第一篇：經濟開發區調研領導講話稿

對經濟開發區的工作，市委、市政府歷來高度重視。因為開發區是市本級的命根子，只有做大了開發區，才能做強市本級。應該說，從市委、市政府將工作重心轉移到市本級以來，大家都在擰成一股繩地做大做強開發區，都在鉚足勁地做優做強市本級。這些年開發區領導班子之所以在不斷地調整充實，既表明了市委、市政府做大做強開發區的決心，同時也表明了市、區兩級對

開發區工作的高度關注。今年年初，市委、市政府著眼于科學發展，著力于“心圈廊”經濟的協調發展，著手于提升市本級綜合實力，作出了實施“三大戰役”的重大決策。其中第一個戰役就是以經濟開發區建設為平臺的工業強攻戰。今年農歷正月初八（2月25日），市委、市政府召開了全市經濟工作會議，進行總體部署。初九（2月26日）緊接著召開了全市實施“三大戰役”動員大會，進行具體部署。目前，“三大戰役”都已拉開戰幕。今天，我和市直相關部門的主要負責同志來這里，主要是了解情況作個調研，同時也就有關問題和開發區的同志一起交流一些看法?？傮w上看，開發區的幾任領導班子都能按照市委、市政府的部署和要求，盡職盡責地做好工作。特別是市委常委、副市長顏同志任經濟開發區黨工委書記、管委會主任以來，工作抓得很緊，也抓得很實，提出了很多新的思路和舉措。剛才聽了同志的情況介紹，也看了幾個企業，總的感到，我們以開發區為平臺的工業強攻戰初戰有方，初戰有力，初戰有效。具體表現為“四個更”：一是體制更順。年初，在研究如何打好“三大戰役”問題時，根據調研情況，按照“高位推動、強化班子、優化設置，封閉運行”的總體要求，經市委常委會、市政府常務會慎重研究，果斷地對開發區的領導體制進行重新定位。比如，組建黨工委作為市委派出機構，配強領導班子，實行高配一格。高配一格，是兄弟市的成功做法和經驗，我們學習借鑒了這一經驗。又如，開發區已設置了國土、公安、城管、勞動保障和安全生產監督管理等派出機構，工商、供電、稅務、財政等派出機構也正在協調設置中。今天，有關部門的負責同志來了，大家要積極配合，抓緊落實。再如，開發區已經成為實體財政，資金的支配權更大了?？傊?，新體制激活了更高的士氣，促成了更強的工作合力，展現了開發區更美好的前景。二是思路更清。我看了開發區今年的工作要點，剛剛又聽了同志的情況介紹，你們提出“一個先行”（規劃）、“理順兩制”（管理體制和運行機制）、“三個重點”（招商引資、安商服務、工程建設）、“培育三有”（有型經濟、有根產業、有稅企業）的思路，很好，要付諸實施，一以貫之，務見成效。比如，規劃先行問題非常重要。南區原來有一個規劃，但現在缺乏實質性的指導作用。北區盡管也多次強調要進行規劃，但一直沒落實好，也沒有嚴格執行好。今天看了這些企業，心里有兩種感受：一方面有企業進來，是好事；但另一方面，不同產業、不同類型的企業交叉布局，沒有規劃，沒有功能區分，顯得有些亂。所以，規劃問題一定要高度重視，要確保前瞻性、科學性。三是項目更多。今年，開發區選商引資勢頭比較好。目前，已簽約項目6個，其中億元以上項目2個，即江西天地能源科技有限公司投資1.7億元建設年產10萬噸生物柴油項目，浙江瑞泰動力有限公司投資1億元建設汽配項目。此外，還有10個意向性項目正在跟蹤洽談中。比如，剛才談到的多晶硅項目，總投資9個多億，如果能引進來，那么開發區的品位將會大大提升，這個項目要緊盯不放，爭取成功。中日電器也要加大幫扶力度。要盡快培植一批好的企業，力爭在“巡回看變化”時有新亮點。四是產業更明。通過這些年的努力，開發區已簽約入園企業181家（市本級121家），其中投產企業104家（市本級62家），動工在建企業44家（市本級31家），初步形成了7個特色園：第一是醫藥園。有仁和藥業、濟民可信、升升藥業、信仁醫藥等15家醫藥企業。醫藥板塊，是目前開發區的最大亮點。第二是汽摩配園。有鑫田車業、天岳電器等30多家汽摩配的龍頭企業和知名企業。第三是新型材料園。有盛富萊、開元鈣業、方圓線纜等企業。盛富萊生產的玻璃微珠，在國內處于領先水平。第四是機械電子園。老的有三九宜工、風動工具、一機廠、長青廠等傳統機械制造企業，新引進的有江西實鋒科技有限公司等電子企業。第五是臺北科技軟件園。園內最大的是臺灣佳鼎佳邦公司，以生產電腦芯片為主的高科技上市公司，具有很強的經濟實力。第六是科技孵化園。由安徽銅陵星火科技創業服務有限公司投資，為中小企業的發展提供了一個重要平臺。第七是新佳坡（）工業園。大家知道，新加坡的佘總今天到了，并帶來墨西哥和韓國兩家大公司簽約。明天還將舉行新佳坡（）工業園總體規劃揭幕暨項目落戶簽約儀式。對于這些，市委、市政府是滿意的。如何打好開發區下一步的強攻戰，市委、市政府已有總體部署，同志也已把市委、市政府的要求貫穿到了開發區的具體工作中去。這里，我根據自己的所見所聞，所思所想，談幾點個人意見，概括起來就是“四個

強”：第一，打好工業強攻戰，首要的是要強氣勢工業是發展的生命線。我在很多場合都說過，的落后，主要落后在工業；要崛起，首先工業要崛起。市委、市政府提出打好以開發區為平臺的工業強攻戰，并不是一時的心血來潮，而是從的實際出發，經過慎重考慮定下的長遠大計?？梢赃@樣說，經濟開發區是全市對外開放的主窗口、是市本級招商引資的大平臺、是加速新型工

業化的主戰場。中心城區的經濟社會能不能快速、協調、持續發展，能不能真正實現謀長遠、打基礎、增后勁，開發區將起到至關重要的基礎性、戰略性、全局性的作用。所以，市委、市政府對開發區的工作一直非常關注，高度重視，緊抓不放。現在，通過實施“三大戰役”，攪動了思想，迸發了激情，昂揚了士氣。勁可鼓不可泄。我們必須聚勢而發，乘勢而上。希望開發區的同志們，進一步堅定信心，鼓足干勁，搶抓機遇，勇攀高峰，抓緊每一天時間，抓住每一個機會，挖掘每一份潛力，真正使開發區成為大開放的主戰場，成為市本級財政稅收的增長極，成為市本級經濟發展的支撐點。第二，打好工業強攻戰，核心的是要強項目可以這樣說，強攻戰成也項目，敗也項目，沒有項目進來，強攻就是一句空話。現在，開發區形象做起來了，規模大起來了，實力強起來了，關鍵就在于有一批項目尤其是大項目做支撐。所以，能否打贏工業強攻戰，必須攻招商、進項目。今年以來，在選商引資上，開發區的同志想了很多辦法，下了很大功夫。比如，你們開發區實行領導分片招商，每位領導要負責引進一個億元或1000萬美元或2個3000萬元以上的項目，開發區招商局實行招商經費包干制度等都很好。又比如，你們準備實行招商引資風險保證金制度。招商引資就要這樣，讓人人有壓力，個個有擔子。開發區就要以項目論成敗、論英雄。剛才同志也說了，“五辦”除駐京辦、駐昌辦接待、爭資、維穩的任務比較重以外，駐滬辦、駐深辦、駐廈辦主要任務就是招商，可以考慮納入開發區管理，既叫市政府駐外辦事處，又叫開發區招商處，掛兩塊牌子，當然這還需作進一步的研究。市委、市政府將4、5月份定為“無會月”，目的有兩個，一個是讓各級領導利用這個時間到基層調研督導。另一個就是要讓同志們集中精力外出選商引資。最近，我和建華同志、同志和各縣市區委書記或縣市區長將隨省黨政代表考察團赴浙江學習考察，利用這個難得的機會，多結交浙江朋友，多引進浙江客商。總之，要通過大家的共同努力，力爭開發區在項目引進上有一個大的突破。第三，打好工業強攻戰，關鍵的是要強舉措當前，工業強攻戰已經進入了攻堅階段，開發區的發展也到了重要的關口?！胺浅Ｖ畷r必須有非常之舉”。能不能克難攻堅，決戰決勝，關鍵要有強舉措，要有超常規的辦法，要有高招妙招。據我了解，當前，開發區最突出的問題有兩個，一個是項目用地怎么供，另一個是工程建設的錢從哪來？破解這兩大難題，必須要有新思路、硬舉措、好辦法?，F在國家對土地控制得越來越緊，政策法規越來越嚴，供地的難度和壓力也越來越大。對此，我還是這句話，辦法總比困難多。在破解難題上，你們探索了一些辦法，要注重完善規范，要借助土地市場秩序治理整頓的力量，按照土地集約、產業集群的思路，進一步用好已批地、清理未用地、盤活存量地、拓展后備地，做到開發與供應一并提速，項目與建設同時進行。今天看了天岳電器，廠房很大，但總有空蕩之感。一層的廠房在沿海地區是很難看到的，要說服客商多建一些多層廠房，節約利用有限的土地資源。特別是對圈大建小、圈而不建的，一定要想辦法清理出來。在今后與客商談判過程中，對集約用地的問題，對投資強度的問題，對工期問題，要進一步地明細。還有入園企業融資難題，現在已經有了一些突破，和有關金融機構的洽談也有了新進展，要積極跟進，加快對接。作為開發區，要進一步完善信用擔保體系，為企業融資提供平臺。第四，打好工業強攻戰，根本的是要強班子 同志提出，開發區的干部尤其是領導干部要“強化三個意識，弘揚三種精神，提高三個能力”（中心意識、責任意識、創新意識，艱苦奮斗精神、甘于奉獻精神、團結協作精神，執行力、操作力、抗腐蝕力），我非常認同。今年以來，開發區的作風建設推進年活動是有成效的，干部職工的積極性是高的，要繼續深入推進。希望開發區的各級干部尤其是領導班子成員以作風建設推進年活動為契機，自覺地磨礪自己，不斷地提升自己。具體來說，要做到“三個提升”：一是提升境界。開發區的工作很辛苦，到開發區來就是來吃苦的、作奉獻的，希望開發區的同志要有對社會發展、對歷史高度負責的思想境界，以強烈的事業心和責任感做好本職工作。二是提升能力。與外商打交道，要有真本事，要成為選商引資的行家里手。希望大家不斷地加強學習，加強實踐，真正懂得方方面面的知識，既有政策水平，又有運作能力。開發區派干部到海關學習，這個方法很好，開發區一定要有一批熟悉海關業務、懂得國際貿易知識、熟悉市場規則的人才。三是提升形象。作為領導干部，能干事、干成事、好共事，又不出事，這既是組織的要求，也是群眾的期望。大家每天都在和外商、工程、鈔票打交道，能不能穩住心神、頂住誘惑，是對大家的考驗。我們反復強調：工作上去了，干部不能倒下來。希望大家始終干凈干事，不貪不義之財，不干違法之事，在客商和群眾中樹立良好的形象。今天，我們把市直有關部門的負責同志請來，一方面，是讓大家一起看看開發區的進展情況，積極支持、參與開發區的建設，這也是市直各部門職責范圍內的工作。打好“三大戰役”，沒有旁觀者；做大開發區，需要大家齊努力。上午，在全市開放型經濟工作會議上，同志結合自己的體會，談到了政務環境問題，建華同志也強調了環境問題，我也作了強調。做大做強開發區，必須優化政務環境，必須把政務環境作為重中之重來抓。希望大家以作風建設推進年活動為契機，進一步整頓作風，優化政務環境，為開發區的改革發展提供最大的便利。我相信，只要我們共同努力，開發區一定會有一個更好的前景，工業強攻戰一定能決戰決勝。

第二篇：經濟開發區調研領導講話稿

經濟開發區調研領導講話稿

經濟開發區調研領導講話稿 對經濟開發區的工作，市委、市政府歷來高度重視。因為開發區是市本級的命根子，只有做大了開發區，才能做強市本級。應該說，從市委、市政府將工作重心轉移到市本級以來，大家都在擰成一股繩地做大做強開發區，都在鉚足勁地做優做強市本級。這些年開發區領導班子之所以在不斷地調整充實，既表明了市委、市政府做大做強開發區的決心，同時也表明了市、區兩級對開發區工作的高度關注。今年年初，市委、市政府著眼于科學發展，著力于“心圈廊”經濟的協調發展，著手于提升市本級綜合實力，作出了實施“三大戰役”的重大決策。其中第一個戰役就是以經濟開發區建設

為平臺的工業強攻戰。今年農歷正月初八，市委、市政府召開了全市經濟工作會議，進行總體部署。初九緊接著召開了全市實施“三大戰役”動員大會，進行具體部署。目前，“三大戰役”都已拉開戰幕。今天，我和市直相關部門的主要負責同志來這里，主要是了解情況作個調研，同時也就有關問題和開發區的同志一起交流一些看法?？傮w上看，開發區的幾任領導班子都能按照市委、市政府的部署和要求，盡職盡責地做好工作。特別是市委常委、副市長顏同志任經濟開發區黨工委書記、管委會主任以來，工作抓得很緊，也抓得很實，提出了很多新的思路和舉措。剛才聽了同志的情況介紹，也看了幾個企業，總的感到，我們以開發區為平臺的工業強攻戰初戰有方，初戰有力，初戰有效。具體表現為“四個更”：一是體制更順。年初，在研究如何打好“三大戰役”問題時，根據調研情況，按照“高位推動、強化班子、優化設置，封閉運行”的總體要求，經市

委常委會、市政府常務會慎重研究，果斷地對開發區的領導體制進行重新定位。比如，組建黨工委作為市委派出機構，配強領導班子，實行高配一格。高配一格，是兄弟市的成功做法和經驗，我們學習借鑒了這一經驗。又如，開發區已設置了國土、公安、城管、勞動保障和安全生產監督管理等派出機構，工商、供電、稅務、財政等派出機構也正在協調設置中。今天，有關部門的負責同志來了，大家要積極配合，抓緊落實。再如，開發區已經成為實體財政，資金的支配權更大了。總之，新體制激活了更高的士氣，促成了更強的工作合力，展現了開發區更美好的前景。二是思路更清。我看了開發區今年的工作要點，剛剛又聽了同志的情況介紹，你們提出“一個先行”、“理順兩制”、“三個重點”、“培育三有”的思路，很好，要付諸實施，一以貫之，務見成效。比如，規劃先行問題非常重要。南區原來有一個規劃，但現在缺乏實質性的指導作用。北區盡

管也多次強調要進行規劃，但一直沒落實好，也沒有嚴格執行好。今天看了這些企業，心里有兩種感受：一方面有企業進來，是好事；但另一方面，不同產業、不同類型的企業交叉布局，沒有規劃，沒有功能區分，顯得有些亂。所以，規劃問題一定要高度重視，要確保前瞻性、科學性。三是項目更多。今年，開發區選商引資勢頭比較好。目前，已簽約項目6個，其中億元以上項目2個，即江西天地能源科技有限公司投資億元建設年產10萬噸生物柴油項目，浙江瑞泰動力有限公司投資1億元建設汽配項目。此外，還有10個意向性項目正在跟蹤洽談中。比如，剛才談到的多晶硅項目，總投資9個多億，如果能引進來，那么開發區的品位將會大大提升，這個項目要緊盯不放，爭取成功。中日電器也要加大幫扶力度。要盡快培植一批好的企業，力爭在“巡回看變化”時有新亮點。四是產業更明。通過這些年的努力，開發區已簽約入園企業181家，其中投

產企業104家，動工在建企業44家，初步形成了7個特色園：第一是醫藥園。有仁和藥業、濟民可信、升升藥業、信仁醫藥等15家醫藥企業。醫藥板塊，是目前開發區的最大亮點。第二是汽摩配園。有鑫田車業、天岳電器等30多家汽摩配的龍頭企業和知名企業。第三是新型材料園。有盛富萊、開元鈣業、方圓線纜等企業。盛富萊生產的玻璃微珠，在國內處于領先水平。第四是機械電子園。老的有三九宜工、風動工具、一機廠、長青廠等傳統機械制造企業，新引進的有江西實鋒科技有限公司等電子企業。第五是臺北科技軟件園。園內最大的是臺灣佳鼎佳邦公司，以生產電腦芯片為主的高科技上市公司，具有很強的經濟實力。第六是科技孵化園。由安徽銅陵星火科技創業服務有限公司投資，為中小企業的發展提供了一個重要平臺。第七是新佳坡工業園。大家知道，新加坡的佘總今天到了，并帶來墨西哥和韓國兩家大公司簽約。明天還將舉行

新佳坡工業園總體規劃揭幕暨項目落戶簽約儀式。對于這些，市委、市政府是滿意的。如何打好開發區下一步的強攻戰，市委、市政府已有總體部署，同志也已把市委、市政府的要求貫穿到了開發區的具體工作中去。這里，我根據自己的所見所聞，所思所想，談幾點個人意見，概括起來就是“四個強”：第一，打好工業強攻戰，首要的是要強氣勢工業是發展的生命線。我在很多場合都說過，的落后，主要落后在工業；要崛起，首先工業要崛起。市委、市政府提出打好以開發區為平臺的工業強攻戰，并不是一時的心血來潮，而是從的實際出發，經過慎重考慮定下的長遠大計?？梢赃@樣說，經濟開發區是全市對外開放的主窗口、是市本級招商引資的大平臺、是加速新型工業化的主戰場。中心城區的經濟社會能不能快速、協調、持續發展，能不能真正實現謀長遠、打基礎、增后勁，開發區將起到至關重要的基礎性、戰略性、全局性的作用。所以，市委、市政府對開發區的工作一直非常關注，高度重視，緊抓不放?，F在，通過實施“三大戰役”，攪動了思想，迸發了激情，昂揚了士氣。勁可鼓不可泄。我們必須聚勢而發，乘勢而上。希望開發區的同志們，進一步堅定信心，鼓足干勁，搶抓機遇，勇攀高峰，抓緊每一天時間，抓住每一個機會，挖掘每一份潛力，真正使開發區成為大開放的主戰場，成為市本級財政稅收的增長極，成為市本級經濟發展的支撐點。第二，打好工業強攻戰，核心的是要強項目可以這樣說，強攻戰成也項目，敗也項目，沒有項目進來，強攻就是一句空話?，F在，開發區形象做起來了，規模大起來了，實力強起來了，關鍵就在于有一批項目尤其是大項目做支撐。所以，能否打贏工業強攻戰，必須攻招商、進項目。今年以來，在選商引資上，開發區的同志想了很多辦法，下了很大功夫。比如，你們開發區實行領導分片招商，每位領導要負責引進一個億元或1000萬美元或2個3000

萬元以上的項目，開發區招商局實行招商經費包干制度等都很好。又比如，你們準備實行招商引資風險保證金制度。招商引資就要這樣，讓人人有壓力，個個有擔子。開發區就要以項目論成敗、論英雄。剛才同志也說了，“五辦”除駐京辦、駐昌辦接待、爭資、維穩的任務比較重以外，駐滬辦、駐深辦、駐廈辦主要任務就是招商，可以考慮納入開發區管理，既叫市政府駐外辦事處，又叫開發區招商處，掛兩塊牌子，當然這還需作進一步的研究。市委、市政府將4、5月份定為“無會月”，目的有兩個，一個是讓各級領導利用這個時間到基層調研督導。另一個就是要讓同志們集中精力外出選商引資。最近，我和建華同志、同志和各縣市區委書記或縣市區長將隨省黨政代表考察團赴浙江學習考察，利用這個難得的機會，多結交浙江朋友，多引進浙江客商。總之，要通過大家的共同努力，力爭開發區在項目引進上有一個大的突破。第三，打好工業強攻戰，關鍵的是要強舉措當前，工業強攻戰已經進入了攻堅階段，開發區的發展也到了重要的關口?！胺浅Ｖ畷r必須有非常之舉”。能不能克難攻堅，決戰決勝，關鍵要有強舉措，要有超常規的辦法，要有高招妙招。據我了解，當前，開發區最突出的問題有兩個，一個是項目用地怎么供，另一個是工程建設的錢從哪來？破解這兩大難題，必須要有新思路、硬舉措、好辦法。現在國家對土地控制得越來越緊，政策法規越來越嚴，供地的難度和壓力也越來越大。對此，我還是這句話，辦法總比困難多。在破解難題上，你們探索了一些辦法，要注重完善規范，要借助土地市場秩序治理整頓的力量，按照土地集約、產業集群的思路，進一步用好已批地、清理未用地、盤活存量地、拓展后備地，做到開發與供應一并提速，項目與建設同時進行。今天看了天岳電器，廠房很大，但總有空蕩之感。一層的廠房在沿海地區是很難看到的，要說服客商多建一些多層廠房，節約利用有限的土地資源。特別是對圈大建小、圈而不建的，一定要想辦法清理出來。在今后與客商談判過程中，對集約用地的問題，對投資強度的問題，對工期問題，要進一步地明細。還有入園企業融資難題，現在已經有了一些突破，和有關金融機構的洽談也有了新進展，要積極跟進，加快對接。作為開發區，要進一步完善信用擔保體系，為企業融資提供平臺。第四，打好工業強攻戰，根本的是要強班子 同志提出，開發區的干部尤其是領導干部要“強化三個意識，弘揚三種精神，提高三個能力”，我非常認同。今年以來，開發區的作風建設推進年活動是有成效的，干部職工的積極性是高的，要繼續深入推進。希望開發區的各級干部尤其是領導班子成員以作風建設推進年活動為契機，自覺地磨礪自己，不斷地提升自己。具體來說，要做到“三個提升”：一是提升境界。開發區的工作很辛苦，到開發區來就是來吃苦的、作奉獻的，希望開發區的同

志要有對社會發展、對歷史高度負責的思想境界，以強烈的事業心和責任感做好本職工作。二是提升能力。與外商打交道，要有真本事，要成為選商引資的行家里手。希望大家不斷地加強學習，加強實踐，真正懂得方方面面的知識，既有政策水平，又有運作能力。開發區派干部到海關學習，這個方法很好，開發區一定要有一批熟悉海關業務、懂得國際貿易知識、熟悉市場規則的人才。三是提升形象。作為領導干部，能干事、干成事、好共事，又不出事，這既是組織的要求，也是群眾的期望。大家每天都在和外商、工程、鈔票打交道，能不能穩住心神、頂住誘惑，是對大家的考驗。我們反復強調：工作上去了，干部不能倒下來。希望大家始終干凈干事，不貪不義之財，不干違法之事，在客商和群眾中樹立良好的形象。今天，我們把市直有關部門的負責同志請來，一方面，是讓大家一起看看開發區的進展情況，積極支持、參與開發區的建設，這

也是市直各部門職責范圍內的工作。打好“三大戰役”，沒有旁觀者；做大開發區，需要大家齊努力。上午，在全市開放型經濟工作會議上，同志結合自己的體會，談到了政務環境問題，建華同志也強調了環境問題，我也作了強調。做大做強開發區，必須優化政務環境，必須把政務環境作為重中之重來抓。希望大家以作風建設推進年活動為契機，進一步整頓作風，優化政務環境，為開發區的改革發展提供最大的便利。我相信，只要我們共同努力，開發區一定會有一個更好的前景，工業強攻戰一定能決戰決勝。

第三篇：經濟開發區領導講話

經濟開發區領導講話

尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們朋友們：

大家下午好！

臨近新年，我首先給大家百個早年，希望大家在新的一年里生意興隆，萬事如意！今天我們在這里隆重集會，共同預祝“發時達全球家居建材生活廣場”項目啟動儀式圓滿成功。至此，我謹代表經濟開發區管委會、對“發時達全球家居建材生活廣場”的表示熱烈的祝賀！向出席今天開業典禮的各位領導、各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎！向為“發時達全球家居建材生活廣場”項目建設付出艱辛努力的潤升置業集團和一直以來支持發時達“發時達全球家居建材生活廣場”的商界朋友表示親切的慰問！

駐馬店市發時達商貿有限公司是我市唯一一家集家具銷售、市場運作、商場管理、商場運營等相關業務于一體的綜合性商貿有限公司。今天，“發時達全球家居建材生活廣場”項目的正式啟動，是發時達商貿有限公司進一步拓寬領域、擴大規模、提高層次的重大舉措，是駐馬店市重點扶持工程項目，是經濟開發區第三產業又一道亮麗的風景線。對于進一步提升我市我區商貿服務的品質，促進第三產業提檔升級，增強組成區商業輻射功能，推動全區經濟社會又好又快發展，必將起到十分重要的作用。

最后，預祝“發時達全球家居建材生活廣場”成為豫東南地區最有影響力的家居建材品牌市場！祝各位領導、各位嘉賓身體健康、事業興隆、合家幸福。

第四篇：經濟開發區領導述職報告(2011)范文

2011述職報告

2011，按照管委會領導班子成員職責分工，我負責機關管理與綜合協調等方面工作，分管機關綜合管理處，內，本人按職責分工要求和主要領導的統一安排與部署，恪盡職守、兢兢業業，較好地完成了所承擔的工作目標任務，為全縣園區建設的健康穩步發展發揮了應有的作用。現就本人內的具體工作情況進行述職如下：

一、主要工作

（一）規范管理，充分發揮綜合協調作用。內，為結合實際進一步完善機關管理，我們參照先進地區園區管委會的成功管理經驗，對機關管理制度等做了進一步完善，并在實際管理工作中注重制度的落實，使整個機關逐步步入規范化、制度化管理軌道。制做綜合性匯報材料23份，先后起草制發機關文件10份，組織機關工作會議等36場次，接待領導檢查活動6場次，為兩辦等部門提供聚集區建設業務性材料28份，參與制作業務性宣傳腳本2部。綜合職能的充分發揮為機關工作的正常開展打下了良好的基礎。

（二）群策群力，省級經濟開發區申報工作取得圓滿成功。省級經濟開發區爭創工作是關系到全縣今后經濟發展的中心工作，縣委、縣政府對此予以高度重視，為此，我會同

其他幾位領導同心協力，全力開展爭創工作。結合申報要求提出了相應的工作思路，在爭得領導同意后全力開展攻堅活動，對組卷上報的綜合材料除字斟句酌、認真撰寫外，還根據申報要求和立意的變化多次易稿，由于準備充分，河北青龍經濟開發區（原大巫嵐工業園）于2011年2月份正式獲批為省級經濟開發區。

（三）合力攻堅，園區建設工作穩步推進。

1、全面完成規劃提升。結合省級經濟發區的申報要求，我們在原有規劃的基礎上，結合大巫嵐城鎮建設規劃，我們聘請河北省工程咨詢院、河北科技大學和秦皇島市規劃設計院等單位編制了大巫嵐經濟開發區總體規劃和控制性詳細規劃。為打造全縣經濟和產業中心，與縣城實現“一城雙核”的發展戰略，我們再次聘請中國城市規劃設計院、北京市政研究工程總院、北京土人景觀與建筑規劃設計研究院、重慶規委會和河北省城鄉規劃院等高級資深專家，就青龍經濟開發區規劃的修改與完善組織召開了專家論證評審會，現已形成了具有較高水準的開發區總體規劃和控制性詳細規劃。

2、基礎設施建設穩步推進

目前，開發區入區道路（楊楊線）竣工通車；全長15公里的土羅線公路已投入使用；全長1.6公里的星干河北岸路全面竣工；星干河綜合治理項目，已完成工程量的80%；開發區220千伏輸變電工程正在緊張推進。2012年，預計投資5億元，對星干河南岸路、濱河路、區內南北軸主干道、開

發區行政中心和新民居等實施全面開工建設?？h城至開發區25公里快速連接線、污水處理廠、垃圾填埋場等也將完成項目謀劃進入初期建設階段。

3、全面完成市定目標任務。年內，全縣新引進入園項目15個，超目標任務3個；完成固定資產投資32億元，完成目標任務的112%；實現主營業收入71億元，完成目標任務的101%；區內規模以上工業增加值完成23.5億元，完成目標任務的102%。

（四）拓展融資渠道，破解資金短缺瓶頸。因開發區220KV變電站等工程推進急需大量資金，為此，我按照領導要求先后與秦皇島民生銀行、安勝小額貨款公司等多次接觸洽談，最后終于以我們全體領導班子個人的名義從安勝小額貨款公司貨款3000萬元，全部用于開發區基礎設施建設。市民生銀行貨款因抵押問題暫緩實施。同時，我們還就開發區基礎設施建設工程積極與河北建設集團及縣農發行等部門進行洽談對接，取得了較好的成效?，F河北建設集團投資5億元以“BT”模式實施開發區基礎設施建設的框架協議已形成，待規劃定稿、具備施工條件并經領導立會研究通過后全面實施。

二、工作作風與廉政建設

內，本人能認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想、黨的十七大及十七屆六中全會精神，認真貫徹落實縣委、縣政府的工作安排與布暑，并積極參加組織安排的思想政治培訓，不斷提高自己的思想政治與領導藝術水平；在財經開支及待客招待等方面，能依法依規辦事，不存在違規違紀方面的問題；在班子團結方面，能講團結、顧大局，積極維護班子的團結與和諧；在廉政建設方面，本人能認真遵守上級關于廉政建設的有關規定，沒有以權謀私、吃拿卡要及公費出國旅游等違規違紀行為。

三、存在的主要問題與不足

在2011年里，雖然本人在工作中取得了一些成績，但也存在著許多不容忽視的問題。一是對園區建設業務知識的學習還不夠扎實，對諸多文件政策的理解和把握還不能做到了熟于心。二是工作的超前意識還不夠強，存在主觀依賴性。三是深入基層時間少，缺園區基礎設施建設及項目建設的第一手材料掌握得不夠，在一定程度上影響了工作效率。

四、自我評價：合格

2011年12月2日

廉政述職報告

產業聚集區管委會副主任 樊平林

內，本人按照要求認真學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》及各級有關廉潔自律的有關規定，進一步提高了廉潔自律的自覺性，筑牢了廉潔自律的思想防線，加強了官場道德觀念，做到了廉潔勤政，收到了較好的成效。下面，對照有關規定做述廉報告如下：

一、作風建設方面。按照《黨章》和黨政紀條規的要求，尤其是通過開展“思想解放、觀念更新”及“科學發展觀”等主題實踐活動，全心全意為人民服務的宗旨意識進一步增強，能夠堅持從人民的根本利益出發，觀念和服務意識明顯提高，工作中堅持一切從實際出發，基本做到嚴謹務實，不斷克服和防止形式注意、主觀主義。在機關，對于投資客商來單位辦事，能夠熱情接待，介紹情況、落實首問責任制。下鄉，虛心聽取基層企業職工的意見，以人到眼到，面對面開展工作為終點。在工作方面，信奉兼聽則明、偏聽則暗，認真調查，全面分析，對照有關規定，做出結論。在較短的時間里，使自己的思想作風得到了鍛煉，而且深深體會到一個服務型機關領導干部思想作風建設的重要性。

二、廉潔自律方面。按照領導干部廉潔自律規定的要求，能夠自我約束，行為不斷得到規范。

1、按上級規定需要申報內容，自身在收受下屬單位和個人的現金、有價證券和支付個人憑證；配偶子女就業、出省開會考察、培訓、公務用車、新購住房等五個方面沒有違規行為。

2、按上級規定需要明示的十個方面問題，自身即沒有插手招標以及為家屬親友、身邊工作人員插手招標，也沒有在經濟活動中為自己和親友謀私利行為，較好的執行了紀委對各級領導干部規定的“五不準”。在分管工作中，不存在個人獨斷專行，沒有利用職權為他人謀取私利的行為。除此以外，還能較為自覺的執行機關的各項規章制度，能夠隨時改正缺點，糾正自己的錯誤。

三、落實黨風廉政建設責任制方面。根據縣委的反腐敗工作分工和本單位的實際，及時將黨風廉政建設的工作內容延伸到分管處室。任務分解到單位，明確到人。責任具體目標措施清晰，并制表印發，既便于組織領導，又便于檢查落實。執行以來，責任處室及領導能認真負責，各項反腐敗倡廉潔工作任務能夠得到較好落實，未發生被追究的處室和個人。

四、存在的差距與啟示。通過開展廉政述職活動，本身雖未查找出違規操作行為，但在監督檢查方面存在工作不到位、內容不全面、措施不具體等問題。

這次活動得到的啟示是：一是必須堅持“三個代表”重

要思想的學習，以不斷加強思想作用建設，努力塑造自身形象；二是必須自覺學習和落實對領導干部廉潔自律的各項規定，力爭做到潔身自好；三是必須加強監督檢查，認真落實黨風廉政建設責任制，不斷推進黨風廉政建設，優化發展環境，促進經濟發展；四是必須經常開展批評和自我批評，不斷改進缺點、糾正錯誤、推進工作。

自我評價：良好

2011年12月2日

第五篇：經濟開發區學習調研報告

衡陽高新區作為全市唯一的國家級園區，承載著改革創新發展、匯聚現代產業、振興實體經濟的歷史使命，如何在衡陽的“換道超車”中發揮主引擎作用。陽春三月，衡陽高新區部分工作人員赴嘉興、無錫、鎮江高新區學習考察，感受頗深。

一路走來，看到了什么

思想解放，營造利于園區發展的良好氛圍，值得我們深思。來到江浙地區的高新區，我們最大的感受就是：這里是一片思想開放、思維活躍之地，真正做到了把思想認識從思維定勢中解放出來，以思想解放推動各項工作落實。定位上，體現一個“準”字，江浙地區始終把高新區作為經濟發展的排頭兵、科技創新的主陣地、改革開放的試驗田。規模上，體現一個“大”字，如，南京高新區規劃面積160平方公里，無錫高新區規劃面積220平方公里，徐州高新區規劃面積180平方公里，武進高新區規劃面積182平方公里。配置上，體現一個“高”字，無錫和鎮江高新區的“一把手”均由市委常委兼任，專職負責高新區的全面事務。管理上，體現一個“活”字，即靈活選擇適合園區發展的管理模式，并且不斷改革創新。無錫高新區于2015年在高新區所轄區域基礎上設立新吳區，實行區政合一的管理模式;鎮江高新區于2016年，從所在行政區分離，實行市政府派出機構制;嘉興高新區實行管委會負責經濟管理、企業服務的模式。在放權上，體現一個“廣”字，權力下放做到了應放盡放、能放必放，園區自主性強，行使市一級的經濟管理權限，園區事能園區結。另外，大量的招商補貼、企業補貼等均由園區自主決策，園區的招商競爭力優于中西部地區。

不忘初心，堅守創新驅動發展的功能定位，值得我們追趕。江浙兩省始終堅持高新區創新驅動發展的核心功能，將其打造成區域創新動力平臺與核心競爭力區域。一是平臺建設經驗豐富。江浙地區高新區孵化平臺的建設起步較早，大多從80年代末90年代初起開始孵化器的建設運營，有著較為成熟完備的孵化器建設運營模式，在多項專業工作方面有明顯優勢，能夠為企業提供“集中式一站式”服務。如無錫高新區目前有各類創新孵化載體達250余萬平方米，鎮江高新區擁有省級以上科技孵化器、加速器、眾創空間20余家。二是科技服務體系完備。以無錫高新區為例，區內有2000余家科技服務企業，從事各類科技服務，代理、法律服務，運用轉化服務，咨詢服務等，服務保障相當充分。三是產權服務特色明顯。江浙地區在知識產權保護和服務方面的特色非常明顯。比如，鎮江高新區大學生創業科技園引進了2家知識產權服務機構，其中的江蘇匯智知識產權服務有限公司充分發揮其在專利運營服務體系中的節點作用，以“產、學、研、用”一體化模式打通產業協同創新價值鏈，演繹以知識產權為紐帶的“人、創新、產業”的關系，真正發揮知識產權撬動創新與產業發展的巨大作用。

龍頭帶動，走出產業集群集聚的發展路子，值得我們仿效。龍頭企業的帶動作用，對江浙地區的發展顯得尤其明顯。比如無錫高新區依靠著華虹集團強大的行業龍頭效益，積極布局集成電路產業，發展相關上下游產業鏈條，使無錫迅速成長全國集成電路高端生產基地。又如，當物聯網在大多地方還只是概念的時候，無錫高新區已經走在前面，迅速實現應用，這和物聯網龍頭企業感知集團、朗新科技、無錫小天鵝股份有限公司的龍頭效益密不可分。

特色小鎮，提供產城融合發展的示范樣板，值得我們借鑒。浙江著眼供給側培育小鎮經濟的思路，對做好新常態下的經濟工作也有啟發。這里的特色小鎮遍地開花，主要有著三個特點。一是產業立鎮。嘉興秀洲高新區的光伏小鎮就是一個典型例子。該小鎮主體功能結構為“一核、兩帶、三片區”。即圍繞光伏科創園形成的核心節點，涵蓋光伏研發、制造、檢測服務和旅游休閑，成為秀洲高新區一塊閃亮的“金名片”。二是特色鮮明。江浙地區的特色小鎮并不是重復建設，而是因地制宜，多樣化發展。目前，無錫高新區共有包括鴻山物聯網小鎮、慧海灣小鎮、夢溪小鎮、旺莊智能裝備小鎮、梅里文化小鎮、碩放航空小鎮等10個特色小鎮，其主導產業豐富多彩、特色鮮明。三是“三生融合”。即生態、生產、生活相結合。與傳統的產業園區相比，特色小鎮關鍵在于“產城融合”。如旺莊智能裝備小鎮不僅發展產業，還著力反映推動產城融合到產城人融合的軌跡。小鎮依托宅濱水生態走廊，引進優質的公共教育資源和家庭醫生等特色醫療，建設智能、時尚的商業綜合服務體和科技文化展示館，打造一片彰顯江南水鄉特色的濱水宜居生活區。

政策完善，打造系統全面豐富的政策體系，值得我們學習。無錫高新區深刻把握國家產業政策要求，緊密結合無錫高新區發展實際，充分發揮好政策對產業發展的引導和扶持作用。一是突出重點產業政策。重點突出以物聯網為龍頭的新興產業發展，重點推進包括“城市云腦計劃”和“產業喚醒計劃”的實施落地，促進新興產業發展，出臺了無錫高新區“產10條”。二是突出科技創新政策。制定了《無錫高新區關于推動科技創新創業發展的實施意見》、《科技創新創業政策實施細則》，共有扶持范圍、科技發展專項資金、信息與服務外包專項資金、創新創業專項資金、預算安排及資金管理等五大項。三是突出人才引進政策。出臺了《無錫高新區(新吳區)科技領軍人才創業項目實施辦法》，為創業者提供50-800萬元的創業支持資金，三年來為400家重點企業引進和培養了各類緊缺人才4500名。

對標先進，還缺少什么

調研期間，江浙地區高新區的管理理念、發展思路、經濟實力、創新能力給我們帶來了極大的震撼、留下了深刻的印象，衡陽高新區和這些先進園區相比存在著不小的差距，造成這些差距的原因是多方面的。

1.體制機制不順。一方面園區管理模式落后。經過二十多年的發展，盡管衡陽高新區取得了快速的發展，但是園區的管理模式并沒有“因時因地”改變，“級別低、人員少、擔子重”的問題愈加凸顯，既要承擔經濟發展的重任，又要肩負社會管理的重責。另一方面審批權限下放不夠。由于政策的變化，衡陽高新區在國土報批、規劃審批、資金申報等事項上，存在著“程序多、手續多、時間長”等問題，降低了園區的競爭力。

2.創新能力不強。一是科技研發實力薄弱。由于衡陽地區缺乏實力雄厚的高等院校和科研院所，同時企業科研技術力量薄弱，導致高新區整體的科研實力較弱，缺乏強大創新推力。二是創新人才不足。除了缺乏成規模的高新技術企業，加之近年來一二線城市紛紛發動“搶人大戰”，衡陽高新區引才效果一般。當前，人才匱乏，尤其是中高端人才的缺失，已經成為衡陽高新區發展的嚴重制約因素。

3.發展空間不足。衡陽高新區行政管轄面積為21.79平方公里，相比其它高新區動輒近200平方公里的管轄面積，衡陽高新區的面積明顯偏小。一些有意向投資的好項目、大項目因土地因素的制約，無法在高新區落地，發展空間嚴重不足，已嚴重影響衡陽高新區進一步發展。

4.資源整合不暢。目前衡陽市周邊有高新區、白沙園區、松木工業園、衡山科學城四個園區，園區歸口較多，缺乏頂層設計和統籌規劃，造成園區間基礎設施重復建設，產業雷同交叉。與此同時，雖然明確高新區、白沙園區、衡山科學城在報表上統一上報，但由于缺乏園區聯席會議制度，致使衡陽市園區整體競爭力不強，未形成應有的影響力、產業輻射力和帶動力。

奮起直追，該干些什么

以先進為鑒，求奮進之策。江浙之行，激發了我們多層次、多角度的思考，演化為全區上下加快發展的生動實踐。

思想解放是園區高質量發展的先導，我們必須在思想認識上實現新突破。要實現園區更高質量發展，就一定要在思想觀念上來一個大轉變。要有一種共識。園區發展狀況不僅關系全市經濟社會發展現實水平，且決定未來區域競爭中的實力和地位，我們必須要形成“資源向園區配置，政策向園區傾斜，精力向園區集中”的共識。要有一股勇氣。要有一種“敢為人先”的勇氣，堅持“大思路、大規劃、大發展”思維，把眼光放遠、把目標定高、把位置找準、把步子邁大，敢于“跳起來摘桃子”。要有一片氛圍。園區層面，各部門和個人要堅決摒棄畏難發愁思想和唯條件論，破除部門利益、小集團利益、個人利益至上的思想，增強全區一盤棋的大局意識。市級層面，各部門也要對園區發展高看一等厚愛一層，努力開創干事創業、共促發展的良好局面，助推園區更高質量更高水平發展。

機制健全是園區高質量發展的前提，我們必須在園區管理上實現新突破。體制機制是園區發展的生命所在，體制機制越優越的園區發展越有活力。一是擴大園區職能權限。按照《湖南省加快推進產業園區轉型升級的實施方案(2016-2018年)》要求，擴大產業園區管理權限，真正實現“園區事園區結”。二是創新園區干部人事管理制度。參照先進地區高新區的管理模式，在人事管理權限上，改審批制為備案制，以利于園區靈活選人，多渠道補充干部;在園區干部人事管理使用上，考慮實行封存檔案、全員聘任(用)、績效考評、薪酬激勵等舉措。

改革創新是園區高質量發展的動力，我們必須在創新驅動上實現新突破。創新是高新區的靈魂，是高新區“高”、“新”的本原。一是加快平臺建設。依托“2337”工程，鼓勵社會機構、民營資本興辦科技企業孵化器;幫助企業加強與各高校、科研機構的合作，健全完善區域技術轉移和科技成果轉化服務體系;全面搭建一批創業苗圃、孵化器、加速器等各類平臺，建立初創企業到小微型科技企業完整的科技創業體系。二是完善政策體系。我們應當搶抓省域副中心城市的良好機遇，以《衡陽高新區創建國家級產城融合示范區實施方案》為引領，六大政策性文件向配套，實行“1+6”政策服務體系，充分釋放改革和發展活力。三是強化人才保障。衡陽作為三、四線城市，亟需要在人才引進上下更大功夫、做更多努力，真正做到人才“引得進、留得住、用得好”，力爭引進一大批科技領軍人才、精英海歸人才和優秀碩博高級知識分子，為園區的創新驅動提供人才支撐。

組團做強是園區高質量發展的關鍵，我們必須在資源整合上實現新突破。一是擴大園區發展空間。建議進一步啟動調規擴區工作，加快啟動雨母新區規劃建設，做好園區“大規劃、大發展”這篇文章。二是統籌園區組團發展。建立園區統籌協調發展聯席會議制度。對外，由衡陽高新區統籌管理全市各園區，經濟指標數據統一匯總報送國家科技部火炬中心，爭取在全國高新區排名中進一步爭先進位;對內，各園區統籌發展方向，統籌發展機制，統籌發展成效。

產業發達是園區高質量發展的保障，我們必須在做強產業上實現新突破。產業是園區生存發展的關鍵，當前我們大力推進產業轉型升級發展，為下階段跨越式發展打下堅實基礎。一是抓好招商引資。加大招商引資力度，積極與世界500強和國內500強企業接觸，努力引進品牌企業和大型企業，發揮集聚效應;轉變招商引資方式，積極采取項目招商、中介招商、以商招商、駐點招商等多種方式，不斷延伸招商引資經貿合作的觸角。二是培育特色產業。依靠完善的基礎設施、發達的關聯產業、便捷的信息獲取等有利條件，全力發展總部經濟;依靠現有金融機構集聚的優勢，發展金融服務業，打造金融小鎮、基金小鎮;依靠濃厚的文化藝術氛圍、厚重的歷史底蘊、豐富的生態資源，發展文化創意產業，打造文化小鎮。三是發展新興產業。積極培育新產業、新技術、新模式、新業態“四新經濟”，從衡陽和高新區的實際出發，瞄準新能源、智能機器人、無人機、視覺系統技術等尖端前沿技術，重點集聚發展新能源汽車、新一代信息技術、高端裝備制造、文化創意、科技服務等戰略性新興產業;積極培育量子通信、大數據、物聯網等一批未來產業，打造自然天成的產業生態系統，促進新興產業的發展。