第一篇：2011胡集鎮教育近期發展計劃和實施方案
胡集鎮教育近期發展計劃和實施方案
為落實《金鄉縣教育發展和改革中長期規劃綱要》精神，結合胡集鎮教育實際，特制定2011年和2012年教育發展計劃和方案。
一、今明兩年學校的布局調整和教育資源的整合目前胡集鎮有1所中學、1所中心小學、1所希望小學、1所明德小學和其他定點小學9所、教學點2個，學校相對分散。根據胡集鎮社區建設計劃，胡集鎮將建成9個社區，胡集中心校將以現有學校為依托，在每個社區內保留1所小學和1所幼兒園，并由中心校統一管理。今明兩年要合并宋屯、三劉兩個教學點。2011年7月底前完成宋屯小學的合并，2012年7月底前完成三劉小學的合并，和點并校后學生分別分流到附近的安五王小學和黃堆小學。2011年底張位莊小學幼兒園掛靠到中心小學，東孫樓幼兒園掛靠到大孫樓小學，莫樓幼兒園掛靠到明德小學。合點并校后的教師和其他教育資源由中心校統一調配。
二、中心幼兒園及學前教育發展計劃
2011年底胡集希望小學的南院將建成胡集鎮中心幼兒園,小、中、大班各4個，合計12個班，總人數360人左右。社區建成后，每個社區1所幼兒園，由中心校統一管理，使用正規教材，合理配置玩具,抓好衛生防疫和安全工作，學前教育以游戲、活動、娛樂為主，堅決避免幼兒教育小學化傾向。
三、今明兩年內校容校貌改造計劃
1、每周三下午課外活動時間各校統一大掃除，打掃衛生區，清 1
理地面、桌凳、墻壁、班級門窗、張貼物上的衛生，形成制度。
2、各校在德育處領導下均成立學生自治組織，負責日常環境衛
生的檢查和維護。
3、校容校貌的治理2年內全部達到縣級規范化學校的標準。
四、規范化學校建設和薄弱學校的改造
2011年底胡集希望小學創成省級規范化學校，希望小學北院教學樓的裝修改造、操場的改造、校園綠化、硬化、校園文化的充實，共用資金約67萬元。
（一、路面硬化：
1、中心路加高硬化：100米× 7米=700平方米
2、北院大門口及幼兒園大門口路面硬化：20 米 × 28米=560平方米
3、籃球場硬化：32米×35米=1120平方米
操場周圍路面硬化：172米×4米=688平方米
共計硬化面積：3068平方米，需資金：168740元。
二、墻體粉刷：
1、學校圍墻（內側）、部分墻體粉刷：
中心路東墻頭面積：186米x1.8米 =334.8平方米
值班室外墻面積:18 米x 4米=72平方米
綜合用房西墻、后墻面積：13米 x 4.3米=55.9平方米
米x 4.3米=322.5平方米
綜合用房與教學樓間西墻兩側面積：72米 x 1.8米=129.6
平方米
后教學樓西墻：12米 x 8米=96平方米
共計：1010.8平方米，需資金：5元x1010.8平方米=5054元。
2、后教學樓外走廊、綜合用房外走廊、辦公室、樓道刮瓷，墻裙噴漆：
教學樓外走廊刮瓷面積：75米x6米x3=1350平方米
綜合用房外走廊刮瓷面積：100米x6米=600平方米
辦公室刮瓷面積：89米x13米=1157平方米
刮瓷面積共計： 3107平方米，需資金：15535元。
墻裙噴漆面積：330平方米，需資金：2640元。
共需資金：18175元。
3、后教學樓教室室內粉刷：
粉刷面積:198x17=3366平方米 需資金：5元x3366平方米
=16830元
三、房頂粘補：
由于長期雨水沖刷，該校教學樓房頂多處漏雨：
1、綜合用房房頂大面積漏雨：10米×90米=900平方米
2、傳達室、值班室房頂大面積漏雨：48平方米
3、幼兒園教室、辦公室漏雨：300平方米
需資金：30元× 1248平方米=37440元。
四、家屬區分隔墻頭：
需資金：310元x160米=49600元
五、重建師、生水沖廁所：
由于原廁所被家屬區分割墻隔離，需重建師、生水沖廁所： 面積45×7=315平方米，需資金：760元×315平方米=239400元。
六、新建排水管道：
南北長：169米 東西長：125米
需資金：75元×294米=22050元。
七、綠化地面：
后教學樓前綠化面積：34×25×2=1700平方米
中心路東綠化面積：19×70=1330平方米
幼兒園后綠化面積：33×20=660平方米
共綠化面積：3690平方米，單價30元每平米，合計110700元。
總計前七項共需資金：667989元。）
胡集明德小學創成準市級規范化學校，該校借西郭村資金30余萬元，硬化中心路面和籃球場，建成了新的幼兒園并投入使用。另外還需要配套資金如下：
1、教室窗簾及窗簾盒等25.00×280㎡=7000.002、圖書缺3000冊，估價15000.003、微機室需配備微機45臺及配套桌椅，約需資金200000.004、音體美教室器材及桌椅，約需資金45000.005、操場跑道需改造成爐渣跑道，約需資金120000.006、部分地面需硬化：3500㎡×40.00=140000.007、需綠化面積：2600㎡約需資金180000.00
資金總計：707000.00元。
2012年胡集中心小學和安五王小學將進一步改善校園環境，提升管理水平，辦成準市級規范化學校。其中胡集中心小學要新建教學樓3層，54間，每間25平米，每平米1200元，需資金約162萬元。安五王小學廁所改造180平米，單價300元，需資金54000元，排水設施金額單價80元，317米，需資金25300元，邊溝單價100元，617米，需資金61700元，硬化路面347平米，單價40元，需資金13380元，功能室330平米，單價600元，需資金198000元，操場改造1800平米，單價100元，需資金18萬元，合計共需資金532900元。黃堆小學是2012年胡集鎮需要改造的薄弱學校，需要改造的項目、面積、所需資金如下：
防盜門16個×2.5㎡×200元﹦8000元
窗戶2ｍ×1.8ｍ×33個﹦118.8㎡
1.2ｍ×0.8ｍ×2個=1.92㎡
120.72㎡×280元=33801.6元
硬化路面中心路80×8=640㎡
640㎡×50元=32000元
中心路兩面鋪方磚3×80=240㎡
240×55=13200元
幼兒園前面鋪方磚25×20=500㎡
500㎡×55=27500元
教室前面硬化75×10=750㎡
750㎡×50元=37500元
教室前填土240元×40車=9600元
教室地面硬化60㎡×8=480㎡
480㎡×50元=24000元
以上各項預計共用資金185601.6元。
五、2011年“6+1”綜合整治實施方案（項目附表）
胡集鎮教育近期發展領導小組及分工
組長：楊華（全面工作）
副組長：邱冰(學校布局調整)
成員：董慶東(教育資源調整)
盧振德（規范化小學建設、薄弱學校改造）
王方忍（校容校貌改造）
張勝民（學前教育）
胡集中心校
2011年1月
第二篇：XX年幼兒園近期發展計劃
XX年幼兒園近期發展計劃
XX年幼兒園近期發展計劃怎么寫，以下是小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助!XX年幼兒園近期發展計劃
小豆豆幼兒園以“童年只有一次，成長不能重來，用愛守護孩子的童年”為辦園理念;以“孩子陽光，家長放心，員工幸福”為辦園宗旨;以陳鶴琴提出的“做人做中國人，做現代中國人”為教育目的，培養出自信.陽光.健康.獨立.勇敢.進取.合作.有思想的優秀兒童。遵循孩子的發展規律，杜絕小學化教育。以養成教育為核心，讓孩子走好人生第一步!
園所優勢
1我們有一支年輕而善于學習的團隊，有不斷創新的激情和夢想，我們在用心做教育。沒有豪華的設施，卻有一群愛孩子.喜歡探討教育問題的老師;沒有花哨的課程卻有三位擁有堅定教育理念的園長。長年歌聲不斷，笑聲不斷，充滿了和諧的氣氛。
2簡樸的建筑，原生態化的自然環境，孩子們可以在園中拽著風箏跑，可以開心的大聲呼喊;天藍藍，云白白，空氣如此清新，孩子們享受著充足的陽光浴.空氣浴，我們為孩子們提供了一個無比開闊的場地和視野，使幼兒生命得以舒展，身心得到自由發展。
近期總目標
1爭創通許第一家市級示范園，繼續引領通許幼教事業向前發展
2以得天獨厚的天然幼教資源開辦“兒童事業教育基地”及兒童實驗園，突出“生態化.童趣化”的自然特色，成為每一個孩子都向往的童話樂園。
3免費開辦“家長學校”邀請專家走進小豆豆，對著一代人進行兩代人的教育
4開辦“親子中心”針對0----3歲社區嬰幼兒及家長，開辦具有針對性，更具個性化，能滿足家長多種早教需求的專業早教機構充分開發嬰幼兒多種潛能，促進家庭關系.親子關系.社會關系和諧發展。
硬件設施改造
1校舍更新，有標志性建筑，房屋改造三年內完成。
2廚房改造增加現代化餐飲設備，爭創省А級食堂
十二年的努力鑄就十二年的輝煌，小豆豆幼兒園在大家的關注和支持中走過了這么輝煌的成長歷程。小豆豆也將不負眾望一如既往的努力下去。為孩子未來的成功人生奠定堅實的基礎。給孩子一個快樂的童年。
XX年幼兒園近期發展計劃
一、幼兒園現狀
幼兒園概況：場南幼兒園是原場南鄉中心幼兒園，現占地面積5400平方米，建筑面積2020平方米，設教學班6個，20xx年6月創建成為江蘇省優質幼兒園。
教學設施：場南幼兒園新園所為xxxx年時設計并建設，當時因場南幼兒園下設了八個辦園點，所以新園設計建設為兩軌共六個班的配套活動室。緊隨集中優質資源辦學的大潮，場南幼兒園先后撤并了所屬的八個辦園點，現為場南鄉唯一的幼兒園，每年小班招生均超過一百，幼兒數在三百多名左右，人口出生高峰時近四百名幼兒。因此現有的硬件條件已遠不能滿足幼兒園發展的需要。
人員配備：場南園共有教職工18人，其中四十五歲以上7人，四十至四十五歲5人，四十歲以下6人，嚴重老齡化。14名專任老師中僅4人是職幼專業畢業，教師專業結構偏低。每班均在五十名幼兒以上，嚴重超標，一個年級共用一個保育員，教師保育員工作量大。
二、辦園目標
樹立幼兒為本的教育理念，注重保教結合的原則，以“玩民間游戲，做快樂寶貝”為特色項目，以“幼兒開心家長放心教師舒心”為辦園目標，力求讓每個孩子擁有幸福的童年，讓每個孩子得到快樂的成長。
四、實施措施：
1.硬件建設。目前我園的班級幼兒數遠遠超標，至少要安排三軌十個班，而我園教學樓僅為六個班的設置，現有硬件不能滿足幼兒園的規模發展，學前教育三年行動規劃明年我園新建一座教學樓，增添四個配套的幼兒活動室，建筑面積大約增加700平方米，估計投資100萬元左右。
2.教師隊伍建設。因我園教師嚴重老齡化，接下來每年均有人員退休，爭取得到領導的認可，每年外聘1名老師，充實我園教師隊伍。
3.教師培訓。目前我園十人大專畢業，鼓勵她們繼續進行本科學歷進修，提高教育的視野。園內有計劃地安排骨干教師分領域對全園教師培訓，互相促進，提高教師業務水平。
4.特色發展。將我園的民間游戲特色與語言領域結合，以南通市十二五立項課題“利用農村自然資源促進幼兒口語交際能力的研究”為依托，將其中之一的子課題“利用民間游戲促進幼兒口語交際能力的研究”滲透到我園“玩民間游戲，做快樂寶貝”中，形成園本課程。
5.資源整合。探索幼兒園、家長、社區三位一體的教育新模式，整合多種資源共同促進幼兒的發展。
第三篇：沭陽縣胡集鎮匯報材料
胡集鎮“三來一加”工作開展情況匯報
自2011年以來，我鎮緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照縣委關于實施“三來一加”工程的有關文件精神，始終把“三來一加”工作當作是鎮村工作的重要組成部分和拓寬就業渠道、增加農民收入的民生工程來抓，加強組織領導，致力引進和培育一批“三來一加”產業。截止目前，全鎮共有“三來一加”企業145家，產品涉及服裝玩具、文體用品、電子、機械、農副產品加工等多種行業，吸收和帶動富余勞動力就業達5000余人，工人平均月收入達1500元。截止八月底全鎮實現工業銷售收入13428萬元，利稅2129萬元，同比分別增長121%和123%；新增“三來一加”工業企業56家，新增“三來一加”從業人員936人，分別占全年任務目標的136%和110%；新發展項目經紀人122人，占全年任務目標的300%，新增村組干部帶頭創業人員32人，站全年目標任務的105%，新增“三來一加”專業示范村4人，占目標的200%，我們主要做了以下幾項工作：
一、強化組織領導，大力推進“三來一加”工作
今年以來，鎮黨委政府高度重視“三來一加”工作，年初就把“三來一加”工作提到政府工作的議事日程上來，做到提前規劃，專人負責。成立了由黨委書記任組長、分管領導任副組長，財政、農經、工貿、工商、信用社等單位負責人為成員的“三來一加”的工作領導小組，具體負責全鎮“三來一加”工作的協調和指導。并緊緊圍繞“工業強鎮、富民強鎮”的戰略，積極扶持農民創業，大力發展村級經濟，千方百計增加農民收入，并將“三來一加”工作納入全鎮經濟社會發
展總體規劃，參與全年目標考核，并制定了切實可行的目標任務考核制度及考核細則，實行季度評比年終考核，兌現獎懲。
二、強化服務意識，大力扶持發展“三來一加”項目
為了積極推進全鎮“三來一加”工作的快速進展，扶持發展“三來一加”項目不斷成長壯大，在年初的全鎮經濟工作會議上，我們大力宣傳“三來一加”工作的重大意義，并通過播放圖片和請能人大戶以及有經驗的經紀人上臺現身說話，談體會、傳經驗，激發廣大群眾的創業激情。會上對2010年“三來一加”工作中取得的經驗和方法進行了認真總結，并對在“三來一加”工作中取得優異成績的能人大戶進行了表彰和獎勵，把“三來一加”的亮點輻射到全鎮每個村組、每個農戶，激發他們的創業熱情。目前我鎮“三來一加”項目如雨后春筍般片地開花。此外，我鎮還在加工項目特色上下功夫，目前已基本形成一村一品的特色，全鎮現已建成液壓配件、木材加工、服裝加工、玩具加工、足球加工和豬毛加工等12個特色專業村，占全鎮行政總數的75%。
三、加大資金扶持，不斷壯大“三來一加”項目經濟
今年以來，我鎮充分利用發展農村經濟的信貸政策，積極協調金融部門為“三來一加”項目提供扶持貸款，幫助有項目缺資金、有意向、有經驗的人創辦“三來一加”項目，截止8月底全鎮通過采取個人及大戶帶小戶等方式發放小額貸款1500余萬元，其中用于“三來一加”項目的扶持貸款在60%以上。有效的推動了我鎮“三來一加”項目的快速發展和壯大。
四、加大考核力度，推動“三來一加”工作深入開展
為了把“三來一加”工作落到實處，胡集鎮黨委研究出臺了《胡集鎮開展“三來一加”工程考核辦法》，黨委主要領導和各村（居）支部書記鑒訂了“三來一加”工作責任狀，層層下達任務目標。每月組織鎮村干部對各村“三來一加”工作進行檢查觀摩，每次觀摩評出先進和落后村居，嚴格兌現獎懲，不打和牌。嚴格執行月考核、季評比、年終總結的獎懲辦法，將“三來一加”工作考核當做各村居考核的重點。
9月份以來，我鎮“三來一加”辦公室也加大了考核力度，采取“有項目、有地點、有人員、有臺賬、有圖片、有電話”的考核辦法，即要求全鎮各村居在8月份的基礎上有新增項目，每個新增項目都有固定的集中加工點，9月份新增從業人員在50人左右，實地考察時要對項目的人員、產品和臺賬進行拍照，鎮“三來一加”辦公室還經常隨機撥打從業人員和項目經濟人的電話以確保臺賬信息的準確性。科學細致的考核辦法，有力推動了我鎮“三來一加”工作的不斷深入發展。
五、積極開拓創新，促進“三來一加”工作再上新臺階
下一步，我鎮將繼續加大工作力度，進一步提高組織化程度，引導廣大鎮村干部走出去，引進來，發展更多的“三來一加”項目，并著力提高項目的含金量，不僅要在項目的總量上求突破，更要在群眾收入上求突破，使“三來一加”工作切實成為廣大農民群眾創業增收的好機遇。我鎮始終堅持以“強鎮富民”為目標，把“三來一加”工
作擺上突出位置，在吸引廣大群眾全民創業上下功夫，始終把“三來一加”發展作為推進全民創業的重要抓手，不斷推動村級經濟發展提檔升級。在現有的基礎上，進一步加大工作力度，創新工作方法，創新工作機制，創新服務和幫辦理念，開拓服務范圍，幫助企業建立信息網絡，加強經紀人業務培訓，加大資金扶持數額，推動全鎮“三來一加” 工作再上新臺階。
第四篇：胡灣村振興發展計劃
胡灣村振興發展計劃
一、村情概況
胡灣行政村位于董家河鎮北部，東與樓畈村、李灣村相連，南與謝畈村交界，西與河口村、樓房村接壤，北與游河鄉毗鄰，面積6.5平方公里。村委會駐河堰包，因境內有胡家大灣遠近聞名，故而得名。
胡灣村1949年屬馮王區，1955年劃歸游河區，1962年屬董家河公社，1983年屬董家河鄉，2010年5月屬董家河鎮至今。
胡灣村轄區有張灣、大塘、白果、張咀、黃灣、陳灣、崗頭、胡灣、曾廟等9個村民組，83個自然村，共計538戶2038人。有黨員47人，該村地勢西北高，東南低，大部分為黃土。擁有耕地面積1171畝，山林面積14713畝，以茶產業為主要產業，擁有茶園面積5558畝，春季茶葉開采，產銷兩旺，也是農戶的主要收入來源。
二、脫貧攻堅
1、胡灣村2017年脫貧12戶37人，2018年現有貧困戶36戶93人。
2、胡灣村貧困戶中五保戶4戶4人、因病致貧18戶34人、因殘致貧11戶41人、缺勞力1戶2人、因災致貧1戶6人，因學致貧1戶6人。
通過產業帶動，政策扶持等帶動貧困戶發展，2018年計劃脫貧30戶76人。余下6戶17人通過政策兜底。
3、貧困戶危房數：共11戶、已改造3戶。
張德遠、程云治、張世金、王祖亮、杜新運、王應遠、姚麗、王子國、陳家全、謝玉發、張世群。
三、個人發展看法
轉變觀念發展村集體經濟，村集體經濟當下有倆種：（1）、以農產品種養殖為主，（2）、以門面、土地租賃為主。其中農產品種養殖以政府補貼發展為主，一旦沒有了補貼，就是有名無實的空殼企業，我們的集體經濟動力就是政策補貼，形成惡性循環，不利于長遠發展。以門面、土地租賃屬于保守型經濟，收入低無風險，缺乏動力。所以我們村干部要轉變觀念，學習私有制經濟經驗。形成一個不依賴資金扶持依然可以有收入的集體經濟。
四、發展規劃
胡灣村發展分為三個階段進行，初期、中期、后期。初期：2018年—2019年，完成胡灣村組組通水泥路面，以及打通胡灣村至李灣村道路、胡灣村至河口村道路，完成建設文化廣場用地以及村部用地，引進外資民宿于2018年年底前完成初步改造，2018年爭取扶貧貸款，并于當年選擇出一項可持續曾收的集體經濟項目，用扶貧貸款資金進行建設，（窮則思變，集體經濟不分行業，不分地點有發展前景即可），村干部牽頭發展農村電商，做到不流于形式，能起到真正作用的帶動農戶進行網上銷售。
中期：2019年—2020年，完成胡灣至李灣，胡灣至河口水泥路面鋪設，形成小局域循環。完成文化廣場建設，村部建設，以及集體經濟年收入10萬元以上，引進外資打造三處以上既可以吃飯又可以住宿的農家樂，同時加大水利設施建設投資，山水相依環境才顯得相融恰，對大型塘堰進行修復擴大。后期：2020年—以后，持續壯大集體經濟，胡灣村成立專門的集體經濟事務辦，對集體經濟進行負責，更進一步完善基礎設施建設，讓群眾更幸福，例如：養老院、老年文化活動室等。
五、胡灣村發展中的劣勢：
1、胡灣村貧困發生率過高，無產業支撐、脫貧難度大。
2、胡灣村不屬于貧困村，政策上無法與貧困村相提并論。
3、胡灣村無集體資產和資源，沒有一點收入，債務不斷增加。
4、胡灣村無成功優秀人士，回饋家鄉這塊為零。
5、胡灣村基礎設施建設落后，人口集中低的組組通還沒有覆蓋。
6、胡灣村扶貧貸款資金充足，但是考慮到定期還款，產業選擇需要政策支持。
第五篇：集鎮建設實施方案
集鎮建設實施方案根據魚泉鄉黨代會、人代會提出的工作目標，以及打造魚泉生態宜居的要求，特制定本方案。
一、工作思路
圍繞全鄉提出的打造生態宜居的要求，按照“一年邁出重要進展、三年取得全面突破、五年實現整體跨越”的工作要求，堅持高起點策劃、高標準規劃，高質量建設，以整體開發為基礎，積極探索新的開發模式，推進集鎮的城鎮化進程，把魚泉鄉打造成全區生態旅游小集鎮，生態宜居的好地方，老有所養、老有所樂的基地。
二、目標任務
主要任務：完善一套規劃、新修一條大街、一個接待中心、一批上檔次的農家樂、一個山貨市場、一個旅游小商品市場、一個移民安置點、一個文化廣場、整治一條河、改造一條街道。
分階段任務：
——2008年，重點推進階段。一是完善集鎮整體規劃方案、風貌設計等工作；二是改造鄉人民政府辦公大樓；三是建設魚泉鄉文化廣場；四是新修文化中心、社保所辦公樓；五是新建龍泉村村級公共服務中心；六是移民50戶到集鎮；七是新修300米的集鎮街道；八是完善其附屬設施；九是建設農貿市場（山貨市場）。
——2009年—2011年全面突破階段。一是延伸300米大街，完善整條大街建設；二是開發河對岸的街道建設，建設兩座大橋；三是搬遷移民200戶；四是建設老有所樂、老有所養基地各類配套設施；五是整治河道；六是完成各類市場的建設；七是改造舊街。
——2012年，整體跨越階段。一是旅游小集鎮規模基本成型；二是各類綠化、集鎮輔助設施到位；三是拓展區開發整體推進；四是集鎮人口達到2000人左右；五是各類市場、接待設施功能完善。
三、重點建設項目
（一）政府廣場開發建設項目
項目預計總投資：110萬元
主要建設內容：政府辦公大樓的全面改造，廣場基礎和功能設施建設、文化中心和社保所辦公樓建設、龍泉村村級公共服務中心建設。
（二）生態移民區工程建設
項目預計總投資：2000萬元
主要建設內容：分三期進行投入，搬遷300戶，1000人，房屋建設面積30000平方米，附屬基礎設施、街道、管網等，2008年完成50戶移民搬遷，300米街道的建設任務。
（三）集鎮市場工程建設
項目預計總投資：200余萬元
主要建設內容：小商品市場、山貨市場、汽車站等工程建設。
（四）老有所樂、老有所養基地建設
項目預計總投資：400余萬元
主要建設內容：中心建設、接待設施建設、娛樂設施建設、附屬療養中心建設。
（五）河道整治建設
項目預計總投資：150余萬元
主要建設內容：河堤整治、河道治理、兩岸綠化建設。
（六）舊街改造工程建設
項目預計總投資：500余萬元
主要建設內容：拆遷舊房60余戶，改造街道500余米，完善各類附屬設施、綠化等
四、工作要求
（一）科學規劃，突出特色
緊扣打造魚泉生態牌、旅游小集鎮、生態宜居的總體要求，高起點、高標準的進行科學規劃，在規劃的過程中，一是要突出魚泉地方特色，特別是作為旅游集鎮和生態宜居這兩個方面，一定要有自己的特點；二是建筑的格調一定要符合新的要求；三是要與老百姓的生活習慣相適應；四是突出建設的有用性、新穎性。
（二）分步投入，快速推進
2008年是集鎮建設的開局之年，籌措資金到不到位、積極性調動得好不好，是打造集鎮的關鍵之年。因此，全鄉上下要按照規劃，分步做好工作。一是按照整體規劃，分階段步驟做好每一個階段的工作；二是按照每一階段的工作，搶抓時間，排好各類工程建設的工期；三是積極與開發商協調，為業主創造好的投資環境。
（三）招商引資，整合資金
今年，城鎮建設主要以基礎設施建設為主，因此，為了進一步籌措資金，鄉政府將加大招商引資的力度。一是引進重慶有經濟實力的開發商對集鎮進行整體開發；二是出臺優惠政策，吸引外地打工人員回鄉到集鎮落戶；三是爭取上級政策，引進重慶有關療養單位落戶集鎮。
五、保障措施
（一）強化領導，分工負責
鄉政府成立以鄉長為組長的集鎮建設領導小組，制定集鎮建設的分規劃，并按照規劃，實施每個階段的工作任務。同時，國土、鄉建等部門要根據鄉政府的總體要求，制定好開發規劃、優惠政策，擬定好房屋拆遷，征地拆遷等工作，村委會將認真做好群眾工作，協調各類矛盾糾紛，在盡短時間內將土地交付使用。
（二）強化措施，積極引導
今年是魚泉集鎮建設開發的第一年，為了調動群眾的積極性，鄉政府將按照上級有關政策，出臺一些優惠政策，鼓勵高山農民、地質災害戶、易地扶貧搬遷戶、生產生活條件較差的農戶到集鎮落戶。同時，積極引導，外出打工的青年到集鎮創業。其次，鄉政府將引進一些產業項目，為到集鎮落戶的群眾解決今后的生計發展問題。
南川區魚泉鄉集鎮建設時間安排表
時間
主要建設內容
牽頭單位
責任人
配合單位
2008年2月
宣傳、摸底階段
鄉國土、城建
范興祿、程潤祥、陳平
各村委會
3月-4月
完成集鎮基礎數據的收集，引進公司對集鎮進行規劃，并完成控制性詳規；落實征地拆遷任務，土地儲備工作到位；農戶落戶集鎮登記。
鄉政府、鄉國土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及1社、4社
5月-6月
土地交付使用，啟動公路基礎設施建設；規劃單位完成管網、房屋的風貌設計；鄉政府辦公大樓、廣場設計方案出臺；工程進行招投標。
鄉政府、鄉國土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及4社
7月-8月
扶貧搬遷工程啟動；鄉政府辦公大樓改造工程啟動；文化中心啟動；村級公共服務中心啟動
鄉政府、鄉國
土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及農業社
9月—12月
工程進入建設階段，力爭完成各項工程的主體工程
鄉政府、鄉國
土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及農業社
2009年1月
各類房屋進行外裝飾，能完工的盡力完成；其它附屬工程開始實施；
鄉政府、鄉國
土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及農業社
2009年3月至4月
完善各類管網安裝，廣場附屬設施項目建設，各類基礎設施完成；啟動公路的硬化。
鄉政府、鄉國
土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及農業社
2009年5月至6月
硬化完成公路，綠化建設，路燈安裝，廣場的其它配套設施完善。
鄉政府、鄉國
土所、城建辦
程潤祥、陳平
龍泉村支兩委及農業社
說明：1.該時間表是整個集鎮建設工程進度，其具體情況在工作中再作調整；
2.除以上的牽頭單位、責任人、配合單位為主外，其它的鄉級各部門、各村委會要積極配合整個集鎮建設；
3.如果集鎮實行整體開發，則以開發商的時間表為準；其政府辦公樓的建設、廣場建設工程將作相應調整；
4．鄉國土、城建部門的具體業務工作應加強與主管部門的銜接，爭取盡量避免工程中不必要的停工。
點擊咨詢 