第一篇：建筑施工資料用表

姓名：秦花蕊聯系電話：1873319766

2個 人 簡 介

姓名：秦花蕊民族：漢

畢業(yè)院校：石家莊職業(yè)技術學院性別：女

出生年月：1991年3月4日專業(yè)：工程造價

通信地址：河北省滄州市獻縣郵政編碼：062250

聯系電話：***電子郵件：742591494@qq。com 求職意向：預算員 資料員

教育背景:

2010年9月----2013年7月石家莊職業(yè)技術學院

2007年9月-----2010年7月獻縣宏志中學

主修課程：

高等數學，建筑結構與識圖，建筑施工，建筑力學，房屋構造，建筑CAD，廣聯達圖形算量，建筑工程造價管理，建筑工程招投標與合同管理，建筑工程經濟，水暖安裝與招投標預決算，建筑制圖，建筑工程資料管理等。

英語水平

基本技能：具有一定的聽、說、讀、寫能力

計算機水平：

熟悉網絡，及windows98/xp,excel文檔，并且能夠獨立完成日常辦公的文檔編輯工作。

實踐與實習

2011年4月，在學校老師的組織及帶領下，進行了為期一周的認識實習2012年暑假期間學校組織實習一周，課余時間做過兼職。個性特點：

做事踏實，仔細認真，為人誠懇，善于與同學，朋友相處，并且能夠較快的的融入新環(huán)境，有較強的交際能力。

求職信

尊敬的領導：

您好！感謝您在百忙中閱讀此信。

我是一名即將畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術學院建筑工程系工程造價專業(yè)的2010屆畢業(yè)生。時值貴單位招才納賢之際，特向您毛遂自薦。

從踏入大學校門伊始，我就定下目標，要打下扎實的專業(yè)基本功，積累知識和經驗，練就過硬的技能，提高過硬的綜合素質。在校期間：一方面積極參加學校及社團組織的各項活動，豐富自己的社會經驗；另一方面在教師的嚴格指導及個人的努力下，我系統的掌握了計算機文化基礎、建筑工程識圖、建筑與裝飾材料、建筑工程測量、房屋構造、建筑與裝飾施工工藝、建筑施工組織、建筑工程計量與計價、建筑裝飾預算、管道工程施工與預算、電氣工程施工與預算。熟練計算機的操作，掌握Windows操作系統，能熟練運用Word、Excel、AutoCAD軟件及廣聯達軟件。

我熱忱的期待得到您的垂青和接納。如蒙貴單位錄用，將不負厚望，盡最大忠誠與努力，以謙遜而自信的態(tài)度再貴單位步步實干，點滴積累，進一步充實自己，切實的為貴單位作出貢獻，共創(chuàng)輝煌未來！此致

敬禮

自薦人：秦花蕊

2011年12月14日

第二篇：建筑施工安全教育資料

建筑施工安全教育資料

安全帽：

1、進入施工現場所有人員必須戴好安全帽，作業(yè)時不得將安全帽脫下，擱置一旁或坐墊使用。

2、正確的配戴安全帽，扣好帽帶，帽箍底邊至人頭頂端的垂直距離為85mm，調整好帽襯間距為5cm，不使用缺襯帶或破損的安全帽。安全帶：

1、采購時選擇的安全帶符合6095-85標準，并有產品合格證，生產廠家應經勞動部門批準。

2、在攀登作業(yè)和懸空作業(yè)時必須佩帶安全帶，并有牢固的掛鉤設施，嚴禁只在腰間佩帶安全帶，而不在固定的設施上栓掛鉤環(huán)。

3、使用時高掛低用，防止擺動碰撞，繩子不打結鉤子掛在連接環(huán)上，有異常時立即更換，換新繩時加繩套，使用三米以上長繩加緩沖器。

4、對安全帶妥善保管，不接觸高溫、明火、強酸或尖銳物體。安全網：

要有出廠合格證，廠家生產許可證，當地安監(jiān)部門的準用證和進場復試報告。

1、使用的密目式安全網必須滿足2000目10cm2，6×1.8m的單張網重量應在3千克以上的合格產品。

2、安全網張掛時緊繃，扎牢，拼接嚴密，不使用破損安全網，綁扎采用16號鐵絲。

3、使用過程中，配備專人對網內墜落物進行清理，避免高溫或蒸汽環(huán)境，拆下后，專人對其進行全面檢查并鑒定合格使用的證明，入庫存放，搬運過程不使用鐵鉤或帶尖刺工具，以防損傷網繩。

五、安全防護

1、四口防護

1）樓板、屋面及平臺洞口，邊長小于25-50cm，用九合板蓋設，并對其固定防止移動。蓋板漆刷黃黑油漆檢舉0.3米。

2）邊長大于25-50cm的洞口，采用Φ8鋼筋網片覆蓋，并蓋九合板。網片鋼筋間距為150cm。

3）邊長大于150cm以上的洞口，采用九合板覆蓋，四周還需采用鋼管設置1.2米高防護欄桿（防護欄桿均漆刷黃黑油漆間距0.3米），欄桿設0.6米、1.2米兩道水平橫桿，下面設0.2米高擋腳板（九合板制，刷黃黑油漆間距0.3米），欄桿內側采用密目式安全網進行圍護。

4）電梯井口設置1.2米高、1.5米寬防護柵門，其底部采用2mm厚鋼板制0.2米高擋腳板。電梯井內地下室負一層開始每二層水平張掛一道安全網。

5）樓梯口、邊采用鋼管設1.2米高和0.6米高二道防護欄桿，下設0.18米高踢腳板，桿件內側掛密目式安全網。

6）進出建筑物通道口，外用電梯進出口，各機具操作間，搭設防護棚，棚口寬度大于通道，兩端各長出1米，垂直長度為2米，棚頂

搭設二層（防護棚棚頂均為二層，二層間距為0.3米），5cm厚木板滿鋪，上下二層木板互相垂直鋪設。（防護通道、防護棚棚頂臨邊均用鋼管搭設1.2米高防護欄桿，設0.2米高踢腳板一道、0.6米、1.2米高水平桿兩道，內側張拉安全網。棚底1.8米范圍內桿件漆刷黃黑油漆，間距為0.3米。）

7）防護棚搭設其支撐體系不得與其它設施連接，通道入口明顯處張掛各類禁止、警告、提示性標志。

8）場地內離建筑物邊緣距離5米內的施工通道、各類施工機械均搭設防護棚，搭設要求同上，施工通道防護棚棚頂下張掛安全網。

2、臨邊防護

1）高處作業(yè)時，工作面圍護設施低于0.8米時均搭設1.2米高防護欄桿。

2）本工程腳手架外側進行防護，采用安全平網和密目式安全網進行雙層懸挑防護，斜度45o~60o。

3）防護欄桿采用鋼管搭設，其立柱與預埋件焊接固定，柱間距為2米，設0.2高踢腳板，0.6米、1.2米欄桿各一道，欄桿采用搭接，具體要求見《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》JGJ130-2001。

六、安全管理

1、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶。

2、懸空、高處作業(yè)必須正確使用安全帶，扣好保險鉤。

3、安全帽、安全帶、安全網必須要有生產許可證和合格證。

4、做好監(jiān)督和安全教育、宣傳工作，禁止隨意拆除、移動安全防護設施，如作業(yè)需要在保證安全的前提下需拆除防護必須經有關部門同意方可拆除，作業(yè)完畢后及時復原。

5、專人負責定期進行檢查和維修工作，發(fā)現問題及時上報整改。

第三篇：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度資料

華陰現代農墾建筑公司規(guī)章制度

華陰現代農墾建筑有限公司

編 制 時 間：編 制 人：審 批 人：企 業(yè) 規(guī) 章 制 度

2017年 3月28日

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目 錄

一、公司職工守則

二、行政管理部分

（一）公司總經理職權

（二）副總經理職權

（三）企業(yè)技術負責人職權

（四）各職能科室職責及崗位職責

1、辦公室（1）部門職責

（2）辦公室責任人崗位職責（3）文員崗位職責（4）駕駛員崗位職責

2、財務部（1）部門職責

（2）財務部負責人崗位職責（3）會計崗位職責（4）出納崗位職責

3、經營部（1）部門職責

（2）經營部負責人崗位職責（3）科員崗位職責

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4、預結算部（1）預結算部職責

（2）預結算部負責人崗位職責（3）預結算部科員崗位職責

5、質安部（1）部門職責

（2）質安部負責人崗位職責

6、項目部

（1）項目負責人部門職責（2）項目技術負責人崗位職責

（3）項目部其他崗位職責由項目部制定

（五）辦公室管理條例

（六）辦公設備管理條例

（七）公章、私章管理制度

（八）財務制度

（九）員工考勤和休假的規(guī)定

（十）材料采購制度

（十一）開具介紹信的操作流程

（十二）公司提供清單預算收費標準

（十三）關于參加投標工程收取及補貼費用的文件

（十四）公司項目經理工程開標費用補貼標準

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九、保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內部資料。對公司資金狀況、法律事務、業(yè)務合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外，不得泄露。

十、辭職者須提前一個月向主管部門（或總經理辦）提出申請，妥善交接工作，處理好善后事宜。

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出辦事，住宿、交通等費用不超標。

九、因事請假按規(guī)定辦理請假手續(xù)，事后及時銷假。短時間離開單位外出辦事，要向部門負責人請假說明。

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三、審批施工組織設計。

四、掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。

五、制定質量標準和管理辦法。

六、對工程質量進行綜合評價。

七、制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。

八、制定工程資料管理辦法。

九、組織公司技術質量檢查。

十、組織投標，審核投標報價。

十一、負責預算管理工作。

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（6）負責企業(yè)資質管理，做好申報、注冊與年檢工作；負責公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。

（7）負責公司各類檔案管理，積極做好開發(fā)利用工作。

（8）負責企業(yè)項目經理年檢及優(yōu)秀項目經理申報工作。

（9）負責編寫公司大事記。

（10）擬定安全、生產管理辦法并組織實施。（11）制定生產計劃，簽訂工程合同。

（12）分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協議。（13）組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。（14）組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查并負責處理。（15）建立健全設備管理制度，根據實際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進行設備調配。

（16）負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。

（17）組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標 完成情況。

（18）完成總經理交辦的其他任務。

2、綜合辦負責人崗位職責

（1）及時處理重要來往文電信函的審閱、分送，根據領導批示、審核和修改意見，以公司名義簽發(fā)有關文件，抓好文書檔案管理工作。

（2）配合公司領導協調各部門和下屬企業(yè)的工作關系。

（3）負責公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用，并制定相應的管理制度。

（4）負責公司資質的申報、注冊及下屬分公司營業(yè)登記、變更和年檢

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工作。

（5）負責公司項目經理的年檢和優(yōu)秀項目經理的申報工作。

（6）負責公司重要行政文稿的起草工作，根據集團公司的工作計劃，定期組織檢查具體落實情況，及時向公司領導和相關部門反饋信息。

（7）完成總經理交辦的其他任務。

3、科員崗位職責：

（1）熟悉辦公室的職能和職責范圍，協助做好公司辦公室的各類日常事務及會務、會客的準備和接待工作。

（2）負責上級來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴格執(zhí)行保密規(guī)定

（3）負責做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。

（4）協助做好各類文件的發(fā)放、傳遞，并做好保密工作。

（5）負責做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。

（6）負責全公司檔案的業(yè)務建設和日常工作，實行企業(yè)檔案集中、統一管理。

（7）嚴格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準確、系統、安全。

（8）負責接收、整理、統計和保管本單位的文書、工程、會計等檔案，為本單位的各項工作服務。

（9）負責公司文書、工程、會計等檔案的查閱工作，做到主動、熱情、迅速、方便。

（10）負責公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛(wèi)生，做好防火、

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防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作，以保證檔案室的安全無損。

（11）定期瀏覽中國土地市場網，向部門負責人或總經理辦提供價值信息。

（12）完成部門領導交辦的其他任務。

二、財務部

1、財務部職責：

（1）照國家財務、稅務等相關法律、法規(guī)要求，結合本公司行業(yè)特征，科學合理地組織財務活動，制定統一、健全的財務規(guī)章體系。

（2）根據公司長期經營計劃，組織編制公司綜合財務計劃和控制標準。

（3）依據項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調度資金，積極籌措資金。行使企業(yè)內部銀行職能，做好內部資金結算工作。

（4）根據制定批準的財務開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。

（5）及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理，負責固定資產的清產核資、報損、折舊管理。

（6）定期進行會計資料匯總、整理、統計、分析財務計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的財務信息、經營狀態(tài)和合理化建議。

（7）建立健全會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行

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立卷、歸檔。

（8）完成總經理交辦的其他任務。

2、財務部負責人崗位職責：

（1）建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制。

（2）負責擬訂公司的財務收支、資金需求、成本費用、現金流量等計劃，參與制訂公司的經營計劃，經批準后組織實施。

（3）統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制。

（4）掌握稅收政策，對公司稅收進行整體籌劃與管理，并負責與稅收機關的協調。

（5）負責對分公司的財務監(jiān)督與協調，審核所有上報的財務報表，及時上報公司領導。

（6）參與評審公司重要經濟合同、協議，組織審核用款方案、原輔材料供應計劃。

（7）定期向上級領導匯報公司經營狀況、財務收支及計劃的具體情況，提出財務分析報告，并提出有益的建議。

（8）完成總經理交辦的其他任務。

3、會計崗位職責：

（1）在部門負責人領導下按照公司財務制度和核算管理的有關規(guī)定，負責公司本部各種核算和其他業(yè)務的記帳工作。

（2）根據會計制度規(guī)定，設置科目明細帳和使用對應的帳簿，認真、準確地登錄各類明細帳，要求做到帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符，發(fā)現問題及時更正。

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（3）及時了解、審核公司原材料、設備的進出情況，并建立明細帳和明細核算，了解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算和出入庫手續(xù)，進行應收應付款項的清算。

（4）負責依稅法規(guī)定做好相應的繳納工作并記錄。

（5）負責固定資產的會計明細核算工作，建立固定資產輔助明細帳，及時辦理記帳登記工作。

（6）負責公司的各項債權、債務的清理結算工作。

（7）正確進行會計核算電腦化處理，提高會計核算工作的速度和準確性。

（8）做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。

（9）負責對外工程、服務業(yè)等發(fā)票的開具，并做好相應的登記工作。

（10）負責開票時對開票單位所附合同的真實性進行必要的審核。

（11）及時清理發(fā)票記帳聯，資金已回籠的，交與開票單位；對發(fā)票已開出，款項長期不到位的，應隨時向部門負責人報告。

（12）做好未使用發(fā)票的保管工作。

（13）完成部門負責人交辦的其他任務。

（14）根據公司批準的工資方案，負責審定各類員工的薪資標準和發(fā)放標準。

（15）建立工資臺帳，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。

（16）負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計。

4、出納員崗位職責：

（1）在部門負責人的領導下，按照國家財會法規(guī)、公司財務制度的有

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關規(guī)定，認真辦理提取和保管現金，完成收付手續(xù)和銀行結算業(yè)務。

（2）根據審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉帳結算業(yè)務；登記銀行存款日記帳；及時根據銀行存款對收單，在月末作出相應調整，做到銀行對帳單相符。

（3）登記現金和銀行日記帳，做到月結月清，保證帳證相符、帳款相符，發(fā)現差錯及時查清更正。

（4）認真審查臨時借支的用途、金額和批準手續(xù)，控制使用限額和報銷期限。

（5）正確編制現金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務登帳。

（6）嚴格審核報銷單據、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關規(guī)定，辦理現金收付業(yè)務，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

（7）復核薪資發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資及其他收入。

（8）負責及時解繳各種社會統籌保險等基金的工作。

（9）負責妥善保管現金、有關印章、空白支票和收據，做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

（10）完成部門經理交辦的其他任務。

三、經營部

1、經營部職責：

（1）負責掌握市場動態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息。

（2）負責工程項目的投標工作，組織或出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。

（3）貫徹、傳達與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關文件精神。負責做好工程造價業(yè)務技術工作的幫助與指導，負責預決算人

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員上崗培訓計劃及落實，提高預決算業(yè)務技術水平。

（4）負責做好投標報名工作，辦理中標項目的相關手續(xù)，并及時反饋市場信息。

（5）完成總經理交辦的其他任務。

2、經營部負責人崗位職責：

（1）組織工程的投標活動，參加投標標書的報價決策。

（2）負責建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號、統計和歸檔工作。

（3）參與公司合同糾紛的處理。

（4）負責經營人員、預決算人員等培訓工作的落實。

（5）完成總經理交辦的其他工作。

3、經營部科員崗位職責：

（1）在合同履行過程中，加強與其他各有關部門聯系，發(fā)生問題及時向部門領導匯報。

（2）參與有關部門對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟活動。

（3）負責投標工作中的文字處理工作，自覺做好投標工作中的各項資料的保存和保密工作。

（4）配合各分公司或聯營單位的投標、封標工作。

（5）定期瀏覽中國土地市場網，向部門負責人或總經理辦提供價值信息。

（6）完成部門負責人交辦的其他工作。

4、預結算部（1）預結算部職責

1）進行工程成本測算，準確、全面地預測成本為公司決策提供依據。

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2）根據公司經營目標，落實項目各階段成本控制目標，對各種技術方案進行經濟比較，并總結目標成本管理過程中的經驗及存在的問題。

3）及時收集工程相關的政府規(guī)費政策、造價信息和材料市場價格信息。4）負責工程成本的控制和經濟合同的跟蹤，負責整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預算審核、合同的管理，對整個公司及其下屬各分公司涉及經濟的行為利用預算、合同等手段進行控制，包括項目的預結算、核定工程進度款。

5）根據施工圖紙及招標文件的要求，編制工程預算，分析材料用量及三材指標量。

6）指導項目部簽證、設計變更洽商等，及時編制工程增減帳。（2）預結算部負責人崗位職責

1）認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)定。

2）認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。

3）積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。

4）掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。

5）根據國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程

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施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

6）深入施工現場掌握現場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更洽商、協調辦理資金調整審批的商務簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數額和投資完成情況向總經理辦反饋，為總經理辦掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據

7）樹立公司利益

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7）施工過程中要及時收集技術變更和簽證單、現場工程施工方法更改材料價差資料，并依次進行登記編號，及時做好增減帳及調整方案，作為工程決算的依據。

8）協助項目部門做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。9）正確及時編制竣工結算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。

10）經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向部門負責人匯報。11）完成領導交辦的其他任務。

5、質安部

（1）部門職責：

1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗收標準和企業(yè)的技術標準，對施工工程質量負有監(jiān)督檢查責任。

2）協助企業(yè)領導制定企業(yè)質量方針和質量目標，貫徹公司質量工作計劃、質量管理制度，協助企業(yè)技術負責人組織實施。

3）設置重點工程質量管理點，對其工程質量進行嚴格控制，并對照質量問題提出改進措施。

4）檢查分公司質量驗證系統組織機構、人員配備及職責，定期活動，提高質量員的業(yè)務水平。

5）組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執(zhí)行質量事故處理和報告制度，審核質量事故糾正措施及質量通病的預防措施。

6）收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息，采用數據分析統計技術提高過程控制能力和工程質量。

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7）負責項目部或分公司提交的建筑安裝施工技術資料的管理。8）認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標準、規(guī)章等；

9）制定公司安全工作計劃，并組織實施；

10）組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目部及時落實安全技術措施；

11）負責工傷事故的統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；

12）定期或不定期巡查施工現場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴重險情必須責令暫停生產并及時報告分管領導；

13）審批大型設備的裝、拆方案，組織對大型設備進行技術性能驗收工作，監(jiān)督《建筑機械使用和安全技術規(guī)程》的執(zhí)行；

14）實行預防為主，確保重點，做好治安保衛(wèi)工作； 15）完成總經理交辦的其他任務。

（2）質安部負責人崗位職責：

1）組織主持每月度施工、生產工作會議，并審核月、季度施工生產計劃表（一般情況下會議在項目部召開）。

2）參與對工程分承包方的資質和業(yè)績評審工作。

3）做好重點工程、關鍵項目的施工協調工作，參加現場協調會，指導、參與重點、關鍵項目的施工管理工作。

4）配合相關部門，深入基層，做好相關的業(yè)務工作。

5）認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標準、規(guī)章等；

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6）組織制定企業(yè)安全工作計劃，召開安全工作會議；與項目部或分公司負責人簽訂安全預控目標責任書，并下發(fā)建設工程管理制度及相關條例；

7）組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目部和分公司及時落實安全技術措施；

8）進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理； 9）定期或不定期巡查施工現場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴重險情有權暫停生產，并及時報告上級領導。

10）完成總經理交辦的其他任務。

6、項目部

（1）項目部負責人主要崗位職責

1）在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。2）對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

3）貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。

4）負責組織各種資源完成本次項目施工合同約定內容，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5）主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。

6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。

（2）項目經技術負責人主要崗位職責

1）負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規(guī)定報批，主持

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建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各班組和崗位，并對狀況進行檢查監(jiān)實施情督。

2）負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。

3）負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。

4）負責文件和資料的管理工作，確保現場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

5）定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息。6）負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。

7）組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結。8）負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。9）領導本項目質量評定和竣工交驗工作

（五）辦公室管理條例

1、公司規(guī)定上班時間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準時上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準。

2、每周一下午16：00為公司例會時間（主要內容為：上周工作總結及需要解決的問題等）。

3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。

4、工作要認真負責。上班時間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無關的

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事務。忠于職守，服從上級指揮安排，不借故回避，雖非工作時間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。

5、辦公室電話為處理業(yè)務專用，盡量少打私人電話，通話做到長話短說，如非本人接聽的業(yè)務電話，接電話的人員應作好電話記錄，并及時轉告。

6、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來辦理事務需較長時間的，請對方在接待室等候，前臺人員應做好接待工作。

7、愛護公司公共設施設備，嚴禁公物私用，歷行節(jié)約。下班時，最后一個離開辦公室的人員應隨手關燈、關水、關好門窗，檢查是否有未切斷電源的電器設備，如 有發(fā)現，應及時切斷。

8、保持工作環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設備應整齊擺放。辦公室應做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。

9、辦公辦公室嚴禁吸煙，如需吸煙，請到公司指定地點吸煙。

10、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司辦公管理條例的行為，都要予以追究。

（六）辦公設備管理條例

為切實加強公司辦公設備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：

1、思想端正，樹立正確的職業(yè)道德觀，愛護公司的辦公設備。

2、各部門的辦公設備實行誰使用、誰管理、誰負責的管理辦法。公用的辦公設備設立負責人，辦公設備不得隨意搬動、調動，因工作需要確需調用，應通過公司領導的同意。

3、所有人員應認真了解所用設備的性能和操作規(guī)程。使用辦公設備時，嚴格按設備的操作要求進行。設備使用完畢后做到人走電腦關，對人為損壞

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辦公設備的行為，要追究經濟責任。

4、各部門辦公設備由于達到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費用需報請公司領導批準后給予更換。

5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設備，如外來客人需要用到復印機等設備時，應由我公司專門管理人員代其使用，復印數量當天累計在10張以上的收取0.3元/張的復印費（10張以下不收費）。

針對電腦網絡病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理條例：

1、熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規(guī)范。

2、禁止安裝與工作無關的軟件、游戲或處理與工作無關的事務，特別是不得打開六合彩等非法網站，一經發(fā)現，扣除當月工資50元。

3、禁止擅自更改電腦系統配置的參數，擅自開拆機箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現故障，要請公司專業(yè)的維護人員維護。

4、長時間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關閉電腦主機動、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電，杜絕電氣火災隱患。

5、禁止使用黑客工具，嚴禁攻擊和破壞網絡，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無關或不安全的軟件。

6、如遇電腦操作的技術疑難問題。請與電腦技術員聯系協助，不得擅自處理，以防損壞設備。

（七）公章、私章管理制度

為加強我司公章、私章使用和管理，規(guī)范工作程序，維護公司權益，特制訂本規(guī)定。

1、公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴格管理，嚴禁個人未經批

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準而使用。

2、公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經總經理批準。

3、凡需蓋公章的，需交至財務部，由財務部審核確認后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經辦人、審核人和監(jiān)章人都認真填寫好公司用章登記表。

4、如外來人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章，應和總經理確認清楚是否其批準的。

5、因公章、私章管理不嚴，或使用不當，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責任。給公司造成損失的，要依法追究其責任。

（八）財務制度

為規(guī)范公司財務制度，控制好公司的成本核算，現對公司財務制度做以下的擬定：

1、所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經財務人員審核后報總經理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經理外出，也須由財務

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人員向總經理電話請示后在借款單上注明已請示總經理，財務人員審核后并通知出納方可付款，出納應在總經理回到公司后，即時將借款審批單交予總經理簽字。

2、每日支出資金，都須由會計統一填寫付款審批單匯總表，并由財務人員審核后，報總經理批示簽字后，出納人員方可付款。

3、每次有工程開標并匯出保證金的工程，若未中標，負責該做工作的經營部人員及財務部人員應及時跟蹤該工程保證金的去向，做到即時回收，保證公司保證金及時有效的回籠。

4、其它公司掛靠我公司投標的，經營部人員應及時落實保證金的匯入情況，并立即通知財務部人員，財務人員應做到專款專用。特殊情況，必須經總經理審批。

5、若有外來單位或個人以本公司的名義對外投標并中標的，經營部人員應及時呈報總經理，并按照總經理指示與其簽定合作協議，財務人員應嚴格按照該協議收取費用，不得善自增減。待工程完工時，經營部人員還應該檢查該工程結算資料手續(xù)是否齊全，并將情況告知財務人員，以便財務人員及時有效的辦理該工程的款項往來。

6、各班組進入工地承攬承接業(yè)務的，應事先由總經理批示后，簽定承包合同，并由各項目部負責人簽字蓋章后，交附一份由公司財務部存檔，以備日后核查。各工地班組若有申報進度的，需由各工地施工人員制作工程進度預算書，經公司預算部人員核算、財務人員核查已付進度情況后報總經理批示，出納人員方可按總經理批示金額付款。

7、各工地需采購材料，材料人員應根據需要提前2天了解市場價格填寫好《材料采購申請單》并詳細注明材料名稱、規(guī)格、數量單價等，由本工

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地負責人復核并簽字后（未經本工地負責人簽字不給予采購）呈報總經理審批后，向財務部辦理預借款。材料采購進場后由工地材料驗收員清點無誤后在材料采購原始憑證上簽字，并同本工程負責人確認無誤簽字后，材料員可向部務部報銷。材料員必須在借款后的5日內將采購原始憑證按各工地整理歸類清楚后，交公司財務部審核，并呈報總經理審批后，可抵帳（如未及時報帳不給予借款）。

8、每月公司資金收支情況及財務報表應盡量在次月5號報送總經理，并由總經理安排組織召開每月一次的財務會議。并應做好會議記錄。

公司全體員工都應嚴格遵守以上財務制度，以便公司在財務資金運作方面能夠高效快捷的運轉，提高工作效率，使之良好的促進公司在各方面能快速有效的發(fā)展。

（九）員工考勤和休假的規(guī)定

為了維持良好的工作秩序，確保員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團聚的問題，根據國家有關規(guī)定，結合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。

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1、考勤

（1）作息時間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準時上班，并按規(guī)定進行指紋打卡，因公外出不能在規(guī)定上下班時間內打卡的，應在考勤本上做詳細的外出注明。

（2）上班時間已到而未到崗者，即為遲到。（3）未到下班時間而提前離崗者，即為早退。

（4）工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。（5）對有遲到、早退、撤離職守現象的員工，應進行教育，屬屢教不改的，給予適當紀律處分。如有造到嚴重后果的，應追究其責任，直至辭退處理。

2、休假

（1）周末及主要節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)）等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日執(zhí)行。

（2）本公司特別休假： 1）職工特別休假。區(qū)分如下：

a、在本公司服務滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。b、在本公司服務滿3年以上,未滿5年者，每年給假5日 c、在本公司服務滿5年以上,未滿10年者，每年給假7日

d、在本公司服務滿10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。

2）職員休假以不礙工作進度為原則。其作業(yè)程序，由財務部于每年元月5日前，根據員工服務年資，列具應休天數將申請單交副總經理核對后，轉交給總經理核定。，并退交綜合辦保管。

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3）特別休假以當年為限，不得延續(xù)至次年。

4）特別休假時，應按規(guī)定辦理請假手續(xù)，并覓妥職務代理人，辦妥職務交待后才能休假。

5）基于業(yè)務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改為獎金。若于休假期間，因業(yè)務需要奉令銷假，照常工作不補休假者，亦也可照其未休假天數的薪資額改發(fā)獎金待年終與工資一并發(fā)放。

6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假： a、病假積計逾21天者； b、曠工達3天以上者。

7）特殊休假期間薪資照發(fā)。如有請事、病假的，應從特別休假的天數中抵扣。

3、請假

員工請假，須填寫請假單。請假單中應注明請假類別、請假事由、請假起止時間、聯系方式等內容。請假一天由主管領導核準簽章，二天以上須總經理核準簽章，經核準簽章后請假方能生效。經核準簽章后的請假單交送綜合辦備案考勤。

（1）事假：

1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計事假。2）事假原則上必須事前請準，不得事后補請，如因特殊原因不能提前請假的，須致電說明。

3）事假期間部分薪資不發(fā)。（2）病假：

1）病假須填請假單，經有關領導核準后生效，因急病不能到班請假的，

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可托人或電話代請，并于次日補請假手續(xù)。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明。

2）病假期間部分薪資不發(fā)。

3）公假：員工遇政府的召集開會等屬于一般公民義務的事情或因公傷者，可以申請公假，經總經理核準簽章后，其準假天數，薪資照給。

4）婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天（不包括公休），經總經理核準簽章后，部分薪資不發(fā)。

5）喪假：祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內假期（不包括公休），經總經理核準簽章后，部分薪資不發(fā)。

6）產假：女性員工給假56天，并照下列辦理： a、在本公司服務12個月以上者產假期內部分薪資不發(fā)；

b、在本公司服務未滿12個月的，薪資不發(fā)。請假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行

4、加班

因特殊情況，須在規(guī)定時間內完成，但在正常上班時間確實無法完成的工作任務，經總經理批準，可以加班。加班按下列方法計算加班時間及加班工資。

（1）超過上班時間2小時及以下（不含2小時），按當天工資的四分之一計算，超過2小時以上（含2小時）至4小時，按半天計算；超過4小時（含4小時）至6小時按當天工資的四分之三來計算,超過6小時(含6小時),按一天計算。加班工資：月工資÷30×加班天數×1.5；

（2）休息日加班時間按

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天數×3。

以上加班費的核算以總經理審核后的加班申請單為依據。

（十）材料采購制度

為完善公司采購管理，特制定如下制度：

1、各工地需采購材料，由工地施工員提前5天將材料名稱、型號、品質、數量認真填寫《材料申請單》，并上報項目負責人，由負責人復核后在申請單上簽字并上報材料部（未經項目負責人簽字不給予采購）。

2、材料申請單由材料部材料員根據實際需要了解市場價格，了解價格后填寫材料采購審批單報總經理審批。

3、經總經理審批后，采購員向財務部預借款。

4、采購材料進場后由工地保管員清點并辦理入庫手續(xù)。材料采購憑證由保管員簽字、項目負責人簽字確認。材料員方可向財務部報銷。

5、材料員未按項目負責人簽署的材料單購買材料，若在采購過程中所采購的材料有誤差，材料員應該承擔失誤責任；若按材料申請單的項目采購，材料有誤差的，則有項目部承擔責任。

6、工程剩余材料，工地倉管員在工序結束后應及時與采購員聯系剩余材料退貨，材料應及時辦理，不能退貨的應及時轉入公司材料倉庫，并做好進倉手續(xù)，材料員憑進倉手續(xù)報財務部做好材料臺帳。

（十一）開具介紹信的操作流程

對于以我司名義聯絡的工程項目，公司統一收取一定的資料費，并開具介紹信，具體的流程如下：

1、經營部根據公司相關制度按收費標準制定收費通知單

2、財務部審核收費通知單，并憑收費通知單收取費并開具收款憑證

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3、經營部根據財務的收款憑據安排文員開具介紹信和準備客戶所需材料

4、文員把開好的介紹信和準備好的資料交給經營部，由經營部交給客戶一份，公司存檔一份。

（十二）關于參加投標工程收取及補貼費用的文件

1、凡以公司名義聯系及項目經理承包的工程項目，公司統一收取一定的介紹費（不含做投標文件費用），具體規(guī)定如下：

（1）工程造價100萬元（不含100萬）以下的，每項工程收取350元（2）工程造價100萬元至500萬元之間的，每項工程收取550元（3）工程造價500萬元至1000萬元之間的，每項工程收取750元（4）工程造價1000萬元（不含1000萬）以上的，每項工程收取850元

（5）議標工程和推薦入圍的工程如未中標，也按上述費用收取

2、對于投下浮率的投標工程，在招投標報名后，公司另再收取做投標文件費用，具體規(guī)定如下：

（1）做資格預審文件收費100元（2）做商務標文件收費100元

3、對于要做預算報價的投標工程，在招投標報名后，公司另收取做標費用，具體規(guī)定如下：

（1）做資格預審文件收費100元（2）做預算報價的商務標文件收費

①提供清單或控制價，造價在300萬元以下按1500元收取，預算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.05%收取，預算造價在1000萬元—

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2000萬元按造價的0.04%收取，預算造價在2000萬元以上的按造價的0.03%收取。

②未提供工程量清單，造價在300萬元以下按3000元收取，預算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.12%收取，預算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.1%收取，預算造價在2000萬元以上的按造價的0.08%收取。

4、協議單位和區(qū)域承包單位的資料費另行商議

5、區(qū)域承包單位的電匯手續(xù)費及托運費每月按實結清

6、招投標過程的一切費用均由投標方負責。

如遇組織投標人提供補貼高于上述規(guī)定的按實際補貼額計算；一般情況下，每次開標時由經營部開出工程開標派遣單，項目經理憑工程開標派遣單到財務部預支相應的工程開標費用（或由組織投標人直接支付）。

備注：本企業(yè)制度實行動態(tài)管理，如遇修改另行通知。

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第四篇：建筑施工資料有哪些內容

建筑施工資料有哪些內容?

一、施工管理資料

1、施工現場質量管理檢查記錄

2、中標通知書

3、工程預（決）算

4、承發(fā)包合同

5、施工許可證

6、質保體系人員名單及崗位證書

7、企業(yè)資質及質量管理制度和質保體系人員崗位責任制

8、開工報告

9、監(jiān)督驗收通知單

10、工程質量保修書

11、企業(yè)標準（施工過程中提供）

二、施工技術資料

1、地質勘察報告及圖紙

2、施工圖審查批準書（防雷、消防、抗震審核意見及答復）

3、圖紙會審

4、設計變更（通知）

5、材料代用簽證

6、工程聯系單

7、施工組織設計（方案）

8、技術交底

9、定位測量放線記錄

10、沉降觀測記錄

11、建筑物軸線、標高、全高、垂直度測量記錄及結構尺寸復核記錄

12、樓梯入口處凈高、樓梯段垂直度凈高及扶手、窗臺凈高

13、監(jiān)督檢查記錄及復查記錄

14、質量事故（問題）情況、處理方案、施工方案及復查驗收記錄

15、隱蔽工程記錄

16、施工日記

17、竣工圖

三、質量控制資料

（一）建筑與結構

1、鋼材

（1）鋼材驗收登記表及出廠合格證

（2）試驗報告

2、焊接

（1）焊條（劑）驗收登記表及出廠合格證

（2）焊接模擬試驗報告及試驗報告（鋼結構焊縫檢測報告）

3、水泥

（1）水泥驗收登記表及出廠合格證

(2)試驗報告

4、磚（砌塊）

（1）磚（砌塊）驗收登記表及出廠合格證

（2）試驗報告

5、砂、石（分開）

（1）砂、石驗收登記表

（2）試驗報告

6、防水材料（瓦）

（1）防水材料驗收登記表及出廠合格證

（2）試驗報告

7、外加劑（1）外加劑驗收登記表及出廠合格證（2）試驗報告（砌體應做型式檢驗報告）

8、構件（包括各類門窗、鋼結構、油漆、涂料、面磚等）

（1）構件驗收登記表及出廠合格證

(2)試驗報告（后置埋件的拉拔強度、外窗三性試驗、鋼結構螺栓試驗、飾面磚粘結強度等）

9、隔熱、保溫材料

（1）隔熱、保溫材料驗收登記表及出廠合格證（2）試驗報告

10、砼試塊報告

（1）強度統計及評定表（2）澆筑申請表（3）配合比（4）試塊試驗報告

11、砂漿試塊報告

（1）強度統計及評定表（2）砌體砌筑隱蔽工程施工通知單（3）配合比（4）試塊試驗報告

12、單樁及群樁（高、低應變檢測）、靜載試驗報告

13、地基處理及復合地基承載力檢驗

14、土壤試驗報告

15、打（試）樁記錄

16、鋼結構焊縫外觀檢查記錄

17、結構吊裝記錄

18、抽氣（風）道檢查記錄

（二）建筑給水、排水及采暖

1、材料、設備出廠合格證

（1）材料、設備驗收登記表（2）出廠合格證

2、管道、設備強度試驗、焊口檢查和嚴密性試驗記錄（1）強度試驗記錄（2）焊口檢查記錄（3）嚴密性試驗記錄

3、系統清洗記錄

4、灌水、通水、蓄水、通球試驗記錄

（1）排水管及水箱灌水試驗記錄（2）排水管通球試驗記錄

（3）通水試驗記錄（4）廚房、衛(wèi)生間、屋面蓄水試驗記錄（坡屋面淋水試驗記錄）（5）地下室防水效果檢查記錄

5、鍋爐烘、煮爐、設備試運轉記錄

（1）烘爐記錄（2）煮爐記錄（3）設備試運轉記錄

6、暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄

（三）建筑電氣

1、建筑電氣工程主要材料、電氣設備出廠合格證（1）設備、材料驗收登記表（2）出廠合格證

2、設備試驗、調整、試運轉記錄

3、絕緣、接地電阻測試記錄

4、照明全負荷試驗記錄

5、大型燈具牢固性試驗記錄

（四）通風與空調

1、材料、設備出廠合格證

（1）材料、設備驗收登記表（2）出廠合格證

2、風量、溫度測試記錄

3、制冷、空調、水管道強度試驗及嚴密性試驗記錄

4、通風、空調系統調試及試運行

5、制冷設備運行調試記錄

6、潔凈室潔凈度測試記錄

（五）電 梯

1、電梯工程的主要設備、材料合格證及開箱檢驗記錄

2、絕緣、接地電阻測試記錄

3、空、滿、超載運行及安全裝置檢查記錄

4、電梯調整及安裝檢測試驗報告

四、檢驗批、分項、分部（子分部）工程質量驗收記錄、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄

五、驗收綜合表[施工現場質量管理檢查記錄、基槽（坑）驗收記錄、樁基工程驗收記錄、基礎工程驗收記錄、鋼結構/網架工程驗收記錄、主體結構驗收記錄、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、通風與空調、電梯、智能建筑驗收記錄、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄]

六、法律法規(guī)、技術規(guī)范標準及規(guī)范性文件等規(guī)定或涉及的其它工程施工資料

資料員萬能手冊 資料員工作流程

第一部分 開工前資料?

1、中標通知書及施工許可證?

2、施工合同?

3、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同?

4、施工圖審查批準書及施工圖審查報告?

5、質量監(jiān)督登記書?

6、質量監(jiān)督交底要點及質量監(jiān)督工作方案?

7、巖土工程勘察報告?

8、施工圖會審記錄?

9、經監(jiān)理（或業(yè)主）批準所施工組織設計或施工方案?

10、開工報告?

11、質量管理體系登記表?

12、施工現場質量管理檢查記錄?

13、技術交底記錄?

14、測量定位記錄? ?

第二部分質量驗收資料?

1、地基驗槽記錄?

2、基樁工程質量驗收報告?

3、地基處理工程質量驗收報告?

4、地基與基礎分部工程質量驗收報告?

5、主體結構分部工程質量驗收報告?

6、特殊分部工程質量驗收報告?

7、線路敷設驗收報告?

8、地基與基礎分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄?

9、主體結構分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄?

10、裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄?

11、屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄?

12、給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄?

13、電氣分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄?

14、智能分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄?

15、通風與空調分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄?

16、電梯分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄?

17、單位工程及所含子單位工程質量竣工驗收記錄?

18、室外工程的分部（子分部）、分項、檢驗批質量驗收記錄?

第三部分試驗資料?

1、水泥物理性能檢驗報告?

2、砂、石檢驗報告?

3、各強度等級砼配合比試驗報告?

4、砼試件強度統計表、評定表及試驗報告?

5、各強度等級砂漿配合比試驗報告?

6、砂漿試件強度統計表及試驗報告?

7、磚、石、砌塊強度試驗報告?

8、鋼材力學、彎曲性能檢驗報告及鋼筋焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告或鋼筋機械連接接頭檢驗報告?

9、預應力筋、鋼絲、鋼絞線力學性能進場復驗報告?

10、樁基工程試驗報告?

11、鋼結構工程試驗報告?

12、幕墻工程試驗報告?

13、防水材料試驗報告?

14、金屬及塑料的外門、外窗檢測報告（包括材料及三性）?

15、外墻飾面磚的拉拔強度試驗報告?

16、建（構）筑物防雷裝置驗收檢測報告?

17、有特殊要求或設計要求的回填土密實度試驗報告?

18、質量驗收規(guī)范規(guī)定的其他試驗報告?

19、地下室防水效果檢查記錄? 20、有防水要求的地面蓄水試驗記錄?

21、屋面淋水試驗記錄?

22、抽氣（風）道檢查記錄?

23、節(jié)能、保溫測試記錄?

24、管道、設備強度及嚴密性試驗記錄?

25、系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄?

26、照明全負荷試驗記錄?

27、大型燈具牢固性試驗記錄?

28、電氣設備調試記錄?

29、電氣工程接地、絕緣電阻測試記錄? 30、制冷、空調、管道的強度及嚴密性試驗記錄?

31、制冷設備試運行調試記錄?

32、通風、空調系統試運行調試記錄?

33、風量、溫度測試記錄?

34、電梯設備開箱檢驗記錄?

35、電梯負荷試驗、安全裝置檢查記錄?

36、電梯接地、絕緣電阻測試記錄?

37、電梯試運行調試記錄?

38、智能建筑工程系統試運行記錄?

39、智能建筑工程系統功能測定及設備調試記錄? 40、單位（子單位）工程安全和功能檢驗所必須的其他測量、測試、檢測、檢驗、試驗、調試、試運行記錄?

第四部分材料、產品、構配件等合格證資料?

1、水泥出廠合格證（含28天補強報告）?

2、磚、砌塊出廠合格證?

3、鋼筋、預應力、鋼絲、鋼絞線、套筒出廠合格證?

4、鋼樁、砼預制樁、預應力管樁出廠合格證?

5、鋼結構工程構件及配件、材料出廠合格證?

6、幕墻工程配件、材料出廠合格證?

7、防水材料出廠合格證?

8、金屬及塑料門窗出廠合格證?

9、焊條及焊劑出廠合格證?

10、預制構件、預拌砼合格證?

11、給排水與采暖工程材料出廠合格證?

12、建筑電氣工程材料、設備出廠合格證?

13、通風與空調工程材料、設備出廠合格證?

14、電梯工程設備出廠合格證?

15、智能建筑工程材料、設備出廠合格證?

16、施工要求的其他合格證?

第五部分施工過程資料?

1、設計變更、洽商記錄?

2、工程測量、放線記錄?

3、預檢、自檢、互檢、交接檢記錄?

4、建（構）筑物沉降觀測測量記錄?

5、新材料、新技術、新工藝施工記錄?

6、隱蔽工程驗收記錄?

7、施工日志?

8、砼開盤報告?

9、砼施工記錄?

10、砼配合比計量抽查記錄?

11、工程質量事故報告單?

12、工程質量事故及事故原因調查、處理記錄?

13、工程質量整改通知書?

14、工程局部暫停施工通知書?

15、工程質量整改情況報告及復工申請?

16、工程復工通知書? 第六部分必要時應增補的資料?

1、勘察、設計、監(jiān)理、施工（包括分包）單位的資質證明?

2、建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工（包括分色）單位的變更、更換情況及原因?

3、勘察、設計、監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格證明?

4、施工（包括分包）單位現場管理售貨員及各工種技術工人的上崗證明?

5、經建設單位（業(yè)主）同意認可的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則?

6、見證單位派駐施工現場設計代表委托書或授權書?

7、設計單位派駐施工現場設計代表委托書或授權書?

8、其他? 第七部分竣工資料?

1、施工單位工程竣工報告?

2、監(jiān)理單位工程竣工質量評價報告?

3、勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告?

4、設計單位設計文件及實施情況檢查報告?

5、建設工程質量竣工驗收意見書或單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄?

6、竣工驗收存在問題整改通知書?

7、竣工驗收存在問題整改驗收意見書?

8、工程的具備竣工驗收條件的通知及重新組織竣工驗收通知書?

9、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄（質量保證資料審查記錄）?

10、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄?

11、單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄（觀感質量評定表）?

12、定向銷售商品房或職工集資住宅的用戶簽收意見表?

13、工程質量保修合同（書）?

14、建設工程竣工驗收報告（由建設單位填寫）?

15、竣工圖（包括智能建筑分部）? ?

建筑工程質量監(jiān)督存檔資料?

1、建設工程質量監(jiān)督登記書?

2、施工圖紙審查批準及建筑工程施工圖審查報告?

3、單位工程質量監(jiān)督工作方案?

4、建設工程質量監(jiān)督交底會議通知書及交底要點?

5、建設工程質量監(jiān)督記錄?

6、建設工程質量管理體系登記表?

7、施工現場質量管理檢查記錄?

8、地基、基樁工程質量監(jiān)督驗收檢查通知書?

9、地基驗槽記錄及基樁工程質量驗收報告?

10、地基、基樁工程質量核查記錄?

11、設計單位出具（或認可）的地基處理措施及地基處理工程質量驗收報告?

12、地基與基礎分部工程質量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告?

13、地基與基礎分部工程質量核查記錄?

14、主體結構分部工程質量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告?

15、主體結構分部工程質量核查記錄?

16、特殊部分工程質量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告?

17、線路敷設工程質量監(jiān)督驗收檢查通知書及驗收報告?

18、鋼材力學、彎曲性能檢查報告及鋼結構焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告?

19、預應力筋、鋼絲、鋼絞線力學性能進場復驗報告? 20、水泥物理性能檢驗報告?

21、砼試件強度統計表、評定表試驗報告?

22、裝配或預制構件結構性能檢驗合格證及施工接頭、拼縫的砼承受施工滿載、全部滿載時試件強度試驗報告?

23、防水砼、噴射砼抗壓、抗?jié)B試驗報告及錨桿抗撥力試驗報告?

24、地基處理工程中各類地基和各類復合地基施工完成后的地基強度（承載力）檢驗結果?

25、樁基工程基樁試驗報告?

26、砂漿強度統計表及試件試驗報告?

27、磚、石、砌塊強度檢驗報告?

28、建筑工程材料有害物質及室內環(huán)境的檢測報告?

29、防水材料（包括止水帶條和接縫密封材料）、保溫隔熱及密封材料的復驗報告? 30、金屬及塑料外門、外窗復驗報告（包括材料、風壓性、氣透性、水滲性）?

31、外墻飾面磚的拉拔強度試驗報告?

32、各類電梯、自動扶梯、自動人行道安裝工程的整機安裝驗收報告?

33、各類設備安裝工程的隱蔽驗收、系統聯動、系統調試及系統安裝驗收記錄?

34、砼樓面板厚度鉆孔抽查記錄?

35、工程質量事故報告單?

36、工程質量整改通知書及工程局部暫停施工通知書?

37、工程質量復工意見書及工程質量復工通知書?

38、單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄（質量保證資料審查記錄）?

39、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄? 40、單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄（觀感質量評定表）?

41、施工單位工程竣工報告?

42、監(jiān)理單位工程竣工質量評價報告?

43、勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告?

44、設計單位設計文件及實施情況檢查報告?

45、建設工程竣工驗收報告?

46、工程竣工驗收監(jiān)督檢查通知書?

47、質量保證資料核查記錄?

48、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄（工程質量竣工驗收意見書）?

49、重新組織竣工驗收通知書? 50、工程竣工復驗意見書?

51、竣工驗收存在問題整改通知書及存在問題整改驗收意見書?

52、工程質量保修合同?

53、單位（子單位）工程質量監(jiān)督報告? 注：幕墻、鋼結構及網架的整套資料存質監(jiān)站

第五篇：建筑施工安全管理資料

建筑施工安全管理資料大全.txt再過幾十年，我們來相會，送到火葬場，全部燒成灰，你一堆，我一堆，誰也不認識誰，全部送到農村做化肥。本文由團團圓圓_2008貢獻

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建設職工傷亡事故綜合統計月報表

項目名稱：

事故 傷 亡合計 件數（人）土石方 工程 模板 腳手架 洞口與 臨邊

年

井字架與 龍門架

月

塔吊 施工機具

筑建安 2002 現場臨時 外電線路 用電線路 拆除 其它

(件)死 重 輕 死 重 輕 死 重 輕 死 重 輕 死 重 輕 死 重 輕 死 重 輕 死 重 輕 死 重 輕 死 重 輕 死 重 輕 死 重 輕 亡 傷 傷 亡 傷 傷 亡 傷 傷 亡 傷 傷 亡 傷 傷 亡 傷 傷 亡 傷 傷 亡 傷 傷 亡 傷 傷 亡 傷 傷 亡 傷 傷 亡 傷 傷 事故類別 總 計 物體打擊 車輛傷害 機具傷害 起重傷害 觸 電 高處墜落 坍 塌 中毒和窒息 其它傷害 序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 lI 填表人簽章： 電話： 填表日期： 年 月 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37+ 火災和爆炸 10 單位負責人簽章：

注：

1、此報表由項目部每月填一式兩份，一份報公司、一份留項目存檔，公司根據各項目部報表每月匯總報當地建設行政主管部門，當地建設行政主管部門每月 匯總報各地、州、各地、州匯總報省，省屬各企業(yè)每月匯總后直接報省建設廳建筑管理處。

2、發(fā)生重大傷亡事故后，按部要求四級事故 24 小時內要報到建設部、三級以上事故 2 小時內報到建設部、各企業(yè)要嚴格的執(zhí)行此規(guī)定。

筑建安資 55 建設職工傷亡事故綜合統計報表

筑建安 2002 單 位 職工平均人數(人)總包及其它 非分包職工 總計.小計 其中： 臨時工 1 2 3 分 包 人 員 4 受傷害 直接 人損失 經濟 一級 一級 三級 四級 工作日 損失 總計 重大 重大 重大 重大 死亡 重傷 輕傷 死亡 重傷 輕傷 總數(萬元)事故 事故 事故 事故 死亡 重傷 輕傷 死亡 重傷 輕傷(工日)5 6 7 8 9 10 ll 15 16 17 18 19 20 2l 22 23 總 計 分包人員 傷亡事故數(件)傷 亡 人 員(人)總包及其它非分包人員 小 計 臨時工

總 計

一、工程建設 l、建筑施工企業(yè) 其中：國有企業(yè) 公有制企業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè) 民營企業(yè) 其它類型企業(yè)

2、市政工程施工企業(yè) 其中：國有企業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè) 其它類型企業(yè)

3、房屋維修企業(yè) 其中：國有企業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè) 其它類型企業(yè)

4、建筑制品(工業(yè))企業(yè)

二、城市公用事業(yè) 其中：國有企業(yè) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè) 其官類利侖、lI，序號 l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1l 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 單位負責人簽章： 填表人簽章： 電話： 填表日期： 年 月 日 注：l、此報表由公司根據各項目部報表每月匯總報當地建設行政主管部門，當地建設行政主管部門每月匯總報各地、州、各地、州匯總報省、省屬各企業(yè)每月匯總 后直接報省建設廳房建筑管理處。

2、發(fā)生重大傷亡事故后，按部要求四級事故 24 小時內要報到建設部，三級以上事故 2 小時內報到建設邵、各企業(yè)要嚴格的執(zhí)仃此規(guī)定。筑建安資 56 建設系統企業(yè)職工傷亡事故快報表 建設系統企業(yè)職工傷亡事故快報表

筑建安 2002 事故發(fā)生的時間 事故發(fā)生的工程名稱 建設單位 設計單位 監(jiān)理單位 年 月 日 時 分 發(fā)生地點 法人代表 資質等級 資質等級 事故發(fā)生的企業(yè)(包括總、分包企業(yè))名 總包： 分包： 事故傷亡人員 姓 名 傷亡程度 人；其中：死亡 用工形式 工 種 人，重傷 級 別 人，輕傷 性 別 年 人 齡 事故類別 稱 經濟性質 資質等級 主管部門 業(yè) 別 法人代表

事故的簡要經過及原因初 步分析(必須說明在從事 何種工程時發(fā)生的事故，事故發(fā)生在現場或工程部 位及起因)事故發(fā)生后采取的措施及 事故控制的情況 報告單位 填表人： 報告時間 填表時間 年 月 日

筑建安資 57 工 傷 事 故 登 記 表

筑建安 2002 工程名稱 發(fā)生事故時間 事故類別 直接經濟損失 事故發(fā)生的經過及原因 施工單位 發(fā)生事故地點

傷亡人員基本情況(姓名、性別、年齡、工種、用工性質、安全教育、傷害程度)：

事故發(fā)生后采取的主要措施：

有關責任人的處理情況：

項目經理簽名

安全員簽名 年 月 日

筑建安資 58 傷亡事故情況登記臺帳

施工單位及工程名稱：

發(fā)生事故 的日期 發(fā) 生 事 故 的 地點

筑建安 2002 性 定 籍 工種

受 事 傷 總包

直損

休工天數

姓 名

或 職 別 齡 貫 務

傷 故 害 或 部 類 程 位 別 度 分包

事故簡述、事故調查報告編號 接經濟失 起止 合計

填表人：

填表日期：

年 月

日

筑建安資 59 三 級 動 火 作 業(yè) 審 批 表

筑建安 2002 工程名稱 作業(yè)班組 動火級別 動火作業(yè)人 動火作業(yè)部位及內容 施工單位 動火時間 申請人 監(jiān)護人 年 年 月 月 日至 日

防

火

措

施

審 批 意 見 審批人 審批日期 年 月 日

筑建安資 60 說

一、禁火區(qū)域劃分： 禁火區(qū)域劃分：

明

1、凡屬下列情況之一的屬一級動火： ①禁火區(qū)域內； ②油罐、油箱、油槽車和貯存過可燃氣體，易燃 ③各種受壓設備； ④危險 氣體的容器以及連接在一起的輔助設備； ⑥堆有大量可燃和易燃物資的場所。

2、凡屬下列情況之一的為二級動火： ①在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊、割等作業(yè)；②小 型油箱等容器； ③登高焊、割作業(yè)。

3、在非固定的、無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè)，均屬三級動火 作業(yè)。

二、動火審批： 動火審批： l、一級動火作業(yè)應由所在單位主管防火工作的負責人填寫動火申請表 并附上安全技術措施方案，報上一級主管及所在地區(qū)消防部門審查批準后，方可動火。一級動火的最長審批期限不得超過一天，期滿應重新辦證，否 則視作無證動火。

2、二級動火作業(yè)由所在工地負責人填寫動火申請表和編制安全技術措 施方案，報本單位主管部門審查批準后，方可動火。二級動火的最長審批 期限不得超過三天，期滿應重新辦證，否則視作無證動火。

3、三級動火作業(yè)由所在班組負責人填寫動火申請表，經工地負責人審 查批準后，方可動火。三級動火的最長審批期限不得超過七天，期滿應重 新辦證，否則視作無證動火。

性較大的登高焊、割作業(yè)； ⑤比較密封的室內、容器內，地下室等場所；

落地式外腳手架驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 施工地點 建筑物總高 序號 l 2 3 4 項目 材質 基礎 掃地桿(m)架體搭 設高度(m)驗 施工單位 班組負責人 層 評 數 標 準 架體類型 驗收部位 驗收結果

鋼管、扣件、螺栓、螺母、墊圈是否符合國家有關標準 基礎是否平整、夯實，并有排水措施，是否設置底座、墊木 離地20±5cm通長

架體與建筑物拉結 腳手架高度7m以上，每水平長度7m，豎向高度4m設置一處拉結 用途 構造 離墻距離 形式 立桿間距 操作層小 小橫桿挑向墻 大橫桿步距 面的懸臂高度 縱向 橫向 橫桿距離 1.8 O.5 1.3 1.2 1.2～1.5 1.5 1.35 1.8 0.35～0.45 5 腳手架 構 造 單排 參 數 砌筑 雙排 單 位(m)單排 裝修 雙排 施工層腳手板鋪設 防護欄及擋腳板 和密目式安全網 剪刀撐設置 通 道

≤1.5 ≤1.5 ≤0.75 1.5 1.2 1.3 ≤1.5 ≤1.0 0.5 2.0 6 橫鋪時(垂直建筑物)兩端壓緊，縫隙≧10cm 直鋪時(平行建筑物)無探頭板，縫隙≧lOcm 防護欄桿 擋腳板高30cm系牢通長。高120cm通 腳手架外側滿掛密目式安全網，網邊連結牢固，不 長 留間隙 沿轉角處(25m以上高架)或兩端(25m以下低架)設置，與地夾角成 0 0 45 ～60 人行通道坡度l：3，運送材料斜道l：6，轉彎平臺≦6m2 是否符合施工方案，平臺支撐系統是否與腳手架連接，是否設置 防護欄桿、擋腳板，是否設置限荷標志 是否按方案、規(guī)范對特殊部位進行加強處理 是否按方案、規(guī)范設置必要防電、避雷措施 7 8 9 10 11 12 卸料平臺 特殊部位處理 架體防電、避雷

驗收結論 驗收人簽字： 公司安全部門： 項目施工員： 項目負責人： 項目安全員： 方案編制人： 年 月 日

注：腳手架在使用過程中(必須有定期的檢查，保養(yǎng)制度)。

筑建安資 61 懸挑式腳手架驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 施工地點 建筑物總高 序號 項目 懸挑 梁與 架體 穩(wěn)固 米 層 驗 數 收 內 容 施工單位 班組負責人 驗收部位 結 果 1 外挑桿件與建筑物連接是否牢固，立桿底部是否穩(wěn)固，有 無位移，架體與建筑物拉接是否符合規(guī)定，懸挑梁安裝 是否符合設計方案要求。2 3 4 5 6 7 8 驗 結

腳手板 腳手板材質是否符合要求，板面是否平穩(wěn)，有無探頭板。荷載 桿件間距 荷載是否有計算，有無超載堆放現象，有無限載標牌。立桿間距是否符合方案要求，立桿、大橫桿、小橫桿、剪刀撐是否按規(guī)范要求搭設

架體防護 施工層是否設置防護欄桿及擋腳板，安全網是否符合規(guī)范要求。屋間防護 材質 作業(yè)層是否設防護層，作業(yè)層腳手板與建筑物之間防護是否嚴 密，平網材質是否符合規(guī)范要求 鋼管、扣件、螺栓、螺母、墊圈是否符合國家有關標準

施工組 是否有設計方案、計算書 織設計 收 論

驗收人簽字： 公司安全部門： 方案編制人： 項目安全員： 注： 腳手架在使用過程中，必須有定期檢查、保養(yǎng)制度。年 月 日 項目負責人： 項目施工員：

筑建安資 62 門式鋼管腳手架搭設驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 建筑物總高 序號 l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 項目 基礎 架體與建筑 物拉接 交叉支撐 水平架 底座 剪刀撐 水平加固桿 掃地桿和 封口桿 垂直度 水平度 腳手板 米 層 驗 數 收 內 容 施工單位 班組負責人 驗收部位 結 果

符合規(guī)范6.8.2條的規(guī)定和施工組織設計的要求 豎向≤4m，水平向≤6m，特殊部位加密 門架內外側均設交叉支撐并鎖牢，上下榀必須設置連接 捧和鎖臂 頂層和連墻件設置層，防護棚設置處連續(xù)設置H≤45m，兩步一設，H>45m時一步一設 底座門架立桿下端應設固定或可調底座 H≥20m時，外側連續(xù)設置，傾角為450～600，與門架立 桿扣緊，寬度4～8m H≥20m時，每隔4步設置，與門架立桿扣牢 內外側連續(xù)設置，底步門架應加封口桿 允許偏差在規(guī)范要求范圍內 操作層必須滿鋪，無探頭板 符合標準及施工組織設計，并有合格證明，舊門架符合 A、B類規(guī)定 按落地式鋼管架要求設置 高小于2個門架，寬不宜大于1跨距，并加固 連接牢固，附加扶手“之”字設置 每步內外兩側用水平桿連接 >150mm應作防護 11 門架、配件質量 12 13 14 15 16 驗 結 欄桿、擋腳 板、安全網 洞口 通道 轉角處連接 門架與墻面 距離 收 論 驗 公司安全部門： 收 方案編制人： 人 項目安全員： 員

項目負責人： 項目施工員：

注：腳手架在使用過程中必須有定期的檢查，保養(yǎng)制度。

****年**月**日

筑建安資 63 掛腳手架驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 建筑物總高 序號 1 2 3 4 5 6 項目 制作 組裝 材質 腳手板 荷載 架體 防護 米 驗 層數 收 內 容 施工單位 班組負責人 驗收部位 結 果

架體制作與組裝是否符合設計的要求 懸掛點部件材質、埋設部位、間距是否滿足設計要求 材質是否符合設計要求，桿件有無變形、開焊及銹蝕 腳手板材質是否符合要求，是否鋪滿鋪嚴，與腳手架綁扎牢固，無探頭板 荷載有無計算，是否有超載現象 每片腳手架外側是否設置防護欄桿及擋腳板，并用密目網封閉，腳手板底部是否設置防護層。

掛裝機械 倒鏈、手扳葫蘆、滑輪式起重機械運行試驗記錄

驗 結

收 論

驗收人簽字： 公司安全部門： 方案編制人： 項目安全員： 注：腳手架在使用過程中，必須有定期檢查、保養(yǎng)制度。年 月 日 項目負責人： 項目施工員：

筑建安資 64 吊籃腳手架驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 班組負責人 驗 收 項 目 材料規(guī)格 腳手板厚度及鋪設 排木材料及間隙 立桿間距 大模桿數量及內外護欄 大小面斜撐設置 吊籃規(guī)格是否符合規(guī)范、方案 長×寬×高(m)挑梁端頭防鋼絲繩脫落措施 承重、保險繩(環(huán))規(guī)格 兩吊籃連接間隙 預埋環(huán)規(guī)格(12mm)驗收 結論 驗收人簽字： 公司安全部門： 方案編制人： 項目安全員： 注： 腳手架在使用過程中，必須有定期檢查、保養(yǎng)制度。年 月 日 項目負責人： 項目施工員： 驗 收 結 果 施工單位 驗收部位 驗 收 項 目 與建筑物拉接點 里皮距建筑物間距 吊點分布均勻 吊點距支點距離 挑梁長度 間距及材料 吊鉤保險 升降倒鏈起重量 吊籃負荷及試驗 扣件緊固 作業(yè)面防護 管理措施交底 驗 收 結 果

筑建安資 65 附著式升降腳手架驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 安裝單位 驗收項目 附 支 裝 著 2.穿墻螺栓是否已緊固 撐 3.兩支撐桿是否均已受力 置 4.是否所有附著支撐裝置均已受力 1.架體高度是否符合方案要求 2.步距、柱距是否均勻 架 體 3.鋼管、扣件材質是否符合方案要求，有無嚴重銹蝕和變形 情況 4.油漆防銹是否符合方案要求 1.操作層腳手板是否按方案要求鋪設 防 護 2.腳手板鋪設是否嚴密，探頭板是否按要求處理 3.底部封閉是否符合方案要求 1.安全網是否符合規(guī)范、標準 安全網 2.安全網是否按規(guī)范、標準搭設 驗 收 內 容 施工單位 安裝負責人 驗收結果 1.隨著支撐裝置數量是否足夠 驗 結

收 論

驗收人簽字： 公司安全部門： 方案編制人： 項目安全員：

項目負責人： 項目施工員：

注：腳手架在使用過程中，必須有定期檢查、保養(yǎng)制度。

****年**月**日

筑建安資 66 工程名稱：

基坑邊坡觀測記錄

施工單位： 觀測日期 筑建安 2002 差值(mm)高差(m)差值(mm)水平角

差值(秒)平距(m)差值(mm)高差(mm)差值(mm)測量單位 測量人：

筑建安資 67 記錄人：

審核人：

模 板 工 程 驗 收 記 錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 施工部位 驗 項 目 名 稱 收 內 容 檢 查 情 況 施 工 單 位 班 組 負 責 人

模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度 和穩(wěn)定性，其支架的支撐部分應有足夠的支撐 面積。安裝在基土上，基土必須堅實并有排水 措施；對濕陷性黃土，必須有防水措施；對凍 土，必須有防凍措施。模板接縫寬度 模板表面清理及隔離措施 軸線位移(基礎、柱、墻、梁)標高 載面尺寸(基礎、柱、墻、梁)垂直度 表面平整度

驗收 結論

驗收 人員 驗收日期：

項目經理 質 檢 員

技術負責人 安 全 員

施 工 員

****年**月**日

筑建安資 68 說

明

一、此表由項目技術負責人負責填寫，變項目安全員留存一份。

二、模板工程安裝后，應由現場技術負責人組織，按照施工方 案進行驗收。

三、模板安裝之前，應由現場技術人員對班組進行安全技術交 底，并作好交底記錄。模 板 拆 除 申 請 表

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 申請日期 施工部位 混凝土強度等級 施工單位 施工班組 班組負責人 混凝土澆筑日期 混凝土強度報告

安 全 技 術 措 施

項目施工員

項目質檢員

審 批 意 見 項目經理 批準日期： 項目技術負責人 年 月 日

筑建安資 69 說

明

一、由拆模班組負責人填寫“模板拆除申請表”交項目施工員。

二、由項目施工員及質檢員對照申請拆除的部位查閱混凝土強 度試驗報告并認真填寫，當達到拆模強度要求時，填寫安全技術交 底措施，并對施工班組進行交底。

三、由項目技術負責人填寫明確的審批意見后交項目經理簽字 同意后，方可進行板模拆除工作。

四、此表交由項目安全員留存。

施工現場臨時用電驗收記錄

筑建安 2002 工 程 名 稱 工 程 地 點 序號 1 2 驗 收 項 目 驗 收 施 工 單 位 班組負責人 內 容 結 果

臨時用電施工組織設計 是否按臨時施工用電組織設計要求實施總體布設，用電檔案資料齊全 工地臨近高壓線防護 工地臨近高壓線要有可靠的防護措施，防護要嚴密，達到安全要求 配電箱引入引出線要采用套管或橫擔； 進出電線要排列整齊，匹配合理； 嚴禁使用絕緣差、老化、破皮電線，防止漏電； 應采用絕緣子固定，或架空、敷設； 線路過道要有可靠的保護； 線路直接埋地，敷設深度不小于0.6m，引出地面從2m高度至地下 O.2m處，必須架設防護套管 手持照明燈應使用36V以下安全電壓； 危險場所使用36V安全電壓，特別危險場所采用12V； 照明導線應固定在絕緣子上，照明專用回路應設漏電保護； 現場照明燈要用絕緣橡套電纜，生活照明采用護套絕緣導線； 照明線路及燈具距地面不能小于規(guī)定距離，嚴禁使用電爐； 防止電線絕緣差、老化、破皮、漏電，嚴禁用磺鎢燈取暖 不準采用竹質電桿，電桿應設橫擔和絕緣子； 電線不能架設在腳手架或樹上等處，電纜線供電應采用五芯電纜線； 架空線離地按規(guī)定有足夠的高度 配電箱制作要統一，做到有色標，有編號； 電箱制作要內外油漆，有防雨措施，門鎖齊全； 金屬電箱外殼要有接地保護，箱內電氣裝置齊全可靠； 線路、位置安裝要合理，有地排、零排，電線進出配電箱應下進下出 開關箱要符合一機、一閘、一漏、一箱，箱內無雜物、不積灰； 配電箱與開關箱之間距離30m左右，用電設備與開關箱超過3m應加 隨機開關，配電箱的下沿離地面不小于1.2m，箱內嚴禁動力、照明混用； 嚴禁用其它金屬絲代替熔絲，熔絲安裝要合理 嚴禁接地接零混接，接地體符合要求，二根之間距離不小于2.5m，電 阻值為4Ω，接地體不宜用螺紋鋼，應采用TN-S系統的保護接零 露天變壓器設置符合規(guī)范要求，配電間安全防護措施和安全用具、警告 標志齊全；配電閘門要朝外開，高處正中裝20cm×30cm玻璃 3 支線架設 4 現場照明 5 架設低壓干線 6 電箱配電箱 7 開關箱熔絲 8 9 接地或接零 變配電裝置 驗 結 收 論

驗收人簽字： 公司安全部門： 方案編制人： 項目安全員：

項目負責人： 項目機電工長： 驗收日期： 年 月 日

注：驗收欄目內有數據的，在驗收欄目內填寫實測數據或文字說明。

筑建安資 70 電氣絕緣電阻測試記錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 計量單位 儀表型號 測試項目 測試內容 A—B 相 B—C 間 C—A A—N 相 MΩ(兆歐)施工單位 班組負責人 測試日期 天氣情況 對 B—N 零 C—N A—E 相 對 B—E 年 月 氣溫 地 C—E 日 ℃ 零對地 N—E _，、測 試 結 果 參 加 人 員 簽 字 方案編制人： 項目安全員： 測試人： 項目機電工長： 測試人： 填表人：

筑建安資 71 說

明

一、由項目電氣施工負責人組織進行電氣絕緣電阻測試，將測 試數據認真記錄于此表，交由項目安全員留存。

二、表中 A 代表第一相、B 代表第二相、C 代表第三相、N 代表 零線(中性線)、NE 代表接地線。

電氣接地電阻測試記錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 計量單位 儀表型號 接地類型 防雷接地 測試內容 保護接地 重復接地 接 地 接 地 施工單位 班組負責人 天氣情況 測試日期 氣溫 ℃

設 測 結

計 試 論 參 加 人 貝 簽 字

要

求

≤

Ω

≤

Ω

≤

Ω

≤

Ω

≤

Ω 方案編制人： 項目安全員： 測試人：

項目機電工長： 測試人： 填表人：

筑建安資 72 說

明

一、由項目電氣負責人組織進行電氣接地電阻測試，將數據填 入此表，交由項目安全員留存。

二、本表適用于各種類型接地電阻的測試。

電

工程名稱 日 期 值 班 電 工 檢 查 情

工 巡 視 維 修 記 錄

筑建安 2002 施工單位 況 維 修 記 錄 工程地點 復 查 結 果 復 查 人 員復 查 日 期

筑建安資 73 說

明

一、此表由當日值班電工負責填寫，下班后交班組負責人檢查，每周由班組負責人將此表交由項目專職 安全員留存。

二、值班電工在巡視時發(fā)現問題應立即向班組負責人及項目電氣負責人、項目專職安全員匯報，并作 好記錄。

三、由項目電氣負責人及項目專職安全員對維修結果進行復查。

型鋼井架物料提升機安裝驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 安裝地點 出廠合格證號 驗 收 項 目 驗 收 結 果 卷揚機規(guī)格、機況 基礎是否按圖施工 井 架 質 量 安 全 運 行 裝 置 運 行 試 驗 防腐質量 變形情況 纜風繩安裝質量 垂直偏差 甲方向 超高限位 架體外側防護 樓層停靠裝置 進料口安全門 吊籃安全門 空載運行情況 滿載運行情況 125％超載試驗 開關箱電氣配置 電 氣 測 試 避雷接閃器 引下導線 接地電阻 電氣絕緣電阻 線路絕緣電阻 驗收 結論 驗收人簽字： 公司設備部門： 項目負責人： 項目安全員： 公司安全部門： 項目機電工長： 制動效果 制動效果 制動效果 短路保護 過流保護 漏電保護 接零保護 施工單位 驗收時間 操作證號 驗 收 項 目 驗 收 結 果 鋼絲繩質量 基礎水平偏差 螺栓堅固質量 對角線偏差 附著裝置安裝質量 乙方向 下降限位裝置 斷繩保護裝置 進料口防護棚 卸料平臺防護門欄

筑建安資 74 外用電梯(人貨兩用電梯)外用電梯(人貨兩用電梯)安裝驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 設備型號 檢 測 項 目 結 設備編號 果 檢 測 項 施工單位 安裝單位 安裝高度 目 結 果(M)左吊籠結構及導輪 右吊籠結構及導輪 標準節(jié)聯結及齒條 左吊籠傳動系統 右吊籠傳動系統 頭架及滑輪安裝 鋼絲繩及繩夾安裝 對重運行及導軌情況 附墻支撐安裝 短支撐及豎桿安裝 過橋聯桿及平臺安裝 驗 結 收 論

附著預埋件安裝 主電纜及運行 電纜導向裝置安裝 上限位開關動作 下限位開關動作 防墜安全器試驗 電磁制動器動作 防護圍欄 電控箱及系統動作 開關箱設置 接地電阻

驗收人簽字： 公司設備部門： 項目負責人： 項目安全員： 驗收日期： 年 月 日 公司安全部門： 項目機電工長： 筑建安資 75 外用電梯(人貨兩用電梯)外用電梯(人貨兩用電梯)試車記錄

筑建安 2002 工程名稱 設備型號 值班司機 檢查項目 檢 標準節(jié)螺栓無松動 導 架 附 軌 與 墻 圓柱管跑道潤滑良好 附墻裝置牢固可靠 齒條無松動 梯籠門開閉靈活 梯 籠 壓輪導向輪轉動靈活 齒條齒輪副傳動良好 傳 機 動 構 蝸輪箱潤滑良好 小齒輪防脫鎖或擋圈可靠 制動器 制動器靈敏可靠 鋼絲繩磨損斷絲是否超標 對 系 重 統 天滑輪轉動是否靈活 對重運行無阻，輪子靈活 電 部 氣 分 梯籠電纜盤繞是否整齊 操作板儀表指示是否正常 上、下限位是否正常 限 裝 位 置 極限限位是否可靠 門限位及其他限位情況 運行通道 通道內有無障礙 查 內 容 施工單位 設備編號 試車時間 檢 查 結 果 備 注

筑建安資 76 說

明

一、電梯每班首次作業(yè)時，值班司機應按照規(guī)定進行 交接班，并作好試運行記錄。

二、在試運行過程中，發(fā)現機況異常，要立即向項目機 電 工長及項目專職安全員匯報，并將匯報情況記錄在“備注” 一欄。

三、此表由值班司機填寫，交項目專職安全員留存。

塔式起重機安裝、塔式起重機安裝、拆卸任務書

筑建安 2002 工程名稱 施工地點 塔式起重機型號 拆裝期限 要求及說明： 年 月 日至 設備編號 年 月 日 施工單位 工地負責人 塔高(m)臂長(m)任務下達者

現場情況和建筑物平面示意圖：

任務接受者：

****年**月**日

筑建安資 77 塔式起重機安裝、塔式起重機安裝、拆卸安全和技術交底書

筑建安 2002 工程名稱 施工地點 塔式起重機型號 起重設備配備 設備編號 施工單位 安裝、拆卸單位 塔高 運輸設備配備 安 全 交 底 內 容(m)臂長(m)交底人簽字： 技 術 交 底 內 容

交底日期：

****年**月**日

交底人簽字： 安裝、拆卸負責人簽字：

交底日期：

年 年

月 月

日 日 筑建安資 78 塔式起重機路基檢驗記錄

筑建安 2002 工程名稱 施工地點 檢 路基允許承載能力 土壤干容重 碳：土= 基坑邊坡坡度 路基距基坑邊距離 暗溝、防空洞、坑(有、無)排水溝(有、無)高壓線(有、無)場地平整情況 混凝土強度 其它 度 米 驗 項 目 牛頓／平方米 克／立方厘米 施工單位 工地負責人 實測數據 結 論

檢驗意見

路基施工負責人： 公司設備部門： 公司安全部門： 工地負責人： 項目安全員： 年 月 日

筑建安資 79 塔式起重機軌道驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 施工地點 塔機型號 檢 碎石粒度 路基碎石厚度 枕木間距 鋼軌接頭間隙 軌道接頭高度差 兩條鋼軌接頭錯開距離 兩條拉桿距離 軌距誤差 鋼軌頂面縱、橫方向傾斜度 測量總距離不大于10米 驗 項 目 鋼軌型號 和 標 準 施工單位 軌道鋪設單位 軌道長度 實 測 數(m)據 軌距 結(m)論

20-40毫米 大于250毫米 小于等于600毫米 不大于4毫米 小于等于2毫米 大于等于1.5米 小于等于6米 小于等于千分之一 小于等于千分之一

接地裝置組數(每隔20米1組)和質量 接地電阻 小于等于4歐姆 驗收簽字： 公司設備部門： 公司安全部門： 軌道鋪設負責人： 塔吊安裝負責人： 工地負責人： 項目安全員：

驗 收 意 見 驗收日期： 年 月 日

筑建安資 80 塔式起重枧附著錨固檢驗記錄

筑建安 2002 工程名稱 施工地點 塔 式 起 重 機 附 著 錨 固 之 前 檢 查 項 目 附 著 錨 固 之 后 檢 查 預 目 型 號 設備編號 各道附著間距 施工單位 錨固負責人 塔高 米 錨固后高 米 米

附著道數

與建筑物水平附著距離

框架、錨桿、墻板等是否開焊、變形和裂紋 錨桿長度和結構形式是否符合附著要求 建筑物上附著點布置和強度是否符合要求 基礎經過加固后強度是否滿足承壓要求

錨固框架安裝位置是否符合規(guī)定要求 塔身與錨固框架是否固定牢固 框架、錨桿、墻板等各處螺栓、銷軸是否齊全、正確、可靠 墊鐵、楔塊等零、部件齊全可靠 最高附著點以下塔身軸線對支承面垂直度不得大于相應高度的千分之二 最高附著點以上塔身軸線對支承面垂直度不得大于千分之四 錨固點以上塔機自由高度不得大于規(guī)定要求

驗收結論 公司設備部門： 驗 收 簽 字 安裝技術負責人： 項目安全員： 公司安全部門： 項目負責人： 項目機電工長： 驗收日期： 年 月 日

筑建安資 8l 塔式起重機安裝完畢 塔式起重機安裝完畢驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 施工地點 塔 式 起 重 機 項 目 型 幅 號 度(米)內 容 施工單位 安裝負責人 設備編號 起重力矩 和 要 噸／米 求 起升高度 最大起重量 結 米 噸 果

部件、附件、聯結件安裝是否齊全，位置是否正確 塔 吊 結 構 螺栓擰緊力矩是否達到技術要求，開口銷是否完全撬開 結構是否有變形、開焊、疲勞裂紋 壓重、配重重量、位置是否達到說明書要求 鋼絲繩在卷筒上面纏繞是否整齊、潤滑是否良好 繩 輪 鉤 系 統 鋼絲繩規(guī)格是否正確，斷絲和磨損是否達到報廢標準 鋼絲繩固定和編插是否符合國家標準 各部位滑輪轉動是否靈活、可靠，有無卡塞現象 吊鉤磨損是否達到報廢標準、保險裝置是否可靠 傳 統 系 統 電 氣 系 統 各機構轉動是否平穩(wěn)兮有無異常響聲 各潤滑點是否潤滑良好、潤滑油牌號是否正確 制動器、離合器動作是否靈活、可靠 電纜供電系統供電是否充分、正常工作、電壓380±5％ 炭刷、接觸器、繼電器觸點是否良好 儀表、照明、報警系統是否完好、可靠 控制、操縱裝置動作是否靈活、可靠 電氣各種完全保護裝置是否齊全、可靠 電氣系統對塔吊的絕緣電阻大于O.5兆歐

筑建安資 82(續(xù))力矩限制器是否靈敏、可靠，其合誤差小大于定額值的8％ 安 全 限 位 和 保 險 裝 置 重量限制器是否靈敏、可靠，其誤差不大于定額值的5％ 回轉限位器是否靈敏、可靠 行走限位器是否靈敏、可靠 變幅限位器是否靈敏、可靠 超高限位器是否靈敏、可靠 吊鉤保險是否靈活、可靠 卷筒保險是否靈活、可靠 路 基 復 驗 復查路基資料是否齊全、準確 鋼軌頂面縱、橫方向上的傾斜度不大于千之分五 塔身對支承面垂直度小于等于千分之四 止擋裝置距鋼軌兩端距離 行走限位器位置距止擋裝置距離 空載荷 試 運 行 額 定 載 荷 幅度 重量 超載10％動載 幅度 重量 大于等于1米 大于等于1.5米 超載25％靜載 幅度 重量

檢查各傳動機構工作是否準備、平穩(wěn)，有無異常聲音，液壓系統是否滲漏，操 縱和控制系統是否靈敏可靠，鋼結構是否有永久變形和開焊，制動器是否可 靠。調整安全裝置并進行不少于3次的檢測。

驗 收 結 論 驗 公司設備部門： 收 項目負責人： 人 項目機電工長： 簽 字 說明：“試 運行”欄中“超載 25％靜載”，只在新塔吊和大修后第一次安裝時做。塔吊機長： 年 月 日 項目安全員： 公司安全部門：

塔式起重機頂升檢驗記錄 塔式起重機頂升檢驗記錄

筑建安 2002 工程名稱 施工地點 塔式起重機 設備編號 標準節(jié)數量和型號是否正確 標準節(jié)套架、平臺等是否開焊、變形和裂紋 頂 升 之 前 檢 查 套架滾輪轉移是否靈活，與塔身的間隙是否合適 液壓系統壓力是否達到要求，油路是否通暢、無泄漏 鋼軌頂面縱橫方向傾斜度是否超過千分之五 施 工 單 位 頂升負責人 原塔高 米 頂升后高 米

頂 升 之 后 檢 查 檢 查 驗 收 結 論 驗 收 簽 字

塔身連接是否可靠，螺栓和銷子是否齊全 塔身與回轉平臺連接是否可靠，螺栓擰緊力矩是否達標 套架是否降低到規(guī)定位置，電源線是否接好 塔身對支承面垂直度是否小于千分之四

公司設備部門： 項目負責人： 項目機電工長：

公司安全部門： 項目安全員： 塔吊機長： 驗收日期： 年 月 日

筑建安資 83 起重吊裝安裝驗收記錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 設備型號 項 目 驗 收 施工單位 安裝負責人 設備編號 內 容 結果記錄

安 全 保 險 裝 置

超高限位器和力矩限位器是否靈敏、可靠 吊鉤是否有裂紋、變形、磨損，保險裝置是否可靠 扒桿組裝是否符合設計要求 鋼絲繩規(guī)格是否正確，斷絲和磨損是否達到報廢標準

鋼 繩 地

絲 與 錨

滑輪是否與鋼絲繩相適應，是否固定牢靠 纜風繩規(guī)格是否達到施工方案要求，與地錨連接是否牢固 地錨埋設是否符合設計要求 吊點選擇是否正確

吊點 索具選用、繩徑倍數是否滿足設計要求 指揮信號 地耐力 地面平整與地耐力不能滿足要求時，地面鋪墊措施是否符合要求 驗收結論 驗收人簽字： 公司設備部門： 項目負責人： 項目安全員： 驗收日期： 年 月 日 公司安全部門： 項目機電工長： 指揮信號是否符合國家標準規(guī)定，是否能保證司機看到和聽到 作業(yè)區(qū)路面地耐力是否符合該機說明書要求。作業(yè)道路是否平整堅實

筑建安資 84 機械設備交接班記錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 設備型號 日期 工作內容 運轉時間(小時)操作人 施工單位 設備名稱 設備編號 設備狀況 交班時間 接班人 備注

說明：

一、當日交接班記錄由當日機操工負責填寫，然后交接班人員。

二、發(fā)現異常情況應立即報告機電工長或項目專職安全員，并將情況填在“備注”欄。

三、由機電班組負責人負責檢查“機械設備交接班記錄”，每半個月一次將記錄交項目 安全員留存。

筑建安資 85 機 械 設 備 保 養(yǎng) 記 錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 設備型號 保養(yǎng)人員 施工單位 設備名稱 設備編號 保養(yǎng)時間

保 養(yǎng) 內 容

檢 查 情 況

檢查人員簽字： 項目負責人： 保養(yǎng)負責人： 項目安全員： 機電工長： 檢查日期： 年 月 日

筑建安資 86 機 械 設 備 維 修 記 錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 設備型號 出廠日期 維修單位 修理類別及大修累計次數 修 理 前 機 況 修理項目 施工單位 設備名稱 設備編號 維修日期 維修人員 實際修理工時

名 配 主 材 換 要 料

稱

規(guī)

格

單

位 數

量

修 理 后 機 況 檢查人員簽字： 項目負責人： 維修負責人： 項目安全員： 項目機電工長： 檢查日期： 年 月 日

筑建安資 87 施 工 機 具 安 裝 驗 收 記 錄

筑建安 2002 工程名稱 工程地點 設備型號 驗收項目 潤滑狀況 機 體 及 傳 動 調整狀況 緊固狀況 防腐狀況 清潔狀況 繩索質量 電機絕緣 支墊狀況 試運轉情況 安 全 裝 置 基 礎 驗 結 收 論 項目安全員： 操作人員： 驗收日期： 作業(yè)區(qū)防護措施 限位器保險裝置 安全鉤(銷)傳動防護罩 接零保護(PE)基礎(場地)質量 錨固狀況 排水措施 驗 收 內 容 施工單位 設備名稱 設備編號 驗 收 結 果

項目負責人： 驗收人簽字 機電工長： 項目施工員：

****年**月**日

筑建安資 88 續(xù)表

序 號 7 檢查項目 扣 分 標 準 應得 分數 10 扣減 分數 實得 分數

班前安 未建立班前安全活動制度，扣10分 全活動 班前安全活動無記錄，扣2分 特種作業(yè) 一人未經培訓從事特種作業(yè)，扣4分 持證上崗 一人未持操作證上崗，扣2分 8 9 一 lO 工傷事故未按規(guī)定報告，扣3～5分 工傷事 般 工傷事故未按事故調查分析規(guī)定處理，扣10分 故處理 未建立工傷事故檔案，扣4分 項 lO 無現場安全標志布置總平面圖，扣5分 目 安全標志 現場未按安全標志總平面圖設置安全標志的，扣5分 小計 檢查項目合計 lO 10 40 100 文明施工檢查評分表

序 號 檢查項目 扣 分 標 準

表 3.O.3 應得 扣減 分數 分數 實得 分數 l 保 2 在市區(qū)主要路段的工地周圍未設置高于2.5m 的圍擋扣10分 一般路段的工地周圍未設置高于1.8m的圍擋 現場圍擋 扣10分 圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣5～ 7分 圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設置的扣3～5分 10 施工現場進出口無大門的扣3分 證 無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分 封閉管理 進入施工現場不佩戴工作卡的扣3分 項 門頭未設置企業(yè)標志的扣3分 目 工地地面未做硬化處理的扣5分 道路不暢通的扣.5分 無排水設施、排水不通暢的扣4分 無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水和 施工場地 排水河道措施的扣3分 工地有積水的扣2分 工地未設置吸煙處、隨意吸煙的扣2分 溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分 10 3 lO 安全管理檢查評分表 3.O.2 表

序 號

檢查項目

扣

分

標

準

應得 扣減 實得 分數 分數 分數 1 未建立安全責任制的扣lO分 各級各部門未執(zhí)行責任制的扣4～6分 安全生產 經濟承包中無安全生產指標的扣10分 責任制 未制定各工種安全技術操作規(guī)程的扣10分 未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的扣10分 管理人員責任制考核不合格的扣5分 未制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達 標、文明施工目標)的扣10分 目標管理 未進行安全責任目標分解的扣10分 無責任目標考核規(guī)定的扣8分 考核辦法未落實或落實不好的扣5分 施工組織設計中無安全措施，扣10分 施工組織設計未經審批，扣lO分 施工組織 專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工 保 組織設計，扣8分 設 計 安全措施不全面，扣2～4分 安全措施無針對性，扣6～8分 證 安全措施未落實，扣8分 分部(分 無書面安全技術交底扣10分 項 項)工程 交底針對性不強扣4～6分 安全技術 交底不全面扣4分 交 底 交底未履行簽字手續(xù)扣2～4分 目 無定期安全檢查制度扣5分 lO 2 10 3 10 4 10 5 6 安全檢查無記錄扣5分 檢查出事故隱患整改做不剄定人、定時間、定措 安全檢查 10 施扣2～6分 對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完 成扣5分 無安全教育制度扣10分 新人廠工人未進行三級安全教育扣10分 無具體安全教育內容扣6～8分 變換工種時未進行安全教育扣10分 安全教育 10 每有一人不懂本工種安全技術操作規(guī)程扣2分 施工管理人員未按規(guī)定進行培訓的扣5分 專職安全員未按規(guī)定進行培訓考核或考核 不合格的扣5分 小 計 60 1