堅強領導，得益于省國資委和省市有關部門的大力支持。在具體實踐中，我們有以下幾點體會：

1、戰略與文化。重組前集團資產結構不夠合理，業務結構單一，盈利能力較弱，面對這一情況，我們創新發展思路，調整發展戰略，從全局性、前瞻性和戰略性的高度，確立了“大貿易、大項目、大資本運作”三大發展戰略，確立了“為國家謀貢獻、為集團謀發展、為員工謀利益”和“做人誠實、做事認真”的“三謀”、“兩做”企業文化。戰略是企業之眼，提振信心；文化是企業之魂，凝聚人心。我們這幾年正是因為制定了清晰的企業戰略和鮮明的企業文化，并堅定不移地推進，整個集團才呈現蓬勃發展的良好態勢。

3、團結與表率。我們之所以取得這些成績，各項工作進展順利，還在于我們班子團結一心、同心同德，大家心往一處想，勁往一處使；各級黨員領導干部充分發揮表率作用和引領帶動作用，帶頭學習提高，帶頭擔當協作，帶頭廉潔自律；全體員工辛勤工作，緊密配合，團結拼搏，能戰斗，能奉獻，形成了推動各項工作的強大合力。

三、當前存在的困難和問題

重組六年，集團工作雖然取得了一定的成績，但在發展過程中仍面臨著一些困難和問題：

1、轉型發展問題。經過近幾年的努力，集團“三大”戰略基本得以實現，在轉變發展 篇二：2012年公司工作部署會議上的講話

2012年**公司工作部署會議上的講話 公司副總經理 某經理

(2012年2月13日)尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我們今天召開這次會議事關我們今后的發展，意義重大。剛才，***同志已經全面的總結了去年工作中取得的成績，并從中找到了存在的一些問題，還進一步對今年的工作做了部署。

大家都有所了解，房地產開發工作已經面臨著嚴峻的挑戰，有的已經宣布解散，但我們還能坐在這里說明公司的能力是很強的，同時也說明我們任務的艱巨。隨著社會經濟的發展，人們生活水平不斷的提高，改善居住條件已成為廣大群眾的迫切需求，這對我們來說是機遇更是挑戰。我們要瞄準市場打出自己的品牌。下面我就目前公司狀況談談自己的幾點意見。

一、抓住機遇，不斷針對消費者需求逐步加強住房條件的改善。

現在我們要抓住消費者的心理需求，在住房條件改善上找到突破口。根據消費者對住房的需求進行市場調查，了解消費者心中所需，根據他們的要求綜合公司本身的實際情況，打造屬于消費者自己的滿意住房。公司要根據需求建造

符合消費者要求的戶型，這樣不但滿足了消費者的要求,而且還減少了不必要的損失。

現在消費者購房環境也是關注的焦點。一是內部環境，在這一方面我們要做到細致，住房內的墻壁是否符合標準，窗戶、玻璃是否有污點、灰塵，地面是否平整干凈，房間格局是否合理，以及房間采光度等一系列的問題我們都要考慮在內。二是外部環境，也就是軟景設施，我們的目的就是打造一個環境優雅的住宅小區，健身設施、石制桌凳、涼亭、噴泉水池、花草綠樹搭配得當，在消費者勞累了一天之后能夠有個散步休息的好地方。

住宅區的業務服務水平同樣也是消費者的關注對象。例如，住宅區的安保問題，顧客住在這里存不存在安全隱患；住宅區的公共設施能否及時維護與修理；住房內的水電設備能否達到標準，物業部門能否及時有效的處理顧客的問題等，我們都應考慮全面。我們要建造一個基礎設施現代化、住宅環境優美化，物業管理制度化、服務貼心化的家園式住宅小區。只有真正的從消費者的實際需要出發公司才能站的住腳，才能在競爭中取得勝利。

二、注重公司形象，打造一家讓群眾信得過的企業。形象與信任度是一個公司的臉面，公司的每個員工都要維護公司的形象對客戶要以誠相待。現在有一些開發商存在亂拆亂建、住房質量不過關的現象，嚴重影響了房地產開發

公司的形象，他們的行為不僅損害了群眾利益，而且還遭到了當地群眾的強烈不滿。

我們公司要堅決杜絕這些現象的發生，面對拆遷問題要耐心細致，以補償損失為基礎，積極地與群眾進行溝通，進行協調找到解決問題的最好辦法，有必要時可以請政府出面解決問題，不得采用強硬措施。對于我們的住房要嚴把質量關，質量決定一切，沒有質量做基礎再美觀的住房也只能是擺設。在施工過程中要嚴格施工程序，嚴格質量檢測，堅決杜絕偷工減料的現象。

同時公司還要堅持誠信原則，誠信待人，我們要確保交到消費者手中住房是最好的，是質量過關的，以誠信贏得客戶的支持和擁護，我們要堅持“顧客就是上帝”的信條，時刻提醒自己，以滿足消費者的需求為己任，對待消費者要真誠，要以事實說話，贏得消費者的好評，從而進一步提高公司業績。對外要樹立公司良好的形象，在公司內部可以設立舉報電話、以及舉報信箱等，為消費者提供良好服務環境，對舉報的信息要及時調查處理，認真對待，用真心、用實際行動解決消費者的困難。這不僅解決了消費者的難題，還進一步拉進了公司與消費者的關系，有利于公司信譽度的提高。

三、加強公司亮點建設，對自己的產品進行合理的宣傳。去年我們公司的業績在全縣來說是相當不錯的，這對我

們公司來講是一種優勢，我們要充分利用這一優勢，要讓消費者都了解我們公司的真正的實力。

我們公司是一個充滿活力的精英團隊，多為年輕的骨干力量，專業技術過硬，各部門經理有思想有經驗，公司員工責任心強、自主創新能力強素質高。公司在住房銷售方面，積極響應國家號召，放低房價，鼓勵中低收入家庭購房，并規定購買中上層住房的每層每平方米可享有300元、500元600元等不同的優惠政策，同時根據購買住房的戶型大小，還有不同的獎勵形式。我們公司的住房質量高、結構合理，設備安全、設施齊全，還有優越的物業管理，為消費者提供貼心的服務。

要提高公司的知名度與影響力，自身過硬的同時，還要充分利用廣播、電視、報紙以及宣傳單等媒體平臺進行宣傳，宣傳我們的企業以及我們的購房優惠政策，讓更多的人注意我們的企業，了解我們的企業。我們還可以利用手機短信息的方式，宣傳我們公司所采取的購房優惠政策。公司每年還要積極參加社會慈善事業，捐資助學，這也是一種宣傳方式。我們要向消費者大張旗鼓地宣揚我們的公司，讓公司成為消費者關注的焦點。

四、各部門要積極地配合，通力合作，實現公司的輝煌發展。

一個公司的發展靠這些因素還是不夠的，最重要的還是

我們公司要打造一個重質量、講服務、重形象、講誠信的房地產開發公司，要在房地產行業中要擁有自己的亮點，要成為房地產開發行業的領跑人。新的一年充滿機遇和挑戰，讓我們與時俱進、開拓創新，團結一致、扎扎實實地做好各項工作，為公司的明天共同努力奮斗！篇三：新學期教學工作部署會議講話稿

新學期教學工作部署會議講話稿

新學期教學工作部署會議講話稿

同志們：

今天，我們全體教職員工滿懷美好希望，充滿奮斗豪情在此隆重集會。這次會議的主要任務是：認真傳達、貫徹區教育局2月7日會議精神，全面總結回顧上學期工作，研究部署下學期工作，表彰先進、謀劃將來。區教育局對這次會議非常重視，書記（局長）親臨會議，稍后還將作重要講話,請大家認真記錄，用心領悟，全面抓好貫徹落實。下面，根據校領導班子集體研究，我先講兩大方面意見。

一、客觀總結成績和經驗，正視差距和不足，進一步提升自信心、增強成就感、認識嚴峻性。

（一）取得成績 2012年是我校選址、規劃、設計的開篇之年，2013年是我校建設、運轉、發展的關鍵之年，學校建設順利實現3月土建進場、5月底封頂、8月底完工，8月份完成班子組建、招生聘師，9月1日順利開學、開學后正常運轉的重大目標。開學后我校全體教職員工咬定目標、團結一心、埋頭苦干、奮力拼搏，不斷開拓創新，超越自我，追求卓越，在短短時間，贏得了家長信任、領導滿意、同行稱贊，圓滿完成了既定各項工作任務，主要表現在：

一是圓滿完成市、區兩級重要會議觀摩工作以及省市專題調研工作，各級領導給予高度評價。1月3日區委書記張xx、區長劉xx率區委擴大會議參會人員觀摩、1月8日和9日市委書記藍xx、市長王xx分別率市委擴大會議a、b兩組參會人員觀摩、1月16日區人大常委會副主任張xx和副區長趙xx率區人大和政協兩會參會人員觀摩、1月18日區委常委、組織部長胡xx率全區老干部情況通報會觀摩等活動；12月6日曹局長陪同省教育評估院副院長周xx蒞臨學校視察幼兒園建設工作、11月30日省報社《xx教育主編》張xx一行四人蒞臨考察蘇派名校聯盟加盟工作、11月16日費局長陪同市教育督導室副主任吳xx視察學校建設情況、10月9日曹局長陪同原區委常委、常務副區長、現市商務局長光華等領導視察為民辦實事項目實施情況、9月20日分管教育李瑞華副區長蒞臨視察學校運轉情況、12月26日曹局長率領全區中小學校長、教育局分管領導、科室負責人視察教育現代化創建工作，每次視察各級領導都對我們能在短短時間完成建設、開學工作并且運轉正常、學校管理水平不斷提升給予高度贊揚,認為我們創造了第一的奇跡；二是學校發展躍上新平臺。通過反復磋商、多次匯報、現場考察，12月20日省廳、省社在常州舉辦蘇派名校聯盟論壇暨授牌儀式，學校被省教育廳、xx教育報刊總社授予“蘇派名校聯盟學校”；三是創建工作取得新進展。被區委、區政府表彰為xx區文明單位（全區學校僅三家并參加了1月29日區委、區政府召開的目標總結表彰大會作為先進代表上臺領獎）；12月17日順利通過宿遷市優質幼兒園驗收、成為宿遷市合格心理咨詢室創建免檢單位，在市文明單位和省平安校園初驗中獲得很高評價；四是參加各級競賽活動捷報頻傳。榮獲區教育系統重點工程建設先進單位，在“廉潔文化進校園活動周”競賽中《小水滴大勤廉》舞蹈榮獲市級、區級一等獎，勤廉文化創新項目榮獲區級一等獎、市級二等獎，學校榮獲市級、區級優秀組織獎；在全區教育現代化校園視頻大賽中獲得第一名、一等獎，在教育局組織的演講比賽中劉花榮老師獲得珍貴的三等獎、學校獲得優秀組織獎，在“慶元旦”書畫比賽中田寧、張曉雪、秦雪梅等14位老師分別獲得一二等獎；學生方面，蘇xx等7名學生在全區硬筆書法大賽活

動中獲獎，王藝哲、鄭美媛等5名學生在“來此買”杯征文比賽中獲獎，張xx、陸xx等5名學生在宿遷市創新成果大賽中獲獎，其中張雪的作品被選到省里參加比賽，蘇湘菡、朱一凡的征文被xx省科技報采用；五是全區多次專項檢查中排名靠前。在全區教育局組織的政行風評議、安全工作考核、調研型視導、期末專題視導中得分靠前、獲得好評；六是教育教學科研成績喜人。全校語文成績校平達89.81分，優秀率達94.35%，及格率達99.69%，數學校平成績達95.09分，優秀率達94.50%，及格率達9.85%，英語學科校平成績達89.55分，優秀率達79.12%，及格率達97.83%，品社成績校平達40.20分，優秀率達36.26%，及格率達100%，科學學科校平成績達37.82分，優秀率達26.37%，及格率達91.21%，參加xx區第二十四個優化課堂教學活動月活動吳xx、周xx、徐xx、宋xx4名教師榮獲一等獎，張xx、袁xx等 7名教師榮獲二等獎（張xx參加區美術教師優課評選榮獲一等獎，關晨老師參加區級音樂教師基本功展示受到好評，王春梅老師執教區級思品教學研討課，謝xx老師在“宿遷市小學語文中心組教研活動”中，執教示范課）；周xx、張xx等教師論文在省級刊物論文發表6篇；丁xx等20位教師榮獲省級論文二三等獎；彭敏等18位教師榮獲市級論文一二三等獎；在省級“藍天杯”教學設計賽中，毛杰等24名教師獲獎，其中王xx獲得一等獎（全力支持包裝參加省級賽課），區級教學設計吳xx等33名教師分別榮獲一二三等獎；在區教科研成果評比中周xx、丁xx、張xx獲得3項一等獎、彭敏、毛杰獲得2項二等獎，區“十二五”特色課題立項2項（《依托生命科學館，開展生命教育的實踐研究》《、毽球特色學校創建研究》），市“十二五”規劃課題開題2個，市教育學會課題開題3個；七是信息宣傳榜上有名。在xx教育網發表82條信息（多數被教育要聞采用），居全區第二，發表市級學校信息26條，德育實踐啄木鳥行動在xx科技報專刊報道，在《卓越》雜志上發表專版《高標準建設跨越式發展》，市區電視臺播出學校報道5條；八是教師隊伍建設成果豐碩。在市政府組織的中心城市園丁獎評比中張梅葉獲得園丁獎、周利清獲得提名獎，第五屆市名師名校長評比中獲市名校長1人，成功引進離退休特級教師1人（高林生）、成功引進書法名師1人，區級名教師入選2人，市區級骨干教師、學科帶頭人、教壇新秀、教學能手近20人，小學新進教師實現區直屬編制，幼兒園自聘教師保險手續實現全覆蓋；九是后勤保障不斷加強，爭取經費支持30萬元、協調預借30萬元，本學期用于學校文化建設20 萬元、辦公設施添置30萬元；用于教師各類比賽獎金達 5萬元；用于教師各類培訓7萬多元；用于聘請名師到校指導5萬元；十是安全和諧校園基本實現，全學期沒有發生一起責任安全事故，信訪網訪為零，被區政府表彰為安全法制工作先進單位，順利通過青少年維權崗現場答辯。

（二）主要做法 1.校務管理

三年（2014年）：精致管理、提高質量，第四年（2015年）：豐富內涵、特色彰顯，第五年（2016年）：打造品牌、創造輝煌。遠景目標：讓學校成為改革創新窗口、幼兒教育排頭，素質教育旗幟、教育科研高地，精致管理典范、后勤保障樣板，師生成長搖籃、內涵提升先鋒，藝體特色品牌、美麗校園標兵。（2）制定了《績效考核方案》《期終先進表彰方案》、《考勤制度》、《教學常規管理制度》、《星級班級管理方案》，《教師一日常規》、《集體備課制度》、《教研活動管理制度》、《臨時調課制度》、《校本課程實施方案（試行）》、《研究性學習實施方案（試行）》、《學分認定實施方案（試行）》、《考務管理辦法》、《考試工作規程》等規章制度，保障了各項工作有序進行。（3）經教育局黨委研究、報請區委組織部批準成立第一實小黨支部，組建支部班子，完善黨建制度，揭牌儀式1月9日順利舉行，成功召開第一次支部大會。（4）組建家長委員會。分年級組召開家長會、推薦產生班級家委會，召開首屆家委會第一次會議，選舉產生家長委會成員13名，并對校服訂購進行認證，對食堂管理進行考察。（5）精打細算，提高財務管理實效。在公用經費較為緊張的前提下，校園文化建設、環境布置、辦公用品添置等一切工作均需從頭開始、按標準配備，學校頂住壓力，發揚跑斷腿、磨破嘴的精神，爭取經費支持，將有限的經費用在教學上、科研上、培訓上、建設上、活動上。

2.校園管理 3.教師管理

（1）在教干的管理和使用上，學校做到權力層層有、任務個個擔、責任人人負，確立處處好上加好、時時能上加能、人人快上加快、事事干上加干的強勁勢頭、強勢心態，牢固樹立緊張快干是第一素質、務實苦干是基本要求、真抓實干是首要本領、精明強干是最高追求的意識，在思想上一條心明確著力點、措施上一盤棋營造閃光點、落實上一股勁找準切入點，目標管理上大力推行主要領導交辦制、分管領導主辦制、配合部門會辦制、落實部門協辦制以及簽狀承諾表態、按時述職匯報、定期督辦考核、限時辦結點評、首問負責兌現五大環節，努力強化“能教、善管、愛理”的基本能力，不斷增強政治敏感性、政策敏銳性、行動敏捷性、頭腦敏慧性！力爭個個成為化解問題矛盾的高手、規范學校管理的能人，提高育人質量的專家，研究教育科學的學者，服務師生百姓的公仆，全學期絕大多數教干大多數節假日、星期天都放棄了休息，教導處、政教處、校務辦幾乎每天晚上辦公室的燈光都是最后關的。

（2）在教師管理上，學校積極打造“愛崗敬業、關愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創新、奮發進取、淡薄名利、志存高遠”的教師群體形象，精心制定了《教師個人專業成長計劃》，建立教師專業成長檔案，按照“分層培養、逐級提升”的原則，積極實施四大工程，促進教師快速成長。

一是大力實施“青藍工程”，開展“結對子”幫扶活動。二是大力實施“新苗工程。舉辦主題論壇，從身邊典型學起，讓一部分老師先嶄露頭角、創設平臺，積極組織參加各級各類學習培訓。僅僅四個多月我校已經達到每位教師外出學習一次，學習經費遠遠超出教育局規定的指標，每次學習均能做到帶著任務去，回來進行二次培訓，上移植課，開講座，實現了資源共享。三是大力實施“名師工程”。聘請全國著名的特級教師高林生老師為我校的名師工作室教學和管理顧問，還先后聘請特級教師高圣光、市教研室趙呂森、曹智勇、徐維軍、市教育學會許運南、區教研室孫成余、蔡大同、葉敬玉、沈曉梅、徐婧婧、區藝術科魯燕紅、高維年、區體育科苗青等專家到校指導，引領教師拓寬視野、刷新理念，聘請了書法專業教師王士軍為師生進行書法專業技能培訓。四是大力實施“讀書工程”，每月舉行一次教師課外閱讀知識測試，及時公布教師考試成績，促進理論水平提升。

一學期以來，我校教師團結一心、積極進取，涌現出一大批優秀典型、先進事例。彭敏、謝春老師平時能夠帶領學科組認真進行校本教研活動，全力協助教導處做好相關的教務工作；肖威老師開學初丟下自己1歲多的寶寶，學籍工作做得細致入微，熬了一夜又一夜，；宋子碩老師勇于承擔重任，任班主任帶三個不同年級的英語、一門美術，毫無怨言；孫敏、毛杰老師兢兢業業，集體備課組織井井有條，對于學校安排的臨時性工作從未推諉；白長培老師身體不適，從未因此耽誤學生一節課；徐麗、王艷玲老師身為年級組長，身先士卒，認真踏實，不懂就問，學科成績突出，班級管理也名列前茅；李春燕、李莉、葉閔、張曉雪在學校缺少語數老師的情況下，服從學校安排，改教自己非專業學科，并且教學成績突出；聶敏麗、田寧、劉振軍老師雖為支教老師，但是他們工作踏實，任勞任怨，班級管理規范；張克利等許多老師原任教中學，都能夠在極短的時間內轉變角色，適應小學的教育教學，班級管理規范，教學成績非常突出；袁紅老師作為備課組長具有扎實的教學基本功，個人所有業務精湛，備課組受到視導組的大力稱贊；秦雪梅老師作為年級組長，任班主任，從未叫過苦和累，學校安排的大事小事總能以陽光的心態去面對，做得令人滿意；張裕興老師班級管理付出很多（中飯后經常帶學生散步、學習校園文化），學校交辦的臨時性工作，不僅能按要求做，還能創新地去完成。門衛詹老師和李師傅兢兢業業，忠于職守，閑著就干活，局領導和全校職工交口稱贊！小學大廚老丁、幼兒園大廚倪師傅工作認真、飯菜制作手藝好，得到全體師生好評。

4.教學科研管理

（1）落實教學常規，重視集體備課

在教學常規上，教導處能按月檢查教師業務和學生作業、進行隨機聽課，全校教師

聽課氛圍濃厚，本學期人均聽課40節。謝春、袁紅等老師聽課都在50節之上，周利清主任聽課更達60節之多。本學期語、數、英、文綜、理綜科組共開設了公開課40多節，營造了教研氛圍，促進了教學質量提升，在12月份舉行了青年教師課堂教學大賽，共有30多位教師參加了比賽，效果良好。

（2）加強教學研究，提升教學能力

選派周利清、徐麗、王春梅、孫敏老師參加觀摩了全國（語文及品德學科）優課交流會，張克利、張裕興、吳麗娜、袁紅、彭敏等老師參加了市級教學研討活動，毛杰、王艷玲、關晨老師參加觀摩了市區級教育學術研討暨課堂寫作教學優秀課展示會，還安排了各學科的許多青年教師參加了名師工作室的跟崗學習、研修活動。承辦了全區思品教學研討會和寫字比賽，拓寬視野，增長見識。

（3）推行創新，凸顯學校特色。

學校把毽球運動和生命科學教育作為辦學特色，教導處、體育組多次召開專門會議，研討計劃，組建隊伍，編寫教材。目前，毽球運動已全面推開、初見成效。生命科學館的布置以及學生的解說受到各級領導好評，創建大體思路已基本明確。

（4）狠抓管理，提升質量。

一是堅持實行教學質量目標責任制，培優輔差，分類推進，千方百計地確保教好每一位學生；二是抓好單元過關檢測和每月一次的素質教育調研。嚴肅考紀、端正考風，規范組織期中期末素質教育檢測。三是發揮教學管理職能，建立監控反饋體系，及時將聽課、評課、教學抽查、教學評估驗收等工作，通過情況通報等方式及時反饋至相關人員并監控整改。

在學生差異大、老師不熟悉教材、課務量兼職較重等不利因素下，本次期末考試成績進步明顯，非常不錯，家長反映很好！期中期末兩次相比來看，進步顯著的有：一年級語文期末校平97.3分，比期中考試成績均分高出2分，優秀率98%，高出3個百分點，及格率達到了100%。三語期末班平90.1分，比期中高出3分，優秀率87.5%，高出6個百分點，及格率96.9%。四語期末班平91.3分，比期中高出10分，優秀率84.2%，上升56個百分點，及格率100%。五語期末班平89.4分，比期中高出8分，優秀率81%，上升43個百分點，及格率達100%。一年級數學校平96.85分，增長4分，優秀率98%，上升9個百分點，及格率達到100%。二年級數學校平95分，增長7分，優秀率97%，上升26個百分點，及格率達到100%。四年級英語班平89.8，比期中高出8分，優秀率78.9%，上升23個百分點，及格率100%。五年級英語班平80.1，比期中高出13分，優秀率47.6%，上升33個百分點，及格率95.2%，上升34個百分點。持平的有：四數班平88.7分，與期中成績相當，優秀率73.7%，上升2個百分點，及格率達到100%。班平略有下降的：二年級語文、三數、五數、三年級英語，但是優秀率和及格率比較好，有所上升。

5.學生管理

（1）加強隊伍建設，讓班主任隊伍逐步走向成熟。

幫扶年輕班主任、中學班主任能盡快熟悉小學班主任工作，掌握工作規程，學校組織了兩次班主任培訓，通過主題班會公開課、家長例會、班主任例會，研討年級和班級管理中的突出問題。本學期，在班主任隊伍中涌現出了一批工作勤懇認真，業績突出的老師，如：一年級聶xx、周xx、白xx、張xx、王xx、徐xx，二年級毛xx、王xx、張xx，三、四、五年級宋xx、劉xx、田xx、秦xx，他們用熱情、勤懇、細心、投入和思想影響和熏陶著學生，贏得了學生和家長的信任，樹立了榜樣。

（2）開展德育活動，加強行為習慣養成教育。

作為新校，如何使來自四面八方的學生短時間內適應、融入一實小這個大家庭，盡 篇四：在2012年工作部署大會上的講話

在2012年工作部署大會上的講話

（2012-3-7）

各位老師，同志們： 大家新年好！

過去的2011年，在校黨委領導下，經過廣大教職工的共通努力，學校各項工作取得了重要進展，在某種程度上可以說是前所未有的好成績。今年，我們將喜迎黨的十八大的召開，這是我們國家政治生活中的大事，也是我校重大的歷史機遇。大連交通大學如何在新的一年，抓住機遇，不斷創新，攻堅克難，突破瓶頸，獲得更大的成就，是我們需要認真研究的重要課題。

寒假期間，根據校黨委的工作安排，校領導帶隊進行一系列調研，并與相關部處召開專題研討會，多次就學校的發展思路、工作要點，特別是學科建設、新校區建設、體制機制改革試點，以及科學編制概預算等進行討論。2月29日、3月6日分別召開了黨委常委會，通過了今天大家看到的學校2012年工作要點。

今天，受黨委委托，就學校2012年工作思路和要點做簡要系統的部署。一會還有幾個學院領導發言，最后，是葛書記的總結講話。下面，我從成績回顧、問題分析、新年思路、要點說明等四個方面向大家匯報說明，請結合工作研討、交流、批評、指正。

一、成績回顧

剛剛過去的2011年，在校黨委領導下，全面落實“十二五”發展規劃，緊緊圍繞學校的兩大辦學特色和特色化發展戰略，全力推進“15112”教學質量與改革工程、“學科提升計劃”、“科技強校”戰略、“高端人才隊伍建設工程”、國內外合作與交流、“一校一園”建設等各項工作，均取得可喜成績。剛才，我

說是歷史上的好成績。詳細的工作總結，近日葛書記會在考核大會上詳細地講，在此我僅間要作以概括。

一是，學科建設取得建校55周年以來的重大收獲。獲批2個一級學科博士點，9個一級學科碩士點，一級學科博士點實現零的突破；一級學科碩士點由3個增加到12個。重點學科建設獲得重大支持，在遼寧省“提升高校核心競爭力特色學科建設工程”中，我校獲得三個項目的立項，共獲批建設經費1020萬元。

二是，師資隊伍建設開啟新篇章。張志華教授喜獲“遼寧省高等學校攀登學者支持計劃”攀登學者崗位，國家“千人計劃”人選、中科院“百人計劃”人選郭方準研究員已簽署協議來我校工作，葛書記獲得國務院政府津貼；青年學者的培養和引進為學校發展補充了后勁和活力。

四是，人才培養質量不斷提高。學校被教育部批準為第二批實施“卓越工程師教育培養計劃”的高校；杜廣強教授榮獲第七屆省級教學名師獎；分別獲得1名省級專業帶頭人、2個省級綜合改革試點專業、2個省級優秀教學團隊、2個省級實驗教學示范中心，車輛工程獲批遼寧省首批工程實踐教育中心。16名同學榮獲國家、省、市級先進個人榮譽稱號；19個班集體、團支部榮獲大連市先進班集體榮譽稱號；獲得2篇省級優秀碩士學位論文獎。

五是，招生就業工作質量明顯提高。今年在全國十個地區實現一本或一本b段招生，第一志愿錄取率達到97.17%。就業創業工作成績顯著，整體就業率達

93%，居遼寧省前列。加強與沙河口區大學生創業就業中心的校地合作，樹立創業典型，2011年共有五個項目成功孵化注冊公司。

六是，學術聲譽有較大提高。成功舉辦“現代軌道交通裝備焊接與疲勞可靠性國際論壇”、“中國軌道交通裝備制造高層論壇”、2011年第三屆機械與電氣技術國際會議、遼寧省管理科學研究會2011年學術年會等高端學術會議，承辦首屆遼寧省普通高校本科大學生“機器人擂臺賽”，得到高度評價，擴大了我校在鐵路行業和國內外的影響力。

七是，與社會及政府聯絡更為廣泛。學校成功組建了東北亞國際航運人才培訓基地，與國內外高校、鐵路企業簽訂合作協議增加到40多份。積極爭取各級政府的支持和指導，與教育部、國務院學位辦教育部國際司司長、國家留學基金委，省學位辦、財政廳、發改委等建立了廣泛緊密的聯系。這些都為今后更好地爭取國內外于社會資源奠定了基礎。

八是，“一校一園”建設進展順利。快速推進新校區建設工作，通過了新校區建設概念性總體規劃方案（草案）、新校區投資估算和資金籌措方案（草案）和教工住宅建設的有關說明，獲得遼寧省發改委立項批復。與省市領導進行多次富有成效的溝通，目前，置換評估工作接近尾聲。

九是，創先爭優工作有聲有色。隆重舉行慶祝中國共產黨成立90周年“兩先兩優”表彰活動、“頌歌獻給黨”大型教職工歌詠活動，2011教職工“十佳人物”評選表彰活動等，充分展示了我校教職員工求真務實、昂揚向上的精神風貌。

二、問題分析

取得今天這個成績非常不容易。但要沖擊國家重點學科，還有很艱難路要走。我們經常說，大交大是東北地區惟一一所以軌道交通裝備制造為特色的大學，優勢特色指我們的主流學科：機械工程、材料科學與工程，以及交通運輸工程等。

超英省長有一次拿出全國學科排名給我看，形勢很嚴峻；葛書記也經常強調學科提升計劃和新校區建設的重要性，等等。這說明學科建設是大學的龍頭性內涵工作，但確涉及方方面面的因素，特別是“大師、大平臺、大成果”成為了制約發展的瓶頸。今年又是我校新校區建設的關鍵之年，我們必須認真分析形勢、找準制約發展的根本問題，才能突破發展的瓶頸。包括制約發展的自身問題和面臨的挑戰與機遇。

學校發展中存在的問題，在我校十二規劃中有一段話描述的簡練到位。我在此基礎上概括為五大問題：

1、歷史遺留問題沉重。在學校的改革發展過程中，由于種種需要和原因，產生了六棟樓問題、西南路大學生公寓問題、原鐵路司機學校印刷廠集體職工問題，等等，影響了學校的辦學、穩定與聲譽；

2、財務壓力巨大。學校貸款數字高，成為近期改善辦學條件的制約因素和困擾發展的嚴重問題，當然財務處等非常努力。

3、管理體制、機制需進一步創新。要把校院兩級管理體制與機制理順，充分調動廣大教師的積極性問題完善解決，否則，就不能釋放廣大教師的積極性與能量，形成發展的自我動力。

4、管理與服務規范需進一步加強。包括管理過程規范、服務程序規范、文檔規范、信訪規范以及產業管理規范，包括各項規章制度，需要不斷創新與完善，才能適應現代高等教育發展的需要。

5、地方高校的大學視野需進一步拓展。先看看我校的歷史排名和人氣影響力指數情況。分析原因看可知，一所大學，不論什么身份，必須放在國內外大學的視野中充分認識自己的優勢與特色，才能有更寬的視野，找準發展的定位、戰略與措施。

我們除了正視發展的自身問題外，還需要適時分析面臨的外部形勢，以及機遇和挑戰：

1、金融危機對整個高等教育帶來的挑戰與機遇并存。政府對高校經費增加存在困難；畢業生就業問題以及由此帶來的招生困難；房地產市場的蕭條與樓市控制，直接影響了我校校區置換的價值，錯過黃金機遇。當然，金融危機也使得我們反思高等教育存在的問題，以社會需要為導向調整專業設置，研究適應性教育教學的改革等；也為我們引進國家化高段人才提供了機會。

2、國內軌道交通行業發展變化的挑戰與機遇。高鐵發展變化的形勢值得我們反思，我們如何發揮優勢特色，在鐵路的人才培養、科學研究，以及平臺建設方面能爭取到什么（去年給盛部長寫信及回信的后后續機遇）？據咨詢機構預計，未來5年中國城市軌道交通的總投資將達到1.5萬億元，2011至2015年地鐵建設投資規劃額將達11568億元。軌道交通行業的快速發展在機械施工程、通信及信號控制系統、運營管理、車輛段與檢修工藝設計等方面提出科技和人才的新需求，為以軌道交通為特色的我校提供了相應的發展機遇。

3、高等教育大眾化促使大學更加注重品牌質量。進入新的發展階段，高等教育數量急劇擴張的外部環境已經改變，提高高等教育質量，實現從以規模擴張為基本特征的外延性發展向以提高質量為核心的內涵式發展轉變，成為我國高等教育面臨的最重要、最緊迫的任務。高等院校要在激烈的競爭中站住腳跟就必須在注重品牌和提高質量上下功夫，建立以提高質量（當然，對于我們來說，必須量質并重）為導向的管理制度和工作機制，把人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承創新緊密結合起來，推動辦學模式、管理模式、人才培養模式創新。

4、經濟全球化促使大學更加注重國際開放。大學普遍把國際化程度作為自身學術實力和辦學水平的體現，作為衡量自己國際影響力的重要標志。一是人才培養的視野；二是國內大學的競爭； 三是國際教育資源的引進等。

篇五：2015—2016學年工作部署大會校長講話稿

2015—2016學年工作部署大會校長講話稿

2015—2016學年工作部署大會校長講話稿

又是一年金秋時，又到一年開學季，今天下午，全體干部教師集體返校，齊聚一堂，標志著2015—2016新學年已正式開啟，我們已闊步踏上新學年的新征程。今天組織召開全校層面的教職工大會，目的很明確，就是進一步明確新學年的發展新思路、新方向，迅速統一思想，有力凝聚共識，動員大家再鼓干勁，再振雄風，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，全身心投入到新學年的工作實踐中去。

在剛剛過去的一學年里，大家敬業奉獻，辛勤勞作，開拓創新，拼搏進取，成就了強勢崛起、跨越趕超的一年，學校各項事業和諧并進，師生幸福指數節節攀高。這一年間，教師隊伍更趨成熟；教育教學更趨高效；學生管理更趨規范；校園環境更趨優化；宣傳工作更趨長效；后勤保障更加有力，特別是面對對口高考、學校招生等重點戰役，我們智慧運籌，決戰決勝，向全社會有力展示了我校的辦學優勢與品牌形象。在此，我代表校委會向一學年來付出艱辛努力的全體教職員工，表示最誠摯的謝意和最崇高的敬意！

今年的暑假，絕大多數老師都得到了充分的休息，但為進一步改善辦學條件，確保開學順暢，包括后勤、財務、辦公室、宣傳等科室的一些同志，在暑假期間依然做了大量的工作，借此機會向大家道一聲辛苦了。

暑期期間，我校10名教師參加了省級骨干教師培訓；在全省中職學校信息化教學大賽上，我校教師獲一等獎1項、二等獎2項、三等獎2項。在此，向獲獎的老師們表示祝賀。

老師們，新的學期已經開始，作為職教中心這個大家庭中的一員，我們有資格、有權利享受學校發展所帶來的殷實成果，更應該有責任、有擔當地肩負起學校新一輪發展的歷史重任，發展才是硬道理，發展沒有休止符，站在新起點，踏上新征程，我們當以新的面貌、新的智慧、新的干勁，去創造新的業績、新的成果、新的輝煌。結合學校當前的發展形勢，經研究，我校2015—2016學年的總體發展指導思想確定為：堅持以科學發展觀為統領，以黨的群眾路線教育實踐活動為推動力，深入貫徹落實全國、省、市教育工作會議精神，緊緊圍繞“五個第一”（堅持發展興校第一要務，抓牢教學質量第一主線，落實安全穩定第一責任，把握隊伍管理第一抓手，提升改革創新第一動力），培育新理念，搶抓新機遇，適應新常態，謀求新跨越。

下面，結合這一指導思想，我講七個方面的意見：

一、堅持師德與師能并重，進一步加強教師隊伍建設

教育大計，教師為本。實現教育的可持續發展，必須在內涵發展上下功夫，而內涵發展首先要解決的問題，就是必須建立一支高素質的教師隊伍。我們這支隊伍無疑是一支優秀的團隊，主流思想很好，戰斗能力很強，更創造了非凡的業績，但從細微處著眼，在個別教師身上包括管理層的干部身上，還時常暴露出一些問題，比如動力不足的問題、執行不力的問題、能力不夠的問題、紀律不嚴的問題、利益至上的問題、不擔當不作為的問題等等，這些不和諧的問題是客觀存在的，我們不能諱疾忌醫，更不能放任自流，而應該引起足夠重視，積極的去面對，拿出真勇氣、真決心，拿出硬措施、硬手段，堅決肅清這些不和諧因素。

1、狠抓師德師風建設。充分認識師德師風建設的極端重要性和緊迫性，對教師隊伍中存在的問題保持高度警覺。要進一步加強教育引導，有針對性的組織一系列學習教育活動，真正讓大家受教育、受感染、受觸動，逐步把師德規范的各項要求有效轉變為自覺行動和教育實踐；要進一步健全各項管理制度，強化制度的剛性約束，不斷規范廣大教師的履職行為；要進一步深入開展正風肅紀活動，嚴肅勞動紀律，匡正教育行為，發現不良苗頭，要及時予以打壓和肅清，對于造成惡劣影響的反面典型，要堅決零容忍，堅決嚴肅處理；要進一步弘揚新風正氣，注意挖掘和樹立先進教師典型，在全校發揮榜樣引領作用，特別通過開展教師節、三八婦女節評優表彰等活動，引導廣大教師以先進為標，向先進看齊，努力營造“比、學、趕、超”的工作氛圍。

2、加強業務能力建設。堅持與時俱進，多渠道加強教師業務能力建設，在教育理念、教學管理、專業化水平、信息化水平等多面，提高教師隊伍整體素質。要充分利用國培、省培計劃分配的指標，選派優秀教師參加培訓研修，努力培養學科骨干、學科帶頭人和“雙師型”人才；要重視校本培訓，精心組織教學反思、教學研討、聽評課、信息化培訓等系列活動，不斷提升教師隊伍的專業素養；要特別加強對年輕教師的培養，繼續開展好“新老結對”、“導師制”幫扶、青年教師教學能手大賽等活動，促進年輕教師快速成長；要堅持“走出去”、“請進來”相結合，學習先進，更新理念，開拓思路，創設特色。

3、完善教師評價機制。各部門、各科室要進一步完善教師考核評價體系，引入競爭機制和激勵機制，從德、勤、技、能等多方面入手，廣泛借助教師評、學生評、領導評包括家長評等多種方式，對教師做出最科學、最公正的評價，以考核定獎懲，以實績論英雄，真正讓有作為、有貢獻的優秀教師被重視、受重用。

二、樹牢教學中心地位，進一步推進教學工作提質創優

突出教學工作的中心地位，強化管理，改革創新，有力捍衛教學質量生命線。

1、狠抓教學常規管理。教學處要統籌安排教學工作的各環節、各細節，強化管理，細化過程，努力做到科學、規范、有序、高效，精心培育良好的教風、學風和考風。要堅持以高考為指揮棒，不斷挖潛增效、提質創優，為鞏固、提高教學質量打下堅實的基礎。

2、深化教學改革創新。教學處要遵循教育規律，結合自身特點，不斷深化教學改革與創新，既要做到蹄疾步穩，又要敢于大刀闊斧，進一步創新教學實踐，豐富教學模式，全面激發教學質量新的增長點。要繼續深化課程體系改革，針對升學與就業的不同導向，分年級、有側重的抓好分層教學、“模塊教學”，要在實踐深度上下功夫，不斷積累經驗、凝練特色；還要從培養專業興趣、激發學習動力出發，協助做好一年級新生的控輟保學工作。

3、重點抓好高考。瞄準對口高考這一重大戰役，對畢業班教學實施精細化管理。要加強對高考新動向的研究，準確把握重點和熱點，提高備考的針對性；要積極推進有效課堂教學，加強學法指導，全面提高備考教學效率；要降低教學重心，努力做到精講精練，講練結合；要精心組織誓師大會、考前勵志宣言等活動，啟動學生心理自信系統，激發決勝高考的欲望；要積極開展心理輔導、考前談心，讓學生消除顧慮、平和心態。總之，要通過精細化管理，堅決打贏明年的高考攻堅戰。

三、豐富政教和德育手段，進一步提升學生管理水平

繼續堅持“德育引導+紀律約束”的學生管理模式，豐富手段，創新途徑，全面穩定學生隊伍，營造良好的校園新風。

1、加強學生行為監管。要強化班主任培訓，細化班主任職責，發揮班主任的領導、組織與監管職能，積極打造團結向上的和諧班集體，精心培育文明守紀的良好班風；要繼續加大值班力度，努力構建全天候、無縫隙監管模式，對違紀行為及時作出恰當處理，不斷增強學生的自律意識；要大膽培養、啟用學生干部，深入開展學習、紀律、衛

生等方面評比活動，協助教師維護好校園秩序；要重視家校溝通，注重與學生家長溝通的方式和方法，規避矛盾，化解矛盾，爭取理解與支持，不斷開創家校共管、家校共育的嶄新局面。

2、豐富創新德育載體。德育處要針對不同年齡段的學生特點，合理搭建德育載體，深入開展豐富多彩的德育活動，特別要充分利用好新生入學、“十一”國慶節、“五四”青年節、學雷鋒活動月等重要的節日或節點，進行有針對性的教育，特別要從不同側面、不同層次為學生提供展示、鍛煉、表現和提高自我的舞臺，切實能夠陶冶學生情操，發揮育人功能。今年是世界反法西斯戰爭和我國抗日戰爭勝利70周年，昨天剛剛舉行了盛況空前的閱兵儀式，我們要與時俱進，以此為契機，深入開展愛國主義教育、革命傳統教育、感恩教育、社會主義核心價值觀教育等系列德育活動，形式要新穎，主題要鮮明，真正讓學生在參與中受到深刻教育，并將所學、所知轉化為思想認同和行動自覺。

3、全員參與學生管理。大家要清楚：學生管理不僅僅是政教處和德育處的事，不僅僅是班主任的事，不僅僅是值班人員的事，每位干部教師都負有教育和監管責任，希望大家要樹立全心全意為學生服務的態度，主動關心學生的思想、學習、生活和健康，經常深入學生，滿腔熱情地幫助學生解決實際困難，進而及時掌握學生的思想動態和行為傾向，以便有的放矢開展教育引導。

四、堅持宣傳長效機制，進一步提升學校的品牌形象

高度重視宣傳工作，繼續堅持“宣傳推動”戰略，在構建宣傳常態、長效機制上下功夫，向社會公眾全面展示自身的良好形象，努力提升學校的品牌形象。

招生宣傳處要結合當前學校發展的利好形勢和利好局面，開拓思路，創新途徑，精心實施“校園名片工程”，廣角度進行全面系統的宣傳。宣傳過程要體現“七個充分”，一是充分謀劃宣傳策略，做到內外結合，虛實結合，長短結合，點面結合；二是充分挖掘自身亮點，真正將我們的政策優勢、成績優勢、辦學亮點、發展特色推向社會；三是充分準備宣傳材料，從策劃、內容、文字、畫面等各方面統籌考慮，彰顯我們的“唯一性”；四是充分擴大受眾范圍，盡可能讓更多的系統、部門、行業的群眾了解、熟知我校；五是充分用好宣傳媒體，以主流媒體為主，電視、網絡、報刊、廣告等多種媒體融合推進；六是充分抓好后續宣傳，宣傳工作不能虎頭蛇尾、有始無終，而要及時跟進、常態長效；七是充分借助師生員工，我們在座的每位教職員工都是最具說服力的“宣傳員”，大家要時時處處注重自身形象，不失時機地做好學校的正面宣傳，招生宣傳處作為宣傳工作的抓總部門，要引導和協調各部門教職員工，做到統一宣傳口徑，統一宣傳高度。通過強有力的宣傳聲勢，為明年的招生工作贏得主動與先機，真正實現由“全員招生”向“精英招生”的轉變，由“好招生”向“招好生”的轉變。

五、強化措施與手段，進一步細化落實各項安全工作

校園安全工作是全社會最為關注的焦點，是關系學校生存、發展、穩定的大事，還是那兩句話“安全責任重于泰山”、“安全工作功不抵過”，所以我們要全員強化安全意識，嚴格按照“安全檢查全覆蓋，安全管理無縫隙，安全事故零容忍，安全責任深追究”的二十八字方針要求，狠抓、常抓安全工作，全力確保校園安全穩定。

1、落實職責，強化責任。切實加強對學校安全工作的管理，校長、副校長、中層干部、班主任及廣大教師層層簽訂安全責任書和安全工作責任條款；班主任與學生及家長簽訂安全責任書，落實職責，強化責任，按照“一崗雙責”、“誰主管，誰負責”的原則，建立起校園安全工作責任追究機制，確保各項安全工作真正落到實處。

2、加強排查，重點整治。堅持警鐘長鳴、防微杜漸，特別針對校舍安全、設備安全、防火安全、用電安全、飲食安全、門衛安全、上下樓梯安全、校園周邊安全等，不斷加大排查力度與頻次，對檢查出的安全隱患，逐一登記造冊，制定整改方案，強化整改措施，限時整治排除，做到未雨綢繆、防患于未然。

3、強化教育，嚴加防范。要組織安全法制課、安全教育周、11·9消防宣傳日、安全知識競賽、安全疏散演練等活動，充分借助板報、校報、校園網、校園廣播、升旗儀式等形式，及時、有針對性的對師生進行安全教育，提高師生的安全防范意識和安全防范能力。

4、健全制度，群防群治。從建章立制進手，建立健全安全檢查、安全防范、安全治理、突法事件應急預案、大型集體活動應急預案等系列制度，使學校安全工作有章可循，違章必究，不留空檔，不留盲區，不留死角。要求每位干部教師要熟知制度、遵守制度，做到群策群力抓安全，群防群治保安全。此外還要積極推行保險制度，為所有學生安排校方責任險，同時要動員學生在自愿的前提下參加意外保險，最大限度保障學生的利益。

六、堅持多元化辦學，進一步拓寬職業教育發展空間

進一步貫徹落實國家、省、市職教工作會議精神，搶抓機遇，乘勢而上，按照“建立現代職業教育體系”的相關要求，努力做大做強職業教育，拓寬職業教育發展空間。

1、廣泛開展職業培訓。進一步加大職教資源整合力度，積極承擔教育、勞動、扶貧、農牧、民政等多行業、多部門的培訓任務，廣泛開展多種形式的職業技能培訓和遠程教育培訓，不斷靈活辦學模式，拓寬發展空間。

2、深入加強校企合作。立足當地骨干企業，對接京津大型企業，特別要瞄準全國500強企業，積極建立緊密型、戰略性合作關系，促進產、學、研、教的深度融合，推進校企一體化育人，廣辟學生實踐、就業基地，為學生高薪、穩定就業搭建更為廣闊的平臺。

3、加強骨干專業建設。著眼經濟社會需求和當地產業實際，科學合理設置專業，不斷加強骨干專業建設，形成一批有影響力、有競爭力的省、市級特色、骨干專業。要注重培育新興專業，以“現代學徒制試點”創建工作為契機，以“工學結合”、“半工半讀”為主形式，把硬木雕刻專業培育扶植起來，努力做出地方特色。

4、高度重視技能大賽。技能大賽是職業學校展示自我的重要窗口與平臺，也是上級部門評價制職業學校重要依據和指標，所以我們要精心籌備并積極參加各級各類技能大賽，以賽促教，以賽促學，以賽促研，以優異的師生大賽成績，展示我們的硬實力和真水平。

七、全面加強后勤管理，進一步提升后勤服務保障力

學校后勤工作也是一種教育形式，后勤科室更是服務育人的重要窗口，希望相關行政、后勤、教輔等科室要進一步強化管理，細化職責，建章立制，加強培訓，不斷提升服務人員的業務技能和綜合素質，使后勤工作規范高效，保障有力，更好地為教育教學服務，更好的為師生工作、學習、生活服務。

老師們，我剛剛闡述的就是對我校2015—2016學年工作的總體部署安排，充分尊重了各科室擬定的工作計劃，代表了校委會的集體決策，是本學年工作的基本遵循和行動指導，會后，大家的任務就是立足崗位抓執行，不折不扣抓落實。

今天是9月4日，再過5天就是我國第三十一個教師節，借此機會，我想給大家講三句話：

第一句話，是要求：要求大家要牢記為師者的使命，自覺遵守師德規范，努力做到言傳身教，依法執教，清廉從教，文明施教，以為人師表的責任與擔當，肩負起“人類靈魂工程師”的神圣之責。

第二句話，是希望：希望大家要珍惜自己的崗位，熱愛自己的工作，承擔自己的責任，積極主動地投入到學校建設和新一輪發展事業中來，朝氣蓬勃、富有創造性的開展工作，為學校事業發展做出更大的貢獻。

第四篇：XX年年終工作總結大會暨XX年工作部署大會主持詞

XX年年終工作總結大會暨XX年工作部

署大會主持詞

同志們：

大家下午好！今天，我們在這里歡聚一堂，召開“XX年公司年終工作總結暨XX年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發展大計，安排部署XX年的工作任務。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提出以下幾個要求，請大家認真、自覺執行：

1、請所有與會人員暫時關閉手機或將手機調成靜音，會議期間杜絕接打電話；

2、不要在會場內來回走動，不準外出，不準大聲喧嘩，不準互相交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準抽煙。

4、每個人都要認真做好會議記錄，本次會議內容將納入年底學習考試內容。

今天的會議議程共有三項，第一項是：各分管副總匯報XX年工作和XX年工作設想；第二項是：總經理易xx作年終工作總結報告，提出公司存在的相關問題和改進措施；第三項是：董事長劉xx就相關工作作強調。大會估計需要兩個半小時。

下面進入會議第一項議程，各分管副總匯報上半年工作和下半年工作設想，首先請大家歡迎分管行政、供應的副總胡xx同志匯報。

下面，請大家歡迎財務總監萬xx同志匯報XX年工作并提出XX年工作設想

接下來，請大家歡迎分管生產、安全、產品開發和質量的副總羅xx同志匯報XX年工作并提出XX年工作意見和建議

三個副總對XX年工作的總結都很實在，也很客觀，既總結了自己分管工作所取得的成績，也看到了所存在的問題，對XX年工作提出的意見和建議也很實在，具有一定的可操作性。我們相信，XX年，三個副總一定會更加努力工作，更加恪盡職守，一定會在XX年作出更大的工作成效。

下面進入會議的第二個議程：總經理易xx作年終工作總結和XX年工作部署。易xx總經理自從接任總經理職務以后，把自己的心完全系在了公司，時刻都在為公司的穩定和發展操心操勞。通過一年來的細心觀察，易xx總經理發現了公司所存在的很多實際性的問題，并且對這些問題進行了認真分析，認真思考出了比較具體的解決方法，請大家在聽取報告的過程中，認真做好相關記錄。下面，掌聲有請易xx總經理做年終工作報告。

易xx總經理的報告，全面總結了公司XX年所作出的工作成績，充分肯定了XX年工作的成效，更重要的是，易華總經理通過一年來的細心考查、認真思考，看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法，易總的報告，對指導我們公司下半年的工作將會起到決定性的作用。我提議，讓我們再次對易華總經理所付出的辛勤勞動抱以熱烈的掌聲！

下面進入會議的第三個議程：請公司董事長對XX年的相關工作予以強調，請大家歡迎！

董事長的講話，雖然簡短，但內容非常豐富；雖然很客套，但要求非常嚴格；雖然聽起來是強調，但實質上是對我們大家的一種期望。我們可以用20個字來概括董事長講話的主要內容，這20個字就是：振奮精神、團結一心、盡職盡責、依法治企、心系公司。這20個字，其實就是我們公司XX年工作的指導思想和具體措施，只要我們按照這20個字去做了，我們一定會取得XX年工作的整體推進，一定會實現我們在今年底實現“億元集團”的戰略目標。

同志們，今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，三個副總的工作匯報，易xx總經理的總結報告，既對公司1年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司XX年的發展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強調的、提出的五個方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心。這次大會，是一個擂戰鼓、吹沖鋒號的大會，是一個團結勝利的大會，是一個振奮人心、催人奮進的大會！

會后，我們要認真整理會議筆記，要深入學習、認真領會這次會議的精神，在公司董事長和易總的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！

下面，我宣布：xx有限公司XX年年終工作總結大會勝利結束，散會！

第五篇：問誓環節主持詞

問誓環節的主持詞

*** ***祝福你們 結婚是一種承諾，結婚要求的是延續一生的相互陪伴，這里包含著兩個人之間的相互安慰、幫組和愛。生活可能會給予你們想到或想不到的苦難與壓力，但是愛能讓你們生活的每一天都充滿希望，愛也能讓你們曾經受過的傷痛將希望吹進你們的心田。現在請新郎新娘在所有來賓的見證下，鄭重的回答我的以下問題：

請問***你是否愿意和***結為合法夫妻，從今天開始無論貧窮或富有、無論健康或疾病、無論順境或逆境、無論她年輕靚麗或容顏衰老，你都始終與她相親相愛、相依相伴、相懦以沫、一生一世、不離不棄，你愿意嗎？

***你是否愿意和***結為合法夫妻，從今天開始無論貧窮或富有、無論健康或疾病、無論順境或逆境、無論他年輕或是衰老，你都始終與她相親相愛、相依相伴、相懦以沫、一生一世、不離不棄，你愿意嗎？

婚禮在一項項的進行中，我突然記得《易經》里面的一句話說的非常好：“天行健，君子以自強不息”、“地勢坤，君子以厚德載物，”何為厚德載物，天下凡能成大事者皆是有大德之人，而今天二位新人皆是有德的好青年，我們想說孝敬，孝敬，孝為行，敬為先，孔子的徒弟有子也曾說過這樣的一句話：“君子務本，本立而道生”什么是本？一個木子下邊加一橫，本就是大樹的根，因為我深深的知道，天之大，只有父母的愛才完美無瑕，接下來，讓我們有請新人父母登場受禮。。