第一篇:醫院突發重大事件應急管理工作領導小組
重癥醫學科突發重大事件應急管理工作小組與職責 為使不可預見的突發性事件在最短時間內得到有效處理,保證醫院正常醫療工作秩序,特設立醫院應急工作領導小組。
二、組織機構
科室成立突發重大事件應急小組,負責醫療救護
組長:阿力甫
副組長:馬蘭
組員:賽依地、吐爾洪、張軍建、古扎努爾、蘇夏、茹克婭、茍文敬、阿依古麗、米熱古麗、阿依努爾、瑪依努爾、布左熱古麗、塔吉古麗、布阿依謝木
應急組職責:
1.監督落實各項防范措施,做好人員、技術、物資和設備的應急儲備工作。
2.一旦發生突發事件,據其影響,決定是否啟動應急預案。
3.在突發事件的應急處理過程中,對做出貢獻的人員,給予表彰和獎勵。對不負責任、不履行崗位職責、不服從指揮調度、散布謠言、擾亂醫療秩序、危害公眾健康等行為者,按照國家法律法規和醫院有關規定處理。
4.接到突發事件報告時,迅速組織核實具體情況后向應急領導小組匯報并提出是否啟動相關應急救護預案的建議;
5.迅速組織啟動應急預案并及時向應急領導小組匯報;
三、應急處置流程
一旦發生突發事件啟動應急預案,進行醫療救護并及時記錄搶救過程
第二篇:1.3.3.1海豐縣中醫醫院突發重大事件應急管理工作領導小組
海豐縣中醫醫院突發重大事件應急管理工作領導小組 為使不可預見的突發性事件在最短時間內得到有效處理,保證醫院正常醫療工作秩序,特設立醫院應急工作領導小組。
一、工作原則
預防為主,常備不懈。統一領導,分級負責。以人為本,快速反應。科學處置,協調合作。
二、領導機構
醫院成立突發重大事件應急領導小組,下設兩個執行小組,分別負責醫療救護和后勤信息安全保障等工作。
(一)突發重大事件應急領導小組
組長:李美瑜
副組長:劉小雄 陳鴻真 唐堅民 李文龍
組員:陳學勝 林煥城 陳海燕 彭俊峰 黃智兼 余鴻望 郭務民 胡福梅陳曦 吳登帆 柯青 馬澤舜 曾春雨 蔡君林 袁德青 黃宇民 應急領導小組職責:
1.監督落實各項防范措施,做好人員、技術、物資和設備的應急儲備工作。
2.一旦發生突發事件,據其影響,決定是否啟動應急預案。
3.及時、有效開展監測、分析和決策工作,必要時請求外力支援。
4.指定信息發言人,按照有關規定作好信息發布、傳遞工作。
5.在突發事件的應急處理過程中,對做出貢獻的人員,給予表彰和獎勵。對不負責任、不履行崗位職責、不服從指揮調度、散布謠言、擾亂醫療秩序、危害公眾健康等行為者,按照國家法律法規和醫院有關規定處理。
(二)應急領導小組下設執行小組
1.第一小組(醫療救護小組)
組長:陳鴻真
副組長:林煥城 陳海燕 吳登帆
組員:柯青 馬澤舜 曾春雨黃宇民 袁德青 陳文輝余秋霞 陳曦 黎文萍 呂鳳蓮 陳俊強 郭招娜
2.第二小組(后勤信息安全保障小組)
組長:李文龍
副組長:陳學勝 黃智兼 彭俊峰
組員:馬廣輝 呂宇聰 管慶祥 李杰如 范志剛 李務平王智啟 施碧玲 賴軍哲 蔡乙助 余漢榮 蔡君林
各小組職責:
(1)接到突發事件報告時,迅速組織核實具體情況后向應急領導小組匯報并提出是否啟動相關應急預案的建議;
(2)接到應急領導小組指令后,迅速組織啟動應急預案并及時向應急領導小組匯報;
(3)監督、指導應急工作的開展,必要時提供人力、物資、設備等有效支持;
(4)總結應急處置工作的實施情況和所取得效果并向應急領導小組匯報。
三、應急處置流程
一旦發生突發事件,當事人按照事件性質上報領導小組,由領導小組組織核實具體情況后提出是否啟動相應應急預案,如無須啟動應急預案,直接安排相關人員落實;如需啟動應急預案,領導小組迅速介入,組織實施相應應急預案。
第三篇:縣醫院突發重大事件應急處置工作方案樣本
縣醫院突發重大事件應急處置工作方案樣本 為使不可預見的突發性事件在最短時間內得到有效處理,保證醫院正常醫療工作秩序,特制訂本工作方案。
一、工作原則
1.預防為主,常備不懈。
2.統一領導,分級負責。
3.以人為本,快速反應。
4.科學處置,協調合作。
二、領導機構
醫院成立突發重大事件應急管理委員會,下設醫療救護領導小組,后勤保障領導小組,信息保障領導小組,安全保障領導小組。
(一)突發重大事件應急管理委員會(以下簡稱“應急管委會”)
主
任:
常務副主任:
委
員:
應急管委會工作職責:
1.監督落實各項防范措施,做好人員、技術、物資和設備的應急儲備工作。
2.一旦發生突發事件,據其影響,決定是否啟動應急預案。
3.及時、有效開展監測、分析和決策工作,必要時請求外力支援。
4.指定新聞發言人,按照有關規定作好信息發布、傳遞工作。
5.在突發事件的應急處理過程中,對做出貢獻的人員,給予表彰和獎勵。對不負責任、不履行崗位職責、不服從指揮調度、散布謠言、擾亂醫療秩序、危害公眾健康等行為者,按照國家法律法規和醫院有關規定處理。
(二)應急管委會下設四個領導小組
(1 1)協調督導組:
組長:
成員 :
主要職責:負責全院應急人員的調配;對外協調、宣傳、信息發布及思想政治工作;各項規章制度及應急預案執行情況的檢查、督導。
(2 2)
醫療護理組:
組長:
成員:
主要職責:負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診,對危重傷員進行及時有效的搶救及手術;負責全院參加應急的醫護人員調配及醫療、護理質量管理,外派醫療隊等。
(3 3)
感染管理及疫情信息組:
組長:
成員:
主要職責:負責疫情上報;全院公共場所、各科的常規消毒及發現傳染病后的特殊消毒及終末消毒,重點是發熱診區、急診科、放射科和檢驗科;加強員工保健及密切接觸者的管理。
(4 4)
后勤保障組:
組長:
成員:
主要職責:供給保障部負責各種后勤物質及防護用品的供應,工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作;藥械科負責各種急救所需的醫療器械及急救藥品的供應;工會辦負
責各種捐獻物資的管理及一線工作人員的生活、慰問等;保衛科負責院內安全保衛工作。在應急工作的過程中保障醫院的工作秩序,保障工作人員及醫院的人身及財產安全。
三、應急處置流程 一旦發生突發事件,當事人按照事件性質上報相關領導小組,由相關領導小組組織核實具體情況后上報應急管委會并提出是否啟動相應應急預案建議,由應急管委會決定是否啟動應急預案,如無須啟動應急預案,直接安排相關人員落實;如需啟動應急預案,相關領導小組迅速介入,組織實施相應應急預案,必要時可請其他小組協助。
第四篇:突發重大事件應急處置工作方案
突發重大事件應急處置工作方案
為使不可預見的突發性事件在最短時間內得到有效處理,保證醫院正常醫療工作秩序,特制訂本工作方案。
一、工作原則
1.預防為主,常備不懈。
2.統一領導,分級負責。
3.以人為本,快速反應。
4.科學處置,協調合作。
二、領導機構
醫院成立突發重大事件應急管理委員會,下設醫療救護領導小組,后勤保障領導小組,信息保障領導小組,安全保障領導小組。
(一)突發重大事件應急領導小組
組長:
副組長:
組員:
應急領導小組職責:
1.監督落實各項防范措施,做好人員、技術、物資和設備的應急儲備工作。
2.一旦發生突發事件,據其影響,決定是否啟動應急預案。
3.及時、有效開展監測、分析和決策工作,必要時請求外力
支援。
4.指定信息發言人,按照有關規定作好信息發布、傳遞工作。
5.在突發事件的應急處理過程中,對做出貢獻的人員,給予表彰和獎勵。對不負責任、不履行崗位職責、不服從指揮調度、散布謠言、擾亂醫療秩序、危害公眾健康等行為者,按照國家法律法規和醫院有關規定處理。
(二)應急領導小組下設
1.第一小組
組長:
副組長:
組員:
2.第二小組
組長:
副組長:
組員:
各小組職責:
(1)接到突發事件報告時,迅速組織核實具體情況后向應急領導小組匯報并提出是否啟動相關應急預案的建議;
(2)接到應急領導小組指令后,迅速組織啟動應急預案并及時向應急領導小組匯報;
(3)監督、指導應急工作的開展,必要時提供人力、物資、設備等有效支持;
(4)總結應急處置工作的實施情況和所取得效果并向應急領導小組匯報。
三、應急處置流程
一旦發生突發事件,當事人按照事件性質上報領導小組,由領導小組組織核實具體情況后提出是否啟動相應應急預案,如無須啟動應急預案,直接安排相關人員落實;如需啟動應急預案,領導小組迅速介入,組織實施相應應急預案。
第五篇:醫院突發公共衛生事件應急領導小組 職責
醫院突發公共衛生事件應急領導小組
職責
1醫務科是突發公共衛生事件的責任報告科室。
2突發公共衛生事件責任報告科室要按照傳染病有關規定及時準確地報告突發公共衛生事件及其處理情況。
3突發公共衛生事件的應急反應和終止由院領導小組宣布。
重大突發事件請示報告制度:
(一)醫院突發事件包括突發公共衛生事件、突發安全/恐怖事件、網絡停運事件、重大火災、地震等自然災害,大批傷員救治事件。
(二)各部門在接到突發事件信息后,應立即按照市、區有關規定逐級向有關部門進行報告。
1、信息科負責網絡實時直報傳染病疫情。
2、感染管理科負責報告醫院感染爆發疫情。
3、保衛科負責報告醫院火災、突發安全/恐怖事件。
4、總微機室負責報告醫院網絡停運事件。
5、醫務科負責報告大批傷員救治、食物中毒、群體性不明原因疾病。
6、醫院行政總值班負責非行政辦公事件突發事件報告,將突發事件報告院長辦公室負責人。
7、院長辦公室負責醫院突發事件信息收集、分析,并及時向處置突發事件領導小組成員匯報。
(三)醫院處置突發事件領導小組按照《突發事件分類標準》議定突發事件類型,Ⅲ級以上突發事件有院長辦公室向衛生局等上級部門報告,Ⅰ級、Ⅱ級重大突發事件必須在6小時內報告相關部門。
(四)任何人不得瞞報、謊報,必須及時、準確報告突發事件。如違反此規定人員,將給予一定行政處分;造成嚴重后果的人員,將追究刑事責任。