第一篇：六、禮儀電報(bào)

（一）禮儀電報(bào)的定義和類型

禮儀電報(bào)是通過電信部門發(fā)送的用于慶賀或吊唁的電報(bào)。它主要用于異地親友之間的慶賀或吊唁，具有異地傳送、迅速快捷、禮節(jié)鄭重等特點(diǎn)。

禮儀電報(bào)主要有兩大類型。

一是慶賀電報(bào)，可用于慶賀婚姻、慶賀節(jié)日、慶賀壽辰、慶賀添嗣、慶賀升學(xué)、慶賀畢業(yè)、慶賀立功、慶賀獲獎(jiǎng)、慶賀開業(yè)、慶賀遷居等。

二是吊唁電報(bào)，主要用于親友或其家人亡故時(shí)的吊唁。

用于慶賀的禮儀電報(bào)，電信局備有專用的慶賀卡，辦理時(shí)可選擇。接到電文的對(duì)方電信局會(huì)把慶賀詞打印出來(lái)之后，貼在你所選型號(hào)的慶賀卡上，派專人傳送到對(duì)方手中。

禮儀電報(bào)還有專用的發(fā)電紙，要按發(fā)電紙上的格式一一填寫各項(xiàng)內(nèi)容，包括收?qǐng)?bào)人的地址、姓名，電文，發(fā)報(bào)方的單位名稱或個(gè)人姓名等

（二）禮儀電報(bào)的寫作

禮儀電報(bào)的寫作，主要是擬寫電文。它的寫法其實(shí)和賀卡頗為類似，但用途要比賀卡廣泛。下面將禮儀電報(bào)歸納為幾種類型，再為每種類型列舉出若干種常用話語(yǔ)，供寫作者參考。

1.慶賀結(jié)婚

慶賀結(jié)婚的禮儀電報(bào)有以下幾種基本寫法：

值茲×××先生新婚佳期，特電祝賀。

欣聞××先生、××女士新結(jié)良緣，特電致賀，祝新婚幸福、甜蜜、美滿、歡樂。

新婚志喜，遙?！痢痢?、×××伉儷諧和，花開連理，比翼雙飛。

2.慶賀節(jié)日

新春佳節(jié)，普天同慶，遙祝幸福安康，萬(wàn)事如意。

歲序更新，學(xué)業(yè)有成，特電致賀，遙祝安祺。

值新春佳節(jié)之際，敬祝仁兄宏圖大展，事業(yè)有成。

中秋佳節(jié)，花好月圓，但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟。

恭賀圣誕快樂，并賀新年之禧。

國(guó)慶之夜，普天同慶，特電致賀，順祝安康。

3.慶賀壽辰

福如東海，壽比南山。

欣逢華誕，特電祝賀。

值茲仁兄華誕，祝工作順利，身體安康。

遙祝花甲之慶，惟愿長(zhǎng)壽百年。

欣逢誕辰日，電賀?？禈贰?/p>

4.慶賀添嗣

欣聞小侄降生，祝愿母子健康。

欣聞××仁兄喜獲麟兒，特電祝賀。

恭賀添孫之喜，遙祝全家歡樂。

恭賀×姐初為人母，惟愿母女身體健康。

5.慶賀升學(xué)、畢業(yè)

金榜題名，鵬程萬(wàn)里。

欣聞考入著名學(xué)府，特電祝賀。

欣聞考入大學(xué)深造，敬祝學(xué)習(xí)進(jìn)步，事業(yè)有成。

寒窗數(shù)載，今得學(xué)成，祝君畢業(yè)，大展鵬程。

欣聞已得學(xué)位，無(wú)比欽佩，惟愿今后經(jīng)國(guó)濟(jì)世，大展宏圖。

6.慶賀開業(yè)

公司開業(yè)，前程無(wú)量，特發(fā)賀電致意，恭祝事業(yè)興隆。

欣聞××開業(yè)，特電致賀。

恭賀××開業(yè)，惟愿事業(yè)有成。

7.慶賀遷居

恭賀喬遷之喜。

欣聞新居落成，特賀喬遷之喜。

【 例 文 一 】

給老師的新年賀電

尊敬的張老師：

一年來(lái)，您

以淵博的知識(shí)充實(shí)我的頭腦，以高尚的人格影響我的精神，以親切的關(guān)懷使我感到溫暖。

在新年到來(lái)之際，特致電向您祝賀，并表達(dá)我誠(chéng)摯的祝福，愿您及您的家人幸福安康、永沐春光！

學(xué)生：×××

××年×月×日

第二篇：禮儀電報(bào)知識(shí)

禮儀電報(bào)是為禮儀性社交活動(dòng)服務(wù)的一種公眾電報(bào)業(yè)務(wù)。它所提供的諸多禮儀寄喻內(nèi)涵與表達(dá)形式,適應(yīng)并滿足了人民群眾和社會(huì)各界之間禮儀性交往活動(dòng)日益增多的需要.我國(guó)是一個(gè)文明古國(guó)與禮儀之邦,有著濃重的傳統(tǒng)禮儀色彩和韻味,講究禮尚往來(lái),互至問候,表示祝愿,吉祥同慶。在當(dāng)今文明社會(huì)禮儀性交往的內(nèi)涵不不斷擴(kuò)展,禮儀電報(bào)的推出更有其積極的意義.由于現(xiàn)代社會(huì)生活與工作節(jié)奏不斷加快,人們有時(shí)往往會(huì)感到禮儀性交往應(yīng)接不暇,以至期待和需要一種便捷的,但又不失體面的表述方式和代為傳遞的途徑。

為此,成都電信的禮儀電報(bào)業(yè)務(wù)適時(shí)應(yīng)運(yùn)而生,以滿足社會(huì)各界對(duì)禮儀交往和情感表達(dá)的需求,充分發(fā)揮電報(bào)的功能,用電波傳遞您的親情和友情,送上鮮花,配以賀卡,捎去您的一片真情,讓對(duì)方感受您真情的可貴與溫磐、使您在禮儀性的社會(huì)交往中應(yīng)接自如?？晒?jié)省并有效支配您寶貴的時(shí)間,它將成為您傳遞美好情感,表達(dá)良好祝愿的“使者”。

一、禮儀電報(bào)分類

1.慶賀電報(bào)

慶賀電報(bào)是社會(huì)公眾,親朋好友及各單位之間,遇有結(jié)婚喜慶、生日壽辰、節(jié)日問候、會(huì)議召開、事業(yè)成就、開業(yè)慶典、榮獲稱號(hào)、發(fā)明創(chuàng)造、喬遷新居、學(xué)業(yè)有成、升學(xué)畢業(yè)、喜得貴子、喜獲千金、賽事奪冠等喜慶事項(xiàng)、特向?qū)Ψ奖硎咀ＹR、恭喜、勉勵(lì)時(shí)所拍發(fā)的電報(bào),特別業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)為“GRT”。上海市電信公司長(zhǎng)途通信事業(yè)部所屬營(yíng)業(yè)點(diǎn)及各區(qū)郵電局均備有五種精致、美觀,高雅的祝賀卡,提供發(fā)報(bào)人選擇,用戶選定的祝賀卡樣式,發(fā)報(bào)局將此作為電報(bào)的封面,以GRT數(shù)標(biāo)電傳收?qǐng)?bào)局,您的親朋好友就能收到配以您的賀詞電文的良好祝愿,增添喜慶氣氛,多一份溫馨感受.慶賀卡的五種類型:GRT1-祝賀結(jié)婚專用卡;

GRT2—祝賀節(jié)日專用卡;

GRT3—祝賀壽辰專用卡;

GRT4—祝賀生日專用卡;

GRT5—祝賀其他事宜通用卡;

2.慰問電報(bào)

慰問電報(bào)是指人民群眾及各單位之間,對(duì)于因病住院、因公受傷或工作于艱苦崗位和退離工作崗位等情況的人員及其家屬表示慰問所拍發(fā)的電報(bào)。慰問電報(bào)的業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)仍使用“GRT”。慰問卡有三種圖案,分別為玫瑰卡(GRT6)水仙卡(GRT7)和花籃卡(GRT8)用戶可根據(jù)自己的需要選擇使用。

3.請(qǐng)柬電報(bào)

請(qǐng)柬電報(bào)是市民公眾遇有結(jié)婚典禮,生日壽辰等喜慶活動(dòng),以及機(jī)關(guān),廠礦,公司,科學(xué)院校,社會(huì)團(tuán)體等企事業(yè)單位遇有學(xué)術(shù)研討,信息交流,新聞發(fā)布,產(chǎn)品鑒定,商品訂貨,工商貿(mào)易,業(yè)務(wù)洽談,展覽展銷,宴請(qǐng)招待,節(jié)慶聯(lián)誼等會(huì)議召開和施工奠基,工程竣工,新廈落成,開幕典禮,開業(yè)剪彩,校廠典慶,周年紀(jì)念等慶典和其他活動(dòng)需邀請(qǐng)嘉賓參加時(shí)所拍發(fā)的電報(bào).以傳遞和表達(dá)發(fā)報(bào)人誠(chéng)摯,熱情,鄭重的盛情邀請(qǐng)。特別業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)為“IVT”。請(qǐng)柬卡有三種圖案,用戶可依邀請(qǐng)參加的內(nèi)容任意選用。

4.吊唁電報(bào)

吊唁電報(bào)是廣大市民,社會(huì)團(tuán)體,企事業(yè)單位等對(duì)其逝者表示哀悼,緬懷生平事跡寄托哀思以及對(duì)逝者家屬表示慰問時(shí)所拍發(fā)的電報(bào)。特別業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)為“CDL”.備有白色菊花圖案的特制吊唁卡,傳遞您此時(shí)沉痛的心情.二、開放的種類標(biāo)識(shí)

業(yè)務(wù)種類標(biāo)識(shí)業(yè)務(wù)種類標(biāo)識(shí)

?wèi)c賀電報(bào)GRT禮花酒杯卡IVT

2結(jié)婚慶賀卡GRT1全金色卡IVT

3節(jié)日慶賀卡GRT2鮮花電報(bào)FRx

壽辰慶賀卡GRT3單枝型（A型）FRx-A

生日慶賀卡GRT4小束型（B型）FRx-B

通用慶賀卡GRT5普通型（C型）FRx-C

吊唁電報(bào)CDL豪華型（D型）FRx-D

請(qǐng)柬電報(bào)IVT吊唁型（O型）FRo-O

鮮花卡IVT1..FRx中的x表示數(shù)字：1.結(jié)婚卡；2.節(jié)日卡；3.壽辰卡；4.生日卡；

三、退費(fèi)處理

禮儀電報(bào)在傳遞、處理過程中，若由于電信部門的過失造成電報(bào)稽延或傳遞錯(cuò)誤，以致電報(bào)失效的，經(jīng)客戶提出要求后，應(yīng)退還全部所收費(fèi)用，但不承擔(dān)其他賠償責(zé)任。由于客戶原因造成電報(bào)稽延、失效的，一切費(fèi)用均不退還。

對(duì)鮮花禮儀電報(bào)，由于收?qǐng)?bào)人名址欠詳造成無(wú)法投送，或因收?qǐng)?bào)人不在又無(wú)人代收，留條后又未來(lái)局領(lǐng)取者，不退還任何費(fèi)用。

鮮花禮儀電報(bào)因超出投遞范圍，由投遞局通知發(fā)報(bào)局，注明因超出鮮花禮儀電報(bào)投遞范圍，鮮花無(wú)法投送，已按“禮儀電報(bào)”投送?？蛻艨蓱{發(fā)報(bào)收據(jù)和退報(bào)通知書向原發(fā)報(bào)局辦理鮮花退費(fèi)手續(xù)，其他費(fèi)用不退。

四、交發(fā)與受理

客戶可隨時(shí)到當(dāng)?shù)仉娦挪块T營(yíng)業(yè)廳交發(fā)禮儀電報(bào)?，F(xiàn)將交發(fā)手續(xù)及注意事項(xiàng)說(shuō)明如下：

①核實(shí)收?qǐng)?bào)地點(diǎn)

客戶拍發(fā)禮儀電報(bào)，應(yīng)查明收?qǐng)?bào)人的住址是否在開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍內(nèi)。

②選購(gòu)專用發(fā)電紙

根據(jù)所發(fā)電報(bào)的性質(zhì)、類別，選購(gòu)慶賀、吊唁、請(qǐng)柬專用發(fā)電紙。慶賀電報(bào)為淺粉色發(fā)電紙，吊唁電報(bào)為淺藍(lán)色發(fā)電紙，請(qǐng)柬電報(bào)為淺黃色發(fā)電紙。

③選擇禮儀電報(bào)卡式樣

拍發(fā)慶賀電報(bào)，請(qǐng)根據(jù)慶賀內(nèi)容(結(jié)婚、節(jié)日、壽辰、生日或其他慶賀事件)，選擇相應(yīng)的或發(fā)報(bào)人所喜歡的慶賀電報(bào)卡，并將選定的慶賀電報(bào)卡編號(hào)填寫在電報(bào)紙上。如選擇的是慶賀生日的“生日蠟燭”慶賀卡，請(qǐng)?jiān)谑請(qǐng)?bào)人名址前端的“慶賀業(yè)務(wù)折卡編號(hào)GRT”后填寫“4”，“GRT4”。同樣，拍發(fā)請(qǐng)柬電報(bào)時(shí)也應(yīng)將自已所選擇的請(qǐng)柬電報(bào)卡編號(hào)填寫清楚。如選擇的是“禮花酒杯請(qǐng)柬卡”，則請(qǐng)將編號(hào)“2”寫在“IVT”后面，即“IVT2”。

拍發(fā)吊唁電報(bào)，因只有一種電報(bào)標(biāo)識(shí)“CDL”，所以不必填寫電報(bào)卡編號(hào)。鮮花禮儀電報(bào)使用現(xiàn)行的“慶賀電報(bào)”的發(fā)電紙。用戶將選定的鮮花種類填寫在“收?qǐng)?bào)人名址”前的空格處(即“普通或加急業(yè)務(wù)”欄處)。鮮花禮儀電報(bào)的特別業(yè)務(wù)標(biāo)志為FR，后跟用戶選定的慶賀電報(bào)卡號(hào)和鮮花種類編號(hào)。例如用戶選定鮮花小束(B型)和祝壽卡GRT3，應(yīng)在“慶賀業(yè)務(wù)折卡編號(hào)”后填寫成為FR3-B。即：FR代表鮮花，數(shù)字3代表慶賀電報(bào)卡編號(hào)，后面的字母B代表鮮花編號(hào)。對(duì)方電信部門將根據(jù)“FR3-B”標(biāo)識(shí)配制壽辰電報(bào)卡及小束B型鮮花，并將鮮花連同禮儀電報(bào)一并送交收?qǐng)?bào)人。

④填寫收?qǐng)?bào)人的姓名住址

為保證禮儀電報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確地投送，收?qǐng)?bào)人名址要使用全名址，即收?qǐng)?bào)人所在地的詳細(xì)街道名稱、門牌號(hào)數(shù)或樓(棟)號(hào)及單元號(hào)(門號(hào))、房號(hào)、以及收?qǐng)?bào)人全名。慶賀、吊唁、請(qǐng)柬禮儀電報(bào)還可以使用電報(bào)掛號(hào)。發(fā)往機(jī)關(guān)、企事業(yè)等單位的禮儀電報(bào)，或由這些單位轉(zhuǎn)交個(gè)人的禮儀電報(bào)，必須在單位名稱前寫明單位所在地的詳細(xì)地址。

鮮花禮儀電報(bào)收?qǐng)?bào)人的地址，要使用全名址。如以單位名稱或電報(bào)掛號(hào)作為收?qǐng)?bào)人名址，發(fā)報(bào)人必須簽字注明“電報(bào)延誤的責(zé)任由發(fā)報(bào)人自負(fù)”字樣。

⑤擬寫電文

禮儀電報(bào)的電文是禮儀電報(bào)的重要組成部分。幾句愛的贈(zèng)言，心靈的祝福和溫馨祝詞，便能實(shí)現(xiàn)彼此坦誠(chéng)的溝通。發(fā)報(bào)人可根據(jù)所發(fā)電報(bào)的性質(zhì)、種類及自己的意愿，自行擬寫祝賀詞、邀請(qǐng)?jiān)~或吊慰詞。在開放禮儀電報(bào)業(yè)務(wù)的電信營(yíng)業(yè)廳、所，按照一般習(xí)慣，選編了一批禮儀電報(bào)的常用祝賀或吊慰詞語(yǔ)，供客戶選擇使用。

⑥發(fā)報(bào)人署名

禮儀電報(bào)是人們用于禮儀性交往的電報(bào)。為使收?qǐng)?bào)人了解電報(bào)是誰(shuí)發(fā)來(lái)的，并依此回函、回電，客戶在交發(fā)此類電報(bào)時(shí)，應(yīng)在電文內(nèi)容末尾處寫上姓名或稱謂關(guān)系。

⑦書寫發(fā)報(bào)人姓名地址

為便于電信部門與發(fā)報(bào)人聯(lián)系，請(qǐng)?jiān)诎l(fā)電紙下端的“發(fā)報(bào)人姓名、住址、電話”欄內(nèi)注明發(fā)報(bào)人名址及電話。該項(xiàng)內(nèi)容電信部門不拍發(fā)，也不收費(fèi)。

第三篇：觀后感 電報(bào)

電影講的是1938年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中，為了革命事業(yè)，有兩名戰(zhàn)士假扮夫妻，潛入敵人內(nèi)部為共產(chǎn)黨總部延安發(fā)送情報(bào)，他們一個(gè)叫李俠，一個(gè)叫何蘭芬。一開始，何蘭芬不適應(yīng)他們所在地的環(huán)境，但有李俠在她身邊的支持，她慢慢地也適應(yīng)了。李俠為了能安全的發(fā)電報(bào)，經(jīng)常藏到樓頂上去發(fā)?？捎幸惶?，敵人發(fā)現(xiàn)了李俠的行動(dòng)，就秘密把他和何蘭芬抓了起來(lái)。

在牢獄里他們受盡了嚴(yán)刑拷打，但始終不向敵人屈服。后來(lái)，何蘭芬被放了出來(lái)，她回家以后，自己非常艱難地生活著，直到李（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)俠也被放出來(lái)，于是他們又在一起幸福地生活且有了自己的孩子。有一次，一個(gè)漢奸讓李俠把一些電報(bào)發(fā)給敵人，李俠沒有辦法，只好按照漢奸的安排把電報(bào)發(fā)了出去，同時(shí)，他趁漢奸不注意，順便給延安也發(fā)去了一份，這充分體現(xiàn)了李俠的機(jī)智和勇敢。然而沒過多久，敵人還是發(fā)現(xiàn)了李俠的行動(dòng)，于是便準(zhǔn)備逮捕他，由于他早得到了消息，趕緊逃走了。但最后敵人還是發(fā)現(xiàn)了他，并殘忍的把他殺害了。

劇情真實(shí)的再現(xiàn)了我黨地下工作者，在抗戰(zhàn)時(shí)期為了抗戰(zhàn)的勝利和祖國(guó)的解放事業(yè)，不惜拋頭顱灑熱血，劇中第33集李俠和何蘭芬夫妻倆，為了得到更多的上海城防情報(bào)，以使上海市區(qū)免遭炮擊，一次次放棄生的希望，看到這里我心里難以平靜，什么樣的信念能支撐著他勇于赴死，而放棄年輕而美好的生命？這種精神上執(zhí)著信仰的人，使我肅然起敬，并震撼著我的靈魂。，它改變了我原有對(duì)英雄的認(rèn)識(shí)。他用自的言行詮釋了對(duì)國(guó)家、民族的大愛。表達(dá)了對(duì)理想和信仰的無(wú)比忠誠(chéng)。李俠為什么能成為英雄？因?yàn)樗惺艿亩疾皇且话闳怂芙邮艿臇|西。面對(duì)戰(zhàn)友，面對(duì)愛人，他只能選擇自己心中最初的目標(biāo)，我們能從劇情中了解到真正的英雄，究竟是怎樣“煉”出來(lái)的。

在第38集大結(jié)局李俠在犧牲前的最后一刻，向延安發(fā)出了告別的電報(bào)：同志們，永別了，我想念你們！這是50多年前孫道臨在老電影《永不消逝的電波》中最感人的鏡頭如去年引起全國(guó)觀眾熱議的《潛伏》，整部戲是一個(gè)堅(jiān)定信仰的過程。這些只有在過去老電影中才傳遞的情感，現(xiàn)在的觀眾會(huì)不會(huì)覺得假？我思考了很久。最后我覺得不會(huì)，因?yàn)槊總€(gè)人都是需要信仰的。我認(rèn)為這些“紅劇”帶給當(dāng)代人一個(gè)最深刻的啟示就是：人生不止一條道路可走，“而你的人生，最終將由你的信仰決定”。對(duì)信仰的堅(jiān)守是永恒的感動(dòng)。

遠(yuǎn)離革命戰(zhàn)友，只身深入龍?zhí)痘⒀?，周旋于各色敵人之間，面對(duì)這燈紅酒綠的大世界和誘人的糖衣炮彈，沒有機(jī)警過人的膽量，沒有堅(jiān)定不移的信念，很容易就會(huì)發(fā)生質(zhì)變，很多犧牲的革命黨人就是因?yàn)榕淹降某鲑u而被捕，這也是為什么我拿出來(lái)信念來(lái)寫的原因之一，信念兩個(gè)字看似簡(jiǎn)單，可真的要做到堅(jiān)持堅(jiān)信是不容易的，看看現(xiàn)在我們的生活中有著信念的有多少，我們確定過自己的信念么？電視劇版本中增添了感情戲的演繹，李俠與何蘭芬、李俠與路夢(mèng)惠之間的感情穿插在整個(gè)影片中倒也起到了一點(diǎn)輔助的作用，也能夠從另一個(gè)側(cè)面讓我們了解為了心中的信念，為了實(shí)現(xiàn)和平我們的地下工作者到底奉獻(xiàn)了什么，付出了什么，失去了什么，他們值得我們的尊敬。

仔細(xì)想一想，這樣的民族英雄貫穿了整個(gè)中國(guó)歷史中內(nèi)憂外患的昏暗時(shí)期，如星星之火在歷史的黑夜中格外醒目耀眼！

生活在這960萬(wàn)平方公里的現(xiàn)代中國(guó)人大多應(yīng)該和我一樣生下來(lái)就在和平年代，沒有目睹日本軍人比賽砍中國(guó)平民頭顱的血腥場(chǎng)面、沒有聽見華人婦女在被他們戲耍強(qiáng)奸時(shí)的撕心裂肺狂慘叫喊。我們看見滿世界的“豐田、尼桑、日立、東芝.......”欣喜若狂，津津樂道。我們用辛勤勞動(dòng)的報(bào)酬不遺余力地?fù)Q取。忘卻了民族工業(yè)嗷嗷待哺，忘卻了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要意義······

假如君主立憲制的日本帝國(guó)在中國(guó)沒有工業(yè)市場(chǎng)，它哪里來(lái)的底氣扣押前幾天在釣魚島作業(yè)的中國(guó)船只？它哪來(lái)的膽量至今不放中國(guó)的船長(zhǎng)？誰(shuí)知道它還想做點(diǎn)別的什么事情？！

抵制日本造，支持我們的民族工業(yè)的發(fā)展吧！記住日本帝國(guó)在中國(guó)歷史上的猙獰與恐怖，讓“中華必強(qiáng)大”成為我們每一個(gè)中國(guó)人的信仰。愿愛國(guó)精神永不消逝！最近黨支部組織觀影活動(dòng)，我們觀看了20世紀(jì)60年代風(fēng)靡全國(guó)的紅色經(jīng)典《永不消逝的電波》。影片主要講了抗戰(zhàn)時(shí)期革命工作者李俠的故事，在1939年，正是抗戰(zhàn)最艱苦的時(shí)期，共產(chǎn)黨中央為了加強(qiáng)上海的地下電臺(tái)工作，派電臺(tái)政委李俠從延安到上海與黨員女工何蘭芬假扮夫妻。太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，李俠不幸被日軍逮捕。不久日軍懷疑他是重慶國(guó)民黨派員，將他釋放出來(lái)。出獄后，國(guó)民黨地下人員姚葦也誤認(rèn)如此，想拉李俠下水，為國(guó)民黨工作。李俠深入虎穴，巧取敵人情報(bào)，并將敵人的談判內(nèi)幕在報(bào)上揭露出來(lái)。臨近解放，敵人瘋狂搜捕地下電臺(tái)，李俠奉命轉(zhuǎn)移。恰在此時(shí)，兩個(gè)緊急的重要情報(bào)必須要發(fā)出去。李俠承擔(dān)了任務(wù)。他做好了犧牲的準(zhǔn)備，讓妻子帶兒子先行轉(zhuǎn)移。當(dāng)他發(fā)完電報(bào)，已被敵人包圍。他鎮(zhèn)靜地向延安發(fā)出了最后的告別信號(hào)。

李俠樂觀、堅(jiān)毅、有韌性、有激情，雖曾被逮捕，受盡酷刑，但決不屈服。李俠的形象正是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)黨的地下工作者的化身。李俠的英勇事跡感動(dòng)了千千萬(wàn)萬(wàn)人。他的無(wú)私奉獻(xiàn)的精神值得我們歌頌。我們現(xiàn)在的美好生活離不開李俠他們共產(chǎn)黨員的功勞。

觀看該電影后，深深的覺得，勝利是民眾的勝利，沒有這些普普通通的革命者們就不會(huì)有我們的今天。影片中給我印象最深的是主人公員李俠堅(jiān)忍不拔的意志品質(zhì)。當(dāng)他孤身面對(duì)窮兇極惡的日本間諜時(shí)，一臉自若，即使面對(duì)老虎凳之類的時(shí)，也同樣面不改色。他聰明機(jī)智，當(dāng)他獲取敵方信任后，立即為我軍服務(wù)，為我軍發(fā)送了重要的情報(bào)。當(dāng)他最后一次向我黨傳送情報(bào)時(shí)，面對(duì)國(guó)民黨特務(wù)，為了完成任務(wù)，不惜犧牲自我，為解放戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利做出了卓越的貢獻(xiàn)。

可以說(shuō)，當(dāng)前我們所說(shuō)的衡量一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)“在關(guān)鍵時(shí)刻，是否站得出來(lái)”在李俠同志身上得到了體現(xiàn)。在我們生活的現(xiàn)在，依然有著很多的關(guān)鍵時(shí)刻，而我們也要捫心自問，自己是否能像李俠一樣在需要我們的時(shí)候站得出來(lái)。

我想自己需要發(fā)揚(yáng)先烈的精神，在必要的時(shí)候付出自己努力來(lái)爭(zhēng)取早日強(qiáng)大中國(guó)。對(duì)于一個(gè)當(dāng)代的研究生來(lái)說(shuō)，實(shí)際日常要做的就是努力學(xué)習(xí)，刻苦研究，將自己的專業(yè)理論水平提高，能夠從理論和專業(yè)上為國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)又要注意關(guān)注國(guó)家的發(fā)展和實(shí)事，注意提高自己的思想覺悟，不能做個(gè)專業(yè)水平高而不能將自己的水平發(fā)揮在祖國(guó)所需要的方向上的人。

目前我正處于剛進(jìn)入研究生階段，經(jīng)過本科四年的學(xué)習(xí)生活，對(duì)黨的一些問題有了一定的認(rèn)識(shí)。而在研究生階段，應(yīng)該針對(duì)自己入黨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)及支部給我提出的意見和建議，正視我個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足，下決心給予改正。同時(shí)也注意保持并發(fā)展自己已有的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，努力做到全面發(fā)展。

對(duì)于未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)方面，未來(lái)打算要好好的提高自律能力，能夠按部就班的以積極追求完美的心態(tài)完成自己的工作任務(wù)，并且不要過于計(jì)較個(gè)人得失。我要更加熱愛自己的生活，以往較為關(guān)注的是圍繞自己的生活，不太夠關(guān)心社會(huì)上發(fā)生的實(shí)事，希望以后能夠?qū)ι钪械氖虑槎嗉右运伎?，從而真正的形成自己的想法和判斷。最后希望能夠在研究生階段改進(jìn)自己的人生觀和價(jià)值觀，形成一個(gè)良好的做事風(fēng)格，并能夠充實(shí)和開心的過好每一天。

這個(gè)影片的主人公給人以很大的啟發(fā)，我們以后要能正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，不計(jì)較個(gè)人得失。并且，應(yīng)該一切從實(shí)際出發(fā)，模范地遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律、法規(guī)，堅(jiān)決依法辦事，廉潔自律，有令則行，有禁則止。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活中，處處能

以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的言行，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。

第四篇：地方課程禮儀六

地方課程之

（六）電話禮儀

（一）中國(guó)人的禮儀：

（1）一般都是叫了三下再接。

（2）如果對(duì)方打來(lái)的電話沒接到的話，再看到來(lái)電顯示后一定要打回去。

（3）在電話中要注意傾聽對(duì)方所說(shuō)的話不要打岔。

（4）掛電話時(shí)年長(zhǎng)者先掛，地位高者先掛。

（二）需了解的國(guó)外禮儀：

（1）英語(yǔ)中打電話與平時(shí)用語(yǔ)差別很大。如：“Hello，this is John speaking.”

“Could I speak to Tom please？”“Is that Mary speaking？”

（2）西方人一接到電話一般都先報(bào)自己的號(hào)碼或者工作單位的名稱。如：

“Hello，52164768，this is Jim.” 中國(guó)學(xué)生剛開始學(xué)英語(yǔ)會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤：

“Hello，who are you please？”

（3）以以下幾種情景為例：

情景一：打電話要找的人在(Daisy在嗎?)Speaking.我就是。

This is Daisy.我就是Daisy。

情景(二)：打電話的人要找的人不在May I speak to Mr.Gates?(請(qǐng)問Gates先生在嗎?)

He's not here right now.他現(xiàn)在不在這里。

情景(三)：打電話的人要找的人不在,問對(duì)方是否要留言

Can I talk to Mark?(我可以跟Mark講話嗎?)

He's out on his lunch break right now.Would you like to leave a message?他出去吃午飯了,你要留言嗎?

Can I take a message?他不在,我可以幫你傳話嗎?

情景四：對(duì)方打錯(cuò)電話

Can I speak to Alexander Walker?我可以和Alexander Walker說(shuō)話嗎?

Alexander Walker? I'm sorry, but there's nobody here by this name.Alexander Walker?抱歉,這里沒這個(gè)人。

I'm sorry.I'm afraid you've got the wrong number.抱歉,恐怕你打錯(cuò)電話了。

What number did you dial?你打幾號(hào)?

（三）主要學(xué)習(xí)句型：

（1）May I speak to…？This is … speaking.可以叫…聽電話嗎？我就是…

（2）Can I take a message?/ Would you like to leave a message?我能幫你里格口信嗎？

（3）You've got the wrong numbers.對(duì)不起，你打錯(cuò)了。

第五篇：管理禮儀建議六

如何擺脫“自大癥” 有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要自信。但和任何其他美好事物一樣，過猶不及。自信過頭會(huì)讓你只迷信自己，忽略你的團(tuán)隊(duì)或企業(yè)。以下兩種辦法可幫助你擺脫傲慢、腳踏實(shí)地：

1、邀請(qǐng)他人反駁自己。職員應(yīng)能告訴老板他們的真實(shí)想法。確保你的手下人知道，你希望他們誠(chéng)實(shí)坦率。

2、保持與員工的溝通。過分自信的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)失去與客戶、供應(yīng)商和員工的聯(lián)系，因?yàn)樗麄冇刑唷爸匾摹笔虑橐?。你?yīng)該抽時(shí)間穿過大廳，傾聽那些重要的利益相關(guān)者對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的看法。

情商對(duì)工作表現(xiàn)至關(guān)重要

：“情商是理解自身及他人情緒狀況的能力，例如對(duì)身體語(yǔ)言的解讀能力，同時(shí)也是控制及處理挫折感及其他情緒的能力。”重視情緒對(duì)企業(yè)有益。過半小企業(yè)預(yù)料其員工會(huì)監(jiān)守自盜

超過半數(shù)私營(yíng)小企業(yè)的高管預(yù)計(jì)，其職員會(huì)在未來(lái)一年內(nèi)偷竊公司財(cái)產(chǎn)，而在過去五年中，只有約三成的企業(yè)真正經(jīng)歷了這種監(jiān)守自盜。

他們的員工在未來(lái)一年會(huì)盜竊公司資金、設(shè)備或庫(kù)存商品。而在過去五年中，只有30%的企業(yè)真正出現(xiàn)過員工盜竊現(xiàn)象。

員工監(jiān)守自盜被視為企業(yè)蒙受財(cái)務(wù)損失的第二大來(lái)源，而第一大來(lái)源是員工針對(duì)企業(yè)雇傭行為提起的法律訴訟。

收到負(fù)面評(píng)估後如何重振旗鼓

收到一份不那麼好看的360度評(píng)估報(bào)告可能會(huì)讓你很沮喪，尤其是多人給你打出負(fù)面評(píng)價(jià)時(shí)。但你如何處理這份報(bào)告，要比報(bào)告內(nèi)容本身重要得多。以下是一些重整旗鼓的建議：

1.在做出反應(yīng)之前進(jìn)行反思。本能地自我保護(hù)是再容易不過了。但在你做出任何反應(yīng)之前，應(yīng)該先徹底想想報(bào)告的結(jié)果。結(jié)果反映了真實(shí)情況嗎？與你以前聽到的看法一致嗎？

2.決定作出哪些改變。你不必對(duì)所有的方面都做出回應(yīng)。在一個(gè)方面多加改善，要比在很多方面都略有進(jìn)步強(qiáng)得多。

3.尋求幫助。一旦你致力于做出改變，那就問問你的經(jīng)理和同事，尋求他們的反饋，讓他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)你變回老樣子時(shí)提醒你。

如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)性激辯

若多個(gè)團(tuán)隊(duì)總是一致贊同所有的想法，則很難有所創(chuàng)新或創(chuàng)造。有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)行激辯，會(huì)產(chǎn)生不同的意見，互相挑戰(zhàn)對(duì)方用不同方式思考。可嘗試以下方法來(lái)幫助你的團(tuán)隊(duì)展開富有建設(shè)性的爭(zhēng)論：

1.確保相互尊重。團(tuán)隊(duì)成員只有感覺被尊重時(shí)，才能更好地激辯。要求大家關(guān)注分歧的內(nèi)容，而不是個(gè)人問題。確保他們不要互相攻擊，做出翻白眼等冒犯他人的動(dòng)作。

2.先來(lái)場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。讓大家提出瘋狂或頗具爭(zhēng)議的想法。一旦想法放到桌面上，人人都能暢所欲言。

3.做好善後工作。激辯結(jié)束後，與團(tuán)隊(duì)成員溝通，確保他們覺得沒受到人身攻擊，也不會(huì)因?yàn)樗麄兊南敕ū粩蓝械骄趩省?duì)于這次做法出界的人，引導(dǎo)他們下次做出調(diào)整。關(guān)注自己的獨(dú)到之處

毛遂自薦求職時(shí)，很容易專注于強(qiáng)調(diào)自己來(lái)之不易的優(yōu)勢(shì)或申請(qǐng)職位所需的技能。但往往其他許多人也具備這些技能。

你很可能都沒意識(shí)到自己最出眾的才能。詢問一下同事或朋友，你有什麼優(yōu)勢(shì)被自己低估了。以這些獨(dú)特的技能為導(dǎo)向，對(duì)潛在雇主或考慮給你加薪的老板清晰表述你作為員工的獨(dú)到之處。

雇主不只想雇一個(gè)略優(yōu)于他人的員工；他們?cè)趯ふ乙粋€(gè)真正具備獨(dú)特技能的人才。保護(hù)自己的好點(diǎn)子

如果有人唱反調(diào)提出顧慮，那麼即使這種擔(dān)憂毫無(wú)根據(jù)，你的好點(diǎn)子仍有可能被扼殺。與其試圖逃避在所難免的攻擊，不如想好如何簡(jiǎn)單而有說(shuō)服力地應(yīng)對(duì)以下常見情況：

1.死拖。對(duì)手可能試圖拖延討論，詢問額外信息，或者推遲對(duì)你的想法做出決定，從而放緩你的勢(shì)頭。對(duì)策：確保聽眾專注于做出決定。

2.混淆。對(duì)手往往提出分散注意力的信息，或試圖把你的想法與其它想法胡亂聯(lián)系起來(lái)。對(duì)策：清楚表達(dá)你的想法是什麼，以及不是什麼。

3.制造恐懼。非理性的焦慮是扼殺一個(gè)想法的最快方式。對(duì)策：了解挑戰(zhàn)者可能引發(fā)的擔(dān)憂，并準(zhǔn)備好安撫你的聽眾。

如何幫助員工集中精力工作

工作過程中會(huì)伴隨著無(wú)數(shù)的干擾、威脅和障礙。好的老板會(huì)以幫助員工屏蔽這些干擾為傲。以下三種方式可讓你幫助員工集中精力工作：

1、準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)身。工作中最大干擾之一就是浪費(fèi)時(shí)間，這段被浪費(fèi)的時(shí)間或許是員工們等待你現(xiàn)身會(huì)議或傳達(dá)指令的時(shí)間。你的重要性并不能成為你影響團(tuán)隊(duì)效率的借口。

2、不要打擾員工工作。盡量不要在員工思考和工作時(shí)打擾他們，不要期望他們立刻回你的語(yǔ)音和電子郵件。

3、允許員工“百花齊放”。不要總想避免沖突。確保你的員工在表達(dá)意見時(shí)有足夠的安全感，可以對(duì)包括你在內(nèi)的聽眾暢所欲言，讓他們表達(dá)出富有建設(shè)性和創(chuàng)造性的不同意見。不要做辦公室老好人

躲避沖突是工作場(chǎng)所多數(shù)人的常見處事方式。但對(duì)分歧采取躲避態(tài)度會(huì)加劇問題的復(fù)雜性，形成不必要的焦慮心理。為更好地積極面對(duì)沖突，可采取以下三個(gè)步驟：

1，內(nèi)省。問自己是否有時(shí)在本該說(shuō)話的時(shí)候沉默不語(yǔ)，自己是否會(huì)躲避特定類型的沖突？ 2，聽取意見。向信賴的朋友與同事徵求意見，詢問他們對(duì)你積極參與“建設(shè)性沖突”的看法。他們可能會(huì)看到你注意不到的地方。

3，先行試探。沒有必要立馬改變?？梢栽囍芙^別人要求，或在會(huì)議上表達(dá)意見，看情況如何。表達(dá)意見前先承認(rèn)自己在試著直面爭(zhēng)議以便更好地處理沖突，這有助于展示誠(chéng)意。個(gè)人介紹如何最得體？

這里說(shuō)的不是類似講臺(tái)上的正式介紹，而是同事、客戶與上下級(jí)之間面對(duì)面的個(gè)人介紹。雖然表面看起來(lái)非常簡(jiǎn)單，但是包括高管在內(nèi)，很少人知道如何來(lái)正確地自我介紹或介紹他人。

其實(shí)個(gè)人介紹可為一個(gè)正在萌芽的商業(yè)關(guān)系奠定未來(lái)走向。介紹做得好，合作夥伴或客戶會(huì)進(jìn)一步確定對(duì)方是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)老道的專業(yè)人士。如果搞砸了，未來(lái)合作可能也就泡湯了。以下是個(gè)人介紹中的一些注意事項(xiàng)。

務(wù)必做到：

--每次都要記得早早做自我介紹，無(wú)論是在幾秒鐘的偶遇還是在幾個(gè)小時(shí)的商務(wù)宴會(huì)中，因?yàn)檫@樣能掌握主動(dòng)。

--每次都要介紹自己的名字和一些個(gè)人信息。譬如，你可以說(shuō)“上午好，某先生，我是阿特拉斯汽車公司的Harry Smith?！?/p>

--如果沒有向新來(lái)的人做自我介紹，或沒能以了解情況的第三方身份介紹兩個(gè)首次見面的人，那說(shuō)明你缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力。

--從低至高介紹。也就是說(shuō)要先稱呼一下上級(jí)的名字，然後把下級(jí)介紹給上級(jí)。同理，要先把高管介紹給客戶，因?yàn)榭蛻艨偸潜裙緝?nèi)部的人更重要。譬如：“某某領(lǐng)導(dǎo)，這是我們法務(wù)部門的某某。某某領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)人力資源的副總裁?！?/p>

--記著要說(shuō)明你介紹的人所在的企業(yè)（部門）或個(gè)人職位。

--務(wù)必要站著介紹。

介紹中的忌諱：

--自我介紹時(shí)切勿給自己加上尊稱，如“我是某某先生”，否則很沒有風(fēng)度。

--不要因?yàn)橐呀?jīng)被介紹認(rèn)識(shí)了就自感親密。首次見面，對(duì)方?jīng)]有說(shuō)可以直呼其名時(shí)，一定要以頭銜加姓氏稱呼對(duì)方。

--介紹中不要用“見”這個(gè)字。為別人做介紹時(shí)，恰當(dāng)?shù)拇朕o是“A先生，我愿向您介紹(introduce)B先生，”而不是“A先生，我愿讓您來(lái)見(meet)一下B先生?！?/p>

--回應(yīng)介紹時(shí)不要單說(shuō)“嗨，”而應(yīng)該附帶上對(duì)方的名字(如，嗨，馬丁夫人)。還可禮貌地說(shuō)一句，“一直很想認(rèn)識(shí)您(久仰大名)”、“您好”等。

--介紹中沒有“女士?jī)?yōu)先”。商界介紹中只有資深與否與職位之別，沒有性別之分。決策自信不偏執(zhí)

充滿自信是作出有效決策的關(guān)鍵之一。即使信心只是暫時(shí)的，那也要貫徹執(zhí)行。如果你懷疑自己正在作出的決定，別人會(huì)質(zhì)疑你的領(lǐng)導(dǎo)力。立場(chǎng)堅(jiān)定讓人覺得你很自信，并能向他人提供必要指導(dǎo)。

但一旦作出了決策，你就要避免固執(zhí)己見。如果別人有更好的提議，最好虛懷若谷一些，因?yàn)槟憧赡苁清e(cuò)的。做好改變想法的準(zhǔn)備，并據(jù)此調(diào)整自己的做法。

大度的力量

無(wú)權(quán)力感會(huì)讓人沮喪和不安。在商界，人們很容易覺得權(quán)力總在別人手中：客戶會(huì)把生意帶到別處，員工可能離職，同事只管掃自家門前雪。與其把權(quán)力奪回來(lái)，或在自己的位置上發(fā)威，還不如大方點(diǎn)。強(qiáng)迫會(huì)讓人們產(chǎn)生逆反心里?？蜌獾貙で笞约盒枰臇|西往往會(huì)招來(lái)好感。下一次想有所要求的時(shí)候，別發(fā)號(hào)施令，而是發(fā)出請(qǐng)求，或者依賴建立在信任而非等級(jí)上的關(guān)系。這樣你很有可能得到你想得到的，并感覺良好。

減輕怯場(chǎng)的四種方式

發(fā)抖、自信心減退、手心出汗，即使是那些經(jīng)常在觀眾面前演講的人也會(huì)怯場(chǎng)。你可能無(wú)法完全消除恐懼，但以下四種方式將可以幫助你減輕怯場(chǎng)：

1、注視觀眾。在眾多觀眾中選擇一個(gè)人，直接對(duì)他演講。然後再找一個(gè)人，向她傳遞下一條信息。

2、積極看待緊張情緒。不要將怯場(chǎng)視為緊張的表現(xiàn)，而將它看作是你期待演講或興奮的表現(xiàn)。

3、避免死搬教條。不要老想著一個(gè)好的演講應(yīng)是什麼樣，這并沒有一定之規(guī)。

4、要知道你看起來(lái)并沒有那麼緊張。研究顯示，自己對(duì)自己演講的評(píng)價(jià)往往過于苛刻。如果你認(rèn)為自己在觀眾面前冷靜、放松，你就真的是這樣。

別做“殉道者”老板

好老板懂得維護(hù)下屬，不會(huì)讓其鬧分裂或倍感壓力。但你不能總是將員工的快樂置于首位。犧牲自己只會(huì)讓你筋疲力竭，并且心生怨恨。尤其是你的團(tuán)隊(duì)里有薄弱環(huán)節(jié)或讓人頭疼的員工時(shí)。無(wú)論這些人是你雇用的還是接管的，你的工作是幫助他們提高；如果他們不能提高，那就幫助他們走下一步。

經(jīng)濟(jì)衰退考驗(yàn)員工價(jià)值觀

很少有雇主需要擔(dān)心其雇員覬覦老板的工作，因多數(shù)員工都愿意守好自己的本分，另外如果對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有利，五分之一的員工甚至不介意與老板發(fā)生浪漫關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)衰退拉近了老板和職員的關(guān)系，而只有30%的員工希望做像老板那樣充滿壓力的工作。有些員工為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)保住其飯碗，有些無(wú)所不用其極。

如果有助于其職業(yè)發(fā)展，他們?cè)概c老板發(fā)生浪漫關(guān)系。五分之一的員工還通過Facebook等社交網(wǎng)站與其老板保持聯(lián)系。

不過覬覦老板位置的員工只是少數(shù)。家中有18歲以下孩子的雇員更希望得到老板的工作，因那可以幫助支付孩子的教育等費(fèi)用。

隨著失業(yè)率的增加，那些在職者感到自己是幸運(yùn)兒，認(rèn)為老板因自己的出色表現(xiàn)而給自己投出了信任票。再加上很多部門的人手縮減，老板與職員間的關(guān)系得以強(qiáng)化。

“經(jīng)濟(jì)衰退考驗(yàn)了人們的價(jià)值觀，很多人意識(shí)到，并不是一切都與工作有關(guān)。”員工們看到很多同事在獲得晉升後卻落得被炒魷魚的下場(chǎng)。