第一篇：“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動三年幫扶規劃

“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動三年幫扶規劃

為深入推進新農村建設，實現被幫扶村經濟社會發展新超越，切實貫徹落實好“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動要求，現就鄉村建設制定以下三年幫扶規劃。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照社會主義新農村建設要求，不斷夯實農村基礎，以促進農村發展、助農增

收為重點，以幫助解決實際問題為突破口，著力幫助抓好村兩委建設，以改善農村面貌，提高農村治理水平，構建農村和詣社會為目標。重點幫助該村進一步理清發展思路，尋找致富項目，調整產業結構，增加農戶收入，開展扶貧幫困工作，改善群眾的生產、生活條件，密切黨群、干群關系，努力把村建成新農村建設示范村。

二、幫扶對象的基(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）本情況

鄉村現有7個村民小組，常住農戶158戶，總人口627人。有耕地面積660畝，林地1791畝，茶園2400畝，人均有糧265公斤，人平年純收入2831元。經濟收入主要靠種植茶葉、發展養殖業和勞動力外出務工。由于交通不便，信息閉塞，產業結構不合理，技術落后，資金匱乏等原因，嚴重制約著該村群眾脫貧致富。

三、發展目標

幫助進一步理清發展思路，制定好新農村發展規劃；幫助調整產業結構，開辟致富門路；幫助搞好基礎設施建設，進一步改善生產、生活條件；幫助搞好技能教育培訓，培養造就“新型”農民；幫助搞好村兩委班子建設，進一步搞高基層民主管理水平，力爭通過三年幫扶使該村人平年純收入和村級集體收入均有明顯提高。一是進一步加大產業結構調整。協調解決新建茶園173畝，改造林地100畝，幫助發展壯大豬、雞等養殖業。二是進一步加強基礎設施建設。協調解決硬化公路5公里，鋪設路面5公里，新建公路1.5公里；協調解決全村實施農網改造，解決全村用電難問題。三是進一步改善群眾生產、生活條件。協調解決人畜飲水困難2處，建蓄水池40立方米，協調解決農戶危房改造12戶。四是協調解決農民工培訓問題。幫助提供信息、技術等支持，管理好現有茶園、林地，并積極探索新型農業種植模式，提高農田、林地生產率。

四、措施

按照“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動要求，在深入調查了解該村實際情況和村民生產、生活發展需要的基礎上，積極研究謀劃幫扶措施，確保幫扶目標的實現。

1、加強領導，明確責任。成立了由局長為組長，副局長為副組長，縣局中層以上干部為成員的“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動領導小組，由局辦公室負責日常協調工作。

2、調查摸底，搞好規劃。領導小組每年要深入到幫扶村開展調查研究，摸清情況，理清思路，搞好年度發展計劃，制定好三年幫扶規劃。

3、健全幫扶制度，確保活動有效推進。縣局與鄉、村建立幫扶聯系制度，定期或不定期研究幫扶工作，制定發展目標，解決幫扶問題。

4、強化宣傳，提高認識。積極在機關干部和村民中宣傳此項活動的目的、意義和任務，把“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動與學習實踐“科學發展觀”活動緊密結合起來，使這項工作成為密切黨群、干群的一種有效形式。

第二篇：“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作總結

“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作

總結

根據南順委辦[2010]56號文件精神及司法局“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動安排，認真開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，取得了明顯成效，現將2011年的活動開展情況總結如下:

一、思想上高度重視，狠抓責任落實

此次幫扶的對象為油院路社區的6戶困難戶，一是年初將此項工作納入我所工作日程；并制定了相應的幫扶措施，進一步明確了幫扶活動職責、任務；并定期對工作開展情況進行總結。二是與該社區所在的居委會取得聯系，細化了2011年的幫扶方案，并爭取到了社區的支持，推動了活動扎實、有序、深入開展。

二、幫扶工作扎實，幫扶成效明顯

2011年以來，幫扶工作在前期進行入戶調查的基礎上，與村民溝通，一是向幫扶戶宣傳黨的幫扶政策，及時了解被幫扶戶及所在村的生產生活現狀，掌握他們在生產生活中的急需。二是結合實際分村制定了不起2011幫扶方案，落實幫扶項目和資金。三是倒排時間，啟動幫扶項目。通過艱苦細致的工作，主要完成了以下幫扶任務：

1、開展了對所在幫護對象社區的大走訪活動。為全面掌握幫扶對象的基本情況，做到幫扶工作有的放失，今年春節及五月對幫扶社區進行了大走訪，大摸排，充分了解幫扶對象的困難情況。

2、幫助此6戶所在的社區資金5000元，購買書架兩組，圖書300余冊，捐贈圖書200余冊，建立社區“圖書一角”。豐富了該社區居民的精神文化生活。

3、進行法律幫扶。由于幫扶對象涉及拆遷和搬遷困難問題，急需這方面的法律幫助和指導，本人主動上門，隨時對他們拆遷和搬遷中遇到的法律問題進行說明和解釋，并主動調解拆遷和搬遷產生的糾紛 起。既維護了幫扶對象的合法權利，又保證了拆遷工作的順利進行。

4、開展節日慰問。利用春節、五

一、中秋國慶、元旦對6戶幫扶對象進行了慰問，全年共送去了米 斤、面 斤、油 桶。

5、幫助聯系技能培訓。幫助幫扶對象3人聯系技能培訓，并實現了再就業。

三、主要措施

把輸血式幫扶與造血式幫扶結合起來，貫穿于幫扶過程的始終。

（一）強化職責。主動參與掛、包、幫工作，多次與社區聯系幫扶工作，幫扶工作組主動與被幫扶鎮、村領導溝通，定期總結幫扶工作，保證了幫扶工作的順利開展。

（二）形成長效機制。在制定了三年幫扶方案的情況下，穩定幫扶制度，加強溝通，注重培養幫扶戶明白人，保證了幫扶工作的連續性。

第三篇：2011“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作總結

羅江縣國土資源局

2011 “領導掛點、部門包村、干部

幫戶”工作總結

縣委組織部：

根據中共羅江縣委組織部《關于報送2011“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動總結和有關工作情況統計的通知》（?2011?—55）文件要求，現將我局2011“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作總結如下：

一、加強領導落實責任

開展好“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，重點在領導，關鍵在落實。我局將此項活動列入局重點工作，主要領導要親自掛帥，聯系領導率先帶頭，扎實抓好村、社幫扶工作，大力推動活動順利開展。強化責任落實。分管局長帶頭深入聯系點調研指導，幫助協調解決突出問題。采取“一幫一”和“支部幫”的形式，落實幫扶資金、確定幫扶項目，扎實開展幫扶活動，確保幫扶不走過場，活動取得實效。

二、幫扶措施三結合切實做到真幫實扶

年初，我局按照中共羅江縣委辦公室、羅江縣人民政府辦公室關于印發《羅江縣“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案》的通知（羅委辦發?2010?6號）文件要求，局黨組成員深入一線、深入群眾，開展結對幫扶。認真落實

首問責任制、限時辦結制、責任追究制，進一步增強宗旨意識、提高辦事效率，密切黨群干群關系。今年6月，局黨組成員分別到金山鎮安家村、吳家陵村、千魚歡村、新塘村四個聯系村20戶幫扶貧困戶和萬安鎮麓峰社區各送去慰問金2000元，共計10000元；10月，我局結合羅江縣建設精品村工作投入農田基礎設施項目資金共15000元。一年來，我局開展“領導掛點，部門幫村，干部幫戶”工作取得了較好的成績，圓滿地完成了幫扶任務。我們將繼續努力，勇于創新，求真務實，力爭在明年的工作中取得更好的成績。

2011年12月12日

第四篇：“領導掛點、部門包村、干部幫戶”幫扶工作2012年工作計劃

彭山縣人民檢察院（）計劃

..彭檢發〔2012〕12 號

彭山縣人民檢察院

“領導掛點、部門包村、干部幫戶”幫扶工作

2012年工作計劃

按照縣委直接聯系服務群眾的工作要求和部署，為切實抓好“部門包村、干部幫戶”工作，推動聯系村加快發展，根據官廳村的具體情況，特制定我院2012年幫扶工作計劃。

一、官廳村基本情況

我院聯系幫扶村為牧馬鎮官廳村，位于武陽鄉至牧馬鎮政府所在地的東干線之間，幅員面積1.5平方公里，耕地面積1757畝，轄村民小組7個，總人口695戶2278人，有黨員98名，其中預備黨員3名，女黨員21名，下設7個黨小組。耕地面積1414畝，主產油菜、玉米、水稻、蠶桑、竹業和大棚蔬菜。

二、幫扶工作目標

通過幫扶活動，使聯系村被幫扶的貧困戶基本實現穩定脫貧，人均年純收入增加1000元至2000元。

幫助聯系村官廳村實現“六個有”：有堅強的領導班子、有科學的發展規劃、有穩定的集體收入、有整潔的村容村貌、有民主的 1

管理制度、有文明的社會風尚。

對幫扶的貧困戶做到“六個確保”：確保符合條件的貧困戶家庭被納入最低生活保障；確保貧困戶家庭能參與當地的農村合作醫療保障；確保貧困戶子女接受義務教育不輟學；確保考上大中專院校的貧困家庭學生能夠順利完成學業；確保被幫扶的貧困戶有自我發展和穩定收入的主業，并實現穩定脫貧。

三、幫扶工作措施

1.落實扶貧資金1萬元，修建2300余米的機耕道。

2.幫助指導官廳村成立大棚蔬菜生產銷售協會，正確引導農民種植大棚蔬菜。

3.結合直接聯系服務群眾活動和“321”工程，聯系幫扶困難群眾42戶、當地有影響的群眾12戶。

4.結合基層組織建設年活動，“七一”前組織黨員干警與官廳村黨支部所有黨員重溫入黨誓詞，加強該村黨支部建設。

5.與民政部門協商，爭取扶貧資金，力爭解決特別困難群眾低保問題。

四、組織保障

為加強對幫扶工作的組織領導，確保各項工作順利進行并得到落實，成立以檢察長為組長、辦公室主任為副組長、各科室負責人為成員的院“部門包村、干部幫戶”幫扶工作領導小組，建立高度統一、協同作戰的幫扶工作體系，明確幫扶任務，高效協調推進幫扶工作。

二〇一二年六月二十五日

報：市檢察院，縣委組織部、縣直機關工委。

彭山縣人民檢察院辦公室2012年6月25日

第五篇：2010年“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動工作總結

××市2011年“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動

工 作 總 結

根據《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的意見》（xx委辦?2011?10號）精神，我市結合創先爭優活動，明確責任主體，細化工作措施，迅速啟動并扎實開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，取得了初步成效。聯系我市的××領導在蒞簡調研時評價：“××市?掛包幫?活動開展以來，幫扶村發生了很大的變化。”

一、健全機構，強化領導，匯聚“掛包幫”活動強大合力

市委高度重視，將“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作作為今年工作的重點，作為干部隊伍建設的重要內容，作為加快新農村建設的重要抓手，著力強化組織領導，確保活動順利開展。一是加強組織領導。今年3月底，省委、省政府下發《關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的意見》后，我們庚即召開常委會進行專題研究，進一步充實了領導力量和工作力量。整合市財政、發改等17個部門力量成立領導小組，下設辦公室在市委組織部，從市直機關黨 1 工委、市扶貧辦和部內抽調人員組建綜合宣傳、協調聯絡、秘書3個組負責具體工作，落實專項工作經費。制發《關于貫徹落實全省“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的通知》，對全市活動開展進行了統一安排部署。建立和落實了領導小組及辦公室例會、聯席會議、督查工作通報、領導干部聯系鎮村、下派干部管理等制度，在年底還統一進行了工作考核。各部門、各鄉鎮同步迅速跟進，成立專門機構，制定實施方案，確保了領導到位、人員到位和工作到位。二是擴大幫扶覆蓋。在按照省委、XX市委規定確定幫扶結對范圍的基礎上，我們在參與主體、聯系對象、駐村干部三個方面進行拓展，著力構建起幫扶的立體網絡，在全市上下形成了領導帶頭，干部參與，爭相幫扶的生動局面。參與主體擴大到全市所有副科級以上干部，XX名市級領導、XXX名科級干部全部參加活動，XXXX余名普通干部主動報名，XX、XX等10多家企業積極響應。聯系對象覆蓋XX個鄉鎮、XX個貧困村，黨員干部分別聯系XXX戶貧困戶、XXXX名困難群眾。下派干部除從市級部門選派了XX名優秀年輕干部外，每個鄉鎮均確定了駐村干部幫扶貧困村工作。三是營造濃厚氛圍。及時召開全市領導干部大會，在全市各部門、各鄉鎮黨員干部中進行了廣泛動員，明確了工作目標，落實了工作責任。充分利用電視媒體、信息簡報、政府網站、標語會議等，進行廣泛宣傳，在全市營造了濃厚的活動氛圍。截止目 前，共編發信息簡報XX期，制作宣傳標語XXX余條（幅），召開動員會議XXX場次。

二、深入調研，科學規劃，確保“掛包幫”活動有序推進

“掛、包、幫”活動是一項持續三年的長期工作，科學的規劃是活動持續深入、取得實效的關鍵。我們從活動一開始就十分重視幫扶規劃的制定，力求做到科學嚴謹、規劃到戶、責任到人。一是深入調研摸清情況。采取“自下而上、上下結合”的方式，由各鄉鎮上報貧困村作為幫扶對象，再由市委組織部、市扶貧辦、市水務局、市農業局、市畜牧局等部門聯合考察確定，并按照“經濟部門幫窮村、黨政部門幫弱村、政法部門幫亂村”的原則對口分配給各有關部門。市級領導帶頭親自到聯系鎮村實地調研，各部門、各鄉鎮負責人到聯系村社現場考察，準確掌握了幫扶對象的基本情況。二是科學論證找準癥結。結合扶貧村自然資源條件、交通區位特點及產業發展基礎等現狀，全市各部門、各鄉鎮通過邀請專家論證、組織外出借鑒學習等方式，切實找準了扶貧村發展存在的問題，深入剖析發展癥結，使幫扶活動更有針對性，更利于把有限的幫扶資源用到刀刃上，發揮“四兩撥千斤”的作用，帶動村民脫貧致富。全市共召開各類研討會243場次，組織村社干部外出學習60余次。三是制定方案明確方向。在充分掌握基本情況的基礎上，制定了《XX市“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動三年工作目標》，對全市“掛包幫”活動總體目標及分工作進行了科學規劃。同時，各市級部門與鄉鎮、村一道，共同對XXX個貧困村均制定了三年幫扶規劃，明確了幫扶的目標、舉措和重點，理清了發展思路。如，…………。

三、整合資源，狠抓幫扶，推動“掛包幫”活動取得實效

按照“一路二水三產業四增收”的思路，圍繞“打基礎、大開放、建新村、強統籌、創機制、促和諧”六大主線，充分發揮各幫扶部門在資金、項目、智力等方面的優勢，以XX個扶貧村為重點，重點實施新村建設、勞務培訓、產業化扶貧、村道建設、貧困村村級發展互助資金、扶貧貸款貼息等6大扶貧項目，總投入XXXX萬元，推進幫扶村經濟社會全面發展，農民群眾脫貧致富。一是全力建好基礎設施。全市把“掛包幫”開年確定為“基礎設施建設年”，以扶貧項目為依托，以群眾為主體，集中人力物力財力加快道路、水利等基礎設施建設。幫助扶貧村運用“一事一議”機制，激發群眾主體意識，調動群眾參與熱情，籌資投勞XXXX萬元，破解資金瓶頸。爭取XXX、XXX公司等企業免費為扶貧村修建基礎設施。2011年，共硬化道路XXX公里，整治碎石路、機耕道XXX公里，新建整治渠道XXX公里、蓄水池XXX口、塘堰XXX口（處）、提灌站XX座、沼氣池XXX口。二是優 化產業促農增收。堅持“扶貧先扶智”，邀請各類專家以及“田秀才”、“土專家”到扶貧村現場授課XX場次，組織扶貧村群眾到先進村、先進地區去學習考察XXX余人次，整合農廣校、各類技術培訓學校、農村遠程教育站（點）等培訓資源開展實用技術培訓XXX余人次，切實增強扶貧村群眾自我發展、自我脫貧的能力。在此基礎上，有效利用幫扶部門在市場、技術等方面的優勢，帶動群眾在產業結構調整上下功夫。聯系10多家企業到扶貧村發展產業基地，XX、XX基地等競相涌現，有效地帶動了扶貧村產業增效、農民增收；引導農民種植“兩桃”（晚白桃、核桃）、“兩菜”（蔬菜、食用菌）等特色果蔬XX畝，養殖“兩畜”（生豬、大耳羊）等XX頭，發展農家樂XX余家，扶貧村傳統耕作觀念及模式明顯改變，農業產業結構明顯優化。今年，扶貧村人均純收入平均增長約XX元。三是加強基層組織建設。指導建立產業黨組織XX個，推行跨村、鄉鎮建立黨支部，實現基層黨組織的多領域、多層次覆蓋。幫助完成村級黨組織集中換屆，對XXX名村支部書記進行一次集中輪訓，村班子隊伍年齡知識結構進一步優化。額外協調資金XXX余萬元，幫助建成XX個村級活動場所，完成辦公桌椅、農家書屋、留守兒童之家等設施配套。幫扶部門積極與對口村開展創先爭優聯創、黨建互動等活動，幫助村兩委全面推行“四議兩公開一監督”制度，充分激發了農村基層黨組織和黨員的活力。黨員干 部深入基層與困難群眾結對幫扶，面對面交流，心與心溝通，有效拉近了干群距離，密切了干群關系，樹立了黨在群眾中的良好形象。四是培育農村文明新風。著眼為民分憂、幫民解難，著力建設平安農村、穩定農村、文明農村。下派政法一線干部到治安條件較差的村工作，充分發揮部門優勢和工作特長，徹底扭轉了一批治安亂村局面。建立駐村干部“信訪員”制度，在幫助發展的同時，積極調解村民矛盾糾紛，協調群眾利益沖突。開展送法制下鄉、送文化下鄉活動，增強群眾法制觀念，破除農村陳規陋習，倡導良好道德風尚，形成良好社會風氣；扎實開展城鄉環境綜合治理，村容村貌發生了較大變化。今年以來，共為群眾解決答復各類問題XX余個，群眾普遍感到滿意；慰問貧困農戶、黨員XX人（戶），發放慰問金XX萬元，贈送農資XX余萬公斤，改造危房XX戶、XX平方米；全市沒有一例重大安全事故和信訪事件發生。

盡管今年我市“掛、包、幫”活動取得了一定的成績，但也還存在一些不足，如，個別市級部門規劃不切實際，少數下派干部到村時間保證不到位，一些村社“等、靠、要”依賴思想嚴重等等，需要我們在下一步的工作中加以克服。明年，我們將以產業增效、促農增收為重點，再添舉措、再鼓干勁，真抓實干、攻堅破難，扎實推進全市扶貧新村建設，全力推動全市經濟社會加快發展、跨越發展、科學發展。