第一篇:平安企業創建實施方案
平安企業創建實施方案
>方案一:平安企業創建實施方案
為進一步抓好我公司社會治安綜合治理工作,根據市委、市政府《關于創建平安華鎣的實施意見》的有關要求,為積極參與創建“平安華鎣”活動,扎實開展我公司創建“平安企業”活動,結合我公司實際,特制定四川星星建設集團有限公司創建“平安企業”的實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,牢固樹立科學發展觀和正確政績觀,正確處理改革發展穩定的關系,緊緊圍繞行業2006“管理年”工作實際,以創建“平安企業”為抓手,全面落實打防結合、預防為主的綜治工作方針,努力實現無各類案件發生、社會穩定、群眾滿意的工作目標,實現物質文明、政治文明、精神文明的健康協調發展。
二、目標任務
(一)總體目標:堅持求真務實、突出重點、扎實推進的工作原則,以創建“平安企業”為載體,全面實現企業各項目標任務的完成。
(二)具體目標:提升“五個能力”,做到“五個無”,營造“五個環境”。
1、提升“五個能力”:提升維護社會穩定的能力、駕馭治安局勢的有力、嚴格公正執法的能力、防范安全事故的能力、服務改革發展的能力。
2、做到“五個無”:無“法輪功”等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級上訪、無安全保衛失誤。
3、營造“五個環境”:營造穩定的政治環境、安全的治安環境、公司的法治環境、寬松的經濟環境、和諧的人居環境。
三、創建內容及措施
1、為加強領導,落實創建活動領導責任制。達到創建工作扔>計劃、有部署、有安排、有專職分管領導。經公司研究決定成立創建“平安企業”活動領導小組,組織機構如下:
組長:XXX
副組長:XXXXXX
成員:XXXXXX
領導小組下設辦公室在集團公司辦公室,負責日常工作的處理。
2、廣泛宣傳,深入發動。公司充分利用會議、簡報、宣傳欄、網絡等多種行之有效的宣傳形式,廣泛深入宣傳創建“平安企業”活動的目的意義、工作措施、創建進展情況和創建先進典型等創建內容,大造創建聲勢,要求廣大干部職工看好自己門,管好自己的人,從而形成人人支持創建、個個參與創建的良好氛圍。
3、加強保衛和夜間值班制度。領導小組成員要在各崗位、部門負起責任,安排好門衛保衛、值班人員,在重大節日期間,由辦公室統一安排部署保衛和夜間值班巡邏,使重點要害部位人防、物防、技防達到100%,無刑事案件和重大治安災害等事故發生。
4、加強安全經營管理,建立并落實全員安全經營責任制。由辦公室負責落實人人簽定安全責任書,此項工作要在3月底前完成。
5、加大檢查力度,杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對重點部門、車輛、設備、資金等進行安全大檢查不少于四次,及時消除和整改存在的安全隱患,實現全年不發生重大火災和安全生產事故。
6、切實關心體貼職工生活。落實好職工的工資福利待遇,積極解決職工關心的熱點、難點問題,確保無群訪和越級上訪事件發生。
7、密切配合,形成合力。創建“平安企業”是實踐“三個代表”重要思想和加強黨的執政能力建設的具體體現,是公司實現跨越式發展的重要保證。各部門要站在改革發展穩定的高度,充分認識創平安企業建的重大意義,牢固樹立“一盤棋”的思想,相互支持,相互配合,堅決杜絕推諉扯皮現象發生。
8、嚴格考核,逗硬獎懲。公司將創建“平安企業”活動納入2006年度目標管理,并將制定科學的創建平安活動考核體系,實現目標管理。凡因工作失職,發生重大不穩定事件造成嚴重影響或不良后果的,影響公司創建“平安企業”達標的,將嚴肅追究責任人的責任。
方案二:平安企業創建實施方案
為了進一步加快“平安企業”建設步伐,全面落實安全生產工作部置,切實推動平安企業創建活動的開展,根據縣委、縣政府關于開展“平安務川”創建活動的意見,現就“平安企業”創建活動制定以下工作方案:
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹落實《縣委、縣人民政府關于創建“平安務川”的意見》精神,以“平安企業”創建活動為載體,進一步落實各生產經營單位社會治安綜合治理工作職責,使平安創建的措施落實到企業的方方面面,為我縣規模企業的健康發展創造穩定的社會環境。
二、對象范圍
全縣所有規模以上企業單位。
三、工作目標
通過深入開展“平安企業”創建工作,建立健全“平安企業”創建工作標準和考評體系,使所有規模以上企業(如能源、化工等)生產經營單位達到“平安企業”創建標準和要求;形成全縣生產經營單位平安創建意識增強,工作舉措得到強化,安全管理明顯提高,長效工作機制明顯完善的良好態勢。
四、創建內容
平安企業創建活動分為企業內部管理,企業內部治安,企業安全生產、企業內部公共安全等方面內容,具體創建考評細則將按照《務川自治平安建設考核細則》執行,其主要內容:
1、領導責任制落實。“平安企業”創建活動的企業要將平安創建工作納入總體工作和年度>工作計劃,制定工作方案,成立領導小組,配備專職的創建人員,制定目標管理責任制,確保安全生產和治安防范目標落實,安全設施投入到位。
2、管理制度規范。健全安全管理機構,完善內部安全管理制度,建立值班巡查制度,矛盾糾紛排查調解制度,安全隱患專項整治制度,安全生產管理、治保、調解組織定期召開安全形勢分析會議,使各職能作用得到充分發揮。
3、安全生產形勢平穩。不發生安全生產死亡事故,重大危險源得到有效監控,應急救援體系建立健全,各項安全生產工作基礎臺帳齊全。生產工藝、設備設施符合國家規定標準。一旦發生事故,能迅速組織搶救和善后處理,并按國家有關規定立即如實報告當地政府和安監等有關部門。
4、治安狀況良好。各經營單位要貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,員工法制宣傳教育,治安防范教育,安全保衛教育和保密教育經常化、制度化。
5、工作方法創新。結合本單位創建實際,積極探索平安創建活動新辦法,新舉措,認真完成“平安企業”創建活動領導小組交辦的有關工作。
五、工作要求
1、統一思想,提高認識。在企業開展“平安企業”創建活動是促進經濟健康平穩發展的必然要求,是貫徹科學發展觀的重要舉措,各生產經營單位要深刻認識“平安企業”創建工作的重要性、高度的政治責任感,做到認真落實各項創建工作措施,不斷提高企業的安全監管水平。
2、成立機構,加強領導。各企業要把“平安企業”創建工作擺上重要的議事日程,建立健全創建“平安企業”領導小組,落實創建工作機制,切實把“平安企業”創建的各項工作落到實處,抓出成效,確保“平安企業”創建活動健康發展。
方案三:平安企業創建實施方案
為了加強安裝分公司內部綜合治理與安全保衛工作,努力創造分公司平安生產、員工安居樂業的環境,提高分公司防預和控制違法犯罪侵害、治安災害事故及因矛盾激化而引發的治安事件的能力,穩定內部治安秩序,根據《中鹽吉鹽化公司開展創建“平安企業”活動的實施方案》精神及要求,結合分公司實際,特制定安裝分公司“平安企業”創建活動實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論與“三個代表”重要思想為指導,全面落實“打防結合,預防為主”的方針,堅持社會治安綜合治理與企業物質文明和精神文明相結合,按照構建社會主義和諧社會的要求,組織動員各方面力量,以建立健全治安長效工作機制為核心,以加強基礎工作為重點,以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作,進一步強化各級領導責任制,努力營造員工生產生活平安穩定的環境,確保公司內部治安秩序持續穩定,為分公司經濟建設又快又好發展提供安全保障。
二、組織領導
(一)為加強對創建“平安企業”活動的組織領導,成立分公司活動領導小組。
組長:梁永紅
副組長:高茂強、劉世華、李權魁
成員:王立新、劉洪瑞、張志平、方克勤、烏建國、張利、段振華、董春英、王月鄉
領導小組辦公室設在烏斯太分部,由分公司安全管理段振華兼任辦公室主任。聯系電話:xxxxxx
三、活動要求
(一)實行黨政領導總負責制和目標責任制,創建工作領導小組負責制,各分部班組目標責任制和工作責任制,按照“誰主管、誰負責、誰經營、誰負責”的原則,層層落實目標責任。
(二)創建過程中,領導要經常深入各班組了解員工思想動態,關注重點,及時解決各種問題,提高員工凝聚力,保證整個創建活動順利進行。
四、創建措施
(一)營造創建平安企業氛圍,做好宣傳工作
針對安裝分公司工作范圍大,業務分散,工作面廣,外用人員多的現狀,要充分利用分公司板報、櫥窗、宣傳欄等陣地,大力宣傳開展創建平安企業活動的意義,大力開展“五五”普法宣傳和教育,弘揚文明和諧、誠實守信的新風,倡導社會主義基本道德規范,讓廣大員工、尤其是外用人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴重性,認識到“維護社會治安,人人有責”的必要性,動員廣大員工與外用人員積極參與到維護企業平安、穩定發展的工作中來,振奮精神,堅定信心,共同做好平安生產。
(二)堅持“打防結合,預防為主”的方針,大力加強防范工作“打防結合,預防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導方針,我們一是要從實際出發,結合分公司實際,重點做好一線不安定因素的調處工作,做好矛盾糾紛的排查,努力將矛盾化解在萌芽狀態;二是要做好公司各班組的防火防盜等治安防范工作,尤其是要做好分公司材料庫的保衛工作,防止材料的流失;三是要做好外用人員的管理與服務工作,落實管理職責,對外用人員情況進行摸底調查,并登記造冊,與外用人員簽定勞動合同,并進行安全教育;四是要做好刑釋人員的幫教工作,控制和減少重新犯罪率,打擊邪教傳播,控制員工發生違法犯罪行為。
(三)嚴格執行責任制,將各項措施落到實處
健全和落實分公司社會治安綜合治理目標管理責任制,社會治安綜合治理領導責任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度,由公司主要責任人與各班組負責人簽訂社會治安綜合治理目標管理責任狀,各班組要嚴格按照責任書中要求做好本班組內部安全保衛與綜合治理工作,要做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,保證生產安全,杜絕重大安全事故、火災、交通事故、以及“黃、賭、毒”違法事件的發生。
(四)加強綜治基礎建設,建立以預防為主、打防并舉的平安保障體系。
安裝分公司是新組建單位,所以,做好基礎設施的建設工作是當前工作的重中之重,要結合崗位實際,配備必要的防火、防盜及防破壞設施設備,做到配備的設施到位、設備到位、人員到位、措施到位;其次要嚴格門衛值班制度,要求與門衛簽定治安防火責任狀,加強對夜間的巡邏,防止失盜、火災事件的發生;同時還要做好各現場危險源的普查與各種設施設備的定期安檢工作,做好應急預案。對于新入廠員工,要做好基本的安防知識及防火防盜知識的教育工作(每位員工教育要有相應的安全教育記錄),避免在工作發生人身傷害等事故。
(五)加強基層黨支部在平安企業創建活動中的組織建設
要進一步深化基層黨建工作,增強基層實力,激發基層活力,提高基層效率。要結合單位實際,開展多種形式的爭優創先,爭創黨員先鋒模范崗活動,不斷提高基層黨組織的創造力,凝聚力與戰斗力,發揮基層黨組織在平安建設中的領導核心作用,進一步完善治保、民調、普法、幫教、值班巡邏、消防各項工作職能,把平安建設各項工作落實到基層。
方案四:平安企業創建實施方案
為認真徹落實肅寧縣綜治委《關于深入開展“平安企業”創建活動的實施方案》進一步強化我鎮平安企業創建工作,按照縣綜治委關于創建“平安企業”活動的總體部署,結合我社區實際,特制定實施方案如下:
一、指導思想
2012年我社區創建“平安企業”的指導思想是以“三個代表”重要思想為指導,始終堅持把維護社會政治穩定放在首位,進一步強化維穩綜治安全保衛工作領導責任制,加強綜治保衛基層工作,按照縣綜治委《關于深入開展“平安企業”創建活動的實施方案》的要求,深入開展創建“平安企業”的活動,確保我鎮的整治穩定和內部治安安定。
二、創建“平安企業”工作目標
加強對各企業全體干部職工的法治宣傳教育,開展各種普法宣傳活動,實行依法行政。創建“平安企業”如下:
1、實現無可防性重特大刑事案件;
2、無重大刑事犯罪;
3、無重大安全生產、火災和交通事故;
4、吳有影響行的惡性案件;
5、一般刑事案件明顯減少;
6、職工犯罪率明顯減少;
7、重大治安案件和矛盾激化引發的刑事案件明顯減少;8一般性安全生產、火災和交通事故明顯減少;
9、防范隊伍好、防范措施好,安全設施好,治安秩序好;
10、不發生在職干部進京上訪事件。
三、加強組織領導
各企業要把創建“平安企業”活動作為執政為民、保一方平安的一項政治任務切實抓好,納入領導班子的重要議事日程,加強對創建工作的領導。各企業成立“平安企業”創建工作領導小組,由單位負責人為組長,承擔主要責任。領導小組下設辦公室,負責日常性的綜合、組織、指導、協調、督查、服務、考核等工作。
四、創建主要內容和工作措施
為實現上述創建工作目標,提出如下具體工作內容和措施:
(一)、全力維護我鎮內部穩定。
做好對我鎮內容的穩定工作、開展創建平安單位活動是在企業創造一個良好的內部治安環境,是我鎮各項指標順利完成的重要保障。因此穩定工作是壓倒一切的重要工作,我們必須全力抓好。
1、進一步加強情報信息工作,進一步健全和完善信息員隊伍。對各部門信息員隊伍進行重新調整,將各部門思想覺悟素質高,群眾威信高,有一定工作;能力并將熱愛信息工作的同志充實到信息員的隊伍中來,能及時地將員工思想動態、熱點問題、預警性信息收集反饋上來。
2、規范信息報告制度。要做到早發現、早報告、早控制。創建“平安企業”專項活動期間,各部門信息員要及時將本部門員工思想反映,不穩定動態報送上來,要提高信息傳遞速度,保證信息報送質量,堅決杜絕信息報遲、漏報事件的發生。對各部門信息報送情況創建“平安企業”辦公室每月實行綜治考核。
3、切實加強矛盾排查和控制工作。創建“平安企業”辦公室要堅持開展對各種不穩定因素的調差,摸清職工隊伍思想動態。辦公室成員要做到思想敏捷,堅持深入基層,對不穩定因素表現突出的部門要密切注視動態,對涉及到的不穩定的重點問題要認真進行分析、及早做好預防,并迅速向上級公安機關反應。對重點部門及重點人員要做到及時發現,建立穩定工作檔案,落實嚴密的監控措施。
4、創建“平安單位”辦公室制定“關于預防和處置單位群體性突發事件的工作預案”妥善處置各類不安定事端。各部門要最大限度地把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態。創建“平安單位”辦公室要積極協調相關部門做好矛盾化解和現場處置工作,最大限度地避免、杜絕各類上訪、鬧事事件的發生。
5、要嚴格落實穩定工作責任制。各單位一把手就是笨部門穩定工作的第一責任人,要堅持“誰主管、誰負責”的原則切不可因矛盾激化而導致事態擴大堅決防止因處置方法不當而將矛盾激化。
(二)、強化單位內部安全防范工作的力度。
安全防范工作落實:
1、重點抓好防范設施建設。對重點部門、要害部位和重要物品倉庫設專人負責。
加強安全防范責任的落實。(1)各單位領導要高度重視安全防范工作,把創建“平安單位”活動納入重要議事日程,貫徹“誰主管、誰負責”的原則,要按照綜合治理責任目標的要求,層層簽訂責任書,及時調解安全防范工作中存在的問題,認真整改隱患,堵塞不安全的漏洞。(2)把開展創建“平安企業”活動納入治安綜合治理領導責任制之中,層層落實安全防范責任,做到目標明確、責任到位。
3、加強安全防范組織的落實。(1)要求各企業治安綜合治理組織和治保會健全,切實擔負起對活動的組織、落實,充分發揮作用,做到人人有責,有人抓,同時加強巡視檢查制度,加強對重點人員進行教育管理。(2)建立健全安全防范隊伍,創建“平安企業”辦公室對值班值宿人員定期進行業務培訓,嚴格管理,認真履行工作職責。
4、加強安全防范制度的落實。(1)進一步健全完善各項安全防范制度,重點抓好制度的貫徹落實。堅持預防為主的方針,對落實制度不利的單位要按責任制進行考核,出現問題的要追究責任。(2)創建“平安企業”辦公室實行對創建“平安企業”活動的定期監督檢查和目標考核,建立季度檢查解決、整改重大隱患漏洞的記實制度。
5加強安全防范教育管理的落實。(1)每季度隊員工進行安全防范教育、法制教育一次,增強員工安全防范意識。(2)職工了解并認真遵守本單位制定的各種安全防范規章制度,掌握一般防范知識和報警。(3)加強對外來人口的管理。對內部職工和外雇臨時工做到底數清,經常進行安全防范和法治教育,做到管理教育措施到位。
6、加強安全防范措施的落實。專項活動期間,單位集中進行專項整治的重點:結合具體工作實際,找出防范工作中存在的薄弱環節,防范設施相對薄弱的重要物資庫、易發案的重點部門,重點部位等。(1)堅持
第二篇:創建平安企業實施方案
安裝分公司創建“平安企業”活動實施方案
為了加強安裝分公司內部綜合治理與安全保衛工作,努力創造分公司平安生產、員工安居樂業的環境,提高分公司防預和控制違法犯罪侵害、治安災害事故及因矛盾激化而引發的治安事件的能力,穩定內部治安秩序,根據《中鹽吉鹽化公司開展創建“平安企業”活動的實施方案》精神及要求,結合分公司實際,特制定安裝分公司“平安企業”創建活動實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論與“三個代表”重要思想為指導,全面落實“打防結合,預防為主”的方針,堅持社會治安綜合治理與企業物質文明和精神文明相結合,按照構建社會主義和諧社會的要求,組織動員各方面力量,以建立健全治安長效工作機制為核心,以加強基礎工作為重點,以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作,進一步強化各級領導責任制,努力營造員工生產生活平安穩定的環境,確保公司內部治安秩序持續穩定,為分公司經濟建設又快又好發展提供安全保障。
二、組織領導
(一)為加強對創建“平安企業”活動的組織領導,成立分公司活動領導小組。
組長:梁永紅
副組長:高茂強、劉世華、李權魁
成員:王立新、劉洪瑞、張志平、方克勤、烏建國、張利、段振華、董春英、王月鄉
領導小組辦公室設在烏斯太分部,由分公司安全管理段振華兼任辦公室主任。聯系電話:0473-3442110
三、活動要求
(一)實行黨政領導總負責制和目標責任制,創建工作領導小組負責制,各分部班組目標責任制和工作責任制,按照“誰主管、誰負責、誰經營、誰負責”的原則,層層落實目標責任。
(二)創建過程中,領導要經常深入各班組了解員工思想動態,關注重點,及時解決各種問題,提高員工凝聚力,保證整個創建活動順利進行。
四、創建措施
(一)營造創建平安企業氛圍,做好宣傳工作
針對安裝分公司工作范圍大,業務分散,工作面廣,外用人員多的現狀,要充分利用分公司板報、櫥窗、宣傳欄等陣地,大力宣傳開展創建平安企業活動的意義,大力開展“五五“普法宣傳和教育,弘揚文明和諧、誠實守信的新風,倡導社會主義基本道德規范,讓廣大員工、尤其是外用人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴重性,認識到“維護社會治安,人人有責”的必要性,動員廣大員工與外用人員積極參與到維護企業平安、穩定發展的工作中來,振奮精神,堅定信心,共同做好平安生產。
(二)堅持“打防結合,預防為主”的方針,大力加強防范工作 “打防結合,預防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導方針,我們一是要從實際出發,結合分公司實際,重點做好一線不安定因素的調處工作,做好矛盾糾紛的排查,努力將矛盾化解在萌芽狀態;二是要做好公司各班組的防火防盜等治安防范工作,尤其是要做好分公司材料庫的保衛工作,防止材料的流失;三是要做好外用人員的管理與服務工作,落實管理職責,對外用人員情況進行摸底調查,并登記造冊,與外用人員簽定勞動合同,并進行安全教育;四是要做好刑釋人員的幫教工作,控制和減少重新犯罪率,打擊邪教傳播,控制員工發生違法犯罪行為。
(三)嚴格執行責任制,將各項措施落到實處
健全和落實分公司社會治安綜合治理目標管理責任制,社會治安綜合治理領導責任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度,由公司主要責任人與各班組負責人簽訂社會治安綜合治理目標管理責任狀,各班組要嚴格按照責任書中要求做好本班組內部安全保衛與綜合治理工作,要做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,保證生產安全,杜絕重大安全事故、火災、交通事故、以及“黃、賭、毒”違法事件的發生。
(四)加強綜治基礎建設,建立以預防為主、打防并舉的平安保障體系。
安裝分公司是新組建單位,所以,做好基礎設施的建設工作是當前工作的重中之重,要結合崗位實際,配備必要的防火、防盜及防破壞設施設備,做到配備的設施到位、設備到位、人員到位、措施到位;其次要嚴格門衛值班制度,要求與門衛簽定治安防火責任狀,加強對夜間的巡邏,防止失盜、火災事件的發生;同時還要做好各現場危險源的普查與各種設施設備的定期安檢工作,做好應急預案。對于新入廠員工,要做好基本的安防知識及防火防盜知識的教育工作(每位員工教育要有相應的安全教育記錄),避免在工作發生人身傷害等事故。
(四)加強基層黨支部在平安企業創建活動中的組織建設
要進一步深化基層黨建工作,增強基層實力,激發基層活力,提高基層效率。要結合單位實際,開展多種形式的爭優創先,爭創黨員先鋒模范崗活動,不斷提高基層黨組織的創造力,凝聚力與戰斗力,發揮基層黨組織在平安建設中的領導核心作用,進一步完善治保、民調、普法、幫教、值班巡邏、消防各項工作職能,把平安建設各項工作落實到基層。
安裝分公司
二〇〇八年三月三十一日
第三篇:平安企業創建實施方案
平安企業創建實施方案
為進一步促進企業安全健康發展,迎接黨的十九大勝利召開,根據山西澤州天泰能源有限公司(澤天泰黨便字[2017]35號)《關于成立平安建設工作領導組》的通知的有關要求,為積極參與創建“平安企業”活動,扎實開展我公司創建“平安企業”活動,結合我公司實際,特制定公司 “平安企業” 創建實施方案。
一、指導思想
以總書記系列講話精神為指導,認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,正確處理改革發展穩定的關系,緊緊圍繞公司2017年“1336”工作目標,以創建“平安企業”為抓手,全面落實打防結合、預防為主的綜治工作方針,確保信訪矛盾能夠達到及時有效化解,切實為公司改革發展穩定營造良好環境,努力實現無各類案件發生、社會穩定、群眾滿意的工作目標,實現物質文明、政治文明、精神文明的健康協調發展。
二、目標任務
(一)總體目標:堅持求真務實、突出重點、扎實推進的工作原則,以創建“平安企業”為載體,全面實現企業各項目標任務的完成。
(二)具體目標:提升“五個能力”,做到“五個無”,營造“五個環境”。
1、提升“五個能力”:提升維護社會穩定的能力、駕馭治安局勢的有力、嚴格公正執法的能力、防范安全事故的能力、服務改革發展的能力。
2、做到“五個無”:無各種邪教等不法分子、無群體性鬧事事件、無重特大安全事故、無群體性非正常越級上訪、無安全保衛失誤。
3、營造“五個環境”:營造穩定的政治環境、安全的治安環境、公司的法治環境、寬松的經濟環境、和諧的人居環境。
三、創建內容及措施
(一)為加強領導,落實創建活動領導責任制。達到創建工作扔計劃、有部署、有安排、有專職分管領導。經公司研究決定成立創建“平安企業”活動領導小組,組織機構如下:
組 長:陳軒虎
副組長:王光亮 趙國勝 成 員:公司兩委班子成員
領導小組下設辦公室,辦公室設在公司黨辦,負責公司平安建設的組織協調工作。
(二)廣泛宣傳,深入發動。公司充分利用會議、簡報、宣傳欄、網絡等多種行之有效的宣傳形式,廣泛深入宣傳創建“平安企業”活動的目的意義、工作措施、創建進展情況和創建先進典型等創建內容,大造創建聲勢,要求廣大干部職工看好自己門,管好自己的人,從而形成人人支持創建、個個參與創建的良好氛圍。
(三)加強保衛和夜間值班制度。領導小組成員要在各崗位、科室負起責任,安排好門衛保衛、值班人員,在重大節日期間,由辦公室統一安排部署保衛和夜間值班巡邏,使重點要害部位人防、物防、技防達到100%,無刑事案件和重大治安災害等事故發生。
(四)加強安全經營管理,建立并落實全員安全經營責任制。由辦公室負責落實人人簽定安全責任書。
(五)加大檢查力度,杜絕各類不安全隱患。公司每月采取定期不定期的對重點部門、車輛、設備、資金等進行安全大檢查不少于四次,及時消除和整改存在的安全隱患,實現全年不發生重大火災和安全生產事故。
(六)切實關心體貼職工生活。落實好職工的工資福利待遇,積極解決職工關心的熱點、難點問題,確保無群訪和越級上訪事件發生。
(七)密切配合,形成合力。創建“平安企業”是推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育和加強“三基建設”的具體體現,是公司實現可持續發展的重要保證。各科室要站在改革發展穩定的高度,充分認識創平安企業建的重大意義,牢固樹立“一盤棋”的思想,相互支持,相互配合,堅決杜絕推諉扯皮現象發生。
(八)嚴格考核,逗硬獎懲。公司將創建“平安企業”活動納入目標管理,并將制定科學的創建平安活動考核體系,實現目標管理。凡因工作失職,發生重大不穩定事件造成嚴重影響或不良后果的,影響公司創建“平安企業”達標的,將嚴肅追究責任人的責任。
第四篇:創建優秀平安社區實施方案
XX社區“優秀平安社區”創建實施方案
為加強轄區社會治安綜合治理工作,維護社會穩定,確保轄區居民安居樂業,進一步動員全辦廣大居民積極參與平安永濟建設,以社區平安促進社會穩定,以社區文明促進社會和諧,為確保創建活動取得顯著成效,根據轄區社會治安工作的實際,特制定如下實施方案:一、指導思想
在創建平安社區建設活動中,要認真貫徹預防為主的社會治安綜合治理工作方針,在街道黨工委、辦事處的領導下,社區黨支部依靠和發動廣大社區成員和居民群眾,強化基礎工作,提高治安防范能力,帶動社區治安防范網絡建設,夯實社區安全穩定的工作基礎。
二、創建平安社區建設工作目標
通過創建活動,使轄區治安組織得到健全,治安防范力量得到有效整合,治安防范措施得到落實,治安防范得到提高,努力調動廣大人民群眾維護社會治安的積極性。
三、創建優秀平安社區建設的標準
開展“優秀平安社區”創建活動,堅持以社區為主體,以社區為基本單位,進一步強化“五個”意識,即增強家庭成員的懂法守法意識、安全防范意識、健康文明意識、和睦相處意識、男女平等意識;努力營造“五個環境”,即安定有序的治安環境,優美文明的社區環境,公平正義的法治環境,誠信友愛的人際環境,安全健康的成長環境;使更多家庭做好“四防”和實現“六無”,即防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患;無毒、無賭、無黃、無邪教、無傳銷、無暴力;達到“四個更加”,即使社區成員更加充滿活力,社區更加和諧,社區更加優美文明,社會環境更加和諧穩定。通過“平安社區”創建活動,力爭至2012年底全辦有90%的家庭參與“優秀平安家庭”的創建,有95%以上的家庭成為“優秀平安家庭”。
四、工作措施
1、加強組織領導。為加強對創建工作的組織領導,確保創建活動扎實開展,社區成立“優秀平安社區”創建活動領導小組,負責創建工作的組織協調、督促指導、考核獎懲等具體工作。
2、落實創建責任。社區要統一思想、提高認識,將“優秀平安社區”創建活動擺上重要位置。納入爭創綜治先進單位和促進和諧社會發展的總體計劃,落實職責任務,確定工作目標,制定實施方案,做到與各項平安建設活動同安排、同檢查、同考核、同評比、同表彰。確保創建活動落到實處。做到家家有責任,人人有義務,使我社區“優秀平安社區”創建活動創出特色,取得成效。
3、加強對本社區的重點行業、復雜場所、網吧等單位的治安管理,打黃掃非、凈化環境,使突出的治安問題得到有效整治,對黃、賭、毒等社會丑惡現象嚴力查禁,爭創無毒社區。
4、落實重點單位的防范、防搶、防爆、防火等措施,發現不安全隱患及時報告。
5、開展普法教育,落實“六五”普法規劃,提高社區居民的法律意識和法律素質,對刑釋解教人員每月走訪一次,做好幫教和再就業工作,為他們提供就業信息,和就業崗位,對符合低保條件的人員做到應保盡保,維護社會穩定。
6、加大創建平安社區的宣傳力度,利用宣傳欄、黑板報、標語等形式,廣泛宣傳形成氛圍,及時上報宣傳信息,在居民中廣泛宣傳創平安社區的重大意義,樹立安全防范意識,發揚社會正氣,倡導見義勇為、遵紀守法、為人民群眾辦實事。形成齊抓共管、爭創平安社區良好局面。
五、工作要求
創建優秀平安社區建設工作的重大意義向居民宣傳,社區成員、義務聯防要全身心地投入創建活動中去,要緊緊圍繞增強社區治安防范能力,切實減少發案核心,突出社區特色,對存在的問題要集中整治,改變面貌,落實各項有效措施,達到平安社區的標準,并積極主動申報。
XX黨支部、居委會
二0一二年二月
第五篇:關于創建平安企業的實施方案
呼圖壁縣二十里店鎮
呼圖壁縣天呈番茄制品有限責任公司
天呈發(2007年)第05號
呼圖壁縣天呈番茄制品有限責任公司
關于創建“平安企業”的實施方案
公司各部門及全體員工:
平安建設是在新形勢下,加強社會治安綜合治理工作的新的舉措,是構建和諧社會,促進企業協調發展的保障,是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據縣委、縣政府關于“建設平安呼圖壁,構建和諧社會”的布署,結合本公司實際,現將開展“建設平安天呈,構建和諧企業”的工作安排如下:
一、創建“平安企業”領導小組:
組長:徐乃仁公司董事長
副組長:覃捍東副廠長
徐永杰副廠長
組員:徐春曉財務主任
王銀玲質檢員
楊洪斌車間前處理負責人
劉建華原料負責人
馬洪道電工
二、創建“平安企業”指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹創建“平安企業”建設的各項要求,在縣委、縣政府領導下,堅持“打防結合,預防為主”的方針,建立健全“平安企業”創建長效工作機制,落實社會治安綜合治理各項措施,組織和發動全體員工,積極開展平安建設活動,為公司的穩步發展創造和諧穩定的良好環境。
三、創建“平安企業”標準
1、對公司重點部位進行重點整治,公司無重大治安案件,無重大安全事故。
2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。
3、公司周邊治安管理措施落實,嚴格落實“平安企業”創建目標責任制。
4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施,配備必要的監護人員。
5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。
6、“平安企業”創建活動組織健全,基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。
7、公司生產、生活區環境衛生整潔,進行必要的綠化、美化,美化車間環境。
8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施,做好重點區段巡邏執勤工作。
四、創建“平安企業”總體目標、具體要求、具體步驟
總體目標:創建“平安企業”活動于2007年初全面啟動,力爭通過此項活動,實現公司“政治安定、社會穩定、經濟運行安全、文化
活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。使天呈進入呼圖壁縣“平安企業”行列。
具體要求:
1、加強領導,精心組織,根據公司實際,認真分析研究,有針對性地制訂實施方案并采取有力措施,落實責任。
2、加強配合,協同作戰,公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協作,努力提高“平安企業”創建工作能力。
3、加強督查,以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業”創建設施、工作的檢查、指導,發現問題及時解決,暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。
4、標本兼治,健全機制。加強日常管理,嚴格落實治安保衛責任制,建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制,防止治安事件發生。
具體步驟:創建“平安企業”活動于2007年全面啟動,第一步是宣傳動員,營造氛圍,對創建活動進行安排部署。第二步是強化措施,不斷創新,提升平安創建水平。第三步是深化創建,鞏固成果,并申報“平安企業”稱號。第四步是規范完善,整改提高,根據“平安企業”創建活動的開展情況,總結經驗,進一步改正創建中存在的共性和個性問題。
五、創建“平安企業”工作任務
1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作,使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識,增強防范意識,加強防范措施,提高自我防范能力,避免發生各類事故,確保自身及公司安全,年內無治安案
件、無火災、生產安全事故發生。
2、看好自己的門,管好自己的人,完好自己的物,辦好自己的事,減少不安定因素。
3、加強治安防控體系建設,實行公司、車間、班組三級管理。
4、健全矛盾糾紛排查調處機制,以車間為主,把矛盾解決在基層。
5、切實加強安全生產監督管理,責、權、利到位,把事故消滅在萌芽狀態。
6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作,層層簽訂目標責任書,將責任分解細化到每個人。
7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作,牢固樹立社會主義榮辱觀,不斷提高員工綜合素質。
六、創建“平安企業”保障措施
1、加強領導,健全措施,發揮作用。
2、加強宣傳,營造氛圍,重在落實。
3、明確職責,規范運作,責任到人。
4、齊抓共管,形成合力,重在實效。
七、創建“平安企業”幾點要求
1、加強領導,高度重視。在公司統一領導下開展好此項工作,把創建“平安企業”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容,擺上議事日程,統一規劃,精心組織,對照創建標準,加大創建力度,明確階段性目標,重點突破,狠抓落實。
2、加大投入,強化防范。創建工作的重點是落實好各項治安防范措施,建立起防控體系和機制,按照“誰主管誰負責”的原則,加大
投入,在人力、物力、財力方面對創建工作給予大力支持,及時研究解決創建中遇到的各種困難和問題,加強人防、物防,保證創建工作的順利開展。
3、廣泛動員,積極參與。創建“平安企業”活動涉及面廣,工作量大,要充分發動廣大員工支持和參與創建工作,營造良好的創建環境。
4、加強檢查,嚴格獎懲。要加強對創建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制,把創建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。
5、協調配合,齊抓共管。要建立定期工作會議制度,積極溝通,形成共識,密切配合。創建工作要與公司安全生產緊密結合,為公司全年安全生產創造良好的環境。
各部門要切實加強對創建“平安企業”的組織,狠抓落實,為“建設平安天呈,構建和諧企業”而努力奮斗!
呼圖壁縣天呈番茄制品有限責任公司
2007年3月10日
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