第一篇：關于創建平安企業的實施方案

呼圖壁縣二十里店鎮

呼圖壁縣天呈番茄制品有限責任公司

天呈發（2007年）第05號

呼圖壁縣天呈番茄制品有限責任公司

關于創建“平安企業”的實施方案

公司各部門及全體員工：

平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業協調發展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據縣委、縣政府關于“建設平安呼圖壁，構建和諧社會”的布署，結合本公司實際，現將開展“建設平安天呈，構建和諧企業”的工作安排如下：

一、創建“平安企業”領導小組：

組長：徐乃仁公司董事長

副組長：覃捍東副廠長

徐永杰副廠長

組員：徐春曉財務主任

王銀玲質檢員

楊洪斌車間前處理負責人

劉建華原料負責人

馬洪道電工

二、創建“平安企業”指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹創建“平安企業”建設的各項要求，在縣委、縣政府領導下，堅持“打防結合，預防為主”的方針，建立健全“平安企業”創建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩步發展創造和諧穩定的良好環境。

三、創建“平安企業”標準

1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。

2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業”創建目標責任制。

4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業”創建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。

7、公司生產、生活區環境衛生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環境。

8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區段巡邏執勤工作。

四、創建“平安企業”總體目標、具體要求、具體步驟

總體目標：創建“平安企業”活動于2007年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現公司“政治安定、社會穩定、經濟運行安全、文化

活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。使天呈進入呼圖壁縣“平安企業”行列。

具體要求：

1、加強領導，精心組織，根據公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。

2、加強配合，協同作戰，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協作，努力提高“平安企業”創建工作能力。

3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業”創建設施、工作的檢查、指導，發現問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。

4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發生。

具體步驟：創建“平安企業”活動于2007年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創新，提升平安創建水平。第三步是深化創建，鞏固成果，并申報“平安企業”稱號。第四步是規范完善，整改提高，根據“平安企業”創建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創建中存在的共性和個性問題。

五、創建“平安企業”工作任務

1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發生各類事故，確保自身及公司安全，年內無治安案

件、無火災、生產安全事故發生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。

5、切實加強安全生產監督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態。

6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。

7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。

六、創建“平安企業”保障措施

1、加強領導，健全措施，發揮作用。

2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

3、明確職責，規范運作，責任到人。

4、齊抓共管，形成合力，重在實效。

七、創建“平安企業”幾點要求

1、加強領導，高度重視。在公司統一領導下開展好此項工作，把創建“平安企業”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統一規劃，精心組織，對照創建標準，加大創建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。

2、加大投入，強化防范。創建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大

投入，在人力、物力、財力方面對創建工作給予大力支持，及時研究解決創建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創建工作的順利開展。

3、廣泛動員，積極參與。創建“平安企業”活動涉及面廣，工作量大，要充分發動廣大員工支持和參與創建工作，營造良好的創建環境。

4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。

5、協調配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創建工作要與公司安全生產緊密結合，為公司全年安全生產創造良好的環境。

各部門要切實加強對創建“平安企業”的組織，狠抓落實，為“建設平安天呈，構建和諧企業”而努力奮斗！

呼圖壁縣天呈番茄制品有限責任公司

2007年3月10日

第二篇：平安企業創建實施方案

平安企業創建實施方案

為進一步促進企業安全健康發展，迎接黨的十九大勝利召開，根據山西澤州天泰能源有限公司（澤天泰黨便字［2017］35號）《關于成立平安建設工作領導組》的通知的有關要求，為積極參與創建“平安企業”活動，扎實開展我公司創建“平安企業”活動，結合我公司實際，特制定公司 “平安企業” 創建實施方案。

一、指導思想

以總書記系列講話精神為指導，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，正確處理改革發展穩定的關系，緊緊圍繞公司2017年“1336”工作目標，以創建“平安企業”為抓手，全面落實打防結合、預防為主的綜治工作方針，確保信訪矛盾能夠達到及時有效化解，切實為公司改革發展穩定營造良好環境，努力實現無各類案件發生、社會穩定、群眾滿意的工作目標，實現物質文明、政治文明、精神文明的健康協調發展。

二、目標任務

（一）總體目標：堅持求真務實、突出重點、扎實推進的工作原則，以創建“平安企業”為載體，全面實現企業各項目標任務的完成。

（二）具體目標：提升“五個能力”，做到“五個無”，營造“五個環境”。

1、提升“五個能力”：提升維護社會穩定的能力、駕馭治安局勢的有力、嚴格公正執法的能力、防范安全事故的能力、服務改革發展的能力。

2、做到“五個無”：無各種邪教等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級上訪、無安全保衛失誤。

3、營造“五個環境”：營造穩定的政治環境、安全的治安環境、公司的法治環境、寬松的經濟環境、和諧的人居環境。

三、創建內容及措施

（一）為加強領導，落實創建活動領導責任制。達到創建工作扔計劃、有部署、有安排、有專職分管領導。經公司研究決定成立創建“平安企業”活動領導小組，組織機構如下：

組 長：陳軒虎

副組長：王光亮 趙國勝 成 員：公司兩委班子成員

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司黨辦，負責公司平安建設的組織協調工作。

（二）廣泛宣傳，深入發動。公司充分利用會議、簡報、宣傳欄、網絡等多種行之有效的宣傳形式，廣泛深入宣傳創建“平安企業”活動的目的意義、工作措施、創建進展情況和創建先進典型等創建內容，大造創建聲勢，要求廣大干部職工看好自己門，管好自己的人，從而形成人人支持創建、個個參與創建的良好氛圍。

（三）加強保衛和夜間值班制度。領導小組成員要在各崗位、科室負起責任，安排好門衛保衛、值班人員，在重大節日期間，由辦公室統一安排部署保衛和夜間值班巡邏，使重點要害部位人防、物防、技防達到100%，無刑事案件和重大治安災害等事故發生。

（四）加強安全經營管理，建立并落實全員安全經營責任制。由辦公室負責落實人人簽定安全責任書。

（五）加大檢查力度，杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對重點部門、車輛、設備、資金等進行安全大檢查不少于四次，及時消除和整改存在的安全隱患，實現全年不發生重大火災和安全生產事故。

（六）切實關心體貼職工生活。落實好職工的工資福利待遇，積極解決職工關心的熱點、難點問題，確保無群訪和越級上訪事件發生。

（七）密切配合，形成合力。創建“平安企業”是推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育和加強“三基建設”的具體體現，是公司實現可持續發展的重要保證。各科室要站在改革發展穩定的高度，充分認識創平安企業建的重大意義，牢固樹立“一盤棋”的思想，相互支持，相互配合，堅決杜絕推諉扯皮現象發生。

（八）嚴格考核，逗硬獎懲。公司將創建“平安企業”活動納入目標管理，并將制定科學的創建平安活動考核體系，實現目標管理。凡因工作失職，發生重大不穩定事件造成嚴重影響或不良后果的，影響公司創建“平安企業”達標的，將嚴肅追究責任人的責任。

第三篇：創建平安企業實施方案

安裝分公司創建“平安企業”活動實施方案

為了加強安裝分公司內部綜合治理與安全保衛工作，努力創造分公司平安生產、員工安居樂業的環境，提高分公司防預和控制違法犯罪侵害、治安災害事故及因矛盾激化而引發的治安事件的能力，穩定內部治安秩序，根據《中鹽吉鹽化公司開展創建“平安企業”活動的實施方案》精神及要求，結合分公司實際，特制定安裝分公司“平安企業”創建活動實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論與“三個代表”重要思想為指導，全面落實“打防結合，預防為主”的方針，堅持社會治安綜合治理與企業物質文明和精神文明相結合，按照構建社會主義和諧社會的要求，組織動員各方面力量，以建立健全治安長效工作機制為核心，以加強基礎工作為重點，以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作，進一步強化各級領導責任制，努力營造員工生產生活平安穩定的環境，確保公司內部治安秩序持續穩定，為分公司經濟建設又快又好發展提供安全保障。

二、組織領導

（一）為加強對創建“平安企業”活動的組織領導，成立分公司活動領導小組。

組長：梁永紅

副組長：高茂強、劉世華、李權魁

成員：王立新、劉洪瑞、張志平、方克勤、烏建國、張利、段振華、董春英、王月鄉

領導小組辦公室設在烏斯太分部，由分公司安全管理段振華兼任辦公室主任。聯系電話：0473-3442110

三、活動要求

（一）實行黨政領導總負責制和目標責任制，創建工作領導小組負責制，各分部班組目標責任制和工作責任制，按照“誰主管、誰負責、誰經營、誰負責”的原則，層層落實目標責任。

（二）創建過程中，領導要經常深入各班組了解員工思想動態，關注重點，及時解決各種問題，提高員工凝聚力，保證整個創建活動順利進行。

四、創建措施

（一）營造創建平安企業氛圍，做好宣傳工作

針對安裝分公司工作范圍大,業務分散，工作面廣，外用人員多的現狀，要充分利用分公司板報、櫥窗、宣傳欄等陣地，大力宣傳開展創建平安企業活動的意義，大力開展“五五“普法宣傳和教育，弘揚文明和諧、誠實守信的新風，倡導社會主義基本道德規范，讓廣大員工、尤其是外用人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴重性，認識到“維護社會治安，人人有責”的必要性，動員廣大員工與外用人員積極參與到維護企業平安、穩定發展的工作中來，振奮精神，堅定信心，共同做好平安生產。

（二）堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力加強防范工作 “打防結合，預防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導方針，我們一是要從實際出發，結合分公司實際，重點做好一線不安定因素的調處工作，做好矛盾糾紛的排查，努力將矛盾化解在萌芽狀態；二是要做好公司各班組的防火防盜等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料庫的保衛工作，防止材料的流失；三是要做好外用人員的管理與服務工作，落實管理職責，對外用人員情況進行摸底調查，并登記造冊，與外用人員簽定勞動合同，并進行安全教育；四是要做好刑釋人員的幫教工作，控制和減少重新犯罪率，打擊邪教傳播，控制員工發生違法犯罪行為。

（三）嚴格執行責任制，將各項措施落到實處

健全和落實分公司社會治安綜合治理目標管理責任制，社會治安綜合治理領導責任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度，由公司主要責任人與各班組負責人簽訂社會治安綜合治理目標管理責任狀，各班組要嚴格按照責任書中要求做好本班組內部安全保衛與綜合治理工作，要做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，保證生產安全，杜絕重大安全事故、火災、交通事故、以及“黃、賭、毒”違法事件的發生。

（四）加強綜治基礎建設，建立以預防為主、打防并舉的平安保障體系。

安裝分公司是新組建單位，所以，做好基礎設施的建設工作是當前工作的重中之重，要結合崗位實際，配備必要的防火、防盜及防破壞設施設備，做到配備的設施到位、設備到位、人員到位、措施到位；其次要嚴格門衛值班制度，要求與門衛簽定治安防火責任狀，加強對夜間的巡邏，防止失盜、火災事件的發生；同時還要做好各現場危險源的普查與各種設施設備的定期安檢工作，做好應急預案。對于新入廠員工，要做好基本的安防知識及防火防盜知識的教育工作（每位員工教育要有相應的安全教育記錄），避免在工作發生人身傷害等事故。

（四）加強基層黨支部在平安企業創建活動中的組織建設

要進一步深化基層黨建工作，增強基層實力，激發基層活力，提高基層效率。要結合單位實際，開展多種形式的爭優創先，爭創黨員先鋒模范崗活動，不斷提高基層黨組織的創造力，凝聚力與戰斗力，發揮基層黨組織在平安建設中的領導核心作用，進一步完善治保、民調、普法、幫教、值班巡邏、消防各項工作職能，把平安建設各項工作落實到基層。

安裝分公司

二〇〇八年三月三十一日

第四篇：關于“平安企業”創建實施方案

瑪xxx（2012）xx號

Xxx “平安企業”創建工作實施方案

Xxx各企業：

2012年是“十二五”規劃的利好之年，也是中國共產黨成立91周年，為進一步做好平安創建工作，開展好第二輪平安創建工作，縣綜治委提出了“拓展、提升、示范、帶動”，明確了第二輪平安創建的目標任務。根據綜治委對社會治安綜合治理和平安企業建設工作的要求，為打造“平安企業”，促進平安瑪納斯建設，特制定實施方案如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆五中全會，國家、區、州政法工作會議，維穩工作會議精神，緊緊圍繞跨越式發展和長治久安，以服務企業生產、經營和發展為宗旨，著力解決影響企業發展的不穩定因素，建立健全長效機制，維護企業正常的生產秩序，保障企業及員工的生命財產安全。

二、創建目標

按照綜治委的要求，通過各方的努力，今年力爭黨委所轄單位90%以上的企業達到“平安企業”標準。總體做到實現“六個明顯提高”：企業內部及周邊治安防控能力明顯提高，安全生產管理工作明顯提高，排查化解矛盾糾紛能力明顯提高，企業外來務工人員管理工作水平明顯提高，平安宣傳和法制教育工作水平明顯提高，職工勞動權益保護狀況明顯提高；“五個不發生”：不發生集體越級上訪，不發生刑事案件，不發生重大治安案件，不發生較大以上安全生產責任事故，不發生員工違法犯罪；營造“五個環境”：安全有序的生產環境，和諧穩定的周邊環境，良好互動的用工環境，公平正義的法制環境，文明健康的生活環境。確保企業平安建設和綜合工作機制有效的建立，周邊治安環境明顯改善，“三位一體”（即生產安全、治安安全、消防安全）創安活動不斷加強，單位內部管理有序，員工自防意識、法制道德素質明顯增強，對平安建設的知曉率、滿意率均達到95%以上。

三、創建內容

1、維護社會政治穩定。加強情報信息工作，及時發現和控制敵對分子的滲透破壞活動；認真做好企業中參與“法輪功”等邪教活動員工的防范監控、宣傳揭批、教育轉化工作，確保不發生聚集鬧事、越級上訪、電視插播、危害公共安全、自焚自爆等事件。

2、做好矛盾糾紛排查調處工作。有條件的企業要成立調解委員會，逐步建立健全企業內部矛盾糾紛定期排查、及時疏導的工作機制；規模較小、人數較少的企業要發揮工會聯系企業員工的橋梁紐帶作用，引導員工通過工會、調解組織機構或司法途徑等解決矛盾糾紛，力爭把矛盾化解在企業內部，消除在萌芽狀態。

3、依法保障員工合法權益。加強企業員工管理，認真落實企業員工中戒毒人員、刑釋解教人員等群體的管理工作。

4、建立健全保衛機構。根據內部治安保衛工作需要，設置治安保衛機構或配備專（兼）職保衛人員。開展治安防范宣傳教育，落實內部治安保衛制度和治安防范措施；維護內部治安秩序，及時制止違

法行為。

5、完善內部治安保衛制度。主要有：門衛、值班、巡邏制度；生產、經營等場所安全管理制度；現金、票據、印鑒等重要物品使用、保管安全管理制度；企業內部消防安全管理制度；治安防范教育培訓制度；企業內部發生治安事件、涉嫌形勢犯罪案件報告制度；治安保衛工作檢查、考核及獎懲制度。

6、維護企業財產安全和員工人身安全。嚴格落實企業法人代表或主要負責人安全保衛工作責任制。制定單位內部治安突發（案）事件處置預案。組建專（兼）職消防隊伍，配備必要的安全防護、消防器材，落實保險福利待遇。嚴格落實社會治安綜合治理和治安防范監控等各項工作措施，有效預防和減少各類治安、刑事案件的發生。

7、整治、優化治安環境。積極主動與相關部門配合，共同整治企業內部及周邊突出治安問題，優化企業生產生活環境。

8、努力創建和諧勞動關系。建立勞動合同制度，規范勞動用工管理，完善工資支付辦法，依法及時足額發放職工工資，不發生無故克扣、拖欠職工工資事件；依法參加養老、醫療、失業、工傷等社會保險，建立和完善內部規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。

9、加強安全生產工作。依據《安全生產法》及相關安全生產法律法規，落實安全生產主體責任，依法建立安全生產管理機構。

10、開展安全教育活動。豐富企業文化活動，營造秩序良好、文明優良的生產、工作環境；加強企業員工的日常管理，開展經常性的法制、治安防范和職業道德、公民道德教育，通過安全守法教育周、安全主題日等活動，不斷增強員工的法制觀念和安全防范意識，全面提高員工對“平安企業”創建活動的知曉率和參與率。

四、實施步驟

今年的創建工作，自3月份至12月底。分四個階段進行：

（一）制定方案、動員部署階段（3月）。工業園區“平安企業”創建活動領導小組召開“平安企業”創建工作動員會議，并簽訂《安

全生產目標管理責任書》，制定下發《工業園區管委會“平安企業”創建工作檢查考核標準》。各企業要根據工業園區“平安企業”創建活動的實施意見精神，結合實際，認真制定本單位平安創建工作方案，并組織實施，做到平安創建人人知曉。

（二）對照標準、自查自糾階段（4-7月）。各單位要根據《工業園區管委會“平安企業”創建工作檢查考核標準》（詳見附件）的要求，逐項對照查找本單位存在的安全隱患，嚴格標準、認真徹底限期整改。

（三）督查整改階段（8-11月）。在各單位自查自糾的基礎上，工業園區管委會“平安企業”創建領導小組將對各單位進行專項督查。

（四）考核驗收階段（12月）。12月初，各創建單位對本單位開展“平安企業”的創建活動情況進行自查和總結；12月下旬，工交財貿黨委“平安企業”創建活動領導小組將對創建單位進行考核。

五、創建措施

（一）提高認識，加強領導。各基層單位要把創建“平安企業”活動列入企業日程，并作為重點工作來抓。要把“平安企業”創建工作納入平安單位建設的總體規劃，同部署、同檢查、同落實、同考核。主要負責人要有強烈的責任心，確保各項工作目標的落實。

（二）明確責任，層層落實。按照“誰分管誰負責”原則，結合企業自身工作實際，制定實施辦法，加強督促、檢查，推進創建活動的全面開展。

（三）履行職責，形成合力。各基層單位要從職工反映強烈的問題入手，從企業管理中發現的突出問題入手，申查薄弱環節，確定創建重點，切實履行好各自的工作職責，建立健全領導協調工作機制和責任目標機制，注重工作實效，確保穩定工作按計劃推進。

（四）加強督查，具體指導。工業園區“平安企業”創建領導小組將定期對平安創建活動進行督查，并將督查情況進行通報

附：

1、平安企業創建標準

2012年4月3日

瑪納斯縣工業園區管理委會

“平安企業”創建標準

一、組織領導堅強有力。領導班子團結，辦事公道。層層簽訂責任狀，分工明確，責任到人，制度健全，獎罰分明。

二、宣傳教育工作扎實。經常性開展黨的方針政策、法律法規、民族宗教、綜合治理等宣傳教育活動，職工法制觀念強，積極參與維護社會治安的積極性高，依法經營，無參與非法宗教和邪教現象。

三、防范措施嚴密有效。創建工作有專人負責，單位內部落實了物防措施，運轉正常。在重點要害部位技防設施的安裝率達到100%。職工防范意識強，無刑事案件發生。

四、矛盾糾紛調處及時。及時排查、調處和化解單位的矛盾糾紛，單位內部職工團結和睦，無無理滋事、鬧事和越級上訪事件發生。

五、普法依法治理工作扎實。經常組織干部職工開展理想、道德、法制教育和健康有益的文體活動，無黃、賭、毒事件發生，爭創普法依法治理先進單位、無毒單位。

六、幫教措施落實。對單位輕微違法人員幫教得力，幫教轉化率為100%，無重新違法犯罪。

七、工作公開、透明。建立了黨務公開、企務公開、財務公開，單位風氣正，職工工作積極性高，勇于同違法犯罪分子和壞人壞事作斗爭。

八、業務工作和精神文明建設成效顯著。同事、鄰里、上下級之間關系和睦，精神文明創建效果明顯。

第五篇：關于創建平安企業的實施方案

湖北正信不銹鋼有限公司

關于創建“平安企業”的實施方案

公司各部門及全體員工：

平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業協調發展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據市委、市政府關于“打造平安大冶，構建和諧社會”的布署，結合本公司實際，現將開展“打造平安正信，構建和諧企業”的工作安排如下：

一、創建“平安企業”領導小組： 組

長：周國慶 副組長：紀四平組

員： 蔡長清 柯川

二、創建“平安企業”指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和構建和諧社會的總體要求，以服務公司經濟發展、服務和諧穩定、服務職工新期待為主線，認真落實社會治安綜合治理目標責任制，不斷完善“平安企業”建設體制機制，為公司經濟又好又快發展創造和諧穩定的良好環境。

三、創建“平安企業”標準

1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大

安全事故。

2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業”創建目標責任制。

4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業”創建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。

7、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區段巡邏執勤工作。

四、創建“平安企業”總體目標、具體要求、具體步驟

總體目標：創建“平安企業”活動于2013年中全面啟動，力爭通過此項活動，實現公司“政治安定、社會穩定、經濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。使正信進入大冶市“平安企業”行列。具體要求：

1、加強領導，精心組織，根據公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。

2、加強配合，協同作戰，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協作，努力提高“平安企業”創建工作能力。

3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業”創

建設施、工作的檢查、指導，發現問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。

4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發生。具體步驟：創建“平安企業”活動于2013年全面啟動，7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。

六、創建“平安企業”保障措施

1、加強領導，健全措施，發揮作用。

2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

3、明確職責，規范運作，責任到人。

4、齊抓共管，形成合力，重在實效。

七、創建“平安企業”幾點要求

1、加強領導，高度重視。在公司統一領導下開展好此項工作，把創建“平安企業”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統一規劃，精心組織，對照創建標準，加大創建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。

2、加大投入，強化防范。創建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創建工作給予大力支持，及時研究解決創建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創建工作的順利開展。

3、廣泛動員，積極參與。創建“平安企業”活動涉及面廣，工作量大，要充分發動廣大員工支持和參與創建工作，營造良好的創建環境。

4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項

重要內容。

5、協調配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創建工作要與公司安全生產緊密結合，為公司全年安全生產創造良好的環境。

各部門要切實加強對創建“平安企業”的組織，狠抓落實，為“建設平安大冶，構建和諧企業”而努力奮斗！

湖北正信不銹鋼有限公司

2013年6月25日