第一篇：學生會生活部部門考核制度

學生會生活部部門考核制度

為了更好對生活部人員進行管理和培養(yǎng)，我們生活部制定如下制度：

1.干事每人有60分考核分。我們將按月對每位成員進行考核，總結每位干事的考核分，并記錄在案。學期結束前，我們將計算出每位成員的平均考核分，并以平均考核分給予獎勵或處罰。對超過60分者從高分到低分進行評優(yōu)；對低于60分者，不予獎勵，對得分最低者給予處罰批評。（注：三次得分低于60分者撤銷其職務）

2.不良行為的考核標準如下：

（1）生活部內部招開的一系列會議需準時到場，無特殊原因不得缺席。違反規(guī)定者扣除1分。

（2）對日常值班工作，如有工作失職之處，如超過規(guī)定時間太久未到值班處的扣除1分；輪值的時候，沒有到職位的，扣除2分。

（3）生活部的干事及助理必須每周參與“宿舍衛(wèi)生檢查工作”，并每周匯報衛(wèi)生檢查結果，未匯報結果者，扣除1分。

（4）生活部干事及在本班要有優(yōu)良的表現(xiàn)，不可犯嚴重錯誤，如嚴重曠課行為，打架斗毆行為等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)予以批評和處罰。

3.優(yōu)秀干事的獎勵考核標準如下：

（1）干事工作有明顯積極主動性，且有較好效果者予以加分（視效果）如：日常值班工作良好，能積極負責的完成值班，不遲到早退，擅離職位等。

（2）若干是有突出想法，能為生活部設計出奇特方案或高出一項活動擴大我們生活部的知名度之類的重要功績者將給予重大獎勵和加分，突出者給予升職。

（3）我們生活部成員在各自班級有積極出色表現(xiàn)的。如：參加學院的各項活動并取得優(yōu)異成績者，我們同樣給予鼓勵和加分。

給位助理及干事應對“生活部內部人員考核制度”給予重視。國際教育學院學生會生活部2010年5月10日

第二篇：團總支、學生會考核制度生活部

經(jīng)濟管理分院生活部考核制度

為加強經(jīng)濟管理分院團總支、學生會生活部的自身建設。更有效地開展部門工作，溝通其他部門，服務同學，服務學院。充分發(fā)揮學生會生活部成員的表率帶頭作用，特制定經(jīng)濟管理分院團總支、學生會生活部考核制度。

總 則

一.經(jīng)濟管理分院團總支、學生會生活部成員，應嚴格遵守校紀校規(guī)，抵制一切不良風氣。

二.生活部成員應顧全大局，一切要以分院學生會利益為先。三.生活部成員應絕對服從上級安排，聽從部長和老師的安排，積極完成部門工作。

四.生活部成員應及時參加部門的各類活動，并積極參加分院組織的各類活動。

五.生活部成員在日常工作中應勇于開拓創(chuàng)新，積極進取，任勞任怨。

六.生活部成員應加強與部長和老師之間的溝通，并加強與其他部門之間的工作溝通，維護生活部的良好形象。

七.生活部成員應注重學業(yè)成績，做到不無故曠課，考試不作弊，不掛科。

考核辦法

生活部實行考核制度后，每個月做一次成績公布，并每個月月底評選出一個“優(yōu)秀干事”和“最差干事”。對“優(yōu)秀干事”給予一定獎勵，對“最差干事”給予一定懲罰。如若部門干事表現(xiàn)良好，則取消月底“最差干事”的評選。

考核成績作為期末“優(yōu)秀干事”評優(yōu)評獎的有效依據(jù)。考核制度從制定當日起開始實施。

考評形式

生活部成員考評實行積分制。滿分為100分，考評分90分，附加分為10分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行資格淘汰制，被淘汰者不能參加任何評優(yōu)評獎活動。

考評細則

上課考勤

生活部成員如若無故曠課,缺課每次扣2分。累計曠課10節(jié)者，勸退生活部。

如若以學生活部門有事等借口為由，無故曠課，缺課者。直接勸退生活部。

例會考勤

在通知到位的前提下，若無故曠到者扣2分（遲到5分鐘以上作曠到處理）。如有病假、事假必須由本人提前向秘書提交申請，否有急事無法參加部門例會者，在次日上交一份請假申請書。

活動考勤

（1）部門在工作時，部門成員應及時到場，無故不到者每次扣2分。若不能及時到場者應提早向秘書提出請假申請。

（2）學生會級組織的大型活動：所有學生會成員必須提前到場，一次不到者扣3分，并給予通報批評。

（3）每次例會無故曠到3次者，勸退學生會

學習成績考核

（1）生活部成員凡在期末綜合評定中在班級排名為前30%者計10分，后10%者自動推出學生會。

（2）生活部成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學生會。（3）生活部凡參加各種比賽者每次加1分。若獲一、二、三等獎者，分院級加（1－3）分，學校級加（3－5）分，市級加（5－7）分，省級加（8－10）分，其余獎項分別在原有基礎上降一個等級。

（4）期末獲得獎學金者，一等獎加（10）分，二等獎加（7）分，三等獎加（5）分，單項獎加3分。

部門工作

（1）凡生活部例會上要求在規(guī)定時間完成，若有延誤工作進展者，每人次扣3分；不執(zhí)行者扣5分。

（2）凡部門內要求上交的各類材料，都必須按時上交。遲交者每次扣2分，未交者每次扣5分，若累積3次未交者，勸退生活部。（3）生活部干事對待工作時應公正、公開。每次查寢，文明寢室評選，若有包庇者每次扣10分。評選的寢室取消文明寢室評選資格，并給予通報批評。

（4）部門成員如對部長或副部長行為存在異議時，及時提出者 加3分。

（5）生活部成員主動要求完成部門工作者視情況加1-3分。（6）部門成員提前完成工作，并使部門工作進度加快這每次加3分。

（6）若部長或副部長對干事所提意見不理不睬或有錯誤未及時更改，部長向老師提交書面檢討書。若部長或副部長累積犯錯3次，部長向老師提交請退申請書，并自動退出學生會。

備注：本考核制度至制定起當日有效，若有不足應及時修改，并同樣有效。

經(jīng)濟管理分院團總支、學生會生活部

2010年12月30日

第三篇：學生會生活部干部考核制度

保山學院學生會生活部干部考核制度

（試行）

為加強對生活部干部的管理，規(guī)范干部的日常行為規(guī)則，充分調動干部工作的積極性，從而更好的為廣大同學服務。現(xiàn)根據(jù)《保山學院學生管理規(guī)定》并結合本部實際情況，按照“客觀、民主、規(guī)范、科學、人性”的原則制定此干部考核制度。由生活部執(zhí)委組成的考核小組對生部全體學生干部進行考核，以達到樹立典范，創(chuàng)先爭優(yōu)，與時俱進，建設先進集體的目標。考核詳情如下：

一、基礎分與滿分 1.基礎分為40分； 2.滿分為100分；

3.考核評定標準：不及格<60分、及格=60分、70分<良好<80分、80分<優(yōu)秀<90分、90分以上者視為部內骨干，并作為學院優(yōu)秀標兵的推薦對象。

二、出勤考核制度（40分）

1.例會考核（16分）

（1）開會準時到場，并帶好筆記本，做好會議記錄；（3分）

（2）開會期間不隨意走動，不大聲喧嘩，不吃東西，不抽煙；（4分）

（3）不無故缺席及請假在開會前30分鐘前提出（會后請

假以缺席處理）；（6分）

（4）不無故遲到或早退(有重要事情除外)。（3分）

2.食堂執(zhí)勤及抽查考核（16分）

（1）食堂執(zhí)勤時認真、規(guī)范佩戴工作證；（1分）（2）執(zhí)勤中未出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請假等情況;（4）(3)執(zhí)勤過程中態(tài)度端正（不穿拖鞋，著裝整齊，與食堂負責人交流時言語平和，積極記錄和處理同學的反映，不與他人發(fā)生口角等）;(8分)（4）按要求準時參加食堂和小賣部抽查者。（3分）

3.活動考核（8分）

（1）主動配合學生會各部做好學院組織的相關活動，且在活動中認真佩戴工作證，不無故缺席、遲到和早退；（5分）；

（2）參加活動后要求交活動總結的，要按時交到相關負責人手里。（3）

三、其他考核（20分）

1.被評為 “優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”等榮譽稱號者按級別評定：

（1）省級；（2分）（2）市級；（1分）（3）校級；（1分）

2.在刊物上發(fā)表文章者按級別評定：（1）國家級刊物；（3分）

（2）省級刊物；（2分）（3）市級刊物；（1分）

3.學期末測試成績合格，各學科成績不低于60分，且無補考現(xiàn)象；（10分）

四、開除制度

1．一個學期的考核分低于60分者無條件開除；

2．以生活部的名義從事個人活動者，一經(jīng)核實立即開除（如：在校內擺攤銷售物品，為商家做虛假宣傳等）； 3.一學期累計有兩科補考或補考一科不及格者；

4.在工作中，干部與人發(fā)生沖突，并對學生會造成不良影響的直接開除；

5.違反國家法律并受到處罰，或者受到學校通報批評處分，留校察看和記過處分者直接無條件開除； 6.例會無故缺席兩次者直接開除。

五、獎勵制度

經(jīng)過學期總結，對考核分在90分以上的前三名同學進行一定的獎勵，并將其視為部內骨干和學院優(yōu)秀標兵的推薦對象。

保山學院學生會生活部

二O一一年五月二十日

第四篇：學生會部門考核制度

信息工程學院

部門考核制度

南京師范大學泰州學院信息工程學院學生會

部門考核制度

為加強信息工程學院學生會自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學、活躍校園學術、科技、文化、藝術氛圍，同時為了進一步增強學生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我院學生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我院學生會干部隊伍的整體素質，發(fā)揮更高的工作效率，促使學生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，對學生會各部門的工作做出客觀正確的評價，即結合本院實際情況，特制訂信息工程學院學生會部門考核制度：

一、評 定 總 綱

(一)(二)本制度適用于信息工程學院學生會所有部門。

考核組成員由團總支、學生會主席團、各部部長，考核工作具體由主席團授權辦公部負責組織實施和監(jiān)督，并對結果進行現(xiàn)場統(tǒng)計和記錄。

(三)考核組考核結果出來后，交由監(jiān)督委員會審核。監(jiān)督委員會由團總支，主席團組成，監(jiān)督委員會成員有權對結果提出異議并要求修正。考核結果由監(jiān)督委員會審核通過后方能生效。

(四)涉及全體學生會部門的大型活動之后測評一次, 涉及全體及半數(shù)以上的同學的大型活動之后，抽取10％參加活動的同學，對參與活動的學生會部門的工作進行評議，期末總評時，計算各次活動同學評議平均分，記入總分，期末總測評一次。

(五)期末總評為最終測評成績，滿分為100分，同學評議平均分占總成績10％，學生會考核占總成績占90％。優(yōu)秀（85－100）。良好（70－84），合格（60－69），不合格（60分以下），獲得優(yōu)秀稱號的部門，全院通報表揚。不合格或最終成績排在最后的部門視其態(tài)度給予通報批評，并要求作出自我剖析檢討。

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信息工程學院

部門考核制度

(六)本考核分為：部門建設，部門工作計劃，部門工作紀律情況，部門協(xié)作情況，部門主辦活動情況，活動總結，同學日常評議，領導評議，八個部分。

(七)考核內容及評分標準：各項內容滿分為5分或10分，每項等級分為：A,B,C,D,E共五級，意為很滿意，較滿意，一般，較差，差，分值5－0或10－0分逐級遞減。

(八)考核結果將在考核結束一周內公布。自公布起第三日內可對結果向辦公部提出復議，經(jīng)主席團復議后公布第二榜，考核結果及各種材料作為部門檔案由辦公部統(tǒng)一保存?zhèn)浞荩坏脽o故調出，調出復查必須經(jīng)過學生會主席團和團總支的聯(lián)合授權。

(九)(十)該考核制度自公布之日起生效執(zhí)行，最終解釋歸建管學院團委學生會。

如本制度與國家法規(guī)或上級文件精神有抵觸，則以國家法規(guī)、上級文件規(guī)定為準

二、考 核 目 的

(一)為讓全體學生干部具備正確的政治方向。熱愛祖國、擁護黨的領導和社會主義制度，努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴格遵守校規(guī)校紀，增強法制紀律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的優(yōu)秀人才。

(二)為讓我信息工程學院學生會各部門更好的協(xié)調工作上的關系，培養(yǎng)良好工作習慣。學生會各部門發(fā)揮其職能，爭當先進，以主人翁的意識，實行自我管理和自我拓展，積極努力工作。

(三)為提高我信息工程學院學生會以及各部門工作積極性。強調對工作認真負責，具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格遵守學生會各項規(guī)章制度，積極主動完成各項工作任務，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，保持各部門之間的協(xié)調與合作，共同努力做好每一項工作，同時注意積累和交流工作經(jīng)驗，總結教訓。

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信息工程學院

部門考核制度

三、評 定 細 則

(一)部門建設（20分）：

1.制定全面的內部管理制度，包括：例會制度，工作評議制度，自我評議制度，獎懲制度，并以書面形式上報主席團。（5分）

2.各部門每周召開例會，總結工作經(jīng)驗，解決工作中的問題，統(tǒng)一思想。（5分）3.認真全面做好活動記錄，按時上交主席團，作為學生會考核各部門的主要依據(jù)。（5分）4.積極認真培養(yǎng)各部門后備人員，增強后備力量。(5分)(二)部門工作計劃（10分）：

每學期初，各部門應按時上交工作計劃，工作計劃應重點突出，條理清晰，有實質性內容，按時上交加4分，在主席團對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情加1-4分。遲交扣5分，沒交扣8分。

(三)工作紀律情況（10分）

1.按時參加學生會例會及重大集體活動，不得無故缺席，遲到，早退；每學期按活動考勤表給分。（5分）

2.上級組織交辦的工作要認真，負責，不得以任何理由推卸逃避責任。（5分）

(四)協(xié)作情況（20分）

1.在院系活動及學生會大型活動中相互配合，團結互助，努力工作，監(jiān)督委員會進行監(jiān)督，總結。（10分）

2.加強與其它部門的交流，互相學習，保證學生會良性運動。（5分）3.及時聽取反映同學們的建議，思想狀況及生活學習需求。(5分)(五)部門主辦的活動（10分）

各部門應發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)部門特點，開展相關活動。各部門開展的活動應提前將活動策劃書、工作安排表上報主席團；

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信息工程學院

部門考核制度

1.在學校規(guī)定位置張貼海報，掛出橫幅，海報內容清晰、特色鮮明，橫幅平整的加2-3分。

2.部門每自主舉辦一次活動且策劃書、總結齊備的加3-5分。

(六)活動總結（10分）

每次活動結束，各部門應對同學們對活動的滿意度進行調查，并按時上交工作總結、財務預算表、結算表、影像資料，應系統(tǒng)回顧本次活動所開展的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，展望以后的工作，應有重點，有條理，有實質的內容。

1.各部按時上交加4分，在主席團對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情加1-4分。2.沒交的扣8分。

(七)(八)

南京師范大學泰州學院 領導評議（10分）

同學日常評議(10分)信息工程學院學生會 二○一○年十二月

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第五篇：學生會部門考核制度

學生會部門考核制度

團委、學生會各部：

為了加強對團委、學生會各部門的管理和監(jiān)督，加強干部成員的組織紀律性，充分發(fā)揮廣大學生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，群策群力，為學生工作做貢獻，特制定以下考核制度。

考核目的：

1、為讓全體學生干部具備正確的政治方向。熱愛祖國、擁護黨的領導和社會主義制度，努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴格遵守校規(guī)校紀，增強法制紀律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的優(yōu)秀人才。

2、為讓團委、學生會議及各部門更好協(xié)調工作的關系，培養(yǎng)良好工作習慣。團委、學生會各部門發(fā)揮其職能，爭當先進，以主人翁的意識，實行自我管理和自我拓展，積極努力工作。

3、為提高我校團委、學生會以及各部門工作積極性。強調對工作認真負責，具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格遵守管理制度，積極主動完成各項工作任務，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，保持各部門之間的協(xié)調與合作，共同努力做好每一項工作，同時注意積累和交流工作經(jīng)驗，總結教訓。

一、部門建設考核

1.制訂全面的內部管理制度，包括例會制度，工作匯報制度，活動制度及相應的獎懲制度等。

2.定期召開部門例會，獲得工作反饋信息。要求總結經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，團結合作，開拓工作思想。

3.活動記錄本是學校學生會考核各部門工作情況的主要依據(jù)，各單位必須認真全面地記錄并按時上交。

二、工作執(zhí)行情況

1.工作計劃落實情況。在學習初，各部門應制定工作計劃，并上交至學生會辦公室，經(jīng)上級審查合格后實施。

2.各部門應認真貫徹和執(zhí)行上級布置的各項工作，上級將根據(jù)工作的具體執(zhí)行情況予以考核。

3.各部門根據(jù)自身特色開展形式多樣，內容豐富的校園文化活動。以提高同學的全面素質和提高學生會知名度為出發(fā)點，豐富同學們的課余文化生活，同時應注意要有計劃，有落實，講成效。

三、工作紀律

各部門成員必須加強組織紀律性，增強組織觀念，真正做到令行禁止。同時各部門部長應對自己嚴格要求，其個人考評積分將與部門考評總成績掛鉤。

1.上交到學生會的各種材料必須做到按時，認真，齊全。

2.要求下發(fā)材料必須按時，按要求。

3.學生會各部門召開的會議不準遲到，不準無故缺席。

4.上級組織交辦的工作要認真。

四、與其他單位的協(xié)作情況

1.在學生會組織的大型活動中各部門要全力配合，工作中要各負其責，各盡其力，互相幫助。

2.在平常工作中注意與其他部門進行交流。

五、部門考核評分細則：

（一）考核對象：團委、學生會的十一個部門：組織部、學習部、紀檢部、勤工

部、宣傳部、文藝部、廣播站、體育部、外聯(lián)部、秘書處、主

席團

（二）考核規(guī)則：滿分為100分，基礎分為50分，根據(jù)考核內容進行相應的加

減，每學期期末進行匯總，作為部門評優(yōu)依據(jù)。

（三）考核原則: 實事求是、公平、公開、公正

(四)考核內容：

? 例會方面

1、全體成員會議

A、遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人。請假者須于例會召開前向辦公室遞交書面假條，干事、副部長請假應附部長簽字,部長請假,副主席簽字,假條提前半天上交

B、例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談論與本次會議無關內容；吃東西；手機鈴聲影響整個會議，酌情扣分。

C、開會時各部門成員需按劃分好的區(qū)域就坐，按區(qū)域考核部門情況,出現(xiàn)任何差錯由該部門承擔。

D、會議上部門積極參加討論，并提出較好可行意見的，酌情加1-2分。

2、部長例會

A、遲到扣2分；早退扣2分；無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條，附學生會主席簽字。

B、部長必須帶筆、本子進行記錄，否則扣2分

C、例會期間，部長對學生會工作提出合理化意見或建議，予以采納，視情況加1—3分。

3、各部門例會

A、由各部門定期自行召開，每次會議由部長進行考核，并由一名成員進行記錄，每月末匯總，按時上交會議記錄和考勤交于辦公室處，否則扣5分。

B、各部門會議拖拖拉拉或者草草了事的，扣2分。

? 資料上交

1、各部門須在每學期開學一周內將本學期工作計劃交于辦公室，每月底將本月

工作總結交于辦公室處,每學期末放假的前兩個星期內將本學期工作總結交于辦公室處，遲交扣5分，不交扣10分。如果部門計劃體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標，具有較強的實施性，有一定創(chuàng)新性等，酌情加2—5分。

2、各部門舉辦的活動需在活動前上交詳細策劃書和項目進度計劃表，活動后三天內上交活動總結,遲交或不交的,酌情對部門活動考核扣3—5分。

3、要求上交的其他各項材料，部門未按時上交的，扣2分；不交扣5分。

注：資料的上交將作為重要考評依據(jù)，除了項目進度計劃表外其他各項文字資料必須上交電子檔和書面版兩種形式。為了規(guī)范策劃書和總結的格式，以便存檔，特給出以下模式：

A．策劃書

標題： XXX策劃書（黑體加粗二號字）

內容：活動目的、主辦單位和承辦單位、活動前期準備和安排、活動具

體流程、資金預算（宋體 四號字1.5倍行距）

落款：樂山新世紀團委、學生會XX部

二〇〇八年X月X日（宋體四號字）

B．總結

標題： XXX總結（宋體加粗一號字）

內容：部門具體完成的工作、活動取得成績、活動的不足和改進措施、今后打算（宋體四號字）

落款：樂山新世紀團委、學生會XX部

二〇〇八年X月X日（宋體四號字）

? 財務管理

1、部門所需物品辦公室將進行集體購買，發(fā)給各部門的物品由部門自行保管，如有遺失或者損壞，由部門全額賠償。

2、各部門領取物品需到辦公室填寫表格。

3、各部門因活動所需經(jīng)費，應打好申請并列下清單,必須由指導老師批準。

? 活動方面

1、各部門應積極配合學生會完成并做好各項工作，如有推脫的，扣2分；在活動過程中有突出貢獻的部門，加2分。

2、對主席團下達的各項任務，部門應按時，保質保量完成。如未按時完成或者敷衍了事的，扣2分。

3、各部門根據(jù)自身情況承辦活動，每次活動備齊策劃書及工作總結，并且完美舉行的，視情況加分，具體活動考評參照“部門活動考核表”。

4、部門活動若受到學校、學生會主席及活動協(xié)作單位的表揚，視情況可加2-8分。

5、活動若需要借用場地應先辦公室聯(lián)系，沒沖突者向指導老師申請。若需要借用除系以外的場地，應需打好先由指導老師同意蓋章后交到團委老師處審議。違反者酌情扣分（最多15分）。

? 部門內部

部門內部制度（考勤制度、例會制度等）健全，內部工作程序化，分工明確，成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高，和其他部門成員交流較好等，酌情加2—6分；相反扣2—6分。

? 其他

向學生會提出建議，并予以采納的，加2分。

代表團委、學生會參與學校活動，1分/人次

六、制度解釋權：

本制度由上海建橋學院機電工程系學生聯(lián)合會制定，本制度的解釋權由學生代表大會享有，自通過之日起生效。