第一篇：某部干事培訓(xùn)計(jì)劃

某部干事培訓(xùn)計(jì)劃

為加強(qiáng)學(xué)院某部新干事的工作能力，提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團(tuán)的能力，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

1.培養(yǎng)目的：通過(guò)培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時(shí)，使干事具有提出問(wèn)題并能主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。

2.培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門的條件，針對(duì)部門的工作，經(jīng)過(guò)實(shí)施干事培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個(gè)干事都會(huì)寫策劃和總結(jié)，讓他們“會(huì)”做事且能自己做“好”事。

具體計(jì)劃：

一、對(duì)于干事的管理能力，把所有干事分成幾組，在副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以助手的身份深入到社團(tuán)內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好社團(tuán)的活動(dòng)，總結(jié)社團(tuán)的活動(dòng)，并提出建設(shè)性意見。

二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力，社團(tuán)會(huì)安排每個(gè)干事至少獨(dú)立組織完成一項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)。

三、干事的辦事能力，主要是針對(duì)社團(tuán)舉辦大型活動(dòng)時(shí)的學(xué)分認(rèn)證，首先讓干事學(xué)習(xí)一下什么是學(xué)分認(rèn)證、怎樣認(rèn)證學(xué)分和認(rèn)證學(xué)分時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，然后由學(xué)分認(rèn)證部部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)帶領(lǐng)干事熟悉一下工作的流程并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，待時(shí)機(jī)成熟以后，分派干事自己去完成以使社團(tuán)活動(dòng)順利進(jìn)行。

四、對(duì)于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)（發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)），以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)交于部長(zhǎng)，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會(huì)。

五、培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主，在實(shí)踐中提高干事的各方面能力，達(dá)到一個(gè)具備謹(jǐn)慎、認(rèn)真、嚴(yán)肅等多方向綜合能力。

六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神，適當(dāng)?shù)淖尭墒屡c社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門合作，培養(yǎng)其全局性觀念。

本部干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則：

1、在實(shí)踐中成長(zhǎng)，多讓干事干實(shí)事，引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^(guò)程中學(xué)會(huì)做事與做人。

2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)于干事全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對(duì)于全體干事，并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)社團(tuán)的工作。

第二篇：秘書部干事培訓(xùn)計(jì)劃

秘書部干事培訓(xùn)方案

一、禮貌、行為舉止

首先向干事灌輸禮貌待人、舉止得體的思想，包括對(duì)老師、領(lǐng)導(dǎo)師兄師姐以及同級(jí)學(xué)生之間的禮貌問(wèn)題。

二、辦公室基本軟件培訓(xùn)

主要是讓新干事認(rèn)識(shí)辦公室軟件（word、Exeel、ppt等），并要求掌握這些軟件的基礎(chǔ)知識(shí)，懂得編輯文檔、制作表格等。

三、會(huì)議記錄、通訊稿

要求干事掌握會(huì)議記錄、通訊稿的寫作。對(duì)于需要寫會(huì)議記錄、或要求寫通訊稿的活動(dòng)，秘書部派出一個(gè)干事帶領(lǐng)干事參加，指導(dǎo)他們應(yīng)如何現(xiàn)場(chǎng)記錄。工作上手后，放手讓干事負(fù)責(zé)。

四、資料的收集于整理

向干事講解秘書部所要負(fù)責(zé)收集的資料有哪些，掌握整理資料的技巧，以及并讓其在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢學(xué)會(huì)如何與人交際才能更好的完成部門工作。

第三篇：紀(jì)檢部新干事培訓(xùn)計(jì)劃

紀(jì)檢部新干事培訓(xùn)計(jì)劃

為了加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的凝聚力，為加強(qiáng)十名預(yù)選新干事對(duì)本系學(xué)生會(huì)和紀(jì)檢部的認(rèn)識(shí)，全面提高新干事的綜合能力及自身素質(zhì)，配合系里和團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作,使我們的本職工作做得更好。我們部決定對(duì)十名預(yù)選新干事進(jìn)行有序地,有目的的培訓(xùn),讓他們完全融入本部門當(dāng)中,全面提高他們的綜合素質(zhì)。

一、培訓(xùn)對(duì)象：紀(jì)檢部新招干事10名。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：介紹紀(jì)檢部的工作和任務(wù)，明確干事的職責(zé)及要求；學(xué)習(xí)本系學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。使之盡快熟悉學(xué)生會(huì)工作要求，順利地加入到學(xué)生會(huì)工作中。

三、培訓(xùn)方式及其內(nèi)容：

1、我部于10月17日,公布新干事預(yù)選名單十人,并按照紀(jì)檢部培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)十人進(jìn)行分組，每五人一小組，由老干事進(jìn)行帶隊(duì)加強(qiáng)四人之間的凝聚力,在最后關(guān)頭成功選出合格人選。

2、要求預(yù)選新干事在前兩周內(nèi)寫一份紀(jì)檢部工作計(jì)劃,對(duì)自己的工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。

3、一周內(nèi)對(duì)預(yù)選新干事召開工作會(huì)議,讓預(yù)選新干事熟悉紀(jì)檢部工作,并給預(yù)選新干事安排考勤工作。

4、我部門將在一個(gè)月試用期前兩周之內(nèi),讓預(yù)選新干事完全了解本部門的工作。

5、我部門將在一個(gè)月試用期后兩周內(nèi)爭(zhēng)取預(yù)選新干事能獨(dú)立或與其余新干事討論完成工作。我們更著重于觀察新干事們的工作能力以及工作激情。

6、每?jī)芍軐?duì)預(yù)選新干事召開培訓(xùn)會(huì)議, 模擬南北區(qū)辦公室考勤、對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行解決等,還有各類活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的講解，了解活動(dòng)以及會(huì)議的簽到內(nèi)容以及流程等培訓(xùn)。

7、在試用期間努力讓預(yù)選新干事完成學(xué)生會(huì)安排下來(lái)的各項(xiàng)工作。我們并在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間針對(duì)預(yù)選新干事的各方面表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果將在部門內(nèi)部討論,并作為評(píng)選新干事的一項(xiàng)重要的依據(jù)。

8、在工作會(huì)議上.我們對(duì)預(yù)選新干事講解課堂考勤的具體程序,并在預(yù)選新干事的觀察期內(nèi),安排每名新干事進(jìn)行課堂考勤，并由委員或老干事帶領(lǐng)。

為提高我部新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力；使之更好的適應(yīng)學(xué)院學(xué)生工作的環(huán)境、了解工作的程序；正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動(dòng)我院學(xué)生工作的開展，特制定該培訓(xùn)計(jì)劃。

職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院紀(jì)檢部 2010年10月17日

第四篇：禮儀部干事培訓(xùn)計(jì)劃

一．12年禮儀部干事培訓(xùn)目標(biāo)

1．加強(qiáng)對(duì)本隊(duì)隊(duì)員的管理，提高隊(duì)員的自我約束能力，使各成員樹立正確的意識(shí)，端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量。

2.總結(jié)過(guò)去工作中的失誤，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自身素質(zhì)，盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利，不出紕漏。

3.繼續(xù)加強(qiáng)本隊(duì)與各部門之間、各部門與隊(duì)員之間、隊(duì)員與隊(duì)員之間的溝通和交流，努力促進(jìn)學(xué)生會(huì)的凝聚力。

4掌握在各種活動(dòng)場(chǎng)合中的各種實(shí)用禮儀和技巧。

最終使本部能起到展現(xiàn)東方禮儀之美與現(xiàn)代大學(xué)生蓬勃的朝氣，培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才的作用。

二．活動(dòng)內(nèi)容及方式

1.根據(jù)活動(dòng)需要完成禮儀任務(wù)。

2.定期舉行形體訓(xùn)練。

3.邀請(qǐng)禮儀專業(yè)老師進(jìn)行不定期禮儀知識(shí)培訓(xùn)。

4.參加學(xué)院大型表演。

三．禮儀隊(duì)上課學(xué)習(xí)安排

主要任務(wù)是以培養(yǎng)成員之間的綜合素質(zhì)為中心，讓隊(duì)員們真正了解和學(xué)到更多的禮儀知識(shí)和技能，在出禮儀接待活動(dòng)的時(shí)候要求隊(duì)員養(yǎng)成有緊迫感、守時(shí)的好習(xí)慣。

第一期

課程名稱 ：禮儀訓(xùn)練

目的、意義：禮的精神內(nèi)核是人倫關(guān)系，倫理價(jià)值，禮是人與人間的秩序的建立。禮儀有利于大學(xué)生與他人建立良好的人際關(guān)系，形成和諧的心理氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)生的身心健康。

第二期

課程名稱 ：形體訓(xùn)練

目的、意義：提倡文明，講禮貌。使每個(gè)人的儀態(tài)都力求美化。提升個(gè)人的整體形象。

四．授課人員安排

主要以學(xué)生為主，請(qǐng)禮儀部前任成員分別授課，既加強(qiáng)了禮儀部成員之間的關(guān)系，更豐富了學(xué)生的課余生活。

五．禮儀部活動(dòng)計(jì)劃

禮儀隊(duì)將出席學(xué)院內(nèi)的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)及大型晚會(huì)，負(fù)責(zé)禮儀工作。

每次將安排3－4名禮儀隊(duì)成員出席會(huì)議，采用輪值制度，每次登記出席人數(shù)，名單，作為總結(jié)數(shù)據(jù)。

堅(jiān)持做到“儀表端莊，舉止優(yōu)雅，禮貌待人”。

具體實(shí)施步驟：

一、建立基本形象

1、眼神：把眼神放在一個(gè)觀眾上，說(shuō)完一個(gè)意思再轉(zhuǎn)向另一個(gè)觀眾。運(yùn)用眼角的余光，盡量接觸大范圍的人群。

2、面部表情：頭平視微上揚(yáng)。動(dòng)作不應(yīng)過(guò)快。表情投入，加點(diǎn)笑容。

3、手：放松放在左右胸骨最低的地方。雙手在體前交疊。

4、簡(jiǎn)單的迅速的提升自信心、自信形象的方法：

雙肩往后挪一寸。

收緊后腰肌肉。

頭往上傾斜5度。

吸滿一口氣再說(shuō)話。

二、儀態(tài)禮儀

站立是人的最基本的姿勢(shì)，所謂“立如松”是說(shuō)人的站立姿勢(shì)要象青松一樣端直挺拔。站立是一種靜態(tài)美，是培養(yǎng)優(yōu)美儀態(tài)的起點(diǎn)，是發(fā)展不同質(zhì)感的動(dòng)態(tài)美的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。

站立時(shí)要直立站好，從正面看，身體的重心線應(yīng)在兩腿之間向上穿過(guò)脊柱及頭部，要防止重心的偏左或偏右，重心要放在兩個(gè)前腳掌。

站立的要領(lǐng)：

挺胸、收腹、梗頸。站立要端正，兩眼平視，環(huán)顧四周，嘴微閉，面帶笑容。雙臂自然下垂或在體前交叉，把右手放在左手上。注意：雙手不能叉在腰間，也不可抱在胸前或?qū)⑹植逶谘澏道铩Ｔ谡玖r(shí)，切忌無(wú)精打采地東倒西歪，聳肩勾背或懶洋洋地依靠在墻上或椅子上。

練習(xí)：

1、把身體背靠墻站好，后腦、肩、腰、臀部及足跟均能與墻壁緊密接觸。

2、把書本頂在頭上行走，盡量不使書本掉下來(lái)。

三、行走禮儀

行多于站，“行如風(fēng)”是說(shuō)人們行走時(shí)要象風(fēng)行走在水上時(shí)一樣具有輕快自然之美。

要領(lǐng)：行走邁步時(shí)，應(yīng)腳尖向著正前方，腳跟先著地，腳掌緊接著落地，挺胸收腹，兩臂自然擺動(dòng)，節(jié)奏快慢適當(dāng)，給人一種矯健輕快從容不迫的動(dòng)態(tài)美。走路時(shí)步態(tài)美與否，由步度和步位決定。如果步度與步位不合標(biāo)準(zhǔn)，那么全身擺動(dòng)的姿態(tài)就失去了協(xié)調(diào)的節(jié)奏，也就失去自身的步韻。

所謂步度，指行走時(shí)，兩腳之間的距離。步度一般標(biāo)準(zhǔn)；一腳踩出落地后，腳距離末踩出一腳腳尖的距離恰好等于自己的腳長(zhǎng)。

所謂步位，就是腳落地時(shí)應(yīng)放置的位置，走路時(shí)最好的步位是：兩只腳所踩的是一條直線，而不是平行線。步韻也很重要。走路時(shí)，膝蓋和腳腕要富于彈性，肩膀應(yīng)自然，輕松地?cái)[動(dòng)，使自己走在韻律中。

走路時(shí)的行走路線是：腳正對(duì)前方所形成的直線，腳跟要落在這條直線上。正確的走姿：輕而穩(wěn)，胸要挺，頭抬起，兩眼平視，步度和步位合乎標(biāo)準(zhǔn)。注意事項(xiàng)：

1、自然擺臂，幅度不能太大，前后擺動(dòng)幅度約45度。

2、保持身體挺直，切忌左右搖擺或搖頭晃肩。

3、膝蓋和腳腕應(yīng)輕松自如，避免僵硬，忌外八字和內(nèi)八字。

4、走時(shí)不要低頭后仰，也不要扭臀。

5、多人行走時(shí)，不要橫排走，或勾肩搭背。要超越時(shí)，應(yīng)在致歉后大步走過(guò)，而不應(yīng)跑步。

6、步度與呼吸配合成有規(guī)律的節(jié)奏。接待時(shí)，按規(guī)定路線行走，靠右行，不走中間；相遇賓客時(shí)，要點(diǎn)頭行禮致意并讓路，不搶道，有急事要超越時(shí)，致歉后加快步子過(guò)。

四、言談禮儀

1、交談時(shí)態(tài)度誠(chéng)懇，自然大方，言語(yǔ)要和氣親切，表達(dá)得體。互相正視，互相傾聽，精力集中，忌東張西望或兼做其他事情，或做小動(dòng)作等。比如，玩弄指甲、擺弄衣角。

2、注意聽取對(duì)方談話，以耐心鼓勵(lì)的目光讓對(duì)方說(shuō)完，不時(shí)應(yīng)以“噢、唔、”不要輕易打斷對(duì)方的談話和插話。要插話時(shí)，應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)等等，讓我插一句好嗎？”“請(qǐng)?jiān)试S我打斷一下。”

3、說(shuō)話時(shí)不可用手指人，但可隨談話內(nèi)容做適當(dāng)手勢(shì)，幅度不應(yīng)過(guò)大。注意照顧到全場(chǎng)的人，不要冷落任何人。用目光的掃視照顧全體，在和別人說(shuō)話時(shí)要找一些便于開口的話題。學(xué)會(huì)談各種話題，即使是你不懂，也應(yīng)興高采烈地與他交談一段時(shí)間，然后迅速轉(zhuǎn)移話題。

對(duì)于男士則不同，男性雖需要那些禮儀工作，但是，也需要進(jìn)行以上訓(xùn)練，這是為了在本部門能夠生存的基本工作，也是為了本部門的形象。但男士還需要培訓(xùn)一些小品以增加個(gè)人的內(nèi)涵，和拓展個(gè)人的才能，也為自己的未來(lái)多做點(diǎn)準(zhǔn)備。至女士部分還有什么才藝的也可進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

第五篇：組織部干事培訓(xùn)計(jì)劃

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)學(xué)院組織部干事培訓(xùn)策劃書

一、活動(dòng)目的：

為了使新進(jìn)的干事們盡快得適應(yīng)組織部這個(gè)新工作環(huán)境。通過(guò)這次活動(dòng)，可以增進(jìn)部門內(nèi)部的感情，互相交流，也能更好的認(rèn)識(shí)了解同部門的成員，了解到大家親切、熱情友好的一面，使得未來(lái)工作起來(lái)更加默契。讓干事們對(duì)整個(gè)部門不再有一種陌生的感覺，而且對(duì)這個(gè)集體有感情、有責(zé)任心、并肯為之付出、更要在這里找到家一樣的團(tuán)隊(duì)歸屬感，總之，使整個(gè)部門就像家一樣的和諧一樣溫馨。

二、活動(dòng)背景：新干事初入組織部，彼此不熟悉

三、活動(dòng)說(shuō)明：

1.主題：組織部第一次干事培訓(xùn)

2.對(duì)象：會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)學(xué)院團(tuán)委組織部全體新干事

3.主辦：會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)學(xué)院組織部

4.所需品：零食飲料，小禮品

5.預(yù)算：200元

6.邀請(qǐng)嘉賓：暫無(wú)

7.地點(diǎn)：待定

四、活動(dòng)流程：

1.介紹此次干事培訓(xùn)的目的，由部長(zhǎng)或者副部長(zhǎng)以及有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐介紹一下組織部日常工作內(nèi)容，以及基本工作技能，比如寫策

劃、通知、發(fā)文等的基本格式和應(yīng)注意的事項(xiàng)。

2.新干事可進(jìn)行自我介紹（要求在場(chǎng)的每一個(gè)都進(jìn)行自我介紹，并且說(shuō)說(shuō)自己愛好、特長(zhǎng)或者一件自己近期最開心的事情，不需太正式，努力使現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松愉快）。

3.放松小憩，各自吃一些零食或飲料，聊天。進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)： 游戲：國(guó)王游戲

真心話大冒險(xiǎn)

解結(jié)

一塊五角

狼人

···

4.即興表演環(huán)節(jié)：被游戲抽到的同學(xué)各自進(jìn)行表演，表演好的同學(xué)有小禮品獲得

5.部長(zhǎng)進(jìn)行第一次干事培訓(xùn)總結(jié)。

五、活動(dòng)要求：

參加培訓(xùn)的全體人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得無(wú)故缺席、請(qǐng)假。實(shí)在有事無(wú)法到場(chǎng)的干事需提前請(qǐng)假，培訓(xùn)前組織清點(diǎn)人員并做好記錄。

六、活動(dòng)備注：-

10年10月30日