第一篇：X鎮(zhèn)工作作風(fēng)突出問題自查報告

纏溪鎮(zhèn)

工作作風(fēng)突出問題自查報告

一是執(zhí)行能力滯后，執(zhí)行方法簡單，部分干部執(zhí)行意愿不堅定，導(dǎo)致對相關(guān)政策和決定的執(zhí)行不到位。

總體上看，干部隊伍吐故納新不夠，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員整體執(zhí)行能力有待提高，有的缺乏創(chuàng)業(yè)干事的激情，觀念陳舊，習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情、安于現(xiàn)狀，因循守舊，效率低下，有的主觀能動性差，消極依賴思想嚴(yán)重，遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)頭，有的作風(fēng)飄浮，做工作不愿踩深水，應(yīng)付了事，有的不能堅持學(xué)習(xí)，不能熟練掌握業(yè)務(wù)技能，為群眾辦事服務(wù)的水平低等等。部分工作人員不能夠積極探索新形勢下的新方法、新措施、新途徑，在“依法行政”和“保護(hù)老百姓根本利益”發(fā)生矛盾時不知所措。個別領(lǐng)導(dǎo)存在“只要結(jié)果，不問過程”的思想，在下派工作任務(wù)時，沒有明確程序要求，從而出現(xiàn)一些違法違規(guī)執(zhí)行的情況。

部分干部執(zhí)行意愿不堅定，主要表現(xiàn)在三個方面：一是表面執(zhí)行。以會議“貫徹”會議，以文件“落實”文件，與上級部門“象征性合作”。二是局部執(zhí)行。以個人利益或局部利益為重，對自己有利的執(zhí)行，不利的有意曲解，使上級政策無法完整落實到實處。三是由于督辦和檢查不能及時跟上，考核獎懲不能及時兌現(xiàn)，有的甚至到最后不了了之，長此以往，更促成了干部敷衍塞責(zé)的習(xí)慣，工作效果大打折扣。

二是在干部管理上，存在重罰輕管現(xiàn)象，在干部駐村上，制度沒有落到實處。我鎮(zhèn)在干部管理上，一定程度上存在著重經(jīng)濟(jì)制裁，輕教育引導(dǎo)的現(xiàn)象，缺乏“以人為本”的管理理念。鎮(zhèn)黨委考核干部政績的標(biāo)準(zhǔn)體系還很不健全，常常關(guān)注的是計劃生育有沒有問題、綜合治

理、安全生產(chǎn)出不出事，上級通報了沒有，一定程度上忽視了干部自身建設(shè)情況，使部分政府內(nèi)部管理成了制度的盲區(qū)。我鎮(zhèn)雖然相應(yīng)建立了各項工作制度，但最注重的是經(jīng)濟(jì)制裁制度。在落實制度上，尤其在落實經(jīng)濟(jì)制裁制度時，不管清紅皂白，就是一刀切，很多時候在無意中挫傷了干部的積極性。缺乏對干部正確的教育引導(dǎo)，正確應(yīng)用激勵機(jī)制，只注重工作結(jié)果，不注重與干部交流思想，了解干部真實想法，指導(dǎo)干部怎樣開展農(nóng)村工作，較少和干部交心談想法，談看法。部分干部只是被動地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，從而形成只要事辦了，事辦得好不好并不重要，進(jìn)而導(dǎo)致各項工作只是浮在表面上，也就是上有政策下有對策，敷衍應(yīng)付了事，這就讓一些干部養(yǎng)成不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，消極應(yīng)付，平庸渡日，不求有功，但求無過的思想。一些干部總是精神不振，事業(yè)心不強(qiáng)，工作得過且過，自由主義嚴(yán)重；一些干部工作方法簡單，推崇農(nóng)村工作、基層工作是“三分道理，七分蠻”，嚴(yán)重影響了黨群干群關(guān)系。同時，在干部駐村上，制度沒有完全落到實處。部分干部上班仍然存在“走讀”現(xiàn)象，認(rèn)為國務(wù)院規(guī)定8小時工作制，下班后只要手機(jī)不關(guān)機(jī)，有事能馬上聯(lián)系，及時趕到，不影響工作就行。相當(dāng)一部分干部蹲村極少，存在“走村”現(xiàn)象。現(xiàn)在交通方便，有些干部即便到村里也是報報到，轉(zhuǎn)一圈就回到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎都不在村里留過宿，沒有充分接觸廣大村組干部和群眾，與群眾交心少，對群眾的感情不深。有部分干部連村小組長都不認(rèn)識，開展工作滿足于當(dāng)“郵遞員”、傳話筒，開開會，安排安排，部署部署，就認(rèn)為把工作落實了。有的干部所包的村，用“搖控”指揮，群眾長期見不到人影。個別干部更是沒有下工作任務(wù)，只是對著上級文件，按著“搖控器”，坐鎮(zhèn)指揮調(diào)度。

三是部分干部理想信念淡化，創(chuàng)新觀念弱化，敬業(yè)精神不強(qiáng)。部分干部在理想信念上，自己不管在何處工作，總覺得社會風(fēng)氣不

如人意，特別是看到社會上很多與黨和人民的要求相差甚遠(yuǎn)的丑惡現(xiàn)象時，見慣不怪，沒有一種切膚之痛的感覺，誤認(rèn)為這些不良風(fēng)氣已積重難返了，全然忘記自己也是共產(chǎn)黨員，因此自己腦海中美好的理想和堅定的信念就有不同程度的淡化了，不思進(jìn)取的意識也就潛滋暗長，宗旨意識有所淡薄。思想決定行動。由于自己的理想信念出現(xiàn)了淡化，導(dǎo)致在開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取方面就有所弱化。創(chuàng)新需要膽識，需要魄力，尤其是更新觀念有時需要自我否定，這樣自己為了穩(wěn)妥，在思想觀念上就難以創(chuàng)新求變，難以打破常規(guī)，難以敢為人先，漸漸地原來有的那股銳氣也就減弱了，辦法也就不多了，局面也就僵持了。部分干部敬業(yè)精神不強(qiáng),工作中有時怕苦怕累，深入基層不細(xì)心。只抓要解決的事，沒有細(xì)心地了解單位的全面情況，認(rèn)真分析出問題的原因，仔細(xì)研究解決問題的辦法，只注重如何完成任務(wù)，沒有注重細(xì)節(jié)的處理。

四是部分干部在服務(wù)職能上，思想沒有根本轉(zhuǎn)變，宗旨意識、群眾觀念不強(qiáng)的問題。

有的干部習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)體制的思維方式來做農(nóng)村工作，形式主義和官僚主義不同程度地存著，對農(nóng)村工作中面臨的新形勢，新任務(wù)認(rèn)識不清，對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應(yīng)對措施，找不到解決辦法，不總結(jié)別人經(jīng)驗，自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗，動輒耍態(tài)度，工作方法簡單粗暴。對群眾缺乏深厚感情，指導(dǎo)工作指手劃腳、指責(zé)訓(xùn)斥，無耐心，不做細(xì)致工作，不懂得動之以情，曉之以理，高高在上，傷害了群眾感情，影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。有的干部雖然下了基層，卻是走近的，看好的，訪富的，停留在聽聽匯報，走走形式上，沒有真正深入基層調(diào)查研究，沒有真正幫助群眾解決實際問題。工作號召多，應(yīng)付多，做表面文章多，下功夫真抓落實少。一些干部辦事扯皮、拖拉，對黨的路線、方針、政策、制度、法律貫徹不力，有令

不行，有禁不止；一些領(lǐng)導(dǎo)干部辦事講關(guān)系，處事不公正，遇到矛盾往下壓，遇到困難繞道走，承諾的事情不兌現(xiàn)，嚴(yán)重挫傷了基層干部的積極性；有些干部違反國家法律和黨的紀(jì)律，影響了黨和政府在群眾中的形象和威信。部分干部宗旨意識、群眾觀念不強(qiáng)的問題。存在著沒有擺正自身位臵、解決好 “服務(wù)誰”、“為了誰”、“方便誰”的問題，工作態(tài)度差，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”的現(xiàn)象。要求干部要認(rèn)真自查，一查在思想上是否把“群眾滿意”作為工作出發(fā)點，扎扎實實為群眾辦實事；二查在行為上是否尊重群眾，體察民生，關(guān)注民意，熱情服務(wù)。三查為政是否規(guī)范、細(xì)致，真正體現(xiàn)方便群眾、熱情服務(wù)群眾。要切實增強(qiáng)宗旨意識，盡最大努力辦好群眾關(guān)心關(guān)注的問題；

中共纏溪鎮(zhèn)委員會

2011年7月26日

第二篇：突出問題自查報告

豐都縣東城供水有限公司

關(guān)于水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾

工作報告

豐都縣水務(wù)局：

根據(jù)市水利局《關(guān)于開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的緊急通知》（渝水基【2010】5號）和縣水務(wù)局《關(guān)于印發(fā)豐都縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案的通知》（豐都水務(wù)發(fā)〔2009〕123號）精神以及2010年2月1日縣專項治理辦公室專題會議要求，結(jié)合我司的實際，現(xiàn)對豐都縣城市拓展區(qū)供水工程的自查自糾工作作如下匯報：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

在接到縣水務(wù)局《關(guān)于印發(fā)豐都縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案的通知》的通知后，公司高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，負(fù)責(zé)對2009年實施的豐都縣城市拓展區(qū)供水工程進(jìn)行全面自查。

二、精心組織

組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了市水利局《關(guān)于開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的緊急通知》和縣水務(wù)局《關(guān)于印發(fā)豐都縣水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案的通知》等文件，充分認(rèn)識工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理 1

工作的重要性和緊迫性，結(jié)合公司實際，采取切實措施，加大排查力度，推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行，保證工程建設(shè)項目符合標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)發(fā)展。

三、全面排查

按照渝水基【2010】5號和豐都水務(wù)發(fā)〔2009〕123號文件要求，公司對豐都縣城市拓展區(qū)供水工程建設(shè)進(jìn)行了全面自查。

1、規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面。嚴(yán)格按照工程建設(shè)相關(guān)報批程序，完善相關(guān)手續(xù)，不存在擅自改變規(guī)劃或投資計劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計粗糙、報大建小、不按程序變更設(shè)計和決策失誤造成重大損失等突出問題。

2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面。認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。

3、加強(qiáng)工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面。對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)管，管理骨干固定、職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。不存在項目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、質(zhì)量安全責(zé)任制不落實、措施不到位、工程質(zhì)量低劣等突出問題。

4、物資采購和資金安排使用。不存在財務(wù)管理不規(guī)范、資金撥付和使用程序不合規(guī)、違規(guī)使用資金、物資采購監(jiān)管薄弱、嚴(yán)重超概算、工程配套資金不到位等突出問題。

5、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)。認(rèn)真貫徹政府信息公開條例，推進(jìn)工程建設(shè)重要信息公開，及時公布項目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”、以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全等突出問題。

6、監(jiān)督整改和案件查辦。堅決落實稽察、審計、監(jiān)察等整改意見，對有關(guān)投訴和舉報及時進(jìn)行受理，不存在工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件等突出問題。

經(jīng)過自查，在工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。在工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照“項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。

豐都縣東城供水有限公司

二〇一〇年二月二日

第三篇：干部作風(fēng)突出問題自查報告（模版）

影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動自查報告

自國稅系統(tǒng)開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動以來，我通過認(rèn)真對照《實施方案》提出要解決的干部作風(fēng)六個方面、三十二中突出問題，結(jié)合自身實際情況，深入剖析問題，發(fā)現(xiàn)自己好有許多方面存在不足，需要加以改進(jìn)和提高，現(xiàn)對自己從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上進(jìn)行自查。

一、存在的問題

一是學(xué)習(xí)的要求和動力不夠。對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動性。主要表現(xiàn)在：一方面，學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對其他學(xué)習(xí)的主動性不夠；另一方面，學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領(lǐng)會內(nèi)涵，全面貫徹。二是對待工作有時只做好交辦的任務(wù)，常常只是完成上級布置的工作，說一步走一步，開拓意識還欠缺，常常是求穩(wěn)慎亂，缺乏敢想、敢試、敢闖、敢冒，知難而上，排難而進(jìn)的工作和果斷精神。三是廉潔從政方面雖然能夠較好地遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，自覺遵紀(jì)守法、廉潔從政，但滿足于大事不違規(guī)、不越線，有時存在著要求自己不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，在履行節(jié)約、保持艱苦奮斗傳統(tǒng)方面還有差距。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

一是平時疏于學(xué)習(xí)，總認(rèn)為只要能把本質(zhì)工作干好，其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要，其實只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自己的工作。理論知識的學(xué)習(xí)上也只滿足于看看黨報黨刊、聽聽時事新聞，讀讀書本，偏重于時事了解，而對于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。學(xué)習(xí)的主動性不夠，對于學(xué)習(xí)制度堅持不夠，老愛犯“三分鐘”熱情的毛病，這些不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。二是缺乏開拓進(jìn)取精神，既不爭先，也不落后，甘做中上游，存在安于現(xiàn)狀、按部就班的思想，導(dǎo)致開展工作沒有激情和動力，總是被動的完成工作和任務(wù)。

三、整改措施

隨著作風(fēng)整治活動的不斷深入，通過對自身存在問題的排查，更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策，在工作和學(xué)習(xí)中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求，按照合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標(biāo)，立黨為公，甘于奉獻(xiàn)。二是強(qiáng)化工作的責(zé)任意識，進(jìn)取意識，服務(wù)意識，工作中踏踏實實，精益求精，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極主動做好各項工作，多向同事學(xué)習(xí)，多交流溝通，不斷提高自身能力，用最好的服務(wù)為同事和納稅人排憂解難。三是加強(qiáng)勤政廉政。嚴(yán)格遵守和帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，“廉潔從政，嚴(yán)以律已”，時時、處處、事事嚴(yán)格要求自己，堅決按黨的紀(jì)律和要求辦事，不搞特殊化，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做好表率，樹立形象，提高行政效率。

今后，我將以這次活動為契機(jī)，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范，努力把自己的各項工作做好，取得成效。

第四篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在的突出問題

干部隊伍中作風(fēng)方面存在的主要問題

縣委辦 楊 毅

一是進(jìn)取意識不強(qiáng)。少數(shù)干部缺乏上進(jìn)心，不求有功，但求無過，有得過且過的思想；有的不思進(jìn)取，觀念陳舊，工作因循守舊，憑老方法想問題、做事情；一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)水平欠缺；有的精神不振，惰性十足，不想學(xué)、不愿學(xué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)負(fù)擔(dān)。

二是宗旨觀念淡化。缺乏服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，不愿深入基層、深入群眾。

三是遵章守紀(jì)有差距。有的干部工作紀(jì)律松散，有的陽奉陰違，領(lǐng)導(dǎo)在是一回事，領(lǐng)導(dǎo)不在就另一回事。

四是大局觀念較差。有的強(qiáng)調(diào)部門利益，部門權(quán)力利益化，不愿放棄部門權(quán)力，有以罰代法、以罰代辦的現(xiàn)象；有的缺乏廉潔自律的自覺性，同時，也缺乏接受監(jiān)督的主動性，吃拿卡要、與民爭利，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現(xiàn)象仍然有。

五是執(zhí)行力較差、效率不高。一些單位工作布臵多、檢查落實少，職責(zé)不明，人浮于事，真正在干事、能干事、會干事的人不夠多；有的華而不實，熱衷于迎來送往；有的好大喜功，習(xí)慣于做表面文章；有的不講效率，辦事推諉扯皮，對待群眾冷漠處之。

六是團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間配合不協(xié)調(diào)，班子整體上缺乏活力。

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)方面的突出問題

縣政府辦 羅紅榮

一、領(lǐng)導(dǎo)班子

1、換屆后新同志較多，轉(zhuǎn)變角色較慢，難以很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、行政執(zhí)行缺乏規(guī)范性，執(zhí)行手段單一，總體行政執(zhí)行力不高，行政效率低下，導(dǎo)致部分限期工作不能按時完成。

3、平時忙于繁雜的事務(wù)，集中開會時間少，縣委、縣政府文件及會議精神難于及時傳達(dá)到村組一級。

二、干部職工

1、受家庭、環(huán)境等方面的影響，少數(shù)干部職工不同程度地存在“走讀”現(xiàn)象。

2、工作不踏實，進(jìn)村入戶下基層的時間較少。

3、不嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等規(guī)章制度，請假隨意性強(qiáng)。

二〇一二年三月六日

一是思想作風(fēng)方面的突出問題。思想作風(fēng)是干部作風(fēng)的首要問題，領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面是求穩(wěn)怕亂，固步自封，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新，有的干部甚至盲目樂觀，小成即滿，不思進(jìn)取，這些風(fēng)氣出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，嚴(yán)重制約了部門解放思想、跨越式推進(jìn)工作，致使工作成績平平淡淡、干部隊伍死氣沉沉，缺乏創(chuàng)造活力和干事激情；另一方面是主觀冒進(jìn)，脫離實際，違背規(guī)律，好高騖遠(yuǎn)。特別是幾次解放思想大討論之后，干部的主動性、責(zé)任意識增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)激情勃發(fā)。但有的干部熱情過頭，不顧部門實際，盲目決策、沖動表態(tài)，導(dǎo)致攤子鋪得太大，頭緒過多，難以收場，群眾在這方面的意見也比較大。

二是學(xué)風(fēng)方面的突出問題。科學(xué)發(fā)展觀對領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題、應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險的能力提出了更高要求，但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān)，或奉行實用主義，沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項基本功去修煉。更有甚者，以學(xué)習(xí)裝點門面，粉飾、標(biāo)榜自己，淺嘗輒止，機(jī)械照搬照抄一些時髦的詞匯，套用別人的模式，故作高深之態(tài)，而不是認(rèn)真思考工作。還有些干部陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，無暇靜心學(xué)習(xí)，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦袋”，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力匱乏、本領(lǐng)恐慌。從根源上看，這種現(xiàn)象還是源于干部平時責(zé)任意識、爭先進(jìn)位意識不強(qiáng)，干事激情、創(chuàng)新熱情不足，這也說明我們的干部選拔任用、績效考核等方面還存在一些“缺口”。

三是工作作風(fēng)方面的突出問題。工作作風(fēng)是干部思想、素質(zhì)、能力等諸多方面的綜合體現(xiàn)，也是老百姓反映最多、問題最突出的方面。主要表現(xiàn)在：機(jī)關(guān)的文件多、會議多、講話多，深入基層的標(biāo)語多、行動少、鏡頭多、實事少；有些機(jī)關(guān)部門不主動研究工作、創(chuàng)新思路，而是熱衷于搞目標(biāo)考核，把工作向基層推。據(jù)統(tǒng)計，每年年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年底需要完成的目標(biāo)考核責(zé)任書近十項，包括黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計生、司法、精神文明建設(shè)、檔案、綜合治理、勞動就業(yè)、工會、婦聯(lián)、專項重點工作等，有些是必須的有些則應(yīng)該也完全可以整合。基層疲于應(yīng)付各類考核，村居干部工作機(jī)關(guān)化，群眾意見較大；有的機(jī)關(guān)部門把脫離實際，別出心裁作為創(chuàng)新，出臺的措施辦法不符合基層實際，使基層無所適從；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研，提前通知安排，要基層提供各種匯報材料，調(diào)研只是蜻蜓點水式的作秀，既不身入也不深入，沒給基層解決一個實際問題，從而失去群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)組織的信任；有的機(jī)關(guān)部門辦公室墻上掛滿了牌子，看似制度完善、工作規(guī)范、內(nèi)容豐富、花樣翻新，但不是從單位的實際出發(fā)研究制定的可行有效的制度、措施，而是從互聯(lián)網(wǎng)上下載,照搬照抄，圖文并茂看似好看，但與單位具體工作任務(wù)、廣水市發(fā)展要求相脫節(jié)，僅作表面文章，對推進(jìn)工作沒有一點實際價值。

四是執(zhí)行力方面的突出問題。一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)水平欠缺，對本單位本部門工作心里沒底，業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏長遠(yuǎn)計劃和近期目標(biāo)，對每天干什么、怎么干、干部職工主動性如何發(fā)揮、群眾盼什么、部門如何科學(xué)發(fā)展沒有通盤考慮，不善于系統(tǒng)思維，不主動研究、謀劃工作，還聽不進(jìn)不同意見，不愿虛心學(xué)習(xí)、彌補(bǔ)不足、縮小差距，導(dǎo)致部門工作缺乏整體性、與全區(qū)中心工作相脫節(jié)，嚴(yán)重滯后于科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的現(xiàn)實要求。有的干部責(zé)任心淡漠、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，抓工作虎頭蛇尾，有目標(biāo)、沒結(jié)果，有安排、沒檢查，有措施、沒責(zé)任，要么“不作為”，要么“亂作為”，看似整天忙忙碌碌，事實上該管的沒有管到位，不該管的管的過多過死，導(dǎo)致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

五是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)班子之間缺乏溝通，少數(shù)成員配合不協(xié)調(diào)，班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。表現(xiàn)在決策方面，民主集中制貫徹執(zhí)行不力，黨組織監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，“三重一大”事項不經(jīng)過集體研究、會議決定，而是一把手直接拍板，出了問題沒有人敢于負(fù)責(zé)，以致出現(xiàn)部門決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等現(xiàn)象。一些部門領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡單粗暴，不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，一味下死命令、壓硬任務(wù)，對干部職工的思想、精神狀態(tài)不關(guān)心或關(guān)心不夠，缺乏人文關(guān)懷，導(dǎo)致部門職工工作積極性不高，甚至有抵觸情緒。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不思進(jìn)取，境界不高，熱衷于迎來送往，搞團(tuán)團(tuán)伙伙等不良風(fēng)氣尚未完全根除。所有這些，都是與科學(xué)發(fā)展觀要求相悖的，必須認(rèn)真加以整改。

第五篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)存在的突出問題

干部隊伍中作風(fēng)方面存在的主要問題

縣委辦 楊 毅

一是進(jìn)取意識不強(qiáng)。少數(shù)干部缺乏上進(jìn)心，不求有功，但求無過，有得過且過的思想；有的不思進(jìn)取，觀念陳舊，工作因循守舊，憑老方法想問題、做事情；一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)水平欠缺；有的精神不振，惰性十足，不想學(xué)、不愿學(xué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)負(fù)擔(dān)。

二是宗旨觀念淡化。缺乏服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，不愿深入基層、深入群眾。

三是遵章守紀(jì)有差距。有的干部工作紀(jì)律松散，有的陽奉陰違，領(lǐng)導(dǎo)在是一回事，領(lǐng)導(dǎo)不在就另一回事。

四是大局觀念較差。有的強(qiáng)調(diào)部門利益，部門權(quán)力利益化，不愿放棄部門權(quán)力，有以罰代法、以罰代辦的現(xiàn)象；有的缺乏廉潔自律的自覺性，同時，也缺乏接受監(jiān)督的主動性，吃拿卡要、與民爭利，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現(xiàn)象仍然有。五是執(zhí)行力較差、效率不高。一些單位工作布臵多、檢查落實少，職責(zé)不明，人浮于事，真正在干事、能干事、會干事的人不夠多；有的華而不實，熱衷于迎來送往；有的好大喜功，習(xí)慣于做表面文章；有的不講效率，辦事推諉扯皮，對待群眾冷漠處之。

六是團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間配合不協(xié)調(diào)，班子整體上缺乏活力。

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)方面的突出問題

縣政府辦 羅紅榮

一、領(lǐng)導(dǎo)班子

1、換屆后新同志較多，轉(zhuǎn)變角色較慢，難以很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、行政執(zhí)行缺乏規(guī)范性，執(zhí)行手段單一，總體行政執(zhí)行力不高，行政效率低下，導(dǎo)致部分限期工作不能按時完成。

3、平時忙于繁雜的事務(wù)，集中開會時間少，縣委、縣政府文件及會議精神難于及時傳達(dá)到村組一級。

二、干部職工

1、受家庭、環(huán)境等方面的影響，少數(shù)干部職工不同程度地存在“走讀”現(xiàn)象。

2、工作不踏實，進(jìn)村入戶下基層的時間較少。

3、不嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等規(guī)章制度，請假隨意性強(qiáng)。

二〇一二年三月六日

一是思想作風(fēng)方面的突出問題。思想作風(fēng)是干部作風(fēng)的首要問題，領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面是求穩(wěn)怕亂，固步自封，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新，有的干部甚至盲目樂觀，小成即滿，不思進(jìn)取，這些風(fēng)氣出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，嚴(yán)重制約了部門解放思想、跨越式推進(jìn)工作，致使工作成績平平淡淡、干部隊伍死氣沉沉，缺乏創(chuàng)造活力和干事激情；另一方面是主觀冒進(jìn)，脫離實際，違背規(guī)律，好高騖遠(yuǎn)。特別是幾次解放思想大討論之后，干部的主動性、責(zé)任意識增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)激情勃發(fā)。但有的干部熱情過頭，不顧部門實際，盲目決策、沖動表態(tài)，導(dǎo)致攤子鋪得太大，頭緒過多，難以收場，群眾在這方面的意見也比較大。

二是學(xué)風(fēng)方面的突出問題。科學(xué)發(fā)展觀對領(lǐng)導(dǎo)干部破解難題、應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險的能力提出了更高要求，但也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān)，或奉行實用主義，沒有自覺將學(xué)習(xí)作為一項基本功去修煉。更有甚者，以學(xué)習(xí)裝點門面，粉飾、標(biāo)榜自己，淺嘗輒止，機(jī)械照搬照抄一些時髦的詞匯，套用別人的模式，故作高深之態(tài)，而不是認(rèn)真思考工作。還有些干部陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬，無暇靜心學(xué)習(xí)，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦袋”，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力匱乏、本領(lǐng)恐慌。從根源上看，這種現(xiàn)象還是源于干部平時責(zé)任意識、爭先進(jìn)位意識不強(qiáng)，干事激情、創(chuàng)新熱情不足，這也說明我們的干部選拔任用、績效考核等方面還存在一些“缺口”。

三是工作作風(fēng)方面的突出問題。工作作風(fēng)是干部思想、素質(zhì)、能力等諸多方面的綜合體現(xiàn)，也是老百姓反映最多、問題最突出的方面。主要表現(xiàn)在：機(jī)關(guān)的文件多、會議多、講話多，深入基層的標(biāo)語多、行動少、鏡頭多、實事少；有些機(jī)關(guān)部門不主動研究工作、創(chuàng)新思路，而是熱衷于搞目標(biāo)考核，把工作向基層推。據(jù)統(tǒng)計，每年年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年底需要完成的目標(biāo)考核責(zé)任書近十項，包括黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計生、司法、精神文明建設(shè)、檔案、綜合治理、勞動就業(yè)、工會、婦聯(lián)、專項重點工作等，有些是必須的有些則應(yīng)該也完全可以整合。基層疲于應(yīng)付各類考核，村居干部工作機(jī)關(guān)化，群眾意見較大；有的機(jī)關(guān)部門把脫離實際，別出心裁作為創(chuàng)新，出臺的措施辦法不符合基層實際，使基層無所適從；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部下

基層調(diào)研，提前通知安排，要基層提供各種匯報材料，調(diào)研只是蜻蜓點水式的作秀，既不身入也不深入，沒給基層解決一個實際問題，從而失去群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)組織的信任；有的機(jī)關(guān)部門辦公室墻上掛滿了牌子，看似制度完善、工作規(guī)范、內(nèi)容豐富、花樣翻新，但不是從單位的實際出發(fā)研究制定的可行有效的制度、措施，而是從互聯(lián)網(wǎng)上下載,照搬照抄，圖文并茂看似好看，但與單位具體工作任務(wù)、廣水市發(fā)展要求相脫節(jié)，僅作表面文章，對推進(jìn)工作沒有一點實際價值。

四是執(zhí)行力方面的突出問題。一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)水平欠缺，對本單位本部門工作心里沒底，業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏長遠(yuǎn)計劃和近期目標(biāo)，對每天干什么、怎么干、干部職工主動性如何發(fā)揮、群眾盼什么、部門如何科學(xué)發(fā)展沒有通盤考慮，不善于系統(tǒng)思維，不主動研究、謀劃工作，還聽不進(jìn)不同意見，不愿虛心學(xué)習(xí)、彌補(bǔ)不足、縮小差距，導(dǎo)致部門工作缺乏整體性、與全區(qū)中心工作相脫節(jié)，嚴(yán)重滯后于科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的現(xiàn)實要求。有的干部責(zé)任心淡漠、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，抓工作虎頭蛇尾，有目標(biāo)、沒結(jié)果，有安排、沒檢查，有措施、沒責(zé)任，要么“不作為”，要么“亂作為”，看似整天忙忙碌碌，事實上該管的沒有管到位，不該管的管的過多過死，導(dǎo)致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

五是領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)班子之間缺乏溝通，少數(shù)成員配合不協(xié)調(diào)，班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。表現(xiàn)在決策方面，民主集中制貫徹執(zhí)行不力，黨組織監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，“三重一大”事項不經(jīng)過集體研究、會議決定，而是一把手直接拍板，出了問題沒有人敢于負(fù)責(zé)，以致出現(xiàn)部門決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等現(xiàn)象。一些部門領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡單粗暴，不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，一味下死命令、壓硬任務(wù)，對干部職工的思想、精神狀態(tài)不關(guān)心或關(guān)心不夠，缺乏人文關(guān)懷，導(dǎo)致部門職工工作積極性不高，甚至有抵觸情緒。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不思進(jìn)取，境界不高，熱衷于迎來送往，搞團(tuán)團(tuán)伙伙等不良風(fēng)氣尚未完全根除。所有這些，都是與科學(xué)發(fā)展觀要求相悖的，必須認(rèn)真加以整改。