第一篇：關于報送高等職業教育師資培訓工作2010年度總結及2011年度計劃等相關事宜的通知

關于報送高等職業教育師資培訓工作2010年度總結及2011年度計劃等相關事

宜的通知

有關省、自治區、直轄市教育廳（教委），各高職高專教育專業類教學指導委員會，有關高等職業院校：

根據《關于備案并印發全國高職高專教育師資培訓基地、教指委、示范性建設高等職業院校2010年度師資培訓計劃的通知》（教高司函[2010]63號）精神，2010年度共備案公布了各師資培訓單位的355個教師培訓項目計劃。為總結2010年師資培訓工作，做好2011年度師資培訓計劃，現將有關事宜通知如下：

1.已經完成2010年度師資培訓任務，但尚未領取“高等學校青年骨干教師高級研修班培訓證書”的有關單位，請在證書領取前，登錄全國高等職業教育教師培訓網（.cn），填寫專家信息、學員信息、班級總結，上傳通知、授課資料等信息。以上信息填寫完成后，請將學員的“高職高專教育骨干教師培訓推薦表”原件（蓋章件）（附件1）寄送至我司高職高專處，并致電全國高職高專教育教師培訓聯盟秘書處，到全國高職高專教育教師培訓聯盟秘書處（以下簡稱“聯盟秘書處”）領取證書。

2.請各師資培訓單位下載并填寫2010年度教師培訓工作總結表（附件2），并盡快發送至聯盟秘書處郵箱jspxlm@126.com。

3．各師資培訓單位應對2011年擬申請備案的骨干教師培訓項目積極進行論證，做好工作計劃，在3月24日以前登錄“全國高等職業教育教師培訓網”（.cn）填寫2011年度培訓工作計劃表（操作步驟詳見附件3）（逾期不予受理）。

4.除國家示范性高等職業院校、高職高專各專業類教學指導委員會、全國高職高專教師培訓基地可繼續申報今年的教師培訓計劃外，自今年起，100所國家骨干高職院校立項建設單位也可申報年度教師培訓計劃。申報方式同上，申報前請先與聯盟秘書處聯系，獲取申報賬號。

5.國家示范性高等職業院校、骨干高職院校立項建設單位的培訓計劃由各院校固定的聯絡員進行申報，區域基地的培訓計劃由基地辦公室統一申報，各教學指導委員會的培訓計劃由教指委秘書長統一進行申報。

示范院校、骨干院校的師資培訓項目原則上要緊緊圍繞中央財政重點支持建設的專業，反映教學改革的最新進展，在全國同類專業中具有先進性；教指委的師資培訓項目原則上要注重本專業領域的覆蓋面，著重針對專業建設不發達的區域和高職院校；區域基地的培訓項目應注重綜合本區域的優質資源，更好地滿足區域經濟發展要求；教育部新世紀教學研究所、中國高等教育學會培訓中心、中國職業技術教育學會職業教育裝備專業委員會應充分發揮利用境外資源的優勢，起到聯系國內外優質資源的平臺與紐帶作用。

各教師培訓項目，課程安排不得少于30學時，各培訓項目要按照有關文件要求，嚴格控制收費標準。

6．為進一步保證備案培訓項目的開班率和培訓效果，對上一年度批準備案項目完成率較低、培訓效果不佳的培訓單位，減少其下一年度培訓項目的備案數量。職業教育與成人教育司

聯系人：張 月林 宇

聯系地址：北京西單大木倉胡同35號 教育部職成司高職處（100816）電話（傳真）：010-66096232電子郵箱：gjsgz@moe.edu.cn

全國高職高專教育教師培訓聯盟秘書處

通信地址：北京朝陽區惠新東街4號，富盛大廈19層（100029）

聯系人：黃睿姬 琳聯系電話：010-***5

傳真號碼：010-58556017郵件地址：jspxlm@126.com

附件： 1.高職高專教育骨干教師培訓推薦表

2.全國高職高專教育師資培訓單位2010年度師資培訓項目總結表

3.年度計劃表網上填寫步驟

教育部職業教育與成人教育司

二○一一年二月二十五日

第二篇：關于報送工作總結和計劃的通知

關于報送工作總結和計劃的通知

各系（院）、部門：

根據省教育廳關于上報第四季度及工作總結的有關要求，現將報送2014第四季度工作總結、2015第一季度工作計劃和2014工作總結、2015工作計劃的有關事項通知如下：

1、要高度重視。本次材料報送時間緊，各系（院）、部門負責人要高度重視，認真組織，切實做好工作總結、計劃撰寫和報送工作。

2、要實事求是。總結工作要堅持從實際出發，實事求是地歸納成績、找準問題，包括目標任務完成情況、獲得的榮譽、典型事例、存在的問題等。

3、要簡明扼要。總結材料內容要條理清晰、層次分明、文字簡練，要求有數字、有亮點，計劃要科學可行。

4、報送時間和方式。請各系（院）、部門于12月25日前將2014第四季度工作總結、2015第一季度工作計劃和2014工作總結、2015工作計劃兩份材料發送至郵箱kjzydzb@sina.com.特此通知

湖南科技職業學院 2014年12月22日

第三篇：報送培訓計劃通知

關于報送2011員工培訓計劃的通知

各中心：

為滿足集團發展需要，提升員工綜合素質，做好2011培訓工作，現將報送2011培訓計劃的有關事項通知如下。

一、2011年的培訓計劃制定中，各單位應重點做好以下培訓計劃： 1.各單位應結合崗位服務質量標準化要求，通過崗前培訓、在崗培訓、脫產培訓等形式，開展員工技能培訓。

2．技術骨干人員業務培訓。3．特種作業崗位的人員均應持有特種作業操作證方能上崗。各單位應對特種作業操作證的取證及復審培訓形成培訓計劃。4.對新入職的員工、轉崗（換崗）的員工均應開展崗位培訓方可上崗。5.消防、安全生產知識的培訓。6.團隊協作能力的培訓。

二、2011年各單位制定的培訓計劃必須包括以下內容： 崗位培訓(崗前培訓、在崗培訓、適應性培訓)、服務意識、技能教育、安全教育和團隊協作培訓。

三、2011年培訓計劃中的培訓方式包括： 1．內部培訓：單位自主組織的培訓。

2．集團培訓：由集團統一組織的培訓。3．外部培訓：單位內部無條件組織開展，需送到外部進行培訓、培養的培訓。

四、培訓要求

1.各中心每月至少安排一次培訓，多者不限。2.計劃要落實、責任要到人。各中心應將培訓計劃納入工作計劃和預算內，實行培訓責任制，各中心主任是培訓的第一責任人，培訓計劃完成情況作為中心目標考核和領導績效考核的重要指標之一。3.培訓要有記錄，要嚴格按iso9000：2000質量管理體系的要求填寫《培訓記錄表》，如有測試需保留結果。4.人力資源部應積極為各部門培訓工作提供服務，年底對各單位的培訓計劃完成情況進行督促、檢查。

各單位應結合本單位的服務、經營情況，認真研究，制定本單位2011員工教育培訓計劃，并于2011年3月10日前報綜合辦公室，計劃表同時以電子版形式報送（wyr@nuaa.edu.cn）。

附件：1.2011培訓計劃申報表 2.培訓記錄表

后勤集團綜合辦公室

2011年3月 日

附件1：

后勤集團2011員工培訓計劃申報表

申報單位：

附件2：

培訓記錄表

編號：q/nhhq-qr6.2-03-2006 序號：

記錄人：篇二：xx集團關于報送2013培訓計劃的通知 xx地產集團關于制定2013培訓計劃的通知 各公司、各部門： 2012培訓工作已經結束，在取得培訓效果的同時，也存在一些不足。為全面了解2013員工培訓需求，有針對性的設置授課內容和選擇高效的培訓方式，順利完成培訓工作，現就制定本培訓計劃相關事宜通知如下：

一、培訓目的以員工需求和集團生產經營需要為導向，圍繞“積極、配合、敬業、服從”，突出項目管理，提高員工協作意識，全面提升員工綜合素質，打造優秀團隊。

二、培訓計劃的制定

各公司、各部門請依據本公司（部門）工作目標和管理需要分析培訓需求，明確培訓內容和培訓目標，1-2月份已完成的培訓項目據實匯總，制定3月份起至年底的培訓計劃，具體如下：

1、培訓內容 1）可選擇管理工作中存問題的解決、技術操作方案的推廣、質量通病的防范等有針對性的課題；2）可選擇新技術、新工藝、新管理方法等思路拓展式課題；3）可開展專項參觀學習、觀摩活動；4）可進行崗位技術交流探討。

2、培訓方式和時間

各公司、各部門可根據培訓目標和培訓（交流）對象自行選擇培訓方式，在不影響整體工作的前提下，科學合理地安排培訓時間和地點，各計劃匯總后由人事部進行統籌協調和服務。每月培訓時間以所在單位的2013年經營管理目標責任書關于員工培訓的考核目標為準。

3、培訓計劃請注明培訓預算。

三、其他事項

1、各公司、部門內部培訓由本公司（部門）講師負責教材的編寫，人事部備案。如需舉行外部培訓，由人事部進行培訓機構選擇或外部講師聘請備案。

2、集團新員工入司培訓、技術職稱考試和職業資格證書繼續教育培訓、函授學歷培訓由人事部人資科進行計劃組織并實施。

附件：《xx集團2013培訓計劃表》

人資事務部

二〇一三年二月二十二日篇三：上報培訓計劃通知

關于上報2014員工培訓需求計劃的通 知

集團各部門、各單位：

為了做好2014年培訓工作的安排，以保證各項培訓任務能夠圍繞集團發展戰略來進行，現請各部門、各單位結合自身發展規劃以及崗位能力提升、員工職業發展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓需求的基礎上，認真填報《2014培訓計劃申報表》。現就計劃申報相關要求通知如下：

一、上報流程

由各部門、各單位組織內部培訓調研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部，人力資源部結合2014集團發展規劃需求和各部門、各單位上報的培訓需求，統籌確定集團2014培訓計劃。

二、上報依據

1、根據有關法律、法規、政策規定的相關崗位人員的資質取證類培訓，例如特殊工種專業培訓等；根據法律法規或上級單位要求的安全類培訓等。

2、根據各部門、各單位業務工作需要，為有效完成工作目標而組織的各類培訓。

3、根據各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求。

4、根據員工個人職業發展需求，進行員工個性化需求調研，確定培訓需求計劃。

三、有關要求

1、各部門、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經驗盲目確定培訓項目。

2、培訓需求計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓人數、培訓天數、培訓方式、預計費用等，每個培訓項目要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的目的和效果。

3、培訓需求計劃要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析，從提高本公司業務管理水平，以及為集團未來發展，培養創新型技術人才和管理人才出發，制訂切實有效的培訓需求計劃，以提高培訓效果的認同度，提高培訓的影響力，杜絕形式培訓和完成任務式的培訓。

4、各部門、各單位須上報全部的培訓需求計劃，包括自行組織的培訓，以便集團人力資源部進行全集團范圍的統籌安排或提供必要的支持、進行培訓結果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓，須另行提出培訓需求申請，并到集團人力資源部備案。

5、各部門、各單位在2014年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。

特此通知

二〇一四年二月二十五日篇四：關于xx公司上報2015培訓計劃的通知 關于xx公司上報2015培訓計劃的通知

各分子公司：

根據xx公司2015人才培訓計劃，為進一步做好xx公司2015的培訓工作，需要各分子公司協作報送各區域的2015培訓計劃，報送標準如下：

一、制定培訓計劃的依據

1、各分子公司根據業務工作需要，為有效完成工作目標而組織的各類培訓；

2、根據各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求；

3、根據員工個人職業發展需求，進行員工個性化需求調研，確定培訓需求計劃。

三、有關要求

1、培訓工作要注重實效，要具有前瞻性，杜絕形式培訓和完成任務式的培訓；

2、培訓計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好課程名稱、授課講師、參訓人員、費用預算、課時等；

3、各分子公司的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內征求員工意見；

4、各分子公司內部能承辦的培訓班不送外培訓；

5、培訓類別（包括但不僅限于）：基礎培訓、管理培訓、專業培訓；

6、報送時間要求：各分子公司請于12月8日12:00前以oa方式發送至人力資源部處；

7、業務提醒：上述培訓計劃是2015大型培訓計劃（培訓對象是所在區域/分公司全體人員），請各區域勿羅列部門/個人級的培訓需求。xx公司服務有限公司

人力資源部

xxxx年xx月xx日

1篇五：關于發布2013員工培訓計劃的通知

皖水安股份人﹝2013﹞18號

關于發布二0一三員工培訓計劃的通知

公司各部門、所屬各單位：

為進一步加強公司人才工程建設，提升員工的學習能力、實踐能力和創新能力，根據各單位報送的培訓需求計劃，結合公司實際情況，特制定《2013員工培訓計劃》，現予以發布。各培訓組織部門應根據該計劃提前做好相關安排，組織相應人員積極參加各項培訓，并確保培訓效果。

第四篇：學校報送XX年工作總結等材料通知

學校報送XX年工作總結等材料通知

各單位：

為了全面總結“十二五”工作，充實和完善學校“十三五”發展規劃，做好工作總結和XX年“十三五”開局各項工作，請各單位按照時間要求盡快完成各類材料。

1.各單位“十二五”工作總結

各單位請在前期總結工作的基礎上，重新對照本單位“十二五”發展規劃和工作實際，認真補充和完善本單位“十二五”工作總結，并于XX年11月30日之前完成定稿工作。

2.各單位XX年工作總結

為了全面做好學校工作總結，請各單位盡快部署總結工作，其中各行政單位請于XX年11月23日之前完成。

3.“十三五”發展規劃和XX年工作要點

請各學院結合學校“十三五”發展規劃（討論稿），部署本學院“十三五”發展規劃起草工作，要求組建起草領導小組，制定起草方案，擬定符合學校和學院發展實際的“十三五”發展規劃。

各單位要結合學校“十三五”發展規劃（討論稿）盡快安排部署XX年部門工作要點起草工作。

請各單位按照以上各工作時間及要求盡快安排部署，將相關材料發送至學院辦公室xx內。

學院辦公室

XX年11月16日

第五篇：XX集團關于報送2013培訓計劃的通知

XX地產集團關于制定2013培訓計劃的通知

各公司、各部門：

2012培訓工作已經結束，在取得培訓效果的同時，也存在一些不足。為全面了解2013員工培訓需求，有針對性的設置授課內容和選擇高效的培訓方式，順利完成培訓工作，現就制定本培訓計劃相關事宜通知如下：

一、培訓目的

以員工需求和集團生產經營需要為導向，圍繞“積極、配合、敬業、服從”，突出項目管理，提高員工協作意識，全面提升員工綜合素質，打造優秀團隊。

二、培訓計劃的制定

各公司、各部門請依據本公司（部門）工作目標和管理需要分析培訓需求，明確培訓內容和培訓目標，1-2月份已完成的培訓項目據實匯總，制定3月份起至年底的培訓計劃，具體如下：

1、培訓內容

1）可選擇管理工作中存問題的解決、技術操作方案的推廣、質量通病的防范等有針對性的課題；2）可選擇新技術、新工藝、新管理方法等思路拓展式課題；3）可開展專項參觀學習、觀摩活動；4）可進行崗位技術交流探討。

2、培訓方式和時間

各公司、各部門可根據培訓目標和培訓（交流）對象自行選擇培訓方式，在不影響整體工作的前提下，科學合理地安排培訓時間和地點，各計劃匯總后由人事部進行統籌協調和服務。每月培訓時間以所在單位的2013年經營管理目標責任書關于員工培訓的考核目標為準。

3、培訓計劃請注明培訓預算。

三、其他事項

1、各公司、部門內部培訓由本公司（部門）講師負責教材的編寫，人事部備案。如需舉行外部培訓，由人事部進行培訓機構選擇或外部講師聘請備案。

2、集團新員工入司培訓、技術職稱考試和職業資格證書繼續教育培訓、函授學歷培訓由人事部人資科進行計劃組織并實施。

四、請各公司、部門于2013年3月5日前將培訓計劃發送至人事部郵箱XX@163.com，聯系人：XX，電話：XXXXXXX。

附件：《XX集團2013培訓計劃表》

人資事務部

二〇一三年二月二十二日