第一篇：關于上報今年上半年工作總結和下半年工作謀劃的通知

通知

[2011]號

廊坊市廣陽區人民政府辦公室

關于上報今年上半年工作總結和下半年工作謀劃的通知

各鄉鎮人民政府、白家務辦事處，各街道辦事處，區直各部門：

2011年上半年即將過去，為做好上半年工作總結，謀劃好下半年各項工作，現將有關事宜通知如下：

一、各級各部門要積極組織精干力量，抓緊時間，集中精力，認真總結上半年工作，精心謀劃下半年工作，并形成書面材料。

二、工作總結要圍繞區政府主要工作和各級各部門（單位）的任務目標，要有措施、有經驗、有成績，并指出存在問題。工作謀劃要立足全局，結合實際，著眼發展，任務要明確，措施要具體，要有較強的針對性和可操作性。

三、各級各部門要高度重視此項工作。工作總結和謀劃形成書面材料后，由“一把手”簽字，加蓋單位公章，于七月五日前上報區政府辦公室一股（一式5份并報電子版）。

（此頁無正文）

廊坊市廣陽區人民政府辦公室

二〇一一年六月二日

主題詞：工作 總結通知

廊坊市廣陽區人民政府辦公室二○○八年六月十七日

（共印120份）

第二篇：武安工業園區工作總結2012年年工作謀劃

武安工業園區

2011年工作總結暨2012年工作謀劃

2011年，工業園區以啟動長遠新興產業園區為中心工作，加強領導，完善工作機制，強力招商引資，全年謀劃儲備超十億元項目七個，全部辦理了備案手續，1-10月份固定資產投資完成3.65億元，預計全年完成固定資產投資4.1億元。現將2011年工作總結及2012年謀劃簡要匯報如下：

一、2011年工作總結

（一）編制長遠新興產業園區產業規劃和建設規劃前期準備。

1、編制產業規劃。根據武安市“十二五”計劃，按照長遠新興產業園區功能定位，園區聘請專家和組織人員編制了長遠新興產業園區產業發展規劃。

2、建設規劃前期準備。工業園區投資50余萬元，委托邯鄲博達地理信息工程有限公司對園區規劃范圍30平方公里的地形圖進行了勘探測量，摸清了可利用地、已利用地、調規土地、村界地界及土地利用現狀，為編制規劃提供了第一手資料。結合產業發展規劃，對長遠新興產業園區進行了功能分區，并開始著手編制長遠新興產業園區控制性詳規。

（二）以招引大項目為重點，長遠新興產業園區招商引資工作全面展開。

園區以發展新能源、新材料、新興產業為主導，有針對性的進行招商引資。謀劃了7個項目，已全部備案、簽約，其中新能源產業園、受電弓滑板、金屬制品研發基地3個項目已列入省重點。大唐瑞康生物發電廠項目已投入生產。

1、新能源產業園項目，以珠海銀通集團為主導，總投資120億元，建設28億安時鈦酸鋰材料動力電池生產基地，建成后，實現年銷售收入311億元，稅收42億元。該項目已在省發改委備案，列入省級發展戰略，辦理了工商注冊手續。

2、受電弓滑板項目。該項目為國家863計劃科技成果項目，總投資8億元，分二期建設，第一期目標：投資3億元，力爭用3年的時間實現年產30萬條滑板（10條生產線）。第二期目標：投資5億元，用4～5年時間建成高水準的專業閘片生產企業。建設一座集研發、生產、銷售、外貿、物流為一體的現代化生產基地，建成后，年均銷售收入可達21億元。

3、武安金屬制品研發基地項目。該項目屬回鄉再創業項目，項目總投資11.165億，主要生產鑰匙配飾、金屬工藝品、手機飾品、工藝禮品、旅游紀念品等，建成投產后，年銷售收入將達23億元，成為冀南地區集研發生產、產品展示、倉儲配送等為一體的最大規模五金飾品、禮品研發生產基地，填補北方市場空白。項目土地已剝離，正編制可研報告，并爭列省重點項目。

4、ABS公路防撞護欄板項目。該項目屬國家級創新技術產業化項目。總投資6億元，建成投產后，年可實現銷售收入20.15億元，年可交納稅金4.05億元。該項目技術含量

高、附加值高、環保標準高、成長性強，是具有良好經濟效益和社會效益的優質項目。

5、廢舊輪胎橡膠化綜合再生利用項目。該項目總投資10億元，其中項目投資7億元，流動資金3億元。年處理廢舊輪胎120萬噸，成品6萬噸，建成投產后，年實現銷售收入10億元，實現利稅5億元。

6、吉利國際汽車城項目，總投資10億元，項目主要包括：整車銷售、二手車業務、汽車拆解、循環經濟、售后維修、配件供應、美容裝飾、休閑娛樂和配套服務等。項目建成后按12個4S店估計，每家年銷量800輛，銷售整車稅收超2000萬；加上二手車及其他所有產業，全部稅收預計達到4000萬。產生崗位及其關聯崗位近1000個，將積極帶動當地經濟及商業氛圍。

7、大唐武安瑞康生物發電廠項目。本項目的建設規模為：2臺24兆瓦單抽凝汽式輪發電機組，配2臺130噸高溫高壓循環流化床秸稈直燃鍋爐。第一期2臺24兆瓦秸稈發電機組投產發電后，計劃擴建2臺30萬兆瓦煤矸石發電機組，投資約50億元，建成后，年產值43億元，利稅7.2億元。該項目生活區、辦公室、公寓樓、綜合服務樓已經完成主體工程。

（三）加快曹公泉工業園區建設

曹公泉裝備制造園東延開發以洺河工業城項目為主導，今年，對永合段4000余畝灘涂地進行了儲備，與農村、農戶簽訂了協議。同時，正在著手盤龍大街東延及配套工程，為洺河工業城項目奠定基礎。

同時，園區強力推進現有項目建設，今年以來，河北諾恩凈化水處理設備有限公司水處理、液體分離膜過濾設備生產項目已試生產，邯武棉機項目高檔鋸片項目全面動工建設，建成了1萬平米廠房，辦公樓即將開工建設，其它項目也在有條不紊的進行建設，園區已步入良性快速發展軌道。

二、2012年工作謀劃

2012年，園區將以推進項目建設為重點，以落實土地儲備為保障，完善體制機制，加強服務，優化環境，強力推進園區建設。

（一）加快項目推進

2012年，要繼續加大招商引資力度，優化經濟發展環境，加快項目落地和建設、投產進度。

1、重點項目保開工。明年上半年，重點抓好新能源產業園、金屬制品、電弓滑板3個項目的落地開工，搞好前期工作，按“五專”機制要求，實行限時辦結制，倒排工期，掛圖作戰，力爭3個項目開工建設。

2、簽約項目抓落地。ABS防撞護欄、廢舊輪胎橡膠化再生綜合利用2個項目要力爭列入明年的重點項目，確定規劃選址，加快前期工作，力促落地開工建設。

3、抓好招商工作。加強宣傳推介園區，圍繞新能源、新材料、新興產業，積極參加各類招商活動，謀劃一批項目，儲備一批項目。

（二）抓實土地儲備

1、啟動長遠新興產業園區土地儲備工作。土地儲備是項目入區的基礎性工作，土地儲備不到位，項目建設無從談起。園區將呈請市委、市政府，協調有關鄉鎮、村和部門作好東二環兩側和永峰線以西土地儲備，制定土地儲備方案，確定土地補償標準，作好土地調規報批，落實土地儲備資金，使土地儲備進入實質性運作階段，分批次從農村剝離出項目規劃所占土地。

2、作好曹公泉工業區洺河工業城土地儲備工作。與大同鎮溝通協調，重點做好北洺河安二莊至永合段河道及兩側涉及到的大同鎮賈里店、張里店、王里店、新里店的土地儲備，解決河道治理和盤龍大街道路東延、洺河工業城土地問題，同時，適時進行河道治理，使曹公泉工業區東擴順利實施。

（三）加快園區基礎設施建設

1、依據新城市規劃，組織編制評審長遠新興產業園區控制性詳規，使各項建設有據可依。

2、加快工業園區基礎設施建設。按中等城市標準，全面開展長遠新興產業園區基礎設施和配套設施建設，開通規劃中的主干道路、上水、下水、供電、供氣、通訊、數字電視等配套設施，同步開通，使園區達到“九通一平”，提升園區的承載能力。

武安工業園區管委會

2011年11月7日

第三篇：2012工作謀劃座談會通知

通知

關于對2012年工作報告議題征求意見的通知

各市分公司，各發電、輔業、多經子公司，直屬中心：

今年以來，公司系統上下一心，全力以赴抓工作，預計將超額完成全年各項經營任務。2012年，是全面實施新“兩型兩化”戰略的關鍵一年。在回顧總結2011年工作的基礎上，科學地分析和把握2012年的新形勢新特點，確定全年工作的新目標新任務，提出加強和改進工作的新要求新舉措，是公司2012年工作會議的主要任務。為充分發揚民主，集中員工智慧，全面掌握基層工作的實際情況，起草好2012年工作報告，集團公司決定，由公司領導召集，總部部門及基層單位各層面人員參加，對明年工作報告議題進行討論，廣泛征求意見。現將有關事項通知如下：

一、征求意見和建議的主要內容

（一）集團公司2011年工作中的主要成績、主要工作經驗以及工作中存在的突出問題。

（二）集團公司創新工作的新成果以及存在的問題。

（三）2012年集團公司工作的基本思路和重點工作。

二、參加人員范圍

集團公司領導，總部部門（中心）負責人和一般管理人員各1人（由部門、中心確定）。

市級分公司及所屬縣級分公司領導人員各1人，員工代表4人（包括市級或縣級分公司本部部門負責人，班站長，先進人物代表，一般員工各1人）。具體人員由各市分公司確定。

各發電、輔業、多經子公司，直屬中心領導人員1人，員工代表4人（包括本部部門負責人，項目經理或班組負責人，管理或技術骨干，一般員工各1人）。投資控股公司增加所屬二級子公司領導人員2人。具體人員由各子公司、直屬中心確定。

總部部門（中心），各分、子公司，直屬中心確定的參會人員，要與所參加組的主題工作相關。參加會議人員名單（姓名、職務或崗位、手機，先進人物代表增加所獲得的榮譽）于12月2日報集團公司行政部。

三、組織討論和征求意見的辦法

本次征求意見分七個專題組，分別召開座談會進行討論。

1、人力資源組由戚曉耀召集，人力資源部主辦，梁德智、黃蛇樓，榆林分公司領導人員及員工代表，發電公司和培訓中心領導人員，監理公司和投資控股公司的本部部門負責人，渭南分公司所屬縣級公司的領導人員，水電公司的項目經理或班組負責人，設計公司的管理或技術骨干，電建公司的一般員工參加。

2、黨群組由王鵬召集，黨委工作部主辦，顏宗智、強梅，群眾工作部、紀檢監察部、新聞中心負責人及一般管理人員，漢中分公司領導人員及員工代表，物資公司和投資控股公司的領導人員，電建公司的本部部門負責人，發電公司的項目經理或班組負責人，渭南分公司的先進人物代表，招標公司的管理或技術骨干，設計公司和培訓中心的一般員工參加。

3、基建組由劉斌召集，計劃基建部主辦，盛成玉、黃獻松，配電網研究中心負責人及一般管理人員，延安分公司領導人員及員工代表，設計公司的領導人員，渭南分公司和招標公司的本部部門負責人，投資控股公司所屬房地產公司領導人員，電建公司和計量中心的項目經理或班組負責人，物資公司的管理或技術骨干，發電公司和水電公司的一般員工參加。

4、管理組由李聞軍召集，企業管理部主辦，張軍禮，法律法規部負責人及一般管理人員，商洛分公司領導人員及員工代表，監理公司的領導人員，發電公司的本部部門負責人，招標公司、投資控股公司和培訓中心的項目經理或班組負責人，渭南分公司的班站長，水電公司的管理或技術骨干，物資公司和計量中心一般員工參加。

5、營銷組由黃蛇樓召集，市場營銷部主辦，劉斌，寶雞分公司領導人員及員工代表，電建公司和計量中心的領導人員，設計公司本部部門負責人，投資控股公司所屬酒店管理公司領導人員，物資公司的項目經理或班組負責人，發電公司和培訓中心的管理或技術骨干，監理公司的一般員工參加。

6、財務經營組由黃蛇樓召集，財務經營部主辦，李聞軍，審計稽查部、資金管理中心負責人及一般管理人員，咸陽分公司領導人員及員工代表，水電公司的領導人員，物資公司和培訓中心的本部部門負責人，監理公司的項目經理或班組負責人，電建公司和計量中心的管理或技術骨干，渭南分公司和招標公司的一般員工參加。

7、生產組由盛成玉召集，生產技術部主辦，劉斌、李東平，保衛部、安全監察部、電網運行管理中心負責人及一般管理人員，安康分公司領導人員及員工代表，渭南分公司、招標公司的領導人員，水電公司、計量中心本部部門負責人，設計公司的項目 經理或班組負責人，監理公司和投資控股公司的管理或技術骨干，投資控股公司的一般員工參加。

四、討論和征求意見的匯總

1、人力資源組由人力資源部匯總，黨群組由黨委工作部匯總，基建組由計劃基建部匯總，管理組由企業管理部匯總，營銷組由市場營銷部匯總，財務經營組由財務經營部匯總，生產組由生產技術部匯總。

2、匯總報告要按照此次征求意見和建議的主要內容，分三個部分逐項梳理，并在每一項內容后的括號內注明提出意見人員的單位及姓名。總結工作成績和經驗要有詳細數據和事例，查找的突出問題要具體、準確，改進工作的措施和建議要有針對性、可操作性。

3、匯總報告經召集座談會的公司領導審定后，于座談會結束后5日內送行政部。所有專題組座談會必須于12月15日前結束。

五、其他要求

1、各組主辦部門要做好專題座談會的組織工作，提前統籌好會議時間、地點和參加人員，負責會議的通知，做好會議記錄和匯總工作。主辦部門負責人及一般管理人員參加所在組的討論。

2、各市分公司、子公司和直屬中心確定的參加人員要有廣泛性和代表性，有較強的思維和表達能力，能夠把基層的聲音真正反映上來。

3、座談會召開前，公司領導、總部部門（中心）負責人、基層單位領導和代表要結合所參加組的專題，開展調查研究，充分掌握情況，找準問題，認真思考，形成對集團公司工作切實可行的意見和建議。

4、參會人員發言要開門見山，言簡意賅，緊緊圍繞此次征求意見和建議的主要內容，結合自身工作實際，簡要總結行之有效的新經驗好做法，重點查找存在的突出問題，有針對性地提出對集團公司明年工作新任務新舉措的意見和建議，不講大話、套話。

5、總部部門（中心）和基層單位參會人員都要提前形成個人書面發言材料，會前報所在組的主辦部門。總部部門（中心）負責人及分、子公司，直屬中心領導人員的發言時間控制在10分鐘

左右，其他人員控制在5分鐘左右。

6、行政部相關人員要全程參加會議，為起草2012年工作報告做好準備。

陜西省地方電力(集團)有限公司

2011年11月28日

第四篇：安全工作上報材料通知

安全工作材料上報通知

各中小學幼兒園：

今后需到中心校報送的安全材料必須準時、準確，紙質的有校長園長的簽字及公章，電子稿發中心校公共郵箱或QQ群文件庫，根據報送時間是否進行分級量化。

主要材料有：

1、每月29日前報《安全月報表》、《食堂采購食品落實相關責任備案表》

2、其它各類通知需上報的材料。

3、每月一篇《學校安全工作信息》（紙質和電子版）

4、民辦幼兒園每周一12點前報《非法接送學生車輛實時監控集中整治情況周報表》

姚店子中心校 2015、3、24

第五篇：街道工作總結及明年工作謀劃

街道工作總結及明年工作謀劃

2015年，**街道在區委、區政府的堅強領導下，全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞區委“項目攻堅、創新驅動、城市建設、三農發展、文化提升、民生改善”六項重點工作，堅持基礎工作上臺階，亮點工作樹形象，重點工作求突破，具體做法和主要成效有以下幾個方面。

一、2015年工作總結

一年來，街道上下團結一致、盡心盡責，在保障轄區平安穩定的基礎上，優化干部作風，提升城區環境，創新黨建思路，保障民生投入，繁榮群眾文化，街道各項工作積極向前推進。

（一）加強黨建，提升隊伍服務水平。以制度建設為抓手，進一步加強班子建設和干部隊伍建設，推進區域化黨建工作，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、作風優良、業務過硬、清正廉潔的黨員干部隊伍。一是扎實推進廉政勤政建設。組織全體干部學習了《廉政準則》和“三嚴三實”相關內容，觀看教育片9部，制訂了領導干部勤政廉政談話制度，進行廉政談話8次，開展了重點崗位科室人員廉政勤政教育。二是加強服務型機關建設。班子成員進行基層接訪、約訪、下訪和回訪活動44次，機關科室、社區公開服務承諾，美化窗口環境，優化工作作風，辦事效率和服務能力得到了提升。三是推進區域化黨建工作。組建非公企業黨組織5家，培養入黨積極分子13名，確定重點培養對象13名，計劃新發展黨員6名。對轄區復聯黨員、困難黨員、在京務工人員、搬遷黨員進行摸排統計，并建立檔案臺賬。開展了“黨建工作規范月”、“紀念抗戰勝利70周年”系列活動，繼續推進“親民社區”、“在職黨員進社區”、“機關干部聯系群眾”多項活動。四是全力做好征兵工作。共懸掛條幅25條，張貼海報100份、通知360份，入戶做工作56次，順利完成了秋季征兵任務。

（二）強化責任，提升防控穩控水平。牢記安全維穩第一責任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機制，全力以赴保平安，為轄區建設和發展營造良好環境。一是建立綜治聯動機制。依托街道綜治工作中心、社區綜治工作站，凝聚派出所、綜治、信訪、司法等各方力量，形成了多部門聯勤聯動的調處格局，增強了調處力度，有效控制事態發展，把社會影響降到最低程度。截至2015年10月，共排查調處矛盾糾紛18起，調處成功16起，2起正在調處中。二是建立維穩防控機制。依據每周綜治信訪維穩工作會，研判轄區維穩形勢，強化敏感期穩控措施，將不穩定因素消滅在初萌狀態。一年來共穩控重點信訪人20余次，接待群眾來訪46批次，400余人次，其中領導接訪29批，260人，共辦理上級信訪交辦事項9件。來信、來訪辦結率均達95％以上。對5名xx功不穩定人員繼續開展教育轉化工作，對已轉化人員定期進行回訪。清理反宣標語300余處，收繳邪教反宣品50余份。納入管理的社區矯正和安置幫教對象共72人。三是建立安全網絡機制。按照年初制定的“三覆蓋、兩加強”工作思路，定崗定職定人，完善安全生產網格化管理制度，扎實開展安全生產排查和專項整治行動，全年共排查生產經營單位310家，1250次，發現隱患50余處，并限期予以整改，組織消防演練一次。一年來，轄區運轉和諧有序，安全生產形勢平穩，沒有發生重特大安全生產和食品安全事故。

（三）攻堅克難，提升城市管理水平。以**申辦2022年冬奧會為契機，推進精細化城市管理，營造良好的城市環境。一是落實網格化環境監管體系。制定了網格化環境監管體系實施方案和網格化環境管理考核體系圖，成立了網格化環境監管體系組織機構，按時上報環境監管工作進展。在冬奧會申辦及反法西斯抗戰勝利70周年閱兵期間，出動200多人次對轄區內燃煤的茶爐、浴爐及垃圾焚燒點進行監管。二是全力保障供暖改造。成立集中供暖改造領導小組，就改造方案、收費方法等問題，積極協調供熱辦與各待改造小區，共與居民座談7次，進行改造前的動員和宣傳活動70余次。今年預計完成集中供暖改造小區14個，新增供熱面積約70萬平方米。街道還成立了供熱改造護路隊2個，共出動55人次，對轄區內6處供暖改造施工路段進行交通疏導11次。三是大力開展愛國衛生運動。一年來，開展環境衛生大整治行動4次，出動24個小組300余人次，共清理陳年垃圾50余噸，垃圾死角30多處，清除戶外小廣告600多處。四是努力做實統計工作。完成了2014年統計年報和2015年定期報表工作。4月和7月，兩次對轄區內新增和注銷的法人單位及產業活動單位進行填報調查。共調查新增法人單位356家，新增產業活動單位67家，核實注銷法人單位47家，注銷產業活動單位13家。做好2015年1%人口調查工作，目前此項工作正在進行當中。

（四）以人為本，提升社會服務水平。加強社會服務和管理力度，深入推進民計民生、基層基礎工作，努力營造幸福和諧家園。一是大力做好弱勢群體保障工作。2015年共辦理低保38戶，停保139戶。為26戶因病等無法支付醫療費的困難家庭辦理了臨時救助。為9名90歲以上老人辦理了補貼，辦理老年證120本，殘疾證68本。為貧困殘疾人進行無障礙設施改造，提高貧困殘疾人的生活質量。配合民政，消防和食藥局，對5家養老機構進行了調查，為141戶符合條件的家庭進行廉租房的評分和申請工作。二是積極開展勞動保障工作。辦理職工養老保險130人，城鄉居民養老保險156人。對17名就業困難人員進行了認定，為175名靈活就業人員發放社保補貼70多萬元，新辦理靈活就業人員社保補貼70余人，涉及金額325088元。為7319位退休人員進行了退休驗證服務。截止目前完成全民參保登記47000人。三是踏實做好計生工作。嚴格生育審批手續，全年共發放《一胎生育登記卡》112份，政策內二胎審批34例。對計生人口信息系統進行改錯2403例，補錄300余例。進一步深化“生育關懷”行動，開展了針對失獨家庭的“親情關愛―結對連親”活動。組織142對育齡夫婦到區婦幼保健院參加了健康檢查。

（五）凝心聚力，提升文化建設水平。以繁榮社區文化、打造精品文化為目的，加大文化隊伍的建設，豐富居民的精神文化生活。積極參加并組織各類大型文體活動。先后參加了區里組織的“靈羊起舞古城韻”鄉藝比賽、“集中供熱杯”乒乓球錦標賽、8月8日全民健身大賽、慶祝抗戰勝利70周年群眾歌詠大會、第四屆全國康姿百德健身操比賽等各類文體比賽演出，均取得可喜的成績。街道還組織舉辦了“剪彩冰雪、熱盼冬奧”藝術作品展、社區戰友會、社區文體晚會等各類主題活動10余次，打造“流動借書點”3個，為環保社區爭取并安裝室外健身器械10件，另外還與轄區藝術幼兒學校合作，針對在家庭教育中容易出現的一些問題開展教育培訓。

截止目前，街道全年目標任務沒有完成的工作有：

1、養老保險擴面工作。區政府為我辦事處下達的擴面任務為200人，目前完成151人，爭取年底前完成全部目標任務。

2、全民參保登記工作。我街道計劃登記人數61653人，目前登記47490人。因我轄區地域廣人口多，是全區三鄉七辦中任務最重的一個，接下來我們將繼續加班加點，爭取早日完成登記工作。3、2015年1%人口調查工作。此項工作要求10月15日開始摸底入戶調查，10月31日完成摸底調查，11月1日開始正式登記，入戶填報，11月15日完成全部調查。目前正在緊張的進行。

二、2016年工作謀劃

2016年，**街道將繼續以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，圍繞全區重點工作，團結奮進，開拓創新，推進街道社區工作再上新臺階。

（一）全力加強黨建工作。按照“抓黨建、帶隊伍、提服務、促發展”的總體思路，努力實現黨要管黨，從嚴治黨的總要求。一要強化社區軟硬件建設，切實夯實黨建基礎。一是在社區服務活動場所上實現進一步完善，全面提升。努力將長春路社區建設成精品社區，打造社區服務建設硬支撐。二是在社區服務水平上實現突破提升。通過開展星級黨員評比、需求菜單、微心愿等，將服務標準再提高，服務范圍再擴大，服務模式再細化，服務效果再完善，提升社區服務建設軟實力。二要強化黨組織作用，激發基層黨建新活力。一是加強黨員干部隊伍建設，深化三嚴三實、嚴肅黨內制度，加強作風建設，嚴格教育管理。二是抓好社區黨組織規范化建設，積極推進非公經濟黨組織建設。三是深化五星級黨組織、兩代表一委員工作室建設，完善在職黨員進社區、志愿者服務等工作機制，努力構建社區大黨建新格局。三要完善社區黨建服務體系，探索社區服務新模式。按照“政府搭臺、社區參與、市場運作、服務外包、惠及百姓”的思路，探索新形勢下社區服務新載體，積極推進社區綜合服務中心建設，在完善社區服務功能的同時，推進社區建設由依托型向自主經營型轉變。

（二）全力搞好民生服務。一要加強社區建設。進一步推進社區軟硬件建設，推動社區管理創新和品牌創建，打造“一社區一品牌”。二要完善社會救助。對轄區內低保、低收入、殘疾人等弱勢群體開展全方位的救助和幫扶工作。三要促進地區就業。完善就業援助制度，同就業困難群體簽定服務協議，提供一對一指導，送崗到家，送人到崗，確保地區無“零就業”家庭。四要狠抓計生服務。不斷完善計生信息平臺，力爭政策內生育率保持在95%以上，出生人口統計準確率保持100%，爭做全區模范計生單位。

（三）全力維護社會穩定。一要大力開展群防群治。重點完善工作臺帳，落實穩控責任，著力做好信訪積案的化解和群體性事件應急處理。落實對刑釋解教人員和社區矯正對象的幫教和管理。二要扎實做好矛盾糾紛的調解工作。妥善處理好因違建、供暖、物業管理等原因引發的矛盾糾紛及各類突發性事件，同時要重點做好敏感時期的維穩工作，確保社會穩定。三要全面落實安全生產責任。加強食品藥品安全、交通安全、生產安全和公共消防等領域綜合整治力度，堅決消除各類安全隱患。嚴格規范店外經營、堵塞消防通道等不良行為，統籌兼顧，齊抓共管，確保綜治工作在全區爭先進位。