第一篇：公司工作簡報(bào)示例（模版）

科源有限公司工作簡報(bào)

總第2期

科源有限公司行政部主編【2007年】第1期2007年1月20日

本 期 要 目

行政部2007年度工作要點(diǎn)

人力資源部2007年度工作要點(diǎn)

報(bào)告：科源有限公司董事長

抄送：人力資源部、財(cái)務(wù)部、物流部、后勤服務(wù)部、生產(chǎn)管理部

印數(shù)：8份

行政部2007年工作要點(diǎn)

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十六大精神，全面掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮。

二、加強(qiáng)職工思想政治工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)及社會(huì)穩(wěn)定。

三、適時(shí)調(diào)整企業(yè)黨組織的建制。

四、積極探索民營企業(yè)的黨建工作。

五、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好場務(wù)公開，提高依法辦事的能力，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

六、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)。

七、統(tǒng)籌兼顧、完美機(jī)制、認(rèn)真完成相關(guān)工作。

人力資源部2007年工作要點(diǎn)

一、探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)的人力資源開發(fā)與管理體系。

二、完善用工制度。

三、完善薪酬分配。

四、抓好教育培訓(xùn)工作。

五、繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)和離退管理工作。

第二篇：公司工作簡報(bào)格式（定稿）

*****公司工作簡報(bào)（空一行）

XXXX部 第X期 二○一五年六月三十日（仿宋四號(hào)）

關(guān)于XXXXX的簡報(bào)（宋體小二號(hào)）

正文XXXXXXXXX：（仿宋四號(hào)）

附件：

二〇一四年XX月XX日

主題詞：XX

XX

XX（黑體4號(hào)：標(biāo)宋4號(hào)）

呈報(bào)：董事長、總裁（仿宋4號(hào)）

主送：XX、XX、XX、XX 抄送：XX、XX、XX、XX

留存：

第1頁，共2頁

第三篇：XX公司工作簡報(bào)

XX公司工作簡報(bào)

2005年第十二期

十二月份，按照上級(jí)的總體部署和我分公司的工作計(jì)劃，為進(jìn)一步搞好我分公司的經(jīng)營和管理，在加強(qiáng)貨款回收工作和做好日常工作的同時(shí)，主要做了以下工作：

一、加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作

由于歷史原因，我分公司近年來與縣XXX的關(guān)系一直處于不協(xié)調(diào)狀態(tài)（05秋教輔全縣學(xué)校均未訂），為了緩和與XX部門的關(guān)系，確保06春教輔征訂工作的順利進(jìn)行，我分公司加強(qiáng)了與XXX部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作，通過各種方式聯(lián)絡(luò)感情、溝通思想、消除誤會(huì)、增進(jìn)了解，在工作上求得理解和支持。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)與工商、稅務(wù)等部門的工作聯(lián)系，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展?fàn)I造和諧外部環(huán)境

在辦理分公司工商登記、稅務(wù)登記以及員工社保關(guān)系、公積金關(guān)系的銜接等相關(guān)事宜時(shí)，相繼遇到一些需協(xié)調(diào)的問題，為了做好這些工作，我分公司在加強(qiáng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)工作，取得支持的同時(shí)，通過各種渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)了與稅務(wù)、工商、社保等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

三、加強(qiáng)了對(duì)倉儲(chǔ)環(huán)境的安全檢查工作

倉儲(chǔ)環(huán)境隨時(shí)保持了清潔、干燥、通風(fēng)，并定期巡檢消防器材、電源線路及防盜設(shè)施，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。最近教材庫房辦公場所化糞池因排水管道堵塞，導(dǎo)致從庫房內(nèi)穿過的下水管道污水 第1頁，共2頁

無法流走，并從管道接口處往外浸流。發(fā)現(xiàn)這一情況后，為避免庫內(nèi)陳放的往季教材教輔存書受潮或污損，及時(shí)采取防范措施，并及時(shí)請(qǐng)來工人對(duì)化糞池進(jìn)行清理維修，對(duì)下水管道進(jìn)行改造。

四、加強(qiáng)了對(duì)往季存書的管理和業(yè)務(wù)資料的保管工作

對(duì)往季存書的管理做到了定量打包、定位陳放；對(duì)往季的收貨、發(fā)貨原始憑證等業(yè)務(wù)資料進(jìn)行了妥善保管，并保證其完整、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù)能力和知識(shí)的培訓(xùn)，提高了員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力

為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)處理效率和轉(zhuǎn)輸數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，提高員工的業(yè)務(wù)水平和分公司的市場競爭力，更好地為學(xué)校及廣大師生服務(wù)，分公司本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，利用晚上下班時(shí)間開展了多次計(jì)算機(jī)操作方面的知識(shí)培訓(xùn)，并特請(qǐng)來專業(yè)老師就電子文檔和電子表格制作方面的知識(shí)為員工進(jìn)行了詳細(xì)的講解。培訓(xùn)活動(dòng)受到了員工的一致好評(píng)，我分公司今后還將陸續(xù)開展類似的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，員工們一致反映：一是提高了操作計(jì)算機(jī)的水平，增長了知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力，二是激活了大家的求知欲和工作熱情。員工們并表示一定要努力做好各自的工作，為促進(jìn)股份公司的經(jīng)營和發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

XXX公司

二OO五年十一月二十四日

第四篇：擔(dān)保公司工作簡報(bào)

**市農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司

工作簡報(bào)

2018年第2期

**市農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司 2018年4月11日

**農(nóng)擔(dān)發(fā)放兩筆農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)擔(dān)保貸款

一、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難，外地老板融資愁

**市**區(qū)**畜牧有限公司是一家從事生豬養(yǎng)殖的企業(yè)，公司地址位于****魚塘鄉(xiāng)牛場坡村。公司老板**來自浙江省江山市，有著20余年的生豬養(yǎng)豬企業(yè)，2017年上旬經(jīng)招商引資進(jìn)入**區(qū)成立**畜牧公司，至2018年年初公司經(jīng)建成育肥欄9棟、產(chǎn)房8棟、保育欄4棟（在建）、辦公樓一棟，飼料倉庫1棟，存欄母豬265頭、后備母豬220頭、配種公豬4頭，豬仔1120頭、半成肥豬1200頭，合計(jì)投入資金1700多萬元。2017年共出欄肥豬3400多頭，銷售收入650萬元，利潤170萬元。因?yàn)榍捌诮◤S固定資產(chǎn)投入太多，公司產(chǎn)生了200多萬元的資金缺口，急于補(bǔ)充養(yǎng)殖場相關(guān)流動(dòng)資金。徐英德隨即踏遍銅仁各家銀行，尋求貸款，但苦于沒有合適的抵押物作抵押，又因?yàn)槌鮼?*，缺少資源，沒有合適的擔(dān)保人和擔(dān)保企業(yè)，**畜牧公司想要從銀行貸款，一直沒有進(jìn)展。

在**為資金發(fā)愁之際，我公司與**區(qū)政府召開了一場擔(dān)保助推**農(nóng)業(yè)發(fā)展的合作洽談會(huì)議，會(huì)上，經(jīng)過魚塘鄉(xiāng)書記介紹推薦，我公司了解到了**畜牧公司目前存在的困難，并迅速安排項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入英德畜牧公司進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目調(diào)查，在了解了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況后，我公司為其設(shè)計(jì)了擔(dān)保貸款方案，利用養(yǎng)殖場租賃的創(chuàng)新反擔(dān)保方式，解決其沒有抵押物，無法落實(shí)反擔(dān)保的問題，**當(dāng)即表示十分感興趣。

公司隨即向**農(nóng)商行**支行推薦了該項(xiàng)目，向其闡明了客戶的經(jīng)營情況及目前存在難處，并向該行出具了擔(dān)保意向函。該行立即著手辦理該筆貸款，迅速完成了實(shí)地考察、項(xiàng)目資料制作、貸款審批等流程，在我公司為其擔(dān)保增信的基礎(chǔ)上，于3月19日為**畜牧公司放款200萬元，并與我公司按照2：8分險(xiǎn)比例共同承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。該筆業(yè)務(wù)從項(xiàng)目盡職調(diào)查到貸款發(fā)放到位，共用時(shí)15個(gè)工作日，比一般農(nóng)業(yè)貸款縮短了近一倍時(shí)間。通過**農(nóng)擔(dān)公司的介入，既解決了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資產(chǎn)難以獲得銀行認(rèn)可的窘迫現(xiàn)狀，又提高了貸款審批效率。

在獲得該筆200萬擔(dān)保貸款后，**畜牧公司流動(dòng)資金得以補(bǔ)充，解決了公司養(yǎng)殖飼料及運(yùn)轉(zhuǎn)資金短缺的問題，之后客戶幾番向我公司表達(dá)了真摯的感謝。公司擔(dān)保資金進(jìn)入企業(yè)后，可幫助**畜牧公司完成2018年出欄生豬8000頭的養(yǎng)殖計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)銷售收入1600萬元，利潤400萬元，同時(shí)可帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0戶農(nóng)戶每年增收2千元。

二、冷水養(yǎng)魚勢(shì)頭旺，農(nóng)擔(dān)資金助發(fā)展

“今天看到貸款資金打到賬上了，我才相信你們是真的哦”，伴隨著一聲歡笑，**農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人如是說道。

****農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家從事冷水鱘魚養(yǎng)殖的企業(yè)，公司負(fù)責(zé)人之前主要在**市經(jīng)營房地產(chǎn)行業(yè)。因?yàn)榭吹轿覈r(nóng)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿?*縣得天獨(dú)厚的自然資源及環(huán)境優(yōu)勢(shì)，于2013年成立**農(nóng)業(yè)公司，計(jì)劃將主業(yè)轉(zhuǎn)型到冷水魚養(yǎng)殖上來。

因?yàn)轫?xiàng)目前期規(guī)劃起點(diǎn)高、建設(shè)規(guī)模大，資金需求巨大，公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中一直伴隨著資金緊張的問題，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度時(shí)常受到資金的制約，公司2013年成立，至2017年才建成投產(chǎn)，期間公司也多次嘗試過從銀行機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，但是因?yàn)槿鄙俚盅何铩?dān)保物，公司未從銀行機(jī)構(gòu)獲得一筆貸款，項(xiàng)目前后投入1700多萬元，全部為股東的自有資金。

2017年**縣將冷水養(yǎng)魚確定為該縣“一縣一業(yè)”主導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，****農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，公司幾個(gè)股東卯足干勁，加大資金投入，全力投入到冷水魚養(yǎng)殖項(xiàng)目上來。2018年初，因?yàn)楣攫B(yǎng)殖基地各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)不斷深入推進(jìn)，公司運(yùn)轉(zhuǎn)資金又開始緊張起來，但是對(duì)接多家銀行后依然無果，申報(bào)的產(chǎn)業(yè)子基金也一直無法落實(shí)。之 后通過介紹公司，該公司負(fù)責(zé)人尋找至我公司。在了解到該公司基本情況和資金困境后，我公司立即受理該項(xiàng)目并開展項(xiàng)目調(diào)查和審批流程。最后通過**農(nóng)信社，于3月28日及時(shí)向該公司發(fā)放了200萬元的流動(dòng)資金擔(dān)保貸款。拿到資金后，企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆道，因?yàn)橹岸啻问〉娜谫Y經(jīng)歷，實(shí)際上對(duì)銀行融資已經(jīng)失去了信心，在與我公司對(duì)接中，都還抱著懷疑的情緒，現(xiàn)在拿到錢了，才說出了本文開頭的那句話來。

**農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司冷水魚養(yǎng)殖基地份三期進(jìn)行建設(shè)，一期項(xiàng)目占地78畝，總投資1800萬元；建設(shè)鱘魚養(yǎng)殖池10780平方米，飼料房300平方米，看守房和職工用房450平方米，引水管800米，鱘魚育苗池2000平方米，污水處理池2000平方米，現(xiàn)一期已建成投產(chǎn)，計(jì)劃年產(chǎn)成品鱘魚80萬斤，目前存欄鱘魚20萬斤。未來一年將啟動(dòng)二期、三期項(xiàng)目，其中二期項(xiàng)目占地90畝，三期項(xiàng)目占地32畝；項(xiàng)目魚池建設(shè)總面積44000平方米，育苗池180個(gè)，蓄水池3個(gè)，魚飼料加工廠12580平方米，水產(chǎn)品深加工工廠11390平方米，管理用房1200平米房，項(xiàng)目建成后可年出欄鱘魚50萬公斤；年出欄三文魚22萬公斤；年出欄虹鱒13萬公斤；年出欄大鯢28萬公斤。獲得擔(dān)保貸款后，公司立即支付了全部款項(xiàng)用以采購魚苗，使得養(yǎng)殖計(jì)劃得以如期推進(jìn)，并帶動(dòng)周邊農(nóng)戶參與到冷水魚代養(yǎng)殖中來，進(jìn)而幫助農(nóng)戶增收致富。

長期以來，融資難、融資慢是農(nóng)村金融的兩大突出問題。有效擔(dān) 保物的匱乏，制約了農(nóng)村金融的發(fā)展，限制了農(nóng)村財(cái)產(chǎn)價(jià)值的釋放。如何為“喊渴”的“農(nóng)業(yè)”帶來“及時(shí)雨”？需要政府“有形之手”的調(diào)節(jié)，而建立政策性擔(dān)保體系是世界各國扶持三農(nóng)小微的慣例。在全國范圍內(nèi)建立政策性支持、市場化運(yùn)作、專注農(nóng)業(yè)、獨(dú)立運(yùn)營的農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系，是財(cái)政撬動(dòng)金融支農(nóng)的一項(xiàng)重大機(jī)制創(chuàng)新。**農(nóng)擔(dān)即是全國農(nóng)擔(dān)體系里面的一員，我公司經(jīng)**市政府批準(zhǔn)，由**省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保股份有限公司全額出資設(shè)立，專注服務(wù)于農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體的國有獨(dú)資政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，目前公司已與農(nóng)商行、**銀行簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。公司按照“法人獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立、考核獨(dú)立、管理獨(dú)立”的原則運(yùn)作，為自主經(jīng)營、獨(dú)立核算的二級(jí)法人單位，在**市各區(qū)縣設(shè)立分公司（辦事處）。

下一步，**農(nóng)擔(dān)公司將與合作銀行、繼續(xù)完善“客戶相互推薦、業(yè)務(wù)批量處理、風(fēng)險(xiǎn)共同把控、責(zé)任分別承擔(dān)”的合作模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程控制，創(chuàng)新適合**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色的信貸擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品，提高服務(wù)家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的廣度和深度。

**市農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司

**年*月*日

第五篇：××××公司工作簡報(bào)--格式紅頭

× × 簡 報(bào)

第××期

××××股份有限公司 ××××年××月××日

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