第一篇：觀云村委會創(chuàng)建平安村工作匯報材料

觀云村委會創(chuàng)建“平安村”工作匯報材料

一、觀云村委會基本概況

觀云村委會位于來賓鎮(zhèn)集鎮(zhèn)周圍，觀云村地處城北12公里處，轄5個村民小組，有農(nóng)戶1228戶，人口4572人，轄區(qū)內(nèi)有小煤礦5個、加油站2個、食品廠1個，鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)一中、教辦都座落在村轄區(qū)內(nèi)，與虎頭、所樂、來賓、大屯、普倉、盤龍六個村委會相鄰，交通方便，流動人口多，創(chuàng)建“平安村”工作刻不容緩。

二、具體做法

（一）指導(dǎo)思想明確

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，以加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步為主線，以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點，進(jìn)一步建立健全治安防范體系，深入開展“平安觀云”創(chuàng)建活動，維護(hù)全村社會穩(wěn)定，推動“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會營造良好的社會環(huán)境。

（二）建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步推動和深化全村平安創(chuàng)建工作，提高基層治安防范能力，實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，加強(qiáng)對“創(chuàng)安”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：村總支書記徐興界任組長，村委會 1

主任朱金龍任副組長，成員由綜治辦人員組成，全面負(fù)責(zé)全村的平安創(chuàng)建工作。

（三）創(chuàng)建目標(biāo)

按照曲靖市綜治委《曲靖市創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）”活動實施方案》和中共來賓鎮(zhèn)委員會黨發(fā)[2005]21號文件精神，結(jié)合觀云實際，制定“平安觀云”工作目標(biāo)，即做到“三堅持，四達(dá)到，五完善，六無”，即：堅持村務(wù)、財務(wù)公開，堅持“五好家庭”、“星級文明戶”等群眾評選活動，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針；民間糾紛調(diào)處率達(dá)到100%，民間糾紛調(diào)處成功率達(dá)到96%，群眾對治安滿意率達(dá)到90%以上，消防、交通、安全工作達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；完善創(chuàng)建機(jī)構(gòu)和人員，完善群防群治網(wǎng)絡(luò)及隊伍，完善巡邏值班制度，完善流動人口管理，完善出租房屋管理制度；無刑事釋解教人員重新犯罪，無重大刑事案件，無重大治安災(zāi)害事故，無黑惡勢力，無黃賭毒邪現(xiàn)象，無群體性事件。

（四）主要工作及表現(xiàn)

1、建立健全社會治安綜合治理體系，制定社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書，以及目標(biāo)管理責(zé)任制，在建立村治安巡邏中隊同時，各小組相應(yīng)成立治安巡邏小分隊，實行群防群治，住戶輪防，使社會治安防范責(zé)任落實到戶、到人，有力打擊了偷牛、盜竊等犯罪活動，半年來全村無一起重大刑事案件發(fā)生。

2、完善村組村務(wù)、帳務(wù)管理，每月上墻公布一次村委會村務(wù)、帳務(wù)，各村小組每季度公布一次，接受群眾監(jiān)督。

3、加強(qiáng)重點人口、流動人口、常住人口臺帳管理，全村4572人全部造冊登記，建立戶籍檔案。

4、積極開展普法教育，廣泛向百姓宣傳法律法規(guī)，教導(dǎo)群眾學(xué)法懂法。認(rèn)真貫徹《公民道德實施綱要》，加強(qiáng)思想道德教育，使村民樹立正確的世界觀、人生觀，自覺抵制黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。積極開展“五好家庭”、“星級文明戶”、“遵紀(jì)守法戶”的群眾評議活動。形成全村無邪教組織、無賭博、無封建迷信、無拐賣人口、無賣淫嫖娼、無販毒吸毒、無制黃販黃等丑惡現(xiàn)象發(fā)生，樹立了講文明、講衛(wèi)生，見義勇為、助人為樂的社會良好風(fēng)尚。

5、強(qiáng)化調(diào)委會的工作，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，今年1—8月份全村民事糾紛調(diào)處率達(dá)100%，調(diào)處成功率96%。

6、觀云村兩委始終認(rèn)為發(fā)展是政績，穩(wěn)定是最大的政績，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，積極推進(jìn)農(nóng)村社會治安綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定，通過“平安村”的創(chuàng)建工作，觀云村現(xiàn)無黑惡勢力組織，無閑散青少年、刑釋解教人員無重新犯罪現(xiàn)象、無群體性事件發(fā)生、無重大治安災(zāi)害事故。

7、村兩委班子歷來重視消防、安全、交通工作，結(jié)合“平安村”創(chuàng)建活動，通過全體綜治人員的努力，我村今年的消防、交通、安全均達(dá)標(biāo)，人民群眾生活秩序正常，普遍有安全感，治安滿意率達(dá)90%以上，群眾安居樂業(yè)。

三、下步工作思路

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在我村社會各界的大力支持和配合下，觀云村委會的平安創(chuàng)建工作取得了豐碩成果，但也還有需要加強(qiáng)的地方，今后的工作中，我們將充分發(fā)揮村兩委的戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴(yán)格按照來賓鎮(zhèn)開展創(chuàng)建“平安來賓”活動實施方案和社會治安綜合治理實施方案的要求，進(jìn)一步完善社會治安綜合治理防范體系，進(jìn)一步推動平安創(chuàng)建工作，堅持“兩手抓”，做到“兩手硬”，確保觀云的社會、政治、治安穩(wěn)定，為繁榮觀云經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)有力的作用。

來賓鎮(zhèn)觀云村委會

二○○九年十二月二十日

第二篇：村委會創(chuàng)建“民主法治村”工作匯報材料

我村毗鄰新橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府，距常山縣城42公里，這里環(huán)境整潔，風(fēng)景優(yōu)美。全村有148戶，人口有485人，全村以黨支部為核心的村級組織配套齊全，有兩委會成員5名，黨員19名，村民小組6個，村民代表27名，其中女代表有6名。自去年村“兩委”會換屆選舉后，新一屆“兩委”會在抓好本村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，抓好法制建設(shè)和精神文明建設(shè)。在鄉(xiāng)黨委政府和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真落實貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，以開展“四民主”、“兩公開一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的“民主法治村”創(chuàng)建工作為主要抓手，現(xiàn)將我村創(chuàng)建“民主法治村”的主要做法匯報如下：

一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作落到實處。

組織建設(shè)是“民主法治村”建設(shè)工作得以順利進(jìn)行的重要保證。我村把“民主法治村”建設(shè)作為一項重要工作來抓。成立創(chuàng)建“民主法治村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支書、主任為領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長，并制定詳細(xì)的創(chuàng)建計劃，明確了責(zé)任，保證具體工作有人抓，各項事情有人管。同時，利用依法成立的村民委員會、村民會議、村民代表會議、村務(wù)監(jiān)督委員會、村務(wù)公開監(jiān)督小組和村民民主理財小組等組織的作用，配合村“民主法治村”建設(shè)，從確保創(chuàng)建工作落實到實處。

二、完善制度，規(guī)范管理，建立創(chuàng)建工作長效機(jī)制。

在新橋鄉(xiāng)黨委、政府的指導(dǎo)和幫助下，根據(jù)法律、法規(guī)、政策，以推進(jìn)長效管理為目標(biāo)，建立了一整套相關(guān)制度。制定了村民自治章程和村規(guī)民約，建立了崗位責(zé)任制度，“兩委”聯(lián)席會議制度，財務(wù)管理制度，村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度，印章使用管理制度和村民委員會及村干部測評制度等。為村民民主管理的提供了長效保證。

三、法制教育，形式多樣，提升村民的民主法制意識。

我村利用各種各樣的形式，進(jìn)行法制宣傳教育。一是充分利用宣傳欄，定期張貼各類法律、法規(guī)、政策等宣傳法律知識；二是成立了村民法制學(xué)校，以法制學(xué)校為教育陣地，利用村黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，定期為村民上法制課程，并多次聘請鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門的人員開展法制講座；三是結(jié)合各類主題實踐活動，制作法制宣傳單，發(fā)放給每一戶村民。通過一系列宣傳教育活動，受教育的群眾達(dá)到97%以上，大大提高了村民民主法制意識。

四、政策落實，真抓實干，推動創(chuàng)建工作順利開展。

我村在“民主法治村”建設(shè)中，突出抓開展“四民主”、“兩公開一監(jiān)督”工作，推動創(chuàng)建工作順利開展。我村在黨支部、村民委員會和村民代表選舉中，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織條例》和《村民委員會組織法》，堅持“兩推一選”、“公推直選”辦法和公平、公開、公正原則，使黨員和村民充分行使自己的民主選舉權(quán)利。推行以村民會議和村民代表會議為核心的民主決策機(jī)制，在遇到村重大事務(wù)決策時，召開村民代表會議或村民會議讓村民自主決策。定期公開村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)讓村民民主理財小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組和村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督。維護(hù)本村的社會穩(wěn)定，創(chuàng)建“民主法治村”工作以來，村里未出現(xiàn)刑事犯罪案件，無群體性事件發(fā)生，無上訪、信訪事件。并做好各類矛盾糾紛的調(diào)解工作，糾紛調(diào)解成功率達(dá)到100%。

下步工作打算：

1、繼續(xù)深化“民主法治村”建設(shè)，使依法治村工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

2、繼續(xù)加強(qiáng)法制宣傳、教育工作，讓村民能學(xué)法、懂法、用法。

3、繼續(xù)做好“四民主”、“兩公開一監(jiān)督”工作，鞏固“民主法治村”創(chuàng)建成果。

4、繼續(xù)做好農(nóng)村社會穩(wěn)定工作，深入排查苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素，促進(jìn)全村和諧穩(wěn)定。

第三篇：XX村平安村創(chuàng)建工作匯報

平安村創(chuàng)建工作匯報

程家村支部、村委會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，請允許我代表村兩委及全村1000多名群眾向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中光臨我村檢查、指導(dǎo)平安建設(shè)表示熱烈歡迎和誠摯的謝意。向一直以來關(guān)心、幫助和支持我村建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我村如何開展創(chuàng)建平安村工作，給各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報，有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。

一、程家村的基本情況.程家村位于縣城北部，是仁義鄉(xiāng)的中心腹地，曾是紅四方面軍總部所在地，全村有6個村民小組，330戶，人口1191人，有耕地面積是1684畝，其中，田是1030畝，地是448畝，退耕還林206畝，2007年人均收入3681元，我們村是全國計劃生育協(xié)會先進(jìn)村、省級文明村和市委表彰的政治思想工作先進(jìn)村，全村有黨員27名。

二、加強(qiáng)平安工作領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，實行分工負(fù)責(zé)。

今年平安創(chuàng)建工作在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，進(jìn)一步深化，加大和深入開展平安創(chuàng)建工作，按照省委提出的維穩(wěn)工作“1221”即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為核心;以村兩委為支撐;以警務(wù)室和調(diào)解室為骨干，以治安巡邏隊伍為基礎(chǔ)的要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委開展了一系列平安建設(shè)工作。

1、成立了以支部書記和村主任為組長、副組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)我村的社會治安和綜合治理和平安建設(shè)工作，下設(shè)四個領(lǐng)導(dǎo)小組，實行分工明確。

2、成立四個領(lǐng)導(dǎo)小組：一是穩(wěn)定、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)民事調(diào)解和治安工作；二是“防邪教領(lǐng)導(dǎo)小組”：設(shè)有國家安全人民防線信息員，信息員由黨員擔(dān)任（8人），負(fù)責(zé)反應(yīng)各組違法活動、邪教組織和邪教活動，有什么情況及時上報村組；三是“預(yù)防青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)關(guān)愛留守兒童健康成長；四是“學(xué)校和校園周邊環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)衛(wèi)生整治工作。

3、成立一個隊，以民兵連長為組長的10人的治安巡邏隊。

4、做到“五記錄”。（1）村兩委會會議記錄，（2）民事調(diào)解記錄，（3）法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳記錄，（4）巡邏記錄，（5）駐村接訪記錄。

5、村上建起了警務(wù)室和調(diào)解室，調(diào)解矛盾有地點，解決群眾反映一些急事、難事沒有地點的問題。

6、管理規(guī)范，做到“五冊”“月上報”：（1）有平安戶花名冊，全村274戶，達(dá)80%以上；（2）留守兒童花名冊，全村31人；（3）留守婦女花名冊，全村36人；（4）留守老人花名冊，全村44人；（5）流出流入人員花名冊，全村282人。“月上報”，每月向鄉(xiāng)政府，維穩(wěn)辦上報一次“不穩(wěn)定因素的排查情況”。

三、加大宣傳力度，注重法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳。

今年利用村組干部、黨員、村民代表會和群眾會，利用公開欄和廣播室等場所，大力宣傳社會穩(wěn)定和平安建設(shè)工作，時時處處講平安，講安全，特別是涉及我村的安全隱患：如防火安全，交通安全、防洪安全、食品衛(wèi)生安全等等常常掛在嘴邊，時時進(jìn)行宣傳，對不安全人和事進(jìn)行教育和監(jiān)督，并簽訂責(zé)任書。（如王永貴、從康），今年大、小會共宣傳25次。以“五五普法”為重點的宣傳內(nèi)容，結(jié)合今年“信訪條例”“地震恢復(fù)重建條例”等，對村民進(jìn)行普法教育的宣傳，今年共集中學(xué)習(xí)宣傳7次。

四、定期排查，及時化解矛盾糾紛。

發(fā)揮“四道防線”作用，把31名村民代表作為第一道防線責(zé)任人，6名小組組長為二道防線責(zé)任人，村四職干部為三道防線責(zé)任人，堅持對本村本組內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行排查和處理。今年工作任務(wù)重，矛盾突出，涉及到群眾利益的事情比較多,比較復(fù)雜:如今年的林改工作、抗震救災(zāi)、高壓線路工程（鐵塔建設(shè)），水稻西農(nóng)優(yōu)30種子發(fā)病和低保普查工作。在這些工作中出現(xiàn)了許多問題和矛盾，但我們不回避，敢于負(fù)責(zé)，敢于調(diào)處，確保矛盾糾紛不擴(kuò)大、不激化、矛盾不上交，把隱患消滅在萌牙狀態(tài)。（如洋漢文反應(yīng)房子損壞；彭啟會同志反應(yīng) 低保，程培釗、茍強(qiáng)等幾十人反應(yīng)西農(nóng)優(yōu)30，高明忠、高守業(yè)等反應(yīng)鐵塔占地和青苗賠償，程秉應(yīng)等反應(yīng)紅軍工程民工工資拖欠，等等。

全年鄉(xiāng)、村干部駐村接訪8件，并一一作出解釋、宣傳和承諾。真正做到大事不出村，小事不出組，全年發(fā)生矛盾糾紛7件，調(diào)處成功7件（組上調(diào)解一件），全部調(diào)解成功，未交鄉(xiāng)綜治辦一件。今年全村無一例集體和個人上訪事件發(fā)生，無邪教組織和邪教活動，無治安案件和刑事案件發(fā)生。

五、積極預(yù)防和處置突發(fā)事件。

根據(jù)我村村情，制定應(yīng)急處置措施：如1、5、6組雙雁窩水庫、防洪應(yīng)急和處置要做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，解決得了，今年向1、5、6組群從發(fā)放宣傳資料70多份，落實專人負(fù)責(zé)，落實專門人戶，落實撤退地點：今年地震余震發(fā)生和處置、消毒工作，交通安全，防火安全，食品衛(wèi)生安全等都進(jìn)行排查落實，一旦發(fā)生突發(fā)事件，做到心中有數(shù)，知道應(yīng)該怎么辦（應(yīng)急分隊，村、組干部黨員第一時間趕到現(xiàn)場），開展自救，及時上報，組織搶險，特別是人的生命安全，確保全村不發(fā)生影響社會秩序的群體性事件和安全責(zé)任事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)治安形勢的分析和評估。

村、組干部堅持一月一次的治安評估分析會，定期評估、分析我村社會治安現(xiàn)狀，查找突出問題，制定整治方案，分析原因，完善措施，狠抓整治，確保無案件發(fā)生。把每月查出的一些治安問題書面、及時向鄉(xiāng)綜治辦上報（四季度分析情況：操外酒席的人戶多，易出現(xiàn)食品衛(wèi)生安全；二是殺年豬多，易火災(zāi)；三是年底車輛多，易發(fā)生交通事故）。村上解決不了的問題，應(yīng)及時與鄉(xiāng)綜治辦溝通、調(diào)解，避免了群眾上訪，也為群眾解決一些實際問題。

程家村支部

2008年11月21日

第四篇：XX村平安村創(chuàng)建工作匯報

平安村創(chuàng)建工作匯報

程家村支部、村委會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，請允許我代表村兩委及全村1000多名群眾向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中光臨我村檢查、指導(dǎo)平安建設(shè)表示熱烈歡迎和誠摯的謝意。向一直以來關(guān)心、幫助和支持我村建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。下面就我村如何開展創(chuàng)建平安村工作，給各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報，有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。

一、程家村的基本情況.程家村位于縣城北部，是仁義鄉(xiāng)的中心腹地，曾是紅四方面軍總部所在地，全村有6個村民小組，330戶，人口1191人，有耕地面積是1684畝，其中，田是1030畝，地是448畝，退耕還林206畝，2007年人均收入3681元，我們村是全國計劃生育協(xié)會先進(jìn)村、省級文明村和市委表彰的政治思想工作先進(jìn)村，全村有黨員27名。

二、加強(qiáng)平安工作領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，實行分工負(fù)責(zé)。

今年平安創(chuàng)建工作在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，進(jìn)一步深化，加大和深入開展平安創(chuàng)建工作，按照省委提出的維穩(wěn)工作“1221”即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為核心;以村兩委為支撐;以警務(wù)室和調(diào)解室為骨干，以治安巡邏隊伍為基礎(chǔ)的要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委開展了一系列平安建設(shè)工作。

1、成立了以支部書記和村主任為組長、副組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)我村的社會治安和綜合治理和平安建設(shè)工作，下設(shè)四個領(lǐng)導(dǎo)小組，實行分工明確。

2、成立四個領(lǐng)導(dǎo)小組：一是穩(wěn)定、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)民事調(diào)解和治安工作；二是“防邪教領(lǐng)導(dǎo)小組”：設(shè)有國家安全人民防線信息員，信息員由黨員擔(dān)任（8人），負(fù)責(zé)反應(yīng)各組違法活動、邪教組織和邪教活動，有什么情況及時上報村組；三是“預(yù)防青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)關(guān)愛留守兒童健康成長；四是“學(xué)校和校園周邊環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)衛(wèi)生整治工作。

3、成立一個隊，以民兵連長為組長的10人的治安巡邏隊。

4、做到“五記錄”。（1）村兩委會會議記錄，（2）民事調(diào)解記錄，（3）法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳記錄，（4）巡邏記錄，（5）駐村接訪記錄。

5、村上建起了警務(wù)室和調(diào)解室，調(diào)解矛盾有地點，解決群眾反映一些急事、難事沒有地點的問題。

6、管理規(guī)范，做到“五冊”“月上報”：（1）有平安戶花名冊，全村274戶，達(dá)80%以上；（2）留守兒童花名冊，全村31人；（3）留守婦女花名冊，全村36人；（4）留守老人花名冊，全村44人；（5）流出流入人員花名冊，全村282人。“月上報”，每月向鄉(xiāng)政府，維穩(wěn)辦上報一次“不穩(wěn)定因素的排查情況”。

三、加大宣傳力度，注重法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳。

今年利用村組干部、黨員、村民代表會和群眾會，利用公開欄和廣播室等場所，大力宣傳社會穩(wěn)定和平安建設(shè)工作，時時處處講平安，講安全，特別是涉及我村的安全隱患：如防火安全，交通安全、防洪安全、食品衛(wèi)生安全等等常常掛在嘴邊，時時進(jìn)行宣傳，對不安全人和事進(jìn)行教育和監(jiān)督，并簽訂責(zé)任書。（如王永貴、從康），今年大、小會共宣傳25次。以“五五普法”為重點的宣傳內(nèi)容，結(jié)合今年“信訪條例”“地震恢復(fù)重建條例”等，對村民進(jìn)行普法教育的宣傳，今年共集中學(xué)習(xí)宣傳7次。

四、定期排查，及時化解矛盾糾紛。

發(fā)揮“四道防線”作用，把31名村民代表作為第一道防線責(zé)任人，6名小組組長為二道防線責(zé)任人，村四職干部為三道防線責(zé)任人，堅持對本村本組內(nèi)的矛盾糾紛進(jìn)行排查和處理。今年工作任務(wù)重，矛盾突出，涉及到群眾利益的事情比較多,比較復(fù)雜:如今年的林改工作、抗震救災(zāi)、高壓線路工程（鐵塔建設(shè)），水稻西農(nóng)優(yōu)30種子發(fā)病和低保普查工作。在這些工作中出現(xiàn)了許多問題和矛盾，但我們不回避，敢于負(fù)責(zé)，敢于調(diào)處，確保矛盾糾紛不擴(kuò)大、不激化、矛盾不上交，把隱患消滅在萌牙狀態(tài)。（如洋漢文反應(yīng)房子損壞；彭啟會同志反應(yīng) 低保，程培釗、茍強(qiáng)等幾十人反應(yīng)西農(nóng)優(yōu)30，高明忠、高守業(yè)等反應(yīng)鐵塔占地和青苗賠償，程秉應(yīng)等反應(yīng)紅軍工程民工工資拖欠，等等。

全年鄉(xiāng)、村干部駐村接訪8件，并一一作出解釋、宣傳和承諾。真正做到大事不出村，小事不出組，全年發(fā)生矛盾糾紛7件，調(diào)處成功7件（組上調(diào)解一件），全部調(diào)解成功，未交鄉(xiāng)綜治辦一件。今年全村無一例集體和個人上訪事件發(fā)生，無邪教組織和邪教活動，無治安案

件和刑事案件發(fā)生。

五、積極預(yù)防和處置突發(fā)事件。

根據(jù)我村村情，制定應(yīng)急處置措施：如1、5、6組雙雁窩水庫、防洪應(yīng)急和處置要做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，解決得了，今年向1、5、6組群從發(fā)放宣傳資料70多份，落實專人負(fù)責(zé)，落實專門人戶，落實撤退地點：今年地震余震發(fā)生和處置、消毒工作，交通安全，防火安全，食品衛(wèi)生安全等都進(jìn)行排查落實，一旦發(fā)生突發(fā)事件，做到心中有數(shù)，知道應(yīng)該怎么辦（應(yīng)急分隊，村、組干部黨員第一時間趕到現(xiàn)場），開展自救，及時上報，組織搶險，特別是人的生命安全，確保全村不發(fā)生影響社會秩序的群體性事件和安全責(zé)任事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)治安形勢的分析和評估。

村、組干部堅持一月一次的治安評估分析會，定期評估、分析我村社會治安現(xiàn)狀，查找突出問題，制定整治方案，分析原因，完善措施，狠抓整治，確保無案件發(fā)生。把每月查出的一些治安問題書面、及時向鄉(xiāng)綜治辦上報（四季度分析情況：操外酒席的人戶多，易出現(xiàn)食品衛(wèi)生安全；二是殺年豬多，易火災(zāi)；三是年底車輛多，易發(fā)生交通事故）。村上解決不了的問題，應(yīng)及時與鄉(xiāng)綜治辦溝通、調(diào)解，避免了群眾上訪，也為群眾解決一些實際問題。

程家村支部

2008年11月21日

第五篇：村黨總支、村委會工作匯報材料

圍繞中心 狠抓管理 促進(jìn)發(fā)展眾涇村---黨總支、村委會

我們眾涇村現(xiàn)有在冊人口5214人，35個村民小組，154個私營個體企業(yè)，132名黨員，分6個黨支部。今年以來，我們村在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加快推進(jìn)“兩個率先”為目標(biāo)，緊緊圍繞上級工作的總要求，依靠全村干群的共同努力，咬住全年工作目標(biāo)不放松，抓管理、抓落實，從而使全村的經(jīng)濟(jì)工作、村級管理、社會事業(yè)等方面都得到了新的發(fā)展和提高。1-6月份共完成工業(yè)銷售收入1.158億元，比去年同期增長82%。上交國地二稅721萬元，同比增長54.92%。到帳村級可支配收入182萬元。回顧半年來的工作，主要有以下做法：

一、抓住要務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

加快村級建設(shè)進(jìn)程步伐，關(guān)健是要發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我們清楚地認(rèn)識到，“發(fā)展是永恒的主題，發(fā)展是硬道理”，不進(jìn)則退。因此，我們總支村委一班人，始終圍繞著這個“第一要務(wù)”開展工作。

〈一〉、加強(qiáng)集體資產(chǎn)經(jīng)營管理。一方面全面清理集體資產(chǎn)，并登記造冊，建好資產(chǎn)臺帳，做到心中有數(shù)，確保集體資產(chǎn)不漏失。一方面挖掘潛力，盤活存量，在目前耕地嚴(yán)控的情況下，為使集體資產(chǎn)不受損失，對原眾涇井亭的破舊老廠區(qū)的廠房，進(jìn)行全面整合維修改造招租，從而確保了集體資產(chǎn)的增值保值。另一方面，對到期租賃企業(yè)的租賃合同按地段和廠房新舊程度，及時調(diào)整租賃費，增加收入，從而提高了資產(chǎn)運(yùn)作的效率。與此同時，嚴(yán)格履行發(fā)包合同和各項規(guī)費的收交（租賃費、服務(wù)費、管理費、衛(wèi)生費等）收繳足額到位，不得拖欠，對個別有特殊困難的生產(chǎn)企業(yè)要求短期遲交的必須結(jié)算利息（滯納金），但不得超過一季度，否則我們將按有關(guān)規(guī)定處理，從而增強(qiáng)企業(yè)信守意識。由于措施得力，上半年該到帳的已全部到帳。

〈二〉、進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的常規(guī)管理。我們在認(rèn)真管理集體資產(chǎn)的同時，切實加強(qiáng)了對所屬私營個體企業(yè)的管理。我們的方法是：〈1〉召開有關(guān)會議指定措施，要求私營企業(yè)無條件接受村委和經(jīng)濟(jì)合作社的行政性管理，并明確各所屬企業(yè)會計必須接受村財務(wù)資產(chǎn)辦的業(yè)務(wù)管理和檢查，每月的各類財務(wù)報表必須準(zhǔn)時上報村財務(wù)。〈2〉村里組織專門人員，對所屬私營單位全方位摸底調(diào)查企業(yè)的基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，內(nèi)容包括：企業(yè)名稱、法人、職工人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、黨團(tuán)員數(shù)、企業(yè)地址、注冊地、房主、占地面積、廠房面積。租賃關(guān)系（房主、房屋、土地）、企業(yè)類型、注冊資金、生產(chǎn)產(chǎn)品、年銷售、年稅收、上交村規(guī)費，通過詳細(xì)摸底，我們從中掌握了第一手資料。〈3〉開展經(jīng)常性的企業(yè)常規(guī)管理，特別是對財務(wù)、資產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等與企業(yè)形成一整套管理網(wǎng)絡(luò)，督促企業(yè)保持健康的發(fā)展。

〈三〉、增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的意識。〈1〉對落戶我村的各類企業(yè)我們經(jīng)常地督促他們要鞏固和發(fā)展企業(yè)后勁，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，企業(yè)上等升級，必要時，村里將提供有關(guān)服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難。〈2〉不斷引進(jìn)企業(yè)。為進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì)，搞高全村的經(jīng)濟(jì)綜合實力，一方面我們采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法開展招商活動；一方面指定規(guī)定，對本村轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)廠，要求營業(yè)執(zhí)照必須入村，在服務(wù)上我們指定專人義務(wù)為企業(yè)辦理變更執(zhí)照手續(xù)等一條龍服務(wù)；對在外開廠的本村老板黨員組織關(guān)系要求轉(zhuǎn)村的，必須企業(yè)執(zhí)照和稅收先入村。由于我們的措施扎實，誠信服務(wù)，并服務(wù)到位，全村從并時的21家注冊企業(yè)，通過努力到目前已注冊入村的私營企業(yè)近80家，今年上半年又引進(jìn)9家私營企業(yè)。同時，對個體工商戶的管理也抓住不放，組織專人協(xié)助地稅上門收稅，上半年已一次性對家具單位等個體工商戶征收地稅近70萬元，預(yù)計全村上交國地兩稅在去年1004萬元的基礎(chǔ)上可凈增500萬元左右，銷售增加1個億左右，從而大大提高了全村經(jīng)濟(jì)總量和新的經(jīng)濟(jì)增長點。

二、注重實效，狠抓管理，把工作落實到實處。

做好每一件事必須靠人做去完成，我們的工作思路是以制度管理人，以制度規(guī)范行為，一切從實際出發(fā)，注重實效，力戒形式。

首先加強(qiáng)村干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，詳細(xì)制訂了全村工作目標(biāo)和村干部的分工、村級管理人員的崗位責(zé)任制，并著重對村干部進(jìn)行全方位工作作風(fēng)考核，還把工作實績與報酬掛鉤，每二個月一次的考核結(jié)果上墻公布，年終累計兌現(xiàn)，由于考核透明度徹底，連個別相對責(zé)任心差的同志無話可說，否則不但難堪，報酬低，而且面臨的被淘汰。通過強(qiáng)化考核，村干部的責(zé)任心加強(qiáng)了，村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力也增強(qiáng)了。如這次本村陽澄湖東路和徐陽路的改造工程涉及的七戶遺留戶的拆遷和二戶老板財產(chǎn)拆除工作，我們的村干部沒有一個是“搗漿糊”，都按分工在不出現(xiàn)一戶突擊亂搭建的情況下，在規(guī)定的期限全面完成了街道交給村里的拆除任務(wù)。由于拆遷工作不留尾巴，對全村的控制違章工作也得到有效的控制。

第二，強(qiáng)化管理、措施到位。管理工作是一項基礎(chǔ)工作，同時也是一項經(jīng)常性的工作，來不得半點虛假。我們在實踐中體會到，如果工作是為了做給上級領(lǐng)導(dǎo)看或為了某次檢查，不但是形式，而且成本會增加。要干務(wù)必干好，如環(huán)境管理上我們響應(yīng)建設(shè)新相城，環(huán)境亮新貌的總體要求，同時也是一方百姓的生活需求，決不做表面文章，做到清一處，管一處，檢查與不檢查一個樣，實施的是長效管理，全村的每個路段、河道、村莊、工業(yè)小區(qū)等都有人保潔。如安全生產(chǎn)管理上，雖一直

是我們村感到一項很頭痛的事，全村150多個體私營單位，其中有48家是家具生產(chǎn)廠，安全隱患相當(dāng)突出，工作中我們吸取火災(zāi)的歷史教訓(xùn)。一是層層簽訂安全責(zé)任制合同，配齊配好，安全生產(chǎn)管理員，并明確法人為第一責(zé)任人。二是加大巡查力度，白天村里指定一名安全員巡查，晚上 聯(lián)防隊兼管，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象，立即責(zé)令整改，特別是對家具廠檢查中發(fā)現(xiàn)一個香煙頭都按章論處。三是投資15萬元徹底改造了消防設(shè)施，徹底消滅了“三合一”。四是對發(fā)生過火災(zāi)的企業(yè)，一律強(qiáng)制停辦家具產(chǎn)品。五是加大收交管理力度，對所有個體、私營企業(yè)村里另外增加衛(wèi)生等管理費，年收交20多萬元（羊毛出在羊身上），同時會同稅務(wù)部門嚴(yán)格查稅，加大稅征力度，迫使走上正軌。

第三、管好村務(wù)抓好條線。村里的大大小小事，都得有人管、有人抓，黨的建設(shè)、農(nóng)副業(yè)工作、村級條線管理、財務(wù)管理，包括老百姓最關(guān)心的“熱點”等問題要有人抓。我們感到，黨和政府設(shè)立的工作都有它的作用，關(guān)鍵的看你對它是否認(rèn)識。如“公開工作”，我們當(dāng)時也有模糊認(rèn)識，認(rèn)為，一是煩、二是難，看不到實質(zhì)，難怪群眾對村里的收支和其他重大事務(wù)有意見，認(rèn)為村里有隱瞞或見不得人的事。對此，我們經(jīng)過認(rèn)真和反復(fù)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，認(rèn)識到搞好村務(wù)、財務(wù)公開是推進(jìn)村級組織建設(shè)、民主建設(shè)的需要，是給群眾一個明白，還干部一個清白，因此，我們按照“一公開四民主”“五規(guī)范”的要求，專門設(shè)置了二處公開欄，對財務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)一律定期公開，遇重大村務(wù)做好隨時公開，從不隱瞞，接受監(jiān)督。這樣一來，群眾可以隨時了解村里的工作，也感到村干部工作透明度提高了。其他條線工作也不能偷工減料，無論是檔案管理，還是農(nóng)副業(yè)、工青婦、民兵、治安、調(diào)解都能圍繞中心，根據(jù)自身的特點盡心盡責(zé)做好，做出成效。

三、牢記宗旨，辦好實事，促進(jìn)了社會事業(yè)的不斷發(fā)展。

我們一切工作的出發(fā)點和落腳點是人民群眾，做好我們村級工作的根本所在，重在為民辦好事、辦實事。我們的做法是；在大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的同時，努力為百姓多辦實事好事。今年以來，我們主要做了以下工作，一是圍繞大力創(chuàng)造平安元和，進(jìn)行綜合防治，加大對“五位一體”的綜治功能的工作力度，做到24小時有值班和巡邏，同時認(rèn)真做好技防進(jìn)農(nóng)家工作，通過工作，有效地遏制了違法行為，據(jù)了解我村的案發(fā)率在全街道最低。平時做到矛盾原則上不出村，村民也相信村干部公正辦事。二是為適應(yīng)相城區(qū)發(fā)展的需要和老百姓的需求，上半年又投入35萬元進(jìn)行道路建修，確保了全村道路暢通。三是完善農(nóng)醫(yī)保障工作，使全村村民100%參加“兩保”。四是總投入165萬元改善了村民飲水條件，使全村全部吃上太湖水。五是為方便群眾，村里在原井亭工業(yè)小區(qū)旁設(shè)置了農(nóng)貿(mào)市場，還對原眾涇街安裝了路燈，這樣既改變了面貌，又增加了村里收入。六是為切實加強(qiáng)水利建設(shè)，保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)，在做好農(nóng)田水利建設(shè)的同時，對防洪險要地段檢修，加固，確保萬無一失。七是本著群眾利益優(yōu)先的原則，村里為解決群眾的就業(yè)問題，優(yōu)先安排困難戶充實到衛(wèi)生專業(yè)隊伍和安排到高爾夫球場等單位工作。其次關(guān)心弱勢群體，村干部與特困家庭結(jié)對幫扶，特別對少數(shù)特別困難戶（大病的），黨員干部募捐和集體援助，以解燃眉之急。讓他們真正體會到黨的溫暖。

綜上所述，這是我們做了應(yīng)該做的工作，但與上級要求和群眾愿望還有很大距離，與先進(jìn)村相比相差也大，我們決心，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步樹立“立黨為公，勤政為民”的思想，以加快推進(jìn)“兩個率先”和三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為確保完成和超額完成全年工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。