第一篇:橋亭鄉衛生院2012年創建“平安醫院”工作總結
橋亭鄉衛生院2012年創建“平安醫院”
工作總結
2012年,我院認真貫徹落實省衛生廳、市/縣衛生局關于衛生系統《創建平安醫院實施方案》要求,繼續深入開展醫院平安醫院建設工作,進一步完善我院平安醫院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室齊抓共管協調建設平安工作的新局面,切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫院的穩步發展。現將我院2012年創建平安醫院活動工作總結。
一、強化領導,機構健全
構建平安醫院,需要從每一個人做起,需要從一點一滴做起。我院領導高度重視平安醫院創建工作,把創建“平安醫院”納入工作計劃,成立了以年廷華院長為組長,各科室負責人為成員的創建“平安醫院”活動工作領導小組,組建“創建平安醫院”辦公室,由分管副院長任主任,形成一把手主管,分管領導親自抓,分工協作、任務明確的組織管理機構。年初認真制定工作計劃,創建期間定期召開會議研究創建工作,辦公室負責抓,層層落實,確保我院綜治工作和創建工作取得實效。
二、注重宣傳,制度健全
結合我院實際,認真制定宣傳計劃,通過在院內出版板報、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫療護理知識培訓等形式,不斷提高醫院醫務人員的安全意識,在院內形成了人人知曉平安醫院創建、人人參與平安醫院創建的濃厚氛圍。同時,我院制訂完善了《醫患溝通管理制度》、《健全落實藥物不良反應監測制度》。定期組織開展政治理論學習,努力提高員工的政治思想素質及道德水平,打造有堅強執行力的團隊精神。
三、完善管理,提高能力
1、加強值班制度。行政值班人員由院領導組成,總值班人員在值班過程中遇有處理不了的問題,請示、通知到相關領導、相關科室人員時,必須給予明確的答復,需要到場處理的,必須無條件地及時到場處理相關問題。
2、建立并執行醫療質量安全管理制度、操作規程、診療規范及常規。包括首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病例書寫基本規范和管理制度、交接班制度。
3、建立醫療風險防范、控制、追溯機制,按規定報告醫療安全時間與隱患缺陷,不瞞報和漏報。
4、建立重大醫療過失和醫療事故防范于處置預案。
四、提高措施、確保成效
1、不斷提升醫療服務質量。強化“以病人為中心”的服務理念,引導醫務人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務態度、優化就醫流程、落實醫療安全措施,加強“三基三嚴”崗位練兵。提高患者的滿意度,不斷創新服務流程,優化診療環境,開展延伸服務,加強醫患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫療服務。
2、有效預防醫療糾紛發生。加強醫患溝通,創新溝通方式,注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發現在早、處置在小”的原則,把預防醫療糾紛發生作為治本之策,建立健全醫患糾紛預防和情況研判機制,定期排查,及早發現問題,消除隱患。急危重病人先搶救,后補辦手續。建立有效的監督機制和獎懲機制,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規。
3、完善醫院安全防范體系。加強內部治安,落實人防、物防、技防措施,提高醫患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,有效保障患者和醫院的財產安全。2012年開展消防安全應急演練2次,并制定具體的改進措施。完善突發事件應急醫療救治預案,加強醫院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提
2高醫務人員應急處置能力,杜絕各類責任事故的發生。加強與工商、公安和藥品/食品監督管理部門的聯動,對個別散發醫藥印刷品、醫托等清理整治,消除了治安隱患。
4、建立健全財務管理制度。嚴格執行財務管理制度、依法規范經濟活動。醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則,杜絕科室和個人私收現金或設立帳外帳,杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設備等物資進銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫療服務成本。
5、強化職工職業道德建設。結合醫院管理年、民主評議行風和醫師定期考核等活動,開展行業作風建設和職業道德教育。進一步規范診療服務行為,認真執行“八不準”、“五項禁令”規定以及“三合理”診療規范,繼續加大“藥占比”控制和考核力度。經常組織警示教育活動,強化監督力度。
6、繼續開展治理商業賄賂工作,定期進行自查自糾,查找問題和薄弱環節,對一些苗頭性、傾向性問題,要早發現、早提醒、早教育,實行誡勉談話給予個別幫助。
7、建立行風監督員溝通會制度,及時了解醫療服務中存在問題,主動接受社會監督每月表彰先進、弘揚正氣,樹立正面教育。
2012年我院創建“平安醫院”工作在上級的關心指導下,取得了較好的成績,組織機構逐漸健全,全院醫務人員意識得到增強,硬件設備不斷完善,各項工作得以較好落實。今后,我院將繼續在縣衛生局黨委的統一領導,認真貫徹落實“平安醫院”創建工作,打造和諧醫患關系,為創建“平安醫院”打下良好的基礎。
橋亭鄉衛生院
2012年11月13日
第二篇:2012年橋亭鄉衛生院衛生防疫工作總結
2012年橋亭鄉衛生院衛生防疫
工作總結
我院疾病控制工作在縣衛生局的領導下,根據縣疾病預防控制中心2012年目標管理責任書考核標準要求和工作部署以及《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生應急條例》、《全國救災防病預案》等要求,我院堅持黨的方針政策,以“十七”大精神和科學發展觀為指導,繼續與時俱進,開拓創新的新思想,在縣疾病預防控制中心的指導下,進一步解放思想、更新觀念、開拓思路,全面落實市、縣疾病預防控制工作會議精神,堅持以“預防為主、防治結合”的方針,進一步明確思想,統一目標,全面落實各項防制措施,以公共衛生服務項目、免疫規劃工作、疫情報告及公共衛生突發事件處理等幾項工作為重點,切實加強疾病預防控制工作規范化管理,已圓滿完成上級部署的工作目標任務,現將我院疾病預防控制工作開展和完成情況總結如下:
一、疾病預防控制隊伍建設:
1、成立了我院疾病預防控制工作領導小組,院長為組長,副院長為副組長,各科室負責人為成員。
2、成立了基本公共衛生服務項目小組、免疫規劃工作小組、疫情報告及公共衛生突發事件處理/急救小組等,并完善了各項規章制度,加強了我院疾病預防控制工作的規范化管理,逐步完善疾病預防控制體系建設。
二、免疫規劃工作:
1、積極開展兒童免疫規劃免費接種工作宣傳。利用發放宣傳單、出板報、打印兒童預約接種單以及防疫人員口頭宣傳等方式對兒童免疫規劃免費接種工作進行宣傳。
2、今年每月對全鄉兒童建卡、建證進行了重新整理,各村都建立了兒童預防接種登記大卡,建卡率達到了98%以上。
3、按照上級要求4月、11月已對全鄉0—6歲兒童進行了查漏補種接種工作2次,漏種49人,補種49人,補種率100%,漏種劑次74劑次,補種74劑次,補種率100%。
4、對學校入托、入學兒童進行預防查驗接種證,共查驗兒童578人,漏種疫苗情況:脊灰疫苗漏種7劑次;A+C群流腦第一劑漏種12劑次,乙腦疫苗漏種6劑次,甲肝減毒活疫苗漏種1劑次,以上漏種各類疫苗均已及時進行補種。總漏種人數為19人,補種人數為19人,補種率為100%;總漏種劑次26劑次,補種全26劑次,補種率100%。
6、認真做好了新生兒乙肝疫苗接種工作,在本院出生的新生兒,乙肝疫苗24小時及時接種率達到98%;在其它院出生的兒童乙肝疫苗接種率達到100%。
7、冷鏈運轉正常,冷藏設施保存完好,疫苗臺帳登記完整。每月定點接種一次,預防接種門診為適齡兒童進行日日接種。2012年,我鄉共出生兒童221人,上卡221人,上卡率達100%,全鄉適齡兒童“五苗”接種率達到了99.58%。卡介苗接種率100%;脊灰疫苗接種率100%;百白破疫苗接種率99.57%;麻風疫苗接種率99.17%;乙肝疫苗接種率100%;乙肝首針及時接種率達98%;國家擴大免疫疫苗接種率穩中
有長,其中麻腮風疫苗接種率達89%,A群流腦疫苗接種率達99%,A+C流腦疫苗接種率達82%,乙腦疫苗接種率達95%,甲肝疫苗接種率達96%。
三、流行病防制工作:
1、傳染病防治
1、今年我院加大了對全鄉傳染病的管理力度,實行每○天定時到各臨床科室進行傳染病自查工作,確保發現傳染病時無漏報遲報。發熱門診認真對門診發熱病人進行預檢分診,落實首診醫生負責制,切實做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”。指定一名有經驗的臨床醫師,專門負責對門診和住院發熱病例進行鑒別診斷。2、2012年全年,全鄉發生乙類傳染病3例,發生丙類○傳染病19例,共計22例,均已及時上報,無瞞報漏報等。
3、建立健全傳染病疫情報告處理等制度。狠抓了網絡○直報硬件建設,加強了專業人員的業務培訓,保證了網絡直報工作的正常運轉,使傳染病疫情報告責任明確、程序規范、網絡暢通。
2、重點疾病監測:為了進一步加強以霍亂、傷寒為重點的急性腸道傳染病監測工作,我院對急性腸道病人做到專人、專管、專桌、專用登記簿和專用處方,認真做好腹瀉病人登記和病原檢查,做到“逢瀉必登、逢疑必檢”,對腹瀉病人給予全程抗生素治療。
3、重大傳染病和公共衛生突發事件
由于我院疫情報告小組工作到位、防控措施到位,我鄉今年未發生重大的傳染病疫情和公共衛生突發事件。
四、結核病管理:
1、為加強結核病防治工作,遏制結核病流行,我院配合縣結核病防治科充分利用板報、大型條幅、傳單等宣傳工具,大力宣傳結核病的危害和防治措施。
2、配合縣結核病防治科對本鄉新發病人進行登記并定期隨訪、督導病人定期服藥,并不斷深入村甸進行咨詢服務。3、2012年我鄉共發現結核病人6人,初治涂陽2人,初治涂陰4人,均已進行了督導隨訪工作。
五、艾滋病防治工作
1、切實加強艾滋病防治工作,堅持預防為主,防治結合的方針,深入貫徹落實《艾滋病防治條例》和《遏制與防治艾滋病行動計劃(2006—2010年)》。
2、開展艾滋病防治宣傳教育
我院充分板報、大型條幅、傳單等宣傳工具,廣泛開展艾滋病防治宣傳教育,深入普及艾滋病防治知識,加大了對相關人員和群體艾滋病防治知識的宣傳、教育和培訓,在全鄉范圍內張貼宣傳畫50余張,拉橫幅2條,出版板報3期,發放艾滋病防治宣傳手冊300余份,開展艾滋病防治宣傳活動2次,散發宣傳資料200余份,在全鄉中小學生中開展了艾滋病防治知識健康教育1次。
3、全面實施干預措施
對外出、外來流動人群及重點目標人群進行了艾滋病防治知識、正確使用安全套、正確選擇醫療機構就醫的現場培訓。
4、深入開展HIV抗體監測
對孕產婦、就診門診、住院病人進行HIV抗體篩查,對患者做到早發現,早報告、早治療。共篩查624人,陰性624人。
六、寄生蟲病防治
瘧疾防治:按照上級有關業務部門有關精神,我們派人參加了縣疾病預防控制中心舉辦的瘧疾鏡檢站培訓,并于2011年1月1日——2011年10月31日開展了對我鄉瘧疾的主動監測防治工作,目前全鄉的瘧疾鏡檢工作已按要求完成,共完成對40人的瘧疾鏡檢,其中本地人口30人,流動人口10人,均無陽性病例報告。
七、麻風病防治
配合縣疾病預防控制中心繼續做好麻風病的線訪調查工作,對轄區8個行政村進行了自然村寨的線訪調查,未發現病例。對全鄉已故麻風病人家屬進行了健康檢查,未發現病例,鞏固了消滅麻風病的成果。
八、信息建設管理工作
1、為進一步搞好疾病預防控制工作,實現信息管理的現代化,我院為公共衛生、兒童保健、孕產婦保健、預防接種、傳染病網絡直報等科室配置了專用計算機,并實現了光纖上網,保證了網絡的通暢,為更好的做好我院疾病預防控制工作打下了堅實的基礎。
2、每次冷鏈運轉后,兒童預防接種信息都能按縣疾病預防控制中心的要求進行錄入;孕產婦產前檢查,兒童健康體檢、公共衛生健康體檢后,都能及時利用計算機進行錄入,實現資源共享;對發現的傳染病能及時用計算機進行網絡直
報,及時準確率達100%;對各種報表也能利用計算機進行上報,各種資料電子化,實現了現代化的管理。
九、下一步工作打算
1、深入貫徹落實《傳染病防治法》《突發公共衛生事件應急條例》,鞏固“鄉村一體化”成果,強化防保網底共能。
2、加強艾滋病防治宣傳工作,做實全球基金艾滋病項目的管理工作,提高群眾的艾滋病防治知識知曉率,做好艾滋病母嬰傳播阻斷工作。
3、做好秋冬季腸道傳染病和呼吸道傳染病的防治工作。
4、做好學校傳染病的防治,在各種傳染病的流行季節前,開展有苗可防疾病的預防接種,降低傳染病的發病率。
5、加強突發公共衛生事件的防治宣傳,盡可能杜絕突發衛生事件的發生,保障人民群眾的食品衛生安全。
2012年,我們在上級主管部門的領導和指導下,認真貫徹黨的十七大精神,高興鄧小平理論偉大旗幟,認真踐行“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發展觀,以經濟建設為中心,加強我院組織建設,造就了一支素質過硬、作風優良的為人民服務的疾病預防控制隊伍,為保障廣大人民群眾的身心健康而奮斗。
橋亭鄉衛生院 2012年12月31日
第三篇:橋亭鄉衛生院2012年衛生工作總結
橋亭鄉衛生院2012年衛生工作
總結
2012年我院在縣人民政府正確領導下,在縣衛生局的關心和指導下,全院職工認真學習貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發展觀,積極開展創先爭優活動,積極推進醫藥衛生體制改革,改善服務態度,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫患和諧,順利完成各項目標任務,現將我院今年工作開展情況總結如下:
一、加強領導班子建設及行風建設
1、強化領導班子職能,領導分工,各負其責,主要領導全面抓,分管領導具體抓,層層落實,確保醫療質量的提高。
2、成立行風建設領導小組,按時開展反腐倡廉教育活動,純潔醫療衛生隊伍,杜絕違法違規行為發生。
二、完善制度,提高醫療質量服務
1、完善各種制度是保證醫療質量的前提,關系到構建和諧的醫患關系,是醫院發展的根本。我院認真學習和貫徹上級有關精神,嚴格掌握各種規程,積極開展“三好一滿意”和創優質護理工作活動,完善醫院管理,明確制定了各種制度,堅持業務院長質量查房、醫療護理分級管理制度等重要醫療安全制度,定期對醫療護理質量抽查,確保醫療質量達標。
2、認真組織醫務人員學習《病歷書寫規范》,廣泛開展《執業醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫療事故處理條例》等法律法規學習和教育,確保我院醫療質量再上一個新臺階。
三、實施人才戰略,加強人才培養
只有提高醫務人員的技術水平,才能確保醫療質量的提高,才能適應現代醫療的發展。2012,我院完成了進修人員1名,繼續教育5人,同時有多名醫務人員接受上級單位的各種培訓,大大增強了我院醫療技術力量,為醫院的發展奠定了良好的基礎。
四、加強醫院內部管理,醫療業務穩步發展
1、醫療質量管理:制定了醫療質量標準,合理用藥,提高病歷書寫優良率和處方合格率。今年我院病歷書寫優良率達85%以上,處方合格率達90%以上,病床使用率達85%以上。
2、醫療業務收入情況:2012年1—11月,門診就診人數達27224人次,住院病人達984人次,住院分娩產婦68人次,全院總收入268.10萬元。
六、公共衛生服務項目開展情況
1、截止2012年11月,我院共建立了10876份健康檔案,健康檔案內容完整、真實,建檔率達78%,健康檔案合格率達83%,其中普通人群7188份,老年人1357份,高血壓病465份,糖尿病人253份,兒童943份,孕產婦643份,重癥精神病人27份。
2、建立健康檔案的同時,對不同人群進行了健康教育及指導、對存在慢性病危險因素的居民進行干預,居民健康檔案分村、分類進行規范化管理。
3、今年開展了健康教育講座11次,發放各種健康教育宣傳資料4277份,出版板報11期,各村診室出版健康教育宣傳欄1個,更換內容4次。
4、音像資料播放健康教育宣傳資料發放:我院刻錄了公民健康素養、艾滋病等傳染病防治、高血壓防治健康講座、糖尿病預防與治療、小兒肺炎防治、孕婦飲食與營養等健康知識內容光碟,每天有候診區輪流播放,每天播放時在4小時以上。
5、健康教育的培訓:我院舉辦了健康教育業務學習培訓四次,提高了醫務人員和鄉村醫生健康教育能力,提高了鄉內居民健康素質。
七、衛生防疫工作穩步發展
1、為提高我院防疫保健工作管理質量,使我鄉計免工作規范化、制度化,我院制定了預防保健工作管理實施方案和措施,明確領導和成員的責任和任務。
2、加大計免宣傳力度,做好兒童免疫規劃工作。2012年1—11月,我鄉共出生兒童196人,上卡196人,上卡率100%,全鄉適齡兒童“五苗”接種率達到了99.58%。卡介苗接種率100%;脊灰疫苗接種率100%;百白破疫苗接種率99.57%;麻風疫苗接種率99.17%;乙肝疫苗接種率100%;乙肝首針及時接種率達98%;國家擴大免疫疫苗接種率穩中有長,其中麻腮風疫苗接種率達89%,A群流腦疫苗接種率達99%,A+C流腦疫苗接種率達82%,乙腦疫苗接種率達95%,甲肝疫苗接種率達96%。
八、鞏固愛嬰醫院成果,抓好兩個系統管理工作,“降消”工作有序開展
1、提高我院孕產婦系統管理水平,制定了孕產婦系統管理工作實施方案及“降消”項目工作實施方案,明確了領導及各成員的職責和工作任務,確保工作有序開展。
2、通過宣傳產婦住院分娩的好處及對孕產婦進行免費接送。對婦產科人員的技術培訓,提高了服務質量。2012年1—11月,我院住院分娩的產婦人數66人,住院分娩率達100%,產后訪視率達100%,婦幼信息管理率達98%,完成學齡前兒童體檢517人次,并做好兒童“四病”建卡和體弱兒童管理工作。
3、“降消”工作有序開展。成立了領導小組,制定了工作實施方案,并做好了人員培訓工作。加強宣傳力度。2012年1—11月共辦理“降消”補助卡221張,“降消”補助75人次,并實施降消補助公示上墻,提高了透明度,同時完成葉酸增補發放78人次。
九、存在問題
1、各科室人員配置不夠齊全,目前我院仍缺編12人。
2、原醫院門診樓建設年代久遠,存在一定的安全隱患,不適繼續使用,業務用房不足。
十、做好2013年重點工作打算
1、加大九大公共衛生宣傳力度,公共衛生項目得到全面鋪開。
2、抓好人員教育和人員培訓工作,分批選送人員到上級醫院進修學習。
3、積極配合上級各單位做好醫改工作。
4、鞏固“愛嬰醫院”成果,做好愛嬰醫院復評工作。
橋亭鄉衛生院
2012年12月28日
第四篇:衛生院創建平安醫院工作總結
衛生院
開展創建“平安醫院”工作總結
根據縣衛生局關于創建平安醫院的文件要求,我院結合本院具體實際,制定了我院創建平安醫院的活動方案,并按照縣衛生局關于創建“平安醫院”工作部署,扎扎實實地開展了創建工作,取得了顯著成效,現將我院的創建工作總結匯報如下:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神,按照全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求,堅持預防為主、依靠群眾的方針,結合醫院工作特點和實際,以醫療質量為重點,以建立健全長效工作機制為核心,抓好醫療規范執行、醫患溝通管理和職業道德建設,切實抓好生產、生活安全,努力構建一個和諧、安全的就醫環境和工作生活環境。
二、工作要求
1、提高認識,擺上位置。建設“平安醫院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執政為民”的具體體現,是落實科學發展觀的迫切需要,是創造和諧穩定的社會環境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛生事業發展的重要保證。要從安邦定國、維護穩定、促進發展的認識出發,從創造良好的醫療環境的認識出發,從我院就診病號多,人口流量大,人員構成復雜的特點出發,把“平安醫院”的創建工作擺到重要位置上。在工作時間的安排上立足于經常性,在工作重心上立足于一線科室,在聯系實際上立足于結合,在工作突破
上立足于創新,在工作作風上立足于務實。切實解決了干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高了職工隊伍的思想政治素質。
2、結合實際,突出重點。“平安醫院”、的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經濟、政治、文化和社會各方面寬領域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們在全院醫護人員的頭腦中確立大平安的觀念,按照確保大穩定、大安全的要求,對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視,統籌考慮,既要全面抓,更要結合實際突出重點抓。始終把醫院的穩定、患者和職工的生命、財產安全作為建設“平安醫院”的重中之重。
3、立足經常,重在落實。“平安醫院”的建設是一項長期性的任務,需要長期抓,經常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫院”的建設作為一項經常性的工作來抓,通過政治的、經濟的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫院”建設的各項工作任務落到實處,取得了實效。
4、加強宣傳,營造氛圍。“平安醫院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們通過形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營造了人人關心、人人支持、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。充分的調動了廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。
三、工作重點
建設“平安醫院”涵蓋醫院改革、發展、穩定的各個方面,是一項長期的任務。我們重點做了以下幾項工作:
1、加強醫院普法教育工作,切實地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現有的宣傳櫥窗、公示欄,以及例會等多種形式,認真開展各種法律法規的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規條款,如《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》等等,并在醫院業務學習上有專人帶領學習,把職工的業余時間吸引到法律法規的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫院的日常管理中,經過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫院收費差錯處罰規定等一系列的規章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫院領導細分醫院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,杜絕了因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發生。
2、加強醫院安全工作,切實地保護了職工和患者安全。加強對院內各部位的安全檢查,消除隱患。我院每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房、職工食堂等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,杜絕了重大可防性案件的發生。加強與公安部門的協調,切實維護醫院及周邊地區治安秩序,確保了醫院的穩定。抓好病人醫療安全,落實安全責任制。嚴格落實三級查房
制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫療糾紛事故的發生。抓好水、電、醫療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做 好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院無重大責任事故。
3、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛,切實維護了醫院的穩定。制定了處置重大突發事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制訂了相應的預案,并根據情況的不斷變化及時修訂完善。認真做好和妥善處置因醫院改革、部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管領導具體負責各分管科室的創建工作,相互配合,及時地妥善處置了各種突發事件,把不穩定隱患消除在萌芽狀態,攔截于院內,把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。
四、保障措施
1、建立組織,加強領導。醫院組織成立由院長任組長,各科室負責人為成員的“平安醫院”創建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創建活動列入考核重要內容,對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以平安醫院創建活動的深入開展,來推動醫院各項工作達到一個新的水平。
2、明確目標,落實職責。具體目標是通過本院開展創建“平安醫院”的活動,努力確保職工的生命和財產安全,確保正常的診療秩序,確保醫院穩定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室 的原則,確保職責能層層落實。
經過近半年的創建工作,我院的創建工作已初見成效,但是我們深知“平安醫院”的創建不是一朝一夕的事,而是需要在創建過程中不斷完善、不斷創新的長久性工作,我院將保持已取得的成績,繼續努力,為創建“平安醫院、和諧醫院”做出自己應有的貢獻。
xxxxx衛生院
開展創建“平安醫院”活動領導小組成員名單
組
長: 副組長: 成員:
第五篇:橋亭鄉衛生院院長個人工作總結
個人工作總結
橋亭鄉衛生院XXX
我自擔任橋亭鄉衛生院院長職務一年以來,在縣衛生局及各級政府的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”為重要指導思想,深入學習科學發展觀,積極開展“創先爭優”活動,堅持以農村醫療為重點,強化疾病預防控制及醫療救治體系建設,深化醫療改革,全面加強內部管理和人才培養,促進全鄉衛生工作全面發展,現就一年來的實際工作總結如下:
一、加強醫院領導班子建設
1、只有團結的領導班子,才能激活醫院的動力,才能有序、順利的完成各項工作。自2010年我院重組領導班子以來,我注重領導班子的建設,實行主要領導抓全局,分管領導具體抓的工作原則;實行分工負責制,各負其責。醫院重大事件進行領導班子討論、大會表決制,真正實現公平、公正的原則。
2、制定領導年終考核制度,加強班子成員的責任心,構造一支團結協作、富有活力的領導班子,為全院各項工作開展奠定了良好的基礎。
二、落實硬件建設,改善醫療環境
1、投入60多萬元的新住院綜合大樓全面完成裝修,并于2010年7月份正式投入使用。新增住院病床20多張,有效緩解了住院病房的日趨緊張局面,改善了病人的住院條件,促進了醫院的發展。
2、新增一臺多功能自動血球分析儀。由于裝備了比較現代化的設備,使功能科室充分發揮了在醫院的輔助作用,使我院醫務人員能更加明確迅速地診斷疾病、救治病人,同時,也為我院帶來了可觀的經濟收入。
三、人才培養
醫院的醫療質量的高低取決于技術人才素質,只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能創造出成績,才能適應于現代醫療的發展。2010,我院完成進修人員3人,醫師2人,護士1人,繼續教育8人,其中中專升專科5人,大專專本科3人,1人取得學士學位。同時有多名醫務人員接受上級各種培訓,大大增強了我院醫療技術力量,為醫院發展奠定了良好的其礎。
四、醫療、護理方面
加強醫療質量管理是醫院醫療發展的前提,所以我院制定了各種醫療質量管理制度,加強醫生、護士的業務技術培訓及相關法律法規的學習。嚴格執行全員“三基”訓練考核,提高了我院全體醫務人員的業務技術水平,確保我院醫療安全和醫療質量。2010年我院門診病人達21761人次,住院病人1436人次,住院分娩產婦103人次,全院總收入243.93萬元,增長率40%,其中醫療業務收入188.50萬元,比去年同期增長45萬元,增長率32%。
五、衛生防疫保健及九大公共衛生工作進展順利
2010年計免工作得到全面完成,全鄉新生兒223人,上卡223人,上卡率達100%,五苗接種情況:卡介苗、脊髓灰
質炎疫苗接種率達100%,百白破疫苗、乙肝疫苗、麻疹疫苗接種率達98%,國家擴大免疫疫苗接種穩中有長。九大公共衛生開展順利:我院自開展九大公共衛生工作以來,先后投入了大量資金購置了一批設備,確保項目工作正常開展,目前已完成城鄉居民健康檔案建檔4885人,孕產婦建檔率100%,0—36個月兒童建檔率達95%,圓滿完成了建檔任務,為以后的公共衛生項目工作開展奠定了良好的基礎。
六、婦幼保健、孕產婦管理及“降消”工作有序開展 為提高我院住院產婦系統管理的水平,我院制定了孕產婦系統管理實施方案及“降消”項目工作實施方案。2010年我院住院分娩103人次,住院分娩率達100%,產后訪視率達100%,高危產婦篩查2人,孕產婦建卡率、產后訪視率、合格率均達到95%以上;完成學齡前兒童體檢525人次,兒童系統管理率88.4%,全年辦理“降消”卡223張,“降消”補助98人次,同時完成葉酸增補70人次。
我在2010年的工作中,取得了一定的成績,但由于剛擔任主要領導,經驗不夠成熟,離上級領導對我的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我會虛心學習,努力工作,爭取在今后的工作中取得更好的成績。