第一篇：2011年應(yīng)急管理工作工作總結(jié)

王家莊牧場2011年應(yīng)急管理工作總結(jié)

我場應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下和場黨總支、場管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全場工作大局，認(rèn)真貫徹自治縣應(yīng)急管理工作的要求，積極預(yù)防、妥善處置突發(fā)事件和群體性事件，深入推進(jìn)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，深入開展不穩(wěn)定因素排查調(diào)處，大力加強(qiáng)源頭治理工作，認(rèn)真解決各類影響穩(wěn)定的矛盾問題，妥善處理人民內(nèi)部矛盾卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實(shí)把應(yīng)急管理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處

（一）完善機(jī)構(gòu)，健全制度，確保應(yīng)急管理開展有序。年初，調(diào)整了以黨總支書記、場長為組長，副場長、綜治辦專職副主任為副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、督查組、以及處置大規(guī)模群體性突發(fā)事件指揮部，明確了工作職責(zé)，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急工作各項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。上半年以來場黨總支、場管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視應(yīng)急管理工作，多次指示、批示場應(yīng)急管理工作的開展，定期召開會議，使我場應(yīng)急管理工作的水平得到提高，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作的效能，共召開了8次應(yīng)急專題會議。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，構(gòu)筑應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)《中華人民共和國應(yīng)對法》的要求，場應(yīng)急辦對全場范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系作了明確要求。目前，《王家莊牧場突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》已進(jìn)行了全面的修改并以場黨總支文件形式印發(fā)實(shí)施，13個專項(xiàng)預(yù)案已制定修改完畢。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍、救災(zāi)物質(zhì)建設(shè)，應(yīng)急保障體系不斷完善。一是組織應(yīng)急演練。3月23日至4月7日，我場組織場應(yīng)急辦在場部院內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模群體性事件應(yīng)急演練，提高了我場處置突發(fā)事件的處變能力。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。王家莊牧場召集動員30余名青年骨干力量，加入我場民兵應(yīng)急分隊(duì)，并對這支隊(duì)伍進(jìn)行了應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育以及強(qiáng)化訓(xùn)練，（四）加強(qiáng)突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查積極快速發(fā)布預(yù)警信息。一是堅(jiān)持預(yù)防為主，強(qiáng)化源頭治理。多次組織場綜治辦、安委辦及應(yīng)急辦相互協(xié)調(diào)、齊抓共管，狠抓隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并協(xié)調(diào)，迅速處置各類突發(fā)公共事件，今年，共開展隱患排查9次，從而較好的避免了一些事故的發(fā)生。二是排查化解矛盾糾紛，切實(shí)做好信息暢通工作，強(qiáng)化防范應(yīng)急措施，嚴(yán)格實(shí)行信息通報制度，對緊急重大信息，做到急事急報、特事特報、大事快報。三是快速發(fā)布預(yù)警信息，在接到上級發(fā)布的天氣等預(yù)警信息后，第一時間通過隊(duì)長向群眾通知，做到早準(zhǔn)備、早預(yù)防，把老百姓的損失減少到最低點(diǎn)。

（五）深入開展應(yīng)急知識宣傳，公眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力全面提高。在場管委會的統(tǒng)一部署下，今年我場應(yīng)急知識宣傳有聲有色。圍繞宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)隊(duì)、進(jìn)學(xué)校“四進(jìn)”活動。組織包隊(duì)干部通過進(jìn)隊(duì)宣傳，集中宣傳與流動宣傳相結(jié)合等多種形式廣泛宣傳、報道應(yīng)急管理常識,效果明顯。8月12日，王家莊牧場利用政治理論學(xué)習(xí)日，組織全場干部職工學(xué)習(xí)了《中國家庭應(yīng)急手冊》，對應(yīng)急的各

項(xiàng)常識進(jìn)行了培訓(xùn)，并將應(yīng)急手冊走入農(nóng)戶家中發(fā)放應(yīng)急手冊，對廣大農(nóng)牧民進(jìn)行面對面的宣傳教育，發(fā)放應(yīng)急宣傳材料300余份，提高了我場農(nóng)牧民群眾的安全防范、警惕意識。

二、存在的問題及今后的打算

今年以來，我場雖在應(yīng)急管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級部門的要求和全場群眾的需求，還有一定的差距，主要存在以下問題：

1、我場是自收自支、自負(fù)盈虧的國營企業(yè)，企業(yè)狀況非常困難，在應(yīng)急管理方面資金投入不足。

2、應(yīng)急管理工作隊(duì)伍建設(shè)有待提高。

今后全場應(yīng)急管理工作的總體思路是：以人為本，預(yù)防與處置相結(jié)合，深入推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好以下工作。一是爭取應(yīng)急管理工作方面投入更多的經(jīng)費(fèi)。二是深化應(yīng)急管理工作建設(shè)。三是抓好隱患排查和應(yīng)急預(yù)警工作。四是繼續(xù)深入開展應(yīng)急管理科普宣教和培訓(xùn)工作。五是加強(qiáng)應(yīng)急管理督查工作，對全場應(yīng)急管理工作考核評估。

王家莊牧場管委會

2011年11月29日

第二篇：電業(yè)局應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)

電業(yè)局應(yīng)急管理工作 上半年工作總結(jié)

省公司安監(jiān)部：

按照省公司《關(guān)于上報應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對我局2010年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié)：

一、2010年上半年應(yīng)急管理工作開展情況

（一）健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。

按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［2010]348號）要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng)，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。

（二）積極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》（國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[2010]46號）和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［2010]181號）文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對性和可操作性，分三個階段，認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任，將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查 20 條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門和單位，認(rèn)真開展排查，限期上報排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查 20 條》所列的應(yīng)急隱患。

（三）全員開展應(yīng)急管理知識競賽活動。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[2010]606號）和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實(shí)施方案的通知》（黑電安監(jiān)[2010]349號）要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際，成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實(shí)施方案，全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識，并對應(yīng)急管理工作開展了討論，現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作。

（四）結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。

我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗(yàn)專業(yè)的五個生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門、各單位在演練現(xiàn)場進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作中存在的問題

應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。

三、下半年應(yīng)急管理工作打算

1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。

2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。

3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動，逐步提高各級人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。

二O一O年六月三十日日

第三篇：應(yīng)急管理工作自查報告

鎮(zhèn)平縣移動公司

關(guān)于2011年應(yīng)急管理工作的自查報告

縣應(yīng)急辦：

根據(jù)縣委、縣政府文件要求，鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作，并進(jìn)行了深入自查，現(xiàn)報告如下：

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，深刻認(rèn)識到應(yīng)急管理工作為各項(xiàng)工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為此，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理?xiàng)畛h、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各部室管理負(fù)責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負(fù)責(zé)日常工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

二、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作值班制度

嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)同志保持手機(jī)24小時通訊暢通，值班人員進(jìn)崗到位，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。要求值班人員增強(qiáng)工作責(zé)任意識和大局意識，樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達(dá)工作。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理知識宣傳教育

加強(qiáng)了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育，使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能，采取貼近實(shí)際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識，每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識和工作水平。

四、完善突發(fā)信息和預(yù)防機(jī)制

配備了信息員，明確工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機(jī)關(guān)防火、用電、防盜及車輛進(jìn)行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機(jī)關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。四是實(shí)行保安二十四小時值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機(jī)對講機(jī)終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù)，維護(hù)無線通信秩序，合理利用信道資源，最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力，確保了對講機(jī)24小時開機(jī)，24小時有人值守。

一年以來，在鎮(zhèn)平縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，我公司全面完成了應(yīng)急管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今后將在縣應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下將繼續(xù)扎

實(shí)抓好維穩(wěn)各項(xiàng)工作，為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護(hù)航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。

鎮(zhèn)平縣移動公司 2012年2月1日

第四篇：關(guān)于應(yīng)急管理工作心得體會

關(guān)于應(yīng)急管理工作心得體會范文篇

1本月15日到18日，我有幸參加了2012年陜西省骨干教師安全與應(yīng)急管理培訓(xùn)，在四天培訓(xùn)中,我認(rèn)真聆聽了省教育廳領(lǐng)導(dǎo)陳國棟、寶雞文理教授蘇振武、陜西新紀(jì)律師事務(wù)所 律師張艷芝等的講座，內(nèi)容涉及《教職工應(yīng)對意外突》《學(xué)校安全管理與應(yīng)急處理》、《學(xué)校安全事故防控與處理》、《中小幼校園安全管理的思路與對策》、《班級安全管理的思考與建議》、《學(xué)生不良行為的預(yù)防和矯正》等多個方面的內(nèi)容。在講座中專家用一個個鮮活生動的案例，一串串觸目驚心的數(shù)字，使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生安全工作刻不容緩。以血淋淋的事實(shí)讓我再一次審視了自己的作為一名教育工作者的實(shí)質(zhì)，一次次血的教訓(xùn)讓我再一次深刻地理解了安全對于我們每一個人的重要意義。通過本次培訓(xùn)，分享了專家關(guān)于安全工作的見解，收獲頗多，經(jīng)過整理，我將自己的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

一、學(xué)校要加強(qiáng)安全管理，從嚴(yán)管理、落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然

學(xué)校安全問題已成為當(dāng)前學(xué)校工作的重中之重，全社會共同關(guān)心的熱點(diǎn)話題，據(jù)調(diào)查家長擔(dān)心孩子受傷害的地方的調(diào)查顯示：學(xué)校占52%，自然占10%，公共場所占 36 %，家庭 2 %，這就決定了加強(qiáng)校園安全管理是中小學(xué)生安全管理的重中之重的地位。

因此，把安全工作放在學(xué)校工作中的首位，成為一項(xiàng)常抓不懈的工作。在每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校日常工作的重點(diǎn)是要通過廣播、板報、上好開學(xué)初安全教育第一課等宣傳教育，使廣大師生增強(qiáng)安全意識，經(jīng)常學(xué)習(xí)安全知識，逐步提高自護(hù)應(yīng)急的能力。要制定切實(shí)可行的安全教育工作計劃，建立健全安全工作責(zé)任制，定期對校園及校園周邊環(huán)境進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時消除隱患。

將安全工作抓實(shí)、抓牢，幫助學(xué)生及時了解相關(guān)的學(xué)校安全制度和安全規(guī)定，將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容，對學(xué)生開展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。

學(xué)生的安全和健康成長涉及到千萬個家庭的幸福，安全工作決不能掉以輕心，決不能麻痹松懈，學(xué)校安全工作必須重視再重視、盡心再盡心，必須從嚴(yán)管理、落實(shí)責(zé)任，要進(jìn)一步形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)集中抓，同時每位教師也要樹立人人都是安全員的意識，把安全工作落實(shí)到各個工作環(huán)節(jié)中去。

二、加強(qiáng)家校合作、明確各自責(zé)任，讓安全教育工作落到實(shí)處

現(xiàn)在我們學(xué)生大都是獨(dú)生子女，在家受到家長的寵愛，養(yǎng)成任性且唯我獨(dú)尊的個性，而我們的家長認(rèn)為一旦將學(xué)生送入學(xué)校，學(xué)生的安全就成了學(xué)校和教師的責(zé)任，家長就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了，而中小學(xué)生正處于身心還為成熟的階段，有時缺乏一些必要的安全知識，出于逞能、好強(qiáng)等心理弱點(diǎn)造成一些安全事故的發(fā)生，這些都極有可能給我們學(xué)校和家長造成損失。

所以作為教育工作者的我們，不但在自己給孩子講好一些安全知識的同時，還要督促學(xué)生家長也要給孩子負(fù)起安全的責(zé)任，讓他們知道孩子是學(xué)校的安全關(guān)注體，更是家庭的安全關(guān)注體，時刻提醒家長高度重視孩子們的生命安全，進(jìn)一步明晰未成人在自行上學(xué)、放學(xué)、返校、離校、外出期間的管理責(zé)任，切實(shí)落實(shí)好對未成年子女的監(jiān)護(hù)、教育責(zé)任，并懇請家長積極配合學(xué)校做好對學(xué)生的防溺水、食品安全、交通安全教育，教給他們防雷擊、電擊、火災(zāi)等方面的自救知識。

三、加大宣傳，強(qiáng)化安全意識，提高學(xué)生的安全自救能力

當(dāng)前學(xué)生的安全，已引起各級政府部門的高度重視，提高學(xué)生的安全意識、自我保護(hù)意識、保護(hù)學(xué)生身心健康成長，已成為學(xué)校、家庭及社會的當(dāng)務(wù)大事，學(xué)校要利用集會時間，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，各班級要利用班會活動開展以安全為主題的教育活動，特別要從提高學(xué)生的自我保護(hù)能力方面入手;同時還要利用板報、標(biāo)語宣傳安全的重要性，增強(qiáng)師生防范意識，營造校園安全環(huán)境。

要進(jìn)一步加強(qiáng)青少年學(xué)生的法制教育，有效預(yù)防校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生，預(yù)防未成年人犯罪事件的發(fā)生，教師要關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)、情緒變化，對校園周邊發(fā)生的及學(xué)生中間發(fā)生的各種暴力欺負(fù)行為要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，對心理上出現(xiàn)的問題要給予更多的關(guān)愛、積極疏導(dǎo)化解，要重點(diǎn)關(guān)注單親家庭子女、留守子女以及有缺點(diǎn)錯誤的學(xué)生的身心健康成長。

同志們，安全無小事，重在抓落實(shí)，常抓是保證，預(yù)防最重要。我們要力爭做到人人講安全、事事講安全、時時講安全。讓安全意識、安全責(zé)任深入人心。一個學(xué)校，肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān)，如何做好學(xué)校的安全工作，讓學(xué)生滿意，讓家長滿意，讓社會滿意，作為一名教育工作者，更是責(zé)任重大，容不得半點(diǎn)疏漏和大意，務(wù)必把工作抓實(shí)做細(xì)，確保萬無一失。

我的匯報完畢，最后祝各位同仁平安健康，工作順利!謝謝大家。

關(guān)于應(yīng)急管理工作心得體會范文篇

2為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理工作水平，公司舉辦了為期5 天的培訓(xùn)班。下面談?wù)剛€人體會。

一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。

突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為：一是具有明顯的公共性或社會性。突發(fā)事件應(yīng)對法所要解決和應(yīng)對的是公共危機(jī)，具有明顯的公共性。國家制定突發(fā)事件應(yīng)對法的核心目的是為了應(yīng)對突發(fā)公共危機(jī)。二是具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來，如果不能及時采取應(yīng)對措施，危機(jī)就會迅速擴(kuò)大和升級，會造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征，一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件，就會對生命財產(chǎn)、社會秩序、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，如應(yīng)對不當(dāng)就會造成巨大的生命、財產(chǎn)損失或社會秩序的嚴(yán)重動蕩。四是必須借助于公 2 權(quán)力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能，公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對。

二、積極應(yīng)對突發(fā)事件。

應(yīng)對突發(fā)事件，把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。只有牢固樹立居安思危、常備不懈意識，逐步把握規(guī)律，主動采取防范措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時，在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下，要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化應(yīng)對各類突發(fā)事件。第一，建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門應(yīng)建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè)，形成有效應(yīng)急管理法制體系，把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。第二，制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng)，加強(qiáng)專業(yè)救災(zāi)搶險隊(duì)伍建設(shè)，健全搶險救災(zāi)物資儲備制度，搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練，全面提高抗風(fēng)險能力。第三，加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究，提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平，加快應(yīng)急管理信息平臺建設(shè)，形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。第四，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)各自承擔(dān)的專項(xiàng)預(yù)案，要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，遇事不亂。第五，積極開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，特別是預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識、社會責(zé)任意識，提高自救、互救能力;深入開展應(yīng)急專題培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對公務(wù)員進(jìn)行專題教育及應(yīng)對和處置突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提升應(yīng)對管理水平。

三、提高處置突發(fā)事件的能力。

應(yīng)對突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作，無論政府還是公眾，都需要學(xué)習(xí)、探索，提高應(yīng)對的能力。培養(yǎng)危機(jī)意識。危機(jī)意識是突發(fā)事件預(yù)警的起點(diǎn)。在和平時期，人們往往缺乏危機(jī)意識。通過模擬危機(jī)情勢，不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng)，培養(yǎng)危機(jī)意識。

關(guān)于應(yīng)急管理工作心得體會范文篇

3通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的了解，對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高，現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作，我的認(rèn)識是：

首先要落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)責(zé)任。街道應(yīng)制定具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都落實(shí)到每個部門和責(zé)任人。

其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識，推動應(yīng)急管理工作深入開展。

再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析，結(jié)合本街道實(shí)際情況，制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

針對突發(fā)公共事件，麗園街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，麗園街道高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是：

(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。

(二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。

(三)建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報送工作制度。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。

為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，建立了一支一專多能、一隊(duì)多用的綜合隊(duì)伍。這支隊(duì)伍大多分布在街道和基層社區(qū)，配備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為麗園街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時應(yīng)急信息報送制度，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通，并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當(dāng)天情況，堅(jiān)決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中，麗園街道還通過信息平臺、QQ群等方式對居民進(jìn)行應(yīng)急管理的宣傳，效果明顯深入人心，使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識，并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持，從而使得社區(qū)居民基本樹立了應(yīng)急管理理念，認(rèn)識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人，認(rèn)識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性。

麗園街道接到預(yù)警信息后，迅速核實(shí)情況，對情況屬實(shí)的，及時上報領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民安全，長期以來堅(jiān)持開展安全隱患排查活動。明確安全責(zé)任，堅(jiān)持以安全第一，預(yù)防為主為方針，堅(jiān)決反對重生產(chǎn)，輕安全的思想，加強(qiáng)安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn)、居民區(qū)進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患，對存在不安全因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。

麗園街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:

一、進(jìn)一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制，促進(jìn)安全社區(qū)向預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。

二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運(yùn)行績效。

三、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)各級各類安全社區(qū)建設(shè)。

四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體，推動安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。

麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下：

1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場，安排現(xiàn)場搶救和警戒，調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)行現(xiàn)場施救。

2、適時增派搶救隊(duì)伍，有效遏制事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，妥當(dāng)處理善后處理工作。

3、組織事件調(diào)查，維護(hù)社會穩(wěn)定，及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。

事件平息后，麗園街道會盡快做好善后處理工作，查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失)，督促和組織開展修復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，并進(jìn)入實(shí)地察看、核實(shí)災(zāi)情，安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。

在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn)，因此，在日后的工作中，麗園街道堅(jiān)持深入基層貼近實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究。只有深入實(shí)際，才能深化認(rèn)識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認(rèn)識;只有積累總結(jié)各種意見，才能提高認(rèn)識。應(yīng)該把問政于民、問計于民、問需于民經(jīng)常化、制度化，應(yīng)急管理工作才能得到長足進(jìn)步。

培訓(xùn)回去后，我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài)，與時俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的貢獻(xiàn)。

第五篇：應(yīng)急管理工作情況匯報

農(nóng)業(yè)局應(yīng)急管理工作情況匯報

我局的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視應(yīng)急管理工作

按照打牢基礎(chǔ)、細(xì)化職責(zé)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置。我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局屬各科室、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；應(yīng)急管理辦公室設(shè)在局辦公室，履行信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。同時，制定的各項(xiàng)預(yù)案都成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對各種災(zāi)害的應(yīng)急工作制定了責(zé)任制，確保工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)，形成了信息及時報告、反饋，突發(fā)事件及時預(yù)警、處置的應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制。

二、突出體系建設(shè)，形成應(yīng)急管理工作合力

（一）完善預(yù)案體系，確保應(yīng)急工作有章可依

近年來，我局根據(jù)上級部門關(guān)于應(yīng)急管理工作提出的各項(xiàng)要求，對職能范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件進(jìn)行了研 1

究、分析、論證，先后修訂了《農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)作物病蟲應(yīng)急防治工作意見》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《農(nóng)作物防洪抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)業(yè)局信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》等多個應(yīng)急預(yù)案，初步構(gòu)建起了全局應(yīng)急框架體系，做到應(yīng)急管理工作有章可依、按章辦事。

（二）完善保障體系，確保應(yīng)急防控所需到位

1、人力保障：局全體工作人員均作為突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)備隊(duì)員，在此基礎(chǔ)上成立專業(yè)化應(yīng)急應(yīng)對隊(duì)伍，充分做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力保障。

2、裝備、物資保障：裝備應(yīng)急防治設(shè)備230臺（套）。同時，局機(jī)關(guān)所有運(yùn)行情況良好的車輛均作為應(yīng)急保障裝備，由應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和調(diào)配。物資方面，縣植保站配有一200m應(yīng)急防控藥劑儲備庫，基本配齊常規(guī)應(yīng)急防治藥種，能夠保證應(yīng)急防控所需。

三、重抓隊(duì)伍建設(shè)，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力

為切實(shí)提高我縣農(nóng)業(yè)應(yīng)急防控能力，我局從三個方面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)。立足于現(xiàn)有的條件，在整合各類專業(yè)人員和物資的基礎(chǔ)上，建立起農(nóng)作物生物災(zāi)害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故和重大農(nóng)業(yè)災(zāi)害三個專業(yè)化應(yīng)急隊(duì)伍，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)對中的重要作用。二是重視對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等突發(fā)事件應(yīng)對相關(guān)知識以及技術(shù)技能的培訓(xùn)。要求各單位將其作為重2

要內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，使干部職工掌握突發(fā)事件應(yīng)對相關(guān)知識，充分認(rèn)識到應(yīng)急管理和處置在建設(shè)和諧社會中的重要作用，全面提高我局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是積極開展應(yīng)急演練。我局計劃在今年九月份開展一次水稻穗期稻飛虱化學(xué)應(yīng)急防控演練活動，在實(shí)戰(zhàn)中加強(qiáng)應(yīng)急能力。

四、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升應(yīng)急工作反應(yīng)速度

建立健全應(yīng)急值守制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，嚴(yán)肅值班工作紀(jì)律，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)確保24小時通訊暢通。選派年富力強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志值班，切實(shí)做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、脫崗現(xiàn)象。值班人員做好值班記錄，建立健全并妥善保管值班記錄檔案。加強(qiáng)對信息的收集、匯總和分析研判，及時上傳下達(dá)，保證突發(fā)事件進(jìn)展情況以及領(lǐng)導(dǎo)指示及時到位。初步形成了以應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為主線，局屬各相關(guān)值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效提升了應(yīng)急應(yīng)對反應(yīng)速度。

五、強(qiáng)化預(yù)警預(yù)測，切實(shí)降低減少群眾損失

（一）扎實(shí)做好農(nóng)作物病蟲害防治工作

認(rèn)真開展病蟲害監(jiān)測，為有效防治提供科學(xué)依據(jù)。重大病蟲防治工作堅(jiān)決做到四到位：領(lǐng)導(dǎo)到位，行動迅速；宣傳到位，保障有力；情報到位，防治科學(xué)；制度到位，責(zé)任到人。3

重點(diǎn)開展小麥、水稻的主要病蟲監(jiān)測，認(rèn)真做好系統(tǒng)調(diào)查、面上普查，及時進(jìn)行分析。今年上半年，共編發(fā)《病蟲情報》、《植保方單》等各類指導(dǎo)意見30余期，向農(nóng)民發(fā)放明白紙十多萬份，有力地指導(dǎo)了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，取得了較好效果。

（二）扎實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

我局重點(diǎn)強(qiáng)化源頭治理，切實(shí)提高監(jiān)管能力，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)基地管理。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理，按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行禁限用高毒農(nóng)藥和農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定，督促各基地種植大戶建立規(guī)范的田間生產(chǎn)檔案。二是加快體系建設(shè)。打造縣、鎮(zhèn)、基地三級監(jiān)管體系，建立健全農(nóng)產(chǎn)品全程監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)縣有監(jiān)管科、農(nóng)檢中心，鎮(zhèn)有監(jiān)管站、檢測室，基地有速測點(diǎn)。將縣內(nèi)的種植大戶納入省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺，做到日常生產(chǎn)有臺帳，產(chǎn)品追溯可查詢。三是加大檢測力度。在做好日常監(jiān)測的同時，定期、不定期地開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品的抽檢工作，及時掌握我縣農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品的安全隱患及問題。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對我縣農(nóng)產(chǎn)品安全狀況進(jìn)行評估，及時做好預(yù)防工作。

（三）扎實(shí)做好重大自然災(zāi)害防范工作。對干旱、多雨等不良天氣狀況做充分準(zhǔn)備，制定針對性應(yīng)對辦法，指導(dǎo)農(nóng)民度過難關(guān)。今年，第8、9、10、15號臺風(fēng)接踵來襲，對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)峻考驗(yàn)，我局嚴(yán)格按照省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，立刻通知各鎮(zhèn)區(qū)增強(qiáng)防范意識，認(rèn)真做好防臺應(yīng)對工作，切實(shí)減 4

輕臺風(fēng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，同時成立專門督察組，到各鎮(zhèn)（區(qū)）認(rèn)真督查各項(xiàng)防御工作的落實(shí)情況，重點(diǎn)督查設(shè)施農(nóng)業(yè)防臺情況，督促防臺的組織、措施和人員落實(shí)到位，最大限度地減少災(zāi)害損失，全力奪取抗臺工作的全面勝利。

六、存在的問題及工作建議

1、已制定的預(yù)案還不能做到全方面、全覆蓋，突發(fā)事件應(yīng)急處置的能力有待增強(qiáng)。需對應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的梳理，擴(kuò)大預(yù)案體系的覆蓋面，增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)與相關(guān)部門應(yīng)急隊(duì)伍的交流、磨合、聯(lián)動，切實(shí)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2、預(yù)測預(yù)警整體水平較低。監(jiān)測手段相對落后，綜合監(jiān)測預(yù)警能力還不夠，應(yīng)急相關(guān)設(shè)備相對缺乏，這些設(shè)施設(shè)備的改進(jìn)和改善需加大資金投入。另外，要加速應(yīng)急信息資源整合，加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，形成通暢的預(yù)測預(yù)警信息渠道。

3、物資保障機(jī)制有待完善。應(yīng)急物資還缺乏統(tǒng)籌管理，緊急調(diào)撥和配送機(jī)制不夠完善，現(xiàn)有應(yīng)急物資儲備方式還比較單一，物資數(shù)量偏少，更新、輪換、補(bǔ)償政策不夠健全，有待加大政策扶持和資金投入。

二〇一二年八月三十日