第一篇:弘博教育后勤部清潔人員職責
弘博(佛山)教育培訓中心
弘博教育后勤清潔人員職責
中培訓中心衛生要求如下:
凡弘博教育清潔區域一定要常消毒
1、課室類
1.1每天早上7點鐘之前要把培訓中心內所有未鎖門的課室衛生打掃一遍。不得有垃圾、雜草、磚頭、瓦塊、塑料袋、污水等。
1.2每天要抹桌椅板凳一次。3)每個星期要抹所有玻璃一次。
1.3發現課室內外死角有垃圾要及時清理。
1.4課室內外的設施要每日抹干凈。(如波臺、書架、接待臺等)
1.5打掃過的課室內不得有垃圾,地面不得有痰跡、污跡,四壁、天花板不得有灰塵、蜘蛛網,電扇、燈具干凈衛生,窗臺要干凈,玻璃要清潔透明。
1.6 每天要清潔二次。
二、睡室類:
1.1睡室要保持通風,地面要保持干凈清潔,做到常拖常掃常抹灰。
1.2被褥枕頭等每月洗一次,做到常洗常曬。(由三個阿姨大清潔時共同負責)
三、飯堂用餐完后要立即打掃干凈并翻好椅子和凳子。(由1號阿姨和2號阿姨負責)
四、培訓中心樓道及前臺衛生及門口要求如下:
1.1每天至少打掃一遍。要打掃得干凈衛生,不得有垃圾,不得有污跡、痰跡,不得有煙頭等。
1.2玻璃門窗和前臺要抹干凈。
1.3前臺的管理和整頓要清爽有序,不得亂七八糟。
1.4前樓樓梯及樓梯間要用拖把拖,不得有痰跡、污跡,要打掃得干凈衛生。
1.5后樓梯及樓梯間要日日掃、拖。
1.6大門口車輛占道由前臺置班人員負責,門口是否干凈。
五、廁所清潔:
1.1廁所每日要清潔兩次,早晚各一次。
1.2廁所不能臭氣熏天,臟物滿地,尿垢黃黃一大片。該刷的要及時刷,該洗的要及時洗,該沖的要馬上沖。
1.3廁所內不得有亂扔的衛生紙等,定期清除池內大便,不得出現大便出池現象,小便池內不得有大便、衛生紙及其他雜物。四周墻壁干凈衛生,不得有糞便、污跡等。
1.4洗手池要保持干凈,不得有污垢。
1.5清潔廁所盡量在每天早上7:30前,每天下午:5:30后,以防濕水學員摔倒發生意外。
六、垃圾桶清理:
垃圾桶內垃圾要定期及時清理,桶外不得有垃圾紛飛。
七、辦公室衛生:
1.1每周六中午清潔辦公室。
1.2辦公室地面臺面書架上及電器要保持干凈。
八、廚房所有工作由1號阿姨和2號阿姨自行負責。
九、后勤部所有工作人員應服從后勤主管的安排和調度。
經濟扣罰標準:
弘博最高管理人員、弘博教育培訓中心主管、行政人事主管要定期不定期地檢查打掃衛生的情況,發現打掃的不衛生、不仔細的要從報酬中扣除20元/次不等。各值日主管老師要日查衛生情況,三次不合格者每次扣罰5元/次。如因衛生情況導致我中心學員流失或造成弘博教育名譽損失的,我中心除要加倍扣罰外,并且可隨時對此類人作辭退處理并追究其法律責任。
第二篇:清潔人員工作職責
工作職責
一、負責每天各局領導辦公室的開水供應(上午上班前30分鐘)。
二、每天上午下午分別打掃一次辦公樓過道、局領導辦公室、衛生間,清倒垃圾桶。
三、如局內召開會議,根據通知,提前做好會議室的清潔衛生和開水供應工作,在會議召開期間負責參會人員的茶水供應。
四、愛護清潔工具及用品,整齊擺放在指定位置,不得在走廊、廁所堆放清潔工具、廢品、雜物等。
五、做好局機關的防火防盜工作,發現公共設施損壞應及時報修,異常情況要及時報告。
局領導辦公室:301、302、312、313、315、322
第三篇:清潔人員工作職責
清潔人員工作職責
1.每天做好包干區內的打掃工作,確保各區域清潔衛生。盥洗室、廁所做到日日沖洗,干凈無臭。
2.確保下水道暢通,及時清理水槽固體雜物和面磚上的污垢。
3.走廊、樓梯必須天天掃,日日拖。公共部位門窗扶手定期擦。
4.負責各種垃圾的收集清運及廁所垃圾袋的分放工作。
5.車棚、道路、綠化帶每天清掃一次,路面積水及時清除。
6.服從工作安排,注意工作質量,按時完成分派的工作任務。
7.樹立良好的服務態度,發現問題及時反映。
8.愛護清潔工具,保管好所用的物品。
9.協助做好水電的管理工作,隨手關燈,節約用水,及時關閉未用的水龍頭,發現漏水,馬上通報。
10. 團結合作,分工不分家,不斤斤計較。
第四篇:后勤部職責
后勤部職責
職責一
1.負責制定公司后勤工作的相關管理制度,上報總經理審批。
2.后勤管理制度經總經理批準后貫徹執行,并對執行情況進行監督。
3.根據公司發展及出現的新情況,及時對后勤管理制度進行修訂、完善。職責二
1.負責員工伙食、宿舍的日常管理,監督各項制度、計劃的執行情況。
2.及時妥善處理員工對飯店伙食服務質量問題的投訴。
3.根據公司發展及員工建議,適時對員工伙食、宿舍條件提出改進建議。職責三
1.定期或不定期對公司清潔工作進行檢查,發現問題及時解決,保證良好的工作環境。
2.對就工作區內的衛生清潔工作進行指導、檢查,發現問題及時糾正。職責四
1.建立企業安全保衛系統,配置保安員等
2.定期或不定期對企業內安全情況、安全設施進行巡檢,發現問題及時解決
3.出現安全事故及時協助有關部門進行處理
職責五
1.負責企業公務車輛的調度與管理,協調各部門的車輛使用情況
2.組織人員做好車輛的日常保養及車輛年檢等事宜,控制企業的交通費用支出
職責六
1.嚴格執行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預算范圍之內
2.配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高后勤服務水平
3.負責本部門人員工作的安排、調配及日常事務管理
第五篇:后勤部人員工作總結
后勤部人員工作總結
后勤部人員工作總結1
在園領導的正確領導下,我園后勤工作繼續以《綱要》精神和《幼兒園工作規程》為指導,以全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務實創新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務,取得了必須的成績?,F將本學期的后勤工作總結如下:
一、加強財務管理,嚴格財經紀律
加強財務管理,嚴格財經紀律。建立健全財務管理制度,在財務工作方面,合理使用經費,把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算,年終有決算,收支有據,辦事有計劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴格財經方面,認真按照財政制度和財經紀律辦事,堅持由園長一支筆簽字的原則,堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫,并定期向家長,教職工公布有關的收支狀況,合理控制,有計劃使用經費。
二、合理使用有限的經費,努力改善辦園條件
合理使用有限的經費,努力改善辦園條件。為了改善辦園條件,在資金十分緊張的狀況下,本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事:
1、新增設x個班級,配置了空調、彩電、DVD、課桌椅等;
2、食堂增加了冰柜、消毒柜;
3、對園內的大型玩具進行了整修;
4、各班電器設備進行查修,并新增DVD。
三、加強財產管理,提高使用效益
加強財產管理,提高使用效益。根據幼兒園工作規程,要創設與教育相適應的良好環境,為幼兒提高活動和表現潛力的機會與條件?!傲己玫腵環境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內的財產物資我們都建有固定資產帳卡和領物登記,屬于班上固定使用的財產的登記在每個學期開學前交給班主任,期末進行清點后交學校統一保管。同時,定期檢查核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳,每階段清點,因丟失及職責損壞由使用有人員負責賠償。
后勤部人員工作總結2
為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓,我總結成績,糾正錯誤,以勵再戰,把后勤保障部的各項工作做的更好,商城的各項設施設備,經過了十五年的運轉,由于種種原因沒能及時更換,在日常的運行中經常出現故障,跑冒滴漏現象嚴重,設備運行效果不好,由于中央空調設備太老,給維修帶來了難度,這些問題的出現,不僅影響了商城經營,也引起了一些業戶的不滿,要實對我部門來說現“以人為本、服務爭先、科學管理、高效務實”的這一目標,是必須做到的,在困難面前我只能知難而進,不能后退,為了解決這些問題,我多次召開部門會議。
針對中央空調設備老化故障多、電費高、衛生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用,各樓層門窗破舊等問題,采取了指定維修方案,兩人一組,分成幾個小組進行檢查維修,并做好維修記錄,誰維修誰負責,平時各負其責,臨時出現的.問題由樓層維修人員負責,嚴把維修關,能不換件的絕不換件,能分解維修的絕不換整件,經過一段時間的努力,我們花了很少的費用,解決了很多疑難問題。
在維修漏雨的問題上,由于商城上漏下冒,原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題,業戶意見很大,我們出主意想辦法,采用接水盤接漏雨的辦法,把接水盤接的水順空調冷凝水管流走,這樣花了很少的費用,解決了漏雨問題。為了節能降耗,我們大膽的采取風盤電機由原來24小時運轉改為10小時運轉,既節約了費用,又降低了風盤電機的維修率,這樣每年節約電費在x萬元錢。
為了節能降耗,對商城公共設施的燈隔一個停一個,并對三樓停用的燈進行拆除,用于維修配件,有些采光好的廊道安裝了燈的開關,合理開關廊道燈,節約了電費,特別對三個采光頂下的燈進行部分拆除,考慮到業主對撤燈不同意,后勤保障部將此區域的燈壞了不再維修,隨壞隨撤掉,這樣燈拆除了,也維護了公司與業戶之間的關系,既節約了費用,又降低了能耗,在維修樓層門窗過程中,我全力以赴,對出現的問題當天解決,問題不過夜,因為門窗壞了會影響商城的安全,基本上做到各樓層整齊安全。
在維修消防管道滲漏時,消防管道老化,出現滲漏,由于管道暗埋地下,給維修查漏帶來了難度,領導要求一星期查出滲漏點,我們請來自來水公司專業聽漏人員,商城地下家具有地臺,不具備聽漏條件,又請來自來水公司人員用儀器側漏,一直沒有查到準確位置,感到了問題有難度,我沒有氣餒,通過開會,集思廣益,最后用投放染料的方法,準確測出四個滲漏點。在工程方面,雇傭民工直接施工,節約了費用,底樓封隔墻領導要求一晚上完工,加班加點,將隔墻分段包給民工,保證了工程的按時完成,并保證了工程質量。
20xx年,后勤保障部在公司領導的正確領導下,在部門員工的努力下,雖然取得了一定的成績,但還存在不少的問題,由于我學習不夠,在管理上,做的還不夠好,領導提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工,由于工作方法簡單,在一些問題的處理上不夠冷靜。
作為一名中層干部,我要按公司對中層干部的要求,忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準,嚴格要求自己,作為一名中層干部,光有忠誠和榜樣是不夠的,我一定要加強學習,做好溝通工作,在今后的工作中,要時刻牢記后勤保障部是一個團隊,克服畏難情緒,知難而進,合理安排部門的工作,我遇到了一個好的領導團隊,跟著這個團隊不僅鍛煉了自己,還學會了很多難以學到的東西。
后勤部人員工作總結3
20xx年,后勤部在總經理的領導下,認真貫徹落實公司的各項規章制度,緊緊圍繞公司的中心工作,努力提升工作質量,不斷增強服務意識,抓管理,促保障,搞建設,求配套,深化制度落實,管理創新,協調配合,戰勝了人少,事雜,時間緊,要求急,任務重等困難。較好地完成了公司的正常保障和領導交辦的各項工作任務。
一、主要開展的工作
全年動用車輛5000余臺次,安全行駛8萬多公里;接送加工車輛配件上萬件無差錯;對廠內車間設備、設施維修上百次;屋頂防水處理300平方米;新增室外消火栓2個,安裝指示標牌21個,應急照明燈9個,得到了有關部門的好評;改造監控設備,新裝攝像頭10個,完善配套了控制臺,現運轉正常;對公司內的用電設備進行了改造,重新鋪設電攬線480米,對車間及食堂等用電線路進行了分路單控,對不安全的用電設備進行了更換,解決了食堂主線路滲水漏電情況;新建庫房1800平方米,完善配套了水、電、暖等設施;對圍欄、廣告牌等有關設施進行了除銹、刷漆保護;食堂工作人員努力工作,較好地保證了用餐,副業生產取得了較好收益;執勤人員認真負責,無車輛物品等丟失損壞現象。
二、具體做法
1、完善制度,規范秩序
后勤部是公司內工作涉及面最多的部門,是直接為公司工作服務較為綜合的辦事機構,是維持公司經營,保證公司有效運轉和發展的輔助系統和生活系統。“周到、細致、溫馨、一流”的服務是目標,“人少、事多”是特點。
思想匯報專題為了開展好我部的工作,把握特征,明確目標,抓好管理,保障公司經營發展戰略的實現,我們結合歷年來后勤工作情況,依據公司統一要求,分別制定了《車輛管理使用規定》、《駕駛員管理規定》、水、電、暖、保衛、門崗、食堂等各崗位管理規定8個。后勤部統一組織傳達,各崗位組織學習貫徹,達到職責明確,分工落實。
2、加強管理,服務周到
管理出成績,管理出效益,管理在公司經營中占有相當重要的位置,并受到更多的關注。后勤工作是服務性的,也是消耗性的'工作,后勤的'管理工作包括方方面面,車輛使用、物品采購、用品的非正常損壞和浪費等都會造成支出費用的增加。
一年來不斷加強后勤工作監管力度,確保服務質量。工作上認真履行監督、管理、服務職能,利用公司每周二,周五的工作會,迅速傳達公司精神和對具體工作的安排,做到工作清楚,任務明確,責任落實,手續完務。例如在公司用車方面,嚴格車輛動用規定,堅持用車申請和派車制度,做到了不該派的車堅決不派,不應加的油堅決不給加,由于各項管理趨向制度化,合理化,降低了不必要的支出,提高了服務質量。
3、加強團結,樹立正氣
企業員工要有和諧的生活環境,工作起來才能順心,才能有勁頭,因此我們要求同事之間要團結友愛,彼此合作,相互關心幫助,工作不分你我,有活大家共同干,有分工有合作,工作中不得有畏難規避,互相推諉,領取物品,購買物資不得謊報虛領,隱瞞事實真相的行為。
要樹立正氣,以大局為重,誠實做人,誠信做事,充分發揚吃苦耐勞,不怕臟累的精神。熱情服務,禮貌待人,一年來后勤部沒有發生一件口角,打架現象,出現了相此團結,相互扶持,有困難相互幫助解決的好氛圍。
三、幾點體會
1、后勤部是服務性的工作,平凡、重復、繁鎖、累人、容易被人不理解,周總理曾說過“有的工作是一好遮百丑,而后勤工作是一丑遮百好”。從事后勤工作的人員不但要有高度的責任心,而且要有全局觀念,奉獻精神,只有這樣才能把工作做好。有時要忍辱負重,或不被理解,但只要認識到位,服務方向明確沒有戰勝不了的困難和問題。
2、要具有高度的服從意識,大局觀念
后勤是參謀職能,承辦職能,管理職能,協調職能。工作中要做到,正常保障工作認真辦,領導交辦的事及時處理,及時反饋。配合其它部門的工作,主動、熱情周到。
3、為人正派,提高辦事效率
光明磊落,忠厚老實,公道正派、謙虛謹慎、言以律己,秉法奉公、實事求是,勤勉盡責、把難事辦妥,急辦的事辦穩,好事辦實,實事辦好、雜事理清,繁事化簡,勤于學習,善于奉獻。
四、問題
1、工作不夠深入,在實際工作中遇到問題,沒有及時拿出有效的措施和辦法。
2、服務意識還需加強。
五、明年打算
1、堅持為公司服務的方向,妥善處理好公司的責權利關系,提高后勤服務質量,降低服務成本。為提高公司的效益貢獻一份力量。
2、繼續探索后勤管理新路線,新理念,使后勤服務工作走上一個新的臺階。
3、繼續探索車輛管理的新途徑,切實保證公司服務用車。
4、加強崗位練兵,增加工作熟練程度,提高工作效率。
后勤部人員工作總結4
一、食堂
1、積極應對物價上漲,做好食堂工作。針對市場物價高漲,對后勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進行價核對,主動克服物價上漲所帶來的經營困難,及時保障供應,確保員工吃上安心的飯菜。
2、進一步強調查個人衛生、清潔、常掌安全知識,提高服務態度,用最放心的飯菜服務每一名員工。
3、每月賬目及時和財物核對做到清晰明了。
4、制定方案確保飯菜不浪費。
5、保證全年無霉爛變質食物、無食物中毒情況
二、宿舍
1、強化內務要求,提高住宿的環境保護意識,多接觸住宿員工,做他們的知心朋友,對個別經常違規的員工多做思想工作,擺正事實講道理的方式教育他們,促使他們轉變。
2、堅持天天有抽檢,每周有大檢查,月月有評比及時掌握住宿動態,以利于更好的開展工作。
3、紀律要求:不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準等,做到按時熄燈。
4、落實檢查評比:每月通報差的宿舍及好的宿舍情況,總結成績,找出不足,所揚長避短。
5、搞好團結,在相互配合的'基礎上,強化宿舍監管力度,力求不出事,將事故消滅在萌芽狀態,保證員工的正常生活。
6、完善水電標準。
三、保潔工作
1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。
2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個整潔干凈的工作生活場所。
3、生活垃圾:各部門、各車間必須按指定場地投放垃圾,及時處理垃圾池(楊勇前楊勇前)楊勇前
4、工業垃圾:按上次下發內容分類(可燃燒、可回收、不可回收)三大類。
5、要求:所有工業垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫(楊勇前)到場檢查后方可投入工業垃圾池。
四、門衛工作
加強基礎管理,強化服務意識,增加服務項目,提高服務質量,保證基本服務。努力克服困難,加大管理力度,加強基礎管理工作,層層抓落實和責任追究制。
1、加強進出制度管理、規范的制訂和落實工作,使進出管理工作制度化、規范化標準化。
2、加強安全檢查工作,徹底消除安全隱患。
3、做好安全管理培訓工作,努力提高值班人員工作水平。
五、基層民兵工作
1、強化人員素質培訓
2、大力開展查違章、查隱患活動
3、發揮好基層民兵的突擊作用
六、娛樂活動工作
1、做到每月有活動
2、大眾參與
3、多組織健康文明的活動
4、配合好園區、及各部門活動以上是我在20xx年的工作計劃,自己仍然存在許多問題,管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。
后勤部人員工作總結5
一、宿舍方面
1、宿舍管理員的調整:今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調整為一名,每月節資500-800元月左右。
2、宿舍管理:房屋租憑方面:公司現有租房18套,我能及時了解掌租房時間,房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。維修、維護方面:維修、維護方面:宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環,我能積極協調相關部門第一時間進行處理,并定期對一些設備進行維護,保證每個宿舍員工的正常生活。衛生檢查方面:每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯后)衛生檢查方面:各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查,每周進行一次大的衛生檢查,每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。水電方面:水電方面:每天對公司出租的水電數據進行登記、核對,每周上報一次,能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進行核對,保宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供應。員工住宿方面:員工住宿方面:我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。
二、食堂方面日常管理方面:
保障食堂衛生清潔,能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面:較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識,讓每個食堂人員時刻注意安全操作,北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,能把可口的飯做給北區每個員工,特別是在下半年人員緊張的'情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面:賬目方面:從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目,能更好的了解和調情成本,員工充飯卡的現金我能按時記賬按時上交,做到賬目清楚。
三、門衛方面
針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛職責有所不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講解廠區注意事項。出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴格按檢查手續,核對貨單,對手續不全或貨物不符的能及時向單位保衛人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本廠物資要求:進出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時電話匯報請示,每批物資門衛都能做好記錄,隨時都能拿出核對。治安方面:門衛值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查,今年上半年北區門衛多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。
四、民兵建設
我能和上級領導共同討論針對企業需要做出(民兵條例),選拔基層民兵,突發事情能做好通知到每個民兵。
五、存在的問題:
1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。
2、食堂管理及員工剩飯的浪費現象有待解決。
3、電的浪費現象有待采取措施。
4、民兵管理及活動需進行改革。