第一篇：五隊中學校長辦公室工作責任書

五隊中學校長辦公室工作責任書

為了切實加強我校安全教育工作，提高全體師生的安全防范意識與能力，杜絕責任事故的發生，本著誰主管誰負責的原則，根據我校的實際情況，雙方特簽定本責任書。

一、校長辦公室作為學校的人事管理部門，在創建平安校園活動中要做好以下工作：

1、成立學校創建平安校園領導小組。

2、成立學校安全教育工作辦公室及成員名單。

3、制訂安全工作責任制度。

4、督查各部門安全工作崗位責任落實情況，及時上報給校長室。

5、及時傳達上級有關安全工作精神及要求。

6、當校園發生重大突發事件和重大安全事故時，要馬上召集學校創建平安校園領導小組成員立即趕往事故現場，組織人員搞好現場保護，組織救護，維護秩序。

7、嚴格遵守突發事件的報告制度，在學校創建平安校園領導小組的領導和指示下，具體負責突發事件的應急處理。

二、學校對校長辦公室“創建平安校園”活動執行情況要進行檢查考核，工作落實的給以適當獎勵，沒有做好工作的不能評優評先，發生事故的要追究有關責任。

三、本責任書一式兩份，學校、校長辦公室各執一份，雙方簽字之日起生效。

責任人：_______________

校長：_______________

年月日

第二篇：五隊中學財務人員安全工作責任書

五隊中學財務人員安全工作責任書

為全面落實學校安全工作責任制，切實保障全校師生的人身安全和財產安全，努力創建“最安全學校”，現校長與財務人員簽訂安全工作責任書，其主要內容如下：

一、工作目標

學校安全工作以“誰主管、誰負責”為原則，財務人員須確立“防范勝于救災，責任重于泰山”的防范和責任意識，通過認真細致的工作，確保所轄責任區內一般事故得到遏制，重、特大傷亡事故和責任事故得以杜絕。

二、工作職責和要求

1、嚴格執行財務管理方面的法律、法規，認真貫徹上級和學校有關財務安全工作方面的要求。

2、全方位加強現金存放、防火、防盜、規范財務手續等財務管理工作，確保各項安全工作制度健全，管理到位。

3、對財務安全工作情況實施定期履職報告制度，每月將財務工作情況向總務處及時匯報。

三、工作考核

學校將對財務部門安全工作進行考核，對考核優秀、良好的予以獎勵，凡學期內安全工作考核不合格實行“一票否決制”，取消各項評比先進的資格，考核結果也將作為財務人員實績考核的重要內容。

財務人員：_____________

校長：_____________

年月日

第三篇：中學校長辦公室工作總結

中學校長辦公室工作總結

校長辦公室是校長、黨總支處理學校日常事務的工作部門，負責學校的人事、保衛、接待、檔案(人事、文書、校史)、司機班以及部分全校性工作的具體組織管理工作。

校長辦公室的工作人員應堅決執行黨的方針政策，密切聯系群眾，為加強領導和群眾的聯系，科學管理學校，完成學校交給的各項工作而積極、主動地開展工作。

人事干事職責

一、負責學校正常的人事調配

1、堅持原則，按規定辦理調出調入人員手續。對調入人員要詳細了解情況，符合條件者向各主管校長介紹，經校長辦公會通過后，報區教育局人事科批準，方可辦理有關手續;申請調出人員要有本人書面申請，經校長辦公會通過方可辦理調出手續。

2、核定編制。

3、調配方面的統計報表工作。

二、工資福利工作

1、做好教職工正常轉正、定級、調資。

2、掌握并執行有關政策，例如生活困難補助、死亡人員喪葬撫恤、遺屬困難補助及探親、病事假、產假等待遇。

3、每月酬金的統計。

4、獎金、書報費、洗理費、煤火費、冷飲費、交通補助費等統計及審定工作。

5、做好養老保險、事業保險、殘疾人等工作。

6、管理好教職工的人事檔案，做好檔案的整理及科學管理，并做好外調函調的接待和回函工作。

三、協助黨總支、校行政做好教職工考核及獎懲工作。填寫上報獎懲、評先進登記表及黨員年報。

四、協助校長做好職稱評定工作，包括與上級核實指標，審核申報職評人員資格及各種有關資料和報表。

五、配合醫務室做好計劃生育工作。

六、注意了解教職工本人及家庭情況，做群眾的知心人。

七、按照要求，及時準確做好各項統計報表工作。

八、管理校印，堅持用印制度。

九、接發電傳及時準確，并按要求通知有關人員辦理，手續清楚。

十、為到年齡的教職工辦理離、退休手續，并協助有關部門做好管理工作。

十一、黨總支及校務辦公室的臨時性工作。

校長辦公室主任全面負責校長辦公室的工作。

一、每學期制定辦公室計劃并做好工作總結。參加校長辦公會、行政干部會及職稱評定的評委會，做好會議記錄，并負責協調落實有關工作。

二、促、檢查人事干部工作。其中包括:教職工調配;酬金統計;辦理離退休手續;職評、評優及后期工作；政審(發展黨員);人事檔案的保管;印章的管理;填報各種有關人事工作的報表及內勤工作。

三、督促、檢查保衛干部做好學校的各項保衛工作及其相應的宣傳工作。

四、協助做好老教協的工作，關心離退休教職工的生活，切實幫助他們解決生活上的困難。

五、督促、檢查有關人員熱情、細致、周到地做好接待來賓工作、辦理本校師生出訪手續工作；同時要做好與國內、外一些重點學校聯系和交往的工作。

六、牽頭做好學校的文書檔案工作。

七、牽頭做好撰寫校史、校志及人物志等項工作，負責校史紀念館工作，并做好校友會的工作，調動校友的積極性為母校作貢獻。

八、做好校長、書記交辦的日常事務性工作。

一年來，我在縣委縣政府的正確領導下，在縣教育局的具體指導下，我積極貫徹落實科學發展觀，以課程改革為中心，強化教學管理，狠抓教學質量，確保了教學工作的有序進行，較好地履行自己的職責。我勤奮工作，不斷探索和積累，成功地推動了我校良好校風、學風的形成和轉變。下面我主要向組織匯報我一年來的工作情況。

一、政治思想表現好，師德高尚。

我堅決擁護中國共產黨的領導，認真貫徹黨的路線、方針、政策，積極實踐科學發展觀，遵紀守法，廉潔奉公，生活作風正派，師德高尚。教育教學指導思想端正，嚴謹治教，關心愛護學生，注重教書育人。能與領導班子團結合作，主動積極地履行自己的職責。作為一名領導干部和共產黨員，我能堅持做到吃苦在前、享受在后，在群眾中能起著模范帶頭作用。在學校每次面臨重大任務的關鍵時刻，總能挺身而出主動承擔任務，時時處處表現出共產黨員的優秀品質。

二、積極參加各類培訓和繼續教育學習，努力提高自己的理論水平和業務水平。

作為一名教學管理者，不學習就要落后，就要被淘汰。一年來，我參加了人事部門和教育部門組織的繼續教育如《公共危機管理》、《廣東加快轉變經濟發展模式讀本》等，我先后參加了省職教學會組

織的校長培訓班、省第三十三期校長任職資格培訓班學習，認真鉆研《國家中長期教育教育改革和發展規劃綱要》，認真學習教育政策法規，潛心鉆研教育科研理論和方法，認真借鑒先進的教育管理經驗，大大地提高了自身的素質和業務水平。

三、以人為本，科學管理。

教師是學校的主人翁，是學校可持續發展的關鍵。因此，在安排工作任務、制訂制度方案及執行落實過程中能以教師為本，認真聽取教師的意見，尊重他們的情感需要，幫助他們解決教學工作中存在的問題，在各項檢查評估工作中努力做到公平公正，客觀評價教師的教學工作，給教師以足夠的理解、關懷、信任和支持，保護教師的工作積極性。我帶領教導處完善了學校各項教學管理制度，如備、教、輔、批、考、評、獎等教學過程各個環節的管理措施，每一項制度或每一個方案的制訂都廣泛而認真地聽取了教師們的意見，充分體現了客觀、公平的或以人為本的理念，受到了教師的歡迎，充分調動了教師工作的積極性。學校教學管理基本上實現了系統化、科學化、規范化，最有力地保證了教學工作的順利開展。我在校長的指導下為學校制定了有效、持續的師資培訓計劃，為教師的自身發展創造條件，為教師的可持續發展打好基礎。

四、敬業愛崗，勤奮工作。

在日常的教學工作中，我能嚴格要求自己，兢兢業業，任勞任怨。一年來，我未曾缺過學生

一節課，未曾請過一天假，起早帶晚，埋頭

苦干，一心撲在教學工作上，全年幾乎沒有過雙休日。我的辛勤勞動贏得了全校師生的共同認可。

1、深入教學一線，狠抓常規管理。

⑴、切實貫徹 “抓好常規、抓嚴細節、抓實過程”的策略，對備課、上課、輔導、作業、測試各環節常抓不懈。對各老師的作業、備課、聽課記錄進行定期檢查和隨機抽查，公布檢查結果。一年來我共組織和參與了7次教學工作大檢查。

⑵、積極開展教學調研。分階段召開各年級的學生座談會，隨機聽課，全學年共召開學生座談會6次，共聽課80多節。

⑶、進行了兩次學生評價老師的工作，為教學評價獲得了有價值的數據。

我根據教學調研、教學檢查和學生反饋意見與教師溝通，不斷調節教學管理策略，及時糾正教學工作之不足。

⑷、加強質量管理，提高教學質量。我組織教學線領導制定調研考試、學科抽考和學科竟賽計劃，完善平時質量跟蹤評比方法。對各類考試的成績都做詳盡的分析統計，各類數據詳盡、完整，應有盡有，這為各階段的教學策略的制定和調整提供了充分有力的科學依據。同時通過抽考與竟賽，對各任課教師的教學質量進行評估，讓教師及時調整教學法計劃、教學法方法，及時補缺補漏。教學質量進行跟蹤評估，大大地調動師生的積極性。

2、做好中考、3+證書高考的復習備考工作。

制訂了系統的、科學的、周密合理的備考方案，定期召開備考會議，堅定不移實行月考，一月一次成績分析會。對每次考試成績進行匯總分析，準確摸準臨界生階段性的學習定位及其對知識的掌握程度，對存在的問題及時提出整改措施。

3、積極開展富有學科特色的第二課堂活動，通過舉辦了各種形式的比賽、活動，引導學生培養興趣、增長知識、陶冶情操，培養特長。

4、抓好考紀考風教育，培養良好學風校風。

我組織教導處出臺了《遂溪四中考試規定及違紀學生處理規定》和《遂溪四中考紀考風測評細則》，并通過校會、班會等多種形式對學生進行考紀考風教育，對違紀學生嚴肅處理并及時公布處理結果，對監考員和各班的考紀考風實行考評制度，考評結果與教學工作評價掛鉤。

5、深化教改，實施校本培訓。

⑴、積極探討有效的課堂教學模式：興趣先導，激活課堂；

分層推進，共同進步；特色教育，全面提高。

⑵、加大對新教師的培訓力度，實施內部學習研討和走出去請進來相結合的辦法，提高教師業務水平。

⑶、積極組織教師參加各類教研活動，如縣教學開放周及湛江一中教學開放日活動。

⑷、努力抓好教研組和備課組的建設，充分發揮教研組和備課組在教研、教改中的作用。組織科組長和備課組長進行業務學習和培訓，

第四篇：中學校長辦公室工作計劃

中學校長辦公室工作計劃

中學校長辦公室工作計劃

一、指導思想

堅持學習先進的管理思想，樹立先進的管理理念，積極協作和指導的精神，開拓創新，務實求真，確立重點，明確目標，落實措施，以服務規范為基本準則，為提升學校形象，為創一流品牌的教育，提供優質服務。

二、工作重點

(一)建立和完善學校網上發文及公示、公告制度。隨著學校規模的擴大，對外交流的深入，以及學校改革和發展的需要，建立和完善學校網上發文及公示、公告制度，越發顯得必要和重要。近一年來，學校在管理方面作出了不少的新舉措，取得了不少的新成果，而這些舉措在現階段內具有相當的生命力，對指導以后的工作起到積極的作用，因此以網上發文及公示、公告的形式發表就顯示出它的法律性、規范性和重要性。例如，通過教工代表大會審議的制度、方案和獎勵等其他重大事項，就要以網上發文及公示、公告形式發文存檔。

（二）繼續建好校辦網頁（公開辦事），增加校務公開的透明度。網頁上開辟“學校職能及基本情況，領導班子成員分工，教育法律法規，收費項目、標準，招生招聘教師評優，工作動態及公告公示，專項經費物資使用管理及社會捐贈款物”等，使教師打開網頁就能及時了解相關的信息。

（三）加強學校對外宣傳工作力度，為提升長興縣實驗初級中學的新形象作出新努力。對外宣傳工作歷來受到校長室、黨總支的全力指導和支持，尤其是進入新校以來取得了顯著的成績。如何利用現有的宣傳資源和宣傳條件做好對外宣傳工作是我們校辦目前研究的課題，在新的一年中對外宣傳工作準備采取三種不同形式并分三步進行。第一步，完善修改“學校辦學情況介紹”宣傳文稿的撰寫。宣傳文稿分為綜合性和專題性介紹兩類。綜合性介紹含校史沿革、辦學理念、辦學特色、師資力量、辦學成果等內容。專題性介紹分為校容環境、校史沿革、學校管理、校園文化建設、德育風貌、教學改革、（校本）課程建設、師資培訓、社團活動、后勤保障和發展規劃幾個系列。第二步，不斷改進完善已制作好的“長興縣實驗初級中學介紹”電子幻燈片。根據上述宣傳文稿的內容，配以照片，制作圖文并茂的電子幻燈片，產生生動形象的宣傳效果。第三步，制作“學校電視宣傳片”。根據前述綜合性和專題性宣傳文稿的內容，分別拍攝制作專題電視宣傳片，用多媒體手段全方位地提升學校宣傳效應。

在此基礎上，依據外來參觀團體的不同需求，分別選擇相應內容的宣傳材料，并視具體情況確定口頭介紹或幻燈片演示或電子屏幕播放的宣傳形式。此宣傳資源已用于對外省市教師招聘及本地招生等方面的宣傳工作。我們要求校辦人員應掌握上述全部文稿的宣傳本領，將宣傳工作作為階段性的必修課，做到隨時能應對突擊性的宣傳任務。

此外，進一步完善校園網“校園新聞”通訊工作的機制。結合《新課程背景下初中學生發展性評價改革的研究》，《新課程理念下互助式課堂學習策略研究》，進一步激發校宣傳通訊工作小組成員的積極性，通過交流、表彰等形式的活動，促進通訊宣傳工作，使稿件的數量和質量在原有基礎上有所提高。同時，積極向縣教育局和各類新聞媒體投稿，擴大學校宣傳的廣度和力度，為學校的發展添磚加瓦。

（四）為建立教師專業成長檔案袋做好管理和服務工作。根據檔案管理的要求，建立電子檔案是檔案管理現代化的趨勢，本學期準備以建立教師專業成長檔案袋為突破口，積極配合學校做好“教師個人基本信息的修改”，使這些有價值的資料及時存入學校檔案資料庫。因此檔案室的建立乃當務之急，給每位教師配備一只對應的檔案袋，并在每個檔案袋中設計好相關的欄目，為全面啟動教師檔案工作做好準備。

（五）配合黨總支抓好黨員的結對工作和黨總支的發展工作。要重視平時思想交流和溝通，要克服忙忙碌碌時容易忽視面對面的交流而用幾句定性的話來代替的做法，真正把結對工作做扎實；06年的組織發展工作又面臨著繁重的任務，作為黨總支必須在入口上把好質量關，把整個培養和考察過程作為對入黨積極分子進行黨的先進性教育的良好鍥機，把聯系人、黨小組和相關人員作為回頭看的重要途徑之一，使廣大教師能感受到黨員的與眾不同。

（六）做好長興縣行政事業單位房改政策落實情況核實調查工作。一要根據房改政策，做好宣傳工作；二要摸底調查，明晰房改對象；三要掌握標準，理清時間界線不出差錯把好事做好。

（七）配合校長室做好招聘、簽約和人事代理工作。此項工作涉及到新學年師資隊伍的建設，首先要進行學校師資結構比例的測算。以新學期的招生數量、班級數量、中高級職稱的指標等為依據，根據測算的結果報校長室作為招聘簽約的決策依據。此項工作上學期教育局合編工作已做。學校的招聘新教師工作也已在進行中。

（八）做好聘用合同制工作。聘用合同制的簽約工作一直未做，本學期先將前期拉下的工作補上，然后再簽訂06年新合同。因此，又將面臨著新一輪的簽約工作，再加上暑期調入的教師也需要簽約，我們將協助校長室、黨支部運用政策、通過感情溝通搞好簽約工作，穩定教師隊伍，留住優秀人才。

（九）做好事業單位法人年檢工作。法人年檢工作是依法治校的一個方面，也是一年一度的常規工作。要做好這項工作必須具備十二份材料。例如：學校基本情況、法人代表基本情況、教職員工的基本情況以及學校編制批文、學校收支負債表和學校的工作總結等。必須按時保質保量完成好該項工作。

（十）做好車輛的調度、維修、保養等工作。隨著車輛使用頻率的提高，車輛的性能隨之減弱，為確保行車的安全，每天出車前駕駛員必須定期做好安全性能的檢查，一旦發現問題必須及時解決。同時，重視運行的成本，規范出車制度，個人和集體用車必須確保集體用車，外單位借車必須確保本單位用車。雙休日用車需經校長同意。以上所有用車必須告知校長室或校辦。

（十一）繼續做好每周處室工作安排的匯總、傳送工作（網上傳送）。每周處室工作匯總和發布工作是學校實施有效管理的一個重要環節，作為校辦必須做到匯總正確發布及時，發現問題做好協調。使教師在第一時間就能了解各處室的工作安排，并能很好地實施。

（十二）配合學校做好專業技術人員學考核工作。一年一度的專業技術人員考核，是對全體被考核者的全面考核，通過上一教代會出臺的各項考核指標的衡量，能對被考核者作出比較客觀、具體的相對合理的評價。

（十三）協助校長室、教務處做好新生招生工作的宣傳、聯系、測試、簽定合同等工作。

（十四）協助校長室、黨支部做好其他校務、黨務等工作。

行事歷：

二月份:

1.完成新學期開學準備工作及通訊報道。

2.做好每周的處室工作匯總、發送工作日常接待工作。

3.根據政策做好房改落實調查表的匯總工作。

4.啟動教師專業成長檔案袋建立準備工作。

5.做好上半年教師資格專業課程培訓考試的宣傳和報名通知工作。

三月份:

1.做好每周的處室工作匯總、發送工作日常接待工作。

2.完成2005法人年檢工作。

3.做好?！皭叟c奉獻教育月”宣傳報道。

5.做好全員聘用合同制的簽約工作。

6.完成第一季度工資、福利等的統計造冊上報工作。

7.完成學校綜合性宣傳文稿的采集和編寫。

8.校園新聞稿編輯。

9.初步建立教師專業成長檔案袋框架。10.制作學校專題宣傳片準備工作開始。四月份:

1.做好每周的處室工作匯總、發送工作和日常接待工作。

2.繼續完善并做好教師專業成長的電子化檔案的定稿。3.2006年申報高級職稱論文鑒定的準備工作。

4.檔案工作期中自我檢查。

5.編輯校園新聞稿及校報的準備工作。

7.人事代理工作。

8.招收初一新學生的宣傳準備工作。9.繼續制作學校專題宣傳片。五月份:

1.做好每周的處室工作匯總、發送工作和日常接待工作。

2.制作完善修改學校專題宣傳片。

3.做好教師資格認定報名工作及06年職稱評審座談會。4.完成學校校報的采集和編寫并出刊。5.校園新聞稿編輯。六月份:

1.學期結束各處室檔案歸檔材料上交。

2.做好學期結束階段的準備工作。

3.完成第二季度工資、福利的造冊統計上報工作。4.準備好新教師定級材料并上報。5.學考核準備工作。

6.續聘工作。7.校辦工作小結。

8.協助黨總支、行政做好第二屆縣級名師評選工作。9.完成制作學校專題宣傳片工作。10.完成教師專業成長檔案袋工作。

第五篇：中學校長辦公室制度

中學校長辦公室制度 校長辦公室是學校行政管理的綜合協調部門，是學校對外的窗口。其主要職能包括：協助校長、副校長處理有關事務；根據校長、副校長要求，督辦有關事項；負責起草學校工作規劃、計劃、決議、領導工作報告等重要文稿；開展有關調查研究，為學校發展提供決策咨詢；負責辦理全校行政公文；負責協調學校重大活動的舉辦和重要會議安排；負責校友會、校董會、教育基金會、校法制辦日常工作；負責學校統計數據的采集和上報；負責學校印章、校行政領導公用簽名章及學校其它重要印證的使用管理；負責群眾信訪接待工作；處理校領導交辦的其它行政事務。

一、會議主要任務和討論內容

(一)傳達和貫徹中央、教育部、總校及省、市的重要決定和領導同志的重要指示；討論決定東北大學秦皇島分校貫徹黨的路線、方針、政策的重大措施和實施步驟。

(二)討論學校發展規劃，制定具體規章制度和工作計劃；討論學校重大改革措施，教師職工隊伍建設，并擬定方案。

(三)討論決定教學活動、科學研究和思想品德教育，審定教學計劃、專業設置、學科、課程、實驗室建設等計劃。

(四)討論決定聘任與解聘教師以及內部其他工作人員。

(五)討論內部組織機構的設置方案，推薦、任免內部組織機構的負責人。

(六)討論決定招生計劃。

(七)討論研究經費預算方案，審定財務、基建計劃、重大項目的經費開支。

(八)討論決定工資調整方案。

(九)討論決定重要行政獎懲事項，研究處理突發事件。

(十)聽取副校長和有關部門的工作匯報，溝通情況，制定實施方案。

(十一)研究決定各部門請示中需協調解決或需行政批準的重要事項，以及向上級的重要請示或報告。

(十二)討論決定學校的重要行政規章制度，獎懲條例，以及加強校園管理的措施。

(十三)研究決定主管副校長權限以內不能決定的重大問題。

(十四)校長認為應討論決定的其他有關教學和行政的重要事項。

二、議題的確定、會議的組成和召開

(一)校長辦公會議是學校行政研究和決定日常工作的會議，一般校長辦公會每月召開一次，可根據需要由校長或校長委托的副校長決定隨時召開或暫停。

(二)會議議題由校長確定。各分管校領導及有關部門需提交會議討論的問題，要提前三天送交校長辦公室，經匯總整理后報校長審定。凡提交上會的議題，必須事先經過有關部門的充分研究和溝通，形成較為成熟的意見或可供選擇的方案并經分管校領導同意，由校長辦公室將討論議題及有關

資料提前送交與會人員閱研。凡未經會前審定的議題，或會前準備不夠充分的議題一般不列入會議議題。會前校長可就重要議題征求全體黨委成員意見。

(三)校長辦公會議由校長或校長委托的副校長主持，副校長、校長辦公室主任參加。也可根據需要，邀請黨委其他成員參加，有關部門負責人可根據需要列席會議。

(四）校長辦公室負責會議紀錄，根據需要制發會議紀要。經校長辦公室主任審定后，由主持會議的校長、副校長簽發。

三、議事程序和要求

(一)校長辦公會議一般應由提出議題的分管校領導或有關部門負責人就議題的初步研究意見、方案及有關政策依據作簡要說明。與會人員圍繞議題充分發表意見。發言應做到緊扣議題，簡明扼要。

(二)主持人應根據議題討論情況進行歸納集中，形成結論性意見。如對重要問題分歧較大，一般應暫緩做出決定，待進一步調查研究、交換意見后，提交下次會議再進行討論并做出決定。

(三)要遵守會議紀律，對不宜公開的議事內容，與會人員應注意保密。會議議題涉及到與會者或其親屬時，有關人員應予回避。

四、會議決議的實施與督辦

(一)凡在校長辦公會議上決定的事項，由校長辦公室負責組織實施并督辦。根據需要，形成會議紀要，校長簽發后

發至校黨政領導，并視議題內容向有關部門發出會議決議執行通知。

(二)會議決定的事項，按照集體領導，分工負責的原則，由各分管領導抓緊落實，校長辦公室協助校領導對執行情況進行檢查督促，并協調實施過程中出現的矛盾和問題，及時向校長反饋督辦結果。