第一篇：綠色沙龍第一期策劃lv

綠色沙龍第一期策劃

策劃人：俞懿珈覃小青

一． 本期沙龍主題

由西南干旱引起的環境現狀思考

二． 主題背景

西南嚴峻的干旱形式讓我們對我們所生活的這個環境重新有了審視，面對干旱，我們必須眾志成城，但是除了這個，我們是不是也得好好思考下當前嚴峻的環境現狀呢？暫且不論環境污染，就西南干旱而言，水資源的現狀十分嚴峻，本期綠色沙龍就這一話題展開討論，從西南干旱你得到了哪些啟示，對水資源的現狀亦或全球氣候異常又有什么感想。

三． 開展時間：

預定于5月7號晚上，開展時間大致為一個半到兩個小時，具體時間另行通知

四． 開展地點：一教多媒體教室，具體另行通知

五． 參加人員：綠點江南環協內部成員

六． 活動流程

1.主持人開場白（5分鐘左右）主要介紹下本次活動內容，參加人員，活動目的等。

2.視頻播放

3.主持人介紹與本期主題相關的內容，作為交流前的引導，時間長大概為2分鐘左右。

4.分小組，先做組內交流，目前設定以小組頭腦風暴的形式，即每討論小組發一張大的白紙，以西南干旱為中心，展開想象，說你所想到的并記下來

5.全體交流：每討論小組派出一個代表向大家展示自己組的交流結果，解釋下頭腦風暴圖的內容。需要補充的成員可另外加以補充。其他成員可以提出疑問或見解。

6.師生交流環節：嘉賓老師發言，參加成員可向老師提問

7.游戲環節：活躍交流氣氛，增進協會內部成員的了解

8.參加成員做些感想，發言

9.由學長學姐對本次沙龍做下總結

第二篇：2009.04[綠色沙龍(華西校區)策劃]

綠色沙龍策劃書

——————————四川大學環保志愿者協會（華西校區）

活動負責人：梁明燕李平協會簡介：

四川大學環保志愿者協會，簡稱川大環協，英文名稱Environmental Volunteers Association of Sichuan University，縮寫SCUEVA。

成立于1995年的四川大學環保志愿者協會，是西部地區成立最早的學生環保社團，也是中國成立最早的學生環保社團之一。她以“讓身邊的人了解環保，關注環境、積極行動、以自身行為影響和教育他人”為宗旨，以“4C” 精神（Contribution奉獻、Creativity創新、Cooperation協作、Competition競爭）為指導，積極宣傳“5R”意識（Reduce少用、Reuse再利用、Recycle循環、Rescue救助、Revaluation反思），是活躍于西部環保舞臺上的生力軍。川大環協成立十年，在校內外開展了一系列活動，深得學校老師、同學和社會上的稱贊。

活動前言：

在茫茫宇宙中，有一顆晶瑩充滿生命、閃爍著藍色光暈的行星，這個半徑只有6300多千米的星球，就是我們賴以生存的家園——地球。可是，自從改革開放以來，人類的過度利用自然資源，已經嚴重破壞了自然界的生態平衡，人類賴以生存的家園——地球，她已變得蒼老而脆弱，您是否曾經為她心酸呢？當她遭受污染，滿目創傷之時，你想過保護她嗎？如果我來告訴你：在以地球為中心的至少40萬億千米的范圍內，沒有可供人類搬遷的第二個星球，你會怎么想呢？你還會為了眼前的一點利益，隨意地排放廢水、廢氣、廢渣嗎？還會不顧后果地濫砍濫伐嗎？還會殘忍地獵殺哪些訣別于我們的珍稀動物，還會嗎？！屬于我們的生命只有一次，屬于我們的地球也只有一個啊！

活動主題：

親親我們那脆弱而必需的寶貝——地球。

活動目的：

通過我們開展的綠色沙龍活動，讓同學們了解現在環境失衡的嚴峻性，意識到環境對人類的重要性與保護環境的迫切性，從而讓同學們擔當好自己保護環境的責任，提升保護環境的自覺性；指導大家采取切實可行的環保行動，保護環境首先自我做起，從身邊的小事做起，少說空話，多做實事。如植樹造林，不要隨地吐痰，拒絕使用一次性用品，隨手關閉水龍頭……

活動時間：

2009年上半學期雙周 周日晚上7：30----9：30

活動地點：

四川大學華西校區九教一教室（具體待定）

活動流程：

1.提前一周左右開例會，大家商討活動的形式與內容

2.設計好綠色沙龍的宣傳小帖士，并在各個宿舍的公告欄里張貼

3.當天晚上提前到活動教室做好布置工作，具體流程見下：

a.請在環保方面資深的師兄師姐做最近我們生活環境的生態狀況報告并介紹國家采取的相應保護措施

b.接著進入環境保護知識的競答環節或進入大家的討論互動環節，各抒己見，并就好的建議及時做好記錄

c.就目前面臨的環境狀況，思考我們應該為社會也為自己的后代做什么

4.就本次活動做好總結，總結成功的經驗，吸取不足的教訓。

第三篇：民企沙龍第一期實施方案

河南省民營經濟發展服務中心《前言（河南）商學院》

民企沙龍第一期實施方案

一、《民企沙龍》概述

河南省民營經濟發展服務中心《前言（河南）商學院》，是省民營經濟發展服務中心與人民智庫（河南）、北京前沿移動教育科技、北京多贏時代文化傳媒有限公司，針對河南省民營企業家成立的學習的平臺。

人民智庫（河南）是人民日報社人民論壇雜志社旗下官方智庫，是中國第一家基于大數據技術的專業研究咨詢機構，是研究咨詢市場的開拓者，依據對巨額資料的收集，篩選、整理和分析，為社會各項事業的發展提供可行性方案。業務范圍涵蓋市場研究、民意測驗、管理咨詢和政策游說，通過與海外知名高校的合作，成為兼容國際視野和本土經驗的權威咨詢品牌。

《前言（河南）商學院》關注全球范圍內的市場創新、管理創新、模式創新、技術創新和產品創新，力邀當下發現藍海、創造藍海的企業家，分享商業思想、行業智慧和在實操中發現的本質和規律，啟迪正在路上的中國企業家。用碎片時間，創造指尖上的巨大財富。

為更好地促進我省民營經濟發展，河南省民營經濟發展服務中心聯合人民智庫（河南）以《前言（河南）商學院》為運營主體，結合我省經濟發展動態，以實務操作為基點，以中心智庫為依托，以真正幫助企業解決核心問題為主要內容，以定期交流為主要形式，打造線下交流學習的平臺——《前言（河南）商學院》之《民企沙龍》。

二、《民企沙龍》的定位 河南境內優質的中、小、微企業，企業家深度社交圈的聚合平臺。

三、《民企沙龍》的宗旨

服務民營企業 發展民營企業

四、《民企沙龍》的價值理念

匯聚資源：匯聚政府、企業、高校、媒體、科研機構等社會資源 開放合作：以實現共贏發展、循環發展的理念為合作原則

強化要素：以資本市場服務為引領，以媒體推廣智庫支持為主要途徑，以企業轉型發展服務為內容，以維權護航服務為擔當。

助力發展：以有形手段無形支持，推動企業各要素的市場化進程。

五、第一期《民企沙龍》的主題

在經濟新常態下，媒體如何支持民營經濟的發展 沙龍內容：

1、主持人介紹河南省民營經濟概況

2、圍繞當前民營經濟的情況，從各自的媒體視角，談如何從媒體和智庫角度支持民營經濟的發展。

3、企業家與媒體表達訴求、互動交流。

4、發起成立服務民營經濟發展的影響力聯盟。

5、總結

六、《民企沙龍》的主協辦單位

主辦單位：河南省民營經濟發展服務中心

人民智庫（河南）協辦單位：河南省工商聯《河南工商界》

河南省民營經濟發展服務中心宣傳部

《民營經濟網》、《河南經濟網》、《視頻制作中心》等

媒體支持單位：新華網、人民網、中國文化報、鳳凰網、大河網、映象網、河南日報、大河報等

七、《民企沙龍》傳播途徑

《民企沙龍》每期由河南省民營經濟發展服務中心組織策劃，由《視頻制作中心》全程編導錄制，錄播結束第二天編發《簡報》，報送省工商聯主席、副主席；各部室、省直屬商會，中心主任、副主任各部室、地市工作處、直屬服務經濟組織發各地市工商聯。

媒體支持單位發送新聞通稿、視頻資料。

八、《民企沙龍》團隊建設及職責

團隊共六人：

策劃1人：負責主題熱點策劃、嘉賓邀請、活動主持

執行策劃1人：協助主題策劃和執行、嘉賓邀請、通稿播發、組織工作

編導攝錄1人：負責導演、攝像、場景布置等

文字及制作1人：負責通稿寫作、錄影剪輯制作，簡報編發、視頻上傳

運作接待1人：負責經費籌備及人員接待

速錄員1人：負責速錄

九、《民企沙龍》公約

1、具有政治大局觀念

2、傳播正能量

3、以服務企業發展為討論方向

4、資源、平等、包容、和諧、友善、共贏

5、企業之間一切交流以促進相互發展為原則

6、彼此尊重，不做為難他人之事

7、承諾在品、誠信立身

8、爭做《民企沙龍》的家人

十、活動時間及地點

時間：2016年10月29日下午3:00—5:00 地點：河南省商會大廈四樓會議室

第四篇：2012第一期時政沙龍策劃案

2012年第一期“時政沙龍”策劃書

——高物價傷不起

一、活動形式介紹

此次活動采取分組展示形式，每一個組會給定一個命題自由發揮，各組需要準備好發言所需的PPT以及確定一至兩個發言人闡述本組觀點，時間控制在5~8分鐘，在各自發言之后接受其他組的提問，對自己的觀點進行進一步的闡述和辯論，時間同為5~8分鐘。

二、活動背景

從2009年下半年開始,與居民日常生活相關的物品價格悄然上漲,全國各地“漲聲”一片。據國家統計局公布的數據,2010年我國消費者物價指數(CPI)持續走高,從1月份的1.5%一路飆升至12月份的4.6%,11月份更是達到5.1%的歷史性高位。本輪物價上漲尤其是居民生活必需品的價格上漲,給我國城鄉居民特別是高校學生、低收入家庭和農民等弱勢群體的日常生活帶來了巨大壓力。人們最為直觀的感受就是現在不管買什么東西都比以前貴了,在網絡上涌現出了一大批相關的新詞如“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你軍”、”向前蔥”等。這是普通百姓對物價上漲的調侃,而更多的則是對物價上漲的無奈。伴隨著石油成品價破八，“八元時代”的到來網上再度掀起擔憂物價上漲連鎖反應。2012年2月份，中國CPI同比漲3.2%，低于3.5%的一年期存款基準利率。中國持續兩年的“負利率”時代暫時告一段落。2012年2月份，中國CPI同比漲3.2%，低于3.5%的一年期存款基準利率。中國持續兩年的“負利率”時代暫時告一段落。我們能否告別高物價

時代？高物價時代下的你被影響了什么？在如此高物價情況下,年輕的你們對于愛情和面包又會有怎樣的取舍？今天我們就圍繞此展開交流討論。

三．活動目的各組根據所接任務自由發揮，鼓勵各組員將自己的思想、想法與其他會員積極交流，暢所欲言，各抒己見；每組圍繞選定的角色方向自主立意，闡明本組對“物價”的認識。望通過此次大家對物價問題的討論，讓同學們了解商品的整體流通環節，認識目前我國的的物價和經濟發展狀況，增加對時政問題的興趣，增強憂患意識。同時鍛煉自己的表達能力、思維能力以及思想素養。

四、活動時間: 2012年4月6日19:30開始

五、活動地點：5-10

1六、參與對象：時事與政治研究會會員及對時政感興趣的同學

七、活動內容：

（一）活動前期準備：

1.分組表：

注：標紅為組長

2、相關資料的準備。

3、前期宣傳：展板、海報為主。

4、由組織部和理論部提前請各組組長自行抽簽決定本組在活動中的任務。共三個任務六個方向，分別辯論。

補貼菜農能穩定菜籃子么？

穩定物價加強還是減弱“有形手”的力度？

高物價下的愛情vs面包？

5、安排活動會場布置，打掃好會場衛生并用彩帶氣球等美化會場。

（二）活動中期工作：

1.組織部組織簽到，理論部安排抽簽上次順序。

2.主持人介紹出席本次活動的嘉賓和本次活動的目的。（5分鐘）

3.主持人宣布會場紀律和介紹本次活動的背景知識（5分鐘）。

4.討論環節：

（1）由已分的六組，分角色扮演，每組派一至兩個發言人結合PPT闡述本組觀點（每組5分鐘）。

（2）在每組發言完畢后，其他組可向其提問，改組隊友可以協助回

答問題。（每組5分鐘）

5.在各組討論完畢后，由所邀請嘉賓對活動進行點評。（20分鐘）

6．現在由理事會成員以及理論部部長評出最佳發言人和最佳小組，并予以獎勵。

（三）后期工作：

1、會場的打掃。

2、活動結束一周內，各組上交一篇文章（電子稿）傳至理論部。每個組員上交一篇時政心得。

3、整理收集各同學的發言資料及上交的相關文章并存檔。

4、活動總結及成果展。

八．相關人事安排：

1、理論部主要邀請主要嘉賓。

2、辦公室人員擔任該期活動記錄，負責活動具體開展的記錄工作、活動后資料整理工作。

3、活動總結、會議記錄、資料上傳等由辦公室與信息部負責整理。

4、宣傳報道（包括攝影）工作主要由宣傳部與信息部負責。

5、組織部和理論部負責現場秩序和安排相關后勤保障人員。

大學生時事與政治研究會理論部

2012-04-06

第五篇：員工沙龍第一期策劃書

第一期員工沙龍策劃書

一、宗旨：旨在以研討方式開展本公司第一次員工沙龍，搭建領導與

員工之間的溝通平臺，增強團隊凝聚力。

二、主題：企業如何留住員？

三、活動內容：工作研討

四、時間：2012年6月7日

五、地點：

六、前期準備：

1、相約部分中層干部，通過頭腦風暴，確定活動主要形式。

2、通過中層會議、Q群、飛信等方式進行會前宣傳。

3、申請活動場地，制定現場布置方案。

4、邀請領導參加活動，通知全體中層以上干部參加此沙龍活動。

5、安排專人負責照相。

6、購買活動用品。

七、活動流程：

1、什么時間什么地點集中、簽到。

2、（時間）主持人介紹本次沙龍的主要內容、目的、流程，宣布會議開始。

3、（時間）領導致辭。

4、（時間）由員工根據工作存在的困難向領導提問，共同探討如何留住員及如何做到高效工作同時保證高質量完成任務。

5、（時間）領導點評，宣布活動結束。

6、（時間）集體照相留念（全家福）。

7、（時間）清理場地（桌子歸位、打掃地面）。

8、（時間）聚餐。

七、若遇到特殊情況，其處理方法：

有特殊原因未能參加員工沙龍：本人提前向（某領導）請假。音響故障，突然無聲：提前預備好大聲公。

停電：提前關注公司有沒有停電通知，如果有停電則改期，如果通知

不準確而沙龍進行時停電，則根據會議進行的進度做以下抉擇：（1）如果沙龍已進行到尾聲，就宣布會議結束；（2）如果沙龍剛開始，則用大聲公代替音響。

電腦故障，無法放映背景音樂：用生動的語言取而代之。需用物品：

相機、簽到表、筆、大聲公

八、人員分工：

場地申請：

人數統計及簽到：

活動主持：