第一篇：職代會第一屆一次會議議案解決措施--草稿

（一）年功工資管理規(guī)定

為了給在公司服務多年的員工增加相應的福利，實現(xiàn)利潤共享，特推行工齡工資獎項。現(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標準做如下規(guī)定：

一．員工工齡工資的設定標準：(至轉(zhuǎn)正之日起開始計算)

1.在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為￥20元整。備注：技術工種、特殊工種比如財務等工齡工資翻番。

2.在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為￥40元整。

3.在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為￥60元整。

4.在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為￥80元整。

5.在本公司連續(xù)工作滿五年的員工每月工齡工資為￥100元整。

6.以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加￥10元整。

7.員工連續(xù)請假超過15天或年內(nèi)請假累計超過30天者（正常休班時間除外），取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡（總經(jīng)理特批的除外）。

8.員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

9.自聊城市東昌博凱汽貿(mào)有限公司成立之日起計算工齡。（2006.11.7號）

10.如果公司日后調(diào)整工資方案，以最新的工資方案為準。

二．員工工齡工資的計算方法（舉例說明）：

例：某員工于2013年7月份入職，那么該員工應于2014年8月開始享受公司的工齡工資每月￥20元整，于2015年8月開始享受工齡工資每月￥40元整，于2016年8月開始享受工齡工資每月￥60元整，于2017年8月開始享受工齡工資每月

￥80元整，2018年8月開始享受工齡工資每月￥100元整以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加￥10元整。最多漲10年或者最高年功工資150元封頂。

三．此工齡工資獎項不影響公司的其它調(diào)薪政策。

注：員工工資=基本工資+績效工資+年終獎+員工福利+工齡工資等。

四．此工齡工資獎項從2013年7月01日起計算執(zhí)行。

備注： 1.本方案僅適用于一線員工。2.中層以上人員不享受此補貼，但不影響工齡計算。

（二）員工休班的管理規(guī)定

1、自2013年7月1日起，公司每月法定休班時間調(diào)整為3天，原則上休班應在不影響公司的正常工作的時間段進行，忙時少休閑時可以多休；超過3天如果再請假等參照工作手冊執(zhí)行；各分公司、各部門根據(jù)實際業(yè)務情況，具體休班辦法可以另行制定，需要報公司職代會批準。

2.2013年7月1日起，增加帶薪年假15天（全年），不能影響公司正常工作的前提下。

以上2個方案選擇其一。

（三）員工社保的管理規(guī)定

目前公司員工繳納保險人數(shù)40余人，公司計劃每年增加員工10人加入城鎮(zhèn)職工保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等5險），因為公司條件所限，將逐步普及全員保險。加入保險的條件：①在公司工作滿1年以上②有突出貢獻或有一技之長或年終評優(yōu)員工等③公司引入的特殊人才等。

（四）婚喪嫁娶的管理規(guī)定

婚喪嫁娶需要耗費很大的人力物力財力，如果員工大范圍參加，既增加了員工負擔，又讓當事人很累，隨的分子讓酒店都掙了。備注：工作滿一年以上的員工享受此規(guī)定，需要攜帶結(jié)婚證，在辦公室申請。

建議：1.員工結(jié)婚公司贈送40-42寸電視機等作為祝賀，如果自己購買持發(fā)票

3000元內(nèi)實報實銷，禁止發(fā)請?zhí)o喜糖等；2.公司提供婚車2部、指派幫忙人員；3.喪事涉及直系親屬，公司統(tǒng)一安排吊唁等。

（五）員工離職面談的管理規(guī)定

2013年后公司離職10人，有部分員工工作年限較長、業(yè)務水平較高，他們的離職是公司的損失，是否可以建立規(guī)范的離職面談機制？

建議：員工提出離職后，各分公司、各部門首先把該員工交人力資源部處理，找出該員工離職的真正原因，如果可以溝通解決員工的后顧之憂繼續(xù)本崗位工作；每個員工都有優(yōu)點，如果不適合該崗位，進行調(diào)崗；確實不適合公司的工作，再按照公司正常手續(xù)辦理離職。

（六）部門員工工作服的管理規(guī)定

統(tǒng)一著裝有利于樹立企業(yè)形象，提升員工團隊意識，規(guī)范員工行為，便于公司的管理。

建議：①廠家有規(guī)定的按廠家要求著裝②其它崗位根據(jù)工作性質(zhì)和環(huán)境由公司統(tǒng)一制定服裝，農(nóng)機輕卡根據(jù)季節(jié)不同，統(tǒng)一穿工作裝，分春夏裝各2套。

備注：1.凡是有2套衣服可以替換的工作裝必須按照公司規(guī)定時間進行著裝，必須保持整潔，否則因太臟影響企業(yè)形象者酌情罰款；2.第1次配發(fā)工裝時需要繳納押金100元，工裝每年一換不再另收押金，離職后把衣服全部交回后退還押金。

（七）其它的有關提案管理規(guī)定 外出服務補助（農(nóng)機）、小型圖書館、俱樂部與輕卡掛牌費用、新員工轉(zhuǎn)正考核機制等部門領導解釋或交職代會討論。

擬定：慈明波

審核：王增合、辛杰、孫衛(wèi)東、宋益斌、孫寧、崔紹青

批準：

聊城市東昌博凱汽貿(mào)有限公司職代會

2013年4月18日星期四

第二篇：第一屆一次職代會

熱烈祝賀浙江天元生物藥業(yè)有限公司第一屆一次

職工代表大會勝利召開

2011年11月25日浙江天元生物藥業(yè)有限公司第一屆一次職工代表大會在公司領導和公司工會的積極籌備下，勝利召開了。本次會議共有65人參加，職工代表33人，工會委員及組長22人、列席代表10人，會議還特別邀請了全國總工會領導代表列席參加。會議首先由公司首席執(zhí)行官丁總作重要發(fā)言，丁總就公司合并后過渡中的“新天元”做了肯定，對世界的天元，中國的諾華與國際接軌等方面，對未來的前景及公司的發(fā)展做了重要指示，并對今后的工會工作提出了新的要求。天元諾華首席運營官Philip先生也做了重要講話，對新《員工手冊》的制定——企業(yè)的一個章程表示肯定，同時希望通過努力“新天元”在今后的三、五年后達到國際水平，并祝第一屆一次職代會勝利召開。接下來是工會主席作2011年工會《工作報告》及2012年工會工作方向。財務經(jīng)理作《工會經(jīng)費報告》等。最后進入會議的主議程，先由人力資源部總監(jiān)張中先生作新《員工手冊》的講解，并對討論后修改部分做重點提示。最后由總裁辦主任應利澄先生主持，對新《員工手冊》、工會《工作報告》、《工會經(jīng)費報告》進行表決，會議一致通過各項會議議程。各職工代表及工會組長也上臺發(fā)了言。

本次職工代表大會圓滿成功，在熱烈的掌聲中勝利閉幕。浙江天元生物藥業(yè)有限公司工會

二0一一年十一月二十八日

第三篇：第一屆七次職代會議案整理（xiexiebang推薦）

職代會意見整理稿

2012年3月14日下午在湖北省中醫(yī)院花園山院區(qū)六樓學術報告廳舉行了第一屆職代會第七次會議。本次職代會共征集代表意見及建議28條，這些提案集中反映了群眾關心的熱點、難點問題，涉及醫(yī)院管理、業(yè)務建設、財務制度、職工福利、后勤服務等方方面面，反映出職工代表關心醫(yī)院改革與發(fā)展、積極參與民主管理的熱情和責任感。

一、醫(yī)院管理與業(yè)務建設

代表的意見及建議10條，占意見及建議總數(shù)的27.1%。與會代表基本同意會上的報告和規(guī)定，同時有代表提出，醫(yī)院發(fā)展要心往一處使，勁往一處用，進一步加強中醫(yī)人才的培養(yǎng)，突出中醫(yī)藥特色，形成制度。打造一批特色突出、優(yōu)勢明顯、療效顯著的中醫(yī)名科。

光谷院區(qū)近兩年的發(fā)展有目共睹，特別是臨床研究基地的建設，省、廳領導多次來我院調(diào)研，醫(yī)院領導要利用此次機遇加強醫(yī)療質(zhì)量管理，定時定點，利用各專業(yè)的行業(yè)質(zhì)量控制標準及考核細則進行常態(tài)化管理。常此以往才能再創(chuàng)我院輝煌。

離退休處現(xiàn)在管理的退休職工越來越多。接近900多人，在院長作2011年工作報告時沒提到老干處的工作，其實醫(yī)院的發(fā)展離不開我們這些退休人曾經(jīng)做過的貢獻，希望多關懷離退休同志，重視離退休隊伍的建設。將老干工作列入醫(yī)院工作報告。

光谷院區(qū)120建設問題：要加強醫(yī)院硬件設施建設，提升綠色通道的有效作用，要對相關急診救護人員進行業(yè)務培訓和綜合演練，以熟練掌握各種救護技能。

藥事部制劑室的建設，分配問題：醫(yī)院制劑室應和醫(yī)院規(guī)模相一致。對制劑室要按其特點進行管理，完善硬件設施，建立軟件管理。

醫(yī)院的改革與發(fā)展成果，應全院人員共享。老同志也應享受醫(yī)院發(fā)展的成果。在職人員與退休人員均應重視，待遇、福利同等，現(xiàn)在差距太大。

科室資金運行應每年公開：醫(yī)院要繼續(xù)深化醫(yī)院改革，規(guī)范行政管理，實行 “多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得”。

二、醫(yī)院經(jīng)濟管理

代表的意見及建議15條，占意見及建議總數(shù)的40.5%。有代表提出醫(yī)院要發(fā)展就必須要關注民生問題。大家討論的休假、獎金等關系到職工切身利益的問題，希望醫(yī)院主動傾斜臨床，不要“死扣”國家政策。

醫(yī)院的獎金是激勵機制，獎勤罰懶，鼓勵科室創(chuàng)收節(jié)支，如果反之就談不上效益。但現(xiàn)行的獎金政策只與臨床掛鉤，根本沒有與行政后勤掛鉤。

獎金是指揮棒，獎金必須透明公平。從經(jīng)管方案的調(diào)整說明中將臨床科室繳納“醫(yī)院發(fā)展金”的辦法調(diào)整為：超過6000元（不含6000元），院方與科室8:2分成應改為6:4分成，本來獎金是鼓勵各科室創(chuàng)收的而不是用來打擊積極性的工具。獎金高時就微調(diào)，甚至調(diào)低，根本不是以鼓勵為主，讓職工沒有“幸福”感。

建議醫(yī)院在獎金分配方案中能否預留一小塊給退休職工（比例占8%--12%），作為慰問離退休老同志的基金，因為我們的今天就是你們的明天。

2011年醫(yī)院財務決算報告中，花園山-800萬，光谷+200萬，兩院現(xiàn)在已實質(zhì)性融合，過去支援的外科大主任們的支出都記在花園山院區(qū)（人頭費），收入?yún)s記在光谷院區(qū)（收治病人），既然是一體，獎金卻為何不統(tǒng)一分配。手術室、麻醉科獎金不應設門坎。

也有代表說行政人員獎金發(fā)放比例應提高。

護士的獎金發(fā)放問題：花園山院區(qū)外科的合同制護士們每月僅拿到300元—400元的獎金，而且工資也低，養(yǎng)活自己都難。

物價越漲越高，職工的車貼也應提高。

職工住房補貼問題：在單位無房的職工以及有房但面積卻不到位的職工的住房補貼應分別計算，納入醫(yī)院財務預算。

經(jīng)管方案調(diào)整問題：應把原方案與現(xiàn)行方案對照起來作比較才能讓人人知曉。

職工醫(yī)療問題：醫(yī)院職工所享受的醫(yī)療費用還不如社會上的醫(yī)保、社保。因為醫(yī)保、社保所能享用的藥品職工反而不讓服用-——說是自費藥品禁開。比如：一般人體補鈣方面很便宜的藥品。

獎金牽動著每位職工的神經(jīng)，如果把國家重點專科、學科的獎勵分成比例納入獎金分配，那么自然會形成躺在重點專科、學科上睡大覺的狀況。

兒科代表提出：兒科是特殊科室，病員都是懷抱在手上的小小孩，應此不能做過多的檢查，比如：CT、核磁共振、彩超等大型檢查。雖向有關部門反映了此事但也沒有很好解決，院方應出臺有關政策。現(xiàn)在兒科的男醫(yī)生都以不同的途徑紛紛調(diào)走（養(yǎng)不起家），剩下全是年齡偏大的娘子軍（除向希雄主任外）都還在臨床一線三班倒。

三、職工福利

代表的意見及建議5 條，占意見及建議總數(shù)的13.5%。休假問題：職工年休假是否太苛刻，休假三天就扣其全月獎金，現(xiàn)在的小病-發(fā)燒感冒一般都是休一周內(nèi)的時間。病休三天，獎金全扣不合理，應按天算。

休假是職工的權利，因公不能安排休假的，能否考慮給予補貼。職工去世喪事辦理問題：喪事辦理應體現(xiàn)平等化。

職工體檢問題：兩年才一次的職工體檢，檢查的項目卻越來越少，建議改成一年一次進行職工體檢。

廳級離退休老干部享受的待遇問題：爭取一年一次的身體體檢。

四、后勤保障

代表的意見及建議7條，意見及建議總數(shù)的18.9%。

與會代表提出后勤電工、水工上班時工作人員要主動到臨床一線去詢問病區(qū)電燈、水管是否有熄滅、漏水的情況。

為什么病房的呼叫鈴壞了不能及時更換到位？簽字手續(xù)太繁瑣？為什么沒有庫存？

中康園病區(qū)的熱水為何不能保證供應的熱度？為何晚上只有兩

個小時供熱水的時間？

職工食堂的飯菜不好吃，僅把醫(yī)院每月發(fā)給職工的8張餐票吃光了就再也不想去食堂就餐了。

為何食堂不開設早點？住院病人要過早啊！花園山院區(qū)食堂的飯菜為什么沒有光谷院區(qū)食堂的飯菜那樣合胃口呢？

為什么住院部的電梯總在關鍵時刻出問題？ 建議在光谷老宿舍區(qū)里安裝天然氣管道。

第四篇：第一屆職代會第一次會議流程

第一屆職代會第一次會議流程

1、職代會副主席兼主持人核對到會人數(shù)，宣布開會。2.職代會秘書長簡單說明本次會議中心議題和議程、宣讀提案 等。

3、職代會主席就職工代表所提部分議案作解釋。

4、職代會秘書長就職工代表所提部分議案做解釋。

5、自由討論（10－15分鐘），對提案提出修改、補充意見（各代表簡要發(fā)言）。

6、對大會的各項議題或決議草案進行表決，形成決議（逐項進行）

7、由到會的上級領導講話，（根據(jù)實際到會的領導，如有準備的就講話）。

8、職代會主席對下次（7月份）會議提出期望，宣布大會閉幕。

聊城市東昌博凱汽貿(mào)有限公司職代會

2013/4/22星期一

第五篇：邵陽車站2012年第一屆一次職代會選舉主持詞

邵陽車站第一屆一次職代會暨

工會第一屆一次會員代表大會

選舉主持詞

（當大會主持人宣布：“請監(jiān)票人履行職責，主持選舉工作！” 后，監(jiān)票人立即到主席臺前領取選票并清點。總監(jiān)票人即到主席臺開始主持選舉工作。）

各位代表：

現(xiàn)在開始選舉婁底車務段邵陽車站第一屆工會委員會。經(jīng)清點，從大會主持人處領取工會委員會選票張。現(xiàn)在請工作人員清點到會代表人數(shù)。（清點后，報告總監(jiān)票人）出席今天大會的代表應到35名，因事等原因請假名，實到名，超過應到會正式代表的三分之二，選舉有效。

請工作人員分發(fā)選票。（開始發(fā)票時）

請各位代表接到選票后，先不要急于填寫。（發(fā)票后）請各位代表注意，看看還有沒有沒領到選票的？有沒有選票上未蓋公章的？（略停片刻）

沒有！

剛才分發(fā)選票張，與到會代表人數(shù)相符。多余選票當眾剪角作廢。

下面，我說明一下填寫選票的注意事項：

（1）每張選票從六名候選人中選舉五人，超過五人為無效票。

（2）填寫選票一律用鋼筆或簽字筆，符號要準確，字跡要清楚。選票全票書寫模糊無法辨認的全票作廢，部分書寫模糊無法辨認的部分作廢。

（3）對選票中的候選人同意的請在其姓名上方空格內(nèi)畫“○”符號；不同意的畫“×”符號,棄權的不畫任何符號。

（4）如另選他人，可在預留的空格內(nèi)填上被選人姓名，并在其姓名上方空格內(nèi)畫“○”符號，不劃“○”符號的，該另選人不計得票。

現(xiàn)在請各位代表填寫選票。寫完后，請大家在座位上等候。（填寫完選票后）

請代表們再檢查一下選票，看有沒有還沒填寫完的！看有沒有填贊成票超過五人的！（稍停）

現(xiàn)在請監(jiān)票人檢查票箱。

（羅建、王桂香把票箱開啟后舉起，先面向主席臺、再面向代表查看）

現(xiàn)在開始投票。投票順序是：先總監(jiān)票人、監(jiān)票人投票，再是主席臺人員投票，再代表們從座位左邊開始（用手指示方位），一排排按順序進行投票，請大家聽從工作人員的引導。

（監(jiān)票人投票完畢后）

請主席臺人員投票！

請代表們投票！（投票完畢后）

請監(jiān)票人開啟票箱，清點選票。

（清點時，將收回的選票數(shù)與發(fā)出的選票數(shù)核對，填寫收回選票報告單。交總監(jiān)票人）

經(jīng)過清點，收回選票張，與發(fā)出的選票數(shù)相符，選舉有

效。（如果少幾張或多幾張，則講：比發(fā)出的選票少張或多張。）

（當大會主持人宣布“請監(jiān)票人統(tǒng)計投票結(jié)果”后，總監(jiān)票人、監(jiān)票人到計票室計票）

（大會復會，主持人宣布“請總監(jiān)票人報告計票結(jié)果”后）現(xiàn)在，我向大會報告選舉計票結(jié)果：婁底車務段邵陽車站第一屆工會委員會委員候選人得票情況是:……（按得票多少的順序報告,完畢后將全部選票當眾封好并由監(jiān)票人簽字后，交還大會主持人）

---------五位同志當選為邵陽車站第一屆工會委員會委員。選舉完畢!(回座位就座)