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幼兒園課程設計第二次作業(楊秀娟)

時間:2019-05-12 17:49:11下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《幼兒園課程設計第二次作業(楊秀娟)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《幼兒園課程設計第二次作業(楊秀娟)》。

第一篇:幼兒園課程設計第二次作業(楊秀娟)

幼兒園課程設計第二次作業(楊秀娟)

小班系列活動:好玩的水

活動說明:天氣炎熱,玩水活動成了孩子們的最愛,玩水槍、打水仗、游泳,孩子們樂此不疲,充分享受了與水親密接觸的愉快體驗。從孩子的興趣和需要出發,設計了以“玩水”主題的系列活動。本主題的主要目標是滿足幼兒喜歡玩水的需要,在游戲中幫助幼兒感受水的特性,探索水的變化,了解水的用途等。

活動1科學:玩水

活動目標:

⒈在玩水活動中充分感知水會流動的特性。

⒉享受玩水樂趣,從而激發探索水的興趣。

活動準備:

各種玩水工具:水槍、水瓶、小勺子、塑料袋、小棒等。

活動過程:

一、向幼兒介紹玩水的內容,提出玩水要求和注意事項。

玩水注意事項:不把水槍對著同伴,不弄濕衣褲。

二、幼兒自由選擇玩水工具,根據自己的興趣自由玩水。

(鼓勵幼兒跟同伴交換玩水工具玩)

三、引導幼兒仔細觀察,充分感知水會流動。

⒈請幼兒向同伴介紹自己是怎樣玩水的,發現了什么。

⒉收拾活動工具,按要求擺放好。

四、談話活動:“玩水真有趣”。

幫助幼兒學習用簡短的語句談論玩水過程,學習用“高興、開心、有趣”等詞匯表達玩水的愉快心情。

活動2健康:運水

活動目標:

⒈練習大膽地手拿裝有水的水桶在平衡木上走。

⒉提高平衡能力和動作協調能力。

活動準備:

兩個平衡木,四個大水桶,兩個小水桶,適量水。

活動過程:

一、開始部分

⒈隊列練習:圍成圓圈,帶領幼兒走走、跑跑,走跑交替。

⒉模仿操:運動員。幼兒跟著老師做運動員。

運動員點頭(頸部運動)、運動員舉重(上肢運動)、運動員做操(下蹲、腹背運動)、運動員找朋友(跳躍運動)。

二、基本部分

⒈新授游戲“運水”。教師介紹游戲玩法:幼兒排成兩列縱隊,站在起點,老師發出口令后,第一位幼兒手拿小水桶在大水桶里舀少些水,幼兒手提水桶走過平衡木,到達終點后,把水倒入水桶后返回給第二位幼兒,游戲繼續進行。

⒉教師幫忙舀水倒水,提醒幼兒不要把水潑到地上。

⒊游戲重復1次。

三、結束部分

⒈放松活動:幼兒隨音樂做揉手腕、揉腳腕等放松動作。

⒉幼兒做運動員的樣子下場,結束活動。

活動3社會:喂小樹喝水

活動目標:

⒈知道植物生長需要水。

⒉能關愛樹木,樂意給樹木澆水。

活動準備:

⒈幼兒自備一件澆水的小工具(塑料飲料瓶、小水桶等)。

⒉選擇澆水的場所。

⒊畫有哭的表情的小樹圖片。

活動過程:

一、出示小樹圖片,導入活動。

小樹怎么啦?(引導幼兒觀察小樹口渴的表情)

(引導猜猜小樹為什么這么不開心,引入澆水主題。)

二、教師自編講述小樹口渴,需要喝水的故事。

三、引導幼兒討論幫助小樹的方法。

四、幼兒自選澆水工具給小樹澆水。

(幼兒拿著自制澆水工具給小樹澆水,引導幼兒澆在樹根部分)

五、引導幼兒思考:給小樹澆水是不是越多越好,為什么?

六、小結:澆水要有適合的量。

活動4 美術:水畫《灑水畫》

活動目標:

⒈大膽運用瓶子進行灑水作畫,進一步感受水流動的特性。

⒉體驗灑水畫的樂趣,能大膽地向同伴介紹自己的作品。

活動準備:

⒈人手1個塑料瓶(裝有顏色的水),各色顏料一盆。(人手1個塑料瓶,瓶蓋戳一個小洞,裝滿水。)

⒉作畫紙每人一張。

活動組織:

一、介紹灑水畫的方法,激發幼兒參與活動的興趣。

⒈介紹畫畫工具“塑料瓶”,示范拿“塑料瓶”的方法,引導幼兒觀察瓶口水的流動。

⒉欣賞灑水畫——彎彎的小路。

二、鼓勵幼兒大膽嘗試(播放背景音樂)。

⒈引導幼兒先想一想,準備畫什么?

⒉鼓勵幼兒試著畫一畫。(教師有針對性地挑選作品拍照)

⒊請幼兒向好友介紹自己的畫。

三、鼓勵幼兒換個地方繼續畫(瓶里的水用完了,鼓勵幼兒想辦法,自己裝水)。

四、講評:

展示幼兒的作品,鼓勵幼兒大膽地向同伴介紹自己的作品。

第二篇:爭創“工人先鋒號”體會-楊秀娟(最終版)

爭創“工人先鋒好”活動體會

——善于在學習中爭當楷模

漕涇中學體育組楊秀娟

爭創“工人先鋒好”活動不是對過去的簡單拋棄,而應在繼承的基礎上創新,把傳統經驗和現實的新情況、新問題很好地結合起來,不斷研究新情況、探索新方法、充實新內容、解決新問題,只有這樣,傳統的東西才能在新的歷史條件下得到真正的發揚光大。只有不斷充實完善傳統的內容和方法,吸納運用現代科技知識、借助現代科技新手段有機整合起來,推進自己的思想解放,追求效益的最大化,從而在工作中爭當楷模。

時刻用自己的人格魅力感染學生。教育無他,貴在有心、有品。有心的教師才能發現教育的細節,在教育細節中成就每一個學生;有品就是有品行、有品性、有品德,有品的教師才能對學生循循善誘,因勢利導。有人說,使學生身上的太陽發光的是教師的人格魅力,而教師的人格魅力體現在有心有品。教師要時刻用自己的人格魅力感染身邊的學生,讓學生真正成長為守信、誠實、負責、正直、堅韌的人。

善于捕捉學生的點滴進步。沒有真正的愛就沒有真正的教育。教師真正愛學生,就必須用發展的眼光對待學生,善于捕捉學生的閃光點和細微的進步,不苛求學生,更不能拿著放大鏡去尋找和放大學生的弱點。只有這樣,學生才能以一種樂觀的心態去體驗、認識和對待生活,從而成為一個熱愛生活、積極向上的人。

給學生申辯和自我教育的機會。很多教師在對待學生的問題上缺乏耐心,遇到學生的問題不知道冷靜思考,對待學生的方法過于簡單草率,結果在有意無意中挫傷了學生的積極性,甚至造成師生對立。其實,學生有犯錯誤的權利,學生在犯錯誤中積累成功的經驗。學生的自我教育乃是最經濟、最有效的教育。

第三篇:第二次作業

讀《大學》八目

小議中國式傳統“英才”的烙印與轉變

[內容摘要] 《大學》中充當靈魂鏈鎖式的 ?三綱八目?是中國傳統式英才立志立德立功立言的有效途徑,也是內圣外王孔儒大道的實現形式。但隨著時代發展,歷史的經驗與教訓,我們也應當辯證看待并取舍其中的觀念,從而與世界接軌,讓古老的中國煥發新生,屹立于世界民族之林。

[關鍵詞 ]

修身

八條目

治國平天下

齊家 一.八條目—中國傳統個體道德修為的具體步驟

《大學》云:?古之欲明明德于天下者,先治其國,欲治其國者,先齊其家,欲齊其家者,先修其身。欲修其身者,先正其心。欲正其心者,先誠其意。欲誠其意者,先致其知,致知在格物。物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。?

正如《形象學導論》一書中所言,我們通常把格物、致知、誠意、正心作為道德的內在修為(內修),而把修身、齊家、治國、平天下作為道德的外在修為(外治)。這里由于篇幅和學識有限,同時我個人認為格物致知是修身的起點和源泉,所以我們重點就格物致知進行淺析。《大學》中界定模糊的?格物致知?是歷代儒學中爭議最大的存在。什么是格物?向來是《大學》中最有爭議的問題,可以說,在思想史上很少有那個概念能象格物這樣,產生過這么多的分歧,這么多不同意見。其中較有影響的,如鄭玄認為?格,來也。物,猶事也。其知于善深則來善物,其知于惡深則來惡物。言事緣人所好來也。?(《禮記正義》)按這種說法,?格物?乃?致知?的結果,而不是相反,顯然不符合《大學》的原義。朱熹則認為?格,至也。物,猶事也。窮至事物之理,欲其極處無不到也。?(《大學章句》)朱熹釋?格物?為?窮至事物之理?,有一定道理。不過他又認為格物的最終目的是?推極吾之知識?,即發明內心先天具有的理,顯然又是主觀發揮了。王陽明認為?格者,正也。正其不正,以歸于正也。??格物如孟子‘大人格君心’之‘格’。是去其心之不正,以全其本體之正。但意念所在,即要去其不正,以全其正。?(《傳習錄上》)這個解釋主觀性更強,離《大學》的原義也更遠。

那么,格物的原義到底是什么呢?要回答這個問題,就必須回到《大學》文本中去,從上下文義的關系結構中去尋找解答。以往學者或偏重于文字訓詁,或偏重于哲學闡發,都有失片面。因為?格物?的?格?,歧義頗多,不勝枚舉,僅影響較大的就有?來?、?至?、?正?、?度量?(《蒼頡篇》)等數義,而?物?乃?大共名?,格物一詞,文獻中又沒有旁證,所以僅憑訓詁,顯然難以找到答案;同樣,《大學》一些概念、命題的陳述不夠明確,為后人的哲學的闡發留下了空間,對思想、學術的發展可能不無裨益,但卻一定程度上模糊了人們對其原義的理解。與此不同,《大學》雖然對格物等概念缺乏明確交代,但它的結構卻相當嚴謹,不僅三綱領與八條目自成一體,而且上下文字互相照應。所以由此出發,庶幾可以找到格物的真實含義。傳統文化傳承至今,《現代漢語詞典》給予的解釋為:窮究事物的原理法則而總結為理性知識。格,至也。物,猶事也。致,推極也,知,猶識也。那么如何做到格物致知?我大致瀏覽《大學》后,比較贊同宋.朱熹的看法——《大學》的要害是?格物?,格物的要害是切己。切己是精神要求,格物是身體力行。切己方顯以為格物,格物所指必歸于切己。所謂?切己?,這里有兩層意思:一是內省。如何運用內省法呢??子曰:‘見賢思齊焉,見不賢而內自省也。’??曾子曰:‘吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?二是篤行。《禮記》云:?儒有博學而不窮。篤行而不倦。??篤行?是為學的最后階段,就是既然學有所得,就要努力踐履所學,使所學最終有所落實,做到?知行合一?。《說文解字》對?篤?字的解釋有兩種:一為固也,二為厚也。從這個意義出發,只要明確目標,堅定意志,堅持不懈,就能真正做到?篤行?。因此,對于我們而言,要格物致知,實際上就是八個字,即?德技共舉,知行合一?。

二,對于八條目的歷史與現實的思考

但隨著深入閱讀和理解《大學》中的這段文字,我對于正心誠意,格物致知,修身齊家,治國平天下的因果關系產生了疑問。內修和外治通過修身這一環節聯系起來,那么是不是說做到了內修四目就能達到外王和兼善天下的宏愿了呢?我覺得不然。歷史的聲音給了我們很多矛盾的結局:先以孔丘為例,活至七十三歲,被魯君尊為?國老?,在其他諸國也得到禮遇,可是其為了實現自身理念以過半百之齡周游列國,惶惶然如喪家之犬,終不得志,雖有一干門徒相隨,但兒孫之福是享不到的。這樣能說他?齊家?了么?蘇武牧羊,二十年不改歸漢之心;嵇康打鐵,飄飄然離凡塵之外;兩者都是古時君子效仿的典范,但一個妻子改嫁,一個亡于小人之譏諷,遺下弱女幼子,二者都沒能?齊家?,但是他們修身的功夫不夠么?再有,漢武帝父子相殘,唐太宗弒兄篡位,明成祖叔奪侄權,三個都是不?齊家?的典范,可是又各自獨立開創了中國封建王朝的最輝煌時代。不?齊家?便不能?治國?乎?三國時蜀相諸葛孔明,有安邦定國之才,經天緯地之能,然六出祁山而不能,只落得?出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟?的結局。所以諸此種種,我們看到,八條目固然是先人的寶貴財富,但是必須按照具體情況和時代背景進行取舍,否則也只能淪為一紙空談。時至今日,有關八條目的遵循與舍棄更應當充滿理性與思考,否則我們也只能在?傳統人才?的小徑上與世界潮流漸行漸遠。我們必須對于傳統的道德評價和利義關系進行全新的認識和轉變,才能真正不負《大學》一古文盛典,不負老祖宗們的心血!

參考文獻

《大學章句》朱熹,中華書局1983年版

[M].呼和浩特:遠方出版社

》鄭玄、呂友仁 上海古籍出版社

》許慎、徐炫

中華書局

《中庸〃大學》 《禮記正義 《說文解字

第四篇:第二次作業

討論與思考

1.現實的教學中,我們經常會遇到班級里的“問題學生”,那么面對班級中“問題學生”,教

師應該怎樣使其融入班集體,并使其健康快樂的生活

了解這些學生之所以成為問題學生的原因,再對癥下藥。如果是學習長期滯后的原

因,就把他和班級里學習優秀且自控能力好的同學同桌,讓同學幫助他學習,有時

候比老師教的更有效,多表揚他們。不管是哪個原因,最主要的是讓問題學生一定

要能讓其感受到老師對他們的關心和愛護。多讓他們參加班上集體的活動,讓他們

感受到集體榮譽感,團結協作的力量,使他們融入班集體。

2.請談談自己身邊教師勵志成長的故事。

我大學時的一個同學,歡妹子,來自于廣西財經學院,我們都是2013年的特崗教師,記得在大四最后一年的讀書兼找工作熱的生涯中,那時候的我們相當的積極,努力學習之余,還不忘了上上網,投投簡歷,或者是去招聘會上,都想尋覓到自己理想中的一份工作。

我們班的這位歡妹子,除了考本專業的英語等級證之外,還在努力著考教師資格證,她每天一大清早就起床,不是讀英語,就是讀跟考教師資格有關的書籍,非常地勤快,我每次看到她,都會問,你就不想嘗試著到外面的世界闖闖了,外面的世界多誘人啊,她每次都幽默地回了一句,“你看我這身材,就只能是教書的料了,但教師是一個責任重大的職業,所以我沒有一天敢懈怠,所以書就成了我的伙伴了”。她每次出去找工作,都是找一些跟教師相關的工作,什么教育機構啊,說只是為了以后多攢點經驗,今年的上半年,我們大家都為了工作,在各自忙著,等回來論文答辯看到她的那一刻,她更加的消瘦了,她說”她每天都在跟學生瘋狂著英語,在摸索著這個教師的職業,每天的生活都豐富多彩,每天都了解著不同學生的個性,時時在挖掘著學生的閃亮點,公平地對每一位同學用心,到今天走到教師這個崗位,我才發現,我做到她這種,需花費我們很多,愛心、細心、包容心、耐心等等的心,我正朝著她努力方向在前進,平時,多跟學生聊天,了解他們的學習、生活動態,引導他們努力向上。

加德納的多元智能理論認為每一個孩子都至少有一種優勢智能,請結合自己的教學實踐談談教師應該怎樣激發學生的興趣?

1.作為學生人生成長路上的重要角色,教師應該怎樣突破種種局限,正確的引導學生健康的發展?

2.請認真反思自己教育實踐中存在的問題,并與大家分享

第五篇:第二次作業

一、職業生涯教育對班主任的要求

(1)適合中職生橫向發展的職業群

(2)適合中職生縱向發展的職業群

(3)就業與指導

(4)職業生涯教育中的能力訓練

(5)職業能力的構建

(6)社會能力

二、請就您所帶班級學生的專業,盡可能多的列出適合他們橫向發展以及縱向發展的職業群

1、所帶班級學生為市場營銷專業,2、市場營銷顧問、汽車美容師、汽車檢測員、汽車保險與理賠師、汽車車展與策劃人員

3、汽車(配件)的營銷策劃、采購、銷售和售后服務管理,汽車信貸、理賠、汽車檢修,汽車(配件)市場調查及預測分析。

4、各類連鎖企業從事公司部門主管、店長、領班、采購助理、促銷員、采購員等

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