第一篇：個(gè)人年終工作匯報(bào)

《2010年個(gè)人年終思想?yún)R報(bào)》《2010年個(gè)人年終工作總結(jié)》《個(gè)人年終總結(jié)最新范文》《個(gè)人年終工作匯報(bào)》《銷(xiāo)售年終工作匯報(bào)》《2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)》《企業(yè)年終工作匯報(bào)》《公司年終工作總結(jié)匯報(bào)》

第二篇：個(gè)人工作匯報(bào)

個(gè)人工作匯報(bào)

2007我在江干處和汽車(chē)東站運(yùn)管所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)及其他同志的支持、幫助下，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)同志，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一年來(lái)我不斷的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治理論水平，積極向黨組織靠攏，以“三個(gè)代表”重要思想為自己的行動(dòng)指南，進(jìn)一步用政治理論武裝了頭腦，拓寬了知識(shí)面，提高了自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，做到依法管理，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，為完成本各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合汽車(chē)東站實(shí)際，做好場(chǎng)站管理工作

（一）按照?qǐng)稣緞?dòng)態(tài)管理有關(guān)要求做好一線稽查工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，密切配合其他同志對(duì)汽車(chē)東站周邊的無(wú)證營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、客貨運(yùn)車(chē)輛、出租車(chē)等違章行為進(jìn)行查處，積極參與各項(xiàng)整治工作，維持汽車(chē)東站周邊營(yíng)運(yùn)秩序。

積極處理突發(fā)事件，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解出租車(chē)司機(jī)與乘客糾紛防止事態(tài)惡化，協(xié)調(diào)好各新聞媒體的公益活動(dòng)，如交通91.8、交通93電臺(tái)的送清涼活動(dòng)等。

（二）踏踏實(shí)實(shí)做好內(nèi)勤工作、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。場(chǎng)站內(nèi)部管理是汽車(chē)東站運(yùn)管所的工作重點(diǎn)，我自07年7月底接手內(nèi)勤工作以來(lái)，1、完成2007汽車(chē)東站進(jìn)站班車(chē)檔案整理工作，做好07班車(chē)進(jìn)站證核發(fā)的掃尾工作，積極督促未換證班車(chē)及時(shí)換證，至8月份完成全部班車(chē)的進(jìn)站證明換發(fā)工作；

2、完成十一黃金周加班車(chē)輛的審核、檔案整理及節(jié)后的統(tǒng)計(jì)工作。在春運(yùn)、“五一”“十一”黃金周、元旦等重大節(jié)假日期間與其他同志一起放棄休假輪流值班做好加班車(chē)輛審核及周邊秩序維護(hù)工作，嚴(yán)格把關(guān)，做好加班證明開(kāi)具工作，在客流集中時(shí)間段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，確保安全快捷的輸送旅客。

3、做好違章處理工作，堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

4、做好各類(lèi)舉報(bào)回復(fù)工作，及時(shí)與反映入聯(lián)系，及時(shí)回復(fù)，提高回復(fù)滿(mǎn)意率。

第三篇：個(gè)人工作匯報(bào)

個(gè)人工作匯報(bào)

Xxxx年在以xxxx為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。xxxx年是公司面臨改革創(chuàng)新謀發(fā)展的關(guān)鍵年，我將立足本職，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合自身崗位職責(zé)，下面就xxxx年工作思路、目前工作中存在的不足及整改措施和合理化建議等三個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、xxxx年工作思路及個(gè)人打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。充分利用項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)大好契機(jī)，重點(diǎn)在工程管理、資料管理、工程預(yù)決算和CAD給排水繪圖等，刻苦學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，提升項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理水平和綜合能力。

2、完善技術(shù)與項(xiàng)目檔案資料收集管理及整理工作。加強(qiáng)檔案資料的精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高檔案管理的專(zhuān)業(yè)水平。最大限度的將檔案材料搜集齊全，保證應(yīng)該歸檔的檔案全部歸檔保存。實(shí)行科學(xué)化地分門(mén)別類(lèi)，編制檢索工具，方便對(duì)檔案的查找和利用，有利于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和日常事務(wù)檔案工作的科學(xué)化和規(guī)范化管理。

3、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，搞好項(xiàng)目資金申報(bào)工作。進(jìn)一步做好城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目國(guó)債資金、污水管網(wǎng)中央補(bǔ)助資金與以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的申報(bào)工作,為公司發(fā)展多爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)分心。

4、協(xié)助搞好生產(chǎn)技術(shù)方面的工作。努力探索有關(guān)公司發(fā)展的技術(shù)方面創(chuàng)新革新以及好的點(diǎn)子、好的工作方法。

5、加強(qiáng)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通工作。為營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，做好自己應(yīng)該做的工作。

6、個(gè)人打算。綜合自身素質(zhì)、能力與工作經(jīng)驗(yàn)，希望能繼續(xù)在公司項(xiàng)目建設(shè)和綜合業(yè)務(wù)技術(shù)方面鍛煉與學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展甘當(dāng)一顆螺絲釘，勇于擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)自己最大的一份光和熱。

二、存在的不足及整改措施

回顧一年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與供排水發(fā)展要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足：一是工作中還存在工作效率不高，考慮問(wèn)題不夠細(xì)致周全。二是學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)層面較窄，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。三是管理能力欠缺，處理問(wèn)題缺乏手段和辦法。對(duì)照不足，做好以下整改：一是科學(xué)合理安排時(shí)間，制訂好工作計(jì)劃，樹(shù)立“今日事、今日畢”的理念，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，逐步提高工作效率。二是制訂周、月、季和學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好學(xué)習(xí)筆記，注重落實(shí)學(xué)習(xí)效果。三是積極搞好服務(wù)，加大系統(tǒng)內(nèi)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，樂(lè)學(xué)習(xí)，善總結(jié)；學(xué)致用，勇創(chuàng)新；細(xì)觀察，勤思考。

三、新的一年是公司面臨跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年，我個(gè)人有如下建議：

1、建全公司各項(xiàng)管理機(jī)制，優(yōu)化公司內(nèi)部管理。個(gè)人認(rèn)為提倡精心化管理，復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情流程化，流程化事情定量化，定量的事情信息化。一是各就各位，建立專(zhuān)業(yè)化的崗位職責(zé)體系。按照對(duì)公司各位崗位進(jìn)行合理設(shè)置，組建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的組織架構(gòu)，其次界定清晰各部門(mén)的職責(zé)，再次把各個(gè)部門(mén)的職責(zé)細(xì)分到各個(gè)崗位。二是各干各事，建立目標(biāo)管理體系。明確績(jī)效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，量化考核的績(jī)效指標(biāo)。通過(guò)周、月度、季度、半和的系列檢查反饋和總結(jié)，使公司各個(gè)層面的管理者都能及時(shí)掌握與自己相關(guān)的信息，并提前對(duì)下一步的工作做出調(diào)整和安排。三是各考各評(píng)，建立科學(xué)的考評(píng)體系。員工自我對(duì)比、自我考評(píng)，不搞橫向攀比，不搞上級(jí)“判官考評(píng)”

最大限度保證考評(píng)的客觀、公正、全面；強(qiáng)調(diào)參與、互動(dòng)、雙贏，重在績(jī)效改進(jìn)、能力提高。四是各拿各錢(qián)，建立考評(píng)結(jié)果應(yīng)用體系。建議從員工到中職正職、副職，直至領(lǐng)導(dǎo)班子，每個(gè)層次設(shè)置五個(gè)星級(jí)等次，每個(gè)層次達(dá)到滿(mǎn)星可直接在工資待遇（每個(gè)層次工資設(shè)不同檔次）和職務(wù)比靠上一級(jí)進(jìn)行遞增，這樣定能調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的工作積極性。

2、通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和自身的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。鼓勵(lì)干部員工自學(xué)，相互學(xué)，參加相關(guān)業(yè)務(wù)技能考試。根據(jù)各線各部門(mén)各工種的不同性質(zhì)制訂相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，可分期逐步實(shí)施，每期通過(guò)比賽考核來(lái)衡量和促進(jìn)學(xué)習(xí)的效果，考核實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。分期分批組織干部員工赴省、市、縣等同行業(yè)單位參觀學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗(yàn)，掌握新的技術(shù)與新的知識(shí)。

3、企業(yè)文化和文明建設(shè)方面。我認(rèn)為當(dāng)前首要是整合現(xiàn)有人力資源，化解矛盾，求同存異，凝聚人心，最關(guān)鍵最直接讓廣大干部員工看到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司后期發(fā)展的雄心和決心，主要體現(xiàn)以人為本，工資待遇和工作環(huán)境等方面的逐步提升與改善。進(jìn)一步凝心聚力，廣進(jìn)務(wù)實(shí)之言，常獻(xiàn)有識(shí)之策，多出精誠(chéng)之力，形成推進(jìn)企業(yè)“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求好”

強(qiáng)大的發(fā)展合力。

4、編制供排水規(guī)劃。避免浪費(fèi)資金，減少重復(fù)建設(shè)，提高管網(wǎng)科學(xué)化運(yùn)行效率，應(yīng)制訂供排水管網(wǎng)建設(shè)近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。建議利用國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重視大好時(shí)機(jī)，盡快聯(lián)系測(cè)量、設(shè)計(jì)單位，供排水設(shè)施同時(shí)進(jìn)行普查測(cè)量，編制規(guī)劃，為整個(gè)城區(qū)供排水管網(wǎng)建設(shè)提供科學(xué)決策依據(jù)。

5、適時(shí)建立供排水管網(wǎng)地籍遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)，規(guī)范安裝施工。通過(guò)城區(qū)管線探測(cè)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，形成統(tǒng)一供排水網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，除了直接為工程管理、線路維護(hù)、規(guī)劃等服務(wù)外，還將陸續(xù)擴(kuò)展到企業(yè)安全生產(chǎn)等領(lǐng)域。強(qiáng)力推進(jìn)工程安裝規(guī)范工作，必須嚴(yán)格按照《給排水管道安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求，安全生產(chǎn)、規(guī)范施工，不斷提高技術(shù)水平，提高供水管道運(yùn)行效率。

6、水廠濾池反沖洗水再次利用?？紤]安裝回用管道，將一水廠、二水廠反沖洗水重新引入濾池。可著手請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證并制訂切實(shí)可行的方案加以實(shí)施，預(yù)計(jì)此舉每年可節(jié)約一筆不小的費(fèi)用。

第四篇：個(gè)人工作匯報(bào)

針對(duì)千人十人計(jì)劃，機(jī)械工程系

一、轉(zhuǎn)變思想、整體規(guī)劃

從暑假開(kāi)始，帶領(lǐng)系內(nèi)專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干等深入企業(yè)調(diào)研，緊緊圍繞“專(zhuān)業(yè)建設(shè)、大賽訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等三個(gè)方面制定了機(jī)械系發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)企業(yè)調(diào)研、部門(mén)工作會(huì)議等形式，統(tǒng)一職工思想，認(rèn)清形式，全身心投入工作中。

二、狠抓學(xué)風(fēng)、塑造系風(fēng)

1.深入管理，全員管理

深入班級(jí)，全面教育。對(duì)全系學(xué)生按照年級(jí)分別召開(kāi)系教育會(huì)，抓學(xué)生思想教育，結(jié)合專(zhuān)業(yè)和年級(jí)特點(diǎn)，提要求。

利用每周二班會(huì)課10分鐘作為系會(huì)時(shí)間，針對(duì)一周班級(jí)檢查的衛(wèi)生、出勤等情況進(jìn)行通報(bào)，由系里直接加強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育。

圍繞學(xué)生教育，開(kāi)展全員管理。全系開(kāi)展了兩節(jié)前“行為規(guī)范治理行動(dòng)”。全體教師齊抓共管，尤其是實(shí)習(xí)教師，每天上課前進(jìn)行儀表儀容、服裝發(fā)型的檢查，不合格的進(jìn)行立即整改，并進(jìn)行教育。理論班級(jí)早自習(xí)由班主任負(fù)責(zé)。不服從管理的由系里解決，加強(qiáng)教育。由此樹(shù)立全員管理、全員教育、全員負(fù)責(zé)的理念，每個(gè)人對(duì)學(xué)生都有教育的責(zé)任和義務(wù)。11月底開(kāi)展了“安全健康”活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)針對(duì)學(xué)生“裸腳環(huán)”進(jìn)行管教。誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的學(xué)生誰(shuí)負(fù)責(zé)。齊抓共管。

2.培養(yǎng)學(xué)生自治管理

每周召開(kāi)學(xué)生會(huì)例會(huì)、班長(zhǎng)例會(huì)。對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，搭建平臺(tái)，提供鍛煉機(jī)會(huì)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理。每天對(duì)班級(jí)考勤、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，成績(jī)上墻。對(duì)檢查有問(wèn)題的班級(jí)照片建立微信群進(jìn)行公布。每天通過(guò)學(xué)生干部通過(guò)班級(jí)評(píng)比活動(dòng)，在互比互學(xué)過(guò)程中，增強(qiáng)了學(xué)生班級(jí)榮譽(yù)感和凝聚力，同時(shí)也鍛煉了干部。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的手機(jī)管控。組織開(kāi)展“晚間無(wú)手機(jī)”行動(dòng)，10點(diǎn)熄燈后，由班級(jí)學(xué)生干部統(tǒng)一保管手機(jī)，得到了家長(zhǎng)的支持，目前18級(jí)和16級(jí)的三二分段班基本全部實(shí)現(xiàn)。確保了學(xué)生的晚間休息質(zhì)量，確保白天學(xué)生能高質(zhì)量的聽(tīng)課。

3.形成合力，家校共育

除去8類(lèi)學(xué)生，要求班主任主動(dòng)走進(jìn)生病學(xué)生家中，關(guān)心學(xué)生，系里積極主動(dòng)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，對(duì)于問(wèn)題學(xué)生必與家長(zhǎng)溝通。

針對(duì)三二分段考試，主動(dòng)安排召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，針對(duì)當(dāng)前和學(xué)生今后的學(xué)習(xí)情況分析情況，指導(dǎo)家長(zhǎng)共同管理。

4.豐富學(xué)生活動(dòng)

開(kāi)展“課前一支歌”活動(dòng)。每天中午1點(diǎn)20之后開(kāi)展課前一支歌，讓學(xué)生轉(zhuǎn)變精神狀態(tài)，確保上課質(zhì)量。

結(jié)合班級(jí)學(xué)生特長(zhǎng)，每班建立班級(jí)特色，例如秧歌、舞龍、高蹺等，并幫助學(xué)生成立“舞龍隊(duì)”“跆拳道俱樂(lè)部”等豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。積極組織參加“金秋藝術(shù)節(jié)”各項(xiàng)活動(dòng)。

三、推進(jìn)校企合作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1.成立模具產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)群校企合作聯(lián)盟，加強(qiáng)校企合作。開(kāi)展了教師下企業(yè)實(shí)踐、企業(yè)進(jìn)校園宣講、學(xué)生在跟崗實(shí)習(xí)。合作內(nèi)的企業(yè)學(xué)生穩(wěn)定率100%。同時(shí)逐步推進(jìn)與西門(mén)子、恒信等公司的合作，成效顯著。

2.抓教學(xué)管理

（1）逐步實(shí)施專(zhuān)業(yè)建設(shè)。按照假期對(duì)多家企業(yè)和院校的調(diào)研情況，對(duì)3D打印、模具制造技術(shù)等進(jìn)行教學(xué)改革，并開(kāi)展實(shí)施專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)型申報(bào)。

（2）課題深入開(kāi)展。完成了系內(nèi)承擔(dān)的聯(lián)合學(xué)報(bào)等3項(xiàng)課題的開(kāi)題工作。“十三五”課題正在開(kāi)題準(zhǔn)備中。中國(guó)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)研究課題正在進(jìn)行申報(bào)。

（3）實(shí)施教室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的衛(wèi)生工具、桌椅擺放、實(shí)訓(xùn)工具擺放等實(shí)施定制化管理，貼標(biāo)志、定要求，逐步實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地的標(biāo)準(zhǔn)化定置管理。

（4）校企合作穩(wěn)步開(kāi)展。現(xiàn)在與西門(mén)子、日資豐鐵、美資諾迪克、華舜公司、恒信等洽談順利。

（5）對(duì)部門(mén)教職工加強(qiáng)教育和管理，加大檢查力度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在部門(mén)會(huì)上敢于公開(kāi)亮丑，警示教育，引以為戒。

3.大賽工作

4次召集大賽教練會(huì)議，研究學(xué)生選拔、培養(yǎng)工作。并積極做好和兄弟院校之間的溝通學(xué)習(xí)工作。

借錢(qián)對(duì)世界技能大賽選拔工作進(jìn)行了布置，節(jié)后開(kāi)始選拔工作。

團(tuán)委工作：

問(wèn)題點(diǎn)：

（1）學(xué)生干部隊(duì)伍能力水平不一

（2）學(xué)生業(yè)余文化生活和志愿服務(wù)活動(dòng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.抓團(tuán)干部隊(duì)伍

（1）對(duì)團(tuán)委干部進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，以新生入校為契機(jī)，開(kāi)展新生團(tuán)員摸查提檔工作。

（2）對(duì)全體團(tuán)支書(shū)進(jìn)行分批培訓(xùn)，結(jié)合“三會(huì)兩制一課”和學(xué)院管理制度，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的管理教育，落實(shí)從嚴(yán)治團(tuán)要求，進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)員管理。

2.豐富團(tuán)的活動(dòng)

（1）認(rèn)真組織參加全國(guó)第四屆志愿者服務(wù)項(xiàng)目大賽。經(jīng)過(guò)天津市初賽、復(fù)賽，最終我院黨員青年志愿者先鋒隊(duì)的“綠色家園”入圍全國(guó)賽。后續(xù)將繼續(xù)努力去的好成績(jī)。此活動(dòng)得到團(tuán)市委的肯定，在團(tuán)市委官微“津彩青春”發(fā)布。

（2）完成“暑期三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，按照?qǐng)F(tuán)中央和團(tuán)市委要求，暑期組成了社會(huì)實(shí)踐三下鄉(xiāng)小分隊(duì)，開(kāi)展了三下鄉(xiāng)活動(dòng)，并得到中國(guó)青年網(wǎng)的報(bào)道，現(xiàn)在進(jìn)入總結(jié)階段。

（3）中秋節(jié)組織開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)老人”活動(dòng)，學(xué)生自制月餅，為老人帶去了中秋節(jié)的問(wèn)候和關(guān)懷，此活動(dòng)得到團(tuán)市委和學(xué)院黨委的大力支持，廣播電臺(tái)記著跟蹤報(bào)道。

（4）與社區(qū)開(kāi)展共建活動(dòng)。應(yīng)社區(qū)邀請(qǐng)，組織師生志愿者與社區(qū)共同開(kāi)展“消夏晚會(huì)”活動(dòng)，取得了很好的效果。

（5）成立了學(xué)院“跆拳道俱樂(lè)部”，組織有興趣的30余名同學(xué)加入了跆拳道俱樂(lè)部，有組織有計(jì)劃的開(kāi)展訓(xùn)練學(xué)習(xí)活動(dòng)，并制定了考級(jí)計(jì)劃。同時(shí)更注重加強(qiáng)對(duì)學(xué)生品德教育。使訓(xùn)練與文化相結(jié)合。

（6）與汽車(chē)工程系共同開(kāi)展了青年文明號(hào)助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境集中服務(wù)月活動(dòng)，開(kāi)展了汽車(chē)工程系“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作

（7）正在積極組織參加市文明辦、團(tuán)市委等聯(lián)合開(kāi)展的舞動(dòng)青春、詩(shī)朗誦等文化比賽活動(dòng)。配合做好學(xué)院文明單位建設(shè)工作。

（8）其他還完成了“天津青年創(chuàng)新能手”、“天津青年創(chuàng)優(yōu)能手”申報(bào)工作；2018年“振興杯”全國(guó)青年職業(yè)技能大賽的報(bào)名組織工作；集團(tuán)團(tuán)委關(guān)于團(tuán)員核查、團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)、團(tuán)的干部統(tǒng)計(jì)等核查、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

第五篇：個(gè)人工作匯報(bào)材料

個(gè)人工作匯報(bào)材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

我叫閆笛，現(xiàn)年26歲，四川音樂(lè)學(xué)院市場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。2009年3月進(jìn)入移動(dòng)公司，先在片區(qū)管理班度過(guò)3個(gè)月實(shí)習(xí)期，后調(diào)入綜合部負(fù)責(zé)信息報(bào)送以及信息傳達(dá)等相關(guān)工作，而后由人事調(diào)整轉(zhuǎn)由負(fù)責(zé)分公司黨建、工會(huì)、班組建設(shè)全面工作：

一、黨建方面:2010年開(kāi)始著手準(zhǔn)備黨建驗(yàn)收的硬件相關(guān)設(shè)施，而后經(jīng)過(guò)多方學(xué)習(xí)借鑒兄弟達(dá)標(biāo)單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)，形成具有單位特色的體系，經(jīng)過(guò)分公司全體上下員工的大力配合，最終在2011年7月分公司黨建工作達(dá)標(biāo)。

后期工作：進(jìn)一步完善黨建軟件的相關(guān)內(nèi)容，整理收集2011年至2012年6月分公司各項(xiàng)文字類(lèi)資料，務(wù)必在2012年6至7月完成黨建達(dá)標(biāo)復(fù)檢工作。

二、工會(huì)方面：

1、負(fù)責(zé)組織分公司員工業(yè)務(wù)生活，2011年分別組織分公司員工開(kāi)展：三八紅歌聯(lián)唱活動(dòng)、慶五一淘氣貓公園健身活動(dòng)、十一撲克牌升級(jí)等活動(dòng)，受到廣大員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、組織離退休老黨員干部進(jìn)行體檢以及節(jié)日物品的發(fā)放。

3、在每年天氣極端時(shí)期，為工作在一線的員工送去慰問(wèn)品。后期工作：將繼續(xù)為廣大員工做好后勤及服務(wù)工作。

三、班組建設(shè)：

1、班組博客：全面負(fù)責(zé)班組博客的開(kāi)通及人員分配工作，在去年市公司組織的班組博客大賽中，分公司綜合部得到第8名的成績(jī)。

2、為分公司17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及6個(gè)機(jī)關(guān)部室設(shè)計(jì)并聯(lián)系制作版面，以班組為單位開(kāi)展相關(guān)工作，使每個(gè)班組的成員與成員，班組與班組增進(jìn)了解和溝通，以此推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

后期工作：根據(jù)市公司的發(fā)展方向，把工作重心向班組博客方面進(jìn)行傾斜，爭(zhēng)取在2012年各分公司之間脫引而出。

四、人力資源：由于工作需要臨時(shí)負(fù)責(zé)人力資源管理相關(guān)工作，現(xiàn)已初步掌握工作內(nèi)容及流程，爭(zhēng)取早日熟悉新的工作內(nèi)容，做好后臺(tái)支撐工作。

匯報(bào)人：閆笛

二〇一二年二月十五日