第一篇：關于做好2011年工作總結和2012年工作謀劃的通知

中共唐山市委蘆臺經濟開發區工委辦公室 河北唐山蘆臺經濟開發區管委會辦公室 關于做好2011年工作總結和2012年工作謀劃的通知

各黨委，直屬黨總支、黨支部：

各區直機關、駐區單位、直屬企業，海北鎮，街道辦事處：

當前，距年底僅有兩個多月的時間。扎實做好當前工作、確保“十二五”良好開局，認真謀劃好明年工作、保持經濟社會持續健康發展，是各單位各部門面臨的一項重要任務。根據開發區主要領導指示，各單位各部門要抓緊對今年以來的工作進行認真總結，對明年各項工作進行深入調研謀劃。現將有關要求通知如下：

一、高度重視精心組織。各單位各部門對總結2011年工作和謀劃安排2012年工作要引起高度重視，切實提上工作日程，認真負責的把這項工作抓緊抓好。主要領導要親自布置，親自研究，親自把關，確保質量。

二、認真總結、科學謀劃。總結2011年各項工作要實事求是，對成績的概括要客觀準確，對問題的分析要全面透徹。要以年初工作要點為基礎，以重點項目和實事工程為重點，認真總結各項工作完成進度、完成時效，各項數據信息求準確，不說空話、大話，不應付了事。謀劃2012年工作要認真貫徹落實唐山市第九次黨代會和全區領導干部會議精神，緊密結合本部門、本單位工作實際，圍繞科學發展、爭先進位這一科學目標，深入具體地謀劃好明年工作的基本思路、具體目標、關鍵舉措和重點項目，切實做到思路清晰、目標明確、重點突出、措施具體、表述準確。

三、抓緊工作，及時報送。各單位各部門2011年工作總結和2012年工作安排，由單位一把手審核簽字后，于10月24日前連同電子版報開發區辦公室。

聯系電話：69388256 郵箱：ltkfq2004@163.com

蘆臺經濟開發區黨工委辦公室 蘆臺經濟開發區管委會辦公室

2011年10月14日

第二篇：關于做好2013年工作總結和2014年工作謀劃的通知

關于做好2013年工作總結和2014年工作計劃的

通 知

系統各單位：

2014年是深入貫徹落實黨的“十八大”精神的重要一年，也是推動我區經濟轉型升級的關鍵一年。系統各單位要認真做好2013年工作總結和2014年工作計劃，現將有關事宜通知如下：

一、各單位要對總結2013年工作和謀劃2014年工作高度重視，本著實質重于形式的原則，確保上報材料反映實際情況。

二、總結2013年工作，要對照年初既定計劃和系統12項重點工作，突出重點，精煉、客觀總結，涉及指標要提供截至目前完成和預計完成情況；謀劃2014年工作，要結合自身實際，提出具體工作思路、目標任務、重點工程、保障措施，各項措施要切實可行，具有可操作性。

三、請系統各單位務于11月11日上午下班前將2013年工作總結和2014年工作計劃電子版發送至外網郵箱。

辦公室 2013年11月6日

第三篇：關于做好2015年工作總結和2016年工作謀劃的通知

關于做好2015年工作總結 和2016年工作謀劃的通知

公司所屬各單位（基地）、機關各部室：

為加快推動公司保生存、穩運行、提質增效取得明顯成效，著力實現控虧、減虧、止虧乃至扭虧目標。請各單位（基地）、各部門對照上級精神和公司總體部署，認真總結2015年工作，科學謀劃2016年工作。現將有關要求通知如下：

一、認真總結2015工作

（一）分析主要指標完成情況。各單位要全面總結2015年各項主要指標完成情況，各部門要全面總結2015年所負責業務范圍內各項主要指標完成情況（數據以前11個月為準，全年可預測，確定后要及時反饋更正），所報指標要分別與上年同期以及今年計劃對比，并分析增減的主要原因。

（二）總結措施及成效。對照公司2015年工作會議、年中工作會議及四季度保生存穩運行提質增效動員會等系列部署要求，各單位（基地）要結合實際系統概括全年運行特點、采取的主要措施及取得的明顯成效；各部門要對照2015年工作會議任務分解、年中工作會議分解的30項重點工作和保生存穩運行提質增效12項措施，系統總結負責業務的開展情況及取得的明顯成效。所列措施及成效要數據準確、亮點突出、成效明顯。采取的常規的措施和取得的一般成效可以不寫。

（三）查擺問題和不足。圍繞公司各項決策部署和工作要求，立足自身實際，重點分析查擺在體制機制、管理舉措及工作作風等方面影響解困轉型發展的突出問題和不足，并從主觀、客觀兩個方面剖析深層次原因。

二、科學謀劃2016年工作

（一）全面分析內外部形勢。各單位（基地）要結合實際，深刻分析外部機遇與挑戰，客觀分析內部優勢與劣勢；各部門要認真分析所負責業務的最新政策走向、面臨的機遇和挑戰。其中，銷售部門、各事業部要認真分析2016年市場走向，提出價格預測情況。

（二）擬定針對性強的工作措施。各單位（基地）、部門要在全面總結分析基礎上，按照2015年11月20日召開的公司領導班子擴大會議精神，認真研究并科學謀劃2016年工作。各單位要結合自身實際，重點圍繞減虧增盈、解困轉型發展，立足創新、改革等方面提出得力舉措，做到方向明確、措施得力；各部門要結合部門職責，圍繞集團公司減虧增盈、解困轉型發展提出指導性強、操作性強、效果明顯的工作舉措。

（三）提出合理化意見建議。各單位（基地）、部門要站位全局，圍繞推進集團公司減虧增盈、解困轉型發展，提出針對性強、操作性強的意見建議。

三、相關要求

（一）高度重視，總結工作要堅持定量分析和定性分析相結合，做到有數據佐證、有事例支撐、有對比分析；采取的措施要明確、具體、細化、量化；文字要言簡意賅，不得穿靴戴帽、拖沓冗長。各單位材料要突出重點，抓住關鍵，不得簡單堆砌，篇幅嚴格控制在6000字以內，各部門（含事業部）篇幅嚴格控制在4000字以內。

（二）文字材料務必經過本單位主要領導、部門分管領導審核簽字，確保提交材料質量，并將領導簽字頁掃描件和全文電子版于12月5日下班前發至綜合辦公室主任郭軍生OA。綜合辦公室將匯總后報公司主要領導審閱并報上級單位。

聯系人：

2015年11月24日

第四篇：2012工作謀劃座談會通知

通知

關于對2012年工作報告議題征求意見的通知

各市分公司，各發電、輔業、多經子公司，直屬中心：

今年以來，公司系統上下一心，全力以赴抓工作，預計將超額完成全年各項經營任務。2012年，是全面實施新“兩型兩化”戰略的關鍵一年。在回顧總結2011年工作的基礎上，科學地分析和把握2012年的新形勢新特點，確定全年工作的新目標新任務，提出加強和改進工作的新要求新舉措，是公司2012年工作會議的主要任務。為充分發揚民主，集中員工智慧，全面掌握基層工作的實際情況，起草好2012年工作報告，集團公司決定，由公司領導召集，總部部門及基層單位各層面人員參加，對明年工作報告議題進行討論，廣泛征求意見。現將有關事項通知如下：

一、征求意見和建議的主要內容

（一）集團公司2011年工作中的主要成績、主要工作經驗以及工作中存在的突出問題。

（二）集團公司創新工作的新成果以及存在的問題。

（三）2012年集團公司工作的基本思路和重點工作。

二、參加人員范圍

集團公司領導，總部部門（中心）負責人和一般管理人員各1人（由部門、中心確定）。

市級分公司及所屬縣級分公司領導人員各1人，員工代表4人（包括市級或縣級分公司本部部門負責人，班站長，先進人物代表，一般員工各1人）。具體人員由各市分公司確定。

各發電、輔業、多經子公司，直屬中心領導人員1人，員工代表4人（包括本部部門負責人，項目經理或班組負責人，管理或技術骨干，一般員工各1人）。投資控股公司增加所屬二級子公司領導人員2人。具體人員由各子公司、直屬中心確定。

總部部門（中心），各分、子公司，直屬中心確定的參會人員，要與所參加組的主題工作相關。參加會議人員名單（姓名、職務或崗位、手機，先進人物代表增加所獲得的榮譽）于12月2日報集團公司行政部。

三、組織討論和征求意見的辦法

本次征求意見分七個專題組，分別召開座談會進行討論。

1、人力資源組由戚曉耀召集，人力資源部主辦，梁德智、黃蛇樓，榆林分公司領導人員及員工代表，發電公司和培訓中心領導人員，監理公司和投資控股公司的本部部門負責人，渭南分公司所屬縣級公司的領導人員，水電公司的項目經理或班組負責人，設計公司的管理或技術骨干，電建公司的一般員工參加。

2、黨群組由王鵬召集，黨委工作部主辦，顏宗智、強梅，群眾工作部、紀檢監察部、新聞中心負責人及一般管理人員，漢中分公司領導人員及員工代表，物資公司和投資控股公司的領導人員，電建公司的本部部門負責人，發電公司的項目經理或班組負責人，渭南分公司的先進人物代表，招標公司的管理或技術骨干，設計公司和培訓中心的一般員工參加。

3、基建組由劉斌召集，計劃基建部主辦，盛成玉、黃獻松，配電網研究中心負責人及一般管理人員，延安分公司領導人員及員工代表，設計公司的領導人員，渭南分公司和招標公司的本部部門負責人，投資控股公司所屬房地產公司領導人員，電建公司和計量中心的項目經理或班組負責人，物資公司的管理或技術骨干，發電公司和水電公司的一般員工參加。

4、管理組由李聞軍召集，企業管理部主辦，張軍禮，法律法規部負責人及一般管理人員，商洛分公司領導人員及員工代表，監理公司的領導人員，發電公司的本部部門負責人，招標公司、投資控股公司和培訓中心的項目經理或班組負責人，渭南分公司的班站長，水電公司的管理或技術骨干，物資公司和計量中心一般員工參加。

5、營銷組由黃蛇樓召集，市場營銷部主辦，劉斌，寶雞分公司領導人員及員工代表，電建公司和計量中心的領導人員，設計公司本部部門負責人，投資控股公司所屬酒店管理公司領導人員，物資公司的項目經理或班組負責人，發電公司和培訓中心的管理或技術骨干，監理公司的一般員工參加。

6、財務經營組由黃蛇樓召集，財務經營部主辦，李聞軍，審計稽查部、資金管理中心負責人及一般管理人員，咸陽分公司領導人員及員工代表，水電公司的領導人員，物資公司和培訓中心的本部部門負責人，監理公司的項目經理或班組負責人，電建公司和計量中心的管理或技術骨干，渭南分公司和招標公司的一般員工參加。

7、生產組由盛成玉召集，生產技術部主辦，劉斌、李東平，保衛部、安全監察部、電網運行管理中心負責人及一般管理人員，安康分公司領導人員及員工代表，渭南分公司、招標公司的領導人員，水電公司、計量中心本部部門負責人，設計公司的項目 經理或班組負責人，監理公司和投資控股公司的管理或技術骨干，投資控股公司的一般員工參加。

四、討論和征求意見的匯總

1、人力資源組由人力資源部匯總，黨群組由黨委工作部匯總，基建組由計劃基建部匯總，管理組由企業管理部匯總，營銷組由市場營銷部匯總，財務經營組由財務經營部匯總，生產組由生產技術部匯總。

2、匯總報告要按照此次征求意見和建議的主要內容，分三個部分逐項梳理，并在每一項內容后的括號內注明提出意見人員的單位及姓名。總結工作成績和經驗要有詳細數據和事例，查找的突出問題要具體、準確，改進工作的措施和建議要有針對性、可操作性。

3、匯總報告經召集座談會的公司領導審定后，于座談會結束后5日內送行政部。所有專題組座談會必須于12月15日前結束。

五、其他要求

1、各組主辦部門要做好專題座談會的組織工作，提前統籌好會議時間、地點和參加人員，負責會議的通知，做好會議記錄和匯總工作。主辦部門負責人及一般管理人員參加所在組的討論。

2、各市分公司、子公司和直屬中心確定的參加人員要有廣泛性和代表性，有較強的思維和表達能力，能夠把基層的聲音真正反映上來。

3、座談會召開前，公司領導、總部部門（中心）負責人、基層單位領導和代表要結合所參加組的專題，開展調查研究，充分掌握情況，找準問題，認真思考，形成對集團公司工作切實可行的意見和建議。

4、參會人員發言要開門見山，言簡意賅，緊緊圍繞此次征求意見和建議的主要內容，結合自身工作實際，簡要總結行之有效的新經驗好做法，重點查找存在的突出問題，有針對性地提出對集團公司明年工作新任務新舉措的意見和建議，不講大話、套話。

5、總部部門（中心）和基層單位參會人員都要提前形成個人書面發言材料，會前報所在組的主辦部門。總部部門（中心）負責人及分、子公司，直屬中心領導人員的發言時間控制在10分鐘

左右，其他人員控制在5分鐘左右。

6、行政部相關人員要全程參加會議，為起草2012年工作報告做好準備。

陜西省地方電力(集團)有限公司

2011年11月28日

第五篇：街道工作總結及明年工作謀劃

街道工作總結及明年工作謀劃

2015年，**街道在區委、區政府的堅強領導下，全面貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞區委“項目攻堅、創新驅動、城市建設、三農發展、文化提升、民生改善”六項重點工作，堅持基礎工作上臺階，亮點工作樹形象，重點工作求突破，具體做法和主要成效有以下幾個方面。

一、2015年工作總結

一年來，街道上下團結一致、盡心盡責，在保障轄區平安穩定的基礎上，優化干部作風，提升城區環境，創新黨建思路，保障民生投入，繁榮群眾文化，街道各項工作積極向前推進。

（一）加強黨建，提升隊伍服務水平。以制度建設為抓手，進一步加強班子建設和干部隊伍建設，推進區域化黨建工作，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、作風優良、業務過硬、清正廉潔的黨員干部隊伍。一是扎實推進廉政勤政建設。組織全體干部學習了《廉政準則》和“三嚴三實”相關內容，觀看教育片9部，制訂了領導干部勤政廉政談話制度，進行廉政談話8次，開展了重點崗位科室人員廉政勤政教育。二是加強服務型機關建設。班子成員進行基層接訪、約訪、下訪和回訪活動44次，機關科室、社區公開服務承諾，美化窗口環境，優化工作作風，辦事效率和服務能力得到了提升。三是推進區域化黨建工作。組建非公企業黨組織5家，培養入黨積極分子13名，確定重點培養對象13名，計劃新發展黨員6名。對轄區復聯黨員、困難黨員、在京務工人員、搬遷黨員進行摸排統計，并建立檔案臺賬。開展了“黨建工作規范月”、“紀念抗戰勝利70周年”系列活動，繼續推進“親民社區”、“在職黨員進社區”、“機關干部聯系群眾”多項活動。四是全力做好征兵工作。共懸掛條幅25條，張貼海報100份、通知360份，入戶做工作56次，順利完成了秋季征兵任務。

（二）強化責任，提升防控穩控水平。牢記安全維穩第一責任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機制，全力以赴保平安，為轄區建設和發展營造良好環境。一是建立綜治聯動機制。依托街道綜治工作中心、社區綜治工作站，凝聚派出所、綜治、信訪、司法等各方力量，形成了多部門聯勤聯動的調處格局，增強了調處力度，有效控制事態發展，把社會影響降到最低程度。截至2015年10月，共排查調處矛盾糾紛18起，調處成功16起，2起正在調處中。二是建立維穩防控機制。依據每周綜治信訪維穩工作會，研判轄區維穩形勢，強化敏感期穩控措施，將不穩定因素消滅在初萌狀態。一年來共穩控重點信訪人20余次，接待群眾來訪46批次，400余人次，其中領導接訪29批，260人，共辦理上級信訪交辦事項9件。來信、來訪辦結率均達95％以上。對5名xx功不穩定人員繼續開展教育轉化工作，對已轉化人員定期進行回訪。清理反宣標語300余處，收繳邪教反宣品50余份。納入管理的社區矯正和安置幫教對象共72人。三是建立安全網絡機制。按照年初制定的“三覆蓋、兩加強”工作思路，定崗定職定人，完善安全生產網格化管理制度，扎實開展安全生產排查和專項整治行動，全年共排查生產經營單位310家，1250次，發現隱患50余處，并限期予以整改，組織消防演練一次。一年來，轄區運轉和諧有序，安全生產形勢平穩，沒有發生重特大安全生產和食品安全事故。

（三）攻堅克難，提升城市管理水平。以**申辦2022年冬奧會為契機，推進精細化城市管理，營造良好的城市環境。一是落實網格化環境監管體系。制定了網格化環境監管體系實施方案和網格化環境管理考核體系圖，成立了網格化環境監管體系組織機構，按時上報環境監管工作進展。在冬奧會申辦及反法西斯抗戰勝利70周年閱兵期間，出動200多人次對轄區內燃煤的茶爐、浴爐及垃圾焚燒點進行監管。二是全力保障供暖改造。成立集中供暖改造領導小組，就改造方案、收費方法等問題，積極協調供熱辦與各待改造小區，共與居民座談7次，進行改造前的動員和宣傳活動70余次。今年預計完成集中供暖改造小區14個，新增供熱面積約70萬平方米。街道還成立了供熱改造護路隊2個，共出動55人次，對轄區內6處供暖改造施工路段進行交通疏導11次。三是大力開展愛國衛生運動。一年來，開展環境衛生大整治行動4次，出動24個小組300余人次，共清理陳年垃圾50余噸，垃圾死角30多處，清除戶外小廣告600多處。四是努力做實統計工作。完成了2014年統計年報和2015年定期報表工作。4月和7月，兩次對轄區內新增和注銷的法人單位及產業活動單位進行填報調查。共調查新增法人單位356家，新增產業活動單位67家，核實注銷法人單位47家，注銷產業活動單位13家。做好2015年1%人口調查工作，目前此項工作正在進行當中。

（四）以人為本，提升社會服務水平。加強社會服務和管理力度，深入推進民計民生、基層基礎工作，努力營造幸福和諧家園。一是大力做好弱勢群體保障工作。2015年共辦理低保38戶，停保139戶。為26戶因病等無法支付醫療費的困難家庭辦理了臨時救助。為9名90歲以上老人辦理了補貼，辦理老年證120本，殘疾證68本。為貧困殘疾人進行無障礙設施改造，提高貧困殘疾人的生活質量。配合民政，消防和食藥局，對5家養老機構進行了調查，為141戶符合條件的家庭進行廉租房的評分和申請工作。二是積極開展勞動保障工作。辦理職工養老保險130人，城鄉居民養老保險156人。對17名就業困難人員進行了認定，為175名靈活就業人員發放社保補貼70多萬元，新辦理靈活就業人員社保補貼70余人，涉及金額325088元。為7319位退休人員進行了退休驗證服務。截止目前完成全民參保登記47000人。三是踏實做好計生工作。嚴格生育審批手續，全年共發放《一胎生育登記卡》112份，政策內二胎審批34例。對計生人口信息系統進行改錯2403例，補錄300余例。進一步深化“生育關懷”行動，開展了針對失獨家庭的“親情關愛―結對連親”活動。組織142對育齡夫婦到區婦幼保健院參加了健康檢查。

（五）凝心聚力，提升文化建設水平。以繁榮社區文化、打造精品文化為目的，加大文化隊伍的建設，豐富居民的精神文化生活。積極參加并組織各類大型文體活動。先后參加了區里組織的“靈羊起舞古城韻”鄉藝比賽、“集中供熱杯”乒乓球錦標賽、8月8日全民健身大賽、慶祝抗戰勝利70周年群眾歌詠大會、第四屆全國康姿百德健身操比賽等各類文體比賽演出，均取得可喜的成績。街道還組織舉辦了“剪彩冰雪、熱盼冬奧”藝術作品展、社區戰友會、社區文體晚會等各類主題活動10余次，打造“流動借書點”3個，為環保社區爭取并安裝室外健身器械10件，另外還與轄區藝術幼兒學校合作，針對在家庭教育中容易出現的一些問題開展教育培訓。

截止目前，街道全年目標任務沒有完成的工作有：

1、養老保險擴面工作。區政府為我辦事處下達的擴面任務為200人，目前完成151人，爭取年底前完成全部目標任務。

2、全民參保登記工作。我街道計劃登記人數61653人，目前登記47490人。因我轄區地域廣人口多，是全區三鄉七辦中任務最重的一個，接下來我們將繼續加班加點，爭取早日完成登記工作。3、2015年1%人口調查工作。此項工作要求10月15日開始摸底入戶調查，10月31日完成摸底調查，11月1日開始正式登記，入戶填報，11月15日完成全部調查。目前正在緊張的進行。

二、2016年工作謀劃

2016年，**街道將繼續以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，圍繞全區重點工作，團結奮進，開拓創新，推進街道社區工作再上新臺階。

（一）全力加強黨建工作。按照“抓黨建、帶隊伍、提服務、促發展”的總體思路，努力實現黨要管黨，從嚴治黨的總要求。一要強化社區軟硬件建設，切實夯實黨建基礎。一是在社區服務活動場所上實現進一步完善，全面提升。努力將長春路社區建設成精品社區，打造社區服務建設硬支撐。二是在社區服務水平上實現突破提升。通過開展星級黨員評比、需求菜單、微心愿等，將服務標準再提高，服務范圍再擴大，服務模式再細化，服務效果再完善，提升社區服務建設軟實力。二要強化黨組織作用，激發基層黨建新活力。一是加強黨員干部隊伍建設，深化三嚴三實、嚴肅黨內制度，加強作風建設，嚴格教育管理。二是抓好社區黨組織規范化建設，積極推進非公經濟黨組織建設。三是深化五星級黨組織、兩代表一委員工作室建設，完善在職黨員進社區、志愿者服務等工作機制，努力構建社區大黨建新格局。三要完善社區黨建服務體系，探索社區服務新模式。按照“政府搭臺、社區參與、市場運作、服務外包、惠及百姓”的思路，探索新形勢下社區服務新載體，積極推進社區綜合服務中心建設，在完善社區服務功能的同時，推進社區建設由依托型向自主經營型轉變。

（二）全力搞好民生服務。一要加強社區建設。進一步推進社區軟硬件建設，推動社區管理創新和品牌創建，打造“一社區一品牌”。二要完善社會救助。對轄區內低保、低收入、殘疾人等弱勢群體開展全方位的救助和幫扶工作。三要促進地區就業。完善就業援助制度，同就業困難群體簽定服務協議，提供一對一指導，送崗到家，送人到崗，確保地區無“零就業”家庭。四要狠抓計生服務。不斷完善計生信息平臺，力爭政策內生育率保持在95%以上，出生人口統計準確率保持100%，爭做全區模范計生單位。

（三）全力維護社會穩定。一要大力開展群防群治。重點完善工作臺帳，落實穩控責任，著力做好信訪積案的化解和群體性事件應急處理。落實對刑釋解教人員和社區矯正對象的幫教和管理。二要扎實做好矛盾糾紛的調解工作。妥善處理好因違建、供暖、物業管理等原因引發的矛盾糾紛及各類突發性事件，同時要重點做好敏感時期的維穩工作，確保社會穩定。三要全面落實安全生產責任。加強食品藥品安全、交通安全、生產安全和公共消防等領域綜合整治力度，堅決消除各類安全隱患。嚴格規范店外經營、堵塞消防通道等不良行為，統籌兼顧，齊抓共管，確保綜治工作在全區爭先進位。