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掛包幫活動情況匯報

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《掛包幫活動情況匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《掛包幫活動情況匯報》。

第一篇:掛包幫活動情況匯報

我局按照縣委、縣政府關于開展“掛、包、幫”活動的要求,在縣“掛、包、幫”工作領導小組的堅強領導和幫扶村所在黨委、政府以及干部群眾的密切配合下,針對幫扶村實際情況,為幫扶對象帶政策、帶項目、帶資金、帶信息,切實把幫扶工作落到實處,扎實推進“掛、包、幫”活動有效開展,現將半年來的工作總結如下:

一、領導重視,機構健全,責任落實

為進一步密切黨和人民群眾的血肉聯系,發揚黨密切聯系群眾的優良傳統,做好聯系群眾、服務群眾工作。我局黨組、行政高度重視“掛、包、幫”工作,將“掛、包、幫”工作納入議事日程,專門成立了開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動工作領導小組,由局長陳爾平同志任組長,黨組書記何開才同志任副組長,專門負責該項工作,局領導班子成員為幫扶活動領導小組成員。派出了局業務股副股長李興華同志為掛村干部。

二、加強宣傳,深化思想認識

我局利用各種會議認真組織全體機關干部學習有關文件精神,對“掛、包、幫”活動進行安排、落實。單位和機關干部進一步明確了各自的幫扶責任,站在“以民為本、為民解困、為民服務”高度,紛紛出主意、想辦法,努力確保“掛、包、幫”活動取得實效,幫扶群眾得到實惠。

三、搞好幫扶工作規劃,創新幫扶工作方式

1、根據縣委辦、縣政府辦“掛、包、幫”活動工作要求,局黨組高度重視,局班子成員先后深入幫扶村調研、走訪慰問幫扶困難群體基礎上,結合幫扶村特點,制定了幫扶工作發展規劃。發展規劃明確了每年至少2次帶頭深入聯系鄉鎮和村調研指導,幫助解決實際問題,督查聯系鄉鎮和村幫扶工作進度,統籌協調做好聯系點工作。

2、我局結合部門職能和幫扶村實際需要,采取信息、資金、物資等多種途徑進行幫扶,協調相應部門在政策、技術、信息等方面給予幫扶村重點傾斜。幫助抓好村“兩委”班子建設,加強村級組織建設,提高民主管理水平。

3、我局確定聯系2戶困難黨員、5戶貧困戶,局黨組成員深入到各自幫扶對象家中走訪,幫助解決1-2個具體困難,提高致富能力。

四、為民服務,工作扎實,干群關系密切

1、今年4月16日,我局局長陳爾平、黨組書記何開才、副局長宋建酈、李德富四位領導分別深入略坪鎮雙柏村11組、5組、8組、9組,慰問貧困戶陳洪開、羅遠才、張華生、代長江、范紹福,詳細了解他們的生產、生活情況,為他們脫貧致富出謀劃策,并每戶幫扶現金200.00元。

2、“七?一”前夕,我局深入到所聯系的略坪鎮雙柏村,對黨員生產生活情況進行一次摸底,對生活困難黨員、老弱病殘黨員、老黨員進行走訪慰問,了解他們的想法和愿望,有針對性地做好聚人心、暖人心、穩人心的工作,共計慰問貧困黨員2人,每人發放慰問金200.00元。

3、我局于2011年7月21日至26日組織局機關干部深入聯系的略坪鎮雙柏村進行走訪,通過走訪,了解到雙柏村在道路方面、水利方面以及村委會建設方面存在的一些問題,并及時向上反映,希望及時得到解決。同時,還與水務部門共同協商了解穿山埝五個村大春臨時用水問題,使水稻制種用水有效地得到了解決。對村委會場地與市聯系部門進行了聯系,并取得了一定效果。

五、存在的問題

由于我局工作經費少、人員少,在“掛、包、幫”活動開展中還不夠深入,也無法為幫扶村提供充足的幫扶資金。下一步,我局將克服上述困難,努力營造活動氛圍,進一步創造條件,繼續深入推進我局“掛、包、幫”活動。

第二篇:掛包幫匯報材料

關于觀南村“掛包幫”工作情況匯報

尊敬的各位領導:

按照觀閣鎮黨委的安排,我就觀南村 “掛包幫” 3年總體規劃情況、去年3月以來實施情況以及今年項目具體規劃情況作如下匯報:

一、觀南村 “掛包幫”3年總體規劃情況

觀南村緊鄰觀閣鎮場鎮,全村5個村民組,農戶255戶,總人口963人,耕地面積675畝,其中田603畝、土72畝,人均0.71畝。

去年,按照關于開展“掛包幫”活動要求,擬定了幫扶3年(2010—2012年)總體規規。基礎設施建設方面規劃了新修便民路10公里,新建泥結石公路4公里,打井50口,整修山坪塘1口,整修渠道3公里,囤水田6塊,基礎設施建設總投資123.9萬元。產業發展方面主要是調整優化種植業及擴大養殖業規模,規劃了種植優質糧食175畝,優質蔬菜500畝;規劃了養豬1920頭,牛33頭,雞18000只,鴨1950只。風貌整治方面規劃原地整治全村村民住房。貧困戶幫扶方面,該村22戶貧困戶由市人大辦和煙草局的干部職工結對幫扶。社會事業發展、勞務培訓、基層組織建設等方面也作了具體規劃。

規劃制定后,我們按照規劃積極組織實施,在實施中,結合實際情況,按照相關方面的要求,對部分規劃 進行了適當調整,努力使“掛包幫”活動有效實施。

二、“掛包幫”活動實施的主要情況

去年3月以來,在市人大、市煙草局及區政府相關領導和區相關部門的關心支持和大力幫助下,加強了基礎設施建設,發展了蔬菜產業,改善了群眾生產生活條件,使群眾得到了實惠,觀南村“掛包幫”工作取得了顯著效果。

一是幫建基礎設施,生產生活條件不斷改善。投入80多萬元新建了水泥公路2公里,解決了該村一組、四組和五組村民蔬菜、農具和農副產品等運輸困難。投入20多萬元新建了9公里多便民路,解決了全村村民的出行。投入30萬元整修山坪塘1口、渠道1.2公里、囤水田3口,新建提灌站1座,解決了全村大部分農田的灌溉。據統計,去年實施“掛包幫”活動以來,基礎設施建設投入140多萬元,項目投資金額與其他“掛包幫”村相比排位前列。

二是扶持培育產業,助推農民增收。調整產業結構,充分發揮種植蔬菜的傳統優勢,發展蔬菜規模,扶持農戶種植蔬菜200畝,今年引進了業主種藕100畝,積極發展蔬菜主導優勢產業。

三是投入28萬元對28戶村民住宅進行了風貌打造,不斷改善村民居住環境。四是為保證觀南村生產用水,通過積極協調,解決了觀南村龍灘河邊提灌站變壓器增容久拖不決的問題,供電部門免費由30千伏的增容為100千伏計劃的已下達,即將進行安裝。

五是市人大辦、市煙草局干部職工對觀南村22戶貧困戶結對幫扶,通過資金扶持、技術扶持、就業扶持、提高致富信息等有效舉措,已有9戶脫貧。

六是發展了黨員1 名。

二、今年“掛包幫”活動項目具體規劃情況

(一)抓住機遇,加強基礎設施建設

堅持民生優先,抓好以交通、水利為重點的基礎設施建設。由于去年的基礎設施建設主要惠及觀南村一、三、四、五組,該村二組基礎設施建設較為薄弱,二組的群眾特別盼望能繼續得到上級領導和相關部門的大力支持。建議今年基礎設施建設安排在二組,通過“掛包幫”活動的實施,實現全村每個組都通公路和都有水利設施的良好條件。

1、新建公路1.1公里。觀南村二組至今未通公路,生產生活及物資交換極不方便,建議從觀廣公路到茍家院子新建水泥公路一條,需投資46萬元。

2、新建小型提灌站1座。觀南村二組水利設施十分脆弱,全組無一口堰塘,水渠也年久失修,無法使用,建議修建提灌站1座,包括新建機房和安裝電機、電桿、高壓線、變壓器等,需投資15萬元。

3、修建水渠60米。觀南村二組金家院子到龍灘河水渠毀損,不能使用,建議修建金家院子到龍灘河水渠60米,需投資3萬元。

4、整修排灌渠560米。觀南村“大水河”排灌渠有多處垮塌,沖毀農田,直接損失村民的利益,建議整修“大水河”排灌渠560米,需投資6.72萬元。

5、新建3座便民橋。因“大水河” 排灌渠阻斷了村民的過往,影響了生產生活,建議新建3座便民橋,需投資0.28萬元。

基礎設施建設共需投入71萬元。

(二)積極培育,抓好優勢特色產業發展

把發展優勢特色產業作為觀南村“造血機能”和自我發展的重要途徑,立足發展以蔬菜業為主,經果林和林下養殖互補的優勢產業,通過推進優勢特色產業基地建設,培育壯大蔬菜專業合作社,建立業主+農戶利益聯結機制,形成蔬菜業為主,經果林及林下養殖互補的循環經濟發展格局,促進農戶持續增收。

1、規劃新增優質蔬菜及蓮藕100畝,需要投入菜苗款5萬元,建議相關部門提供技術指導并將其納入特色產業政策補助。

2、規劃栽植優質經果林100畝,初步規劃栽植枇杷,1.2萬棵,按每棵 10元計算,需要投入樹苗款12 萬元,建議相關部門提供技術指導并將其納入經濟林政策補助。

3、規劃在該村一組、五組的林下養土雞1.35萬只,鴨0.14萬只,雞苗按每只4元計算,需要投入5.4萬元,鴨苗按每只元3.5元計算,需要投入0.49萬元。產業發展菜苗、果苗、雞鴨苗共需投入 22.89萬元。

(三)風貌整治,改善村民的居住環境

建議對觀南村58戶住房進行風貌改造,按每戶1萬元的標準計算,需投資58萬元。

以上基礎設施建設、產業發展及農戶風貌改造項目,需再投入資金151.89萬元。

(四)扶貧扶志,幫扶貧困戶脫貧致富

堅持輸血與造血相結合,幫助貧困戶轉變觀念,拓寬思路,提高技能,引導他們逐步走向致富道路,計劃今年幫助15戶貧困戶脫貧。

(五)社會事業發展、勞務培訓、基層組織建設等,按照“掛包幫”活動具體實施規劃,采取有效舉措,狠抓落實。

二O一一年七月

第三篇:關于掛包幫活動情況的匯報(定稿)

宣漢縣畜牧食品局

關于開展“掛包幫”活動情況的匯報

縣 “掛包幫”聯席辦:

在開展“掛包幫”活動以來,我局高度重視,行動迅速,精心組織,周密部署,細化措施,狠抓落實。按照縣“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動要求,緊密聯系畜牧工作實際,在對口幫扶的毛壩鎮紅巖村開展了“掛包幫”活動,有力地促進了紅巖村社會經濟發展。根據宣聯辦發[2010]6號文件,現將我局對口幫扶進展情況匯報如下:

一是組織領導落實。成立了由局黨組書記、局長曾慶華為組長,副局長趙益元、機關黨委書記曾鋒為副組長,局辦公室主任、機關黨委副書記向仁元和各股室負責人為成員的“掛包幫”活動領導小組,下設領導辦公室,抽調了工作熱情高、能力強、農村工作經驗豐富的同志為辦公室人員,負責具體抓好日常工作。

二是宣傳動員落實。全縣開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動動員會議結束后,局黨組書記、局長曾慶華立即主持召開了專題會議,深入學習傳達了動員會會議精神,認真學習領會省、市、縣三級有關“掛包幫”活動文件精神,專題研究“掛包幫”活動工作,安排部署了“掛包幫”活動,并要求局機關黨員干部立即行動起來,迅速投入“掛包幫”活動。

三是工作目標落實。局黨組書記、局長曾慶華于5月10日到毛壩鎮紅巖村開展調研幫扶工作,聽取了村干部關于基礎設施建設、產業結構等情況匯報,并明確了幫扶目標,細化了幫扶工作計劃。2010年計劃建設標準化奶牛養殖場3個,全村新增奶牛30頭,存欄奶牛數達到50頭以上,年出欄生豬1000余頭,年出欄肉牛120余頭;引進優質種公豬一頭;改造奶牛圈舍300余平方米,修建奶牛運動場750余平方米。種植優質牧草30余畝。對口幫扶困難戶10戶。逐步完善1社到4社共計2.928公里社道的硬化工作。

四是實施方案落實。及時制定了《關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》,對紅巖村未來三年的幫扶工作做出了總體規劃。并制定了《2010年幫扶工作要點》,細化了2010年畜牧業發展規劃,指導農戶搞好生產規劃,使用先進經營管理技術,提高種、養殖農戶生產水平,全面促進現代畜牧業發展。

五是幫扶措施落實。結合我局的實際情況,深入開展“掛包幫”結對幫扶、項目幫扶、物資幫扶、資金幫扶,確保取得實效。一是開展結對幫扶。每位黨員干部聯系幫扶1貧困戶,10戶貧困戶得到了結對幫扶。二是落實科技幫扶。對紅巖村幫扶戶開展養殖技術培訓1次,培訓奶牛、生豬和山羊養殖技術,參訓人數達113人次。三是積極爭取資金和項目。積極爭取上級扶持資金、項目,使紅巖村早日脫貧致富,同時還采用村辦、戶辦、聯戶辦、招商引資等形式,進行市場

化運作,增加農民收入。

六是幫扶資金落實。我局從辦公經費中擠出一定資金,購買農用生產物資(化肥、生豬、養殖資料等),適時送到群眾手中,幫助村民搞好農業生產。先后為毛壩鎮捐贈“7.18”受災幫扶資金1萬元,為毛壩鎮紅巖村捐贈“7.18”受災幫扶資金2萬元(其中村委辦公室和村道公路維修各1萬元),并為紅巖村“7.18”重災戶捐贈1800元、貧困黨員慰問金600元、掛包幫扶貧困戶和計劃生育“三結合”幫扶新增戶15戶贈送化肥1.5噸(總價1200元)、贈送生豬、肉牛、山羊養殖和災后防疫治病技術資料100多份,贈送價值3000多元種公豬一頭。到目前止,我局向毛壩鎮政府和毛壩鎮紅巖村贈送現金和物資折合現金共計3.66萬元。

七是災后重建落實。2010年“7.18”洪災發生后,我局協助紅巖村開展災后生產自救、重建家園工作。一是對垮塌的公路及時搶修。二是加快修復和重建工作。對受損住房及時修補,對垮塌的住房全面修建,危房能修補則修補。三是加快農作物扶苗和補種工作。四是加強技術培訓,推廣農業新技術。先后五次派出畜牧養殖技術人員到紅巖村對生豬、奶牛養殖基本情況進行了調查摸底,并對奶牛新增30頭,肉牛新增120頭,生豬1000頭養殖小區進行項目規劃。同時對養殖圈舍在建工作進行了技術指導。

八是幫扶成效顯著。我局通過扎實的“掛包幫”活動開展,毛壩鎮紅巖村在產業發展、城鄉環境面貌、法制意識、脫貧解困等方面得到了科學發展,村級基層組織建設得到了進一步加強,引領和帶動作用得到更好發揮,村支部正逐步成為推動發展強、服務群眾強、凝聚人心強、促進和諧強的“四強”黨組織。同時,通過深入開展“掛包幫”活動,我局機關干部職工作風明顯轉變,宗旨意識進一步增強,引領發展、服務群眾、構建和諧的能力進一步提高。

宣漢縣畜牧食品局

二0一0年十一月十五日

第四篇:掛包幫活動

丹巴縣“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動

辦公室關于進一步加強信息報送工作的通知

各鄉鎮、部門:

今年是“掛包幫”活動三年能否見成效的關鍵之年。為及時掌握全縣“掛包幫”工作動態,營造幫扶氛圍,反饋幫扶成果,總結推廣經驗,針對我縣開展“掛包幫”活動信息報送工作中存在的問題,現通知如下:

一、存在的主要問題

1、目前,部分部門、鄉鎮存在對“掛包幫”工作信息報送重要性認識不夠、工作力度薄、和信息報送質量差等問題,部分鄉鎮、部門至今還未報送過一條信息簡報(具體報送情況請見附件統計表)。

2、報送的信息簡報未能全面、真實、及時地反映出活動開展情況,信息報送的積極性、主動性不夠、,時效性滯后。

二、加強領導,明確任務,抓好落實。

“掛包幫”活動開展情況已納入目標考核管理工作,信息簡報報送情況將作為考核“掛包幫”活動開展情況的重要參考內容。同時,對于月底突擊補報的,將不納入報送統計。

各鄉鎮、部門要進一步加強領導,明確任務,完善措施,落實專人負責此項工作,保質保量完成信息報送任務。報送的簡報要及時高效,語言鮮活精煉,事例生動,特點突出,數據詳實。原則上要求各鄉鎮、部門每周至少報送一期相關簡報。

附件:2012年4月各鄉鎮、部門信息報送情況統計表

2012年4月各鄉鎮、部門掛包幫和創先爭優信息

第五篇:2012 掛包幫 總結 匯報

東興區審計局“掛包幫”活動成效顯著在2011年“掛包幫”活動中,我局作為牽頭部門,本著“高度重視、貫徹落實”的精神,通過以下措施,聯系各幫扶部門,使的楊家鎮清古巖村 “掛包幫”活動卓見成效:

一、高度重視,制定幫扶計劃

在調查研究的基礎上,局內成立“掛包幫”活動領導小組,出臺了《東興區審計局關于2011年開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施方案》和《東興區審計局關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動三年規劃》,為有計劃、有步驟幫扶該村脫貧致富提供了扎實的依據。

《實施方案》和《三年規劃》重點就該村基礎設施建設、產業機構調整、村落民居風貌打造三個重點工作提出了具體的目標和措施,為該村下一步的發展尤其是脫貧致富指明了方向。同時,按照區委要求,及時選派了局固投分局張鏵文同志駐村,幫助該村上下關系協調、項目實施監督、具體問題解決等等,該同志在收到區委“掛包幫”活動通知的第二天即到位開始了工作。

二、貫徹落實幫扶措施及項目,實地調研 “掛包幫”活動有沒有成效,很重要的一點就是看發展有沒有亮點、農村有沒有變化。局幫扶工作領導小組領導和

有關成員積極與幫扶該村的合作部門區群工局、畜牧局、工商局、農辦、供銷社共同研究制定幫扶措施,今年年底,回顧今年工作,我局同合作幫扶部門一起下到該村,對各幫扶項目的落實情況進行了視察,其中可圈可點的有:

1、我局鄧潔同志向區水利局及清古巖村聯系協調,申請到了請古村小微水建設項目,該項目總投資約10萬元,共建囤水田4處,解決該村以前513人的飲水難問題,充分改善了該村農民的生活條件,村民紛紛表示感謝。

2、市、區畜牧局贈送清古村10戶困難戶每戶600只雞和2戶養羊大戶每戶1只種羊,目前已養殖成功,預估該10戶困難戶今年年收入將提高5000元以上,大大改善了貧困戶們的收入情況;群工局支援村支部陣地建設2000元;工商局贈送電腦一臺、書籍一批(價值約3000元),并慰問70余戶困難戶;供銷社組建1個農民專業合作社,對困難戶進行了一對一的慰問(約1150元)。

3、年關將近,我局鄧潔及張鏵文同志聯系區農辦、區供銷社再次對該村18戶老齡五保戶、貧困戶進行了慰問,詢問了他們生活中遇到的難處,年能不能過好,并向每戶發放了200元慰問費,俗話說“老人的平安,是社會之福”,希望他們能過個好年。

通過一年的幫扶工作,我局全面完成了上級下達的各項工作任務,圓滿完成了2011年幫扶活動建設任務,取得了

顯著的成績。我們將再接再礪,把幫扶活動落到實處,為幫扶農戶脫貧致富而繼續努力。

二0一二年一月十一日

責任編輯:鄧潔

編輯:張鏵文

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